ESCUELA POLITECNICA NACIONAL FACULTAD DE INGENERA ELECTRICA Y ELECTRNICA ASIGNATURA: ADMINISTRACIN GENERAL SEMESTRE: Julio-Diciembre / 2013-B

CARRERA: Ing. Electrnica y Control

NOMBRES Y APELLIDOS DEL ESTUDIANTE: Jimmy Andrs Villafuerte Puebla\

RESUMEN INDIVIDUAL No. 9

TITULO DE RESUMEN: Teora de Sistemas

FECHA: Viernes, 18 de Octubre de 2013

DOCENTE: Klber Meja Guzmn

GRUPO No.2

TEORA DE SISTEMAS La teora de sistemas ms que solucionar problemas intenta producir modelos y teoras que se puedan aplicar a una realidad. Esta teora tiene algunos supuestos como que existe una ntida tendencia hacia la integracin de diversas ciencias y estas se orientan a una teora general, esta teora facilita el estudio de los campos no fsicos y a las desarrolla principios unificados que estn presentes en todas las ciencias integradas y es fundamental para un estudio. La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en trminos de sus elementos separados; su comprensin se presenta cuando se estudian globalmente. Esta se fundamenta en tres premisas -Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro ms grande. -Los sistemas son abiertos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con su entorno, que son los otros sistemas. -Las funciones de un sistema dependen de su estructura. El inters son las caractersticas y parmetros que establece para todos los sistemas. Aplicada a la administracin la TS, la empresa se ve como una estructura que se reproduce y se visualiza a travs de un sistema de toma de decisiones, tanto individual como colectivamente. Sistema es un conjunto de elementes relacionados entre s, para la realizacin de una actividad y para cumplir un objetivo, que maneja datos, recursos y trabajos para proveer una informacin, tener un fin para el recurso y cumplir el trabajo. El sistema es un conjunto organizado y complejo, una combinacin de partes que forman un todo unidos por alguna forma de interaccin o interdependencia. Un sistema tiene un propsito u objetivo un globalismo o totalidad. Los tipos de sistemas pueden ser cuanto a su constitucin, pueden ser fsicos, compuestos por equipos, maquinaria, etc. o abstractos, compuesto por planes, hiptesis e ideas. En cuanto a su naturaleza pueden ser cerrados, que no presentan intercambios con el medio ambiente o abiertos, presentan intercambien con el ambiente, a travs de entradas y salidas. Intercambian energa y materia con el medio ambiente. El sistema se caracteriza por ciertos parmetros. Parmetros son constantes arbitrarias que caracterizan, por sus propiedades, el valor y la descripcin dimensional de un sistema especfico o de un componente del sistema. Los parmetros de los sistemas son entrada o insumo, salida o producto, procesamiento, retroaccin o retroalimentacin (feedback), ambiente. El sistema abierto como caracterstica principal tiene al constante cambio de materia y energa con el medio y aun as mantenerse constante pese a estos cambios. El medio influye de tal manera que logra un equilibrio, esto nos indica que el
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intercambien sucede de tal manera que tanto el sistema como el medio se influyen entre s. Existen algunos modelos de organizacin como el modelo s Schein que seala que un sistemas con funciones mltiples involucra interacciones mltiples con el medio ambiente, el modelo de Katz y Kahn que aplica la teora se sistemas a la teora administrativa. En el modelo propuesto, la organizacin presenta las caractersticas tpicas de un sistema abierto. La organizacin como sistema abierto presenta las siguientes caractersticas Importacin o entradas, la organizacin recibe insumos del ambiente, Transformacin ,los sistemas abiertos transforman la energa disponible, Exportacin, los sistemas abiertos exportan ciertos productos hacia el ambiente, Los sistemas como ciclos de eventos que se repiten, Entropa negativa, los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entrpico para reabastecerse de energa manteniendo indefinidamente su estructura organizacional, Informacin como insumo, Estado de equilibrio y homeostasis dinmica, los sistemas abiertos se caracterizan por un estado de equilibrio, Diferenciacin, la organizacin tiende a la multiplicacin y elaboracin de funciones, Equifinalidad y Limites o fronteras. Toda organizacin crea su propia cultura o clima, con sus propios tabes, costumbres y usos. El clima o cultura del sistema refleja tanto las normas y valores del sistema formal como su reinterpretacin en el sistema informal, as como las disputas internas y externas de los tipos de personas que la organizacin atrae, de sus procesos de trabajo y distribucin fsica, de las modalidades de comunicacin y del ejercicio de la autoridad dentro del sistema. Dichos sentimientos y creencias colectivos, se transmiten a los nuevos miembros del grupo. Para mantenerse, las organizaciones recurren a la multiplicacin de mecanismos, ya que les falta la estabilidad de los sistemas biolgicos. As, crean estructuras de recompensas para vincular a sus miembros al sistema, establecen normas y valores y dispositivos de control. Mientras que en la TS se habla de homeostasia dinmica (o mantenimiento del equilibrio por ajuste constante y anticipacin), se usa el trmino dinmica de sistema en las organizaciones sociales: el sistema principal y los subsistemas que lo componen hacen que se vuelve cada vez ms aquello que bsicamente es. Para sobrevivir (y evitar la entropa), la organizacin social debe asegurarse de una provisin continua de materiales y hombres (entropa negativa). La eficiencia se refiere a cuanto de entrada de una organizacin surge como producto y cuanto es absorbido por el sistema. La eficiencia se relaciona con la necesidad de supervivencia de la organizacin. La eficacia organizacional se relaciona con la extensin en que todas las formas de rendimiento para la organizacin se hacen mximas. La eficiencia busca incrementos a travs de soluciones tcnicas y econmicas, mientras que la eficacia busca la maximizacin del rendimiento para la organizacin, por medios tcnicos y econmicos (eficiencia) y por medios polticos (no econmicos).

Papel es el conjunto de actividades requeridas a un individuo que ocupa una determinada posicin en una organizacin. La organizacin se constituye por papeles o conjunto de actividades esperadas de los individuos y por conjuntos de papeles o de grupos que se superponen. La organizacin es una estructura de papeles CONCLUSIN Esta teora es una unificacin de muchas teoras que busca obtener un resultado o formar un conjunto organizado de cosas, se relaciona en un todo unitario u complejo para alcanzar varios objetivos y tiene como caractersticas la objetividad y la totalidad, tiene metas a las cuales se intenta llegar. RECOMENDACIN Para comprender de una manera total esta teora debemos tener claro las dems teoras estudiadas previamente, y lograr la unificacin de todas ellas para crear teoras y modelos ms completos que nos ayuden a resolver problemas de la administracin actual

BIBLIOGRAFIA -CHIAVENATO, Idalberto, Introduccin a la Teora General de la Administracin, Mxico, McGraw-Hill, 2006