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AS

NO PARLAMENTO EUROPEU

MULHERES

PLANO POLTICO DIA INTERNACIONAL DA MULHER


8 DE MARO DE 2013
UNIDADE DA IGUALDADE E DA DIVERSIDADE DIREO-GERAL DO PESSOAL

Salvo indicao em contrrio: mulheres homens

Fontes utilizadas Parlamento Europeu e os seus rgos: www.europarl.eu, a partir de 5.11.2012 Fotos: Parlamento Europeu

Uma iniciativa da:

Unidade da Igualdade e da Diversidade


DG do Pessoal Parlamento Europeu, edifcio Prsident, 37B avenue J.F Kennedy, L-1855 Luxemburgo Tl: +352 4300 24397
Email: egaliteetdiversite@europarl.europa.eu Intranet: http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/intranet/ ep/lang/fr/content/administrative_life/personnel Declarao de exonerao de responsabilidade: As opinies expressas nesta publicao no refletem necessariamente a posio oficial do Parlamento Europeu.
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DG ITEC, EDIT Directorate | Designed by CLIENTS AND PROJECTS OFFICE, Intranet Services Unit | Printed by Printing Unit

As mulheres no PA R L A M E N TO E U R O P E U

Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Prefcio de Roberta Angelilli,


A Unio Europeia atingiu, no ano passado, resultados significativos em matria de paridade. O Parlamento Europeu aprovou trs importantes relatrios: "As mulheres na tomada de deciso poltica qualidade e igualdade" (maro de 2012), "A igualdade entre mulheres e homens na Unio Europeia" (maro de 2012) e "A igualdade de remunerao dos trabalhadores e das trabalhadoras por trabalho igual ou trabalho do mesmo valor "(maio de 2012). A proposta de diretiva relativa melhoria do equilbrio entre homens e mulheres no cargo de administrador no-executivo das empresas cotadas em bolsa e outras medidas conexas, apresentada pela Comisso no passado ms de novembro, marca um importante passo para quebrar o "teto de vidro" que continua a impedir o acesso de mulheres de talento a cargos de topo das principais empresas europeias. Esta proposta, cujo objetivo atingir os 40% de membros do sexo sub-representado, vai permitir que mulheres competentes e qualificadas ocupem cargos que ainda continuam hoje a ser de difcil acesso e contribuir para reduzir os desequilbrios persistentes e inadmissveis entre homens e mulheres nos conselhos de administrao de empresas em toda a Unio Europeia. O Parlamento Europeu tambm apoiou com firmeza o objetivo da nomeao de uma mulher para fazer parte dos seis membros da Comisso Executiva do BCE, composta exclusivamente por homens desde 2011. So ainda necessrios muitos esforos para se obter um equilbrio entre homens e mulheres nas instituies europeias e nas instituies dos Estados-Membros. Existem ainda muitas barreiras a superar, resultantes de esteretipos tradicionais e das condies de trabalho das mulheres, como a licena de maternidade, a dificuldade de conciliao da vida familiar ou privada com a vida profissional, as interrupes de carreira e a falta de estruturas de acolhimento para os filhos, para citar apenas alguns exemplos. Alm disso, cabe observar que a crise econmica atingiu mais duramente as mulheres, grupo social particularmente exposto ao risco de pobreza que ameaa cerca de 25% da populao feminina. As mulheres so frequentemente vtimas de discriminaes culturais que ignoram a meritocracia. Obtm os diplomas com melhores notas do que
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Vice-Presidente do Parlamento Europeu


os seus colegas do sexo masculino e representam 60% das pessoas licenciadas, mas continuam a enfrentar discriminaes, tanto no acesso a altos cargos como a nvel de remunerao salarial. Assim, para o mesmo trabalho, as mulheres ganham, em mdia, menos 17% do que os homens. Tal como foi assinalado pelo Parlamento, indispensvel um forte compromisso por parte de todos os partidos polticos a nvel europeu, nacional e regional para a adoo de medidas de apoio plena participao das mulheres na vida poltica e nas listas eleitorais. , alm disso, necessrio garantir, no quadro da participao nos processos decisrios internos dos partidos, o estabelecimento de uma verdadeira paridade tanto na nomeao de candidatos para cargos eletivos como na elaborao das listas eleitorais. As instituies europeias devem dar o exemplo em matria de paridade e igualdade. Alcanar uma representao de 50% de homens e 50% de mulheres para os mais altos cargos institucionais do Parlamento Europeu constituiria um xito considervel. As mulheres devem ter um protagonismo claro na garantia do xito do processo de integrao europeia e do reforo das suas bases democrticas, bem como na perspetiva de garantir nveis mais avanados de igualdade, equidade e justia social.

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P L A N O P O L T I CO

Trs perguntas a Nicole Fontaine,


antiga Presidente do Parlamento Europeu (19992002)
Presidiu o Parlamento Europeu de 1999 a 2002, tendo sido a segunda mulher e, at data, a ltima a exercer este cargo. Qual foi o seu sentimento neste domnio quando assumiu o cargo e que resultados foram obtidos em matria de igualdade entre homens/mulheres durante o seu mandato? Esta eleio foi aberta, tendo rompido com a prtica de uma alternncia acordada entre os dois principais grupos polticos. Face ao portugus Mrio Soares, aureolado pela "Revoluo dos Cravos", no esperava ganhar primeira volta e, muito menos, de forma to ampla. Fiquei ento convencida, apesar do sigilo do voto, de que a minha vitria se ficou ento a dever, em larga medida, ao voto das mulheres. Imediatamente aps a votao, deputadas provenientes de todos os grupos e de todas as nacionalidades manifestaram o desejo de uma foto de famlia cuja mensagem transcenderia tudo o que nos podia diferenciar. Mantenho esta imagem como uma das recordaes mais fortes daquele dia, pelo que ela significava. Quanto a resultados, no cabe ao Presidente avanar com as propostas legislativas. A sua capacidade de ao incide sobre outros aspetos. Efetivamente, foi com outra mulher, a malograda Loyola de Palacio, ento Vice-Presidente da Comisso Prodi, que conseguimos, em conjunto, pacientemente restabelecer a confiana entre o Parlamento e a Comisso, ento abalada a todos os nveis em resultado do sismo provocado pela demisso forada da Comisso Santer. E foi a outra mulher, vice-presidente do Parlamento, Catherine Lalumire, originria de uma sensibilidade poltica distinta da minha, que confiei as relaes com o pessoal do Parlamento. Ambas foram exemplares. A Unio Europeia dispe hoje em dia de um vasto corpus de legislaes e de polticas em matria de igualdade de gnero. Em sua opinio, quais so as que deveriam ter primazia e ser promovidas e quais seriam as aes prioritrias a empreender?

O direito da Unio, que chega a inverter o nus da prova de discriminaes, est bem estabelecido. Podemos certamente fazer mais, mas multiplicar as discriminaes "positivas" uma postura que pode tambm voltar-se contra as mulheres. Acho que o essencial agora fazer evoluir as mentalidades, os hbitos e os esteretipos. Tal como a liberdade, a igualdade raramente nos dada, conquista-se. Da minha parte, estava constantemente animada pela convico, tambm neste domnio, de que, para alm de sua funo legislativa, o Parlamento Europeu devia ser portador, perante o mundo inteiro, de mensagens fortes sobre os nossos valores comuns europeus, e que cabia sua Presidente incarnar os valores que congregam a maioria dos deputados da Assembleia, sendo deles testemunho. Foi, por exemplo, neste esprito que, aps ter recebido em abril de 2001 o comandante Massoud, que veio alertar o Ocidente para o que estava a ocorrer no Afeganisto, quis tambm receber essas trs mulheres afegs cuja foto, tirada em Estrasburgo e que mostrava o seu confinamento sob a burca, percorreu o mundo dando uma mensagem universal de rejeio e de esperana. O Parlamento Europeu deseja desempenhar um papel de modelo enquanto empregador em matria de igualdade de gnero. Quais so, na sua opinio, as chaves do sucesso neste domnio dentro da nossa administrao? A relao de autoridade nunca deve ignorar, na prtica quotidiana, o respeito e a considerao para com todos e cada um, independentemente da sua posio e importncia do cargo. este clima que preserva a solidariedade para com esta instituio exaltante que o Parlamento Europeu e que torna possvel o progresso social equilibrado.

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Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Deputados
Situada em 35,1%, a percentagem de mulheres na 7. legislatura do Parlamento a maior de sempre. Uma representao acrescida das mulheres no Parlamento Europeu refora o nvel de representao democrtica dos cidados da UE e ajuda o Parlamento a melhor incorporar uma perspetiva de gnero em todos os domnios do seu trabalho, tanto na legislao e nas polticas relativas UE no seu conjunto como nos seus rgos e estruturas internas, incluindo o Secretariado-Geral. Apesar de se ter registado um crescimento global da percentagem de mulheres eleitas para o PE, foi distinta a evoluo do nmero de mulheres em cargos de deciso entre a 6. a 7. legislaturas. O nmero de vice-presidentes do sexo feminino passou de cinco para trs, num total de catorze (eram seis mulheres na primeira metade da legislatura). Seis mulheres presidiam uma comisso ou uma subcomisso parlamentar na 6. legislatura. Eram dez na primeira parte da 7. legislatura (num total de vinte e quatro), sendo atualmente nove num total de vinte e trs. Por seu turno, o nmero de mulheres que presidem a grupos polticos passou de trs copresidentes para uma presidente e uma copresidente.

Deputados ao Parlamento Europeu 1952 2012


35,1%
35,1%
50%

30,3%

10%

0% 1952 1958 1964 1975 1979 1984 1989 1994 1999 2004 2009 05/12/2012

Deputados europeus 1979

1,3%

3,5%

3,5%

4,9%

20%

16,6%

17,7%

30%

19,3%

Deputados europeus 2012

83,4%

16,6%

25,9%

40%

64,9%

342

68

489

30,2%

31,1%

265

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O P O L T I CO

Representao das mulheres no Parlamento Europeu e nos parlamentos nacionais por Estado-Membro1
60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
Frana Irlanda Espanha Alemanha Blgica Letnia Reino Unido Polnia Repblica Checa Finlndia Eslovnia Estnia Dinamarca Sucia Portugal Eslovquia Romnia Bulgria Chipre ustria Litunia Hungria Grcia Pases Baixos Luxemburgo Malta 7 Itlia
% Mulheres no Parlamento Europeu % Mulheres nos parlamentos nacionais

As mulheres representam mais de metade da populao mundial. A sua participao e o seu contributo para o processo poltico so importantes e necessrios efetivamente, so um direito fundamental. A percentagem de mulheres no Parlamento Europeu voltou a aumentar aps as eleies de 2009. Nos Estados-Membros da Unio Europeia, a percentagem de mulheres que ocupam lugares no Parlamento Europeu atualmente superior dos parlamentos nacionais dos Estados-Membros, com exceo da Blgica, da Polnia, da Repblica Checa, do Luxemburgo e de Malta (no tem representao feminina no PE). A Finlndia tem mais deputadas do que deputados ao PE. A Estnia e a Eslovnia atingiram uma perfeita paridade.

Com uma percentagem de mulheres eleitas de 35,1% na 7. legislatura, a representao das mulheres no Parlamento Europeu quase o dobro da mdia mundial de mulheres eleitas para os parlamentos nacionais, que se situa atualmente em 20%.

1 Dados fornecidos pelos parlamentos nacionais com base no nmero de mulheres eleitas para a Cmara Baixa. Fonte: www.ipu.org a contar de 30.10.2012

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Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Mesa
A Mesa composta pelo Presidente do Parlamento Europeu, catorze Vice-Presidentes e cinco Questores, com estatuto de observador, eleitos pela Assembleia por um perodo renovvel de dois anos e meio. A Mesa orienta o funcionamento interno do Parlamento, nomeadamente na previso de receitas e despesas, e em todas as questes administrativas, de organizao e de recursos humanos.

3 Vice-Presidentes
21,4%

11

78,6%

Anni PODIMATA

Roberta ANGELILLI

Isabelle DURANT

(EL S&D)

(IT PPE)

(BE Verdes/ALE)

2 Questoras
40%

60%

Astrid LULLING

(LU PPE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL S&D)

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P L A N O P O L T I CO

Grupo de Alto Nvel para a Igualdade de Gnero e a Diversidade


O Grupo de Alto Nvel (GAN) foi criado pela Mesa em 2004 na sequncia da resoluo do PE, de 13 de maro de 2003, sobre a integrao da perspetiva do gnero no Parlamento Europeu, com a responsabilidade de promover e aplicar a integrao da perspetiva do gnero nas atividades, estruturas e rgos do Parlamento. Mantendo a finalidade global da poltica de igualdade e diversidade, em novembro de 2007, a Mesa mudou o nome deste grupo de trabalho para Grupo de Alto Nvel para a Igualdade de Gnero e a Diversidade. O Grupo de Alto Nvel funciona como um rgo horizontal e transversal e coopera estreitamente com outros rgos do Parlamento Europeu, em particular as Conferncias dos Presidentes das Comisses e das Delegaes e com a Comisso dos Direitos da Mulher e da Igualdade dos Gneros. Durante a anterior legislatura, o GAN cumpriu muitos objetivos importantes: criou redes de deputados e pessoal do PE em comisses e delegaes interparlamentares a fim de garantir o gender mainstreaming, elaborou orientaes sobre a utilizao de linguagem neutra do ponto de vista do gnero em documentos parlamentares, na comunicao e na informao, e incentivou o gender budgeting. No que respeita ao emprego e incluso de pessoas com deficincia, o GAN realou a necessidade de aplicar o conceito de adaptaes razoveis. De igual modo, o Grupo sublinhou a importncia de uma boa comunicao, interna e externa, para aumentar a sensibilizao, em particular atravs de um stio Internet inteiramente acessvel. O mandato do Grupo para a 7. legislatura prev nomeadamente assegurar a aplicao do Plano de Ao destinado a promover a igualdade dos gneros e a diversidade no Secretariado-Geral do PE (2009-2013). O GAN assegurar que as estruturas administrativas necessrias estejam em vigor para integrar a igualdade dos gneros nas atividades do Parlamento (procedimentos e polticas). O GAN tenciona igualmente incentivar uma melhor conciliao da vida pessoal e profissional. Promete levar a cabo iniciativas em matria de comunicao, nomeadamente atravs de trocas de pontos de vista com o grupo de trabalho "ad hoc" da Mesa.

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40%

3
60%

Presidente Roberta ANGELILLI (IT PPE)

O GAN, presidido por Roberta Angelilli, Vice-Presidente responsvel pela igualdade dos gneros e a diversidade, atualmente composto por: Michael Cashman, Presidente da Conferncia dos Presidentes das Delegaes Lidia Joanna Geringer de Oedenberg, Questora Mikael Gustafsson, Presidente da Comisso dos Direitos da Mulher e da Igualdade dos Gneros Oldich Vlask, Vice-Presidente do Parlamento Europeu. Em 2011, o Grupo de Alto Nvel reuniu trs vezes e dedicou os seus trabalhos questo do equilbrio dos gneros a todos os nveis do organigrama e, em particular, a nvel dos lugares de nvel intermdio de gesto, tendo centrado a sua reflexo sobre a identificao de novas pistas de ao para incentivar mais a candidatura de mulheres a lugares de chefe de Unidade. Foi igualmente abordada a questo do emprego e da incluso de pessoas com deficincia. O Grupo encorajou as aes de sensibilizao em matria de igualdade entre homens e mulheres, bem como em matria de integrao das pessoas com deficincia. Organizou nomeadamente, em conjunto com a comisso FEMM, uma reunio com os parlamentos nacionais intitulada "Igualdade de gneros: o que fazem os parlamentos da Unio Europeia", precedida de um encontro com os jornalistas.

77,8%

22,2%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O P O L T I CO

Comisses Parlamentares
Existem vinte comisses parlamentares, duas subcomisses e uma comisso especial na 7. legislatura do Parlamento Europeu. Atravs da elaborao de relatrios sobre propostas legislativas e relatrios de iniciativa, as comisses preparam o trabalho para as sesses plenrias do Parlamento. Os presidentes das comisses coordenam o trabalho destes rgos na Conferncia dos Presidentes das Comisses. Das vinte e trs comisses, nove so atualmente presididas por mulheres.

60,9%

39,1%

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Conferncia dos Presidentes das Comisses 9 Presidentes de comisses

Eva JOLY
(FR Verdes/ALE) Desenvolvimento (DEVE)

Sharon BOWLES
(UK ADLE) Assuntos Econmicos e Monetrios (ECON)

Pervenche BERES
(FR S&D) Emprego e Assuntos Sociais (EMPL)

Amalia SARTORI
(IT PPE) Indstria, Pesquisa e Energia (ITRE)

Danuta Maria HBNER

Doris PACK
(DE PPE) Cultura e Educao (CULT)

Erminia MAZZONI
(IT PPE) Peties (PETI)

Barbara LOCHBIHLER

Sonia ALFANO
(IT ADLE) Comisso Especial sobre a Criminalidade Organizada (CRIM)

(PL PPE) Desenvolvimento Regional (REGI)

(DE Verdes/ALE) Subcomisso dos Direitos do Homem (DROI)

As mulheres nas comisses parlamentares


90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 50% 30% 28% 28% 28% 85,7% 47,8% 45,7% 42,2% 41,9% 41,5% 38,7% 36,1% 34,9% 29,5% 27,1% 26,7% 26,3% 25,8% 23,4% 10% 0% 22,6% 21% EMPL*
8,3%

* Comisso presidida por uma mulher

20%

PETI*

CRIM*

CULT*

IMCO

DROI*

ITRE*

DEVE*

REGI*

PECH

ECON*

INTA

TRAN

FEMM

BUDG

CONT

AFCO

LIBE

ENVI

AGRI

JURI

AFET

SEDE

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Comisso dos Direitos da Mulher e da Igualdade dos Gneros


A Comisso dos Direitos da Mulher e da Igualdade dos Gneros (FEMM) a comisso parlamentar responsvel pelo acompanhamento e a regulamentao das questes relativas igualdade entre homens e mulheres e aos direitos das mulheres. A comisso teve origem numa Comisso ad hoc dos Direitos das Mulheres e da Igualdade de Oportunidades criada pelo Parlamento Europeu em 1979, num perodo em que os direitos das mulheres e a igualdade adquiriam uma importncia crescente no palco internacional e no ano em que a CEDAW (a Conveno sobre a Eliminao de Todas as Formas de Discriminao contra as Mulheres) foi adotada pelas Naes Unidas. Em 1984, a comisso passou a ter estatuto permanente e, desde essa altura, a Comisso FEMM tem sido o principal rgo poltico do Parlamento Europeu no desenvolvimento da igualdade dos gneros e dos direitos das mulheres. As competncias da comisso, presidida por Mikael Gustafsson, incluem, nomeadamente: a definio, fomento e proteo dos direitos da mulher na Unio e medidas conexas; a promoo dos direitos da mulher nos pases terceiros; a poltica da igualdade de oportunidades, incluindo a igualdade entre homens e mulheres no que se refere s oportunidades no mercado de trabalho e ao tratamento no trabalho; a eliminao de todas as formas de discriminao com base no sexo; a aplicao e desenvolvimento do princpio da integrao da perspetiva do gnero em todos os setores; o acompanhamento e aplicao dos acordos e convenes internacionais relacionados com os direitos da mulher; a poltica de informao relativa s mulheres.

Presidente Mikael GUSTAFSSON

O programa de trabalho da comisso para 2013 centra-se nas questes ligadas igualdade de gnero nos diferentes domnios, tais como as mulheres em situao de desfavorecimento, os aspetos ligados ao gnero nas estratgias de incluso dos roms, as mulheres migrantes sem documentos de legalizao, a prostituio, bem como a sade e os direitos sexuais e reprodutivos. A comisso ir ainda mais longe no tratamento da questo da violncia de natureza sexista, estando previsto avanar com a elaborao de um relatrio de iniciativa legislativa sobre a luta contra os atos de violncia praticados contra as mulheres, com o objetivo de criar legislao europeia sobre esta matria. O Parlamento Europeu e a comisso FEMM iro celebrar o Dia Internacional da Mulher de 2013 com um ato especial em que se reuniro deputados europeus e nacionais no dia 7 de maro de 2013 para debater o tema A resposta das mulheres crise, assunto sobre o qual a comisso ir tambm elaborar um relatrio. http://www.europarl.europa.eu/committees/pt/ FEMM/home.html

(SV GUE/NGL)

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Delegaes Parlamentares
As delegaes mantero e desenvolvero os contactos internacionais do Parlamento. Atravs das suas atividades, as delegaes procuram manter e reforar contactos com os parlamentos de Estados que so parceiros habituais da Unio Europeia e contribuem para promover em pases terceiros os valores em que assenta a UE. Existem atualmente trinta e sete delegaes e quatro assembleias multilaterais. Na 7. legislatura, oito dos trinta e sete presidentes de delegaes so mulheres, mas as assembleias multilaterais no contam atualmente com qualquer presidente do sexo femininos.

80,5%

19,5%

33

Conferncia dos Presidentes das Delegaes 8 Presidentes de delegaes do PE (em 1.2.2013)

Hlne FLAUTRE
(FR Verdes/ALE) Turquia (D-TR)

Emer COSTELLO
(IR S&D) Conselho Legislativo da Palestina (DPLC)

Monica Luisa MACOVEI

Angelika NIEBLER
(DE PPE) Pennsula Arbica (DARP)

(RO PPE) Moldvia (D-MD)

Tarja CRONBERG
(FI Verdes/ALE) Iro (D-IR)

Emine BOZKURT
(NL S&D) Amrica Central (DCAM)

Jean LAMBERT
(UK Verdes/ALE) sia do Sul (DSAS)

Mara BIZZOTTO
(IT EFD) Austrlia e Nova Zelndia (DANZ)

As mulheres nas delegaes parlamentares


50% 40% 30% 20%
54,5% 53,3% 53,3% 52% 50% 50% 47,1% 46,4% 45,5% 44,4% 43,8% 41,2% 40% 40% 40% 40% 37,7% 37,2% 36,8% 35,7% 33,3% 33,3% 32,7% 28,6% 27,8% 27,8% 27,3% 25,6% 25% 23,5% 23,5% 23,1% 22,2% 21,4% 21,1% 19,4% 18,8% 17,7% 16,7% 15,4% 13,3%

* Delegao presidida por uma mulher

10% 0%

D-IL D-HR DCAM* D-TR* D-IQ DAND DSAS* D-IN DPLC* DMAG D-UA DEEA D-CL D-JP DNAT DLAT D-US DACP DMER D-MD* DMAS DPAP DMED D-MW DSCA D-IR* DASE D-CN DEPA D-CA D-ZA D-MK DARP* DSEE DCAS D-RU DANZ* DKOR D-BY D-AF DCAR

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Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Diretivas da UE em matria de igualdade dos gneros


1975 Diretiva 75/117/CEE relativa igualdade de remunerao Estipula a supresso de qualquer discriminao em razo do sexo no que respeita a todos os aspetos da remunerao (revogada pela Diretiva reformulada 2006/54/CE). Diretiva 76/207/CEE relativa igualdade de tratamento Estipula que no deve existir discriminao em razo do sexo, seja ela direta ou indireta, seja pela referncia situao matrimonial ou familiar, no acesso ao emprego, na formao, nas condies de trabalho, na promoo ou no despedimento (revogada pela Diretiva reformulada 2006/54/CE). Diretiva 79/7/CEE relativa segurana social Exige a igualdade de tratamento entre homens e mulheres em matria de regimes legais que asseguram proteo contra a doena, invalidez, velhice, acidentes de trabalho, doenas profissionais e desemprego. Diretiva 86/378/CEE relativa aos regimes profissionais de segurana social Visa aplicar a igualdade de tratamento entre homens e mulheres em regimes profissionais de segurana social. Alterada em 1996. Diretiva 92/85/CEE relativa s trabalhadoras grvidas Exige medidas mnimas para melhorar a segurana e a sade das trabalhadoras grvidas, purperas ou lactantes no trabalho, incluindo o direito legal a uma licena de maternidade de, pelo menos, 14 semanas. Diretiva 96/34/CE relativa licena parental Estipula que os pais de crianas at uma determinada idade, definida pelos Estados-Membros, dispem de pelo menos trs meses de licena parental e permite aos indivduos faltar ao trabalho quando uma pessoa dependente estiver doente ou ferida (revogada pela Diretiva 2010/18/UE). Diretiva 97/80/CE relativa ao nus da prova nos casos de discriminao baseada no sexo Exige alteraes nos sistemas judiciais dos Estados-Membros para que o nus da prova seja partilhado de forma mais justa nos casos em que os trabalhadores apresentem queixa contra os seus empregadores (revogada pela Diretiva reformulada 2006/54/CE). 2010 2002 Diretiva 2002/73/CE relativa igualdade de tratamento no emprego Altera a Diretiva de 1976 relativa igualdade de tratamento, acrescentando definies de discriminao indireta, assdio e assdio sexual e exige aos Estados-Membros que criem organismos dedicados igualdade a fim de promover, analisar, acompanhar e apoiar a igualdade de tratamento entre mulheres e homens (revogada pela Diretiva reformulada 2006/54/CE). Diretiva 2004/113/CE relativa a bens e servios Pela primeira vez, alarga o mbito da legislao em matria de igualdade dos gneros para alm do domnio do emprego. Diretiva 2006/54/CE (reformulada) relativa igualdade de tratamento em domnios ligados ao emprego e atividade profissional Para reforar a transparncia, a clareza e a coerncia da legislao, esta diretiva rene as disposies existentes sobre igualdade de tratamento, regimes profissionais e nus da prova num nico texto. Diretiva 2010/18/UE relativa licena parental (revoga a Diretiva 96/34/CE) Concede aos trabalhadores e s trabalhadoras uma licena parental de quatro meses no mnimo. Visa melhorar a conciliao entre a vida profissional e a vida familiar e privada para os pais que exercem uma atividade profissional, contribuindo ainda para uma melhoria da igualdade entre homens e mulheres em matria de oportunidades no mercado de trabalho e de tratamento no trabalho. Diretiva 2010/41/UE relativa aplicao do princpio da igualdade de tratamento entre homens e mulheres que exeram uma atividade independente Aplica o princpio da igualdade de tratamento entre homens e mulheres que exeram uma atividade independente. Traz um maior reconhecimento ao trabalho efetuado pelos cnjuges. Esta diretiva estabelece novas disposies de combate discriminao em matria de criao de empresas, proteo social e maternidade.

1976

2004

1978

2006

1986

2010

1992

1996

1997

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AS
NO

MULHERES

PARLAMENTO EUROPEU
PLANO ADMINISTRATIVO DIA INTERNACIONAL DA MULHER
8 DE MARO DE 2013
UNIDADE DA IGUALDADE E DA DIVERSIDADE DIREO-GERAL DO PESSOAL

Salvo indicao em contrrio: mulheres homens

Fontes utilizadas Administrao do PE: Streamline, a partir de 5.11.2012 Fotos: Parlamento Europeu

Uma iniciativa da:

Unidade da Igualdade e da Diversidade


DG do Pessoal Parlamento Europeu, edifcio Prsident, 37B avenue J.F Kennedy, L-1855 Luxemburgo Tl: +352 4300 24397
Email: egaliteetdiversite@europarl.europa.eu Intranet: http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/intranet/ ep/lang/fr/content/administrative_life/personnel Declarao de exonerao de responsabilidade: As opinies expressas nesta publicao no refletem necessariamente a posio oficial do Parlamento Europeu.
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Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Introduo de Yves Quitin,


Diretor-Geral do Pessoal

A poltica de igualdade de gnero conduzida pela Direo-Geral do Pessoal no Secretariado-Geral do PE


A poltica de igualdade ocupa um lugar destacado entre os objetivos do Secretariado-Geral e da Direo-Geral do Pessoal (DG PERS): os relatrios da Mesa nesta matria, a Declarao de princpios sobre a poltica de promoo da igualdade e da diversidade1 e o Plano de ao 2009-2013 para a promoo da igualdade de gnero e da diversidade2 fornecem um quadro de referncia, num contexto jurdico reforado pelo Tratado de Lisboa e pela Carta dos Direitos Fundamentais. O Secretariado-Geral pretende, nomeadamente, obter um equilbrio entre homens e mulheres em todos os nveis do seu organigrama. A DG PERS responsvel pela aplicao desta poltica e por garantir o seu xito; presta, por exemplo, especial ateno ao equilbrio entre homens e mulheres a todos os nveis e integrao da dimenso de gnero em todas as polticas e procedimentos internos. Para a concretizao deste objetivo, os esforos tm sido orientados para os postos de direo de nvel mdio, onde a sub-representao das mulheres mais notria. A DG PERS lanou em 2007 uma ao positiva, sob a forma de um programa piloto de formao e de motivao destinado s mulheres com potencial para chegar a chefes de Unidade. Desde ento, foram organizados quatro ciclos, que contaram com a presena de aproximadamente 120 participantes. Das 50 mulheres nomeadas chefe de Unidade, 35 tinham seguido o programa, o que revelador do xito do mesmo. No obstante, a representao das mulheres nos quadros mdios de gesto (26 %) continua a ser inferior ao objetivo (40 %). O Grupo de Alto Nvel sobre Igualdade de Gnero e a Diversidade solicitou administrao que enviasse um questionrio s mulheres que no ocupam cargos de gesto e que aspiram a um lugar de chefe de Unidade, a fim de identificar as causas do dfice de candidatas a estes lugares e,
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desse modo, poder remedi-las. A DG PERS manifesta, alis, a sua satisfao pelo facto de que os objetivos de equilbrio de gnero nos altos cargos terem sido cumpridos, e, inclusivamente, superados a nvel de diretores-gerais, h j vrios anos. Por outro lado, foram aprovadas e aplicadas diretrizes para a utilizao de uma linguagem neutra do ponto de vista do gnero, tanto na comunicao interna como externa da Instituio; a formao sobre igualdade e diversidade est acessvel a todo o pessoal; foram organizadas atividades de sensibilizao e informao, como o Prmio Igualdade e Diversidade, seminrios e mesas redondas, ou ainda a projeo, entre 2009 e 2011, de uma srie de filmes sobre questes relacionadas com a igualdade de gnero. Alm disso, a colaborao interinstitucional permite o intercmbio de boas prticas. Por ltimo, convm no esquecer que as aes prioritrias tambm apontam para o equilbrio entre a vida profissional e a vida privada, bem como para questes como a dignidade no trabalho e o respeito da pessoa humana, no quadro da poltica de preveno e luta contra o assdio (artigo 12.-A do Estatuto). Gostaria ainda de salientar que o xito da poltica de igualdade de gnero, uma poltica totalmente transversal, s poder ser obtido com a participao de todo o pessoal do Secretariado-Geral. A DG PERS continuar a desempenhar um papel catalisador e de coordenao neste campo.

1 Aprovada pela Mesa em 13 de novembro de 2006. 2 Aprovado pela Mesa em 9 de maro de 2009.

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O A D M I N I S T R AT I V O

Interveno de Francesca R. Ratti,


Secretria-Geral Adjunta, Diretora-Geral da DG Presidncia

A senhora a primeira mulher a ocupar o cargo de Secretria-Geral adjunta, para alm de ser Diretora-Geral de Presidncia. Em que medida a sua posio no topo da hierarquia administrativa do Parlamento Europeu lhe oferece a possibilidade de aplicar a poltica de igualdade de gnero na Instituio? O facto de ser mulher permite-lhe abordar estas questes de um ngulo diferente? O facto de ser a primeira mulher a exercer funes to prestigiosas constitui para mim uma honra e um desafio, estando consciente das grandes responsabilidades que isto implica. Desde 2010, na minha dupla condio de Secretria-Geral adjunta e de Diretora-Geral da DG da Presidncia, pude avaliar e comparar, a nvel interno e interinstitucional, as iniciativas destinadas a promover a igualdade de gnero, a conciliao da vida profissional e da vida privada, a evoluo na cultura de gesto e a inovao neste domnio. Durante as reunies peridicas realizadas com os meus homlogos de outras instituies europeias, bem como com lderes e funcionrios dos parlamentos nacionais, tive a oportunidade de dar a conhecer as iniciativas do PE neste domnio, de comparar as nossas prprias experincias com as de outras administraes e de criar uma rede de mulheres em cargos de chefia. Na Direo-Geral de Presidncia, procurei fomentar a partilha de conhecimentos e de boas prticas, tendo em conta a especificidade desta Direo-Geral de servir simultaneamente os deputados e todo o pessoal. Em maio de 2011 mandei efetuar um screening da Direo-Geral a o fim de conhecer as expectativas do pessoal e identificar os nossos pontos fortes e fracos. Responderam ao inqurito 84 % dos membros do pessoal. Posteriormente, foram criados quatro ateliers e oito grupos de trabalho cujas recomendaes sero convertidas em aes concretas. As questes relativas igualdade de gnero foram, de forma transversal, objeto de debate em todos os grupos de trabalho. Considero que o equilbrio de gnero tem muita importncia para a gesto, em particular a nvel de chefes de Unidade, dos quais apenas 26 % so mulheres. Uma situao similar existe tambm na Direo-Geral da Presidncia. Apesar dos esforos envidados desde que tomei posse do cargo, com
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a nomeao de cinco mulheres para chefes de Unidade, a percentagem continua a ser apenas de 21,8 % do total. A fim de superar os entraves culturais e administrativos que impedem um acesso mais fcil das mulheres a esses cargos, procurei fomentar a sua participao em todas as aes de formao profissional, em particular nas destinadas aos jovens talentos e aos novos gestores. No diria que o facto de ser mulher me levou a ter uma abordagem diferente destas questes, a que sempre prestei especial ateno, mas que certamente que tal me ajudou a transmitir alguns valores femininos numa organizao que continua a ser muito masculina. Incentivei os meus diretores a garantir o equilbrio de gnero nos painis encarregados das entrevistas de recrutamento e, em particular no quadro da internalizao de certos setores da segurana, a facilitar o acesso de mulheres a profisses que continuam a ser essencialmente masculinas. A sensibilizao para as questes relacionadas com a igualdade de gnero e a diversidade passa tambm por momentos mais festivos, como a celebrao do Dia da Mulher, organizada em 8 de maro de 2012 na Direo-Geral da Presidncia. A experincia ser repetida em 2013 com uma abordagem idntica e sobre o tema da igualdade de oportunidades para todos, tanto homens como mulheres!

As mulheres no PA R L A M E N TO E U R O P E U

Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Uma pergunta a Juana Lahousse-Jurez, Diretora-Geral da DG Comunicao, Janet Pitt, Diretora-Geral da DG Traduo, e Olga Cosmidou, Diretora-Geral da DG Interpretao
Com quatro mulheres entre os seus diretores-gerais, incluindo a Secretria-Geral Adjunta, o Parlamento Europeu tem um tero de mulheres que ocupam um destes altos cargos, o que supera o objetivo de 20 % pedido pela Mesa. A equipa redatorial de "As mulheres no Parlamento Europeu" quis ir ao seu encontro para recolher os seus testemunhos sobre a importncia e o impacto da poltica de igualdade de gnero no Secretariado-Geral. Como aplica, na sua Direo-Geral, a poltica de igualdade de gnero preconizada pela administrao da Instituio? A sua posio de Diretora-Geral leva-a a ter uma abordagem diferente sobre estas questes? Juana Lahousse-Jurez, Diretora-Geral da DG Comunicao O Estatuto constitui um acervo valioso. Dado o seu carter progressista, permite dirigir uma organizao com eficcia e de acordo com as aspiraes de cada um. Sem excluir a ao positiva, a minha conceo geral da igualdade de gnero privilegia a abordagem integrada. Eis alguns exemplos: apoiar as mulheres que desejem exercer funes de direo, confiar a mulheres a direo de grupos de trabalho horizontais, recorrer ao tempo parcial para que as mulheres possam conciliar a vida profissional e a vida privada. Paralelamente ao Estatuto, o facto de ser mulher, juntamente com o meu percurso pessoal na Instituio, influenciam indubitavelmente a minha conceo da igualdade de gnero. Como a igualdade de gnero induz uma desigualdade, estaro de acordo comigo em que esta desigualdade se traduz no Secretariado-Geral por uma organizao baseada na proeminncia dos homens. Logo, em reao a esta situao, decidi contribuir para a criao de redes de mulheres. Utilizando uma expresso da resistncia francesa, direi que me tornei um passador de fronteiras. Janet Pitt, Diretora-Geral da DG Traduo Creio na necessidade de exortar os homens e mulheres a terem aspiraes e estou encantada com o facto de algumas das mulheres
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que supervisei e apoiei durante o seu programa especfico de formao tenham sido nomeadas para postos de direo. De uma forma mais geral, a igualdade de gnero requer um ambiente de trabalho aberto e inclusivo em que seja possvel conciliar a vida privada e a vida profissional. Cerca de um tero das mulheres da DG TRAD beneficiaram de medidas nesse sentido em 2012, de que os homens tambm beneficiam cada vez mais: no haver igualdade enquanto um homem que decida trabalhar a tempo parcial ou que decida pedir licena parental continue a ser motivo de espanto. Julgo que devemos pr em evidncia as diferenas de gnero, entend-las como sendo complementares e no contraditrias, j que o interesse do equilbrio de gnero dispor das vantagens (e dos inconvenientes) de ambos os sexos. Os homens e as mulheres podem ter abordagens diferentes; porm, saber combinar de forma judiciosa tais abordagens pode gerar um ambiente de trabalho muito mais feliz. Olga Cosmidou, Diretora-Geral da DG Interpretao A DG INTE respeita plenamente o princpio da igualdade de gnero. Observa-se inclusive uma predominncia de mulheres, tanto na administrao como entre os intrpretes. importante assinalar que quase metade dos lugares de gesto administrativa so ocupados por mulheres, entre eles um lugar de Diretora e seis de chefes de Unidade. Tambm contamos com sete mulheres chefes de Unidade lingustica. Em contrapartida, a unidade de tcnicos de conferncia um bastio masculino. Podemos, por isso, afirmar que, em matria de igualdade de gnero, o que ocorre por vezes na nossa Direo-Geral a situao inversa. A situao foi gerada de forma natural no nosso ambiente de trabalho que sempre contou com um elevado nmero de colegas intrpretes femininas. Como existe uma grave escassez de intrpretes em geral, estes so contratados a partir das listas dos concursos, independentemente do seu gnero. Para concluir, devo recordar que a nossa Direo-Geral recebeu em 2011 o prmio de melhores prticas em matria de igualdade pelo projeto de intercmbio de intrpretes com a Comisso Europeia. Este intercmbio permite que as jovens mes e pais no sejam obrigados a deslocarem-se a Estrasburgo, sem que seja necessrio pedir licena ou um regime de trabalho a tempo parcial.

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O A D M I N I S T R AT I V O

Secretariado-Geral do Parlamento Europeu Organigrama


Diretores-Gerais e Diretores

Servio Jurdico
Jurisconsulto

Secretrio-Geral

Chefe do Gabinete do Secretrio-Geral

Presidncia
Secretrio-Geral Adjunto

DG PRES

DG IPOL
Polticas Internas

DG EXPO
Polticas Externas

DG COMM

Comunicao

DG PERS
Pessoal

Infraestrutura & Logstica

DG INLO

DG TRAD
Traduo

DG INTE
Interpretao & Conferncias

DG FINS
Finanas

Inovao & Apoio Tecnolgico

DG ITEC

* Gabinete de Washington: um Diretor

Legenda Mulheres Homens

33,3%

66,7%

68,1%

31,9%

74%

26%

32

15

179

63

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O A D M I N I S T R AT I V O

Nomeaes de quadros superiores de chefia Diretores-Gerais e Diretores


(1.1.2012 a 31.12.2012)
2012 2011 2010 2009 2008

7 9 7 6 6
0% 20% 40%

63,6% 56,3%

36,6%

4 7

43,8%

87,5% 12,5% 1 60% 40% 33,3%


80%

4 3
100%

66,7%
60%

Chefes de Unidade por gnero e por DG (em 15.1.2013)


DG PRES DG IPOL DG EXPO DG COMM DG PERS DG INLO DG TRAD DG INTE DG FINS DG ITEC Servio Jurdico Total

76,7% 72,4% 66,7% 80,5% 82,4% 92,3% 59,4% 54,8% 100% 81,8% 55,6% 72,7%

23,3% 27,6% 33,3% 19,5% 17,6% 7,7% 40,6% 45,2% 0% 18,2% 44,4% 27,3%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Seleo dos chefes de Unidade 2012


Candidatos Candidatos participantes na entrevista Candidatos inscritos na lista restrita Nomeados

70,4% 76,2% 68,2% 66,7%

29,6% 23,8% 31,8% 33,3%

10

20

30

40
9

As mulheres no PA R L A M E N TO E U R O P E U

Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Secretariado-Geral do PE, Secretariados-Gerais dos grupos polticos e Assistentes parlamentares acreditados: dados estatsticos
Pessoal do Secretariado-Geral do PE
Total

3039

58,5%

41,5%

2157

AD

1202

51,5%

48,5%

1134

AST

1837

64,2%

35,8%

1023

Pessoal do Secretariado-Geral do PE
60% 55% 50% 45% 40% 1957 1967 1977

10

20

30

40

1987

1997

2007

2012

Pessoal do grupo de funes AD


AD16 AD15 AD14 AD13 AD12 AD11 AD10 AD9 AD8 AD7 AD6 AD5

Pessoal do grupo de funes AST


4
AST11 AST10 AST9 AST8 AST7 AST6 AST5 AST4 AST3 AST2 AST1

6 19 85 156 156 48 92 92 67 133 113 166 37%

60%

40%

21 31 58 111 176 174 114 83 158 28 11,9%

42%

58% 63,3% 36,7% 50%

29 18 58 199 291 230 207 120 268 208 209

79,2% 20,8% 5 74,6% 25,4% 29 61,9% 38,1% 50,2% 49,8% 57,1% 42,9% 53,8% 46,2% 55,4% 44,6% 48,6% 51,4% 63% 38,7% 61,3% 40,1% 59,9% 96 155 36 79 74 71 226 179 248

50% 35,8% 64,2% 37,7% 62,3%

43,1% 56,9% 35,5% 64,5% 40,9% 59,1% 37,1% 62,9% 88,1%

69 24,8% 75,2%

10

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O A D M I N I S T R AT I V O

Mdia de idades
Total Total Total

48

45
TOTAL

46

46

43
AD

45

49

46
AST

47

Percentagem dos funcionrios promovveis que foram promovidos por gnero e grupo de funes (2012) 50,4%
AD

Repartio H/M dos promovidos, por gnero e grupo de funes (2012) 48,5% 46,2% 35,8% 31,3% 51,5% 53,8% 64,2% 68,7%

58,3% 44,9% 51,5%


0Exemplo10 20 2012, foram 30 40 prtico: em promovidas 58,3% das mulheres do grupo AD promovveis

AD

Total Promovidos

Total Promovidos

AST

AST

Exemplo prtico: em 2012, 68,7% dos assistentes promovidos eram mulheres (o total H+M aqui sempre igual a 100) enquanto que as mulheres representavam 64,2% dos agentes AST em 5.11.2012

Secretrios-gerais dos grupos polticos

Pessoal dos grupos polticos

Total

442 134 308


0 10

58,9% 42,5% 57,5%

41,1%

308 181

43%

57%

AD AST

70,8% 29,2% 127


20 30 40

Assistentes parlamentares acreditados

43,2%

56,8%

730

960
11

As mulheres no PA R L A M E N TO E U R O P E U

Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

Medidas de conciliao da vida profissional com a vida privada: dados estatsticos (novembro de 2011 outubro de 2012)
Pessoal a trabalhar a tempo parcial Pessoal a trabalhar a tempo parcial
41,4%

34,6%

Por exemplo, 57,3% dos funcionrios do sexo masculino (41,4% das mulheres) a trabalhar em regime de tempo parcial optaram por trabalhar a meio tempo. Se uma pessoa a trabalhar a tempo parcial alterou o seu regime durante o ano de 2012, foi contabilizada em todas as categorias escolhidas.
18,4% 18,3% 16,1%

40,3% 15% 7,5%


77

30,9% 11,5%

57,3%

171
3,2%

5,8%

171 485
AD

567

248 1052
Total

18,1%

142

436

61

45

194

8,9%
22

192

12,5% 169 31

AST

50%

60%

75%

80%

90%

(da totalidade do pessoal e repartido por grupo de funes)

(repartido por tempo de trabalho)

Pessoal com licena parental a tempo inteiro


AD AST

Pessoal com licena parental a tempo parcial


125 120
AD AST

49

28,2%

71,8%

36 29

31,6%
22,3%

68,4%

78 101
30 40

22 15,5% 84,5%
(repartido por grupo 0 10 de funes) 20
30

77,7%

40

grupo de funes) 0(repartido por 10 20

Pessoal com licena parental


14%

Pessoal com licena parental a tempo inteiro


10,4% 6,5%

Pessoal com licena parental a tempo parcial


6,5% 5,5% 2,8%

6,3%

4,3% 2,2%

3,2%

136 424
(da totalidade dos efetivos)

49

125
AD

22

120
AST

36
AD

78

29

101
AST

(da totalidade dos efetivos e repartido por grupo de funes)

(da totalidade dos efetivos e repartido por grupo de funes)

Pessoal com licena para assistncia famlia a tempo inteiro


AD AST

Pessoal com licena para assistncia famlia a tempo parcial


7 13
AD AST

6
1 7,1%

46,2% 92,9%

53,8%

31,3%

68,8% 100%

11 24
30 40

(repartido por grupo 0 10 de funes) 20

30

40

(repartido por 10 grupo de funes) 0 20

Pessoal com licena sem vencimento


17 33,3% 66,7% 34 46
30 40

AD AST

10 17,9% 82,1%
(repartido por 10 grupo de funes) 0 20

No total, 25% dos efetivos trabalharam a tempo parcial em 2012 (incluindo os funcionrios com licena parental a tempo parcial), 10,8% pediram licena parental, 1,3% pediram licena para assistncia famlia e 2,1% pediram licena sem vencimento.

12

Unidade da Igualdade e da Diversidade DG do Pessoal

P L A N O A D M I N I S T R AT I V O

Estruturas de promoo da igualdade entre homens e mulheres


Na Administrao do PE, h um conjunto de rgos e estruturas que se ocupam da questo da igualdade dos gneros. Ao longo dos ltimos anos, diversas estruturas foram reformuladas e reforadas. Apesar de terem papis e tarefas diferentes, a sua estreita cooperao um fator decisivo para a evoluo da agenda relativa igualdade de oportunidades e para a obteno de resultados concretos. A Unidade da Igualdade e da Diversidade Alberto Rossetti, chefe de Unidade A Unidade da Igualdade e da Diversidade responde perante o Diretor-Geral responsvel pelo pessoal. O seu mandato inclui o planeamento, a execuo e o acompanhamento das polticas de igualdade e diversidade no Secretariado-Geral do Parlamento Europeu. A Unidade a pea essencial da Administrao na execuo das seguintes tarefas: Acompanhar e aplicar a poltica de igualdade e diversidade definida pela Mesa do Parlamento, nomeadamente o cumprimento do Plano de Ao para a promoo da igualdade dos gneros e da diversidade no Secretariado-Geral do Parlamento Europeu (2009-2013). Assegurar que as polticas de recursos humanos do Parlamento Europeu reflitam os princpios de igualdade de oportunidades e respeito pela diversidade; promover a integrao da perspetiva do gnero em todos os aspetos da poltica de recursos humanos. Promover, coordenar a avaliar o Cdigo de Conduta relativo ao emprego das pessoas com deficincia; conceber e coordenar projetos que promovam a plena participao e incluso das pessoas com deficincia. Elaborar estudos e relatrios; recolher e analisar estatsticas na perspetiva do gnero; agir no sentido de prevenir e eliminar qualquer discriminao, em conformidade com o artigo 1.-D do Estatuto. Fomentar a criao de um ambiente de trabalho aberto e inclusivo; preparar e coordenar projetos que facilitem a conciliao entre vida pessoal e vida profissional; participar no desenvolvimento e na aplicao de uma poltica de dignidade no trabalho com vista a eliminar todas as formas de assdio no local de trabalho. Organizar eventos de sensibilizao e atividades de formao; prestar assistncia ao pessoal em questes associadas igualdade e diversidade.

A Unidade da Igualdade e da Diversidade presta apoio e assistncia Vice-Presidente responsvel pela igualdade dos gneros e a diversidade que preside ao Grupo de Alto Nvel. Presta tambm aconselhamento e assistncia AIPN, ao COPEC e a outros rgos internos sobre questes relativas igualdade e diversidade no Secretariado-Geral do PE. A Unidade coordena igualmente o Grupo de Coordenadores em matria de Igualdade e Diversidade no mbito das direes-gerais e incentiva o intercmbio de informaes e boas prticas com os seus parceiros interinstitucionais. Coordenadores em matria de Igualdade e Diversidade Como se concretiza, na sua Direo-Geral, a aplicao do princpio da igualdade de gnero no local de trabalho? Chantal Wiazmitinoff, coordenadora da Igualdade e Diversidade na DG TRAD, responde ao comit editorial: A DG TRAD comprometeu-se, desde muito cedo, no mbito da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres no quadro do projeto "Gender mainstreaming", nomeadamente por via da sensibilizao do pessoal a todos os nveis da hierarquia e pelo cuidado colocado na presena de homens e mulheres nos comits de seleo. Contribuiu igualmente para a elaborao de uma linguagem neutra em termos de gnero. A percentagem de pessoas beneficirias de medidas concebidas para melhor conciliar a vida profissional e a vida privada tem constantemente aumentado, tendo ascendido a 41% dos AD (33 % de
13

As mulheres no PA R L A M E N TO E U R O P E U

Dia Internacional da Mulher 8 de maro de 2013

mulheres e 8 % de homens) e a 28 % dos AST (27 % de mulheres e 1% de homens). A DG TRAD foi tambm a primeira DG a permitir que 20 % dos seus tradutores recorressem ao teletrabalho mediante certas condies. Incentiva o aperfeioamento profissional para a progresso na carreira das mulheres, atravs da participao em programas de formao para as que tm

condies de se tornar chefes de Unidade, bem como num projeto-piloto conhecido como o programa "Key specialists". Hoje em dia, 13 dos 34 chefes de Unidade so mulheres. Por ltimo, instituiu a paridade ao mais alto nvel da sua hierarquia com uma mulher no cargo de Diretora-Geral e de Diretora dos Recursos, a par das outras duas direes ocupadas por homens.

Comit para a Igualdade das Oportunidades e a Diversidade (COPEC) O COPEC foi institudo em 1987 enquanto rgo paritrio. Este rgo conjunto composto por um presidente, quatro membros nomeados pela AIPN e quatro membros indicados pelo Comit do Pessoal. As tarefas gerais do COPEC consistem em propor e controlar medidas sobre igualdade de gnero no Secretariado-Geral do PE. O COPEC tem observadores em vrios comits que abordam questes relativas aos recursos humanos, bem como no comit consultivo para a nomeao de altos funcionrios. O COPEC regularmente consultado pela Administrao a propsito das regras e da aplicao de medidas previstas no Estatuto dos Funcionrios sobre poltica de recursos humanos e emite pareceres sobre estas questes. Os principais objetivos do COPEC esto indicados no seu programa de ao 2011-2014 que pode ser consultado em http://www.europarl.ep.ec/services/copec/programme_FR.htm. Enquanto rgo paritrio, o COPEC goza de uma posio especial no seio da Administrao. Como utiliza o COPEC essa posio privilegiada para fazer avanar as questes relativas igualdade de gnero no Secretariado-Geral do Parlamento Europeu? Jutta Schulze-Hollmen, Presidente do COPEC, responde ao comit editorial: O seu papel de observador permite ao COPEC ser parte integrante do fluxo de informaes. Por exemplo, o Comit lamentou a discriminao "de facto" dos colegas que trabalham a tempo parcial relativamente ao acesso aos servios de creche e infantrio do PE. O COPEC props igualmente a aplicao mais eficaz das medidas de igualdade de gnero, prevenO Comit do Pessoal O Comit do Pessoal representa os interesses do pessoal junto do Parlamento. Mantm contacto permanente entre o Parlamento e o seu pessoal e contribui para o bom funcionamento dos servios. Como que o Comit de Pessoal, que constitui a interface entre a Administrao e o pessoal, tem em conta nos seus trabalhos as questes de igualdade de gnero e o que faz para sensibilizar os agentes da Instituio para estas questes? Maria Paola Sabbatucci, Presidente do Comit de Pessoal, responde ao comit editorial: O Comit do Pessoal um exemplo da representao paritria em termos de gnero: composto por 14 mulheres e 15 homens, tendo uma mulher a ocupar o cargo de Presidente. Todas as nomeaes dos seus membros para os comits consultivos e outros rgos, bem como para os jris dos concursos, contemplam esta paridade. Nas suas atividades, presta uma especial ateno s questes de gnero na elaborao dos seus pareceres sobre as diversas propostas de regulamentos e na anlise do impacto desses regulamentos de um ponto de vista de igualdade de gnero. Por exemplo, o Comit rejeitou o re14

do que as DG fixassem objetivos realistas para elas prprias. Alm disso, o COPEC presta consultoria informal aos colegas que considerem ser vtimas de discriminao nos termos do artigo 1.-D do Estatuto. O COPEC uma interface fundamental para a gerao de novas ideias e a avaliao da sua execuo.

gulamento proposto sobre o horrio flexvel devido, nomeadamente, incompatibilidade da faixa horria fixa com o horrio de recolha dos filhos no final das aulas. No que respeita sensibilizao, o Comit realizou, entre outras aes, um inqurito sobre o bem-estar no trabalho, com a participao de 1800 colegas. As respostas expressam uma anlise sistemtica sobre o gnero, tendo as concluses servido de base para novas iniciativas. Assim, o Comit esteve na origem da proposta para a criao de um lugar de provedor independente no Parlamento.

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