Funky verdades funky 19 Tsunami de lo barato: Baratura por todos lados, en todas las industrias, tanto en productos de lujo

de lujo como en bajo coste. Piratas y originales se van desarrollando de la misma manera. EL surgimiento de las BRIC La poca de las mujeres: Feminismo en la actividad humana (EVAluacinfuerza econmica y directiva). Hoy trabaja ms el cerebro que en msculo, por lo que el mercado se orienta mucho a los deseos femeninos Lista de solteros: Aumento de hogares para solteros, a medida que la sociedad se redefine segn el anlisis legal, social, moral y domestico. Un mundo de ciudades: son las ciudades no las naciones las que estn en marcha, la poblacin se dirige a las ciudades. Diversin total: entretenimiento valor aadido, la diversin como incentivo de compra. Cambio en la perspectiva del trabajo, usted quiere jugar Competencia genrica: Hoy ya no se sabe contra quien se compite. Ahora se compite con bancos. Inversores y compradores ms que hacerlo con empresas. Amrica por encima de todo: EUA (es una idea) el generador econmico del mundo, a pesar de sus ltimas deficiencias y el surgimiento de nuevas potencias, esto se debe a la innovacin, la captacin de talentos y al tiempo para realizar lo que quiere. El conocimiento tcito del mundo: el conocimiento como una arma letal, sabemos ms de lo que decimos. El prximo nivel de especializacin del trabajo: trabajar con otros, buscar especializarse en una sola cosa no buscar ser el todlogo. Capitalistas annimos: ya existe mayor numero de dueos de empresas, por lo que la cadena se vuelve ms amplia Interactividad total: la nueva lgica es interactuar con todo, todo se combina. Simple silencio: arte de escapismo arte de la supervivencia, estamos rodeados de gente, materiales, productos, etc. Y estamos sedientos de soledad (para pensar) El material es el medio: Nuevas formas de hacer las cosas, existen nuevos materiales que adquirir y manipular para conseguir monopolios temporales Vidas automontables: la libertar y lo personal, lo cual necesita ms responsabilidad, toma de decisiones de una manera rpida. Alimento para el alma: el capitalismo nos rodea pero nosotros debemos ser capaces de desarrollar nuevos valores e instituciones y buscar el desarrollo de nuestros talentos Comercio- e(mocional): Nuestra poca es emocional, todo lo que construyamos debe de estar rodeado de dos elementos las emociones y los valores, ya que sabemos que existen la ciencia a veces. no comprueba nada. Margenes Grises: a los chicos de las ideas le han salido arrugas y los dlares les queman en sus billeteras RIP, S.A.: La tecnologa permite sistemas autoorganizados, con los conocimientos y los activos como aliados. La innovacin creacion de conocimiento. La innovacin tecnolgica necesita una innovacin institucional (ejemplo: AMAZON) El t en Red: la sociedad de ahora nos permite establecernos en redes social, sin embargo, esto genera que busquemos la autenticidad, la creacin de de observar y aprender, ser un lder en lo que hacemos pero se vuelve ms difcil al estar tan interconectados.

Tercera revolucin del conocimiento Es conocimiento es el poder. Nos enfrentamos con personas inteligentes e innovadora. El campo de batalla, es necesario disponer de mayor conocimiento para ser operativo y sobrevivir a largo plazo. Existe mayor conocimiento en el ambiente por las numerosas ramas que se pueden desprender de l y la forma de adquirirlo es inmediata e internacional y se antican demasiado rpido.

Negocios funky en que consisten: competencia

Son globales: el proceso de internalizacin le ha pegado a todas las empresas, el capitalismo se vuelve la moda y cada pas va mejorando sus estrategias para generar nuevas innovaciones y no hacer todo solos, debemos aprender a aliarnos y saber competir con cualquiera. Mayor competencia: todos competimos con todo, en educacin, trabajo, etc. Con una paridad tecno econmica (existen poca materia prima, productos servicios, etc que no estn al alcance de la gente) los mejores siempre ganan sin importar su procedencia. Elementos diferenciadores: la innovacin y las nuevas ideas pueden ya estar en el mercado o copirtelas despus de tu lanzamiento, es muy difcil diferenciarte. Es importante hacer algo distinto, hacer algo que el mundo no haya visto y ser competitivo durante su lapso de tiempo. Renovacin de la organizacin: en una era con tanto movimiento es necesario un cambio en todas las empresas, se necesita ser diferente por lo tanto trabajar diferente, la innovacin organizacin debe permitir un flujo constante de creatividad y la produccin en masa de un producto o servicio La gestin y el liderazgo, la forma en que se dirige y orienta es esencial, la forma en que trata, retiene y motiva a su personal es ms importante que la tecnologa Poder: ya no existen puestos de trabajo, existe el poder. Dueos de nuestros cerebros, podemos elegir, la libertad es preciso conquistarla a travs de controlar el ms escaso de los recursos : la inteligencia

Hacia dnde va el funky El funkysmo= pasin por la informacin ms poder de eleccin. Estamos en la sociedad del conocimiento, necesitamos las habilidades y respuestas para hoy. Estamos en un mundo de caos e incertidumbre. El futuro es impredecible: hay que crearlo, implica muchas ms preguntas y menos respuestas Fuerzas del funky La tecnologa: base rtmica de los negocios funky, la informacion digital ( sistemas de comunicacin e informacin). La informacin fluye libremente, existe una ola de digitalizacin. Sueos digitales; las TI reducen el tiempo y el espacio (traslado de conocimientos no de personas), permite una transparencia total (tiende a descubrir y evidenciar a quien no agrega valor), aumenta la eficiencia de los mercados (consumo de jerarquas, firmas empresariales y clase de organizaciones) Las instituciones: constante desarrollo, capacidad de innovacin e iniciativa. Institucin del capitalismo (revolucin interna). Estados nacin (las empresas ya son multinacionales, ya no piensan solamente en el territorio y no solamente pasa con las empresas sino con los estudiantes, las familias, etc., simplemente en donde les convenga). Partidos polticos, la gente ya no tiene la mismas ideologas por lo que se generan disyuntivas en los grupos. Empresa eterna, sta ha muerto, debido a la globalizacin una empresa es propensa a desaparecer. La familia, los valores tradicionales estn en crisis. Sistema de valores: Los valores condicionan nuestros pensamientos, relaciones de trabajo y actos. Valores del trabajo (gusto por hacer las cosas, el trabajo es bueno), fusin en la aldea global, los valores ya no son locales grupos de las mismas ideologas por todo el mundo. Vaco espiritual poca de las apariencias.

La aldea funky Sociedad del exceso mercadomania (mercados para ms cosas y cubren una mayor rea geogrfica) Produccin disparatada (La oferta excede a la demanda, las empresas sean grandes o pequeas compiten con el mundo). Comunicacin sin coste. El retorno del cliente exigente. Competir para capturar la atencin. Era de las subastas ( reajustar precios debido a la nueva tecnologa y cambios de valores) . Sociedad basada en la mente. Competicin basada en competencia. Sociedad de conexin. Lderes y rezagados. Las poderosas termitas (personas inteligentes se comen al mundo). Sociedad borrosa (prosumo produccin y consumo provicios productos y servicios). Sociedad fragmentada (polarizacin y trivializacin individualizacin) Destruir para construir

Funky S.A. Enfocada, innovadora, heterrquica, refozada Enfoque: Estrecho (centrado en algunos negocios), Huecos (proveedores por todas partes, la calidad ante todo), Orientado ( mismos valores y actitudes. Reforzada: Interno (debemos localizar cual es nuestro conocimiento y fortaleza, con la direccin requerida, quienes aportan y quienes son basura). Industrial (utilizar a competentes y competencias distintivos para entrar en nuevas industrias). Internacional ( empresa global, no necesariamente grande actitud ante todo) Innovadora: Reinventando la estrategia (industria), innovar mediante la velocidad, innovar con la inteligencia, ignorar y escuchar a los clientes, combinacin de homogeneidad y heterogenia (personas iguales, una persona es persona gracias a otra persona) Heterrquica: no existencia de jerarqua

T funky: consejos Liderazgo significativo Direccin: manipulable Experimentacin: perdname Personalizacin: mrame

Mostrarse Ser nico Hacerse empresa Estar conectados Gestin de los sueos Revolucin virtual Acceso de informacin libre y precedente del todo el mundo, pagamos por un servicio que es ms preciado que el oro. Maketing 3.0 1.0 Las empresas son eficiente y hace buen trabajo y tienen utilidades (mente del cliente) 2.0 Empresas que entienden a su clientes con grandes bases de datos y un monitoreo de clientes (corazn del cliente) 3.0 Conocer al cliente, es mucho ms que una persona interesada en el producto, la persona tiene preocupaciones por un mundo estable (contaminacin, pobreza). La empresa no solamente tiene que buscar vender al cliente sino entender en el mundo que vive la gente. Cuidar las 4 P El circulo de oro: Por qu? Cmo? qu? Saber lo que hacemos, algunas saben como lo hacen, pero pocas no saben por que lo hacen Todos los lideres, piensan, actual y comunican Ciencia de la motivacin: problema de la vela, agudizar el pensamiento y generar creatividad, si haces esto-ganas esto Consumismo sensorial: patrones de consumo, los productos ms parecidos, todo va hacia nuestros sentidos, el subconsciente, olores, colores, sentidos, odos