Sumário: Light Energia S.A. Proposta Da Administração Assembleia Geral Ordinária de 24/04/2014

LIGHT ENERGIA S.A.
PROPOSTA DA ADMINISTRAO
ASSEMBLEIA GERAL ORDINRIA DE 24/04/2014
Sumrio
Sumrio...............................................................................................................................1
Proposta da Administrao.................................................................................................3
- Comentrios dos Administradores sobre a Situao Financeira da Companhia nos
Termos do tem 10 do Formulrio de Referncia...............................................................6
10.1. Os diretores devem comentar sobre :........................................................................6
10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham
causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor
e em seus resultados:.......................................................................................................30
10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de
demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem comentar:............................32
10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas
demonstraes financeiras do emissor, indicando:..........................................................32
10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
indicados no item 10.8, os diretores devem comentar:....................................................33
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de
negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos:.......................33
10.11. Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos
demais itens desta seo: ................................................................................................35
- Destinao dos Resultados (nstruo 481 (ANEXO 9-1-).......................................36
destinao do lucro lquido ..............................................................................................36
Eleio de membros dos conselhos de Administrao.............................................42
12.6 Em relao a cada um dos administradores e membros do conselho fiscal do
emissor, indicar, em forma de tabela:...............................................................................42
12.7 Fornecer as informaes mencionadas no item 12.6 em relao aos membros
dos comits estatutrios, bem como dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de
remunerao, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios:..................44
12.8 Em relao a cada um dos administradores e membros do conselho fiscal e
membros do Comit de auditoria estatutrio, fornecer:....................................................45
a. currculo, contendo as seguintes informaes:.............................................................45
i. principais experincias profissionais durante os ltimos 5 anos, indicando:.................45
nome da empresa...........................................................................................................45
cargo e funes inerentes ao cargo...............................................................................45
atividade principal da empresa na qual tais experincias ocorreram, destacando as
sociedades ou organizaes que integram (i) o grupo econmico do emissor, ou (ii) de
scios com participao, direta ou indireta, igual ou superior a 5% de uma mesma
classe ou espcie de valores mobilirios do emissor.......................................................45
ii. indicao de todos os cargos de administrao que ocupe ou tenha ocupado em
companhias abertas..........................................................................................................45
V Remunerao dos Administradores e conselheiros (nstruo 481 (Art. 12))..........57
13.2 Remunerao total por rgo: ..............................................................................57
13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da remunerao
total de cada rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do
conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas
regras contbeis que tratam desse assunto.....................................................................64
13.16. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevante...............................64
No h.............................................................................................................................64
2
LIGHT ENERGIA S.A.
Proposta da Administrao
Prezados Senhores,
A Administrao da Light Energia S.A. ("Companhia) vem submeter as seguintes
propostas apreciao dos seus acionistas reunidos em Assembleia Geral Ordinria a
realizar-se em 24 de abril de 2014, s 18 horas, na Avenida Marechal Floriano, 168,
parte, 2 andar, corredor B, Centro Cidade e Estado do Rio de Janeiro, referentes aos
seguintes assuntos constantes da ordem do dia:
AssembIeia GeraI Ordinria
1) Tomar as Contas dos Administradores, examinar, discutir e votar as
Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2013 (conforme documento disponvel no PE Categoria: DFP);
2) Deliberar sobre a destinao do resultado do exerccio social encerrado em 31
de dezembro de 2013 (conforme documento disponvel no PE Categoria: Assembleia,
Espcie: Proposta da Administrao e Assunto: Destinao dos Resultados);
3) Deliberar sobre o nmero de membros do Conselho de Administrao;
4) Eleger os membros efetivos e suplentes do Conselho de Administrao
5) Fixar a remunerao anual global dos administradores (conforme documento
disponvel no PE Categoria: Assembleia, Espcie: Proposta da Administrao e
Assunto: Remunerao dos Administradores e Conselheiros);
Rio de Janeiro, 25 de maro de 2014
A Administrao
3
I - Matrias constantes da ordem do dia da AssembIeia GeraI Ordinria.
1 - Tomar ascontas dos administradores, examinar, discutir e votar as
Demonstraes Financeiras referentes ao exerccio sociaI encerrado em 31 de
dezembro de 2013.
Para deliberar sobre este item, so disponibilizados aos acionistas: (a) o Relatrio da
Administrao, as Demonstraes Financeiras e o Parecer dos Auditores
ndependentes, a Deloitte Touche Tohmatsu, publicados na forma da legislao em
vigor; e, (b) comentrios dos administradores sobre a situao financeira da Companhia,
na forma do item 10 do Formulrio de Referncia da nstruo CVM n 480/09.
2 - DeIiberar sobre a proposta para a destinao do resuItado do exerccio
encerrado em 31 de dezembro de 2013 e distribuio de dividendos.
Para deliberar sobre este assunto, so disponibilizados aos acionistas: (a) a Proposta
para a destinao do resultado do exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2013; e,
(b) o Anexo proposta nos termos da nstruo CVM n 481/09 (Anexo 9-1-);.
3 - Definir o nmero de membros efetivos e supIentes do ConseIho de
Administrao.
Conforme o Artigo 8 do Estatuto Social, o Conselho de Administrao da Companhia
deve ser composto de no mnimo 5 (cinco) e no mximo 11 (onze) membros efetivos e
suplentes.
Atualmente, o Conselho de Administrao da Companhia composto de 09 (onze)
conselheiros efetivos e suplentes.
A administrao da Companhia prope que o Conselho de Administrao continue
sendo composto por 09 (nove) membros titulares com o mesmo nmero de suplentes.
4 - EIeger os membros efetivos e supIentes do ConseIho de Administrao.
Nos termos da Lei 6.404/76, cabe ao acionista controlador da Companhia indicar pelos
menos a maioria dos membros titulares e suplentes do rgo.
Em cumprimento obrigao decorrente do disposto no item 4.4 Edital N PND - 01/96-
LGHT, publicado no mbito do Programa Nacional de Desestatizao, a Companhia
deve ter 1 (um) conselheiro efetivo e respectivo suplente indicado por seus empregados.
4
5) Fixar a remunerao anuaI gIobaI dos administradores;
A proposta sobre a remunerao dos administradores disponibilizada nos termos do
item 13 do Formulrio de Referncia previsto na nstruo CVM n 480/09.
5
I - Comentrios dos Administradores sobre a Situao Financeira da
Companhia nos Termos do Item 10 do Formulrio de Referncia
10.1. Os diretores devem comentar sobre
1

2
:
a. condies financeiras e patrimoniais gerais
A Light Energia S.A., Companhia de gerao e transmisso de energia, com sede
na cidade do Rio de Janeiro, faz parte do Grupo Light, que constitudo tambm pelas
empresas Light S.A., holding; Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), de
distribuio de energia; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco), de
comercializao de energia.
O patrimnio lquido da Light Energia, em 31 de dezembro de 2013, era de R$ 706,8
milhes, um crescimento de 22,2%, ou R$ 128,5 milhes, em relao a 31 de dezembro
de 2012. sso ocorreu em funo do lucro lquido do exerccio de 2013 de R$199,1
milhes, dos quais R$178,9 milhes sero distribudos como dividendos, a serem
deliberados na AGO de 2014.
Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 74,6
milhes e R$ 14,8 milhes de ttulos e valores mobilirios, totalizando R$ 89,4 de
disponibilidades. O atual capital de giro da Companhia suficiente para as atuais
exigncias e os seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de terceiros, so
suficientes para atender o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de
recursos.
Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 787,8 milhes. A relao dvida
lquida/patrimnio lquido em 2013 ficou em 1,1x, ao passo que atingiu 1,9x em 2012.
A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais
suficientes para implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto
e mdio prazo.
b. estrutura de capitaI e possibiIidade de resgate de aes ou quotas, indicando:
1
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3
ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do
formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social
e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
2
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias
conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies
financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e
nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
6
i. hipteses de resgate
ii. frmuIa de cIcuIo do vaIor de resgate
No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das
legalmente previstas.
c. capacidade de pagamento em reIao aos compromissos financeiros
assumidos
Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia
acredita ter liquidez e recursos de capital suficientes, que podero eventualmente ser
adicionados a obteno de recursos junto a instituies financeiras pblicas e privadas,
caso necessrio,para cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a
serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao
permanecer igual.
d. fontes de financiamento para capitaI de giro e para investimentos em ativos
no-circuIantes utiIizados:
Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, uma das fontes de
financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que
usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de
pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.
Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a
Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias
multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio.
e. fontes de financiamento para capitaI de giro e para investimentos em ativos
no-circuIantes que pretende utiIizar para cobertura de deficincias de Iiquidez
Atualmente a Light Energia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas
perante instituies financeiras de primeira linha no montante de R$ 50 milhes, em 31
de dezembro de 2013.
f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:
i. contratos de emprstimo e financiamento reIevantes
Em 31 de dezembro de 2013, o endividamento total consolidado em aberto da
Companhia era de R$945.5 milhes, dos quais 20,7% (R$195.5 milhes) eram em
7
moeda estrangeira. Este valor, deduzido do caixa e disponibilidades da Companhia, no
montante de R$87,5 milhes, atinge R$ 858,05 milhes.
Do valor total do endividamento acima, 4,4% (R$41,9 milhes) tinha vencimento
no curto prazo e 95,6% (R$903,6 milhes) tinha vencimento no longo prazo. Alm disso,
nessa mesma data, a Companhia tambm possua obrigaes com a Braslight (plano
de previdncia da Companhia) no montante de R$ 14,8 milhes.
Em conformidade com sua poltica de derivativos cambiais, em 31 de dezembro
de 2013, a Companhia possua operaes com derivativos (swaps) em moeda
estrangeira, cujo valor nocional era US$80,0 milhes e representando 95,8% do saldo
da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos).
A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em
aberto da Companhia nos perodos em referncia:
Dvidas (R$ MM) 2012 2013
Curto Prazo 26,9 41,9
Moeda Estrangeira 1,2 0,7
Moeda Nacional 25,7 41,2
Longo Prazo 901,8 903,6
Swap -1,1 21,9
TotaI GeraI 927,6 967,4
Dvidas (R$ MM) 2011 2012
3
Curto Prazo 79,0 103,3
Longo Prazo 959,6 1.187,7
Swap 0,0 -1,1
TotaI GeraI 1.038,6 1.291,1
Financiamentos ReIevantes
Ao longo de 2011, 2012 e 2013, foram contradas algumas dvidas, entre as principais
esto:
3
Foram utilizados os valores de 2012 no reclassificados quando comparados a 2011.
8
1 emisso de debntures da Light Energia, de 11 de abril de 2011, no montante
total de R$ 170,0 milhes. A data final de vencimento 10 de abril de 2016. Sobre
o valor do principal incidem juros equivalentes ao CD acrescido de spread de
1,45% ao ano;
2 emisso de debntures da Light Energia, de 29 de dezembro de 2011, no
montante total de R$ 425,0 milhes. A data final de vencimento 19 de agosto de
2019. Sobre o valor do principal incidem juros equivalentes ao CD acrescido de
spread de 1,18% ao ano;
3 emisso de debntures da Light Energia, de 10 de setembro de 2012, no
montante total de R$ 30 milhes. A data final de vencimento 04 de junho de
2026. Sobre o valor do principal incidem juros de CD + 1,18% ao ano.
Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de
recursos do BNDES FNEM, celebrados com a Light Energia, tendo como
nterveniente a Light S.A. em 10 de abril de 2012 no valor de R$ 35,5 milhes.
Sobre o principal da dvida incidiro juros de 1,81% ao ano dependendo da
variao da TJLP. A data final de vencimento 15 de maro de 2018.
Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 02 de outubro de 2012 no
valor de US$80 milhes (equivalente a R$162,4 milhes) para a Light Energia
atravs do Banco Citibank S.A. com vencimento em 03 de abril de 2018.
ii. outras reIaes de Iongo prazo com instituies financeiras
A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que
exigem, dentre outras, obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos
e/ou o cumprimento de diversas obrigaes de fazer ou no fazer restritivas s suas
operaes. Destacam-se:
Relao total da dvida lquida e EBTDA menor ou igual a 3,0.
Entre eles:
9
- FNEM BNDES Light Energia (2008) e 1, 2 e 3 Emisso de Debntures Light
Energia.
Relao EBTDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: maior ou
igual a 2,5.
Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do
mnimo obrigatrio por lei se todas as obrigaes contratuais estiverem sendo
cumpridas.
Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento dos
planos de investimentos da Companhia e reforo de capital de giro.
iii. grau de subordinao entre as dvidas
No existe grau de subordinao entre as dvidas da Companhia.
iv. eventuais restries impostas ao emissor, em especiaI, em reIao a Iimites
de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos,
aIienao de ativos, emisso de novos vaIores mobiIirios e aIienao de
controIe societrio
Os emprstimos classificados no circulante e no no circulante da companhia
preveem a manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros. No
exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, a Companhia atingiu todos os indicadores
requeridos contratualmente.
g. Iimites de utiIizao dos financiamentos j contratados
Especificamente para os contratos de abertura de crdito para o financiamento dos
programas de investimentos da Light Energia para o binio 2011-2012, firmados com o
BNDES na modalidade FNEM direto, em 31 de dezembro de 2013, no possuam mais
valores a serem liberados.
h. aIteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
10
2012
Reapresentado
%da Receita
Lquida
2013
% da Receita
Lquida
2012 / 2013
RECEITA OPERACIONAL
Suprimento de energia eltrica 452.245 110,3% 619.065 110,8% 36,9%
Outras receitas 9.084 2,2% 10.992 2,0% 21,0%
Tota !"1#32$ 112%&% "30#0&' 112%(% 3"%"%
)edu*+es, Receita Operaciona
uota para reser!a glo"al de re!ers#o $13.368% $3,3%% $19.069% $3,4%% 42,6%
&'S( )O*'+S $3,.838% $9,2%% $52.246% $9,4%% 38,1%
Outras $5,% $0,0%% $82% $0,0%% 43,9%
Tota -&1#2"3. -12%&.% -'1#3$'. -12%(.% 3$%3%
RECEITA L/01I)A !10#0"" 100%0% &&(#""0 100%0% 3"%2%
C12TO )A OPERA34O $140.064% $34,2%% $143.404% $25,,%% 2,4%
-ncargos uso de rede ".sica $34.348% $8,4%% $34.390% $6,2%% 0,1%
&essoal $14.6,4% $3,6%% $16.081% $2,9%% 9,6%
/aterial $851% $0,2%% $609% $0,1%% $28,4%%
Ser!i0o de terceiros $11.840% $2,9%% $12.3,1% $2,2%% 4,5%
1eprecia0#o e amorti2a0#o $55.69,% $13,6%% $55.2,,% $9,9%% $0,8%%
-ncargos 3 )*456 $21.46,% $5,2%% $22.,,8% $4,1%% 6,1%
Outras $1.18,% $0,3%% $1.898% $0,3%% 59,9%
L1CRO 5R1TO 2,0.002 "&%(% 415.256 '!%3% &3%(%
)E2PE2A2OPERACIONAI2 $24.489% $6,0%% $20.9,0% $3,8%% $14,4%%
1espesas gerais e administrati!as $23.089% $5,6%% $20.,11% $3,,%% $10,3%%
Outras 5eceitas 1.928 0,5% 1.,50 0,3% $9,2%%
Outras 1espesas $3.328% $0,8%% $2.009% $0,4%% $39,6%%
L1CRO OPERACIONAL 245.513 59,9% 394.286 ,0,6% 60,6%
RE21LTA)O )EE01I6AL7NCIA PATRI8ONIAL 21#012 &%1% -&#&(!. -1%0.% -12"%".%
RE21LTA)O 9INANCEIRO $80.240% $19,6%% $88.960% $15,9%% 10,9%
5eceitas 6.9,2 1,,% 18.,98 3,4% 169,6%
1espesas $8,.212% $21,3%% $10,.,58% $19,3%% 23,6%
L1CRO ANTE2)O I8PO2TO )EREN)A E)A
CONTRI51I34O 2OCIAL
186.285 45,4% 299.,42 53,,% 60,9%
'mposto de renda e contri"ui0#o social )orrente $64.422% $15,,%% $102.906% $18,4%% 59,,%
'mposto de renda e contri"ui0#o social 1i7erido 11.843 2,9% 2.349 0,4% $80,2%%
L1CRO L/01I)O )O E:ERC/CIO 133.,06 32,6% 199.185 35,,% 49,0%
Lucro ;<sico e diudo por a*=o 1,,2,00 2,5,300
01ANTI)A)E)EA3>E2AO 9INAL)O E:ERC/CIO ''#!21#&(1 ''#!21#&(1
11
AnIise da Demonstrao do ResuItado para o Exerccio SociaI Encerrado em 31
de Dezembro de 2013 Comparado ao Exerccio SociaI Encerrado em 31 de
Dezembro de 2012.
Receita peracional !"#uida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2013 foi de R$ 558,7 milhes, representando um aumento de 36,2%, comparado
receita lquida operacional de R$ 410,1 milhes registrada em 2012, explicado,
principalmente, pelo maior preo e volume dos contratos de energia negociados no
ACL, alm do maior preo mdio verificado no mercado spot.
Custo de perao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, os custos de bens e
servios vendidos pela Companhia foram de R$ 143,4 milhes, 2,4% acima dos R$
140,1 milhes verificados em 2012.
Encargos Uso de Rede Bsica: O custo com encargos de utilizao da rede
bsica foi de R$ 34,4 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2013, em linha com os R$ 34,3 milhes registrados em 2012.
Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o custo de
pessoal foi de R$ 16,1 milhes, representando um aumento de 9,6% comparado ao
custo de R$ 14,7 milhes em 2012, reflexo do dissdio coletivo.
Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o custo de
material foi de R$ 0,6 milho, representando uma reduo de 28,4% comparado ao
custo de R$ 0,9 milho em 2012, devido a ligeira retrao nos investimentos de
manuteno realizados pela Companhia.
Servio de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013,
o custo de servios de terceiros foi de R$ 12,4 milhes, superando em 4,5% os R$ 11,8
milhes do ano de 2012.
12
Depreciao e Amortizao: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2013, o valor desta linha somou R$ 55,3 milhes, praticamente em linha com os R$
55,7 milhes registrados em 2012.
Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, outros custos
de operao totalizaram R$ 1,9 milho, 59,9% acima do resultado de R$ 1,2 milho em
2012.
!ucro peracional $ruto
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o lucro operacional
bruto da Companhia foi de R$ 415,3 milhes, apresentando um aumento de 53,8% em
relao ao lucro de R$ 270,0 milhes registrado em 2012, em decorrncia
principalmente do aumento de 36,2% da receita lquida.
%espesas peracionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2013, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 21,0 milhes,
representando uma reduo de 10,0% em comparao com o valor de R$ 23,1 milhes
apurado em 2012.
Outras Receitas/Despesas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2013, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foi negativo de
R$ 0,3 milhes, em comparao a R$ 1,4 milho em 2014.
Resultado &ntes de Receita e %espesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o resultado
operacional da Companhia foi de R$ 394,3 milhes, em face de R$ 245,5 milhes em
2012, representando um aumento de 60,6%. O fator que contribuiu para tal variao foi
o aumento na receita lquida.
Receitas '%espesas( Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013
foi negativo em R$ 89,0 milhes, 10,9% maior quando em comparao R$ 80,2
milhes negativos, registrados em 2012.
13
Receitas: A receita financeira de 2013 foi de R$ 18,8 milhes, ficando 169,6%
acima dos R$ 7,0 milhes registrados em 2012.
Despesas: A despesa financeira somou R$ 107,8 milhes, com aumento de
23,6% em relao ao ano de 2012, que registrou R$ 87,2 milhes. Esse resultado
decorrente, principalmente, do aumento dos encargos financeiros dos emprstimos
contrados em moeda nacional.
Resultado &ntes dos Tributos e )articipao *inoritria
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, o resultado antes dos
tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 299,7 milhes, em face de R$
186,3 milhes em 2012, representando um aumento de 60,9%. O resultado
apresentando foi conseqncia do aumento no lucro operacional, que foi compensado
quase totalmente pelo aumento negativo no resultado financeiro.
Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013, a Companhia
registrou despesas de RPJ e CSLL no valor de R$ 100,6 milhes, em comparao com
uma despesa de R$ 52,6 milhes em 2012.
!ucro do )er"odo
A Light Energia registrou lucro lquido de R$ 199,2 milhes em 2013, 49,0%
acima do lucro registrado em 2012 no montante de R$ 133,7 milhes.
14
15
AnIise da Demonstrao do ResuItado para o Exerccio SociaI Encerrado em 31
de Dezembro de 2012
4
Comparado ao Exerccio SociaI Encerrado em 31 de
Dezembro de 2011.
4
16
% da % da
2011 Receita 2012 Receita 2012 / 2011
Reapresentado Lquida Lquida
RECEITA OPERACIONAL
Suprimento de energia eltrica 366.63 10!"2# 43.233 10!"# 31"#
$utras receitas 12.141 3"6# !.11% 2"1# &24"!'#
3(.((! 112"# 4!2.34 111"!# 30"0#
Dedues Receita Operacional
)uota para reserva glo*al de reverso &10.040' &3"0'# &13.36' &3"0'# 33"1#
+,S-.$F,/S &32.!4' &!"'# &3.6(' &"'# 1"2#
$utras &6(' &0"0'# &%(' &0"0'# &14"!'#
&43.001' &12"'# &%2.2!2' &11"!'# 21"6#
RECEITA L!"IDA ##$%&&' ())*)% ++)%)$, ())*)% #(*(%
C"-TO DA OPERA./O &103.(36' &126.2!!'
0ncargos uso de rede *1sica &1.(61' &%"6'# &42.0%0' &!"6'# 124"1#
+essoal &13.10%' &3"!'# &14.6(4' &3"3'# 12"0#
2at erial &!6!' &0"3'# &%1' &0"2'# &12"2'#
Servi3o de terceiros &13.034' &3"!'# &11.40' &2"('# &!"2'#
4eprecia3o e amort iza3o &%6.(14' &16"!'# &%%.6!(' &12"('# &1"'#
$utras &1.1%3' &0"3'# &1.1(' &0"3'# 2"!#
L"CRO 0R"TO 232.042 ,1*(% 313.(%( &(*#% #$*2%
DE-PE-A- OPERACIONAI- &44.!((' &13"4'# &40.%' &!"3'# &!"1'#
4espesas gerais e administrativas &4%.064' &13"4'# &61.222' &13"!'# 3%"!#
$utras 5eceitas- 4espesas ( 0"0# 20.33( 4"6# 23.2(%"!#
L"CRO OPERACIONAL 1(.06% %%"(# 2(2.(2 62"0# 4%"!#
RE-"LTADO 3INANCEIRO &%%.33!' &16"%'# &%.146' &1!"3'# %3"!#
5eceitas 13.3! 4"0# 13.3(% 3"0# &0"1'#
4espesas &6.(2' &20"%'# &!.%21' &22"4'# 43"3#
L"CRO ANTE- DO I4PO-TO DE RENDA E DA
CONTRI0"I./O -OCIAL 131.(26 3!"2# 1(.(26 42"(# 42"%#
,mposto de renda e cont ri*ui3o social .orrente &%3.1%6' &1%"'# &1.4(' &1"%'# %3"3#
,mposto de renda e cont ri*ui3o social 4iferido 11.1!0 3"3# 2(.46( 6"2# 14%"%#
L"CRO L!"IDO DO E5ERCCIO !.(60 26"(# 133.(06 30"4# 4!"0#
6ucro *1sico por a3o 1"1%!3( 1"(26!!
6ucro dilu7do por a3o 1"100( 1"6(%1
!"ANTIDADE DE A.6E- AO 3INAL DO E5ERCCIO ((.421.%1 ((.421.%1
Receita peracional !"#uida
A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012 foi de R$ 440,1 milhes, representando um aumento de 31,1%, comparado
receita lquida operacional de R$ 335,8 milhes registrada em 2011, explicado,
principalmente, pelo maior preo e volume dos contratos de energia negociados no
Ambiente de Contratao Livre e pela maior receita oriunda da consolidao da receita
da Renova Energia desde setembro de 2011.
Custo de perao
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, os custos de bens e
servios vendidos pela companhia foram de R$ 126,3 milhes, significando um aumento
de 21,8% quando comparados aos R$ 103,7 milhes verificados em 2011. Tal variao
foi causada principalmente pelo aumento na linha de encargos de uso da rede bsica.
Encargos Uso de Rede Bsica: O custo com encargos de utilizao da rede
bsica foi de R$ 42,1 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, apresentando um aumento de 124,1% na comparao com os custos de R$ 18,8
milhes em 2011. Tal resultado decorrente da consolidao dos custos da Renova.
Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
pessoal foi de R$ 14,7 milhes, representando um aumento de 12,0% comparado ao
custo de R$ 13,1 milhes em 2011, reflexo do dissdio coletivo.
Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o custo de
material foi de R$ 0,9 milho, representando uma reduo de 12,2% comparado ao
custo de R$ 1,0 milho em 2011, devido a ligeira retrao nos investimentos de
manuteno realizados pela Companhia.
Servio de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012,
o custo de servios de terceiros foi de R$ 11,8 milhes, representando uma reduo de
9,2%, se comparado ao custo de R$ 13,0 milhes do ano de 2011. Este resultado foi
impactado principalmente pela retrao nos investimentos de manuteno realizados
pela Companhia.
17
Depreciao e Amortizao: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2012, o valor desta linha somou R$ 55,7 milhes, praticamente em linha com os R$
56,7 milhes registrados em 2011.
Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, outros custos
de operao totalizaram R$ 1,2 milho, ficando em linha com o resultado de 2011.
!ucro peracional $ruto
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o lucro operacional
bruto da Companhia foi de R$ 313,8 milhes, apresentando um aumento de 35,2% em
relao ao lucro de R$ 232,0 milhes registrado em 2011, em decorrncia
principalmente do aumento de 31,1% da receita lquida.
%espesas peracionais
Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 61,2 milhes,
representando um aumento de 35,9% em comparao com o valor de R$ 45,1 milhes
apurado em 2011, tal variao explicada principalmente pela consolidao da Renova
Energia S.A..
Outras Receitas/Despesas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foi positivo de
R$ 20,3 milhes, em comparao a R$ 0,1 milho em 2011, tal resultado proveniente
do ganho obtido com a diluio do capital da Companhia na Renova, em funo da
entrada da BNDESPar no capital daquela sociedade.
Resultado &ntes de Receita e %espesa Financeira
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado
operacional da Companhia foi de R$ 272,9 milhes, em face de R$ 187,1 milhes em
2011, representando um aumento de 45,9%. Os fatores que contriburam para tal
variao foram o aumento na receita lquida e a reduo nas despesas operacionais.
18
Receitas '%espesas( Financeiras
O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012
foi negativo em R$ 85,1 milhes, em comparao R$ 55,3 milhes, registrado em
2011.
Receitas: A receita financeira de 2012 foi de R$ 13,4 milhes, ficando em linha
com a registrada em 2011.
Despesas: A despesa Financeira somou R$ 98,5 milhes, com aumento de
43,3% em relao ao ano de 2011, que registrou R$ 68,7 milhes. Esse resultado
decorrente, principalmente, do aumento dos encargos financeiros dos emprstimos
contrados em moeda nacional.
Resultado &ntes dos Tributos e )articipao *inoritria
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, o resultado antes dos
tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 187,7 milhes, em face de R$
131,7 milhes em 2011, representando um aumento de 42,5%. O resultado
apresentando foi conseqncia do aumento no lucro operacional, que foi compensado
quase totalmente pelo aumento negativo no resultado financeiro.
Imposto de Renda e Contribuio Social
No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, a Companhia
registrou despesas de RPJ e CSLL no valor de R$ 54,0 milhes, em comparao com
uma despesa de R$ 42,0 milhes em 2011.
!ucro do )er"odo
A Light Energia registrou lucro lquido de R$ 133,7 milhes em 2012, 49,0%
acima do lucro registrado em 2011 no montante de R$ 89,8 milhes.
19
ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS
AnIise do BaIano PatrimoniaI em 31 de dezembro de 2013 comparado a 31
de dezembro de 2012
Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:
Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2013, o montante de caixa e
equivalentes de caixa era de R$74,9 milhes, representando um aumento de 34,9% em
relao ao valor de R$55,5 milhes apurado em 31 de dezembro de 2012,
principalmente em funo do aumento da venda de energia.
20
2012
Reapresentado
% do Ati?o
tota
2013
% do Ati?o
tota
2012 / 2013
Ati?o Circuante
)ai8a e e9ui!alentes de cai8a 55.52, 2,9% ,4.914 3,6% 34,9%
:;tulos e !alores mo"ili.rios 3 0,0% 14.,65 0,,% 3
)oncession.rias e permission.rias 63.652 3,4% 195.2,5 9,3% 206,8%
:ri"utos e contri"ui0<es 1.251 0,1% 1.414 0,1% 13,0%
-sto9ues 2.368 0,1% 2.589 0,1% 9,3%
1espesas pagas antecipadamente 151 0,0% 216 0,0% 43,0%
Outros crditos 1.,6, 0,1% 3.262 0,2% 84,6%
Tota do Circuante 12!#'1" "%"% 2$2#!3& 13%$% 13!%&%
N=o Circuante
5endas a rece"er s=ap 3 0,0% 21.813 1,0% 3
1ep>sitos !inculados a lit;gios 1.142 0,1% 1.208 0,1% 5,8%
'n!estimentos 418.008 22,1% 463.839 22,1% 11,0%
'mo"ili2ado 1.346.922 ,1,1% 1.321.9,5 62,9% $1,9%%
'ntang;!el 2.600 0,1% 1.2,3 0,1% $51,0%%
Tota do n=o Circuante 1#'"(#"'2 $3%!% 1#(10#10( ("%1% 2%3%
Tota do Ati?o 1#($3#3(( 2#102#&!3 11%0%
Concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de
2013, o saldo de Concessionrias e permissionrias era de R$195,3 milhes,
representando um aumento de 206,8%, quando comparado ao saldo de R$63,7 milhes
verificado em 31 de dezembro de 2012. Esta variao pode ser explicada
principalmente pelo aumento do contas a receber com partes relacionadas.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o
valor de tributos e contribuies a compensar era de R$1,4 milhes, no demonstrando
variao significativa com os R$1,3 milhes registrados em 31 de dezembro de 2012.
Rendas a receber Swap: Em 31 de dezembro de 2013, o valor das rendas a receber de
swap era de R$21,8 milhes, enquanto em 31 de dezembro de 2012 a no existia saldo
nessa rubrica. Esse registro ocorreu principalmente devido a elevao da taxa de
cmbio em 2013.
Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de
outros crditos era de R$3,3 milhes, no demonstrando variao significativa com os
R$1,8 milhes registrados em 31 de dezembro de 2012.
mobilizado: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de mobilizado era de R$1.322,0
milhes, representando uma reduo de 1,9%, quando comparado ao saldo de
R$1.347,0 milhes verificado em 31 de dezembro de 2012. Esta variao pode ser
explicada principalmente por conta da depreciao do exerccio ter superado o
montante das adies ao imobilizado em curso.
ntangvel: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de intangvel era de R$1,3 milhes,
no demonstrando variao significativa com os R$2,6 milhes registrados em 31 de
dezembro de 2012.
Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:
Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de fornecedores era de R$14,1
milhes, no demonstrando variao significativa com os R$15,7 milhes registrados
em 31 de dezembro de 2012.
21

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2013, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures
(incluindo encargos financeiros) era de R$979,6 milhes, significando um aumento de
2,8% em comparao ao valor de R$953,0 milhes verificado em 31 de dezembro de
2012. Essa variao ocorreu, principalmente por conta do efeito negativo da valorizao
cambial sobre a dvida da companhia.
Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de tributos diferidos era de
R$226,4 milhes, no demonstrando variao significativa com os R$227,7 milhes
registrados em 31 de dezembro de 2012.
Benefcios ps-emprego (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o
valor devido a esse ttulo era de R$14,8 milhes, uma reduo de 27,0% frente aos
R$20,3 milhes em 31 de dezembro de 2012. Essa reduo ocorreu, principalmente,
pela alta da taxa de juros observada em 2013, que elevou a taxa de desconto utilizada
como premissa para a obrigao atuarial.
Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2013, o valor de
outros dbitos registrava R$31,2 milhes, no demonstrando variao significativa com
os R$30,4 milhes registrados em 31 de dezembro de 2012.
22
% do % do
2011 ativo 2012 ativo 2012 / 2011
Reapresentado totaI totaI
Ativo CircuIante
Caixa e equivalentes de caixa 153.415 7,0% 191.968 8,0% 25,1%
Ttulos e valores mobilirios 1.268 0,1% - 0,0% (100,0)%
Concessionrias e permissionrias 44.655 2,0% 67.832 2,8% 51,9%
Tributos e contribuies 11.454 0,5% 2.814 0,1% (75,4)%
mposto de Renda e Contribuio Social - 0,0% - 0,0% 0,0%
Estoques 2.081 0,1% 2.368 0,1% 13,8%
Servios prestados 1.183 0,1% 514 0,0% (56,6)%
Despesas pagas antecipadamente 508 0,0% 624 0,0% 22,8%
Outros crditos 5.030 0,2% 8.508 0,4% 69,1%
TotaI do CircuIante 219.594 10,1% 274.628 11,4% 25,1%
No CircuIante
Tributos e contribuies 452 0,0% - 0,0% (100,0)%
Tributos diferidos - 0,0% 200 0,0% 0,0%
Depsitos vinculados a litgios 4.206 0,2% 1.142 0,0% (72,8)%
Outros crditos 69 0,0% 18.429 0,8% 26.608,7%
nvestimentos 167 0,0% 636 0,0% 280,8%
mobilizado 1.663.045 76,2% 1.835.314 76,5% 10,4%
ntangvel 295.856 13,6% 269.183 11,2% (9,0)%
TotaI do no CircuIante 1.963.795 89,9% 2.124.904 88,6% 8,2%
TotaI do Ativo 2.183.389 2.399.532 9,9%
23
% do % do
2011 passivo 2012 passivo 2012 / 2011
Reapresentado totaI totaI
Passivo CircuIante
Fornecedores 22.998 1,1% 57.947 2,4% 152,0%
Tributos e contribuies 4.594 0,2% 6.947 0,3% 51,2%
mposto de Renda e Contribuio Social 39.341 1,8% 48.322 2,0% 22,8%
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 83.597 3,8% 78.541 3,3% (6,0)%
Debntures e encargos f inanceiros 4.878 0,2% 48.952 2,0% 903,5%
Dividendos e juros sobre capital prprio a pagar 4.738 0,2% 5.028 0,2% 6,1%
Obrigaes estimadas 3.838 0,2% 3.875 0,2% 1,0%
Encargos regulatrios 560 0,0% 678 0,0% 21,1%
Benef cio ps-emprego 1.169 0,1% 1.437 0,1% 22,9%
Outros dbitos 20.055 0,9% 20.610 0,9% 2,8%
TotaI do CircuIante 185.768 7,7% 272.337 11,3% 46,6%
No CircuIante
Emprstimos, f inanciamentos e encargos f inanceiros 369.165 16,9% 498.030 20,8% 34,9%
Debntures e encargos f inanceiros 594.245 27,2% 691.732 28,8% 16,4%
Rendas a pagar - Swap - 0,0% 4.527 0,2% 0,0%
Tributos dif eridos 342.143 15,7% 319.976 13,3% (6,5)%
Provises 1.480 0,1% 1.604 0,1% 8,4%
Benef cio ps-emprego 10.215 0,5% 18.845 0,8% 84,5%
Outros dbitos 10.793 0,5% 14.144 0,6% 31,0%
TotaI do no CircuIante 1.328.041 55,3% 1.548.858 64,5% 16,6%
Patrimnio Lquido
Capital Social 77.422 3,5% 77.422 3,2% 0,0%
Reservas de lucro 75.437 3,5% 25.462 1,1% (66,2)%
Dividendos adicionais propostos 44.847 2,1% 29.235 1,2% (34,8)%
Ajustes de avaliao patrimonial 472.864 21,7% 446.218 18,6% (5,6)%
Lucro (prejuzo) acumulados (990) 0,0% - 0,0% (100,0)%
TotaI do Patrimnio Lquido 669.580 27,9% 578.337 24,1% (13,6)%
Passivo TotaI 2.183.389 2.399.532 9,9%
AnIise do BaIano PatrimoniaI em 31 de dezembro de 2012
5
comparado
com 31 de dezembro de 2011
Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2012, o montante de
disponibilidades era de R$201,8 milhes, representando um aumento de 31,6% em
relao ao valor de R$153,4 milhes apurado em 31 de dezembro de 2011,
principalmente em funo da consolidao da controlada em conjunto Renova Energia
S.A.
Concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de
dezembro de 2012, o saldo de Concessionrias e permissionrias era de R$67,8
milhes, representando um aumento de 51,9%, quando comparado ao saldo de R$44,7
milhes verificado em 31 de dezembro de 2011. Esta variao pode ser explicada
principalmente pelo aumento de 51,4% na venda da energia.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de
2012, o valor de tributos e contribuies a compensar era de R$0, representando uma
reduo de 75,4% quando comparado ao valor de R$11,5 milhes apurado em 31 de
dezembro de 2011. Essa diminuio foi em funo da baixa de CMS a compensar.
Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o
saldo de outros crditos era de R$26,9 milhes, significando um aumento de 428,3% em
comparao ao saldo de R$5,1 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse aumento
ocorreu em funo da consolidao da Renova Energia S.A., que gerou um aumento no
montante de R$25,2 milhes, em funo do registro de caues e depsitos vinculados.
mobilizado: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de imobilizado era de
R$1.835,3 milhes, representando um aumento de 10,4% em comparao ao saldo de
R$1.663,1 milhes em 31 de dezembro de 2011, esse aumento ocorreu principalmente
em funo da consolidao da Renova Energia S.A.
ntangvel: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo de intangvel era de R$269,1
milhes, representando uma diminuio de 9,0% em comparao ao saldo de R$295,9
%
24
milhes em 31 de dezembro de 2011, essa reduo ocorreu principalmente em funo
da diluio de participao na Renova Energia S.A.
Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:
Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2012, o saldo total de fornecedores era de
R$57,9 milhes apresentando um aumento de 152,0%, em comparao com o valor de
R$23,0 milhes em 31 de dezembro de 2011. Essa variao principalmente em
funo da consolidao da Renova Energia S.A.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31
de dezembro de 2012, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures
(incluindo encargos financeiros) era de R$1.317,3 milhes, significando um aumento de
25,2% em comparao ao valor de R$1.051,9 milhes verificado em 31 de dezembro de
2011. Esse aumento em decorrncia principalmente da captao de emprstimo no
valor de R$162,4 milhes para fins de capital de giro e emisses de debntures por
parte das controladas Renova Energia, no valor de R$66,1 milhes e Guanhes
Energia, no valor de R$33,1 milhes.
Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2012, o valor de tributos diferidos era
de R$320,0 milhes, representando uma reduo de 6,7% quando comparado ao valor
de R$342,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2011. Essa reduo ocorreu
principalmente devido a diluio de participao na controlada Renova Energia S.A, que
gerou amortizao de parte da mais valia registrada.

Plano previdencirio e Outros Benefcios aos Empregados: Em 31 de dezembro
de 2012, o valor devido a esse ttulo era de R$20,3 milhes, um aumento de 78,2%
frente aos R$11,4 milhes em 31 de dezembro de 2011. Esse aumento ocorreu
principalmente devido queda das taxas de juros, que impactaram diretamente o
passivo atuarial da Companhia para 31 de dezembro de 2012.
Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2012, o valor
de outros dbitos registrava R$34,7 milhes, no demonstrando variao significativa
com os R$30,8 milhes registrados em 31 de dezembro de 2011.
25
AnIise do FIuxo de Caixa 2013 comparado com 2012
Em 31 de dezembro de 2013, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia
somaram R$74,9 milhes, frente aos R$55,5 milhes verificados em 31 de dezembro de
2012. Esse aumento explicado pela gerao de caixa proveniente das atividades
operacionais, superar o caixa aplicado nas atividades de investimento e financiamento
da Companhia.
O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de
dezembro de 2013 e 2012:
2013 2012
)ai8a no 'n;cio do &er;odo $1% 55,5 52,8
)ai8a ?erado pelas Opera0<es $2% 1,1,1 181,0
@ti!idade de *inanciamento $3% $55,2% $101,,%
@ti!idade de 'n!estimento $4% $96,5% $,6,6%
)ai8a no *inal do &er;odo $1A2A3A4% ,4,9 55,5
6aria*=o no cai@a 1$%! 2%'
EA 31 de deBeA;ro de
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais
O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou uma reduo de 5,5%,
variando de R$181,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012
para R$171,1 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2013. Essa
variao pode ser explicada principalmente pelo aumento do saldo de Concessionrias
e permissionrias, parcialmente compensado pelo crescimento do lucro base caixa.
Fluxos de Caixa de Atividades de nvestimento
O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de
26,0%, variando de R$76,6 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2012 para o montante de R$96,5 milhes empregados no exerccio social
encerrado em 31 de dezembro de 2013. Essa variao pode ser explicada
principalmente pelo aumento de capital na controlada em conjunto Guanhes Energia
S.A..
26
Fluxos de Caixa de Atividades de Financiamentos
O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou reduo
45,7% variando de R$101,7 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de
dezembro de 2012 para R$55,2 milhes empregados no exerccio social encerrado em
31 de dezembro de 2013. Essa variao ocorreu principalmente pelo pagamento de
dividendos e amortizao de emprstimos e financiamentos superarem as captaes de
emprstimos e debntures.
AnIise do FIuxo de Caixa 2012
6
comparado com 2011
A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas
operaes nos segmentos de distribuio, embora o fluxo de caixa possa variar de
perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de custos.
Em 31 de dezembro de 2012, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia
somaram R$ 192,0 milhes, frente aos R$ 153,4 milhes verificados em 31 de
dezembro de 2011.
O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de
dezembro de 2012 e 2011:
Em 31 de dezembro de
2012 2011 2012/2011
Caixa no ncio do Perodo (1) 153,4 88,4 73,5%
Caixa Lquido Gerado pelas Operaes (2) 174,2 102,9 69,3%
Atividade de Financiamento (3) 44,6 298,5 -85,1%
Atividade de nvestimento (4) (180,2) (336,4) -46,4%
Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) 192,0 153,4 25,2%
Variao de Caixa (2+3+4) 38,6 65,0 -40,6%
Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais
O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou um aumento de 69,3%,
variando de R$ 102,9 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2011 para R$ 174,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012.
Essa variao pode ser explicada principalmente melhor desempenho das operaes da
Companhia, com crescimento da receita pela venda de energia.
6
27
Fluxos de Caixa Usados em Atividades de nvestimento
O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou reduo de
46,4%, variando de R$ 336,4 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro
de 2011 para R$ 180,2 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de
2012. Essa variao pode ser explicada principalmente pela reduo nos aportes
efetuados nas participaes adquiridas em 2011.
Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos
O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento passou de R$ 298,5
milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 para R$ 44,6
milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, tendo em vista o
menor volume de captaes, representando uma desalavancagem no nvel de
endividamento em 2012.
10.2. Os diretores devem comentar
7

8
:
a. resuItados das operaes do emissor, em especiaI:
i. descrio de quaisquer componentes importantes da receita
A Companhia gera suas receitas a partir da venda da energia gerada pelas suas
usinas nos ambientes de contratao regulada (ACR) e livre (ACL), alm da liquidao
de parcela de energia no mercado de curto prazo.
A seguir receita lquida dos ltimos 3 anos:
Receita Lquida (R$ MM) 2013 2012
Venda Gerao (ACR+ACL) 505,1 363,5
Curto prazo 43,6 38,4
Diversos 10,0 8,2
TOTAL 558,7 410,1
Receita Lquida (R$ MM) 2012
9
2011
7
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas
demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio
de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as
informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social
e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.
8
Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias
conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies
financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e
nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
28
Venda Gerao (ACR+ACL) 364,6 319,6
Curto prazo 38,5 5,2
Diversos 37,2 11,0
TOTAL 440,3 335,8
ii. Fatores que afetaram materiaImente os resuItados operacionais
Fornecimento de ener+ia el,trica
A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia, em cada
ambiente de contratao, regulado, livre e spot, mostrando a evoluo do consumo e
faturamento dessas classes desde 2011 e suas participaes no faturamento total:
31 de dezembro de
Venda
(GWh)
2013 % 2012 % 2011 % 2013/2012 2012/2011
ACR 1.044.286 21,4% 4.102.961 76,4% 4.185.687 75,80% -74,5% -2,0%
ACL 3.627.492 74,3% 746.572 13,9% 619.816 11,20% 385,9% 20,5%
SPOT 210.049 4,3% 523.821 9,7% 717.518 13,00% -59,9% -27,0%
4.881.827 100,00% 5.373.354 100,00% 5.523.021 100,00% -9,1% -2,7%
Em 2013, foi vendido um total de 4.881,8 GWh, volume 9,1% inferior ao ano de
2012, decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional,
impactada pelo baixo nvel dos reservatrios associado ao atraso do perodo de chuvas.
No Ambiente de Contratao Regulado, foi observado um volume de 74,5% abaixo de
2012, decorrente principalmente do vencimento dos contratos de venda de energia
negociados no mega leilo ocorrido em 2004, em montante equivalente a 345 MW
mdios. Tais contratos foram renegociados no ACL, que apresentou aumento de
385,9% na comparao entre os trimestres com preos em melhores condies.
Em 2012, foi vendido um total de 5.373,4 GWh, volume 2,7% inferior ao ano de
2011, devido a queda das vendas no spot em 27,1%, decorrente s ms condies
hidrolgicas ao longo do ano, sobretudo no quarto trimestre. No Ambiente de
Contratao Regulado, foi observado um volume 2,0% inferior devido s devolues
provenientes do MCSD. Tais devolues geraram a descontratao no Ambiente de
Contratao Regulado, que influenciaram o crescimento de 20,5% das vendas no
Ambiente de Contratao Livre.
!
29
10.3. Os diretores devem comentar os efeitos reIevantes que os eventos abaixo
tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes
financeiras do emissor e em seus resuItados:
a. introduo ou aIienao de segmento operacionaI
No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de
segmento operacional.
b. constituio, aquisio ou aIienao de participao societria eventos ou
operaes no usuais
No h
c. Eventos ou operaes no usuais.
No h
10.4. Os diretores devem comentar
a. Mudanas significativas nas prticas contbeis
A partir de 1 janeiro de 2013, a Companhia deixou de consolidar proporcionalmente
as suas controladas em conjunto Renova Energia e Guanhes Energia. Essa
alterao ocorreu atravs do CPC 19 (R2) Acordos de Participao, que estabelece
que os empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) sero
contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial e no mais pelo mtodo de
consolidao proporcional.
No ano de 2012 a Companhia alterou sua poltica contbil em relao ao registro dos
ganhos ou perdas atuariais relacionados aos planos de penso de benefcio definido,
que passaram a ser reconhecidos no patrimnio liquido, em outros resultados
abrangentes, sendo imediatamente reciclados para a conta de lucros acumulados.
Em 2013, a Companhia no mais efetuou a referida reciclagem, sendo mantidos os
ganhos ou perdas atuariais na conta de outros resultados abrangentes, conforme
permitido pelo CPC 33 (R1).
b. Efeitos significativos das aIteraes em prticas contbeis
As alteraes provenientes da adoo do CPC 19 (R2) no geraram impacto no lucro
lquido da Companhia, entretanto, impactaram as rubricas individuais da
30
demonstrao do resultado consolidado em contrapartida rubrica de equivalncia
patrimonial, bem como reduo nas rubricas de ativos e passivos consolidados em
contrapartida a um aumento na rubrica de investimentos, assim como
reclassificaes em determinadas linhas das demonstraes dos fluxos de caixa e do
valor adicionado.
A adoo do CPC 33 (R1) gerou um aumento na conta de lucros acumulados de
R$5.338 milhes e uma reduo no mesmo valor em outros resultados abrangentes,
em 31 de dezembro de 2012, no alterando o total do patrimnio lquido nesta data,
nem em 1 de janeiro de 2012.
c. RessaIvas e nfases presentes no parecer do auditor
2013:
Ressalvas: No h
nfases:
Em funo das mudanas nas polticas contbeis, os saldos referentes ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2012 foram ajustados e reapresentados, para fins de
comparao.
Adicionalmente, foi mantida a nfase de que os investimentos em controladas,
controladas em conjunto e coligadas so avaliados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial nas demonstraes financeiras individuais, conforme prticas contbeis
adotadas no Brasil, enquanto, em FRS, seriam avaliados pelo custo ou valor justo.
2012:
Ressalvas: No h
nfase: Somente a nfase de que os investimentos em controladas, controladas em
conjunto e coligadas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas
demonstraes financeiras individuais, conforme prticas contbeis adotadas no Brasil,
enquanto, em FRS, seriam avaliados custo ou valor justo.
2011:
Ressalvas: No h
nfase: Somente a nfase de que os investimentos em controladas, controladas em
conjunto e coligadas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas
31
demonstraes financeiras individuais, conforme prticas contbeis adotadas no Brasil,
enquanto, em FRS, seriam avaliados custo ou valor justo.
10.6. Com reIao aos controIes internos adotados para assegurar a eIaborao
de demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem comentar:
a. grau de eficincia de tais controIes, indicando eventuais imperfeies e
providncias adotadas para corrigi-Ias
A Companhia considera seus controles internos suficientes dado o tipo de atividade e
o volume de transaes que opera. Adicionalmente, face complexidade das
atividades e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no
aprofundamento, reviso e melhoria contnua de seus processos, e na
implementao de novas ferramentas para reviso e controles internos.
b. deficincias e recomendaes sobre os controIes internos presentes no
reIatrio do auditor independente
O ltimo relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos, emitido pelo
auditor independente, no detectou deficincias e recomendaes que pudessem
afetar de forma significativa as Demonstraes Financeiras da Companhia.
10.8. Os diretores devem descrever os itens reIevantes no evidenciados nas
demonstraes financeiras do emissor, indicando:
a. os ativos e passivos detidos peIo emissor, direta ou indiretamente, que no
aparecem no seu baIano patrimoniaI (off-baIance sheet items), tais como:
i. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos
ii. carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade
mantenha riscos e responsabiIidades, indicando respectivos
passivos
iii. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios
iv. contratos de construo no terminada
v. contratos de recebimentos futuros de financiamentos
A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse
Formulrio de Referncia e nas demonstraes financeiras e suas notas explicativas.
b. outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
32
No h

10.9. Em reIao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes
financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar:
i. como tais itens aIteram ou podero vir a aIterar as receitas, as
despesas, o resuItado operacionaI, as despesas financeiras ou outros itens das
demonstraes financeiras do emissor
No h
ii. natureza e o propsito da operao
No h
iii. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos
gerados em favor do emissor em decorrncia da operao
No h
10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais eIementos do pIano de
negcios do emissor, expIorando especificamente os seguintes tpicos:
a. investimentos, incIuindo:
i. descrio quantitativa e quaIitativa dos investimentos em
andamento e dos investimentos previstos
A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais
encerrados em 31 de dezembro de 2011, 2012 e 2013:
Exerccio SociaI
encerrado em
dezembro em 2011
Exerccio SociaI
encerrado em
dezembro em 2012
Exerccio SociaI
encerrado em
dezembro em 2013
Investimento (R$MM) 89,8 25,7 31,3

No segmento de gerao, os investimentos somaram R$ 31,3 milhes no ano, sendo R$
29,6 milhes referentes modernizao e manuteno do parque gerador existente, um
aumento de 21,9% com relao ao investido em 2012.
A Companhia planeja investir aproximadamente R$ 66,4 milhes no segmento de
gerao em 2014. Desses investimentos orados para este perodo, R$ 58,8 milhes
33
destinam-se a engenharia, R$ 2,8 milhes para o meio ambiente e R$ 2,6 milhes em
melhoria da qualidade.
ii. fontes de financiamento dos investimentos
A Companhia financia seus projetos de investimento em parte com sua gerao
prpria de caixa e em parte atravs de linhas de financiamento do BNDES (quando
elegvel) e/ou demais instrumentos de captao dos mercados de capitais e bancrio.
iii. Desinvestimentos reIevantes em andamento e desinvestimentos
previstos
No h
b. Desde que j divuIgada, indicar a aquisio de pIantas, equipamentos,
patentes ou outros ativos que devam infIuenciar materiaImente a capacidade
produtiva do emissor
A Companhia tem como um dos pilares do seu Planejamento Estratgico o
aumento da participao do segmento de gerao de energia nos seus resultados. De
modo a cumprir tal objetivo, a Companhia anunciou diversos projetos de gerao
assegurando o crescimento de sua capacidade instalada. A capacidade instalada atual
alcana 941 MW. Considerando os projetos j em desenvolvimento, a capacidade
instalada de gerao crescer 68,2% nos prximos anos, passando dos atuais 941 MW
para 1.582,0 MW.
c. Novos produtos e servios, indicando:
i. Descrio das pesquisas em andamento j divuIgadas
O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a
Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias
de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em investir 0,4% da sua Receita
Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de
2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel N 504, DE 14 de agosto de
2012.
34
ii. montantes totais gastos peIo emissor em pesquisas para desenvoIvimento
de novos produtos ou servios
Em 2013, foram investidos cerca de R$ 2,4 milhes pela Light Energia S.A., que
incluem a realizao dos projetos e os gastos com a gesto do Programa de P&D.
iii. projetos em desenvoIvimento j divuIgados
Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a eles
aplicada, durante o ano de 2013 houve o desenvolvimento de 11 (onze) projetos. Houve
incio ao projeto Simulador de Falhas para Anlise de Proteo em Sistemas Geradores.
iv. montantes totais gastos peIo emissor no desenvoIvimento de novos
produtos ou servios
Os projetos de P&D em 2013 esto em andamento esto no final da fase de novao.
10.11. Comentar sobre outros fatores que infIuenciaram de maneira reIevante o
desempenho operacionaI e que no tenham sido identificados ou
comentados nos demais itens desta seo:
Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens
acima.
35
II - Destinao dos ResuItados (Instruo 481 (ANEXO 9-1-II)
DESTINAO DO LUCRO LQUIDO
1. Informar o Iucro Iquido do exerccio
O Lucro lquido do exerccio de 2013 foi de R$199.185.281,73 (cento e noventa
e nove milhes, cento e oitenta e cinco mil, duzentos e oitenta e um reais e
setenta e trs centavos).
2. Informar o montante gIobaI e o vaIor por ao dos dividendos, incIuindo
dividendos antecipados e juros sobre capitaI prprio j decIarados
A proposta da administrao de distribuir R$178.896.320,43 (cento e setenta
e oito milhes, oitocentos e noventa e seis mil, trezentos e vinte reias e
quarenta e trs centavos) do lucro lquido do exerccio de 2013. O valor por
ao dos dividendos e juros sobre capital prprio de R$2,311.
O montante declarado para cumprimento do mnimo obrigatrio foi de
R$49.796.320,43 (quarenta e nove milhes, setecentos e noventa e seis mil,
trezentos e vinte reais e quarenta e trs centavos), sendo R$5.144.195,31
(cinco milhes, cento e quarenta e quatro mil, cento e noventa e cinco reais e
trinta e um centavos) na forma de juros sobre capital prprio, antecipados com
base no balano apurado em 30 de setembro de 2013, R$10.000.000,00 (dez
milhes de reais) na forma de dividendos intermedirios, antecipados com
base no balano apurado em 31 de maro de 2013 e R$34.652.125,12 (trinta e
quatro milhes, seiscentos e cinquenta e dois mil, cento e vinte e cinco reais e
doze centavos) na forma de dividendos com base no resultado do exerccio de
2013. O valor total por ao dos dividendos e juros sobre capital prprio de
R$0,643.
O valor bruto total de dividendos propostos alm do mnimo obrigatrio de
R$129.100.000,00 (cento e vinte e nove milhes e cem mil reias) equivalente a
R$1,667 por ao.
3. Informar o percentuaI do Iucro Iquido do exerccio distribudo
A proposta da administrao de distribuir o equivalente a 89,8% do lucro
lquido do exerccio de 2013.
36
4. Informar o montante gIobaI e o vaIor por ao de dividendos distribudos
com base em Iucro de exerccios anteriores
No aplicvel
5. Informar, deduzidos os dividendos antecipados e juros sobre capitaI
prprio j decIarados:
a. O vaIor bruto de dividendo e juros sobre capitaI prprio, de forma
segregada, por ao de cada espcie e cIasse:
A proposta da administrao de distribuir R$163.752.125,12 (cento e
sessenta e trs milhes, setecentos e cinquenta e dois mil, cento e vinte e
cinco reais e doze centavos) do lucro lquido do exerccio de 2013. O valor
por ao dos dividendos de R$2,115.
b. A forma e o prazo de pagamento dos dividendos e juros sobre
capitaI prprio
A forma e o prazo de pagamento dos dividendos sero definidos em
Assembleia Geral Ordinria.
c. EventuaI incidncia de atuaIizao e juros sobre os dividendos e
juros sobre capitaI prprio
No haver incidncia de atualizao e juros sobre dividendos.
d. Data da decIarao de pagamento dos dividendos e juros sobre
capitaI prprio considerada para identificao dos acionistas que
tero direito ao seu recebimento
A ser definida na Assemblia Geral Ordinria
6. Caso tenha havido decIarao de dividendos ou juros sobre capitaI
prprio com base em Iucros apurados em baIanos semestrais ou em
perodos menores
a. Informar o montante dos dividendos ou juros sobre capitaI prprio
j decIarados
O montante declarado antecipadamente foi de R$15.144.195,31 (quinze
37
milhes, cento e quarenta e quatro mil, cento e noventa e cinco reais e trinta
e um centavos), sendo R$10.000.000,00 (dez milhes) na forma de
dividendos, e R$5.144.195,31 (cinco milhes, cento e quarenta e quatro mil,
cento e noventa e cinco reais e trinta e um centavos) na forma de juros
sobre capital prprio. O valor total por ao dos dividendos e juros sobre
capital prprio de R$0,196.
b. Informar a data dos respectivos pagamentos
Dos dividendos antecipados, R$10.000.000,00 (dez milhes) foram pagos
em 08 de agosto de 2013 e os juros sobre capital prprios declarados de
R$5.144.195,31 (cinco milhes, cento e quarenta e quatro mil, cento e
noventa e cinco reais e trinta e um centavos) foram pagos em 17 de
dezembro de 2013.
7. Fornecer tabeIa comparativa indicando os seguintes vaIores por ao de
cada espcie e cIasse:
a. Lucro Iquido do exerccio e dos 3 (trs) exerccios anteriores
b. Dividendo e juro sobre capitaI prprio distribudo nos 3 (trs)
exerccios anteriores
2011 2012 2013C
Bucro l;9uido do e8erc;cio 90.,50 133.,06 199.185
Dividendos distribudos/propostos 80.638 142.263 1,3.,52
Juros sobre capital prprio distribudos 5.5,5 5.915 5.144
N de aes ordinrias ,,.421.581 ,,.421.581 ,,.421.581
Lucro Lquido por ao 1,1,2 1,,2, 2,5,3
Dividendos por ao 1,042 1,838 2,244
Juros sobre capitaI prprio por ao 0,0,2 0,0,6 0,066
*Proposta da Administrao, ainda a ser objeto de deliberao em Assembleia Geral Ordinria
8. Havendo destinao de Iucros reserva IegaI
a. Identificar o montante destinado reserva IegaI
Conforme previsto no 1 do artigo 193 da Lei 6.404, aps o saldo da
reserva legal exceder a 30% do capital social, a Companhia poder deixar
de constituir reserva legal. Em razo disso, no foi constituda reserva legal
no exerccio de 2013.
38
b. Detalhar a forma de clculo da reserva legal
No aplicvel
9. Caso a companhia possua aes preferenciais com direito a dividendos
fixos ou mnimos
a. Descrever a forma de cIcuIos dos dividendos fixos ou mnimos
b. Informar se o Iucro do exerccio suficiente para o pagamento
integraI dos dividendos fixos ou mnimos
c. Identificar se eventuaI parceIa no paga cumuIativa
d. Identificar o vaIor gIobaI dos dividendos fixos ou mnimos a serem
pagos a cada cIasse de aes preferenciais
e. Identificar os dividendos fixos ou mnimos a serem pagos por ao
preferenciaI de cada cIasse
No aplicvel
10. Em reIao ao dividendo obrigatrio
a. Descrever a forma de cIcuIo prevista no estatuto
Conforme artigo 202, da Lei 6.404 e no artigo 25 do Estatuto SociaI, em
cada exerccio sociaI, os acionistas faro jus a um dividendo mnimo
obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do Iucro Iquido da
Companhia.
b. Informar se eIe est sendo pago integraImente
O dividendo mnimo obrigatrio vem sendo pago integraImente
c. Informar o montante eventuaImente retido
No aplicvel

11. Havendo reteno do dividendo obrigatrio devido situao financeira
da companhia
a. nformar o montante da reteno
b. Descrever, pormenorizadamente, a situao financeira da companhia,
abordando, inclusive, aspectos relacionados anlise de liquidez, ao
capital de giro e fluxos de caixa positivos
c. Justificar a reteno dos dividendos
39
No aplicvel
12. Havendo destinao de resuItado para reserva de contingncias
a. Identificar o montante destinado reserva
b. Identificar a perda considerada provveI e sua causa
c. ExpIicar porque a perda foi considerada provveI
d. Justificar a constituio da reserva
No aplicvel
13. Havendo destinao de resuItado para reserva de Iucros a reaIizar
a. Informar o montante destinado reserva de Iucros a reaIizar
b. Informar a natureza dos Iucros no-reaIizados que deram origem
reserva
No aplicvel
14. Havendo destinao de resuItado para reservas estatutrias
a. Descrever as cIusuIas estatutrias que estabeIecem a reserva
b. Identificar o montante destinado reserva
c. Descrever como o montante foi caIcuIado
No aplicvel
15. Havendo reteno de Iucros prevista em oramento de capitaI
a. Identificar o montante da reteno
Foi constituda reservas de reteno de lucro no montante de
R$47.684.779,44 (quarenta e sete milhes, seiscentos e oitenta e quatro
mil, setecentos e setenta e nove reais e quarenta e quatro centavos)
b. Fornecer cpia do oramento de capitaI
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o
exerccio findo em 2013, foram realizados 6,5% abaixo do previsto,
conforme demonstrado na tabela abaixo:
40
Atendendo ao previsto no pargrafo 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, foi
submetido Assembleia e aprovado por unanimidade dos acionistas presentes,
o Oramento de Capital da Light Energia, para o exerccio de 2014, no valor de
R$66.365 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL 2014
Reteno de Lucros do Exerccio de 2013 47.685
Recursos Prprios ou de Terceiros 18.680
TotaI das Fontes de Recursos 66.365
41
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital
para o exerccio de 2014:
16. Havendo destinao de resuItado para a reserva de incentivos fiscais
a. Informar o montante destinado reserva
b. ExpIicar a natureza da destinao
No aplicvel
III - EIeio de membros dos conseIhos de Administrao
12.6 - Em reIao a cada um dos administradores e membros do conseIho fiscaI
do emissor, indicar, em forma de tabeIa:
a. nome
b. idade
c. profisso
d. CPF ou nmero do passaporte
e. cargo eIetivo ocupado
f. data de eIeio
g. data da posse
h. prazo do mandato
42
i. outros cargos ou funes exercidos no emissor
j. indicao se foi eIeito peIo controIador ou no
*embros do Conselho de &dministrao-
a.
nome
b.
idade
c.
profisso
d.
CPF
e.
cargo
eIetivo a
ocupar
f.
data da
AGO de
eIeio
g.
data da
Posse
h.
prazo
do
manda
to
i.
outros cargos
exercidos
na Cia.
j.
indicado
peIo
controIa
dor
Sergio Alair
Barroso
64
anos
Economista 609.555.898-00
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Humberto
Eustquio
Cesar Mota
67
anos
Advogado 002.067.766-91
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Raul Belens
Jungmann
Pinto
61
anos
Consultor
Empresarial
244.449.284-68
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Maria
Estela
Kubitscheck
Lopes
71
anos
Arquiteta 092.504.987-56
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Djalma
Bastos de
Morais
77
anos
Engenheiro 006.633.526-49
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Jos Carlos
Aleluia
Costa
66
anos
Engenheiro
Eletricista
017.820.375-00
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Rutelly
Marques da
Silva
39
anos
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Luiz Carlos
da Silva
Cantdio
Junior
55
anos
Administrador
de Empresas
150.915.381-00
Membro
Efetivo
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Carlos
Alberto da
Cruz
63
anos
Engenheiro
Eletricista
374.729.257-72
Membro
Efetivo/
Represe
ntante
dos
Empreg
ados
24/04/2014 24/04/2014 2 anos
Engenheiro Snior
de Campo da
Gerncia de
Projetos e
Construo de
subestaes da
Light Servios de
Eletricidade S.A.
No
Luiz
Fernando
Rolla
65
anos
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Csar Vaz
de Melo
Fernandes
56
anos
Engenheiro
Eletricista
299.529.806-04 Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Fernando
Henrique
Schuffner
Neto
54
anos
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
43
Carmem
Lcia
Claussen
Kanter
63
anos
Arquiteta 256.191.107-10
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Wilson
Borrajo Cid
73
anos
Jornalista 012.340.996-91
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Jos
Augusto
Gomes
Campos
49
anos
Fsico 505.516.396-87
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Marcelo
Pedreira de
Oliveira
46
anos
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Carlos
Antonio
Decezaro
51
anos
Administrador
de Empresas
343.485.140-20
Membro
Suplente
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h Sim
Magno dos
Santos
Filho
50
anos
Tcnico em
Eletricidade
891.944.467-68
Membro
Suplente
/Repres
entantes
dos
Empreg
ados
24/04/2014 24/04/2014 2 anos No h No
12.7 - Fornecer as informaes mencionadas no item 12.6 em reIao aos
membros dos comits estatutrios, bem como dos comits de auditoria, de
risco, financeiro e de remunerao, ainda que tais comits ou estruturas no
sejam estatutrios:
No se aplica.
44
12.8 - Em reIao a cada um dos administradores e membros do conseIho fiscaI e
membros do Comit de auditoria estatutrio, fornecer:
a. currcuIo, contendo as seguintes informaes:
i. principais experincias profissionais durante os Itimos 5 anos, indicando:
nome da empresa
cargo e funes inerentes ao cargo
atividade principaI da empresa na quaI tais experincias ocorreram, destacando
as sociedades ou organizaes que integram (i) o grupo econmico do
emissor, ou (ii) de scios com participao, direta ou indireta, iguaI ou
superior a 5% de uma mesma cIasse ou espcie de vaIores mobiIirios do
emissor
ii. indicao de todos os cargos de administrao que ocupe ou tenha ocupado
em companhias abertas
a. CurrcuIos.
ConseIho de Administrao
Membro Efetivo
Sergio AIair Barroso
Srgio Alair Barroso, Mineiro de Cipotnea Formado em Economia pela Universidade
So Lucas em So Paulo - Fez cursos de Economia nternacional pela Universidade de
Boston/EUA, especializao em Administrao de Empresas pela Universidade de
Michigan/EUA e Gerenciamento de Executivos pela Universidade Columbia/EUA. Foi o
primeiro brasileiro a ser elevado a Presidente da Cargill Agrcola S/A no Brasil. Foi
tambm, Presidente do Conselho de Administrao da Fostertil e Ultrafertil, membro do
Conselho Superior da FESP, da ABA, Presidente daABOVE e de organizaes
internacionais. Aps 37 anos na iniciativa privad aassumiu por dois anos a Secretaria de
Estado de Desenvolvimento Econmico de Minas Gerais e tambem foi Presidente do
Conselho da Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMG), da Companhia de
Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas Gerais Codemig), do nstituto de
Desenvolvimento ntegrado de Minas Gerais (ND) e vicepresidente do Conselho do
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG). De janeiro de 2011 at julho de
2012, foi o secretario e estruturou a Secretaria de Estado Extraordinria da Copa do
45
Mundo para Minas Gerais. Atualmente Presidente do conselho da Light S/A,
conselheiro do Banco do Triangulo, da Algar e da Biofilica.
Humberto Eustquio Csar Mota
O Sr. Mota, nasceu em 18 de agosto de 1946. Humberto Eustquio Csar Mota
advogado, formado pela Universidade Federal de Minas Gerais, e Administrador de
Empresas formado pelo Curso Superior de Administrao de Empresas da Faculdade
de Cincias Administrativas da Universidade de Negcios e Administrao do Estado de
Minas Gerais. Tem exercido, ao longo de sua vida profissional funes em empresas
privadas e pblicas, ocupando tambm importantes cargos em reas governamentais,
entidades classistas e comunitrias. Participou do V Programa de Desenvolvimento de
Executivos de Alto Nvel da Escola de Administrao Empresarial da Universidade de
Western-Ontrio, Canad. Desde 2005 ocupou a Presidncia da Brasif Duty Free Shop,
foi Presidente e Chairman da Dufry South America e atualmente Presidente e
Chairman da Dufry do Brasil, presidindo tambm o seu Advisory Board. tambm Vice-
Presidente das Empresas Brasif, membro dos Boards das empresas Brasif, membro do
Conselho de Administrao das empresas Light S/A e Light-Servios de Eletricidade
S.A., Presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro -
ACRJ, Presidente do Conselho da Associao Nacional das Empresas Concessionrias
de Aeroportos Brasileiros - ANCAB, membro do Conselho de Desenvolvimento
Econmico e Social da Presidncia da Repblica - CDES, reconduzido pela Presidenta
da Repblica Dilma Rousseff, membro do Conselho Temtico de nfraestrutura da
Confederao Nacional da ndstria - CONFRA, membro do Conselho Consultivo da
Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC, membro do Conselho do nstituto Alethia,
membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de
Janeiro. Membro do Conselho do nstituto Jornada Mundial da Juventude a convite de
D.Orani Joo Tempesta, O.Cist. Arcebispo Metropolitano do Rio de Janeiro. Membro da
mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro, do Centro de
ntegrao Empresa Escola e do Rotary Club. Scio da Csar Mota Advogados e da
Consultrade Assessoria Empresarial Ltda. Profissionalmente, iniciou sua carreira
empresarial na Brascan como Assistente da Presidncia, sendo, sucessivamente,
Diretor-Adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo, Vice-Presidente de
Desenvolvimento Corporativo, Vice-Presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan
Brasil e Presidente da Brascan Participaes. Em maio de 2011, foi escolhido
Personalidade Cidadania 2011, Prmio concedido pelo Centro de nformao das
46
Naes Unidas, Associao Brasileira de mprensa e Folha Dirigida, por 5.728 lderes
comunitrios, atravs de eleio direta e secreta, ttulo este que recebeu novamente em
2013. Na rea governamental, entre outras funes, foi Secretrio de Estado de
Desenvolvimento Econmico do Estado do Rio de Janeiro, Presidente da Empresa
Brasileira de Correios e Telgrafos, Chefe de Gabinete da Secretaria de Planejamento
do Governo do Estado de Minas Gerais, Assessor Especial do Ministro de Estado da
Fazenda, Presidente do Plano Estratgico da Cidade do Rio de Janeiro, fundador e
Presidente da Agncia Rio Promoo, Desenvolvimento e Meio Ambiente e
Presidente do Conselho de Administrao da Companhia de Desenvolvimento ndustrial
do Rio de Janeiro. Nas atividades classista-comunitrias, exerceu, entre outras a
Presidncia da Associao Comercial do Rio de Janeiro, Secretrio Geral e Vice-
Presidente da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil, Presidente da
Cmara de Comrcio Brasil-Canad, Vice-Presidente do Centro ndustrial do Rio de
Janeiro, Membro do Conselho Deliberativo do Sebrae-RJ, Conselheiro do Centro de
Economia Mundial da Fundao Getlio Vargas e do Conselho de Desenvolvimento da
Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, das Universidades Gama Filho e
Estcio de S.Participou das reunies do Rio+20 integrado a Delegao do CEDES em
junho de 2012.
RauI BeIens Jungmann Pinto
O Sr. Jungmann nasceu em 03 de abril de 1952. Foi Secretrio de Estado, Secretaria de
Planejamento do Governo do Estado de Pernambuco, 1990-1991, Secretrio-Executivo,
Ministrio do Planejamento e Oramento e Gesto da Presidncia da Repblica,
Braslia, DF, 1993-1994, Presidente, nstituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos
Naturais Renovveis (BAMA), Braslia, DF, 1995-1996, Ministro, Ministrio
Extraordinrio de Poltica Fundiria, Braslia, DF, 1996-1999., Presidente, nstituto
Nacional de Reforma Agrria (NCRA), Braslia, DF, 1996-1999., Ministro, Ministrio do
Desenvolvimento Agrrio, Braslia, DF, 1999-2002, Secretrio Executivo do Comit de
Controle das Estatais/CCE, do Ministrio do Planejamento, Presidente, Conselho de
Administrao do BNDES, Braslia, DF, 1993-1994, Membro, Conselho de
Administrao do Banco do Brasil S.A., Braslia, DF, Presidente do Conselho do Comit
de Financiamento das Exportaes, COFEX, Presidente, Conselho de Orientao do
Fundo Nacional de Desenvolvimento, Braslia, DF, 1993-1994. Conselheiro, CCE -
Comit de Controle das Estatais, Braslia, DF, 1993-1994, Membro, Conselho Monetrio
47
Nacional - CMN, 1993-1994, Secretrio-Executivo, Conselho Nacional do Meio
Ambiente, Braslia, DF, 1995-1996, Presidente, Conselho Curador do Banco da Terra,
Braslia, DF, 1998-2002, Presidente, Conselho Nacional de Desenvolvimento Rural,
Braslia, DF, 1999-2002. Atualmente Conselheiro de Administrao da Light S.A. ,
Light Servios de eletricidade S.A. e Light Energia S.A.
Maria EsteIa Kubitscheck Lopes
Nascida em 10 de Dezembro de 1942 a Sra. Maria Estela Kubitscheck Lopes arquiteta
e atuou como membro do Conselho Administrativo da Companhia Energtica de Minas
Gerais de 2003 a 2012 (atual), bem como da Cemig Distribuio S.A. e Cemig Gerao
e Transmisso S.A., no perodo de 2004 a 2012 (atual); foi Vice-Presidente da
Fundao Casa Santa gnez; atuou tambm como membro do Conselho Cultural da
Arquidiocese do Rio de Janeiro, membro do Conselho Cultural do nstituto Light,
membro do Conselho da ABBR-Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm
de Vice-Presidente da ABRAG-RJ - Associao Brasileira dos Amigos Familiares e
Portadores de Glaucoma, Presidente do nstituto "Pensando o Brasil" e Vice-Presidente
da Fundao Casa Santa gnez (no momento Vice-Presidente do Conselho).
Atualmente a Sra. Maria Estela Conselheira de Administrao da Light S.A., Light
Servios de Eletricidade S.A. e Light Energia S.A.
DjaIma Bastos de Morais
O Sr. Morais nasceu em 16 de maro de 1937. Formado em engenharia pelo nstituto
Militar de Engenharia, concluiu estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no
mesmo instituto. Ocupou vrios cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes
de Minas Gerais S.A. - Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -
Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso - Telemat;
Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas -Telemazon; e, Gerente da
Telefnica Municipal S.A. - Telemusa. Atualmente Diretor Presidente e Vice-
Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais
S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e
Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice-
Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig
Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de
Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de
48
Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a dezembro de 2009. Presidente
do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde
novembro de 2009, Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia Eltrica Membro
do Conselho de Administrao - desde 11-04-2011. Diretor Presidente da CEMG
Servios S.A. desde 2008.
Jos CarIos AIeIuia Costa
Jos Carlos Aleluia Costa nasceu em Salvador (BA), no dia 9 de dezembro de 1947.
Filho de Maria do Amparo Aleluia Costa e do oficial militar Nivaldo Lins da
Costa.Concluiu o curso secundrio no Colgio Antonio Muniz. Transferiu-se para o
nstituto Normal saias Alves (ceia) e, mais tarde, para o Colgio Central. Todas escolas
estaduais (pblicas).Em 1966, ingressou no curso da Engenharia Eltrica, da Escola
Politcnica da Universidade Federal da Bahia (UFBa). Concluiu a graduao em 1969.
niciando, em seguida, o curso de ps-graduao na Escola Federal de Engenharia de
tajub, em Minas Gerais. professor do curso de engenharia eltrica na Escola
Politcnica da UFBA. niciou a carreira em 1971, como engenheiro da empresa CEEB,
mais tarde incorporada Coelba. No mesmo ano, tornou-se professor do Departamento
de Engenharia Eltrica, da Escola Politcnica da UFBA, ocupando a cadeira de
Sistemas Eltricos de Potncia. Lecionou at 1985, quando requereu licena para
assumir cargo de direo na Companhia Hidro Eltrica do So Francisco (Chesf). Na
Coelba, foi chefe de diviso, de departamento e diretor de Distribuio. Em 1985,
assumiu o cargo de diretor de Engenharia da Chesf, indicado pelo presidente Oliveira
Brito. Em 1986, assumiu a presidncia da Chesf, onde permaneceu at 1989. Foi
conselheiro da Sudene, de 1987 a 1989, e BNB, no mesmo perodo. Voltou
universidade em 1989. Em 1990, afastou-se da vida acadmica, para concorrer a uma
cadeira na Cmara dos Deputados. Atualmente, Secretrio Municipal de Urbanismo e
Transporte do municpio de Salvador-BA. Presidente licenciado da Fundao Liberdade
e Cidadania, rgo de assessoramento e estudos do partido Democratas. Tambm
ocupa o cargo de conselheiro da CELGpar (Companhia Energtica de Gois e
Participaes) e da Light S.A., Light Servios de Eletricidade S.A. e Light Energia S.A..
RuteIIy Marques da SiIva
Nascido em 20 de janeiro de 1975. Bacharel em Cincias Econmicas pela Faculdade
de Cincias Econmicas da Universidade Federal de Minas Gerais e Mestre em
49
Economia pelo Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional da Universidade
Federal de Minas Gerais. Conselheiro Fiscal do Banco da Amaznia S/A BASA
desde 16/09/2009, Trabalhou no Ministrio da Fazenda, na Secretaria de
Acompanhamento Econmico entre 04/08/2008 a 17/03/2014. Como Secretrio-
Adjunto, coordenao das equipes de aviao civil e infraestrutura aeroporturia,
ferrovias, rodovias, portos, energia eltrica, combustveis, minerao, recursos naturais
e saneamento bsico no desenvolvimento de estudos e debates no mbito do governo
federal e junto s agncias reguladoras setoriais e ao Congresso Nacional para
aperfeioamento da regulao em prol do aumento da eficincia e da concorrncia;
representao da Secretaria de Acompanhamento Econmico; e participao em fruns
governamentais dos projetos do Programa de Acelerao do Crescimento - PAC. Ocupa
cargo de Consultor Legislativo de Minas e Energia do Senado Federal, desde de
21/03/2014 no Ministrio da Fazenda Secretaria de Acompanhamento Econmico,
sendo responsvel pela realizao de estudos, anlises de propostas legislativas e
avaliao de polticas pblicas do setor de minas e energia, como forma de assessorar
aos Senadores e s comisses temticas do Senado Federal.
Luiz CarIos da SiIva Cantdio Junior
Nascido em 1959, graduado em Administrao pelo CCNY City College of New York,
Baruch College, NY, EUA. Sua carreira teve incio no Citibank, onde trabalhou de 1985
a 1987 na rea de Comrcio Exterior. De 1988 a 1993, foi Diretor Financeiro da Confab.
Entre 1993 e 1997, foi Diretor Executivo do Banco Chase Manhattan S.A. e do Banco
NorChem S.A., onde liderou a rea nternacional. ngressou no Grupo Santander em
julho de 1997, como Diretor da rea nternacional. Em meados de 1999, passou a Vice
Presidente e foi responsvel pela rea comercial do Banco de Atacado e pelo Corporate
& nvestment Banking at 2009. Atualmente, responde pela rea de Equity nvestments,
Diretor Presidente da Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de
administrao das empresas TAESA Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.,
Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes S.A., Corporacin Sidenor S.A.,
Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e novao Ambiental
S.A.. Foi membro do conselho de administrao das seguintes empresas: Banco
Santander (Brasil) S.A., Banco do Estado de So Paulo S.A. Banespa, Norchem
Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Madeira Energia S.A. MESA (Santo Antonio
Energia) e Renova Energia S.A. Adicionalmente, j ocupou cargo de Diretor Executivo
50
nas seguintes empresas: Banco Santander S.A., Bozano, Simonsen S.A. Distribuidora
de Ttulos e Valores Mobilirios, sban Brasil S.A., Produban Servios de nformtica
S.A., Santander Administradora de Consrcios Ltda., Santander Asset Management
Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Ltda., Santander Banespa Companhia de
Arrendamento Mercantil, Santander Brasil Arrendamento Mercantil S.A., Santander S.A.
Servios Tcnicos, Administrativos e de Corretagem de Seguros, Santander Brasil
Seguros S.A., Santander Capitalizao S.A. e Santander nvestimentos em
Participaes S.A.
CarIos AIberto da Cruz
O Sr. Cruz Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Universidade,
Veiga de Almeida. Exerceu diversos cargos na Light Energia S.A. e na Light Servios de
Eletricidade S.A., Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo responsvel pelo
acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia
de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder
Ambiental no processo de Certificao dos sites da Light (SGA). Foi representante da
Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que tratou da
regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos,
emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do
Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de
Responsabilidade Social da Light. Atualmente diretor do Sindicato dos Engenheiros do
Estado do rio de Janeiro, conselheiro do CREA RJ. e exerce o cargo de engenheiro
snior da diretoria Tcnica da Light .
Membros SupIentes
Luiz Fernando RoIIa
Luiz Fernando Rolla o Diretor de Finanas, Relaes com nvestidores e Controle de
Participaes da CEMG. Formado em Engenharia Eltrica em 1974, pela UFMG,
possui cursos de ps-graduao em Engenharia Econmica e Processamento de
Dados. Trabalha na CEMG desde 1975, quando esteve envolvido na coordenao do
planejamento do sistema eltrico; na coordenao e avaliao de projetos financiados
pelo Banco Mundial, BD, KFW e Eletrobrs, tendo participado tambm do processo de
captao de recursos no mercado internacional com destaque para a colocao de
51
Eurobonds e blocktrade de aes. Em 1987, assumiu a rea de Relaes com
nvestidores da empresa, sendo o responsvel pela implementao dos programas de
ADR's Nvel e Nvel (incluindo a listagem das aes da empresa na Bolsa de Nova
York); pela adeso ao Nvel 1 de Governana Corporativa da Bovespa, em 2001 e pela
listagem das aes da empresa na Bolsa de Madri e Barcelona, em 2002. Em 2007
assumiu a Diretoria de Finanas, Relaes com nvestidores e Controle de
Participaes da CEMG. Em 2008 foi eleito "The Best CFO na categoria Energia
Eltrica e Utilities pela revista "nvestor Relations Magazine e tambm recebeu o
prmio "Equilibrista do Ano, pelo nstituto Brasileiro de Executivos Financeiros BEF.
Em 2009 foi eleito o melhor "Profissional de R pela Associao dos Analistas e
Profissionais de nvestimentos do Mercado de Capitais e tambm, "Melhor Executivo de
Relaes com nvestidores pela Revista R Magazine. Em 2009 foi eleito Presidente do
Conselho do nstituto Brasileiro de Relaes com nvestidores BR.
Csar Vaz de MeIo Fernandes
Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios,
ambos pelo nstituto Brasileiro de Mercado de Capitais - BMEC 2010 e 2000,
respectivamente. Formado no ano de 1981 em Engenharia Eltrica pela Universidade
Federal de Minas Gerais UFMG. Possui especializao em Gesto da Distribuio na
Frana pela Eletricite de France 1986, especializao em Gesto da Distribuio na
Sucia pela Sweed Power - 1997 e Cursos e Visitas Tcnicas nos EEUU e Europa, em
Tecnologia de Sistemas Eltricos , Tecnologia da nformao , relao com investidores
1993,1997,1999 ,2000, 2001,2006,2008, 2009, 2010,2012. Desde de 2008
Superintendente de Desenvolvimento de Negcios da CEMG. Conselheiro da Light .
Membro do Comit de Finanas , Comit de Gesto, Comit de RH e coordenador do
Comit de Auditoria .Conselheiro da Gasmig e membro do Comit Tcnico e do Comit
Financeiro Conselheiro da Axxion , que atua no ramo de T e automao da
Distribuio Conselheiro da Madeira Energia S.A- MESA. Empresa responsvel pelo
empreendimento UHE Santo Antnio (3150 MW). membro do Comit Financeiro da
MESA, e Membro do Comit de Gesto de Risco Energia da Cemig. Responsvel na
Cemig pelo desenvolvimento de negcios (M&A) de Distribuio de Energia e Gs,
Coordenador do Projeto de aquisio de participao societria na GBD ( Gs
Brasiliano ), e Coordenador do Projeto de aquisio de participao societria na EDP
( Eletricidade de Portugal).
52
Fernando Henrique Schuffner Neto
Fernando Henrique Schffner Neto Graduou-se em Engenharia Eltrica pela PUC-
MG, com mestrado em Automao e Controle pela UNCAMP . Cursou MBA em Gesto
de Negcios pelo BMEC. Participou de diversos programas de educao executiva,
dentre os quais o Finance for Executives, NSEAD Frana. desde 2010 Diretor de
Desenvolvimento de Negcios da Cemig, tendo antes exercido os cargos de Diretor de
Gerao e Transmisso da Cemig (2007 2008) e Diretor de Distribuio e
Comercializao da Cemig (2008 2010). membro do Conselho de Administrao do
Operador Nacional do Sistema (ONS), membro do Conselho de Administrao da Light
S.A. e da Light Servios de Eletricidade S.A., membro do Conselho de Administrao da
Norte Energia S.A., membro do Conselho de Administrao da Renova Energia S.A.,
membro do Conselho de Administrao da Parati S.A. Participaes em Ativos de
Energia Eltrica, membro do Conselho de Administrao da Empresa Amazonense de
Transmisso de Energia S.A. e Empresa Santos Dumont de Energia S.A, membro do
Comit Deliberativo do Consrcio Tapajs e Diretor-Presidente da Empresa de Servios
de Comercializao de Energia Eltrica S.A. e Diretor da Cemig Trading S.A. membro
do Conselho Consultivo da Sociedade Mineira de Engenheiros e foi membro do
Conselho de Administrao da Cemig no perodo de 2007 a 2012.
Carmen Lcia CIaussen Kanter
A Sra. Kanter nasceu em 05 de julho de 1950. Preside atualmente o Conselho
Deliberativo da Braslight. E membro do Conselho de Administrao da Light desde
1999. Foi Gerente de Relaes com nvestidores da Light, Gerente de Captao de
Recursos da Nuclebrs e Gerente de Anlise de Crdito mobilirio do Banco do Estado
do Rio de Janeiro - BANERJ. No BR nstituto Brasileiro de Relaes com
nvestidores, foi membro do Conselho, Diretora e Presidente do BR-Rio. Foi Diretora
nstitucional Adjunta e membro do Conselho da Associao dos Analistas e
Profissionais de nvestimento - APMEC - RJ. Graduao: Arquiteta Faculdade de
Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao
Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing 2001 COPPEAD.
WiIson Borrajo Cid
53
Nascido em 08 de agosto de 1940. Jornalista, trabalhou no perodo de 2003 a 2010 na
Organizao Panorama de Comunicao, como redator, colunista poltico e editor-
chefe. Na Rdio Panorama, trabalhou como Produtor e Apresentador. Atuou no Sistema
Regional de Comunicao, como Redator e Editor Poltico (Dirio Regional) e como
Membro participante de programa de debates nas Tvs Tiradentes e Educativa. Foi
Diretor de sucursais e redator do Jornal Estado de Minas, Hoje em Dia e O Tempo.
Trabalhou por 19 anos no Jornal O Globo como Redator correspondente na Zona da
Mata. Foi Diretor de Promoes do Departamento de Turismo da Prefeitura de Juiz de
Fora, Secretrio Geral da Associao do Museu Mariano Procpio em Juiz de Fora,
Presidente do nstituto Histrico e Geogrfico de Juiz de Fora, Presidente do nstituto
Cultural Santo Toms de Aquino de Juiz de Fora e Membro do Conselho Municipal de
Preservao do Patrimnio Histrico.
Jos Augusto Gomes Campos
Nascido em 02 de Dezembro de 1964, o Sr. Gomes Campos ocupa, desde 2009, o
cargo de Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses
S/A. Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A,
concessionria do Aeroporto nternacional de Quito (entre 2006 e 2008). H 20 anos,
atua no setor de infraestrutura, tendo trabalhado nos setores de Rodovias (AG
Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e
2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e Aeris Costa Rica, entre 2006 e 2013).
Formou-se em Fsica com especializao em Estado Slido e Cincia dos Materiais
pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp. Nos ltimos cinco anos, o Sr.
Gomes Campos atua tambm como membro suplente dos Conselhos de Administrao
das seguintes empresas: CEMG, CEMG Gerao e Transmisso e CEMG
Distribuio, bem como ocupa, o cargo de membro suplente do Conselho Fiscal da
CCR. O Sr. Gomes Campos ocupa atualmente o cargo de Membro Suplente do
Conselho de Administrao da Light S/A, da Light Energia S/A e da Light Servios de
Eletricidade S/A, cargos para os quais est sendo indicada a sua reeleio.
MarceIo Pedreira de OIiveira
Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo nstituto Brasileiro
de Mercado de Capitais - BMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade
Candido Mendes - 1990. niciou sua carreira como Economista Junior na Fundao
54
Rede Ferroviria de Seguridade Social. De 1992 a 1997, atuou como Economista,
Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e
Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do Vice-
Presidente da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig. Presidente da Eletronet,
Empresa de nfovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e
de Relaes com nvestidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de
Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Neoenergia, foi Superintendente de Planejamento
e Controle da Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - Coelba, S.A Desde 2006
at o momento tem trabalhado no Grupo FP Brasil Energia como Presidente da
ntegrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Rio do
Brao S.A. Foi membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas:
Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio de Janeiro
S.A., ntesa, Tevisa e PCH Rio do Brao S.A. e Presidente do Conselho Fiscal da AES
Eletropaulo S.A.
CarIos Antonio Decezaro
O Sr. Carlos Antnio Decezaro Bacharel em Administrao pela Universidade da
Regio de Joinville Univille, Com especializao pelo Programa de Desenvolvimento
de Altos Executivos, pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, nstituto de Ps-
Graduao e Pesquisa em Administrao, MBA Negcios nternacionais, em nvel de
ps-graduao Lato Sensu, pela Fundao nstituto de Pesquisas Econmicas FPE;
Possui Curso Governana Corporativa, pela Fipecafi - Fundao nstituto de Pesquisas
Contbeis, Atuariais e Financeiras, rgo de Apoio nstitucional ao Departamento de
Contabilidade e Aturia da Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade da
Universidade de So Paulo., Certificao do Programa FGV CEO, pela Escola de Ps-
Graduao em Economia e Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas
da Fundao Getulio Vargas; MBA Gesto Avanada de Negcios, pelo nstituto de
Ensino e Pesquisa em Administrao - NEPAD e Universidade Federal do Mato Grosso
UFMTM. Funcionrio do Banco do Brasil S.A, desde 14/12/1981, onde exerceu,
dentre outras, as seguintes funes: Gerente de Atendimento; Gerente de Agncia;
Superintendente Regional em Santa Maria-RS, Criciuma-SC, Joinville-SC, Florianpolis-
SC e So Paulo-SP Nos ltimos cinco anos ocupou os cargos: Superintendente
Regional em So Paulo-SP, responsvel pela coordenao dos processos de vendas,
atendimento e gesto das agncias de varejo da jurisdio; Superintendente do Estado
55
do Piau, responsvel pela conduo dos processos de vendas, atendimento e gesto
das agncias do Estado, bem como representao institucional do Banco perante todos
os intervenientes da jurisdio, como por exemplo, poderes executivo, legislativo e
Judicirio, associaes, entidades, etc. Gerente Executivo da Diretoria de Varejo,
responsvel pelas reas de distribuio de fundos de investimentos e gestor dos
produtos de captao (depsitos a vista, depsitos a prazo e poupana), e dos produtos
conta corrente e tarifas do Banco, com abrangncia Nacional; Gerente Executivo da
Diretoria de Distribuio de So Paulo, responsvel pela gesto da rea administrativa
da rede de agncias de varejo do Banco no Estado de So Paulo, como por exemplo,
atendimento, compliance, controles internos, inadimplncia, perdas operacionais,
comunicao interna e externa, gerao de informaes. Conselheiro de Administrao
Suplente da Light S.A., Light S.E.S.A e Light Energia S.A. e
Magno dos Santos FiIho
Nascido em 06 de novembro de 1963. niciou suas atividades no Centro de Aprendizes
de Ofcios nas instalaes do complexo de oficinas de Triagem em 1978. Exerceu
atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994,
quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa
para exercer as atividades sindicais. Em 2002 assume a Presidncia do Sindicato dos
Trabalhadores nas Empresas de Energia do Rio de Janeiro e Regio - Sintergia por dois
mandatos. Em junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos
Urbanitrios, continuando como Diretor de Formao do Sintergia
b. descrio de quaIquer dos seguintes eventos que tenham ocorrido durante os
Itimos 5 anos:
i. quaIquer condenao criminaI
ii. quaIquer condenao em processo administrativo da CVM e as penas apIicadas
iii. quaIquer condenao transitada em juIgado, na esfera judiciaI ou
administrativa, que o tenha suspendido ou inabiIitado para a prtica de uma
atividade profissionaI ou comerciaI quaIquer
Todos os senhores e senhora indicados no item acima, declararam, individualmente,
para todos os fins de direto que, nos ltimos 5 anos, no estiveram sujeitos aos efeitos
de qualquer condenao criminal, qualquer condenao ou aplicao de pena em
processo administrativo perante a CVM ou qualquer condenao transitada em julgado,
56
na esfera judicial ou administrativa, que tivesse por efeito a suspenso ou a inabilitao
para a prtica de qualquer atividade profissional ou comercial.
IV - Remunerao dos Administradores e conseIheiros (Instruo 481
(Art. 12))
Remunerao dos Administradores
Em Reunio do Conselho de Administrao de 10 de maro de 2014, a Companhia
props, para o exerccio de 2014, o montante global de at R$1.227.448, para a
remunerao dos administradores da LGHT ENERGA S.A. Este montante inclui o
valor correspondente remunerao fixa, remunerao varivel, encargos e
benefcios.
13.2 - Remunerao totaI por rgo
10
:
Light Energia S.A.
2014
ConseIho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
ConseIho
FiscaI
TotaI (R$)
N de membros 18,58 5 23,58
Remunerao fixa anuaI (R$) 214.099 495.856
-
709.956
Salrio/pr-labore 178.416 306.858 - 485.274
Benefcios diretos e indiretos - 4.887 - 4.887
Participao em comits - - - -
Outros
*
35.683 184.112 - 219.795
Remunerao variveI (R$) 8.575 508.917 - 517.492
Bnus - 246.949 - 246.949
Participao em reunies - - - -
!omisses - - - -
Outros "#$P% - 261.968 - 261.968
10
8s informa39es so*re a pol7tica de remunera3o devem a*ranger comit:s de auditoria" de risco" financeiro e de
remunera3o" *em como estruturas organizacionais assemel;adas" ainda que tais comit:s ou estruturas no se<am
estatut1rios" desde que tais comit:s ou estruturas participem do processo de deciso dos =rgos de administra3o ou
de gesto do emissor como consultores ou fiscais.
57
Outros 8.575 8.575
Benefcios ps-emprego - - - -
Benefcios peIa cessao do
exerccio do cargo
-

- - -
Remunerao baseada em
aes
- - - -
TotaI GeraI (R$) 222.675 1.004.773 - 1.227.448
*
nclui encargos da Previdncia Oficial e FGTS.
Light Energia S.A.
2013
ConseIho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
ConseIho
FiscaI
TotaI (R$)
N de membros 18,58 5 23,58
Remunerao fixa anuaI (R$) 122.158 418.562
-
540.720
Salrio/pr-labore 101.799 286.136 - 387.934
Benefcios diretos e
indiretos
- 4.847 - 4.847
Outros
*
20.360 127.579 - 147.939
Remunerao variveI (R$) - 169.504 - 169.504
Bnus - 169.504 - 169.504
Participao nos resultados - - - -
!omisses - - - -
Outros - - - -
Benefcios peIa cessao do
exerccio do cargo
-

- - -
aes
- - - -
TotaI GeraI (R$) 122.158 588.065 - 710.223
58
*nclui encargos da Previdncia Oficial e FGTS.
59
60
61

*nclui encargos da Previdncia Oficial e FGTS.
Light Energia S.A.
2012
ConseIho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
ConseIho
FiscaI
TotaI (R$)
N de membros 5 5
Remunerao fixa
anuaI (R$)
550.311 - 550.311
Salrio/pr-labore 336.157 - 336.157
Benefcios diretos e
indiretos
11.113 - 11.113
Participao em
comits
- - - -
Outros* - 203.040 - 203.040
Remunerao variveI
(R$)
- 306.467 - 306.467
Bnus - 306.467 - 306.467
Participao nos
resultados
- - - -
Participao em
reunies
- - - -
!omisses - - - -
Outros "#$P% - - - -
Benefcios ps-
emprego
- - - -
Benefcios peIa
cessao do exerccio
do cargo
- 97.589 - 97.589
Remunerao baseada
em aes
- - - -
TotaI GeraI (R$)

954.368 -

954.368
62
* nclui encargos da Previdncia Oficial e FGTS.
Light Energia S.A.
2011
ConseIho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
ConseIho
FiscaI
TotaI (R$)
N de membros 5 - 5
Remunerao fixa anuaI
(R$)
550.490 - 550.490
Salrio/pr-labore 340.404 - 340.404
Benefcios diretos e
indiretos
- 13.396 - 13.396
Outros
*
- 196.690 - 196.690
Remunerao variveI (R$) - 454.087 -
454.087
Bnus - 131.993 - 131.993
Participao nos
resultados
- - - -
!omisses - - - -
Outros "#$P% - 322.094 - 322.094
Benefcios peIa cessao
do exerccio do cargo
- -
aes
- - - -
TotaI GeraI (R$) 1.004.577 - 1.004.577
63
13.13. Em reIao aos 3 Itimos exerccios sociais, indicar o percentuaI da
remunerao totaI de cada rgo reconhecida no resuItado do emissor
referente a membros do conseIho de administrao, da diretoria estatutria
ou do conseIho fiscaI que sejam partes reIacionadas aos controIadores,
diretos ou indiretos, conforme definido peIas regras contbeis que tratam
desse assunto.
No h.
13.16. Fornecer outras informaes que o emissor juIgue reIevante
No h.
64

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