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TECNOLOGIAS MVEIS

O futuro agora





Jusciel G de Sousa
Lucas Ribeiro


SUMRIO


INTRODUO
HISTRIA
TIPOS DE DISPOSITIVOS
FABRICAO
SISTEMAS OPERACIONAIS
APLICATIVOS
SEGURANA
MERCADO
O FUTURO DOS MVEIS









O que ?
Um dispositivo mvel, designado popularmente em ingls
por handheld um computador de bolso habitualmente
equipado com um pequeno ecr (output) e um teclado
em miniatura (input). Em alguns aparelhos, o output e o
input combinam-se num ecr tctil (touchscreen).

Os dispositivos mveis mais comuns so:
Smartphone;
PDA (Personal digital assistant);
Celular;
Console porttil;
Televiso porttil.
Aparelhos GPS (Sistema de posicionamento Global)
E computadores mveis: Notebooks e Tablets PCs.

Histria dos Dispositivos Mveis
Pensando em uma maneira de tornar a comunicao mais
eficiente e fcil, engenheiros tiveram a brilhante ideia de criar
um sistema que fosse capaz de efetuar a comunicao entre
telefones sem fio. A ideia no era nada ruim, porm a tecnologia
da poca no ajudava muito. Tudo comeou no ano de 1947,
contudo as ideias no foram muito alm da teoria e de pouca
prtica.
A real histria do telefone mvel, tambm conhecido como
celular, comeou em 1973, quando foi efetuada a primeira
chamada de um telefone mvel para um telefone fixo. Foi a
partir de Abril de 1973 que todas as teorias comprovaram que o
celular funcionava perfeitamente, e que a rede de telefonia
celular sugerida em 1947 foi projetada de maneira correta. Este
foi um momento no muito conhecido, mas certamente foi um
fato marcado para sempre e que mudou totalmente a histria do
mundo.
Tipos de dispositivos
- Smartphones
- PDAs
- Consoles Portteis
- Televises Portteis
- Computadores Mveis

Sistemas Operacionais
Atualmente os principais sistemas operacionais
existentes so: Principais Plataformas para
Dispositivos Mveis:
- Android
- iOS
- Windows Mobile
- Symbian
- BADA

APLICATIVOS
Aplicativos Mveis so programas produzidos
para dispositivos como: celulares, pagers,
smartphones e alguns tipos de notebooks.
Quando o assunto so os aplicativos mveis, a
Apple atinge nmeros expressivos;
Nos ltimos anos, os chamados smartphones,
que so celulares com capacidade e
funcionalidades comparveis a de
computadores pessoais, abriram o caminho
para o desenvolvimento de um mercado de
aplicativos mveis;
O desenvolvimento de aplicativos mveis um
mercado com Infinitas possibilidades:
informao, entretenimento ou servio, tudo
isso atravs de recursos textuais, audiovisuais
e/ou interativos.




SEGURANA
Os Dispositivos mveis alm de funcionalidades
similares aos dos computadores pessoais, tambm
apresentam os mesmos riscos. Alm disso, possuem
caractersticas que podem torn-los ainda mais
atraentes para pessoas mal intencionadas.

MERCADO
Atualmente, aproximadamente 43 milhes de
brasileiros com 12 anos ou mais navegam pela
internet utilizando dispositivos mveis, revela o
estudo, que ouviu 2.236 pessoas em todas as
regies do Brasil. O estudo revela ainda que 1
em cada 4 brasileiros pretende adquirir um
smartphone no primeiro semestre de 2014.

FUTURO DOS MVEIS
A mobilidade sempre foi encarada como um tpico separado pelos profissionais e gestores de TI. A
primeira gerao dos apps de smartphones e tablets mostrou isso de forma bastante sintomtica. Foram
em sua imensa maioria aplicaes B2C isoladas dos sistemas corporativos, teis, verdade, mas sem
maiores conexes com os negcios e processos da empresa. No mundo corporativo foram simples
emulaes do conceito de teclado e mouse das telas do desktop para o touch screen dos tablets.
indiscutvel que os smartphones e tablets sero o mainstream dos dispositivos de acesso aos sistemas
corporativos, sejam usados pelos clientes sejam pelos prprios funcionrios das corporaes. A rpida
evoluo tecnolgica e o barateamento dos produtos um indicativo desta acelerao. Um exemplo o
iPad, que comemorou seus 3 anos de lanamento em 4 de abril deste ano. Nestes 36 meses foram
vendidos 120 milhes de unidades. J se incorporou nossa rotina, e parece que existe entre ns h
muito mais tempoO processo vai evoluir de tal forma que em breve Apple e dispositivos Android estaro
to onipresentes no mundo corporativo quanto a Microsoft na era do desktop.
Com smartphones e tablets no cerne dos sistemas corporativos fica claro que a mobilidade deve sair da
periferia e se encaixar no centro da estratgia e da arquitetura corporativa. Relembrando, a arquitetura
corporativa, Segundo definio do The MIT Center for Information Systems Research (MIT CISR)
Enterprise architecture is the organizing logic for business processes and IT infrastructure reflecting the
integration and standardization requirements of the companys operating model. The operating model is
the desired state of business process integration and business process standardization for delivering
goods and services to customers. Portanto, o desenvolvimento de uma estratgia de mobilidade torna-se
essencial para a empresa sobreviver na sociedade digital.
O impacto da mobilidade bem maior que parece a primeira vista. Transforma os prprios processos de
trabalho e as relaes entre os clientes e as empresas. No B2C aumentando a frequncia das interaes
com os clientes aumenta a frequncia de compras. No B2E permite que os funcionrios tenham acesso
contnuo s informaes e se tornem muito mais imponderados em seus processos de trabalho. No B2B
conecta mais intensamente os parceiros e clientes, criando um processo mais gil e rpido de tomada de
decises conjuntas. Mas, como requisito, a rea de TI deve estar preparada, tanto em tecnologia quanto
em skills, para a demanda de criao e gesto de novos aplicativos mveis, integrados com os sistemas
corporativos, mas de fcil uso, intuitivos e teis para seus usurios.
Os apps mveis apresentam diferenas em relao aos aplicativos atuais, estilo desktop. Um exemplo:
devem ser continuamente evoludos, medida que novas funcionalidades so percebidas e demandadas
pelos usurios. A experincia do usurio o principal fator alavancador de novas funcionalidades. O
processo tradicional de agrupar alteraes e upgrades em lote e despejar tudo em uma nova verso em
perodos espaados de um ano ou dois no atende velocidade do mundo mvel. Por outro lado, embora
o processo seja gil, no deve fugir aos critrios de qualidade e eventualmente de auditoria quanto ao uso
de informaes crticas ao negcio. Tambm no devem ser desenvolvidas de forma isolada, mas
integradas aos esforos de desenvolvimento de sistemas da corporao, desde seu inicio. A mobilidade
no apenas um dispositivo mvel que fica na ponta e que recebe alguns dados, mas a potencialidade
dos equipamentos embutidos como sensores, GPS, acelermetros etc, permite que novos processos de
negcio sejam desenhados e incorporados aos sistemas da empresa desde sua concepo inicial. Ou
seja, a mobilidade influencia intensamente o desenho dos sistemas.


FONTES
INSTITUTO DE EDUCAO, CINCIAS E TECNOLOGIAS DE SO PAULO
Histria da Cincia e da Tecnologia
- Prof Dr - Renata Maria Porto Vanni
- Mauricio J. Carvalho dos Santos
- Patricia Abreu
- Leonardo Felipe Serra Vasques

LEMOS (2004, p. 6)



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