Pedro Henrique Silva Nunes, Graduando em Engenharia Civil- 7 perodo - Turma A, do Centro Universitrio de Patos de Minas - UNIPAM; CELIO

ADRIANO LOPES, professor do curso de Engenharia Civil, matria FOR. GERAL (TEMAS EM TICA, EMPREENDED., ADM. E ECONOMIA) do Centro Universitrio de Patos de Minas UNIPAM.

Importncia da administrao na Engenharia Civil

Vivemos em um mundo em que impensvel desperdiar por diversos e j conhecidos motivos, o planeta em que vivemos tem recursos limitados e mesmo com a tecnologia j empregada em vertentes logsticas e de criao, ainda insistimos na possibilidade de corrigir o erro somente quando este aparecer. O desperdcio, bota-fora e os trinta ou quarenta por cento de percas que poderamos utilizar em novos investimentos so contabilizados em nossos bolsos e ficamos estagnados na vida feudal, em que o artesanato mais importante do que prticas avanadas de produo, tomando por base a tcnica predominantemente empregada na engenharia civil presente no Brasil. Uma das principais solues para problemas que envolvem o percurso da obra, que se comea no projeto e nas escolhas de fornecedores de matria-prima e vai at a entrega da chave para o cliente est uma gesto feita de forma coerente e muitas vezes emprica, porem com grande resultado. O engenheiro civil vem de uma academia em que o ensina a calcular, desenhar, administrar entre outros conhecimentos que sintetiza um profissional com um pensamento aberto a solues proveitosas a todos. Um passo importante para a gesto, que significa uma ferramenta que deve ser utilizada antes de iniciar a obra e que caminha lado a lado com sua execuo, esta a possibilidade de poder voltar para a prancheta. O dito popular expresso anteriormente reflete que uma gesto bem feita para uma obra deve ser muito bem pensada, e novos artigos acoplados a ela durante todo o processo de caminhada para o termino do projeto. O impacto que tal gesto ter na obra inicia-se no momento em que esta tem seus prazos determinados e estes so seguidos, assim o cronograma fsico j esta sendo executado de maneira correta. O que no deve ocorrer e que a parte financeira fique de fora, e a obra comece a gastar muito para que se veja resultados fsicos, assim vem a gesto financeira que ira buscar as ferramentas eficazes com funcionrios habilitados a se portarem de forma que ambos os cronogramas caminhem juntos. Resume-se que o resultado desta gesto esta em um maior lucro, afirmativa correta porem no nica, afinal com a obra estando com uma gesto correta e j determinada, vrios outros elementos que se encaixam no processo antes do lucro so beneficiados, como a ascenso no mercado de empresas que cumprem seus prazos com boas mercadorias e dos funcionrios polivalentes que ao invs de criarem problemas conseguem sozinhos trazer solues. Dentro de um processo complexo que envolve a obra e a participao do engenheiro civil dentro e fora do canteiro de obra, esta a influncia j tatuada no DNA do engenheiro da maneira de permitir e fazer a gesto dentro de sua obra. Os engenheiros saem na frente pois tem a norma de projetar antes de executarem, o que j economiza muito tempo e dinheiro e no deixa de ser uma gesto j empregada. Deve-se ficar atento que dentro de uma sociedade o costume de copiar o que aparentemente est certo normal e parte de uma questo filosfica de tentar entender por que mesmo no sabendo o motivo muitos indivduos repetem os processos e atos de outros. Conclui-se que a gesto feita de forma correta apresenta bons resultados para uma obra, e que o nicho comentado o da engenharia civil que vem de uma maneira criteriosa de no se atentar ao novo, porem isto aplica-se em qualquer parte do mercado no pas, que deve ser planejado com uma gesto que faa com que o resultado final seja excelente.