Tfin20 2 PT BR 92 HB PDF

TFIN20_2
ContabiIidade gerenciaI I
SAP ERP - Financials
Data
Centro de
Treinamento
nstrutores
Pgina de
Treinamento
ManuaI do participante
Verso do curso: 92
Durao do curso: 5 dia(s)
Nmero do material: 50095632
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g20100715134449
Sobre este manual
O objetivo deste material e complementar a apresentao do instrutor e servir
como material de reIerncia. No e indicado como material autodidatico.
Convenes tipogrcas
As seguintes convenes tipografcas tambem sero usadas neste manual.
Estilo Descrio
Texto de exemplo Palavras ou caracteres que aparecem na tela. Incluem
nomes de campos, titulos de telas, botes, assim como
nome, caminhos e opes de menu.
Tambem usado como reIerncia em outras
documentaes, internas e externas.
Texto de exemplo EnIatiza palavras ou Irases no texto, em titulos de
grafcos e tabelas.
TEXTO DE
EXEMPLO
Nomes de elementos no sistema. Incluem nomes
de reports, de programas, codigos de transaes,
nomes de tabelas e palavras-chave individuais de uma
linguagem de programao, se acompanhados do texto
principal, como, por exemplo, SELECT e INCLUDE.
Texto de exemplo Saida em tela. Inclui nomes de fles e diretorios e
seus caminhos, mensagens, nomes de variaveis e
de parmetros e passagens do texto Ionte de um
programa.
Texto de
exemplo
Entrada exata do usuario. So palavras e caracteres
entrados no sistema exatamente como aparecem na
documentao.
<Texto de
exemplo>
Entrada variavel do usuario. Colchetes indicam que
palavras e caracteres podem ser substituidos por
entradas apropriadas.
15-07-2010 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. iii
Sobre este manuaI TFIN20_2
cones no texto
Os seguintes icones so usados neste manual.
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Para maiores inIormaes, dicas ou background
Observaes e maiores explicaes sobre o topico
anterior
Excees ou ateno
Procedimentos
Indica que o item esta incluido na apresentao do
instrutor.
iv 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 15-07-2010
Indice
Viso geraI do curso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
Metas do curso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vii
Objetivos do curso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vii
CaptuIo 1: Introduo ao PIanejamento de custos do produto 1
Sntese do planejamento de custos do produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
CaptuIo 2: CIcuIo de custos do materiaI sem estrutura
quantitativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Mestre de materiais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Clculos de custos unitrios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CaptuIo 3: Preparao para PIanejamento de custos do
produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Variante de clc.custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Estratifcao de custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Esquema clc.custos indirs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Alocao de custos de processo a um produto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
CaptuIo 4: CIcuIo de custos do materiaI com estrutura
quantitativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Princpios bsicos do clculo de custos do material com estrutura
quantitativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Clculo de custos do material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123
Preos no mestre de materiais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
CaptuIo 5: Execuo de cIcuIo de custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 167
Execuo de clculo de custos no Planejamento de custos do
produto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
CaptuIo 6: Sntese da ContabiIidade de objetos de custo. . . . 199
Sntese dos componentes de Contabilidade de objetos de
custo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .200
CaptuIo 7: Cenrios de produo por ordem de cIiente . . . . . . 223
Cenrios de produo por ordem de cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224
15-07-2010 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. v
ndice TFIN20_2
CaptuIo 8: ControIIing de produto por perodo . . . . . . . . . . . . . .. . . 241
Dados mestre e clculo de custos preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .243
Clculo de custos simultneo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .275
Encerramento do perodo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .288
Anexo: Produo repetitiva e avaliao do material . . . . . . . . . . . .322
CaptuIo 9: Produo sob encomenda com ControIIing por
ordem do cIiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
Dados mestre e clculo de custos preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .333
Clculo de custos simultneo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .356
Encerramento do perodo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .375
Customizing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390
ndice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397
vi 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 15-07-2010
Viso geral do
curso
Este curso abrange dados mestre, lanamentos relacionados a processo,
encerramento do periodo no Controlling dos custos indiretos (contabilidade de
centros de custo e controlling com ordens internas) e derivao dos centros de
custo.
PbIico-aIvo
Este curso Ioi elaborado para os seguintes grupos:
Consultores de soluo responsaveis pela implementao da Contabilidade
interna com o SAP ERP Financials.
Pr-requisitos do curso
Conhecimentos necessrios
SAP125 - Navegao SAP
ERP001 Gerenciamento autorizado pelo SAP ERP
ERP020 Gerenciamento autorizado pelo SAP ERP Financials
Metas do curso
Este curso prepara o aluno para:
Defnir o Planejamento de custos do produto com SAP ERP Financials
Defnir a Contabilidade de objetos de custo com o SAP ERP Financials
Objetivos do curso
No fnal deste curso, voc devera estar apto a:
Informaes dos componentes do software da SAP
As inIormaes deste curso esto relacionadas aos seguintes componentes e
verses do soItware da SAP
SAP ERP Central Component 5.0
15-07-2010 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. vii
Viso geraI do curso TFIN20_2
viii 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 15-07-2010
Captulo 1
Introduo ao PIanejamento de custos
do produto
Viso geraI do captuIo
Este capitulo descreve detalhadamente o Planejamento de custos do produto.
Tambem descreve os objetivos do planejamento e os Iatores comuns que aIetam o
planejamento de custos durante o ciclo de vida do produto. O capitulo descreve os
metodos disponiveis do Planejamento de custos do produto.
As imagens dos resultados do calculo de custos (especifcao do item, elementos
de custo e lista tecnica avaliada) Ioram movidas para capitulos posteriores.
Objetivos do captuIo
No fnal deste capitulo, voc devera estar apto a:
Indicar os objetivos do planejamento de custos do produto
Descrever o ciclo de vida do produto
Descrever os varios metodos de calculo de custo
Distinguir entre bens tangiveis e bens intangiveis
Contedo do captuIo
Lio: Sntese do planejamento de custos do produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
15-07-2010 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 1
CaptuIo 1: Introduo ao PIanejamento de custos do produto TFIN20_2
Lio: Sntese do pIanejamento de custos do produto
Viso geraI da Iio
Esta lio descreve os objetivos do planejamento de custos do produto e o ciclo
de vida do produto. Ela descreve os metodos de calculo de custo e explica como
Iazer a distino entre bens tangiveis e bens intangiveis.
Objetivos da Iio
No fnal desta lio, voc devera estar apto a:
Cenrio de negcios
Sua empresa quer instalar o componente de planejamento de custos do produto no
SAP ERP. Como membro da equipe do projeto, voc necessita decidir quais so as
Iunes de CO-PC-PCP (planejamento de custos do produto) que so necessarias
a empresa e quando sero necessarias. Voc necessita implementar essas Iunes.
Objetivos do PIanejamento de custos do produto
Figura 1: Objetivos do PIanejamento de custos do produto
Qual e o montante do custo de produo e do custos de produtos vendidos ?
E possivel justifcar a produo a este preo de mercado? Qual e o limite inIerior
de preo?
2 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 15-07-2010
TFIN20_2 Lio: Sntese do pIanejamento de custos do produto
De um ponto de vista de contabilidade de custos e mais barato produzir em lotes
grandes ou pequenos?
Como os custos so decompostos? Por exemplo, como os custos de material se
comparam aos salarios?
Como o processo de produo pode ser melhorado?
Quais so as unidades organizacionais que mais infuenciam os custos do produto?
Em que centro os produtos podem ser manuIaturados de Iorma mais barata?
Qual e o eIeito que a depreciao de maquinas e os custos de energia tm no
produto (custos primarios)?
No SAP ERP, os materiais so avaliados com um preo, que pode ser defnido
por um calculo de custos planejados.
CicIo de vida do produto
Figura 2: CicIo de vida do produto
No inicio do ciclo de vida do produto esto disponiveis apenas estimativas
preliminares e especifcaes. O planejamento de custos do produto deve estar apto
a Iornecer as primeiras projees precisas de custos. Estas projees devem ser:
Entregues rapidamente
Flexiveis e variaveis
Feitas com a utilizao de produtos ou estruturas similares existentes
(quando possivel)
Sem uma entrada muito grande de dados mestre
Durante o design do produto e a Iase de especifcao, os custos aumentam quando
so Ieitos aperIeioamentos nas especifcaes originais.
Apos a transio para a Iase de prototipo, os primeiros dados uteis podem ser
entrados no Iormulario de listas tecnicas. Durante esta Iase aumenta a necessidade
de integrao e acesso direto aos dados na Logistica. Os dados que no se
encontram disponiveis na Logistica so adicionados pelo responsavel pelo
planejamento de custos do produto.
Depois de os produtos terem atingido maturidade de mercado, a integrao dos
dados mestre para os bens tangiveis tem um impacto signifcativo. Nesta Iase, os
custos da linha completa de produtos so calculados regularmente e as alteraes
exatas de custos so monitoradas.
As melhorias no processo de produo de produtos importantes devem ser
refetidas e analisadas no Planejamento de custos do produto.
Figura 3: Seqncia de cIcuIo de custos
Se voc planejar um novo produto para o qual no existem dados mestre no SAP
ERP, pode executar o planejamento inicial e projees de custos, criando um
Componente mediante o Calculo de custos de referncia e de simulao. Mediante
este metodo, voc planeja manualmente os custos para um item.
Quando os primeiros dados mestre de materiais so criados no SAP ERP, voc
pode utilizar o Calculo de custos do material sem estrutura quantitativa para
planejar manualmente os custos de produo e o custo de produtos vendidos para
o produto. Voc pode utilizar o calculo de custo por componente como reIerncia
para isso. Esto disponiveis dois metodos para o planejamento do calculo de
custos do material sem estrutura quantitativa, o calculo de custo unitario multinivel
e o calculo de custo unitario. O calculo de custo unitario multinivel permite a voc
planejar custos no nivel de conjunto sem necessitar listas de materiais de produo.
Quando os dados mestre completos (listas tecnicas e roteiros) estiverem
disponiveis no sistema, voc pode criar um Calculo de custos do material com
estrutura quantitativa, que calculara automaticamente os custos de produo
e o custo de produtos vendidos a partir dos dados existentes nas aplicaes de
logistica.
Mtodos de cIcuIo de custo
Figura 4: Mtodos, objetos, resuItados - viso geraI
Nas etapas iniciais do ciclo de vida do produto, o calculo de custo unitario e o
calculo de custo unitario multinivel so os metodos ideais de calculo de custo que
permitem o seguinte:
Flexibilidade
Manuteno de dados efciente
O usuario pode detalhar e refnar o calculo de custos conIorme seja necessario
Acesso aos dados e calculos de custos existentes no sistema
Quando e criado um calculo de custos com estrutura quantitativa o sistema utiliza
os dados mestres de Logistica. Este metodo calcula de Iorma exata os custos de
produtos individuais e Iornece diversas opes de analise para comparar varias
alternativas.
As execues de calculo de custos so utilizadas para processar dados em massa.
Eles so utilizados periodicamente para calcular os custos de todo o espectro
de produtos.
Um ponto Iocal deste curso e a integrao. As Iunes sero introduzidas
gradualmente. Conseqentemente, o material do curso no Ioi concebido para ser
utilizado como reIerncia. Para reIerncia total, consulte a biblioteca SAP em
Planefamento de custos do produto.
Os metodos e objetos circundados acima so discutidos neste curso.
Bens tangveis e intangveis
Figura 5: Bens tangveis e intangveis
Bens tangiveis:
As mercadorias podem ser produzidas internamente, subcontratadas ou
supridas externamente. Os dados para estas mercadorias esto localizados
nos componentes de logistica PP, PP-PI, e MM. Estes dados so acessados
quando e eIetuado o calculo de custos das mercadorias.
Os calculos de custos do produto tambem podem ser utilizados para avaliao
de estoque e para fns de comparao na Contabilidade de objetos de custo.
Este curso Iornece exemplos que ilustram como os metodos e conceitos do
planejamento de custos do produto so utilizados na produo para estoque.
Bens intangiveis:
Expedio: reembalagem do container, armazenamento, verifcao de
qualidade
Telecomunicaes: uma chamada interurbana de um minuto
Consultoria: uma sintese de CO de dois dias
Hospital: uma cirurgia do corao
Treinamento: uma sesso de treinamento de produtos, nas instalaes do
cliente
Os bens intangiveis so introduzidos neste curso mediante a utilizao do exemplo
do calculo de custo por componente. Metodos similares de calculo de custos so
Iornecidos para servios sob a Iorma de uma estimativa de custos sem estrutura
quantitativa.
Resumo da Iio
Voc agora deve estar apto a:
TFIN20_2 Resumo do captuIo
Resumo do captuIo
Resumo do captuIo TFIN20_2
TFIN20_2 Teste os seus conhecimentos
Teste os seus conhecimentos
1. No SAP ERP, os materiais so avaliados com um preo que pode ser defnido
por um calculo de .
Preencha os espaos va:ios para completar a frase.
2. O objetivo do calculo de custos de reIerncia e de simulao e o de permitir
o planejamento inicial e projees de custos para um novo produto para o
qual no existem no SAP ERP.
3. Quando e criado um calculo de custos com estrutura quantitativa o sistema
utiliza os dados mestres de Logistica.
Indique se esta ahrmao e veradeira ou falsa.
. Verdadeiro
. Falso
4. Quais so as caracteristicas dos bens tangiveis em relao ao planejamento
de custos do produto?
Selecione a(s) resposta(s) correta(s).
. A Os materiais podem ser produzidos internamente, subcontratados
ou supridos externamente.
. B Os calculos de custos do produto no podem ser utilizados para
fns de comparao na contabilidade de objetos de custo.
. C Os dados para esses materiais esto localizados nos componentes
de logistica PP, PP-PI e MM.
. D No e possivel acessar dados quando os custos dos materiais
Iorem calculados.
. E Os calculos de custos do produto so utilizados para avaliao
de estoque.
Teste os seus conhecimentos TFIN20_2
Respostas
1. No SAP ERP, os materiais so avaliados com um preo que pode ser defnido
por um calculo de custos planejados.
Resposta: custos planejados
2. O objetivo do calculo de custos de reIerncia e de simulao e o de permitir
o planejamento inicial e projees de custos para um novo produto para o
qual no existem dados mestre no SAP ERP.
Resposta: dados mestre
3. Quando e criado um calculo de custos com estrutura quantitativa o sistema
utiliza os dados mestres de Logistica.
Resposta: Verdadeiro
Quando um calculo de custos com estrutura quantitativa e criado, o sistema
utiliza os dados mestre a partir de Logistica, como listas tecnicas e roteiros.
4. Quais so as caracteristicas dos bens tangiveis em relao ao planejamento
de custos do produto?
Resposta: A, C, E
Para bens tangiveis, os materiais podem ser produzidos internamente,
subcontratados ou supridos externamente. Os dados para estes materiais
esto localizados nos componentes de logistica PP, PP-PI e MM. Os calculos
de custos do produto so utilizados para avaliao de estoque. E possivel
acessar dados quando os custos dos materiais Iorem calculados. Os calculos
de custos do produto podem ser utilizados para fns de comparao na
contabilidade de objetos de custo.
Captulo 2
CIcuIo de custos do materiaI sem
estrutura quantitativa
Este capitulo explica como atualizar e descrever as entradas necessarias no mestre
de materiais. Tambem explica como executar um calculo de custo unitario e
um calculo de custo unitario multinivel para materiais. Alem disso, Iornece
inIormaes sobre os trs tipos de resultados do calculo de custos para um calculo
de custos do material.
Defnir as vises mais importantes do mestre de materiais para o calculo
de custos do material
Descrever os campos relevantes para o calculo de custos
Descrever os preos no mestre de materiais
Executar um calculo de custo unitario para materiais
Executar um calculo de custo unitario multinivel para materiais
Listar as etapas basicas do calculo de custo unitario multinivel
Defnir e descrever os trs tipos de resultados do calculo de custos para um
calculo de custos do material
Contedo do captuIo
Lio: Mestre de materiais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Lio: Clculos de custos unitrios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CaptuIo 2: CIcuIo de custos do materiaI sem estrutura quantitativa TFIN20_2
Lio: Mestre de materiais
Viso geraI da Iio
Esta lio Iornece uma sintese das estruturas organizacionais para calculos de
custos do material. Ela tambem descreve vises do mestre de materiais, preos e
campos relevantes para o calculo de custos.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
A administrao decide incluir no programa de produo a bomba, cujos custos
voc ja calculou com a utilizao do Calculo de custos de reIerncia e de
simulao. Os custos de produo (CP) e o custo de produtos vendidos (COGS)
devem ser calculados antes de voc poder criar as listas tecnicas e os roteiros
fnais. Voc necessita estudar e compreender as vises de calculo do preo e as
vises da contabilidade do mestre de materiais, porque ja existe um registro mestre
de materiais para a nova bomba no SAP ERP.
TFIN20_2 Lio: Mestre de materiais
Estruturas organizacionais para cIcuIos de custos
do materiaI
Figura 6: Estruturas organizacionais para cIcuIos de custos do materiaI
Os calculos de custos do material so gravados com reIerncia a um centro.
Exemplo: os produtos produzidos em mais do que um centro tm um calculo
de custos separado para cada centro.
Para avaliar os movimentos de materiais na Logistica, o sistema acessa
os resultados do calculo de custos. A area de avaliao determina o nivel
organizacional no qual o material sera avaliado. Para utilizar o calculo de custos
do material, e obrigatorio que voc estabelea cada centro como uma area de
avaliao.
Vises no mestre de materiais
Figura 7: Vises no mestre de materiais
Os sinnimos do termo Mestre de materiais so Material, Mestre do item, Produto
e Confunto.
O mestre de materiais esta descrito detalhadamente nos cursos de Administrao
de materiais (MM).
No calculo de custos, o mestre de materiais esta envolvido no calculo de custos
do material e na atualizao de preos.
As vises da Contabilidade, de Calculo de custos e de Planefamento de
necessidades de material so relevantes para o calculo de custos.
Viso da Contabilidade:
Relevante para a avaliao de material, controle de preo do material
e determinao de contas.
Viso de Calculo de custos:
Contem parmetros de controle para o calculo de custos do material
Alem disso, contem as caracteristicas necessarias a Contabilidade de
objetos de custo
A viso de Calculo de custos deve ser atualizada para estar a apta a
calcular os custos de um material.
Viso de Planefamento de necessidades de material:
Status do material no PP
Fatores de reIugo
Suprimento especial
Codigos: Co-produto/material de consumo
Verso da produo
Vises de cIcuIo do preo e da contabiIidade do
mestre de materiais
Figura 8: Mestre de materiais: campos reIevantes para cIcuIo de custos
O tipo de material determina se e permitida uma viso de calculo do preo para
ele. O tipo de material contem valores propostos que so utilizados na criao de
um material. Tamanho do lote. O tamanho do lote aqui inIormado e utilizado
como valor predefnido para o calculo de custos do material. O tamanho do lote
pode ser sobregravado no processamento individual. No pode ser sobregravado
no processamento em massa.
Classe de avaliao. A classe de avaliao controla a determinao de contas.
A conta de consumo, que tambem aparece como a classe de custo primario na
especifcao do item, e determinada.
Grupo de origem como subgrupo de uma classe de custo. Se um grupo de
origem Ior entrado para um material, a combinao do grupo de origem e da classe
de custo e atualizada no sistema CO. Deste modo pode ser defnido o seguinte:
Custos indiretos para grupos de materiais especifcos, como grupos de
materiais de entrada
Elementos de custo para grupos de materias-primas especifcos
Grupo custos indiretos: chave que agrupa os materiais produzidos para o mesmo
tipo de aplicao suplementar de custos indiretos com base no produto.
Figura 9: Mestre de materiais: preos
Preos planejados 1, 2 e 3: estes preos podem ser atualizados para
materias-primas e peas adquiridas e utilizados para avaliar materiais no calculo
de custos.
Preos scais e comerciais:estes preos so entrados para as peas adquiridas no
calculo de custos do inventario para determinar valores, como o valor mais baixo.
Um calculo de custos do inventario pode utilizar esses preos para avaliar e ento
atualizar os resultados do calculo de custos de produtos acabados e semi-acabados
nesses campos.
Controle do preo: codigo para controle de preo segundo o qual o estoque de
um material e avaliado. Esto disponiveis as seguintes opes:
Preo standard
Preo medio movel
Para a atualizao do preo-padro pode ser utilizado um calculo de custos
planejados.
Das vises de contabilidade e de calculo de custos e possivel ramifcar para
os resultados do calculo de custos planejados. Estes resultados atualizam o
preo-padro.
Resumo da Iio
TFIN20_2 Lio: CIcuIos de custos unitrios
Lio: CIcuIos de custos unitrios
Viso geraI da Iio
Esta lio explica o calculo de custo unitario. Ela tambem descreve o calculo
de custo unitario multinivel e seu layout. Ela tambem explica os trs tipos de
resultados do calculo de custos para um calculo de custos do material.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
A administrao da sua empresa decide incluir no programa de produo a bomba,
cujos custos voc calculou com a utilizao do Calculo de custos de reIerncia e
de simulao. Os Custos de produo (CP) e o Custo de produtos vendidos (CPV)
devem ser calculados antes da criao das listas tecnicas e dos roteiros fnais. Voc
utilizara o calculo de custos do material sem estrutura quantitativa, incorporando o
componente existente, uma vez que ja existe um registro mestre de materiais para
a nova bomba no SAP ERP. Por motivos tecnicos, o departamento de engenharia
esta considerando se deve ou no utilizar uma roda movel em ao em vez de uma
roda movel normal. Voc necessita simular a modifcao proposta mediante a
utilizao do calculo de custo unitario multinivel.
CIcuIo de custo unitrio
Figura 10: CIcuIo de custo unitrio para um materiaI
O calculo de custos do material sem estrutura quantitativa esta concebido para
calcular os custos de materiais sem acessar listas tecnicas e/ou roteiros. Os
resultados do calculo de custos podem ser escritos nos campos de preo no mestre
de materiais.
Se as listas tecnicas ou os roteiros no existirem, voc pode entrar manualmente os
itens que representam a estrutura quantitativa e avaliar esses itens com o calculo
de custos.
A seleo de preo e o calculo de sobretaxa so determinados automaticamente e
baseiam-se em uma variante de avaliao atribuida a variante de calculo de custos.
Voc pode utilizar o calculo de custos do material sem estrutura quantitativa:
Ao calcular os custos dos preos e ao atualizar os preos de novos materiais
Quando voc quiser executar um calculo de custos mediante a utilizao de
dados de planejamento de produo externos.
Figura 11: CIcuIo de custo unitrio
Entre o material e planeje o calculo de custos para o qual o material deve ser criado.
Marque uma variante de calculo de custos:
Quando voc marcar uma variante de calculo de custos, estabelece a
estrategia de avaliao para os itens de calculo de custos
Alem disso, a variante de calculo de custos prope datas de validade para a
variante de calculo de custos e datas de avaliao para preos do material
e tariIas
Se voc no entrar um tamanho do lote, o sistema utilizara o tamanho do
lote a partir do mestre de materiais.
Um cabealho do calculo de custos e criado automaticamente. Isso pode ser
utilizado para:
Modifcar o tamanho do lote
Entrar varios textos
Quando voc gravar os itens de calculo de custos, os custos indiretos e os custos
de processo sero calculados automaticamente. A especifcao do item e a
estratifcao de custos fcam ento disponiveis para analise.
Apos a gravao dos itens de calculo de custos, o calculo de custos do material e
atualizado no banco de dados.
CIcuIo de custo unitrio muItinveI
Figura 12: CIcuIo de custo unitrio muItinveI: Cenrios bsicos
O calculo de custo unitario multinivel e uma tela altamente fexivel que permite
o processamento da estrutura hierarquica de componentes e materiais sem listas
tecnicas e roteiros. O calculo de custo unitario apenas suporta o processamento
de um unico componente ou material.
O calculo de custo unitario multinivel pode ser utilizado nos seguintes cenarios:
Cenario 1: novo produto
Esto sendo criados novos mestres de materiais ou calculos de custos para
novos materiais.
Como regra a estrutura e criada verticalmente atraves de refnamentos
adicionais.
Cenario 2: produto similar
Deseja-se calcular o custo de um novo produto, similar a um existente.
Voc pode copiar a estrutura subordinada para o novo produto e eIetuar
modifcaes na nova estrutura (copiada).
Cenario 3: modifcaes do produto
Voc quer eIetuar modifcaes em um produto existente.
Copiar o calculo de custos existente e eIetuar as alteraes na copia.
Figura 13: ExempIo: cIcuIo de custos do materiaI sem estrutura
quantitativa
Pre-requisito: mestre de materiais com viso de calculo do preo (a viso da
contabilidade tambem e recomendada).
Selecionar a variante de calculo de custos:
Quando voc marcar uma variante de calculo de custos, estabelece a
estrategia de avaliao para os itens de calculo de custos
A variante de calculo de custos e atualizada no Customizing de calculo de
custos do material
Voc entra o tamanho do lote para calculo de custos a ser utilizado como base
Um cabealho do calculo de custos e criado automaticamente. Isso pode ser
utilizado para:
Modifcar o tamanho do lote
Entrar varios textos
Se voc arrastar e soltar um calculo de custos do material diIerente a partir da lista
de trabalho, o sistema perguntara a voc se deseja inserir o calculo de custos
original ou Iazer uma copia. As modifcaes posteriores na estrutura copiada
no aIetam o calculo de custos original.
Entre a quantidade em Ialta na exibio em lista do calculo de custo unitario.
Se voc processar um pacote de modifcaes completo, devera reavaliar toda a
estrutura para atualizar um status consistente.
Apos a gravao, o calculo de custos e atualizado no banco de dados.
Figura 14: Layout do cIcuIo de custo unitrio muItinveI
A tela para calculo de custo unitario multinivel e dividida em trs areas:
Estrutura de clculo de custos
O sistema pode exibir e processar simultaneamente uma lista tecnica multinivel
avaliada, multiplos calculos de custos do material (com e sem estrutura
quantitativa) e componentes na estrutura de calculo de custos. A estrutura permite
a voc processar rapidamente em uma hierarquia complexa e Iornece uma sintese
rapida. Tambem oIerece as mesmas possibilidades analiticas que a lista tecnica
multinivel avaliada.
Clculo de custo unitrio e cabealho do clculo de custos
Para componentes e calculos de custos do material sem estrutura quantitativa, e
exibida a exibio em lista do calculo de custo unitario. Voc pode utilizar os
metodos descritos na unidade Calculo de custos de reIerncia e de simulao.
Voc tambem pode alternar entre o cabealho do calculo de custos e a exibio em
lista. Depois de as modifcaes terem sido eIetuadas, a estrutura de calculo de
custos e atualizada automaticamente.
Lista de trabalho ou listas detalhadas
A lista de trabalho esta concebida de modo que as estruturas e os recursos
Ireqentemente utilizados estejam disponiveis para o planejador de custos. Voc
pode arrastar e soltar subestruturas e itens individuais de calculo de custos a partir
da lista de trabalho para o calculo de custos na estrutura de calculo de custos. Esta
Iuno tambem se aplica na direo oposta. Voc pode utilizar esta area para
preparar relatorios com fnalidades analiticas ou para exibir logs de erros.
ResuItados do cIcuIo de custos
Resultados do clculo de custos: especicao do item
Resultados do clculo de custos: lista tcnica multinvel avaliada
Resultados do clculo de custos: estraticao de custos
Figura 15: ResuItados do cIcuIo de custos: especicao do item
Os resultados do calculo de custos podem ser exibidos e gravados como uma
especifcao do item. O relatorio pode incluir a classe de custo atribuida a cada
item.
A especifcao do item Iornece dados detalhados sobre os recursos necessarios a
produo de um produto. As inIormaes sobre o calculo de custos de cada item
incluem detalhes, como a quantidade, a unidade de medida e o valor.
Exemplos:
Esto gravados os dados a seguir para um material:
Material e descrio
Centro
Quantidade utilizada
Preo do material
Esto gravados os dados a seguir para uma atividade interna:
Centro de custo e descrio
Quantidade utilizada
Tipo de atividade
TariIa
Figura 16: ResuItados do cIcuIo de custos: Iista tcnica muItinveI avaIiada
O relatorio Lista tecnica multinivel avaliada Iornece uma sintese hierarquica do
valor agregado para cada item de conjunto.
A exibio dos custos para cada componente (conjuntos e materiais de entrada)
na lista tecnica multinivel avaliada e baseada na estrutura e no conteudo da lista
tecnica do material calculado.
Voc tambem pode exibir outros itens, como atividades de produo e custos
indiretos.
Figura 17: ResuItados do cIcuIo de custos: estraticao de custos
A estratifcao de custos agrupa classes de custo em elementos de custo. Quando
uma estrutura multinivel e calculada, a estratifcao de custos eIetua o roll-up, de
modo que a identidade original dos custos dos niveis mais baixos seja mantida
para analise.
Para cada produto, a estratifcao de custos Iornece inIormaes sobre:
O valor agregado do material (nivel superior)
Os custos dos materiais subordinados na lista tecnica (nivel inIerior)
A estratifcao de custos esta disponivel para calculos de custos do material com
e sem estrutura quantitativa.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
1. Um calculo de custos do inventario pode utilizar preos fscais e comerciais
para avaliar e ento atualizar os resultados do calculo de custos de produtos
acabados e semi-acabados nesses campos.
. Verdadeiro
. Falso
2. Na classe de avaliao, a conta de consumo, que tambem aparece como a
classe de custo primario na especifcao do item, e determinada.
. Verdadeiro
. Falso
3. Defna as vises relevantes para o calculo de custos.
4. Qual e a Iuno do grupo de origem e do grupo de custos indiretos?
5. A estrutura de calculo de custos permite a voc processar rapidamente em
uma hierarquia complexa e Iornece uma sintese rapida.
. Verdadeiro
. Falso
6. Voc pode arrastar e soltar subestruturas e itens individuais de calculo de
custos a partir da lista de trabalho para o calculo de custos na estrutura de
calculo de custos.
. Verdadeiro
. Falso
7. Para componentes e calculos de custos do material sem
estrutura quantitativa, e exibida a exibio em lista do
.
8. Se voc arrastar e soltar um calculo de custos do material diIerente a
partir da lista de trabalho, o sistema perguntara a voc se deseja inserir o
ou Iazer uma copia.
9. Quando voc pode utilizar o calculo de custos do material sem estrutura
quantitativa?
10. Que acontece quando voc marca uma variante de calculo de custos?
11. Qual e a necessidade de calcular os custos de toda a estrutura?
12. Qual e o objetivo da especifcao do item nos resultados do calculo de
custos?
13. A exibio dos custos na lista tecnica multinivel avaliada depende de que
Iatores?
14. Quais so as inIormaes que a estratifcao de custos Iornece sobre cada
produto?
Respostas
1. Um calculo de custos do inventario pode utilizar preos fscais e comerciais
para avaliar e ento atualizar os resultados do calculo de custos de produtos
acabados e semi-acabados nesses campos.
Os preos fscais e comerciais so entrados para as peas adquiridas no
calculo de custos do inventario para determinar valores, como o valor mais
baixo.
2. Na classe de avaliao, a conta de consumo, que tambem aparece como a
classe de custo primario na especifcao do item, e determinada.
A classe de avaliao controla a determinao de contas.
3. Defna as vises relevantes para o calculo de custos.
Resposta: As vises da contabilidade, de calculo de custos e de planejamento
de necessidades de material so relevantes para o calculo de custos.
4. Qual e a Iuno do grupo de origem e do grupo de custos indiretos?
Resposta: O grupo de origem e um subgrupo de uma classe de custo. Se um
grupo de origem Ior entrado para um material, a combinao do grupo de
origem e da classe de custo e atualizada no sistema CO. O grupo de custos
indiretos e a chave que agrupa os materiais produzidos para o mesmo tipo de
aplicao suplementar de custos indiretos com base no produto.
5. A estrutura de calculo de custos permite a voc processar rapidamente em
uma hierarquia complexa e Iornece uma sintese rapida.
O sistema pode exibir e processar simultaneamente uma lista tecnica
multinivel avaliada, multiplos calculos de custos do material (com e sem
estrutura quantitativa) e componentes na estrutura de calculo de custos.
6. Voc pode arrastar e soltar subestruturas e itens individuais de calculo de
custos a partir da lista de trabalho para o calculo de custos na estrutura de
calculo de custos.
A lista de trabalho esta concebida de modo que as estruturas e os recursos
Ireqentemente utilizados estejam disponiveis para o planejador de custos.
7. Para componentes e calculos de custos do material sem estrutura quantitativa,
e exibida a exibio em lista do calculo de custo unitario.
Resposta: calculo de custo unitario
8. Se voc arrastar e soltar um calculo de custos do material diIerente a partir
da lista de trabalho, o sistema perguntara a voc se deseja inserir o calculo de
custos original ou Iazer uma copia.
Resposta: calculo de custos original
9. Quando voc pode utilizar o calculo de custos do material sem estrutura
quantitativa?
Resposta: Voc pode utilizar o calculo de custos do material sem estrutura
quantitativa quando calcular e atualizar os preos de novos materiais
e quando voc quiser executar o calculo de custos mediante dados de
planejamento de produo externos.
10. Que acontece quando voc marca uma variante de calculo de custos?
Resposta: Quando voc marca uma variante de calculo de custos, estabelece
a estrategia de avaliao para os itens de calculo de custos. Alem disso, a
variante de calculo de custos prope datas de validade para a variante de
calculo de custos e datas de avaliao para preos do material e tariIas. Se
voc no entrar um tamanho do lote, o sistema utilizara o tamanho do lote a
partir do mestre de materiais.
11. Qual e a necessidade de calcular os custos de toda a estrutura?
Resposta: Toda a estrutura deve ser calculada porque cada modifcao
necessita um calculo de custos completamente novo.
12. Qual e o objetivo da especifcao do item nos resultados do calculo de
custos?
Resposta: A especifcao do item Iornece dados detalhados sobre os
recursos necessarios a produo de um produto. As inIormaes sobre o
calculo de custos de cada item incluem detalhes, como a quantidade, a
unidade de medida e o valor.
13. A exibio dos custos na lista tecnica multinivel avaliada depende de que
Iatores?
Resposta: A exibio dos custos para cada componente (conjuntos e
materiais de entrada) na lista tecnica multinivel avaliada e baseada na
estrutura e no conteudo da lista tecnica do material calculado.
14. Quais so as inIormaes que a estratifcao de custos Iornece sobre cada
produto?
Resposta: Para cada produto, a estratifcao de custos Iornece inIormaes
sobre o valor agregado do material (nivel superior) e sobre os custos dos
materiais subordinados na lista tecnica (nivel inIerior). A estratifcao
de custos esta disponivel para calculos de custos do material com e sem
estrutura quantitativa.
Captulo 3
Preparao para PIanejamento de
custos do produto
Este e o capitulo que Ioi adicionado ao curso para lidar especifcamente com as
necessidades de customizing do calculo de custos. Neste momento do curso, os
participantes devem estar Iamiliarizados com o objetivo e com a defnio dos
diIerentes topicos do capitulo, no entanto, nenhum customizing Ioi demonstrado
ate agora.
Este capitulo descreve o conceito, a estrutura e as confguraes das variantes
de calculo de custos. Ele descreve como a variante de avaliao determina os
preos e o esquema de calculo de custos usados em um calculo de custos. Alem
disso, descreve a estratifcao de custos e explica como Iazer as confguraes
necessarias no customizing. O capitulo tambem descreve o esquema de calculo de
custos indiretos e as opes de aplicao de custeio baseado na atividade.
Explicar o objetivo da variante de calculo de custos
Descrever os componentes da variante de calculo de custos
Explicar o objetivo da estratifcao de custos
Descrever as vises dos resultados do calculo de custos do material
Descrever o esquema de elementos
Descrever o objetivo da estratifcao de custos primarios
Explicar o conceito de custos indiretos
Descrever detalhadamente o esquema de calculo de custos
Descrever o custeio baseado na atividade
Atribuir modelos a calculos de custos do produto
Contedo do captuIo
Lio: Variante de clc.custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
CaptuIo 3: Preparao para PIanejamento de custos do produto TFIN20_2
Exerccio 1: Controle do clculo de custos do produto (1). . . . . . . . . . . . . 49
Lio: Estratifcao de custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Exerccio 2: Controle do clculo de custos do produto (2). . . . . . . . . . . . . 61
Lio: Esquema clc.custos indirs.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Exerccio 3: Clculo de sobretaxa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Lio: Alocao de custos de processo a um produto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
TFIN20_2 Lio: Variante de cIc.custos
Lio: Variante de cIc.custos
Viso geraI da Iio
Esta lio Iornece uma sintese da variante de calculo de custos. Ela explica
como descrever os componentes da variante de calculo de custos e o objetivo da
variante de calculo de custos.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Sua empresa necessita produzir calculos de custos para varias fnalidades mediante
varias estrategias de avaliao e varios metodos de alocao de custos indiretos,
como esquemas de custos indiretos e custos de processo. Sua tareIa e determinar
como a variante de calculo de custos controla os resultados do calculo de custos.
Sntese de variante de cIcuIo de custos
Figura 18: Viso geraI do Customizing
Quando voc cria um calculo de custos, esse calculo estara sempre ligado a uma
variante de calculo de custos, que contenha todas as inIormaes necessarias a
execuo de um calculo de custos do material.
Voc defne e verifca variantes de calculo de custos no Customizing de
Planefamento de custos do produto.
Contrariamente a fgura acima indicada, a variante de calculo de custos do
componente contem apenas os parmetros para o tipo de calculo de custos e para a
variante de avaliao.
Componentes da variante de cIcuIo de custos
Figura 19: Variante de cIcuIo de custos: Tipo cIcuIo custos
Atualizao de preos: voc indica os preos que esto atualizados no mestre de
materiais com os resultados do calculo de custos. Exemplo: O preo-padro no
mestre de materiais so pode ser atualizado por uma variante de calculo de custos
com a atualizao de Preo-padro.
A menos que a atualizao esteja sendo eIetuada em uma avaliao paralela,
utilize sempre a avaliao legal.
Data de atualizao: indica a data em que o calculo de custos e gravado no banco
de dados.
Exemplo: gravao com inicio do periodo: mesmo se voc criar um calculo de
custos planejados em 17/02/2000, o calculo de custos sera gravado internamente
com a data 01/02/2000. Um calculo de custos que seja repetido em 17/02/2000
sobregrava o primeiro calculo em 17/02/2000. Voc pode criar internamente uma
variante de calculo de custos para um calculo de custos atual sem a data. Um novo
calculo de custos atual sobregrava automaticamente o calculo de custos passado.
Outro:
Parte de custos para custos indiretos. Voc indica a viso dos elementos de
custo que deve ser o objeto da aplicao suplementar de custos indiretos
(normalmente, os custos de produo).
Estratifcao de custos de parceiro: unidade empresarial que e parte da
cadeia de criao de valor agregado. Voc pode defnir um parceiro em uma
base multidimensional a partir das seguintes unidades organizacionais:
Centro, empresa, centro de lucro e diviso
Figura 20: Variante de cIcuIo de custos: Variante de avaIiao
A variante de avaliao determina os preos que so utilizados para avaliar
materiais do componente, tipos de atividade, processos, subcontratao e
atividades externas.
A variante de avaliao procura as varias Iontes de preos listadas para cada
estrategia. As Iontes de preos so procuradas na seqncia em que so entradas
na estrategia. O preo localizado em primeiro lugar a partir da estrategia e
marcado para o calculo de custos.
Para materiais comprados, materiais de conjunto sem uma lista tecnica e
um roteiro validos ou durante a criao de calculos de custos sem estrutura
quantitativa, a variante de avaliao marca um preo a partir do registro mestre
de materiais ou dos dados de compras.
Para tipos de atividade e processos, o preo e selecionado a partir da Contabilidade
de centros de custo ou do Custeio baseado na atividade. Voc entra a verso
planejada/real na variante de avaliao que deve ser utilizada no calculo de custos.
A estrategia para avaliar uma atividade processada externamente pode ser o preo
do registro inIo para compras ou o preo da operao no roteiro. O roteiro esta
disponivel apenas durante o calculo de custos com estrutura quantitativa.
Para materiais subcontratados, os preos so selecionados a partir dos dados de
compras.
A unidade Outros metodos de avaliao descreve tanto as atividades
processadas externamente como a subcontratao.
Figura 21: Variante de cIcuIo de custos: ControIe de datas
No calculo de custos o controle de datas pode ser utilizado para criar estruturas
quantitativas e de valor baseadas em diversas datas. Ele indica o seguinte:
Para calculo de custos de materiais com estrutura quantitativa:
o periodo de validade dos calculo de custos;
a data em que a estrutura quantitativa e determinada (data da estrutura
quantitativa)
a data em que a estrutura quantitativa e avaliada (data de avaliao)
Para calculo de custos do material sem estrutura quantitativa:
o periodo de validade dos calculo de custos;
a data em que os itens de calculo de custos so avaliados (data da
avaliao)
O controle de datas determina as datas que so propostas ou exibidas pelo sistema
para o calculo de custos e se essas datas podem ser modifcadas.
Recomendao: se voc quiser calcular desvios na Contabilidade de objetos de
custo com base no calculo de custos, assegure-se de que o calculo de custos e
valido nos periodos em que os desvios devem ser calculados. Da mesma Iorma,
se voc quiser avaliar o reIugo ou o material em processo com os resultados do
calculo de custos planejados, assegure-se de que o calculo de custos e valido nos
periodos pertinentes a determinao de desvio/ao calculo do material em processo.
Figura 22: Variante de cIcuIo de custos: Outras conguraes
Estrutura quantitativa: voc indica se o tamanho do lote deve ser transIerido.
Isto so e necessario para calculos de custos com uma estrutura quantitativa e no
calculo de custos da ordem do cliente.
Custos aditivos: custos de material que voc pode entrar manualmente em um
calculo de custo unitario e que, em seguida, pode adicionar a um calculo de custos
(automatico) com estrutura quantitativa.
Atualizao: indica se a gravao e permitida para a variante de calculo de custos.
Se a gravao Ior permitida, o sistema gravara sempre uma estratifcao de
custos. E recomendado que voc tambem grave a especifcao do item e o log
de erros. Sem a especifcao do item, voc no pode exibir os relatorios da lista
tecnica multinivel avaliada ou da especifcao do item.
Atribuies: voc pode atualizar as seguintes confguraes e atribuies da
variante de calculo de custos:
Esquema de elementos
Verso do calculo de custos
Se a estratifcao de custos estiver ativada na moeda da area de contabilidade
de custos
Se voc necessitar o calculo de custos interempresarial
Outro: controle de erros. Esta area esta descrita no anexo.
Objetivo da variante de cIcuIo de custos
Figura 23: Objetivo da variante de cIcuIo de custos
Dependendo do objetivo do calculo de custos, voc pode criar varios resultados
para o mesmo material, eIetuando varias variantes de calculo de custos com varias
confguraes para determinao do tipo de calculo de custos, da variante de
avaliao, de datas e da estrutura quantitativa.
Exemplos:
No caso de modifcaes tecnicas da estrutura quantitativa, e possivel criar
um calculo de custos planejado modifcado e compara-lo com o calculo
de custos planejados.
Se voc quiser avaliar uma modifcao tecnica com os preos atuais, pode
criar um calculo de custos atual.
Objetivo dos varios calculos de custos:
Calculo de custos planejados: avaliao da estrutura quantitativa planejada
com preos planejados. calculo de preos-padro para a avaliao de
materiais com preo S.
Calculo de custo teorico: avaliao da estrutura quantitativa atual com preos
planejados. calculo de custos do material durante o exercicio para analisar
desenvolvimentos de custos.
Calculo de custos atual: avaliao da estrutura quantitativa atual com preos
atuais. calculo de custos dos materiais durante o exercicio para analisar
desenvolvimentos de custos.
Calculo de custos do inventario: avaliao da estrutura quantitativa real
com preos fscais e comerciais. estabelecimento de bases de avaliao para
avaliao de estoque.
Exerccio 1: ControIe do cIcuIo de custos
do produto (1)
Objetivo dos exerccios
No fnal deste exercicio, devera estar apto a:
Revisar as confguraes importantes no IMG para o controle do
planejamento de custos do produto
Defnir o tipo de calculo de custos e a variante de avaliao para uma variante
de calculo de custos
Cenrio de negcios
Sua empresa necessita produzir calculos de custos para varias fnalidades mediante
varias estrategias de avaliao e varios tipos de calculo de custos. Voc necessita
determinar como a confgurao da variante de calculo de custos controla isso.
Voc tambem e responsavel pela reviso da confgurao da estratifcao de
custos.
Tarefa:
1. Chame o Guia de implementao do Controlling de custos do produto.
2. Va para o Calculo de custos do produto com estrutura quantitativa e exiba a
variante de calculo de custos PPC1.
3. Que tipo de calculo de custos esta atribuido a esta variante de calculo de
custos?
Tipo de calculo de custos:
4. Que preos no mestre de materiais podem ser atualizados por um calculo de
custos que utiliza esse tipo de calculo de custos?
5. Compare este tipo de calculo com os tipos de calculo de custos do inventario
fscal (tipo de calculo de custos 10) e de um calculo de custos modifcado
(tipo de calculo de custos 12). Que preos no mestre de materiais podem ser
atualizados por um calculo de custos que utiliza esses tipos de calculo de
custos?
6. Quais so as diIerenas nos parmetros de controle de datas reIerenciados
nas variantes de calculo de custos PPC1 e PPC2? A variante de calculo de
custos PPC1 utiliza o controle de datas PC01, a variante de calculo de custos
PPC2 utiliza o controle de datas PC05.
7. Por que voc pode querer parmetros de controle de datas diIerentes para
diIerentes tipos de calculos de custos?
SoIuo 1: ControIe do cIcuIo de custos
do produto (1)
Tarefa:
1. Chame o Guia de implementao do Controlling de custos do produto.
a) Ferramentas Customizing IMC Executar projeto (SPRO)
Marque IMC de referncia SAP
Cuia de implementao de Customizing SAP Controlling
Controlling de custos do produto
2. Va para o Calculo de custos do produto com estrutura quantitativa e exiba a
variante de calculo de custos PPC1.
a) Planejamento de custos do produto Clc custos material com
estrut quant Depnir variantes de clculo de custos
Marque ~PPC1. Ir para Detalhes
3. Que tipo de calculo de custos esta atribuido a esta variante de calculo de
custos?
Tipo de calculo de custos:
a) Tipo de clculo de custos 01 Clculo de custos planejados (material)
4. Que preos no mestre de materiais podem ser atualizados por um calculo de
custos que utiliza esse tipo de calculo de custos?
a) Marque a caixa Detalhes do tipo de clculo de custos na Variante
de clculo de custos. A primeira cha Atualizao identica a
Atualizao de preo no Mestre de materiais. O preo-padro
selecionado para esse tipo de clculo de custos. Volte ao menu do
guia de implementao, clicando para retornar em cada tela duas
vezes.
Continua na proxima pagina
5. Compare este tipo de calculo com os tipos de calculo de custos do inventario
fscal (tipo de calculo de custos 10) e de um calculo de custos modifcado
(tipo de calculo de custos 12). Que preos no mestre de materiais podem ser
atualizados por um calculo de custos que utiliza esses tipos de calculo de
custos?
a) No IMG
Controlling Controlling de custos do produto Planejamento
de custos do produto Clc custos material com estrut quant
Jariante de clculo de custos: Componentes Depnir tipos de
clculo de custos
Marque o Tipo de clculo de custos 10 e clique no boto Detalhes.
O tipo de clculo de custos 10 permite atualizar o preo scal.
Volte sntese do tipo de clculo de custos.
Desmarque o Tipo de clculo de custos 10.
Marque o Tipo de clculo de custos 12 e clique no boto Detalhes.
O tipo de clculo de custos 12 no permite a atualizao de preos
do mestre de materiais.
6. Quais so as diIerenas nos parmetros de controle de datas reIerenciados
nas variantes de calculo de custos PPC1 e PPC2? A variante de calculo de
custos PPC1 utiliza o controle de datas PC01, a variante de calculo de custos
PPC2 utiliza o controle de datas PC05.
a) No IMG
Jariante de clculo de custos: Componentes Depnir controle de
datas
Marque o Controle de datas PC01 em uma sesso e clique no boto
Detalhes.
Desmarque o Controle de datas PC01
Marque o Controle de datas PC05 na outra sesso e clique no boto
Detalhes.
Os parmetros de controle de datas tm valores propostos
diferentes.
7. Por que voc pode querer parmetros de controle de datas diIerentes para
diIerentes tipos de calculos de custos?
a) Ao criar um clculo de custos do produto durante o exerccio,
ns podemos querer ter a lista tcnica e o roteiro mais atuais,
assim como a avaliao mais atual para nossos materiais e nossas
atividades. As datas efetivas do nosso clculo controlam quando
ns podemos utilizar este clculo de custos.
Resumo da Iio
Lio: Estraticao de custos
Viso geraI da Iio
Esta lio explica o objetivo da estratifcao de custos. Ela descreve as vises
dos resultados do calculo de custos do material e o esquema de elementos. Ela
tambem explica o objetivo da estratifcao de custos primarios.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Sua empresa necessita calculos de custos para varias fnalidades mediante varias
estrategias de avaliao e varios metodos de alocao de custos indiretos, como
esquemas de custos indiretos e custos de processo.
Voc tambem necessita atualizar a estratifcao de custos. Voc determinou como
a variante de calculo de custos controla os resultados do calculo de custos.
TFIN20_2 Lio: Estraticao de custos
Objetivos da estraticao de custos
Figura 24: Objetivos da estraticao de custos
O objetivo de um rollup de custos e assegurar que os custos de produo (custos
de material e de Iabricao) de todos os materiais em uma lista tecnica multinivel
sejam incluidos no calculo de custos do material de nivel superior. Isso e obtido
mediante a atribuio dos custos em um calculo de custos a elementos de custo.
Os elementos de custo so estabelecidos pelo agrupamento de classes de custo.
Isso Iornece transparncia ao tipo de custos, como material, tipos de atividades ou
custos indiretos que compem um produto.
Quando os custos de uma lista tecnica multinivel so calculados, o rollup
desses custos e eIetuado. Os elementos de custo da estratifcao de custos so
transIeridos na hierarquia para o calculo de custos do material de nivel superior.
Para cada material, a estratifcao de custos Iornece inIormaes sobre:
O valor agregado do material (nivel superior)
Os custos dos materiais subordinados (nivel inIerior)
Em uma estratifcao de custos e possivel eIetuar o rollup de 40 campos de custo
no maximo.
Um elemento de custo pode ser composto de custos fxos e variaveis.
Vises dos resuItados do cIcuIo de custos do
materiaI
Figura 25: Vises dos resuItados do cIcuIo de custos do materiaI
Uma viso dos elementos de custo consiste em uma combinao de elementos de
custo com base em varias caracteristicas.
Ela cria um fltro nos relatorios do sistema de inIormao de modo que apenas os
dados atribuidos a viso sejam exibidos.
No cabealho da estimativa de custo, voc pode exibir ate 5 vises como resultado
do calculo de custos inicial. Voc atribui essas vises no menu Conhguraes no
cabealho do calculo de custos.
Figura 26: ExempIo: estraticao de custos por viso
Esto disponiveis as seguintes vises para o resultado do calculo de custos do
material:
Estratifcao de custos
Especifcao do item
Lista tecnica multinivel avaliada
Esquema de eIementos de custo
Figura 27: Customizing: Esquema de eIementos de custo
Os elementos de custo dividem os resultados do calculo de custos em grupos de
custos de material, custos de maquina, custos de pessoal, custos de Iabricao,
custos indiretos e atividades externas.
As classes de custo so atribuidas a elementos de custo no esquema de elementos.
Para cada elemento de custo e determinado:
Se o rollup dos custos e eIetuado (se eles aparecerem em conjuntos
superiores)
Se os custos so incluidos no preo-padro ou no preo de estoque do
material
As vises do calculo de custos ou o sistema de inIormao em que os custos
aparecem
O grupo de elementos de custo ao qual o elemento de custo esta atribuido
Se e relevante para o estoque e para os custos de produo
Se deve conter um montante total ou se os custos devem ser decompostos
em fxos ou variaveis
Um esquema de elementos e atribuido a cada variante de calculo de custos.
Voc tambem pode atribuir varios esquemas de elementos a cada empresa e centro.
Para calculos de custos planejados (tipo de calculo de custos 01), e permitido
apenas um esquema de elementos por empresa. Da mesma Iorma, um esquema
completo de elementos deve ser utilizado para calculos de custos interempresariais.
Objetivos da estraticao de custos primrios
Figura 28: Objetivos da estraticao de custos primrios
Existem varios requisitos para criar estratifcaes de custos primarios, como:
Voc atribuiu um esquema de elementos na verso CO no centro de custo e
no planejamento de custos de processo.
Voc determinou os preos por meio da iterao de tariIa planejada.
Voc defniu um esquema de elementos para a estratifcao de custos
primarios do Planejamento de custos do produto.
Voc defniu uma estrutura de transIerncia para a transIerncia dos
elementos de custo nos centros de custo e no Custeio baseado na atividade
para os elementos de custo da estratifcao de custos primarios no
Planejamento de custos do produto.
Exemplo: existem trs elementos de custo na Contabilidade de centros de custo
para os grupos salariais X, Y e Z. No Planejamento de custos do produto apenas
o elemento de custo para os salarios e necessario. A estrutura de transIerncia
permite a voc transIerir os elementos de custo X, Y e Z para os salarios.
Quando voc cria um calculo de custos do material, pode decidir se o sistema deve
criar apenas uma estratifcao de custos para os custos de produo, apenas uma
estratifcao de custos primarios, ou se ambas as estratifcaes devem ser criadas
simultaneamente. Esta escolha e eIetuada quando as variantes de calculo de custos
so atribuidas e o esquema de elementos de custo e lanado para as estratifcaes
de custos principais e auxiliares.
Exerccio 2: ControIe do cIcuIo de custos
do produto (2)
Revisar as confguraes importantes no IMG para o controle do
planejamento de custos do produto
Confgurar o esquema de elementos para planejamento de custos do produto
Cenrio de negcios
Sua empresa solicita calculos de custos para varias fnalidades mediante a
utilizao de varias estrategias de avaliao e varios tipos de calculo de custos.
Voc precisa determinar como a confgurao da variante de calculo de custos
controla isso. Voc tambem e responsavel pela reviso da confgurao da
estratifcao de custos.
Tarefa 1:
1. Va para a tela de detalhes da variante de calculo de custos PPC1 e utilize a
Iuno Visualizar impresso para exibir todos os parmetros de controle para
esta variante de calculo de custos:
2. Da visualizao de impresso, determine qual e o esquema de elementos
que esta atribuido a esta variante de calculo de custos para a estratifcao
principal? (No centro 1000)?
Esquema de elementos:
3. Que classes de custo esto atribuidas ao elemento de custo 10 deste esquema
de elementos (plano de contas INT)?
Classes de custo:
Tarefa 2:
1. Saia da exibio da variante de calculo de custos e chame a documentao
para defnir os elementos de custo.
2. Observe a documentao sobre a Defnio de elementos de custo. O que e
um elemento de custo?
3. Da documentao, determine quantos elementos de custo que contm o custo
total podem ser criados?
SoIuo 2: ControIe do cIcuIo de custos
do produto (2)
Tarefa 1:
1. Va para a tela de detalhes da variante de calculo de custos PPC1 e utilize a
Iuno Visualizar impresso para exibir todos os parmetros de controle para
esta variante de calculo de custos:
a) No IMG
Depnir variantes de clculo de custos
Marque a variante de clculo de custos PPC1 boto Detalhes
Clique no cone Visualizar impresso direita da descrio da
variante de clculo de custos.
2. Da visualizao de impresso, determine qual e o esquema de elementos
que esta atribuido a esta variante de calculo de custos para a estratifcao
principal? (No centro 1000)?
Esquema de elementos:
a) Da visualizao de impresso, determine qual e o esquema de
elementos que esta atribuido a esta variante de calculo de custos para
a estratifcao principal? (No centro 1000)?
Role at as Atribuies do esquema de elementos.
O esquema de elementos ~01 Clculo de custos do produto est
atribudo a todos os centros mediante o curinga ~++++.
3. Que classes de custo esto atribuidas ao elemento de custo 10 deste esquema
de elementos (plano de contas INT)?
Classes de custo:
a)
Classe de
custo de
Classe de
custo para
Origem Elemento de custo
400000 400010 010 Materias-primas
400000 400010 PB00 010 Materias-primas
Tarefa 2:
1. Saia da exibio da variante de calculo de custos e chame a documentao
para defnir os elementos de custo.
a) No IMG
Controlling Controlling de custos do produto Planejamento de
custos do produto Conpguraes globais para clculo de custos
do material
Clique duas vezes no cone de documentao para ~Denir
esquema de elementos
2. Observe a documentao sobre a Defnio de elementos de custo. O que e
um elemento de custo?
a) Agrupamento de classes de custo, como custos de um material,
um tipo de atividade ou um processo empresarial, de acordo com
as necessidades da avaliao de material e da demonstrao de
resultados.
Dica: Utilize o link de hipertexto na documentao on-line.
Voc deve ver os links de hipertexto na documentao
indicados por uma Ionte de cor diIerente para as palavras que
tenham um link.
3. Da documentao, determine quantos elementos de custo que contm o custo
total podem ser criados?
a) Os elementos de custo esto listados em um esquema de elementos
que pode conter at 40 elementos de custo (campos de custo)
Voc pode criar at 40 elementos de custo que contenham custos
variveis.
Para elementos de custo que contm o custo total, o sistema cria,
internamente, um segundo campo de custo para os custos xos.
Voc pode criar um mximo de 20 elementos de custo para o custo
total.
Resumo da Iio
TFIN20_2 Lio: Esquema cIc.custos indirs.
Lio: Esquema cIc.custos indirs.
Viso geraI da Iio
Esta lio descreve o conceito de custos indiretos. Ela tambem descreve
detalhadamente o esquema de calculo de custos.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
A empresa esta considerando como imputar a sobretaxa de custos indiretos ao seu
custo do produto. Foi solicitado a voc revisar a estrutura de um esquema de
calculo de custos e as confguraes de customizing que necessitam ser eIetuadas
para este metodo de aplicao suplementar de custos indiretos. Voc eIetuara isso
mediante a determinao dos elementos de um esquema de calculo de custos, a
atribuio do esquema de calculo de custos a uma variante de avaliao, a criao
de um calculo de custos e a reviso do calculo de sobretaxa.
Custos indiretos
Figura 29: Custos indiretos (1)
O calculo de custos indiretos e um dos metodos para alocar custos indiretos a
calculos de custos. Consiste em aplicar uma porcentagem ou um montante fxo
proporcional a quantidade em uma base de calculo de custos. Para determinar os
custos indiretos, voc utiliza os custos diretos lanados na ordem. Na industria
de produo, por exemplo, esses custos so normalmente os custos de material e
de mo-de-obra.
As regras para imputao da sobretaxa de custos indiretos esto compactadas no
esquema de calculo de custos indiretos.
Esquema detaIhado de cIcuIo de custos
Figura 30: Esquema detaIhado de cIcuIo de custos
Base de calculo:
Voc pode combinar classes de custo em linhas de base. Voc tambem pode dividir
classes de custos por origem, como materias-primas apenas com origem em XYZ.
Alem disso, voc pode dividir a base de calculo em custos fxos e variaveis.
Custos indiretos:
Voc pode calcular custos indiretos nas linhas da base de calculo. Voc pode
defnir a sobretaxa percentual de custos indiretos de Iorma a diIerenciar entre
os custos planejados, os custos reais e a area de validade com base em campos
especifcos. Voc tambem pode alocar a sobretaxa de custos indiretos baseada na
quantidade, como 100 USD para cada 30 peas.
Credito:
Voc atribui uma chave de credito a cada linha de custos indiretos no esquema de
calculo de custos.
O montante dos custos indiretos e creditado em um centro de custo, processo
empresarial ou em uma ordem sob uma classe de custo secundario. A classe
de custo e importante no Planejamento de custos do produto porque controla os
custos indiretos. Voc pode indicar a sobretaxa percentual de custos indiretos que
corresponde aos custos fxos.
Exerccio 3: CIcuIo de sobretaxa
Compreender a defnio do esquema de calculo de custos e as necessidades
de customizing para atribuir um esquema de calculo de custos a uma variante
de avaliao
Revisar o calculo da sobretaxa de custos indiretos durante a criao do
calculo de custos
Cenrio de negcios
A empresa esta considerando como imputar a sobretaxa de custos indiretos ao seu
custo do produto. Foi solicitado a voc revisar a estrutura de um esquema de
calculo de custos e as confguraes de customizing que necessitam ser eIetuadas
para este metodo de aplicao suplementar de custos indiretos. Voc eIetuara isso
mediante a determinao dos elementos de um esquema de calculo de custos, a
atribuio do esquema de calculo de custos a uma variante de avaliao, a criao
de um calculo de custos e a reviso do calculo de sobretaxa.
Tarefa 1:
O esquema de calculo de custos e determinado automaticamente durante a criao
de um calculo de custos. Com o IMG, determine o esquema de calculo de custos
que e selecionado para um calculo de custos criado por meio da variante de
calculo de custos PPC1.
1. Determine a variante de avaliao atribuida a variante de calculo de custos
PPC1.
2. Determine o esquema de calculo de custos atribuido a esta variante de
avaliao.
Esquema de calculo de custos:
Tarefa 2:
1. O esquema de calculo de custos consiste na base de calculo, na sobretaxa
percentual de custos indiretos e no receptor do credito de custos indiretos.
A base pode ser defnida por classe de custo e, se necessario, subdividida
por origem. Do IMG, determine o seguinte para o esquema de calculo de
custos COGS, area de contabilidade de custos 1000.
2. Qual e o intervalo da classe de custo da base de calculo para os custos
indiretos de material?
3. Qual e a sobretaxa de custos indiretos de material para a area de
contabilidade de custos 1000, tipo de custos suplementares 1, chave de
custos suplementares SAP10?
4. Para imputar diIerentes sobretaxas de custos indiretos com base no produto
em produo, a chave de custos suplementares pode ser atribuida a um grupo
de custos indiretos para um material. Onde e o grupo de custos indiretos
especifcado para um material?
5. Que classe de custo e centro de custo so indicados para receber o credito
reIerente aos custos indiretos de material calculados?
6. Qual e a sobretaxa dos custos indiretos de administrao para a area de
contabilidade de custos 1000?
reIerente aos custos indiretos de administrao calculados?
8. Mediante o esquema de elementos 01, plano de contas INT, determine a que
grupo de elementos de custo a classe de custo para os custos indiretos de
administrao esta atribuida?
Tarefa 3:
1. Crie um novo calculo de custos para o material L-40C, centro 1200 e
determine os custos indiretos aplicados por meio do esquema de calculo de
custos. Utilize a variante de calculo de custos PPC1 e aceite as datas de
calculo de custos predefnidas. (Uma vez que todos os participantes esto
calculando os custos do mesmo material, voc pode receber mensagens
inIormando que os materiais esto bloqueados para o calculo de custos.
Ignore esta mensagem e continue.)
2. Dos dados de avaliao, determine que esquema de calculo de custos Ioi
determinado pela variante de avaliao.
3. Va para o relatorio de especifcao do item para a viso do custo de produtos
vendidos (COGS). Qual e o valor da base de calculo para a sobretaxa de
custos indiretos de material?
4. Qual e o valor calculado dos custos indiretos de material (sobretaxa)?
5. Qual e o valor calculado dos custos indiretos de vendas e de administrao?
Estas sobretaxas de custos indiretos esto incluidas nos custos de produo?
Como isto e controlado?
SoIuo 3: CIcuIo de sobretaxa
Tarefa 1:
O esquema de calculo de custos e determinado automaticamente durante a criao
de um calculo de custos. Com o IMG, determine o esquema de calculo de custos
que e selecionado para um calculo de custos criado por meio da variante de
calculo de custos PPC1.
1. Determine a variante de avaliao atribuida a variante de calculo de custos
PPC1.
Marque IMG de referncia SAP
Controlling de custos do produto Planejamento de custos do
produto Clc custos material com estrut quant Depnir variantes
de clculo de custos
Marque a tela detalhada para Jariante de clculo de custos PPC1
Variante de avaliao:001, Avaliao planejada de material
2. Determine o esquema de calculo de custos atribuido a esta variante de
avaliao.
a) Da tela detalhada da variante de clculo de custos, clique no boto
Jariante de avaliao. Marque a pcha dos custos indiretos.
Esquema de calculo de custos para produtos acabados e semi-acabados:
COGS, Custo de produtos vendidos
Esquema de calculo de custos para materiais utilizados: COGS, Custo
de produtos vendidos
Tarefa 2:
1. O esquema de calculo de custos consiste na base de calculo, na sobretaxa
percentual de custos indiretos e no receptor do credito de custos indiretos.
A base pode ser defnida por classe de custo e, se necessario, subdividida
por origem. Do IMG, determine o seguinte para o esquema de calculo de
custos COGS, area de contabilidade de custos 1000.
a) Ferramentas Customizing IMC Executar projeto
produto Conpguraes globais para clculo de custos do material
Sobretaxas de custos indiretos Depnir esquemas de clculo
de custos
2. Qual e o intervalo da classe de custo da base de calculo para os custos
indiretos de material?
a) Marque o esquema de clculo de custos COGS, em seguida marque
as linhas do esquema de clculo de custos a partir da estrutura de
dilogo. Marque a linha que contm Base B100 e marque Base a
partir da estrutura de dilogo. Entre a rea de contabilidade de
custos 1000.
Intervalo da classe de custo 400000 ate 410000
Dependendo do sistema de treinamento, pode estar includa a
classe de custo 890000.
3. Qual e a sobretaxa de custos indiretos de material para a area de
contabilidade de custos 1000, tipo de custos suplementares 1, chave de
custos suplementares SAP10?
a) Volte s Linhas do esquema de clculo de custos: sntese, e marque
a linha que contm a Chave de custos suplementares C010. Marque
a Sobretaxa de custos indiretos a partir da estrutura de dilogo.
Sobretaxa de custos indiretos: 10
4. Para imputar diIerentes sobretaxas de custos indiretos com base no produto
em produo, a chave de custos suplementares pode ser atribuida a um grupo
de custos indiretos para um material. Onde e o grupo de custos indiretos
especifcado para um material?
a) O grupo de custos indiretos est atribudo na viso de clculo do
preo do registro mestre de materiais.
reIerente aos custos indiretos de material calculados?
a linha que contm a Chave de crdito E00. Marque Crdito a
custos 1000.
Classe de custo: 655100
Centro de custo: 4130
6. Qual e a sobretaxa dos custos indiretos de administrao para a area de
contabilidade de custos 1000?
a linha que contm a Chave de custos suplementares A300. Marque
a Sobretaxa de custos indiretos a partir da estrutura de dilogo.
Sobretaxa: 20
reIerente aos custos indiretos de administrao calculados?
a linha que contm a Chave de crdito E03. Marque Crdito a
custos 1000.
Classe de custo: 655300
8. Mediante o esquema de elementos 01, plano de contas INT, determine a que
grupo de elementos de custo a classe de custo para os custos indiretos de
administrao esta atribuida?
produto Conpguraes globais para clculo de custos do material
Depnir esquema de elementos
Marque o Esquema de elementos 1, em seguida selecione
Atribuio: Elemento de custo - Intervalo de classes de custo
Para o Esquema de elementos 01, Plano de contas INT, a classe de
custo 655300 est atribuda ao grupo de elementos de custo: 100
Custos indiretos de administrao
Tarefa 3:
1. Crie um novo calculo de custos para o material L-40C, centro 1200 e
determine os custos indiretos aplicados por meio do esquema de calculo de
custos. Utilize a variante de calculo de custos PPC1 e aceite as datas de
calculo de custos predefnidas. (Uma vez que todos os participantes esto
calculando os custos do mesmo material, voc pode receber mensagens
inIormando que os materiais esto bloqueados para o calculo de custos.
Ignore esta mensagem e continue.)
a) Contabilidade Controlling Controlling de custos do produto
Planejamento de custos do produto Clculo de custos do material
Clculo de custos com estrutura quantitativa Criar (CK11A)
Entre o material L-40C
Centro 1200
Entre a Variante de clculo de custos PPC1
Marque ENTER
Aceite as datas de clculo de custos predenidas
Pressione EA1ER.
2. Dos dados de avaliao, determine que esquema de calculo de custos Ioi
determinado pela variante de avaliao.
a) O esquema de clculo de custos exibido na cha Avaliao.
Esquema de calculo de custos:COGS
3. Va para o relatorio de especifcao do item para a viso do custo de produtos
vendidos (COGS). Qual e o valor da base de calculo para a sobretaxa de
custos indiretos de material?
a) Na cha Custos, modique a viso dos elementos de custo para
o custo de produtos vendidos.
Em seguida, marque Especipcao do item
Para agrupar os custos por classe de custo, selecione o cone
Conpguraes de layout Marcar layout a partir da barra de
ferramentas do relatrio de especicao do item. Selecione o
layout 1SAP09 Classes de custo (agrupadas)
A base de clculo listada para o intervalo da classe de custo
400000 at 410000.
4. Qual e o valor calculado dos custos indiretos de material (sobretaxa)?
a) Sobretaxa de custos indiretos de material:10 da base de clculo,
listada sob a classe de custo 655100.
5. Qual e o valor calculado dos custos indiretos de vendas e de administrao?
Estas sobretaxas de custos indiretos esto incluidas nos custos de produo?
Como isto e controlado?
a) Custos indiretos de administrao: exibidos por classe de custo
655300
Custos indiretos de vendas: exibidos por classe de custo 655400
Incluidos em custos de produo: no, porqu: com base na
congurao do esquema de elementos 01, os elementos de custo
100 e 110 no tm o cdigo de custos de produo selecionado.
A viso dos elementos de custo para custos de produo inclui
apenas aqueles elementos de custo que tm o cdigo de custos de
produo selecionado. Isso previne que os elementos de custo sejam
includos no total dos custos de produo. O cdigo das vendas e
administrao selecionado para os elementos de custo de vendas e
administrao.
Para fazer esta vericao, volte tela Custos, marque a viso de
custos de produo e marque o relatrio de especicao do item.
Se necessrio, modique a exibio do relatrio para o relatrio da
classe de custos, selecionando o layout 1SAP09 Classes de custo
(agrupadas). Tanto a sobretaxa de custos indiretos de vendas como
a sobretaxa de custos indiretos de administrao so listadas com o
valor 0.
Resumo da Iio
TFIN20_2 Lio: AIocao de custos de processo a um produto
Lio: AIocao de custos de processo a um produto
Viso geraI da Iio
Esta lio descreve o custeio baseado na atividade e explica como trabalhar com
modelos.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Sua empresa solicita calculos de custos a serem produzidos para varias fnalidades
mediante varias estrategias de avaliao e varios metodos de alocao de custos
indiretos, como esquemas de custos indiretos e custos de processo.
A empresa confou a voc a tareIa de determinar se a empresa deve utilizar o
custeio baseado na atividade e a alocao baseada na origem de blocos de custos
indiretos para alocar custos de processo a seus produtos e se isso deve ser eIetuado
em uma etapa posterior.
Custeio baseado na atividade
Figura 31: Custos de processo e pIanejamento de custos do produto
Esta seo explica brevemente como utilizar o Custeio baseado na atividade e os
aspectos tecnicos da alocao-modelo no Planejamento de custos do produto.
O objetivo desta seo e auxiliar voc a decidir se sua empresa deve utilizar o
Custeio baseado na atividade e a alocao baseada na origem de blocos de custos
indiretos ou se isso deve ser eIetuado em uma etapa posterior.
O componente Custeio baseado na atividade e ilustrado por exemplos simples com
ideias sobre a utilizao da tecnologia de modelos.
O curso AC420 Custeio baseado na atividade descreve detalhadamente a Iuno
do Custeio baseado na atividade na contabilidade de custos.
O curso tambem explica a utilizao, a aplicao e o customizing da
alocao-modelo.
Figura 32: Atividades e metas
Transparncia de custos indiretos:
Utilizao de recursos por processos
Alocao dos custos indiretos com base na quantidade
Efcincia aumentada:
Utilizao da capacidade de areas indiretas
Monitorao constante dos processos internos
Administrao da interIace em uma base orientada para processos
Calculo exato de custos:
Alocao baseada na origem das atividades internas
Exemplos: custos de complexidade, custos devido a modifcaes do produto
e processo
Figura 33: ParceIas de custo
O calculo de custos do material com estrutura quantitativa pode alocar parcelas
que no estejam contidas na lista tecnica ou no roteiro.
As duas principais areas so:
Identifcao dos blocos de custos indiretos e seus custos.
Identifcao de relaes causais baseadas na origem com produtos que
utilizam estes blocos de custos indiretos.
Exemplo:
Apesar do suporte de TI, os custos de planejamento do trabalho em uma
empresa consomem montantes crescentes da produo devido aos seguintes
motivos:
Tamanhos dos lotes de produo consistentemente pequenos
Periodos decrescentes entre a aceitao da ordem e o Iornecimento
Os custos para coordenao da produo so claramente representados pelos
salarios do planejador de trabalho e pela utilizao intensiva de recursos
de TI.
A atividade de planejamento do trabalho pode ser medida pela quantidade
de lotes produzidos. No proximo ano, cerca de 10.000 ordens separadas
vencem para produo.
Figura 34: Processo empresariaI
O processo de negocios e o de objetos de dados mestre utilizado no custeio
baseado na atividade.
Ele e um indice de produo.
Como os centros de custo, os processos empresariais podem ser planejados em
linhas de contabilidade de custos.
O sistema pode calcular o preo de uma quantidade produzida em um processo
de negocios. Para determinar o preo, o sistema utiliza uma classe de custo de
alocao gravada no mestre de processos empresariais.
Exemplo: planejamento do processo empresarial
Para o processo empresarial Planefamento do trabalho, o numero de ordens
de produo processadas Ioi estabelecido como a medio de saida. So
esperadas 10.000 ordens.
Para processar tais ordens e necessario o seguinte:
86.400 minutos de CPU pelo centro de custo de TI
(20 dias uteis * 12 meses * aproximadamente 6 horas * 60 minutos)
Estima-se 100 horas de suporte de TI
4 planejadores de trabalho 4 empregados * 20 dias * 12 meses
960 dias
O total de custos planejados monta a X.
A tariIa por ordem da coordenao do planejamento de trabalho e de X /
10.000.
TrabaIhando com o modeIo
Figura 35: Criao do modeIo
Os modelos so estruturas tabelares atualizadas de Iorma centralizada, altamente
fexiveis e, pela sua utilizao de Iormulas, dinmicas.
O que deve ser alocado? A coluna Obfeto pode conter processos empresariais,
centros de custo/tipos de atividades, modelos ou Iormulas de objeto.
Exemplo - Iormula de objeto: Existem dois centros: centro 1 e centro
2, cada um com sua esquematizao de trabalho local. Voc criou dois
processos empresariais, WS-1 para o centro 1 e WS-2 para o centro 2. Voc
quer que o sistema assegure que os produtos no centro 1 sejam alocados
automaticamente ao WS-1 e que os produtos no centro 2 sejam alocados
automaticamente ao WS-2. A Iormula de objeto pode ser: 'Se o produto do
centro1 ento WS-1; se o produto do centro2 ento WS-2.
Modelo em modelo: esta Iuno pode ser utilizada para uma sintese global e
reutilizao das regras.
Quanto deve ser alocado? A coluna Quantidade esta dividida em quantidades
reais e planejadas, porque as quantidades reais e planejadas a serem alocadas tm
Iontes diIerentes. (Por exemplo, a quantidade planejada pode ser o tamanho do
lote e a quantidade real pode ser a quantidade verdadeira.)
Sob que condies a alocao deve ocorrer? A coluna Ativao e subdividida
em quantidades planejadas e reais.
Exemplo: o processo empresarial Planefamento do trabalho deve ser alocado
apenas se os produtos estiverem semi-acabados e acabados. Isto aplica-se
tanto as quantidades planejadas como as reais. A Iormula de ativao pode
ser: tipo de material HALB ou FERT.
Figura 36: FrmuIas no modeIo
A utilizao de Iormulas em modelos Iornece um elevado grau de fexibilidade
e efcincia na representao de regras baseadas na origem. Elas permitem
a voc tomar decises sobre as quantidades de alocao e se a alocao deve
eIetivamente ocorrer.
O sistema standard contem Iunes que atribuem ambientes aos modelos. O
ambiente de um modelo Iornece ao sistema inIormaes relevantes para os
geradores de custos. Basicamente um ambiente Iornece apenas as Iunes
aplicaveis ao contexto selecionado. O SAP ERP standard, por exemplo, contem
ambientes para o seguinte:
Produo, Controlling periodico de produto, Ordens de venda, Calculo de
custos de reIerncia e de simulao.
Funes e ampliabilidade: As Iunes standard esto dispostas em trs arvores
de Iunes e contm descries breves. O modelo esta concebido de modo
que possa ser melhorado pelo usuario. Pode-se, por exemplo, criar Iunes
centralmente e disponibiliza-las em todos os ambientes.
Consequentemente podem ser acessadas estruturas externas especifcas de
clientes e campos de dados mestre adicionais, e utilizados em Iormulas de objeto,
quantidade ou ativao. O processo tecnico de criao de Iunes especifcas
do cliente e normalmente tratado pelos departamentos de TI, porque necessita
conhecimentos de programao.
Os modelos e as Iormulas esto concebidos para serem atualizados de forma
centralizada por pessoal treinado para a utilizao automatica na contabilidade
de custos em toda a empresa.
Figura 37: Atribuio de modeIos
Voc eIetua confguraes para atribuir o esquema de calculo de custos/chave de
custos suplementares ao modelo no customizing.
A chave de custos suplementares e sempre atribuida por intermedio dos dados
mestre:
Mestre de materiais Grupo de custos indiretos Chave de custos
suplementares
Componente, registro mestre chave de custos suplementares
Voc pode utilizar a chave de custos suplementares para indicar se o sistema
encontra um ou mais modelos.
Ferramentas explicativas: ao executar um calculo de custos do material, voc
pode exibir a interpretao do sistema das 'regrasdo modelo para o material,
juntamente com os valores com os quais as Iormulas Ioram chamadas ou
devolvidas.
Quando voc se encontra no modo de exibio, pode ir apenas para um dos
modelos encontrados.
Recomendao:
Siga a explicao da Iormula de Iorma adequada quando voc criar o modelo. Isto
assegura que as regras de alocao sejam corretamente convertidas na linguagem
de Iormulas do modelo.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
1. As variantes de calculo de custos so defnidas e verifcadas no Customizing
de .
2. No calculo de custos, o controle de datas pode ser utilizado para determinar
as estruturas quantitativas e as
baseadas em diversas datas.
3. Quando os custos de uma lista tecnica multinivel so calculados, o
desses custos e eIetuado.
4. Quais so os Iormularios nos quais as vises dos resultados do calculo de
custos do material esto disponiveis?
5. Para calculos de custos planejados, so permitidos multiplos esquemas de
elementos para cada empresa.
. Verdadeiro
. Falso
6. A determinao de preos por meio da iterao de tariIa planejada no e um
requisito para criar estratifcaes de custos primarios.
. Verdadeiro
. Falso
7. Para determinar os custos indiretos, voc utiliza os
lanados na ordem.
8. Por que e a classe de custo importante para a alocao de custos indiretos no
planejamento de custos do produto?
9. O calculo de custos do material com estrutura quantitativa pode alocar
parcelas que no estejam contidas na lista tecnica ou no roteiro.
. Verdadeiro
. Falso
10. O sistema standard contem Iunes que atribuem aos
modelos.
Respostas
1. As variantes de calculo de custos so defnidas e verifcadas no Customizing
de Planejamento de custos do produto.
Resposta: Planejamento de custos do produto
2. No calculo de custos, o controle de datas pode ser utilizado para determinar as
estruturas quantitativas e as estruturas de valores baseadas em diversas datas.
Resposta: estruturas de valores
3. Quando os custos de uma lista tecnica multinivel so calculados, o rollup
desses custos e eIetuado.
Resposta: rollup
4. Quais so os Iormularios nos quais as vises dos resultados do calculo de
custos do material esto disponiveis?
Resposta: As vises dos resultados do calculo de custos do material esto
disponiveis nos seguintes Iormularios: estratifcao de custos, especifcao
do item e lista tecnica multinivel avaliada
5. Para calculos de custos planejados, so permitidos multiplos esquemas de
elementos para cada empresa.
Resposta: Falso
Para calculos de custos planejados (tipo de calculo de custos 01), e permitido
apenas um esquema de elementos por empresa.
6. A determinao de preos por meio da iterao de tariIa planejada no e um
requisito para criar estratifcaes de custos primarios.
Resposta: Falso
A determinao de preos por meio da iterao de tariIa planejada e um dos
requisitos para criar estratifcaes de custos primarios.
7. Para determinar os custos indiretos, voc utiliza os custos diretos lanados na
ordem.
Resposta: custos diretos
8. Por que e a classe de custo importante para a alocao de custos indiretos no
planejamento de custos do produto?
Resposta: A classe de custo e importante no Planejamento de custos do
produto porque controla os custos indiretos.
9. O calculo de custos do material com estrutura quantitativa pode alocar
parcelas que no estejam contidas na lista tecnica ou no roteiro.
O modelo pode ser utilizado para alocar parcelas de custos que no estejam
contidas na lista tecnica ou no roteiro.
10. O sistema standard contem Iunes que atribuem ambientes aos modelos.
Resposta: ambientes
Captulo 4
CIcuIo de custos do materiaI com
estrutura quantitativa
Este capitulo Iocalizara a integrao do calculo de custos do produto com dados
mestre de logistica. Voc analisara os resultados do calculo de custos do material
com estrutura quantitativa e aprendera como atualizar os preos no registro mestre
de materiais para incluir os custos standard.
Analisar os resultados de um calculo de custos do material com estrutura
quantitativa
Utilizar a lista tecnica para determinar os custos de material
Utilizar o roteiro e os centros de trabalho para determinar custos de Iabricao
Ligar centros de trabalho a centros de custo para avaliar custos de Iabricao
Descrio das entradas requeridas nos dados mestre de Logistica
Criar um calculo de custos do material com estrutura quantitativa
quantitativa
Atualizar preos no mestre de materiais
Utilizar tecnicas de controle de preo na avaliao do material
Utilizar as Iunes de calculo de custos do material com estrutura
quantitativa com efcincia
Contedo do captuIo
Lio: Princpios bsicos do clculo de custos do material com estrutura
quantitativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Exerccio 4: Exibio de um clculo de custos do material. . . . . . . . . . . 111
Lio: Clculo de custos do material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123
Exerccio 5: Criao de um clculo de custos do material. . . . . . . . . . . .129
Lio: Preos no mestre de materiais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
CaptuIo 4: CIcuIo de custos do materiaI com estrutura quantitativa TFIN20_2
Exerccio 6: Atualizao de preo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149
TFIN20_2 Lio: Princpios bsicos do cIcuIo de custos do materiaI com estrutura quantitativa
Lio: Princpios bsicos do cIcuIo de custos do
materiaI com estrutura quantitativa
Viso geraI da Iio
Esta lio ajudara voc a analisar os resultados de um calculo de custos do
material com estrutura quantitativa. A lio Iornece inIormaes detalhadas sobre
os dados mestre da logistica que ajudaro voc a utilizar a lista tecnica, o roteiro e
os centros de trabalho para determinar os custos de material e de Iabricao.
Objetivos da Iio
quantitativa
Cenrio de negcios
Como planejador de custos da sua empresa, sua tareIa e verifcar o calculo de
custos mais recente para uma bomba, que atualmente esta sendo produzida em
um processo de produo repetitiva. O engenheiro de produo responsavel pelo
material necessita a confrmao da exatido dos custos, porque seu supervisor
quer comparar internamente os custos de Iabricao deste material com a compra
da bomba de um Iornecedor, quer como unidade completa quer em conjuntos.
Sntese do cIcuIo de custos do materiaI
Figura 38: Sntese
Os resultados de um calculo de custos do material com estrutura quantitativa no
diIerem daqueles resultados sem uma estrutura quantitativa; ambos so idnticos
de um ponto de vista de calculo de custos:
Estratifcao de custos
Especifcao do item
Lista tecnica multinivel avaliada
Isto signifca que os principios de avaliao delineados nos capitulos anteriores
tambem so aqui aplicaveis.
O que diIere e apenas o metodo pelo qual os resultados do calculo de custos so
obtidos.
O calculo de custos do material com estrutura quantitativa pode determinar a
estrutura do produto e os planos de produo entrados na Logistica e convert-los
em estruturas da especifcao do item e da estratifcao de custos.
Isto explica a nIase dada a descrio dos dados logisticos.
Alem disso e brevemente abordado o custeio baseado na atividade.
Finalmente esta unidade descreve o processo de atualizao de preos apos a
execuo do calculo de custos planejados.
Lista tcnica
Figura 39: Lista tcnica
A lista tecnica (BOM) e o diretorio de um objeto e seus componentes que contem
inIormaes como nome, numero de reIerncia, quantidade e unidade de medida.
As listas tecnicas so utilizadas em:
Planejamento de necessidades de material para o suprimento de peas
Produo para disponibilizao de peas
Calculo de custos para o calculo de custos do material
Os procedimentos para a atualizao dos dados basicos (lista tecnica e roteiro)
esto descritos no curso PLM114.
Figura 40: Lista tcnica: ExempIo
Os niveis de calculo de custos so determinados automaticamente pelo sistema
quando voc cria um calculo de custos.
A atribuio de materiais aos niveis de calculo de custos assegura que o calculo de
custos seja executado na seqncia correta: materias-primas e peas de reposio,
seguidas por produtos semi-acabados, seguidos por produtos acabados.
Figura 41: Lista tcnica: CabeaIho
O cabealho da lista tecnica contem inIormaes aplicaveis a todos os itens na
lista tecnica.
O status da lista tecnica precisa estar ativado para calculo de custos para que esteja
pronto para uma estimativa de custos.
A fgura acima lista os campos no cabealho da lista tecnica relevantes para o
calculo de custos.
Utilizao da lista tcnica: exemplos de utilizao da lista tecnica: listas tecnicas
exclusivamente utilizadas para fns de engenharia ou calculo de custos.
Status da lista tcnica: se Iorem eIetuadas modifcaes complexas em uma lista
tecnica, voc podera utilizar o status da lista tecnica para controlar quando ela sera
utilizada, como para um calculo de custos.
rea de validade: uma lista tecnica pode ser defnida como valida apenas para
um intervalo limitado de tamanhos do lote, como 1 ate 1.000 unidades. Podem
ser criadas listas tecnicas diIerentes para lotes superiores a 1.000 unidades. Desta
Iorma pode ser utilizada apenas uma lista tecnica para o tamanho do lote para
calculo de custos.
Lista tcnica alternativa: as listas tecnicas alternativas podem descrever
diIerentes estruturas do produto que criam um produto com as mesmas
propriedades. Por exemplo, uma alternativa utiliza Iolhas metalicas A enquanto a
outra utiliza Iolhas metalicas B.
Figura 42: Lista tcnica: Item
Categoria do item:
L material estocavel, avaliao segundo a estrategia de avaliao do
material ou estimativa separada de custos
N item no estocado (ver a proxima fgura)
R item de dimenso bruta, avaliao segundo a estrategia de avaliao do
material ou estimativa separada de custos
Codigo de quantidade hxa: indica se a quantidade entrada e dependente do
tamanho do lote. Isso se aplica principalmente a perdas inevitaveis de material no
inicio do processo de produo.
ReIugo planejado: este topico e abordado detalhadamente no capitulo Outros
metodos de avaliao.
Codigo da relevancia para calculo de custos: se este codigo no estiver
selecionado, o sistema ignora o item da lista tecnica no calculo de custos do
material. Para calculos de custos planejados, calculos de custos teoricos e calculos
de custos atuais, a unica deciso a ser tomada e se o item e ou no calculado
('Xou ' ). Para o calculo de custos do inventario, deve ser entrado aqui um
codigo da relevancia para calculo de custos que tenha um Iator de desvalorizao
no customizing. Isto permite a voc desvalorizar os itens da lista tecnica, como
materiais de embalagem, em uma taxa fxa para fns comerciais ou de inventario.
As confguraes na utilizao da lista tecnica e nas categorias do item da lista
tecnica permitem a voc indicar se este campo contem um valor proposto e se esse
valor pode ser modifcado quando a lista tecnica e atualizada.
Material de consumo: normalmente, o material de consumo e lanado
como consumo em centros de custo de produo, assim que seja suprido.
Conseqentemente, no esta incluido no calculo de custos no sistema standard.
Um user exit esta disponivel para calcular os custos dos materiais de consumo.
Figura 43: Lista tcnica: materiais no estocveis
Materiais no estocaveis so materiais que no so mantidos em estoque. Eles so
sempre supridos externamente e atribuidos diretamente a ordem.
Os materiais no estocaveis no tm mestre de materiais ou so atualizados com
um mestre de materiais no estocaveis para o assistente de entrada.
Para os materiais no estocaveis sem um mestre de materiais, os dados
relevantes para o calculo de custos (como preos) so entrados diretamente
no item da lista tecnica (dados de compras).
Para os materiais no estocaveis com um mestre de materiais, nenhum preo
pode ser atualizado e os materiais so avaliados de acordo com a estrategia
especifcada na variante de calculo de custos. O preo visualizado na lista
tecnica no necessita ser o mesmo do calculo de custos selecionado de
acordo com a estrategia de avaliao.
Roteiro e centro de trabaIho
Figura 44: Roteiro
Os custos de Iabricao so determinados por meio de roteiros, centros de
trabalho, nos quais as operaes so executadas, centros de custo e por meio dos
tipos relevantes de atividades.
Um roteiro consiste de uma ou mais operaes.
Cada operao contem inIormaes sobre o centro de trabalho, os meios auxiliares
de produo, as atribuies de material, os textos de operao e os valores standard
(durao, quantidade).
Para a produo repetitiva e por processos podem ser utilizados roteiros para
produo repetitiva e receitas.
Figura 45: Centro de trabaIho
Os centros de trabalho so usados em planos (roteiros, diagramas de rede, planos
de controle, roteiros de manuteno e perfs de planejamento global).
O grupo de maquinas e o grupo de planefamento de capacidades so sinnimos
de centro de trabalho.
Os centros de trabalho so defnidos com reIerncia a um centro.
Os Centros de trabalho so atribuidos a centros de custo.
Figura 46: UtiIizao de centro de trabaIho e roteiro
O roteiro/centro de trabalho podem ser adaptados a essas areas, porque podem ser
utilizados como dados basicos por muitas aplicaes.
Figura 47: Campos: Centro de trabaIho
A chave de valor standard permite a voc defnir ate seis valores standard para
uma operao. O sistema atribui uma chave de parmetro aos valores standard
da operao e do trabalho na tareIa do diagrama de rede. Esta chave parametrica
especifca o seguinte:
A exibio de uma palavra chave com o valor standard, como preparao,
maquina, pessoal, desmontagem e assim por diante.
Dimenso (tempo, quantidade, volume, etc.) na qual os valores standard
devem ser atualizados.
Ao mesmo tempo as chaves parametricas representam os nomes dos
parmetros das Iormulas. Voc pode utilizar os parmetros da Iormula para
representar os valores standard em uma Iormula para determinar o seguinte:
tempo de execuo, necessidades de capacidade e custos.
A chave de controle indica as Iunes empresariais que voc quer executar com
uma operao:
Programao
Planejamento de capacidades
Calculo de custos: isto assegura a incluso da operao no calculo de custos.
Confrmao: aqui voc indica se e como a operao e confrmada.
Processamento externo: aqui voc indica se a operao e processada interna,
externamente ou das duas maneiras.
O coefciente temporal e o coefciente de equivalncia do tempo de durao
previsto para o tempo real alcanado. Os tempos standard utilizados pelo
planejamento de capacidades e pelo calculo de custos so modifcados por este
coefciente.
Figura 48: Roteiro: CabeaIho
Material - atribuio de plano: um roteiro pode conter varios materiais
envolvidos no mesmo processo de produo.
Voc utiliza uma utilizao da lista de tarefas para atribuir roteiros a varias
areas de trabalho. Desta Iorma, voc pode criar varios roteiros para produzir um
material do centro. Eles sero diIerenciados na utilizao do roteiro.
Status do roteiro: voc utiliza este status para indicar a etapa de processamento
de um plano. E possivel, por exemplo, indicar se um plano ainda esta no estagio
de criao ou se o mesmo ja Ioi liberado.
Figura 49: Roteiro: Operaes
Relevncia para clculo de custos:
Se a chave de controle indicar que a operao no e relevante para o calculo
de custos, o codigo da relevancia para calculo de custos sera ignorado na
operao.
Se a chave de controle indicar que a operao e relevante para o calculo
de custos, voc pode substitui-la `pelo codigo da relevancia para calculo
de custos na operao.
Atribuio de tipos de atividade/processos empresariais:
Se o codigo de reIerncia estiver desativado no centro de trabalho, voc pode
substituir os valores standard do centro de trabalho no roteiro. A ligao dos
tempos standard com os tipos de atividade e executada por meio das Iormulas
no centro de trabalho.
Ligaes
Figura 50: Onde so feitas as entradas?
Os custos de Iabricao so criados pela combinao dos dados do planejamento
de produo com a contabilidade de centro de custos/ custeio baseado na atividade.
O roteiro descreve a quantidade de uma atividade e a localizao das operaes.
O centro de trabalho descreve onde a operao e executada.
Ele e ligado a um centro de custo para avaliar as atividades.
As tariIas planejadas para o centro de trabalho so calculadas por meio da ligao
ao centro de custo e ao tipo de planejamento de atividade para o centro de custo.
Figura 51: Ligaes
Podem existir ate seis valores standard na operao. Se no houver sido inIormado
um tipo de atividade para um tempo padro ele no sera incluido na estimativa
de custos.
Figura 52: O que Ianado nas frmuIas?
A chave de valor standard permite a voc defnir ate seis valores standard na
operao. O sistema atribui uma chave de parmetro aos valores standard da
operao e do trabalho na tareIa do diagrama de rede. Esta chave parametrica
especifca o seguinte:
A exibio de uma palavra chave com o valor standard, como preparao,
maquina, pessoal, desmontagem e assim por diante.
Dimenso, como tempo, quantidade, volume, etc., na qual os valores
standard devem ser atualizados.
Ao mesmo tempo as chaves parametricas representam os nomes dos
parmetros das Iormulas. Voc pode utilizar os parmetros da Iormula para
representar os valores standard em uma Iormula para determinar o seguinte:
tempo de execuo, necessidades de capacidade e custos.
Frmula: voc pode utilizar os parmetros da Iormula aos quais voc atribuiu
valores. Estes parmetros podem ento ser ligados por operaes matematicas
como adio, subtrao, multiplicao ou diviso.
Exemplo: Formula 2 Valor standard * Quantidade da operao/Quantidade base
As Iormulas so atualizadas no Customizing do centro de trabalho.
Figura 53: QuaI o cIcuIo de custos resuItante?
O sistema calcula os custos pela multiplicao da quantidade pelo preo. A
quantidade e extraida dos valores standard para a operao e e modifcada pelo
coefciente temporal e uma Iormula.
Na especifcao de itens para a estimativa de custos e exibida uma atividade para
o centro de custo/ tipo de atividade. Alem disso so gravados na especifcao
de itens a atribuio a operao e centro de trabalho.
Verso de produo
Figura 54: Verso de produo
E possivel atualizar a verso de produo no mestre de materiais:
Viso MRP 4
Viso de calculo do preo 1
Figura 55: Como o sistema encontra uma Iista tcnica?
A determinao da estrutura quantitativa e o processo pelo qual o sistema
procura alternativas se existirem multiplas listas tecnicas e/ou roteiros para um
material.
Entra-se com o ID de determinao da estrutura quantitativa na variante de calculo
de custos. Este ID descreve a lista de prioridades para a lista tecnica e o roteiro
por meio da aplicao da lista tecnica e das chaves de seleo de roteiro.
A aplicao da lista tcnica determina (por meio de um ID de seleo) a
utilizao da lista tecnica a ser selecionada em primeiro lugar. Ela permite a
voc preIerir uma alternativa de uma lista tecnica multinivel a partir de uma
determinada data e indica se o status e relevante para a seleo da lista tecnica.
Criterios standard:
Periodo de validade: a lista tecnica deve ser valida na data da estrutura
quantitativa.
Intervalo de tamanho do lote: o tamanho do lote para calculo de custos
deve-se situar no intervalo de tamanho do lote.
O status permite o calculo de custos.
Ferramentas explicativas: para verifcar a lista tecnica calculada no calculo de
custos, voc necessita Iazer o seguinte:
Utilize o icone Informao para voltar a lista tecnica.
Ir diretamente para a estrutura quantitativa dando um clique duplo no numero
do material.
Figura 56: Como o sistema encontra um roteiro?
Se uma verso de produo Ior encontrada ou defnida, o roteiro nela contido
sera utilizado.
O ID de seleo para o roteiro determina o roteiro a ser selecionado em primeiro
lugar, sendo os parmetros o tipo de lista de tareIas, a utilizao da lista de tareIas
e o status do plano.
Criterios standard:
Periodo de validade: o roteiro deve ser valido na data da estrutura
quantitativa.
Intervalo de tamanho do lote: o tamanho do lote para calculo de custos
deve-se situar no intervalo de tamanho do lote.
O status permite o calculo de custos.
Ferramentas explicativas: para verifcar o roteiro calculado no calculo de custos,
voc necessita Iazer o seguinte:
Utilize o icone Informao para voltar ao roteiro.
Ir diretamente para a estrutura quantitativa dando um clique duplo no grupo
de roteiros.
O eIeito da troca das seqncias alternativas e que se o sistema encontrar um
roteiro, utilizara seqncias alternativas (segundo a sua validade) em oposio
as standard.
Figura 57: Receita mestre - Tipo de Iista de tarefas das indstrias de
processo
A industria de processo utiliza uma receita mestre em vez de um roteiro.
A verso de produo no mestre de materiais defne uma ligao fxa e univoca
entre uma alternativa do grupo de receitas e uma alternativa de uma lista tecnica
multipla.
Voc pode incluir a receita mestre no Customizing da determinao da estrutura
quantitativa para acessar a receita no calculo de custos. No entanto, ela pode
ser substituida por materiais no mestre de materiais ou por calculo de custos na
tela de seleo do calculo de custos.
Exerccio 4: Exibio de um cIcuIo de
custos do materiaI
Utilizar as Iunes de exibio de um calculo de custos do material
Interpretar o resultado de um calculo de custos do material e utilizar varios
relatorios standard para fns de analise
Aprender como utilizar as Ierramentas explicativas para trabalhar com mais
efcincia
Rastrear a comprovao de origem de itens individuais de calculo de custos e
descrever como os custos de Iabricao do produto acabado so calculados
Cenrio de negcios
Como planejador de custos da sua empresa, sua tareIa e verifcar o calculo de
custos mais recente para uma bomba, que atualmente esta sendo produzida em um
processo de produo repetitiva. O engenheiro de produo necessita confrmar a
exatido dos custos, porque seu superior quer comparar internamente os custos de
Iabricao deste material com a compra da bomba de um Iornecedor, quer como
unidade completa quer em conjuntos.
Tarefa 1:
Exiba o calculo de custos mais recente para o material P-100 no centro 1000 que
tenha o status FR (liberado sem erros) e seja valido na data de hoje. Utilize a
variante de calculo de custos PPC1 e a verso de calculo de custos 1.
1. O engenheiro de produo deseja saber em quantas unidades os custos de
preparao esto baseados. Determinar desta Iorma o tamanho do lote para
calculo de custos.
2. Os custos normalmente so determinados por unidade. Defna a base de
calculo de custos de modo que o custo por 1 unidade seja exibido. Mantenha
esta confgurao de modo que voc possa responder as perguntas seguintes.
Dica: A modifcao da exibio de custos no resulta em um
novo calculo da produo de uma unica bomba. Ela modifca
simplesmente os valores reportados a partir da apresentao do valor
de 100 bombas para a apresentao do valor de 1 bomba.
3. Em que periodo contabil o calculo de custos Ioi criado? Em qual exercicio
Ioi criado o calculo de custos ?
Tarefa 2:
Responder agora a algumas questes relacionadas a situao de custos da bomba.
O engenheiro de produo deseja saber quais os componentes que tm os custos
mais elevados e quais as areas que incorreram em custos signifcativos.
1. Qual e o custo de produo total da bomba e quais so os custos fxos?
2. A administrao esta avaliando se deve adquirir externamente determinados
componentes. Qual conjunto tem os custos mais elevados? Qual e o custo de
produo desse conjunto? Qual e o numero de material deste componente?
3. Qual roteiro operacional tem os custos mais elevados?
4. Marque um layout do relatorio adequado e determine os custos totais de
material (viso de custos de produo).
Tarefa 3:
O departamento de compras inIormou que o preo de um dos materiais utilizados,
100-700, comprados para produo sera reduzido devido aos estoques em excesso
do Iornecedor. A tareIa e sugerir como os calculos de custos Iuturos podem levar
em considerao esta mudana de preos. Para atualizar o campo correto de preo
no mestre de materiais e necessario identifcar qual o preo utilizado com base
na estrategia de avaliao na variante de avaliao.
1. Observar primeiramente qual Ioi a lista tecnica utilizada no calculo de custos
para a bomba.
2. Utilizando a Ierramenta explicativa da variante de calculo de custos PPC1,
descobrir qual Ioi a variante de avaliao usada.
3. Qual e a estrategia defnida para a avaliao do preo do material nesta
variante de avaliao?
4. Que campo do preo pode ser modifcado no mestre de materiais para
100-700 a fm de considerar a modifcao do preo planejado, que no
aIetaria o preo-padro atual do estoque?
Tarefa 4:
Os custos de produo para a bomba P-100 so derivados do roteiro utilizado para
o calculo de custos com estrutura quantitativa. O engenheiro de produo deseja
saber como os custos Ioram calculados e as areas no sistema nas quais os dados
Ioram obtidos. Utilizar um tamanho de lote para calculo de custos de 100 bombas
e entrar os dados na tabela no fnal deste exercicio. Modifque a exibio de custos
para voltar ao tamanho do lote para calculo de custos.
1. Qual Ioi o roteiro utilizado para determinar as atividades? Verifcar os dados
da estrutura quantitativa para ele.
2. Na especifcao do item, marque um layout do relatorio que disponha
todos os custos nas operaes. Quais atividades internas so executadas
na operao 10?
3. Voltar para o roteiro por meio das Ierramentas explicativas. A operao 10
Ioi executada em que centro de trabalho?
4. Os valores standard representam a durao esperada dos processos de
produo. Procurar os valores predefnidos para a operao 10 e anota-los
na tabela abaixo. Os tipos de atividade so utilizados para representar, da
perspectiva de contabilidade de custos, os diIerentes processos de produo
que podem ocorrer. Anote as atividades planejadas para a operao 10.
Marque apenas as atividades para as quais tenha sido defnido um valor
standard.
5. Qual e a quantidade basica na qual o valor standard e baseado?
6. Os dados basicos para o centro de trabalho no roteiro de operaes contem
uma chave de coefciente temporal que controla o relacionamento entre o
tempo teorico e o tempo real. Estas chaves ligam diretamente a operao
ao centro de trabalho no qual a operao e executada. Se no existir uma
entrada especifca pode ser assumido 100. Qual e o coefciente temporal
para este centro de trabalho?
7. O centro de trabalho Iornece uma ligao com o ambiente de Controlling
pela sua atribuio a um centro de custo especifco. O centro de custo
coleta os custos que ocorrem no centro de trabalho. O centro de trabalho da
operao 10 esta atribuido a que centro de custo?
8. So lanadas chaves de Iormula para cada tipo de atividade no centro de
trabalho. Estas chaves so usadas para calcular os volumes de atividade.
Qual e a chave de Iormula para o tipo de atividade encontrada e o que Ioi
lanado na chave?
9. O volume de atividade pode agora ser determinado com a utilizao da
inIormao disponivel. Ele sera ento avaliado com a utilizao da tariIa do
centro de custo/ tipo de atividade.
1. Utilizando a variante de avaliao no Customizing, declarar qual a
estrategia defnida para avaliar as atividades. Utilize as opes Ir para na
exibio.
2. Encontrar o preo determinado para o centro de custos e o tipo de
atividade na operao 10. Alem do preo total anotar suas parcelas fxas e
variaveis. Incluir a unidade de preo e a unidade de tipo de atividade. Sob
qual classe de custo de alocao esto exibidas as atividades?
10. Voc pode agora calcular os custos da atividade interna e verifcar a exatido
do resultado com a utilizao da especifcao do item.
SoIuo 4: Exibio de um cIcuIo de
custos do materiaI
Tarefa 1:
Exiba o calculo de custos mais recente para o material P-100 no centro 1000 que
tenha o status FR (liberado sem erros) e seja valido na data de hoje. Utilize a
variante de calculo de custos PPC1 e a verso de calculo de custos 1.
1. O engenheiro de produo deseja saber em quantas unidades os custos de
preparao esto baseados. Determinar desta Iorma o tamanho do lote para
calculo de custos.
a) Menu Contabilidade Controlling Controlling de custos do
produto Planejamento de custos do produto Clculo de custos
do material Clculo de custos com estrutura quantitativa Exibir
(CK13A)
Entre os seguintes dados:
Material: P-100
Centro: 1000
Variante de clculo de custos: PPC1
Verso de clculo de custos: 1
Vlido em: Data de hoje
Utilize os binoculos para procurar calculos de custos que cumpram
esses criterios e entre o seguinte:
Material: P-100
Centro: 1000
Calc.custos standard atual
Status do clculo de custos: FR
Mais recente, vlido em: Data de hoje
Com estrutura quantitativa.
Executar a funo.
Voc v o tamanho do lote para clculo de custos na rea direita da
tela. Os custos so baseados em um tamanho do lote para clculo
de custos de 100.
2. Os custos normalmente so determinados por unidade. Defna a base de
calculo de custos de modo que o custo por 1 unidade seja exibido. Mantenha
esta confgurao de modo que voc possa responder as perguntas seguintes.
Dica: A modifcao da exibio de custos no resulta em um
novo calculo da produo de uma unica bomba. Ela modifca
simplesmente os valores reportados a partir da apresentao do valor
de 100 bombas para a apresentao do valor de 1 bomba.
a) Marque Conpguraes Exibio de custos e marque Custos
baseados em 1 unidade. Marque EA1ER.
3. Em que periodo contabil o calculo de custos Ioi criado? Em qual exercicio
Ioi criado o calculo de custos ?
a) V para a cha Datas. O clculo de custos estava na perodo
contbil ____ no exerccio _______.
Tarefa 2:
Responder agora a algumas questes relacionadas a situao de custos da bomba.
O engenheiro de produo deseja saber quais os componentes que tm os custos
mais elevados e quais as areas que incorreram em custos signifcativos.
1. Qual e o custo de produo total da bomba e quais so os custos fxos?
a) V para a cha Custos. Os custos de produo para uma bomba
so ___ EUR. Os custos xos so __ EUR.
2. A administrao esta avaliando se deve adquirir externamente determinados
componentes. Qual conjunto tem os custos mais elevados? Qual e o custo de
produo desse conjunto? Qual e o numero de material deste componente?
a) Na rea inferior direita da tela, marque o cone do
relatrio de especicao do item, marque o layout 1SAP04
Conjuntos/matrias-primas (sintese). O conjunto 100-300 (haste)
tem os custos mais elevados. Os custos de produo do conjunto
100-300 so __ EUR.
Observao: Assegure-se de que a viso de custos de produo
tenha sido selecionada na area da tela acima indicada.
3. Qual roteiro operacional tem os custos mais elevados?
a) Modique o layout do relatrio para 1SAP06Operaes
(agrupadas). A operao 10 (Disponibilizao de acordo com a
lista de picking) tem os custos mais elevados porque essa operao
incorpora todos os materiais.
4. Marque um layout do relatorio adequado e determine os custos totais de
material (viso de custos de produo).
a) Para visualizar os custos totais de material, marque o layout do
relatrio 1SAP01 Categorias do item (agrupadas). Os custos totais
de material na viso de custos de produo so ___ EUR.
Tarefa 3:
O departamento de compras inIormou que o preo de um dos materiais utilizados,
100-700, comprados para produo sera reduzido devido aos estoques em excesso
do Iornecedor. A tareIa e sugerir como os calculos de custos Iuturos podem levar
em considerao esta mudana de preos. Para atualizar o campo correto de preo
no mestre de materiais e necessario identifcar qual o preo utilizado com base
na estrategia de avaliao na variante de avaliao.
1. Observar primeiramente qual Ioi a lista tecnica utilizada no calculo de custos
para a bomba.
a) Para vericar os dados da estrutura quantitativa, v para a cha
Estrutura quantitativa.
Lista tcnica: 00000014
Utilizao: 1
Alternativa: 1
2. Utilizando a Ierramenta explicativa da variante de calculo de custos PPC1,
descobrir qual Ioi a variante de avaliao usada.
a) Clique em i (informao sobre o clculo de custos) na barra de
ferramentas. Navegar para a variante de clculo de custos. A
variante de avaliao Avaliao planejada de material aplicada.
Clique no boto da variante de avaliao.
3. Qual e a estrategia defnida para a avaliao do preo do material nesta
variante de avaliao?
a) Estaremos agora na sntese da estratgia de avaliao do material.
A estratgia seguinte denida na variante de avaliao 001:
Prioridade 1: preo do registro info para compras
Prioridade 2: preo planejado 1
Prioridade 3: preo-padro
Prioridade 4: preo mdio mvel
4. Que campo do preo pode ser modifcado no mestre de materiais para
100-700 a fm de considerar a modifcao do preo planejado, que no
aIetaria o preo-padro atual do estoque?
a) O campo Preo planejado 1 pode ser modicado no mestre de
materiais.
Saia da explicao da variante de avaliao e da variante de clculo
de custos.
Tarefa 4:
Os custos de produo para a bomba P-100 so derivados do roteiro utilizado para
o calculo de custos com estrutura quantitativa. O engenheiro de produo deseja
saber como os custos Ioram calculados e as areas no sistema nas quais os dados
Ioram obtidos. Utilizar um tamanho de lote para calculo de custos de 100 bombas
e entrar os dados na tabela no fnal deste exercicio. Modifque a exibio de custos
para voltar ao tamanho do lote para calculo de custos.
1. Qual Ioi o roteiro utilizado para determinar as atividades? Verifcar os dados
da estrutura quantitativa para ele.
a) Marque Conpguraes Exibio de custos para marcar o
tamanho do lote para clculo de custos. Marque EA1ER.
1. Para vericar os dados do roteiro, v para a cha Estrutura
quantitativa e consulte o lado direito da rea de tela.
Tipo de lista de tarefas: N
Grupo empresarial: 50000002
Numerador de grupos: 1
2. Na especifcao do item, marque um layout do relatorio que disponha
todos os custos nas operaes. Quais atividades internas so executadas
na operao 10?
a) Marque a variante de exibio 1SAP06 Operaes (agrupadas) na
especicao do item. Na operao 10, foi executada a atividade
interna tipo 1421.
3. Voltar para o roteiro por meio das Ierramentas explicativas. A operao 10
Ioi executada em que centro de trabalho?
a) Clique no cone i (informaes sobre o clculo de custos). Navegar
para o roteiro. A operao 10 foi executada no centro de trabalho
1310.
4. Os valores standard representam a durao esperada dos processos de
produo. Procurar os valores predefnidos para a operao 10 e anota-los
na tabela abaixo. Os tipos de atividade so utilizados para representar, da
perspectiva de contabilidade de custos, os diIerentes processos de produo
que podem ocorrer. Anote as atividades planejadas para a operao 10.
Marque apenas as atividades para as quais tenha sido defnido um valor
standard.
a) Marque a operao 10 e selecione Detalhes Detalhe da Operao
(ou clique duas vezes na operao 10). O valor standard para a
atividade 1421 (mo-de-obra) 10 minutos.
5. Qual e a quantidade basica na qual o valor standard e baseado?
a) Permanea na tela detalhada de operaes. A quantidade de
referncia 1 pea.
6. Os dados basicos para o centro de trabalho no roteiro de operaes contem
uma chave de coefciente temporal que controla o relacionamento entre o
tempo teorico e o tempo real. Estas chaves ligam diretamente a operao
ao centro de trabalho no qual a operao e executada. Se no existir uma
entrada especifca pode ser assumido 100. Qual e o coefciente temporal
para este centro de trabalho?
a) V diretamente para o centro de trabalho selecionando o smbolo
Centro de trabalho. Na cha Dados bsicos, verique o valor no
campo Chave para coepciente temporal. Como no foi denido um
coeciente temporal, ser assumido 100.
7. O centro de trabalho Iornece uma ligao com o ambiente de Controlling
pela sua atribuio a um centro de custo especifco. O centro de custo
coleta os custos que ocorrem no centro de trabalho. O centro de trabalho da
operao 10 esta atribuido a que centro de custo?
a) Permanea no registro mestre do centro de trabalho e v para
a cha Clculo de custos. O centro de custo 4230 (montagem de
bombas) est atribudo ao centro de trabalho 1310.
8. So lanadas chaves de Iormula para cada tipo de atividade no centro de
trabalho. Estas chaves so usadas para calcular os volumes de atividade.
Qual e a chave de Iormula para o tipo de atividade encontrada e o que Ioi
lanado na chave?
a) A chave de frmula para o tipo de atividade 1421 l SAP007
Produtos: necessidades de mo-de-obra
Coloque seu cursor na chave de frmula SAP007 e marque Exibir
frmula.
Frmula: (SAP_03 ` SAP_09 / Sap_08) ou Mo-de-obra `
Quantidade da operao/Quantidade base
9. O volume de atividade pode agora ser determinado com a utilizao da
inIormao disponivel. Ele sera ento avaliado com a utilizao da tariIa do
centro de custo/ tipo de atividade.
1. Utilizando a variante de avaliao no Customizing, declarar qual a
estrategia defnida para avaliar as atividades. Utilize as opes Ir para na
exibio.
2. Encontrar o preo determinado para o centro de custos e o tipo de
atividade na operao 10. Alem do preo total anotar suas parcelas fxas e
variaveis. Incluir a unidade de preo e a unidade de tipo de atividade. Sob
qual classe de custo de alocao esto exibidas as atividades?
a) 1. Volte ao clculo de custos e clique em i (informao sobre o
clculo de custos). Navegar para a variante de clculo de custos.
Na cha Controle, clique na Jariante de avaliao. Clique na cha
1ipos de atividades/processos.
Prioridade 1: preo planejado como mdia de todos os perodos
do exerccio scal
Prioridade 2: preo planejado para o perodo
2. Saia das ferramentas explicativas. Criar uma nova sesso. V
para o menu Contabilidade de centros de custo.
Menu Contabilidade Controlling Contabilidade de centros
de custo Planejamento Prestao de atividade/tarifas Exibir
Entre o seguinte:
Verso: 0
De perodo: 1
A perodo: 12
Exerccio: Data/ano de avaliao
do clculo de custos
P-100
Tipo de atividade: 1421
Selecione a tela Sintese.
Preo total: EUR
Preo xo: EUR
Preo varivel: EUR
Unidade de preo:
Unidade de atividade: H
Classe de custo de alocao: 619000
10. Voc pode agora calcular os custos da atividade interna e verifcar a exatido
do resultado com a utilizao da especifcao do item.
a)
Tamanho do lote 100 p
Roteiro
Operao
Atividade
Centro de trabalho
Valor standard
Quantidade base
Tipo de lista de tareIas N, grupo
de listas de tareIas 50000002,
numerador de grupos 1
10
1421
1310
10 minutos
1 p
Centro de trabalho Coefciente
temporal
Centro de custo
Chave de Iormula
Formula
1310
100
4230
SAP007
Mo-de-obra * Quantidade da
operao/Quantidade base
Centro de custo
Tipo de atividade
Variante de avaliao
Seqncia de estrategias para
tipo de atividade/processos
(primeira prioridade)
Preo total por unidade
Preo fxo por unidade
Preo variavel por unidade
Classe de custo de alocao
4230
1421
001
Preo planejado como media de
todos os periodos do exercicio
fscal
EUR/100H
EUR/100H
EUR/H
619000
Custos da atividade interna
Formula/coefciente temporal *
preo/unidade
(((10 min * 100 unids.
/1unid.)/60)/100) * (Preo
total por unidade acima) /100
ou (16.667 Horas)/ Coefciente
temporal * Preo total/H
Resumo da Iio
quantitativa
TFIN20_2 Lio: CIcuIo de custos do materiaI
Lio: CIcuIo de custos do materiaI
Viso geraI da Iio
Esta lio detalha a criao de um calculo de custos do material com estrutura
quantitativa. A lio ajudara voc a analisar os resultados de um calculo de custos
do material com estrutura quantitativa.
Objetivos da Iio
quantitativa
Cenrio de negcios
Foi desenvolvido com sucesso o prototipo de um novo produto e sua Iabricao
deve comear em breve. A tareIa agora e calcular os custos de uma nova bomba.
Voc pode criar um calculo de custos automatico porque o planejamento do
trabalho ja defniu listas tecnicas e roteiros. Apos a execuo do calculo de
custos, o departamento de engenharia inIorma que um material adicional e outros
custos devem ser adicionados a lista tecnica e ao roteiro para seu produto. No
entanto a engenharia ainda no lanou essas modifcaes nos dados da estrutura
quantitativa. Decidiu-se simular os custos utilizando o calculo de custo unitario
multinivel de Iorma que os mesmos sejam incluidos no calculo de custos atual.
Criao do cIcuIo de custos do materiaI
Figura 58: ExempIo: CIcuIo de custos do materiaI com estrutura
quantitativa
Pre-requisito: mestre de materiais com viso de calculo do preo e viso da
contabilidade.
Ao criar uma estimativa de custos com estrutura quantitativa, entra-se a variante
de calculo de custos, o material e o centro.
As datas so propostas a partir da variante de calculo de custos e determinam o
seguinte:
O periodo de validade da estimativa de custos (data de calculo de custos
de/ate)
A determinao da estrutura quantitativa (data da estrutura quantitativa)
A data de avaliao para materiais e atividades (data de avaliao)
O sistema determina e avalia automaticamente a estrutura quantitativa.
A estimativa de custos no e atualizada no banco de dados ate ser gravada.
Ecincia ampIiada
Figura 59: CIcuIo de custos do materiaI: Ecincia ampIiada
O calculo de custos do material Ioi concebido de novo, o que melhora a efcincia
e a visibilidade das inIormaes sobre o calculo de custos.
O resultado do calculo de custos, a especifcao do item, o relatorio de elementos
de custo e a lista tecnica avaliada so agora visiveis a partir de uma tela individual.
As opes de layout pode ser gravadas para usuarios individuais. Para isso,
selecione Gravar conhguraes. Os relatorios detalhados so chamados com
a variante inicial.
Log de erros: existem duas opes para analisar as mensagens de erro de um
calculo de custos:
Log global: contem a lista completa de mensagens para todos os materiais
calculados. O log de erros contem variantes de exibio que permitem a
voc executar a analise compactada dos erro(s).
Se voc clicar duas vezes no material no cabealho de um calculo de custos
ou na exibio do status, as mensagens sero exibidas.
Figura 60: AnIise do cIcuIo de custos do materiaI com estrutura
quantitativa
E possivel analisar os resultados de calculo de custos com relatorios standard e
variantes de exibio.
Podem ser utilizadas diIerentes vises de elemento de custo (como custos de
produo ou custo dos produtos vendidos) para os resultados do calculo de custos.
Recomendao:
Defnir variantes de exibio e variante inicial proprias.
Usar as opes de navegao para acessar os relatorios.
Navegar atraves da lista tecnica multinivel para os relatorios e logs de erros.
Figura 61: Ferramentas expIicativas
As Ierramentas explicativas habilitam o planejador de custos a Iazer o seguinte:
Acessar rapidamente os dados e inIormaes no ambiente de calculo de
custos.
Permanecer no calculo de custos ou na analise durante o acesso aos dados
acima mencionados.
As Ierramentas explicativas podem ser acessadas de diversas maneiras. As
Ierramentas disponiveis dependem tambem do objeto a ter o seu custo calculado.
Voc pode acessar as Ierramentas mediante a seleo do icone Informao no
cabealho do calculo de custos.
Voc pode ramifcar para os dados mestres do(s) objetos selecionado(s) a partir da
especifcao do item, da lista tecnica multinivel avaliada e da exibio em lista
do calculo de custo unitario.
Voc tambem tem a opo de clicar duas vezes, por exemplo, na variante de
calculo de custos no Customizing (no calculo de custos do material).
Exerccio 5: Criao de um cIcuIo de
custos do materiaI
Criar um calculo de custos do material
Interpretar os dados no calculo de custos do material
Utilizar o sistema de inIormao com efcincia para fns de analise
Simular ampliaes mediante o calculo de custo unitario multinivel
Cenrio de negcios
Sua tareIa e calcular os custos de uma nova bomba. Voc pode criar um calculo de
custos automatico, porque o planejamento da produo ja defniu listas tecnicas e
roteiros.
Apos a execuo do calculo de custos, o departamento de engenharia inIorma
que um material adicional e outros custos devem ser adicionados a lista tecnica
e ao roteiro para seu produto. No entanto, o departamento de engenharia ainda
no lanou essas modifcaes nos dados da estrutura quantitativa. Decidiu-se
simular os custos utilizando o calculo de custo unitario multinivel de Iorma que os
mesmos sejam incluidos no calculo de custos atual.
Tarefa 1:
Criao de um calculo de custos do material com estrutura quantitativa para o
material R-F1##: Utilize a variante de calculo de custos PPC1, centro 1000,
tamanho do lote para calculo de custos 10 peas e verso de calculo de custos 1.
No entre dados da lista tecnica ou do roteiro. O calculo de custos deve ser valido
no inicio do proximo exercicio. Para a data de Fim do calculo de custos, entre a
data maxima. Aceitar as datas propostas da estrutura quantitativa e de avaliao.
1. Qual e o status do calculo de custos?
2. Quais so os custos totais de produo da bomba?
3. Porque Ioi emitido um log? Examine a lista de mensagens e determine os
tipos de mensagens que devem aparecer no log.
4. Quais componentes Ioram custeados? Acesse o resultado do calculo de
custos para a roda movel da sua bomba R-B2##. Qual e o custo total de
produo deste volante?
Tarefa 2:
Opcional:
Foi decidido no lanar qualquer dado de estrutura quantitativa na primeira tela do
calculo de custos.
1. Identifcar a lista tecnica e o roteiro lidos pelo sistema para o calculo de
custos automatico utilizando o registro para a estrutura quantitativa.
2. Onde o sistema obteve as inIormaes para os dados da lista tecnica e do
roteiro?
3. Que aplicao da lista tecnica e ID de seleo do roteiro Ioram lidos pelo
sistema?
4. Qual o roteiro procurado pelo sistema como sua primeira prioridade?
Tarefa 3:
Grave o calculo de custos:
1. Gravar o calculo de custos com a estratifcao de custos, especifcao
do item e log.
Tarefa 4:
Va para o sistema de inIormao para o calculo de custos do material e marque um
relatorio detalhado que especifque o item do calculo de custos para o material
TF1##. Selecionar a viso CP.
1. Qual e o total dos custos do material do calculo de custos?
2. Qual o custo total da atividade interna?
3. Voc quer agora Iocalizar os custos que excedem 100 EUR. Defnir o fltro
apropriado.
4. Elimine o fltro.
5. Quais so os custos totais de todos os conjuntos? Para responder a esta
questo, marque um layout do relatorio adequado.
Tarefa 5:
Opcional:
A engenharia inIormou que, no Iuturo proximo, sero adicionados novos
componentes a lista tecnica. Para incluir agora estes custos em um novo calculo
de custos para a bomba, utilizar o calculo de custo unitario multinivel para simular
a modifcao. Marque o calculo de custos sem estrutura quantitativa e processe-o
em uma base multinivel.
1. Crie um calculo de custos do material na estrutura de calculo de custos para
o material TF1## no centro 1000. Marque a variante de calculo de custos
PPC1 com um tamanho do lote de 10. Para fns de comparao, marque a
verso do calculo do preo 2. Aceite as datas predefnidas.
2. Para processar o calculo de custos criado com estrutura quantitativa, utilize a
Iuno Expandir calculo de custos do material e expanda o calculo de custos
do material R-F1## ate um nivel. Assegure-se de que marca o calculo de
custos criado no exercicio anterior.
3. Na primeira linha de item disponivel, entre 10 peas adicionais do material
400-310 do centro 1000 sob a categoria do item relevante.
4. Criar um item variavel (1 pea). O preo e 100 EUR por pea, do qual 50
e fxo. Entrar o elemento de custo 120 e uma descrio a escolha. Gravar
os resultados.
5. Transfra seus itens de calculo de custos para a estrutura de calculo de custos
e reavalie sua bomba na estrutura de calculo de custos.
6. Quais so os custos totais de produo e o custo total de produtos vendidos
da bomba?
SoIuo 5: Criao de um cIcuIo de
custos do materiaI
Tarefa 1:
Criao de um calculo de custos do material com estrutura quantitativa para o
material R-F1##: Utilize a variante de calculo de custos PPC1, centro 1000,
tamanho do lote para calculo de custos 10 peas e verso de calculo de custos 1.
No entre dados da lista tecnica ou do roteiro. O calculo de custos deve ser valido
no inicio do proximo exercicio. Para a data de Fim do calculo de custos, entre a
data maxima. Aceitar as datas propostas da estrutura quantitativa e de avaliao.
1. Qual e o status do calculo de custos?
do material Clculo de custos com estrutura quantitativa Criar
(CK11A)
Entre o seguinte:
Material. R-F1##
Centro. 1000
Jariante de calculo de custos. PPC1
Jerso de calculo de custos. 1
Tamanho do lote para calculo de custos. 10
Marque a cha Datas. Clique no boto Jalores propostos. Aceite os
valores propostos com EA1ER. O sistema executa automaticamente
o clculo de custos.
1. Marque a cha Dados do clculo de custos. O status do seu
clculo de custos deve ser Calculado sem erros.
2. Quais so os custos totais de produo da bomba?
a) Clique na cha Custos. Os custos totais de produo da bomba
so EUR ___.
3. Porque Ioi emitido um log? Examine a lista de mensagens e determine os
tipos de mensagens que devem aparecer no log.
a) Marque a lista de mensagens, selecionando Suplementos Log ou
o smbolo Log com todas as mensagens. A lista contm mensagens
de informao e advertncia.
4. Quais componentes Ioram custeados? Acesse o resultado do calculo de
custos para a roda movel da sua bomba R-B2##. Qual e o custo total de
produo deste volante?
a) A estrutura de clculo de custos (rea esquerda da tela) mostra
que os seguintes componentes foram calculados:
Caixa Material R-B1##
Roda Movel Material R-B2##
Arvore oca Material R-B3##
Caixa eletronica de acionamento Material R-B4##
Observao: Os nmeros dos materiais dos conjuntos
tambm se encontram na especicao do item.
Posicione seu cursor na roda mvel (material T-B2##) na estrutura
de clculo de custos e clique duas vezes no mesmo. Voc pode agora
analisar o resultado do clculo de custos para esse material na rea
direita da tela.
Os custos totais de produo da roda mvel so ___ EUR.
Dar um clique duplo na bomba na estrutura de clculo de custos.
Tarefa 2:
Opcional:
Foi decidido no lanar qualquer dado de estrutura quantitativa na primeira tela do
calculo de custos.
1. Identifcar a lista tecnica e o roteiro lidos pelo sistema para o calculo de
custos automatico utilizando o registro para a estrutura quantitativa.
a) 1. Clique na cha Estrutura quantitativa.
Foi lida a seguinte lista tcnica:
Lista tecnica. 0000####
Utili:ao. 1
Alternativa. 1
Foi lido o seguinte roteiro:
Tipo de lista de tarefas. N
Grupo empresarial. 50000###
Numerador de grupos. 1
2. Onde o sistema obteve as inIormaes para os dados da lista tecnica e do
roteiro?
a) O sistema encontra as informaes a partir da determinao da
estrutura quantitativa que estiver atribuda variante de clculo
de custos PPC1.
3. Que aplicao da lista tecnica e ID de seleo do roteiro Ioram lidos pelo
sistema?
a) Clique no smbolo i (informaes sobre o clculo de custos).
Navegue para as ferramentas explicativas da variante de clculo
de custos. A partir da variante de clculo de custos, clique em
Determinao da estrutura quantitativa. Selecione a aplicao da
lista tcnica.
A aplicao da lista tcnicaClculo de custos PC1 foi entrada na
Determinao da estrutura quantitativa.
Volte Determinao da estrutura quantitativa e clique na cha
Roteiro.
O ID de seleo do roteiro 01 foi entrado na Determinao da
4. Qual o roteiro procurado pelo sistema como sua primeira prioridade?
a) Selecione Seleo do roteiro.
A primeira prioridade do sistema procurar um roteiro de
utilizao 1 com status 4 (liberado - geral) para produo.
Sair das ferramentas explicativas e voltar para a 1 tela do clculo
de custos.
Tarefa 3:
Grave o calculo de custos:
1. Gravar o calculo de custos com a estratifcao de custos, especifcao
do item e log.
a) Gravar o clculo de custos com a estraticao de custos,
especicao do item e log.
Tarefa 4:
Va para o sistema de inIormao para o calculo de custos do material e marque um
relatorio detalhado que especifque o item do calculo de custos para o material
TF1##. Selecionar a viso CP.
1. Qual e o total dos custos do material do calculo de custos?
a) Menu Contabilidade Controlling Controlling de custos
do produto Planejamento de custos do produto Sistema
de informao Relatrios detalhados Para material
Especipcao do item (CK8499)
Efetue as seguintes conguraes:
Material: R-F1##
Centro: 1000
Data de clculo de custos: 1 dia do ms seguinte
Base de clculo de custos: 10
Viso dos elementos de custo: Custos de produo
Execute o relatrio.
1. O relatrio ordenado por categoria do item. Os custos totais de
material (materiais utilizados e conjuntos) so ___ EUR.
2. Qual o custo total da atividade interna?
a) Os custos das atividades internas so ___ EUR.
3. Voc quer agora Iocalizar os custos que excedem 100 EUR. Defnir o fltro
apropriado.
a) Marque a coluna Jalor total . Clique no smbolo Depnir pltro ou no
caminho de menu Processar Depnir pltro .
Selecione o campo Jalor total e clique no cone Opes de seleo
nos critrios de ltragem e marque Maior que ou igual a para o
campo Jalor total. Em seguida, clique em Continuar (Enter).
No campo Jalor total, insira EUR 100,00 e conrme com Executar
(Enter).
4. Elimine o fltro.
a) Elimine o ltro selecionando Processar Eliminar pltro.
5. Quais so os custos totais de todos os conjuntos? Para responder a esta
questo, marque um layout do relatorio adequado.
a) Selecione Conpguraes Layout Selecionar e, em seguida, o
layout do relatrio 1SAP04 Conjuntos/matrias-primas (sintese).
Os custos totais de todos os conjuntos so ___ EUR.
Tarefa 5:
Opcional:
A engenharia inIormou que, no Iuturo proximo, sero adicionados novos
componentes a lista tecnica. Para incluir agora estes custos em um novo calculo
de custos para a bomba, utilizar o calculo de custo unitario multinivel para simular
a modifcao. Marque o calculo de custos sem estrutura quantitativa e processe-o
em uma base multinivel.
1. Crie um calculo de custos do material na estrutura de calculo de custos para
o material TF1## no centro 1000. Marque a variante de calculo de custos
PPC1 com um tamanho do lote de 10. Para fns de comparao, marque a
verso do calculo do preo 2. Aceite as datas predefnidas.
a) Menu Contabilidade Controlling Controlling de custos
do produto Planejamento de custos do produto Clculo de
custos do material Clculo de custos sem estrutura quantitativa
Processar multinivel (CKUC)
Clique no smbolo Criar. Selecione Criar clculo de custos do
material e entre os seguintes dados:
Material: R-F1##
Centro: 1000
Tamanho do lote para clculo de custos: 10
Clique na cha Datas. Aceite as datas predenidas.
Conrme com EA1ER (na rea superior esquerda da tela).
Conrme quaisquer advertncias sobre o tamanho do lote,
marcando EA1ER (rea superior esquerda da tela).
2. Para processar o calculo de custos criado com estrutura quantitativa, utilize a
Iuno Expandir calculo de custos do material e expanda o calculo de custos
do material R-F1## ate um nivel. Assegure-se de que marca o calculo de
custos criado no exercicio anterior.
a) Posicione seu cursor na primeira linha dos Itens de clculo de
custos - rea de viso bsica e selecione Funes Exploso .
Efetue as seguintes conguraes:
Nmero de nveis: 1 (marcar)
Material: R-F1##
Clique em Avanar (ENTER).
Efetue a seguinte seleo:
Material: R-F1##
Centro: 1000
Status do clculo de custos: KA
Mais atual, vlido em: primeiro dia do ms seguinte
Clique em Executar e clique duas vezes no clculo de custos.
Clique no cone Colar para inserir os itens a partir da clipboard.
3. Na primeira linha de item disponivel, entre 10 peas adicionais do material
400-310 do centro 1000 sob a categoria do item relevante.
a) V para a primeira linha de item disponvel e entre o seguinte:
Categoria do item: M
Recurso: 400-310
Centro: 1000
Quantidade: 10
Clique em EA1ER/OK e avance depois da mensagem de
informao, marcando EA1ER.
4. Criar um item variavel (1 pea). O preo e 100 EUR por pea, do qual 50
e fxo. Entrar o elemento de custo 120 e uma descrio a escolha. Gravar
os resultados.
a) Marque a prxima linha de item disponvel.
Categoria do item: V
Quantidade: 1
Unidade: UN
Descrio: item varivel
Preo total: 100
Preo xo: 50
Unidade de preo: 1
Elemento de custo: 120
Conrme com EA1ER.
5. Transfra seus itens de calculo de custos para a estrutura de calculo de custos
e reavalie sua bomba na estrutura de calculo de custos.
a) Marque 1ransferir.
Marque a estrutura de clculo de custos, posicione seu cursor na
bomba e pressione o boto direito do mouse. Clique em Reavaliar
estrutura parcial.
6. Quais so os custos totais de produo e o custo total de produtos vendidos
da bomba?
a) Os custos de produo e o custo de produtos vendidos podem ser
exibidos a partir do cabealho do clculo de custos. Marque o cone
Cabealho que se encontra ao lado do nmero do material acima
dos Itens de clculo de custos - viso bsica.
Os custos totais de produo da bomba so ________ EUR.
O custo total de produtos vendidos da bomba ________ EUR.
Gravar a sesso de trabalho.
Resumo da Iio
quantitativa
Lio: Preos no mestre de materiais
Viso geraI da Iio
Esta lio ira dar a voc uma viso sobre como atualizar os preos no mestre de
materiais. Esta lio ira ajudar voc a utilizar de Iorma efciente as Iunes de
calculo de custos do material com estrutura quantitativa.
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Foi desenvolvido com sucesso o prototipo de um novo produto e sua Iabricao
deve comear em breve. A tareIa e assegurar que seja calculado e estabelecido
um preo standard inicial preciso. Desta Iorma deve-se assegurar que sejam Ieitas
todas as opes necessarias para a avaliao e que sejam usados os dados corretos
de estrutura quantitativa.
TFIN20_2 Lio: Preos no mestre de materiais
AtuaIizao nos preos
Figura 62: Mestre de materiais: Preos
Preos planejados 1, 2 e 3: estes preos podem ser utilizados para materias-primas
e peas adquiridas e para avaliar os materiais no calculo de custos.
Preos scais e comerciais: estes preos so entrados para peas adquiridas no
calculo de custos do inventario para determinar valores, como o valor mais baixo.
Uma estimativa de custos do inventario pode usar estes preos para avaliao
e ento atualizar nesse campo os resultados de calculo de custos de produtos
acabados e semi-acabados.
Controle do preo: Codigo que controla qual o preo utilizado para avaliar o
estoque de um material. Esto disponiveis as seguintes opes:
Preo standard
Preo medio movel
Estes preos so utilizados para avaliar movimentos de mercadorias
dentro do SAP ERP e para avaliar estoques.
Para a atualizao do preo-padro pode ser utilizado um calculo de custos
planejados.
Das vises de contabilidade e de calculo de custos e possivel ramifcar para
os resultados do calculo de custos planejados. Estes resultados atualizam o
preo-padro.
Figura 63: AtuaIizao de preos no mestre de materiais
Pode-se analisar as diIerentes estimativas de custos e digitar os resultados nos
campos de preo do mestre de materiais, conIorme a fnalidade do calculo de
custos.
O tipo de calculo de custos determina que campo do preo, caso exista algum, no
mestre de materiais pode ser atualizado com os resultados do calculo de custos.
Pode ser atualizado o seguinte:
O resultado do calculo de custos planejado como preo standard.
Os resultados do calculo de custo teorico ou do calculo de custos atual como
preos planejados 1, 2 e 3.
Os resultados do calculo de custos do inventario como preos comerciais
1, 2 e 3 ou preos fscais 1, 2 e 3.
Na estrategia de avaliao pode-se mencionar diIerentes preos no mestre de
materiais de Iorma que tais preos possam ser utilizados em outros calculos de
custos.
O preo standard e atualizado no mestre de materiais em duas etapas:
Com a marcao de um calculo de custo planejado
Com a liberao de um calculo de custos planejados
Integrao e procedimento
Figura 64: Integrao: Preo-padro e cIcuIo de custos pIanejados
O controle do preo desempenha um papel crucial na avaliao do material.
Quando o codigo de controle de preo e defnido para S, o estoque e avaliado
pelo preo-padro. Alem disso, os movimentos de mercadorias so avaliados
diretamente no SAP ERP com a utilizao de um preo selecionado de acordo com
o codigo de controle de preo.
Se o preo-padro tiver sido atualizado por um calculo de custos planejados,
podera ser utilizado na Contabilidade de objetos de custo.
O sistema pode utilizar uma especifcao do item das estimativas de custo
standard para determinar os custos teoricos das ordens de produo. A diIerena
entre o custo teorico e o custo real pode ser analisada no nivel de categoria de
desvios, como desvio de quantidade ou de preo. A especifcao de itens gravada
Iornece a base para o calculo dos desvios.
Na Demonstrao de resultados, voc pode utilizar calculos de custos planejados
(ou outros calculos de custos do material) para comparar as receitas da quantidade
Iaturada com a estratifcao de custos do produto.
Um preo padro tambem e requerido no Ledger de Materiais para a determinao
do preo real.
Figura 65: Procedimento: atuaIizao do preo-padro
Executar o clculo de custos do material: utilize uma variante de calculo de
custos que seja aplicavel a um calculo de custos planejados (tipo de calculo de
custos). Exemplo: em dezembro de 2000, voc cria um novo calculo de custos
planejados para janeiro de 2001 (isto e, uma data de validade de 01.01.2001 valida
ate 31.12.9999).
Exatido dos resultados do clculo de custos: o sistema pode notifcar o usuario
de possiveis erros por meio do status tecnico. Erros de conteudo como preos ou
quantidades incorretos no podem ser detectados pelo sistema.
Recomendao: no sistema de relatorios do Planejamento de custos do produto,
utilize listas de objetos que possam ser comparadas com os preos do mestre de
materiais e defna o grau de controle segundo as suas necessidades.
Atualizao permitida: a voc deve ser concedida uma autorizao apenas uma
vez para o periodo contabil. Isto e executado para a empresa, variante de avaliao
e verso de calculo de custos. Assegurar que a variante de avaliao seja tambem
utilizada na variante de calculo de custos.
Marcao: uma vez que tenham sido executadas as etapas acima mencionadas,
o calculo de custos do material pode ser marcado. O preo Iuturo planejado e
atualizado no mestre de materiais e ligado ao calculo de custos planejado. Em
dezembro pode ser marcada a estimativa de custos para janeiro.
Liberao: voc so pode liberar os calculos de custos uma unica vez. A liberao
tambem so pode ser executada em um periodo correspondente a data de inicio
da validade.
Figura 66: ExempIo: atuaIizao do preo-padro
Situao: o calculo de custos planejados 'antigo ja Ioi liberado e Ioi defnido
um preo planejado atual de 10. O mestre de materiais esta sujeito ao controle do
preo S e o estoque e avaliado com 10 * 10 100.
Marcao: o preo Iuturo planejado de 15 e defnido no mestre de materiais e
e estabelecida uma ligao ao 'novo calculo de custos planejados. No ocorre
nenhuma reavaliao.
Liberao: a liberao converte o preo-padro Iuturo de 15 no preo-padro
atual. O preo-padro atual anterior de 10 e agora visualizado como o preo
planejado anterior e esta ligado ao calculo de custos planejados 'antigo.
Reavaliao: se o material no tiver estoque, este e reavaliado. Neste exemplo, o
valor do estoque e aumentado em 50, e e exibido um lanamento de lucro 'Lucro
de reavaliao de 50. A classe de avaliao (e sua determinao de contas) no
mestre de materiais controla a Iorma pela qual o sistema encontra as contas do
balano e do demonstrativo de lucros e perdas.
AIterao do preo standard
Figura 67: AIterao do preo padro
Modicao de preo sem afetar o clculo de custos planejados liberado
Voc modifca o preo S com a transao para modifcao de preo MR21.
O sistema standard no permite este tipo de modifcao de preos se existir
um calculo de custos planejados liberado. Pode ser concedida autorizao
por meio do controle de erros defnido pelo usuario no Customizing do
ledger de materiais para permitir isso.
A alterao do preo do material cria um documento a partir do qual se pode
ir para os documentos contabeis gerados.
O preo standard e modifcado. No entanto permanecem o preo standard
liberado e sua ligao com o calculo de custos planejados. Observar os
eIeitos da modifcao do preo na Contabilidade de objetos de custo e na
avaliao na Analise de rentabilidade.
Modicao de preo com efeito no clculo de custos planejados liberado
Eliminar a estimativa de custos. Para isso, utilize a opo de menu Eliminar
dados de teste. Ao eliminar o calculo de custos planejados atual so
removidas do banco de dados a estratifcao de custos e a especifcao de
itens. De Iorma similar e eliminada a ligao para o mestre de materiais o e
preo planejado atual e defnido para . O preo standard no e aIetado.
Executar um novo calculo de custos planejados, corrigido, e prosseguir com
o processo de atualizao de preos acima descrito.
Figura 68: Distino entre os cIcuIos de custos do materiaI
Se Ior criado mais de um calculo de custos para o mesmo material surgiro
diversas questes empresariais como:
Qual e a proporo dos custos atribuiveis para melhorias tecnicas e
organizacionais?
Exemplo: utilizao de uma estrutura quantitativa atual e avaliao a preos
historicos.
Comparao subseqente com o calculo de custos planejados.
Qual e a infuncia de alteraes no preo das materias-prima e de potenciais
aumentos de salario?
Exemplo: utilizao de uma estrutura quantitativa historica e avaliao com
preos atuais ou Iuturos. Comparao subseqente com o calculo de custos
planejados.
Como os custos so decompostos?
Exemplo: estrutura quantitativa atual com preos atuais.
Analises de 'simulao.
Exemplo: atualizao e avaliao de decises de Iazer ou comprar, preos,
quantidades e estruturas sob uma verso separada.
Exerccio 6: AtuaIizao de preo
Utilizar o conceito de atualizao de preos no mestre de materiais
Defnir os pre-requisitos e o procedimento para utilizar os custos para
avaliao de estoque
Verifcar os resultados de atualizao de preo no mestre de materiais
Cenrio de negcios
Voc cria um calculo de custos do material para a bomba R-F1## e analisa o
resultado gravado. Este resultado do calculo de custos e utilizado para executar
a reavaliao de seus estoques. Inicialmente, apenas o resultado do calculo de
custos de um conjunto do produto semi-acabado deve ser atualizado no campo do
preo-padro no mestre de materiais. O resultado do processo de atualizao de
preo e observado no mestre de materiais.
Tarefa 1:
Nos exercicios seguintes, voc atualizara os campos dos custos standard no mestre
de materiais com os resultados do calculo de custos do material.
1. Exiba os registros mestre de materiais do seu produto RF1## e do produto
semi-acabado RB1## no centro 1000. Marque as vises da contabilidade e
de calculo de custos.
2. Entrar os preos na tabela abaixo.
Campo R-F1## R-B1##
Preo fscal 1
Preo do calculo de custos
planejados Iuturo
planejados atual
planejados passado
3. A que periodos os calculos de custos se reIerem?
Tarefa 2:
Crie um calculo de custos planejados para o produto R-F1##.
1. Utilize o centro 1000, a variante de calculo de custos PPC1 e a verso de
calculo de custos 1. Entre um tamanho do lote para calculo de custos de 100
peas. Selecione a data de hoje como a data de inicio do calculo de custos. O
calculo de custos deve ser valido ate 31.12.2010. Aceitar a data proposta da
estrutura quantitativa e da avaliao.
2. Qual o status de erro do calculo de custos?
3. Saltar para a sintese de material. Quais Ioram os produtos custeados nesta
transao?
4. Va para o Customizing mediante as Ierramentas explicativas e verifque
se voc pode atualizar o preo-padro para o conjunto R-B1## com este
resultado.
5. Gravar o calculo de custos, inclusive o log.
Tarefa 3:
Va para a opo de menu da atualizao de preo para verifcar que a marcao
para a empresa 1000 e permitida para o periodo contabil atual.
1. Para que variante e verso de calculo de custos a marcao e a liberao
Ioram permitidas para o periodo atual?
Tarefa 4:
Marque o calculo de custos do conjunto R-B1##, centro 1000 para o periodo atual
no exercicio corrente.
1. Desativar nas opes de processamento o identifcador para execuo de
teste. No encerre a lista de resultados ate responder as perguntas 5 e 6.
Tarefa 5:
Exiba o registro mestre de materiais do seu componente R-B1##:
1. A partir da lista de resultados, exiba o registro mestre de materiais do seu
componente R-B1## no centro 1000, marcando o material a partir da lista de
resultados. Marque a viso de calculo do preo 2.
Entrar os preos na tabela abaixo.
Qual e o periodo?
Campo Preo para R-B1## Perodo
planejados Iuturo
planejados atual
planejados passado
2. Qual e a quantidade de estoque em deposito atual do R-B1##? Va para a
viso da contabilidade 1 para determinar isso.
Tarefa 6:
Libere o calculo de custos R-B1##, centro 1000.
1. Va para o log na lista de resultados e navegar a partir do documento de
modifcao do preo para exibir os documentos contabeis. No saia da lista
de resultados ate responder as perguntas na TareIa 7.
Tarefa 7:
Exiba o registro mestre de materiais de R-B1##:
1. A partir da lista de resultados, exiba o registro mestre de materiais de R-B1##
no centro 1000. Va para a viso de calculo do preo 2.
2. Quais so os preos?
3. Qual e o periodo?
Tarefa 8:
1. Va para o registro mestre de materiais do produto acabado R-F1## e marque
a Viso de calculo do preo 2.
2. O campo do preo que voc entrou anteriormente Ioi modifcado?
3. Apresente os motivos para sua resposta.
SoIuo 6: AtuaIizao de preo
Tarefa 1:
Nos exercicios seguintes, voc atualizara os campos dos custos standard no mestre
de materiais com os resultados do calculo de custos do material.
1. Exiba os registros mestre de materiais do seu produto RF1## e do produto
semi-acabado RB1## no centro 1000. Marque as vises da contabilidade e
a) Menu Logistica Administrao de materiais Mestre de
materiais Material Exibir Exibir atual (MM3)
Entre o material R-F1## e selecione Seleo viso(es). Marque
tanto as vises da contabilidade como as vises de clculo do preo.
Selecione Continuar (EA1ER).
Entre o centro 1 e selecione Continuar (EA1ER). Faa
exatamente o mesmo que fez para o material R-B1##.
2. Entrar os preos na tabela abaixo.
Campo R-F1## R-B1##
Preo fscal 1
planejados Iuturo
planejados atual
planejados passado
a) 1. O preo scal encontrado na viso da Contabilidade 2. Os
preos restantes podem ser encontrados na Jiso de clculo do
preo 2.
Campo R-F1## R-B1##
Preo fscal 1 EUR EUR
planejados Iuturo
Em branco Em branco
planejados atual
EUR EUR
planejados passado
EUR EUR
3. A que periodos os calculos de custos se reIerem?
a) 2. O perodo para os clculos de custos pode ser encontrado
diretamente acima do campo do preo na Jiso de clculo do preo
2 no mestre de materiais.
Tarefa 2:
Crie um calculo de custos planejados para o produto R-F1##.
1. Utilize o centro 1000, a variante de calculo de custos PPC1 e a verso de
calculo de custos 1. Entre um tamanho do lote para calculo de custos de 100
peas. Selecione a data de hoje como a data de inicio do calculo de custos. O
calculo de custos deve ser valido ate 31.12.2010. Aceitar a data proposta da
estrutura quantitativa e da avaliao.
do material Clculo de custos com estrutura quantitativa Criar
(CK11A)
Entre o seguinte:
Material: R-F1##
Centro: 1000
Tamanho do lote para clculo de custos: 100
V para a cha Datas. Selecione as Datas predenidas e, em
seguida, modique as datas predenidas da seguinte forma:
Data de incio do clculo de custos: data de hoje
Data de m do clculo de custos: 31 de dezembro de 2010
Data da estrutura quantitativa: 1 dia do ms seguinte
Data de avaliao: 1 dia do ms seguinte
Selecione EA1ER. O sistema executa automaticamente o clculo
de custos.
2. Qual o status de erro do calculo de custos?
a) V para a cha Dados do clculo de custos. O status do clculo de
custos deve ser Calculado sem erros.
3. Saltar para a sintese de material. Quais Ioram os produtos custeados nesta
transao?
a) V para a sntese selecionando Ir para Sintese de material.
Os seguintes materiais aparecem na lista: R-F1##, R-B1##, R-B2##,
R-B3##, R-B4##, R-T1##, R-T2##, R-T3##, R-T0##, R-T4##,
R-T5##.
Todos esses materiais devem ter o status KA (calculado sem erros).
Voltar para a sntese do resultado de clculo de custos.
4. Va para o Customizing mediante as Ierramentas explicativas e verifque
se voc pode atualizar o preo-padro para o conjunto R-B1## com este
resultado.
a) Selecione a Jariante de clculo de custos e, em seguida, selecione
o 1ipo de clculo de custos. Voc ver que o tipo de clculo de
custos 01 Clculo de custos planejados (material) permite que o
preo-padro seja atualizado no mestre de materiais.
5. Gravar o calculo de custos, inclusive o log.
a) 4. Volte 1 tela e grave o clculo de custos com a estraticao de
custos, a especicao do item e o log.
Tarefa 3:
Va para a opo de menu da atualizao de preo para verifcar que a marcao
para a empresa 1000 e permitida para o periodo contabil atual.
1. Para que variante e verso de calculo de custos a marcao e a liberao
Ioram permitidas para o periodo atual?
do material Atualizao de preo (CK24)
Perodo contbil: ms atual
Exerccio scal: exerccio corrente
Selecione Autorizao de marcao.
Marque a empresa 1000.
Variante de clculo de custos permitida para clculo de custos
planejados: PPC1
Saia da exibio.
Tarefa 4:
Marque o calculo de custos do conjunto R-B1##, centro 1000 para o periodo atual
no exercicio corrente.
1. Desativar nas opes de processamento o identifcador para execuo de
teste. No encerre a lista de resultados ate responder as perguntas 5 e 6.
Faa as seguintes entradas:
Empresa: 1000
Centro: 1000
Material: R-B1##
Desmarque o cdigo Execuo de teste e selecione Executar.
Observao: Voc deve se certifcar de que o calculo de custos
tem o status VO Marcado sem erros
No saia da lista de resultados at responder s perguntas na
Tarefa 5.
Tarefa 5:
Exiba o registro mestre de materiais do seu componente R-B1##:
1. A partir da lista de resultados, exiba o registro mestre de materiais do seu
componente R-B1## no centro 1000, marcando o material a partir da lista de
resultados. Marque a viso de calculo do preo 2.
Entrar os preos na tabela abaixo.
Qual e o periodo?
planejados Iuturo
planejados atual
planejados passado
a) Coloque seu cursor na linha de resultado e clique no material
R-B1##. Marque a Viso de clculo do preo 2.
Os preos esto na Viso de clculo do preo 2.
O perodo o perodo atual do exerccio atual.
planejados Iuturo
Resultado do calculo
de custos
Periodo
atual
planejados atual
planejados passado
As entradas para o perodo atual e para o anterior no so
modicadas.
2. Qual e a quantidade de estoque em deposito atual do R-B1##? Va para a
viso da contabilidade 1 para determinar isso.
a) V para Contabilidade 1.
O estoque total de 10 peas, o valor total do estoque R-B1##
tambm listado.
Tarefa 6:
Libere o calculo de custos R-B1##, centro 1000.
1. Va para o log na lista de resultados e navegar a partir do documento de
modifcao do preo para exibir os documentos contabeis. No saia da lista
de resultados ate responder as perguntas na TareIa 7.
Selecione o boto Liberar.
Entre o seguinte:
Empresa: 1000
Centro: 1000
Material: R-B1##
Desmarque o cdigo Execuo de teste e selecione Executar.
Os clculos de custos devem ter o status FR (liberado sem erros.)
Para encontrar o documento de modicao do preo, pagine para
a direita da lista de resultados. Exiba o documento de modicao
do preo colocando o cursor no nmero do documento para o
documento de modicao do preo.
O documento de modicao do preo exibido.
Selecione Documentos FI/CO.
Selecione Documento contbil. Volte lista de resultados
Tarefa 7:
Exiba o registro mestre de materiais de R-B1##:
1. A partir da lista de resultados, exiba o registro mestre de materiais de R-B1##
no centro 1000. Va para a viso de calculo do preo 2.
a) Coloque seu cursor no material (caixa R-B1##) no documento
de modicao do preo. V para a viso Clculo de custos 2 do
mestre de materiais para ver o efeito da modicao de preo.
2. Quais so os preos?
a) Os preos encontram-se na viso Clculo de custos 2 .
3. Qual e o periodo?
a) O preo vem do perodo atual no exerccio atual.
Campo Preo para
R-B1##
Perodo
planejados Iuturo
planejados atual
Resultado do
calculo de custos
Periodo atual
planejados passado
Tarefa 8:
1. Va para o registro mestre de materiais do produto acabado R-F1## e marque
a Viso de calculo do preo 2.
a) Menu Logistica Administrao de materiais Mestre de
materiais Material Exibir Exibir atual (MM3)
Material: R-F1##
Seleo de vises: clculo do preo 2, contabilidade 2
Selecione EA1ER
Entre o centro 1000.
2. O campo do preo que voc entrou anteriormente Ioi modifcado?
a) Nenhum campo de preo foi modicado.
3. Apresente os motivos para sua resposta.
a) 2. A marcao e a liberao foram executadas apenas para o
conjunto R-B1##. Os conjuntos restantes e o resultado nal no so
afetados por isto.
Se o resultado do clculo de custos do material R-F1## dever ser
escrito no campo do preo-padro, a marcao e a liberao devem
ser executadas especicamente para este material.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
quantitativa
quantitativa
1. O
pode identifcar a estrutura do produto e os planos de produo
entrados na Logistica e convert-los nas estruturas da especifcao
do item e da estratifcao de custos.
2. Onde voc pode utilizar listas tecnicas?
3. O que a chave de controle indica?
4. Como voc utiliza os parmetros da Iormula?
5. O que e a determinao da estrutura quantitativa?
6. Marque os valores standard de calculo de custos
Selecione a(s) resposta(s) correta(s).
. A Tamanho do lote
. B Datas
. C Estrutura quantitativa
. D Todas as alternativas acima
7. Qual e a utilizao das Ierramentas explicativas Iace ao planejamento de
custos?
8. Qual e a importncia dos preos fscais e comerciais?
9. Qual e o objetivo de realizar a demonstrao de resultados?
10. Como voc pode modifcar o preo-padro sem liberar um calculo de custos?
Respostas
1. O calculo de custos do material com estrutura quantitativa pode identifcar
a estrutura do produto e os planos de produo entrados na Logistica e
convert-los nas estruturas da especifcao do item e da estratifcao de
custos.
Resposta: calculo de custos do material com estrutura quantitativa
2. Onde voc pode utilizar listas tecnicas?
Resposta: As listas tecnicas so usadas:
No Planejamento de necessidades de material para suprimento de peas.
Na Produo para disponibilizao de peas.
No calculo de custos para o calculo de custos do material.
3. O que a chave de controle indica?
Resposta: A chave de controle indica as Iunes empresariais que voc
quer executar com uma operao:
Programao
Planejamento de capacidades
Calculo de custos
Confrmao
Processamento externo.
4. Como voc utiliza os parmetros da Iormula?
Resposta: voc pode utilizar os parmetros da Iormula aos quais voc
atribuiu valores. Estes parmetros podem ento ser ligados por operaes
matematicas como adio, subtrao, multiplicao ou diviso. As Iormulas
so atualizadas no Customizing do centro de trabalho.
5. O que e a determinao da estrutura quantitativa?
Resposta: A determinao da estrutura quantitativa e um processo pelo
qual o sistema procura alternativas se existirem multiplas listas tecnicas
e/ou roteiros para um material.
6. Marque os valores standard de calculo de custos
Resposta: D
Os valores standard de calculo de custos so o tamanho do lote, as datas e a
7. Qual e a utilizao das Ierramentas explicativas Iace ao planejamento de
custos?
Resposta: As Ierramentas explicativas permitem ao planejador de custos
acessar rapidamente dados e inIormaes no ambiente de calculo de custos.
Essas Ierramentas permanecem no calculo de custos ou na analise durante o
acesso aos dados acima mencionados.
8. Qual e a importncia dos preos fscais e comerciais?
Resposta: Os preos fscais e comerciais so entrados para as peas
adquiridas no calculo de custos do inventario para valores como a
determinao do valor mais baixo. Uma estimativa de custos do inventario
pode usar estes preos para avaliao e ento atualizar nesse campo os
resultados de calculo de custos de produtos acabados e semi-acabados.
9. Qual e o objetivo de realizar a demonstrao de resultados?
Resposta: Na Demonstrao de resultados, voc pode utilizar calculos de
custos planejados (ou outros calculos de custos do material) para comparar
as receitas da quantidade Iaturada com a estratifcao de custos do produto.
10. Como voc pode modifcar o preo-padro sem liberar um calculo de custos?
Resposta: Voc pode modifcar o preo-padro sem liberar um calculo de
custos:
Eliminar a estimativa de custos. Utilize a opo de menu Eliminar dados de
teste. Ao eliminar o calculo de custos planejados atual so removidas do
banco de dados a estratifcao de custos e a especifcao de itens. De Iorma
similar e eliminada a ligao para o mestre de materiais o e preo planejado
atual e defnido para . O preo standard no e aIetado.
Captulo 5
Execuo de cIcuIo de custos
Este capitulo explica como criar uma execuo de calculo de custos. Ele tambem
explica como criar uma lista de seleo usando a seleo fexivel de material
para uma execuo de calculo de custos. Alem disso, explica como executar
um calculo de custos. Neste capitulo, analisamos os resultados da execuo de
calculo de custos. Com base nesses resultados, explicaremos como confgurar uma
execuo de calculo de custos efciente.
Criar uma execuo de calculo de custos
Criar uma lista de seleo mediante a utilizao da seleo fexivel de
material para uma execuo de calculo de custos
EIetuar uma execuo de calculo de custos
Analisar o resultado de uma execuo de calculo de custos
Utilizar efcientemente a execuo de calculo de custos atraves do tratamento
eIetivo de erros
Contedo do captuIo
Lio: Execuo de clculo de custos no Planejamento de custos do
produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
Exerccio 7: Execuo de clculo de custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181
CaptuIo 5: Execuo de cIcuIo de custos TFIN20_2
Lio: Execuo de cIcuIo de custos no PIanejamento
de custos do produto
Viso geraI da Iio
Esta lio explica como criar uma execuo de calculo de custos. Tambem explica
como criar uma lista de seleo mediante a utilizao da seleo fexivel de
material para uma execuo de calculo de custos.
Objetivos da Iio
eIetivo de erros
Cenrio de negcios
Voc Iornece regularmente todos os calculos de custos, como planejados, teoricos
e outros calculos de custos para os produtos e materiais da sua empresa.
E utilizada a execuo de calculo de custos com uma Ierramenta para o
planejamento do custos do produto para processar essa massa de dados.
Voc tambem necessita monitorar as modifcaes de custos, tanto positivas como
negativas, eIetuando comparaes regulares.
Uma outra tareIa e a de analisar e justifcar os desvios de calculo de custos, bem
como corrigir erros nos dados mestre e/ou na atualizao de preo.
TFIN20_2 Lio: Execuo de cIcuIo de custos no PIanejamento de custos do produto
Sntese e processo
Figura 69: Sntese: Execuo de cIcuIo de custos
A execuo de calculo de custos e uma Ierramenta utilizada para o processamento
em massa no Planejamento de custos do produto.
As situaes a seguir so exemplos da utilizao da execuo de calculo de custos:
Calculo de custos planejados de todos os materiais em um centro.
Calculo de custos planejados de todos os materiais em todos os centros.
Calculo mensal do custo teorico de todos os materiais.
Calculo de custos atual de todos os materiais de um grupo de produtos.
Calculo de custos atual de uma estrutura de produtos altamente complexa.
A execuo de calculo de custos organiza as etapas de processamento e verifca
os calculos de custo de material gerados. Depois de uma execuo de calculo
de custos e de suas etapas de processamento serem concluidas com xito, essa
execuo podera ser eliminada. Os dados administrativos na execuo de calculo
de custos tambem so eliminados, mas os calculos de custos do material gerados
por uma execuo de calculo de custos permanecem e podem ser reorganizados
e/ou arquivados, caso seja necessario.
Figura 70: Execuo de cIcuIo de custos: Processo
Depois de cada atividade de processamento, voc pode estudar a atividade no log
de mensagens e, se necessario, repetir a atividade ate que o calculo de custos
esteja sem erros.
Exemplo: se alguns materiais Iorem calculados com erros, somente a
atividade de calculo de custos e repetida antes que a atualizao de preo
seja executada.
No caso de seleo parcial de conjuntos, a estrutura quantitativa deve ser
expandida novamente apos a seleo.
Se voc repetir a atividade de seleo, a atividade subseqente tambem devera
ser repetida.
SeIeo exveI de materiaI
Figura 71: SeIeo exveI de materiaI
Vantagens para a sua empresa
A seleo fexivel de material para o calculo de custos permite uma seleo
mais precisa de materiais para suportar as necessidades do contador de custos.
Realizao
Existe uma transao separada para atualizar os parmetros para selecionar
os materiais e gerar a lista de seleo (transao CKMATSEL).
A seleo de materiais pode ser restringida atraves das seguintes
caracteristicas:
Numero do material, centro
Utilizao da lista tecnica
Campos do mestre de materiais adicionais encontrados nas vises da
contabilidade e de calculo de custos
Criterios para os calculos de custos existentes
ReIerenciamento de materiais a partir de uma execuo de calculo de
custos existente
Depois de a lista de materiais inicial ser criada, e possivel processar
manualmente a lista de seleo (transao CKMATCON) mediante a adio
ou a eliminao de materiais a partir da lista de seleo.
A lista de seleo pode ser utilizada para selecionar materiais para uma
execuo de calculo de custos (transao CK40N), atribuindo a Lista de
seleo a etapa Seleo.
Figura 72: AtuaIizao e utiIizao da Iista de seIeo
A lista de seleo e criada mediante a transao CKMATSEL. Os materiais podem
ser selecionados mediante os campos do mestre de materiais a partir das vises da
contabilidade e de calculo de custos, como:
Centro de lucro
Classe de avaliao
Tipo de suprimento especial
Os materiais tambem podem ser selecionados com base nas caracteristicas dos
calculos de custos passados, como:
Variante de calc.custos
Datas de calculo de custos
Status do calculo de custos
Se necessario, os materiais selecionados podem ser processados manualmente
mediante a transao CKMATCON.
A lista de seleo pode ser utilizada em execues de calculo de custos Iuturas,
caso seja necessario.
TrabaIhar com execuo de cIcuIo de custos
Figura 73: Criao de uma execuo de cIcuIo de custos
Uma execuo de calculo de custos e identifcada por seu nome e data.
Recomendao: utilize o texto descritivo para explicar o objetivo do calculo
de custos (como 'Plano 04/2000, centro 0001).
Criar com referncia: como regra, voc deve eIetuar mensal, trimestral ou
anualmente as execues de calculo de custos para os mesmos centros. Se voc
utilizar esta Iuno, todos os dados e parmetros necessarios sero copiados. Tudo
o que voc necessita Iazer e executar o processo e alterar os nomes e o texto
descritivo.
Dados gerais
A variante de calculo de custos especifca as estrategias de exploso e
avaliao.
Voc necessita entrar apenas a empresa se a execuo de calculo de custos
Ior limitada a uma empresa e se o calculo de custos interempresarial no
tiver sido permitido no Customizing.
De Iorma similar, voc necessita entrar apenas um grupo de servidores se
utilizar o processamento paralelo. Isto e necessario apenas para quantidades
de dados extremamente grandes.
Antes de voc poder iniciar a execuo de calculo de custos, voc necessita gravar
os Dados gerais.
Figura 74: Efetuando uma execuo de cIcuIo de custos
As atividades de processamento so oIerecidas segundo o contexto. Elas esto
ordenadas e o processo Iaz-se da esquerda para a direita e de cima para baixo.
Voc pode executar as atividades clicando nos icones (pontos ativos) ou nos
menus de contexto.
As atividades de processamento so classifcadas como Modihcar parametros e
Executar. As Iunes da coluna Parametros (Modihcar parametros) permitem a
voc verifcar ou atualizar as opes da atividade (por exemplo, os numeros dos
materiais para seleo). Ao selecionar Executar, a atividade de processamento
e iniciada ou planejada. Outras colunas que so utilizadas para executar uma
Iuno so Autori:ao e Log. O simbolo na coluna Autori:ao indica se
a marcao/liberao e ou no permitida (cadeado aberto ou Iechado) ou se a
autorizao no pode ser emitida (cruz vermelha). Se voc selecionar o cadeado,
acessara a tela que e utilizada para emitir a autorizao. A coluna Autori:ao e
exibida apenas para os calculos de custos planejados. Se voc selecionar a coluna
Log, acessara o log.
A opo Processamento em background permite a voc indicar se o processamento
deve ocorrer online ou em background. Quando voc seleciona Executar, o
sistema inicia ou planeja a atividade em background.
As estatisticas so geradas para cada atividade.
ResuItados do cIcuIo de custos e anIise
Figura 75: ResuItados do cIcuIo de custos
A area Resultados do calculo de custos permite a voc analisar os resultados
de uma atividade de processamento. Voc pode obter uma sintese do material
selecionado ou verifcar os resultados de calculos de custos individuais.
Esto disponiveis trs relatorios:
Nveis de clculo de custos: Iornece uma sintese do numero de materiais
selecionados e de niveis de calculo de custos criados. O nivel mais baixo
contem os materiais utilizados, as peas adquiridas e as materias-primas. Se
voc selecionar niveis especifcos de calculo de custos e Ior para a lista de
materiais, o sistema exibira os materiais apenas dos niveis selecionados.
Lista de materiais: contem os materiais selecionados. E possivel tambem
verifcar o status da estimativa de custos para o material. Existem diversas
opes de navegao, como o menu de contexto, o clique duplo e o menu
da barra de Ierramentas, que podem ser utilizadas para acessar mais telas e
relatorios de calculo de custos.
Anlise: este relatorio e gerado pela atividade de processamento idntica na
area Analise. Ele permite a voc comparar os resultados do calculo de custos
com os resultados de outras execues de calculo de custos ou com os preos
no mestre de materiais. As opes de navegao similares a lista de materiais
esto disponiveis. E tambem possivel acessar relatorios comparativos.
Recomendao: a SAP recomenda a utilizao da opo Anlise para comparar
os novos calculos de custos planejados com o preo-padro. Alem disso, quando
existir um grande volume de dados, voc podera exibir rapidamente relatorios de
analise criados em background.
Figura 76: AnIise da execuo de cIcuIo de custos
O sistema standard Iornece diversas variantes deste relatorio para varios fns
de analise. Voc pode acessar esses relatorios na execuo de calculo de
custos mediante a seleo da opo de menu Conhguraes ou pelo sistema de
inIormao (Iora da execuo de calculo de custos).
Resultados da execuo de clculo de custos: exibe os resultados de uma
execuo de calculo de custos.
Preo versus clculo de custos: voc pode comparar os calculos de custos
selecionados com um dos preos no mestre de materiais. Pode ser simulada a
reavaliao dos estoques que resultaria se os calculos de custos marcados
tivessem sido liberados.
Desvios entre execues de clculo de custos: permite a voc comparar
duas execues de calculo de custos.
Para uma sintese de todas as opes de relatorio, utilize a opo Todas as selees.
Excees: compara o valor com o qual os valores limiares devem ser calculados.
Se o valor de comparao Ior um preo do mestre de materiais, voc necessita
entrar o preo a ser verifcado sob Saida.
E possivel saltar da lista de objeto para os relatorios detalhados. Por exemplo:
exibir calculo de custos, lista tecnica multinivel, especifcao do item,
estratifcao de custos.
Para mais inIormaes sobre a analise de execues de calculo de custos, consulte
a biblioteca SAP.
Figura 77: Sistema de informao - AnaIisar a execuo de cIcuIo de
custos
A opo Analise na execuo de calculo de custos permite apenas um unico
relatorio em massa. Quando a analise e novamente executada, o resultado antigo e
sobregravado.
O relatorio Analisar execuo de calculo de custos no Sistema de inIormao no
apresenta esta restrio. Alem disso, a demorada recuperao e Iormatao dos
dados de massa e executada em background e um extrato e gerado. O extrato e
interativo e pode ser exibido rapidamente. Aqui, a caracteristica importante e a
relao entre as variantes de seleo, as variantes de exibio e os extratos.
Procedimento recomendado:
Defna e utilize as variantes de exibio adequadas (incluindo totais,
ordenao e fltros).
Defna e utilize as variantes de seleo adequadas que so atribuidas as
variantes de exibio.
Especifcar os extratos nos quais o conteudo deve ser gravado.
Iniciar o processamento em background com as variantes de seleo
defnidas.
Para chamar o relatorio, voc necessita indicar o extrato a ser lido. No
extrato exibido, voc pode utilizar as Iunes de ordenao, fltragem e
totalizao e ir para os relatorios detalhados.
Para mais inIormaes sobre a analise de execuo de calculo de custos consultar
a Biblioteca SAP.
Tratamento de erros na execuo de cIcuIo de custos
Figura 78: Tratamento de erros na execuo do cIcuIo de custos
Clculo de custos por nvel de clculo de custos: quando voc calcula os custos
dos dados de massa pela primeira vez e quando prev erros numerosos ou a
qualidade dos dados mestre e ma, e recomendado que voc execute o calculo de
custos por nivel de calculo de custos.
Nos parmetros para a atividade Calculo de custos, marque os niveis de
calculo de custos relevantes e continue com o calculo de custos. Processe os
erros e elimine suas causas. Execute o calculo de custos novamente ate os
resultados serem satisIatorios.
Nos parmetros da mesma execuo de calculo de custos selecionar os niveis
de calculo mais altos. Os calculos de custos do material dos niveis inIeriores
so incluidos automaticamente.
Apenas clculos de custos com erros: este procedimento e recomendado quando
so previstos poucos erros ou no caso das situaes acima indicadas para um ou
mais niveis de calculo de custos selecionados.
O exemplo mostrado acima a direita ilustra um caso em que todos os niveis
de calculo de custos so calculados. Em tais casos, a gravidade do erro
da mensagem CK 318 deve ser defnida como Erro na mensagem de erro
dehnida pelo usuario, de modo que todos os calculos de custos que contm
calculos de custos com erros sejam marcados em conIormidade.
Para calculos de custos repetidos, defna o codigo Apenas calculos de custos
com erros no parmetro Calculo de custos.
Figura 79: Execuo de cIcuIo de custos - Administrar Iogs
No processamento de erros o registro em log de mensagens e erros so a regra
e no a exceo. Os numeros de mensagens (e conseqentemente suas causas)
geralmente dizem respeito apenas a uma pequena porcentagem dos logs.
Se Iorem eIetuadas execues de calculo de custos extremamente grandes, voc
podera criar um log para cada nivel de calculo de custos para auxiliar no processo
de analise.
O sistema standard contem variantes de exibio para logs de erros que permitem
resumir e agrupar os dados. Voc deve defnir suas proprias variantes de
exibio para fltros e ordenao, de modo que os dados necessarios possam ser
rapidamente acessados.
Voc pode imprimir o log em cada etapa da execuo de calculo de custos. Isto
no e recomendado para grandes execues de calculo de custos, porque aumenta
o tempo de processamento e utiliza um volume consideravel de recursos do
sistema (spools).
Isto e uma boa ideia para gravar o log e analisa-lo posteriormente.
Exerccio 7: Execuo de cIcuIo de
custos
Executar as atividades de uma execuo de calculo de custos
Defnir as utilizaes da execuo de calculo de custos
Selecionar materiais para uma execuo de calculo de custos mediante a
seleo fexivel
Criar uma execuo de calculo de custos, marcar materiais para
processamento, expandir uma estrutura e executar o calculo de custos
Marcar e liberar os calculos de custos
Cenrio de negcios
O objetivo e calcular efcientemente os custos dos materiais. Voc utilizara a
execuo de calculo de custos para calcular simultaneamente os custos de diversos
materiais com seus conjuntos e materiais utilizados. Voc executara as varias
atividades da execuo de calculo de custos e utilizara as opes de analise.
Tarefa 1:
Crie uma lista de seleo fexivel:
1. Crie uma lista de seleo fexivel para selecionar materiais para sua execuo
de calculo de custos. Marque os materiais R-F1## e R-F2## para o centro
1000.
Ateno: Assegure-se de que voc marca apenas os produtos do seu
grupo atraves da seleo multipla de materiais.
2. Atribua o nome Marcar## a sua lista de seleo. Entre uma descrio breve a
escolha.
Tarefa 2:
Crie uma execuo de calculo de custos com o nome GR## mediante a utilizao
da data atual como a data de execuo de calculo de custos.
1. Entre a descrio Calculo de custos durante o exercicio do grupo ==.
Utilizar a variante de calculo de custos PPC1 e a verso de calculo de custos
01. EIetuar a execuo de calculo de custos para a area de contabilidade de
custos 1000 e empresa 1000.
2. O calculo de custos deve ser marcado e liberado hoje. Fazer as opes
relevantes.
3. Gravar a execuo de calculo de custos.
Tarefa 3:
1. Exiba as atividades de processo para a execuo de calculo de custos e
atribua sua lista de seleo fexivel Marcar## para seleo de material. Nas
opes de processamento desmarcar o identifcador de processamento em
background e gravar as entradas.
2. Execute a etapa de seleo. A pre-seleo de materiais deve exibir dois
materiais com o status SE (selecionado sem erros). Verifcar o resultado do
calculo de custos na lista de niveis de calculo de custos.
Tarefa 4:
1. Atualize os parmetros para a proxima etapa de execuo de calculo de
custos, a exploso da estrutura. Desmarque o codigo Processamento em
background de modo que a atividade possa ser executada online.
2. Agora que voc atualizou os parmetros, pode executar a etapa de exploso
da estrutura.
3. Quantos niveis de calculo de custos Ioram selecionados? Qual o motivo
disso?
4. Quais os novos materiais que aparecem na sintese de material da execuo
de calculo de custos?
5. Visualize o status de seleo SE da lista de sintese de materiais por meio da
modifcao no layout da lista 1SAP01.
Tarefa 5:
Prosseguir com a etapa de calculo de custos.
1. Va para a atualizao de parmetros da etapa de calculo de custos e
desmarque o codigo Processamento em background. Garantir que o log
esteja defnido para niveis de calculo de custos.
2. Apos gravar as opes executar o calculo de custos.
3. A partir da sintese de materiais, assegure-se de que todos os materiais
calculados tm um semaIoro amarelo ou verde.
Tarefa 6:
Deseja-se agora analisar os resultados do calculo de custos com a utilizao de
relatorios especiais.
1. Nos parmetros de analise, selecionar a variante de exibio SAP&11.
Utilizando os parmetros, selecionar a execuo de calculo de custos GR##
com a data de calculo de custos relevante e grava-la.
2. Execute a analise e marque um layout que compare o resultado do calculo
de custos com o preo-padro de todos os materiais para ver o impacto que
ocorrera se esses resultados Iorem liberados como os novos custos standard.
3. A partir do relatorio, exiba o relatorio da lista tecnica multinivel.
Tarefa 7:
1. Marcar os resultados de calculo de custos. Verifcar primeiramente se a
marcao Ioi permitida para a variante de calculo de custos no periodo atual.
2. Desmarque os codigos Processamento em background e Execuo de teste
nas confguraes de parmetros. Executar o processamento real.
3. A partir da sintese de materiais, verifque o resultado do calculo de custos de
um determinado material, clicando duas vezes no numero do material.
4. Va para o mestre de materiais (Jiso de calculo do preo 2) para esses
materiais. Posicionar o cursor no numero do material, clicar com o boto
direito do mouse e ir para o mestre de materiais. Assegure-se de que o campo
do preo Calculo de custos planefados futuro Ioi atualizado.
Tarefa 8:
1. Finalmente, liberar os resultados do calculo de custos. Assegurar que a
liberao seja eIetuada em tempo real e executa-la. No eIetue uma execuo
de teste.
2. A partir da lista Atuali:ao de preo. liberar preo-padro, assegure-se
de que todos os materiais tm o status FR (liberado sem erros). Navegue
para o mestre de materiais diretamente da lista Atualizao de preo: liberar
preo-padro selecionando o material. Verifque os resultados da liberao
nas vises da Contabilidade 1 e de Calculo do preo 2.
3. A partir da lista Atuali:ao de preo. liberar preo-padro, exiba o
documento contabil para a reavaliao do estoque. Que materiais causaram
a reavaliao do estoque contabil?
4. Na tela Processar execuo de calculo de custos, va para a sintese da
execuo de calculo de custos no Schedule Manager para exibir as atividades
eIetuadas na execuo de calculo de custos.
SoIuo 7: Execuo de cIcuIo de custos
Tarefa 1:
Crie uma lista de seleo fexivel:
1. Crie uma lista de seleo fexivel para selecionar materiais para sua execuo
de calculo de custos. Marque os materiais R-F1## e R-F2## para o centro
1000.
Ateno: Assegure-se de que voc marca apenas os produtos do seu
grupo atraves da seleo multipla de materiais.
do material Execuo de clculo de custos Lista de seleo
Criar (CKMA1SEL)
V para a funo Seleo mltipla para o material e entre o
seguinte:
Nmero do material: R-F1##
R-F2##
Copie os valores.
Entre o centro 1.
2. Atribua o nome Marcar## a sua lista de seleo. Entre uma descrio breve a
escolha.
a) Execute a seleo dos materiais. Gravar o resultado.
Grave a lista de seleo.
Tarefa 2:
Crie uma execuo de calculo de custos com o nome GR## mediante a utilizao
da data atual como a data de execuo de calculo de custos.
1. Entre a descrio Calculo de custos durante o exercicio do grupo ==.
Utilizar a variante de calculo de custos PPC1 e a verso de calculo de custos
01. EIetuar a execuo de calculo de custos para a area de contabilidade de
custos 1000 e empresa 1000.
do material Execuo de clculo de custos Processar execuo
de clculo de custos (CK4A)
Selecione a funo Execuo de clculo de custos Criar.
Execuo de clculo de custos: GR##
Descrio: clculo de custos durante o exerccio do grupo ##
Data de execuo de clculo de custos: data atual
rea de contabilidade de custos: 1000
Empresa: 1000
Selecione Continuar (EA1ER)
2. O calculo de custos deve ser marcado e liberado hoje. Fazer as opes
relevantes.
a) Efetue as seguintes conguraes:
Data de incio do clculo de custos: data atual
Data de m do clculo de custos: data mxima
Aceite a data predenida da estrutura quantitativa e a data de
avaliao.
3. Gravar a execuo de calculo de custos.
a) Grave a execuo selecionando Execuo de clculo de custos
Cravar.
Observao: Voc encontra-se na etapa de processamento
da execuo de clculo de custos. O sistema exibe a sntese
das atividades de processamento a serem executadas.
Tarefa 3:
1. Exiba as atividades de processo para a execuo de calculo de custos e
atribua sua lista de seleo fexivel Marcar## para seleo de material. Nas
opes de processamento desmarcar o identifcador de processamento em
background e gravar as entradas.
a) Para a etapa de processo Seleo, clique no cone dentro da coluna
Parmetro. O sistema exibe a tela Modipcar parmetros para a
etapa Seleo.
Entre a lista de seleo Marcar##.
Desmarque o cdigo Processamento em background na rea Opes
de processamento. Grave suas entradas e volte tela Processar
execuo de clculo de custos.
2. Execute a etapa de seleo. A pre-seleo de materiais deve exibir dois
materiais com o status SE (selecionado sem erros). Verifcar o resultado do
calculo de custos na lista de niveis de calculo de custos.
a) Voc pode agora ver o smbolo Executar na coluna Executar para a
etapa Seleo. Clique neste smbolo para continuar com esta etapa.
Expanda os Resultados do clculo de custos. Marque a linha do
nvel de clculo de custos 1 e, em seguida, selecione Sintese de
materiais. Voc ver os dois materiais R-F1## e R-F2## que foram
selecionados sem erros no nvel de clculo de custos 1.
Tarefa 4:
1. Atualize os parmetros para a proxima etapa de execuo de calculo de
custos, a exploso da estrutura. Desmarque o codigo Processamento em
background de modo que a atividade possa ser executada online.
a) Clique na coluna Parmetro para a etapa Exploso da estrutura.
O sistema exibe a tela Modipcar parmetros para esta etapa.
Desmarcar o identicador de processamento em background e
gravar as entradas. Volte tela Processar execuo de clculo de
custos.
2. Agora que voc atualizou os parmetros, pode executar a etapa de exploso
da estrutura.
etapa Exploso da estrutura. Clique neste smbolo para continuar
com esta etapa.
3. Quantos niveis de calculo de custos Ioram selecionados? Qual o motivo
disso?
a) Chame os Resultados do clculo de custos. Voc ver que trs nveis
de clculo de custos foram selecionados.
Como no foram efetuadas conguraes para controle de
transferncia, a exploso da estrutura l a lista tcnica para
os materiais selecionados. O sistema exibe o nvel de produtos
acabados, conjuntos e componentes de material.
4. Quais os novos materiais que aparecem na sintese de material da execuo
a) Dentro dos Resultados do clculo de custos, marque os trs nveis
de clculo de custos e marque a Sintese de materiais. Em adio ao
R-F2## e ao R-F1##, so listados os seguintes materiais:
R-B2##, R-B3##, R-B4##, R-T0##, R-T4##, R-T5##.
(podem ser listados componentes adicionais).
O subconjunto R-B1## no listado porque durante o exerccio
anterior foi liberado um clculo de custos planejados para R-B1##
no perodo atual. Isto pode ser vericado pelo acesso ao log para a
expanso da estrutura.
5. Visualize o status de seleo SE da lista de sintese de materiais por meio da
modifcao no layout da lista 1SAP01.
a) Permanea na sntese de materiais e selecione o layout 1SAP01
Resultados do clculo. Observe que todos os materiais tm o status
SE (selecionado sem erros).
Tarefa 5:
Prosseguir com a etapa de calculo de custos.
1. Va para a atualizao de parmetros da etapa de calculo de custos e
desmarque o codigo Processamento em background. Garantir que o log
esteja defnido para niveis de calculo de custos.
a) Clique na coluna Parmetro na etapa Clculo de custos. O sistema
exibe a tela Modipcar parmetros para esta etapa. Desmarque o
cdigo Processamento em background e marque o cdigo Protocolo
por nivel de clculo de custos
2. Apos gravar as opes executar o calculo de custos.
a) Grave a congurao e volte tela Processar execuo de clculo
de custos. Voc pode agora ver o smbolo Executar na coluna
Executar para a etapa Clculo de custos. Clique neste smbolo para
continuar com esta etapa.
3. A partir da sintese de materiais, assegure-se de que todos os materiais
calculados tm um semaIoro amarelo ou verde.
a) Chame a sntese de materiais novamente na seo Resultados
do clculo de custos. Voc ver que todos os materiais tm um
semforo verde ou amarelo.
Tarefa 6:
Deseja-se agora analisar os resultados do calculo de custos com a utilizao de
relatorios especiais.
1. Nos parmetros de analise, selecionar a variante de exibio SAP&11.
Utilizando os parmetros, selecionar a execuo de calculo de custos GR##
com a data de calculo de custos relevante e grava-la.
a) Clique na coluna Parmetro para a etapa Anlise. Marque a
variante SAP&11 Resultados da execuo de clculo de custos e
selecione EA1ER. O sistema exibe a tela Modipcar parmetros para
esta etapa.
Execuo de clculo de custos: GR##
Data de clculo de custos: data atual
Grave suas conguraes e volte tela Processar execuo de
clculo de custos.
2. Execute a analise e marque um layout que compare o resultado do calculo
de custos com o preo-padro de todos os materiais para ver o impacto que
ocorrera se esses resultados Iorem liberados como os novos custos standard.
etapa Anlise. Clique neste smbolo para continuar com esta etapa.
A partir do relatrio, selecione o smbolo Marcar layout e marque o
layout 1SAP03 Preo-padro versus clculo de custos/reavaliao.
Copie a congurao e continue aps a mensagem de informao.
3. A partir do relatorio, exiba o relatorio da lista tecnica multinivel.
a) Marque R-F2##, em seguida, marque o cone Relatrio detalhado:
lista tcnica multinivel.
Tarefa 7:
1. Marcar os resultados de calculo de custos. Verifcar primeiramente se a
marcao Ioi permitida para a variante de calculo de custos no periodo atual.
a) Volte tela Processar execuo de clculo de custos e clique na
coluna Autorizao para a etapa Marcao. Clique na empresa
1000. Observe que a marcao (e a liberao) permitida para a
variante de clculo de custos PPC1.
Voc atribuiu esta variante de clculo de custos nos parmetros
para a execuo do clculo de custos.
Volte tela Processar execuo de clculo de custos.
2. Desmarque os codigos Processamento em background e Execuo de teste
nas confguraes de parmetros. Executar o processamento real.
a) Clique na coluna Parmetro para a etapa Marcao. Desmarque o
cdigo Processamento em background e o cdigo Execuo de teste e
grave suas entradas. Volte tela Processar execuo de clculo de
custos.
Voc pode agora ver o smbolo Executar na coluna Executar para
a etapa Marcao. Clique neste smbolo para continuar com esta
etapa.
Volte tela Processar execuo de clculo de custos.
3. A partir da sintese de materiais, verifque o resultado do calculo de custos de
um determinado material, clicando duas vezes no numero do material.
a) V para a sntese de materiais nos resultados do clculo de custos.
Dar um clique duplo em qualquer nmero de material. Voc pode
analisar detalhadamente o resultado do clculo de custos (lista
tcnica multinvel, vises de clculo do preo, especicao do
item).
Volte sntese de materiais.
4. Va para o mestre de materiais (Jiso de calculo do preo 2) para esses
materiais. Posicionar o cursor no numero do material, clicar com o boto
direito do mouse e ir para o mestre de materiais. Assegure-se de que o campo
do preo Calculo de custos planefados futuro Ioi atualizado.
a) Permanea na sntese de materiais. Posicionar o cursor em
um material. Pressione o boto direito do mouse e selecione
Suplementos Mestre de materiais. Pagine pelas chas at chegar
ao Clculo do preo 2.
No Clculo do preo 2, voc pode ver o resultado da sua marcao
no campo Preo planejado futuro.
Tarefa 8:
1. Finalmente, liberar os resultados do calculo de custos. Assegurar que a
liberao seja eIetuada em tempo real e executa-la. No eIetue uma execuo
de teste.
a) Na tela Processar execuo de clculo de custos, clique na coluna
Parmetro para a etapa Liberao. Desmarque os cdigos
Processamento em background e Execuo de teste. Grave suas
conguraes e volte tela Processar execuo de clculo de custos.
Voc pode agora ver o smbolo Executar na coluna Executar para
a etapa Liberao. Clique neste smbolo para continuar com esta
etapa.
Permanea em Atualizao de preo: liberar preo padro.
2. A partir da lista Atuali:ao de preo. liberar preo-padro, assegure-se
de que todos os materiais tm o status FR (liberado sem erros). Navegue
para o mestre de materiais diretamente da lista Atualizao de preo: liberar
preo-padro selecionando o material. Verifque os resultados da liberao
nas vises da Contabilidade 1 e de Calculo do preo 2.
a) A lista Atualizao de preo: liberar preo-padro imediatamente
exibida aps a execuo da liberao dos clculos de custos. A
partir da lista Atualizao de preo: liberar preo-padro, o status
do clculo de custos exibido. Voc ver que todos os materiais tm
o status FR (liberado sem erros).
Permanea na mesma lista e clique em qualquer um dos nmeros
dos materiais. Isto levar voc diretamente ao mestre de materiais.
Pagine pelas chas at chegar Contabilidade 1 e ao Clculo do
preo 2.
No Clculo do preo 2, voc pode ver o resultado da sua liberao
no campo Preo planejado atual. Voc tambm pode ver o
preo-padro novo na cha Contabilidade 1. Quaisquer materiais
no estoque existente sujeitos ao controle do preo S so reavaliados
com esse preo.
3. A partir da lista Atuali:ao de preo. liberar preo-padro, exiba o
documento contabil para a reavaliao do estoque. Que materiais causaram
a reavaliao do estoque contabil?
a) Pagine para a direita da lista Atualizao de preo: liberar
preo-padro. Marque o nmero do documento para a modicao
de preo. O documento de modicao do preo lista o preo
antigo e o preo novo para cada material includo na execuo de
clculo de custos.
Para exibir o documento de reavaliao, marque Documentos
FI/CO, a partir da lista de documentos contbeis marque a
entrada Documento contbil. Para exibir o nmero do material no
documento contbil, selecione o layout 4SAP (selecione o cone
Marcar variante de exibio diferente). Ocorreria uma reavaliao
de estoque para um material se houvesse estoque em depsito no
momento em que o novo preo-padro foi liberado.
4. Na tela Processar execuo de calculo de custos, va para a sintese da
execuo de calculo de custos no Schedule Manager para exibir as atividades
eIetuadas na execuo de calculo de custos.
a) Volte tela Processar execuo de clculo de custos e selecione
Ir para Schedule Manager. A lista das atividades que voc
executou exibida.
Resumo da Iio
eIetivo de erros
Resumo do captuIo
eIetivo de erros
1. Os dados administrativos em uma execuo de calculo de custos nunca
devem ser eliminados.
. Verdadeiro
. Falso
2. Que parmetros so necessarios para criar uma execuo de calculo de
custos?
3. Que atividades esto envolvidas na seleo fexivel de material?
4. Qual e a utilizao do processamento em background em uma execuo
5. Liste os trs relatorios disponiveis para analisar os resultados de uma
atividade de processamento.
6. Voc deve imprimir o log em cada etapa de uma grande execuo de calculo
de custos.
. Verdadeiro
. Falso
Respostas
1. Os dados administrativos em uma execuo de calculo de custos nunca
devem ser eliminados.
Resposta: Falso
Depois de uma execuo de calculo de custos e de suas atividades de
processamento serem concluidas com xito, essa execuo podera ser
eliminada. Os dados administrativos na execuo de calculo de custos
tambem so eliminados.
2. Que parmetros so necessarios para criar uma execuo de calculo de
custos?
Resposta: Voc necessita os seguintes parmetros para criar uma execuo
Empresa
Variante de calculo de custos
Datas de calculo de custos
3. Que atividades esto envolvidas na seleo fexivel de material?
Resposta: Voc necessitara executar as seguintes atividades para executar a
seleo fexivel de material:
Fornecer um nome e um texto breve da lista de seleo
Entrar parmetros de seleo para materiais
Executar a seleo de material
Adicionar ou eliminar manualmente os materiais incluidos na lista de
seleo
Utilizar a lista de seleo com a seleo de material para uma execuo
4. Qual e a utilizao do processamento em background em uma execuo
Resposta: A opo Processamento em background permite a voc indicar
se o processamento deve ocorrer online ou em background. Quando voc
seleciona Executar, o sistema inicia ou planeja a atividade em background,
conIorme Ior aplicavel.
5. Liste os trs relatorios disponiveis para analisar os resultados de uma
atividade de processamento.
Resposta: Para analisar os resultados de uma atividade de processamento,
voc pode utilizar os trs relatorios seguintes:
Niveis de calculo de custos
Lista de materiais
Analise
6. Voc deve imprimir o log em cada etapa de uma grande execuo de calculo
de custos.
Resposta: Falso
Voc pode imprimir o log em cada etapa de uma execuo de calculo de
custos. Em uma grande execuo de calculo de custos, a impresso em cada
etapa aumenta o tempo de processamento e utiliza um volume consideravel
dos recursos do sistema (spools). Isto e uma boa ideia para gravar o log
e analisa-lo posteriormente.
Captulo 6
Sntese da ContabiIidade de objetos
de custo
Este capitulo aborda o Controlling de custos do produto, em geral, e a
Contabilidade de objetos de custo, em particular. Uma nIase especifca e
colocada nos cenarios de produo para estoque e as diIerenas entre a viso da
ordem (controlling baseado no tamanho do lote) e a viso do periodo (controlling
periodico) so discutidas.
Descrever a posio e o objetivo da 'Contabilidade de objetos de custo no
modulo Controlling
Explicar os termos 'calculo de custos preliminar, calculo de custos
simultneo, calculo de custos fnal
Explicar os termos 'Controlling de produto por ordem, Controlling periodico
de produto e Controlling por ordem do cliente
DiIerenciar entre Controlling no nivel do produto e no nivel da ordem
Contedo do captuIo
Lio: Sntese dos componentes de Contabilidade de objetos de custo 200
CaptuIo 6: Sntese da ContabiIidade de objetos de custo TFIN20_2
Lio: Sntese dos componentes de ContabiIidade de
objetos de custo
Viso geraI da Iio
Voc pertence ao departamento de contabilidade de custos do Grupo IDES. Com a
ajuda de consultores externos, o IDES implementou o sistema SAP ERP, inclusive
a Contabilidade de objetos de custo.
Nos podemos identifcar os processos empresariais que utilizam a Contabilidade
de objetos de custo no nosso centro.
Necessitamos determinar que tipos de produo logisticos so utilizados e quais
so as principais demandas eIetuadas a Contabilidade de objetos de custo.
Portanto, precisamos saber quais opes a Contabilidade de objetos de custo
oIerece no sistema SAP ERP para mapear o processo de criao de bens e servios
de nossa empresa.
Objetivos da Iio
modulo Controlling
Cenrio de negcios
Voc trabalha em uma empresa que utiliza varios processos de produo de bens
e servios. Voc gostaria de conhecer metodos de mapeamento adequados para
esses processos de produo no sistema SAP ERP.
TFIN20_2 Lio: Sntese dos componentes de ContabiIidade de objetos de custo
Arquitetura
Figura 80: Componentes de CO
Como podemos reduzir nossos custos indiretos? Muitas sociedades esto vendo
seus custos indiretos aumentarem espetacularmente. Entre eles esto os custos
que no podem ser atribuidos diretamente a produtos ou servios. Enquanto as
areas de produo muitas vezes indicam um grande progresso em termos de
controle de custos e de otimizao de processos, os custos indiretos continuam
Iornecendo pouca transparncia. A entrada e alocao de custos indiretos, de
acordo com as causas, so suportadas pelos seguintes componentes no Controlling
dos custos indiretos (CO-OM).
As areas de responsabilidade esto, de Iato, trabalhando com efcincia? A
Contabilidade de centros de custo (CO-OM-CCA) verifca a origem dos custos
indiretos dentro da organizao. Voc pode alocar os custos indiretos de subareas
organizacionais para causas de custos reais. Voc dispe de uma grande variedade
de metodos de alocao que consideram no so quantidades como tambem
valores. Em particular, a alocao de atividade permite a alocao baseada em
causas de muitos custos na Iorma de atividades que, normalmente, no seriam
atribuidas a produtos.
Os custos de atividades organizacionais so altos? Esto dentro do oramento?
As Ordens de custos indiretos (OPA Order Process Accounting) reunem e
controlam os custos incorridos com medidas tomadas pela organizao. Voc
pode administrar oramentos de ordens e monitorar a respectiva conIormidade
com o sistema.
Como otimizar os processos internos? A otimizao de processos empresariais
no e um objetivo apenas dos setores de atividade individuais, mas de toda a
organizao. Nos ultimos anos, o controle dos processos empresariais especifcos
da organizao desenvolveu o modo como as Iunes empresariais e os produtos
so monitorados. A viso Iuncional da organizao e reIorada com uma viso
valida para varias areas Iuncionais e orientada a processos. O CO-ABC (ABC
Custeio baseado na atividade) no so permite a voc melhorar a perIormance de
seu processo empresarial, como tambem Iornece um banco de inIormaes para
processos de tomada de deciso estrategica.
Que custos so incorridos na organizao? A Contabilidade de classes de custo
(CEL Cost Element Ledger) assegura que apenas as despesas e o rendimento
que cumprem os criterios relativamente a custos e receita (em termos de objetivo
operacional, baseado no periodo e que podem ser avaliadas) so entradas em CO.
O ledger de reconciliao Iacilita a reconciliao entre Controlling e Contabilidade
fnanceira (FI). Exibe todas as diIerenas existentes e pode criar automaticamente
lanamentos de reconciliao, se desejado.
Figura 81: Arquitetura de CO: Quantidades e vaIores
O diagrama acima ilustra o fuxo de quantidades e valores entre os componentes
do sistema SAP ERP do ponto de vista da contabilidade, que acompanha os
fuxos quantitativos em termos de calculo de custos preliminar, calculo de custos
simultneo e calculo de custos fnal.
Os fuxos quantitativos tipicos da logistica seguem, geralmente, a cadeia logistica:
suprimento, produo, movimentos de estoque, vendas e Iaturamento.
Controlling de custos do produto:
Avalia movimentos de material
Fornece estratifcaes de custos para avaliao na Analise de rentabilidade
Aloca custos indiretos de centros de custo e processos empresariais para
objetos de custo (tais como, ordens de produo, ordens de clientes, redes)
Determina o WIP
Determina os desvios e a respectiva apropriao de custos na Analise de
rentabilidade
ControIIing de custos do produto: Benefcios compIementares
Necessidades da administrao Requisitos legais
Suporte de conceitos de reduo
de custos
Suporte de tomada de deciso
estratgica:
Quais produtos
Onde e como produzir
Suporte de tomada de deciso
operacional:
Determinao do preo
Efcincia da produo
Avaliao de:
Materias-prima
Produtos semi-acabados
Produtos acabados
Material em processo
Provises para risco de perdas
Com o Controlling de custos do produto, voc dispe dos seguintes beneIicios:
Avaliao da efcincia da produo
Defnir normas relevantes para medir a perIormance
Analises de desvio
Relatorios de centros individuais, grupos de produtos, produtos ou
ordens
Suporta a tomada de deciso estrategica
Estratifcao de custos (primarios), estratifcaes de custos por
unidade organizacional
Custos de reIugo, integrao total do custeio baseado na atividade
Avaliao de estoque
Avaliaes alternativas - de acordo com (direito (comercial), grupo,
centro de lucro)
Trs moedas paralelas
Custos standard
Custos reais que utilizam o componente Calculo de custo real/Ledger
de materiais (AC/ML)
Avaliao de produtos acabados e semi-acabados
Preos-padro Iornecidos por calculos de custos
Criao de calculos de custos alternativos para balanos e atividades
de encerramento
Determinao e avaliao do material em processo no encerramento do
periodo
Delimitao de custos com base no periodo com provises para riscos de
perda
Ambiente de produo sob encomenda
Atualizaes correspondentes de saldos e demonstraes de resultados
Benefcios do controIIing de custos do produto
Figura 82: ControIIing de custos do produto: Componentes (1)
O Planejamento de custos do produto reIere-se ao calculo de custos de produo
e servios. Isso se processa sem reIerncia a uma ordem de produo (o calculo
dos custos e executado independente de qualquer ordem de produo). Se uma
estrutura quantitativa (lista tecnica e roteiro) estiver disponivel no modulo PP
(Planejamento da produo) do sistema SAP ERP, voc podera executar um
calculo de custos automaticamente com base nos dados desse modulo. Se no
existir estrutura quantitativa, voc podera entrar manualmente os itens de calculo
de custos em um calculo de custo unitario ou calculo de custos ad hoc. Voc
tambem pode utilizar o metodo batch input para transIerir a estrutura quantitativa
de um sistema remoto para o sistema SAP ERP.
Na Contabilidade de objetos de custo, os custos incorridos durante a criao de
um produto ou servio so coletados em um objeto de custo (como uma ordem
de produo ou ordem do cliente). O objeto de custo a ser utilizado depende das
necessidades de contabilidade proprias. Objetos de custo possiveis so ordens do
cliente, ordens de produo, ordens de processo, coletores de custos do produto e
projetos, entre outros. A Contabilidade de objetos de custo permite o calculo de
custos simultneo (mapeamento e avaliao de fuxos quantitativos logisticos) e o
calculo de custos fnal (delimitao de custos com base no periodo e determinao
de desvio). Os valores calculados podem ser apropriados na Contabilidade
fnanceira e na Analise de rentabilidade.
O Calculo de custo real e utilizado para calcular o custo real de produo no
fm do periodo. O resultado pode ser gravado no mestre de materiais como
sendo o preo medio periodico do periodo encerrado. A partir do release 4.5, a
estrutura quantitativa e derivada dinamicamente dos movimentos de material no
sistema SAP ERP. Os valores reIerentes a estes movimentos so coletados no
Ledger de materiais. A apropriao de custos do ledger de materiais de nivel
unico esta disponivel desde o release 4.0A e a variante multinivel esta disponivel
desde o release 4.5, a qual permite a alocao de desvios em multiplos niveis de
suprimento.
O que a Contabilidade de objetos de custo pode fazer por mim?
Quais os custos reais incorridos em nossa area durante o periodo atual?
Quais eram os custos esperados com base nas quantidades produzidas?
Alguns grupos de produtos apresentam melhores performances do que
outros?
O que esta provocando esses desvios?
Quais so os custos de refugo da nova linha de produo?
Os esIoros de melhoria contnua tiveram eIeito sobre os custos?
Que tipo de lucro e gerado por uma ordem do cliente concreta?
ContabiIidade de objetos de custo
Figura 85: CIcuIo de custos preIiminar - Como funciona?
O Calculo de custos do produto utiliza os dados de logistica para determinar o
consumo de material (lista tecnica) previsto e as atividades necessarias (roteiro).
Estes dados compem a estrutura quantitativa.
O calculo de custo do produto avalia a estrutura quantitativa com as seguintes
inIormaes:
Custos de material
Custos de produo
Custos de processo
Custos indiretos sobre custos diretos de material e produo
Custos indiretos para custos de vendas e administrao
Os resultados so gravados como estratifcao de custos e especifcao do item
(opcional mas recomendado) e tambem so utilizados por outras aplicaes.
Figura 86: CIcuIo de custos simuItneo - Como funciona?
Os custos reais do objeto de custo resultam dos seguintes processos:
Movimentos de mercadorias na Administrao de materiais
Entradas de Iaturas na Contabilidade fnanceira
Confrmaes na produo (Planejamento da produo)
TransIerncia e alocao de custos indiretos na Contabilidade de custos
Voc pode entrar retiradas de material do deposito, confrmaes e entradas de
mercadorias em operaes separadas.
Voc pode utilizar a chave de controle da operao para indicar que uma entrada
de mercadorias seja lanada automaticamente quando a operao Ior confrmada
(normalmente a ultima operao). Voc tambem pode atribuir materiais de
consumo a uma operao e indicar que uma entrada de mercadorias seja lanada
automaticamente com a confrmao.
Voc pode criar a confrmao no nivel da ordem ou da operao. Recomenda-se a
posterior confrmao no nivel de operao para determinao WIP e dos desvios.
Figura 87: Encerramento do perodo - Como funciona?
A alocao-modelo e uma nova tecnica de alocao para atividades e processos
na Contabilidade de objetos de custo (e tambem na Analise de rentabilidade).
Basicamente, ela pode utilizar todas as inIormaes do SAP ERP como um
gerador de custos para atribuir custos indiretos estritamente de acordo com a
causa. A alocao-modelo e possivel inclusivamente entre objetos do Controlling
dos custos indiretos.
Se um calculo de tariIa real Ior executado no Controlling dos custos indiretos, as
atividades e os processos calculados para objetos de custo podem ser reavaliados
com esses preos reais.
A alocao de custos indiretos e um metodo tradicional de calcular custos indiretos
de centros de custo para objetos de custo utilizando sobretaxas em custos diretos.
Figura 88: Executar encerramento do perodo
O material em processo pode ser determinado com base nos custos reais (quando
se utiliza a apropriao global de custos) ou com base nos custos teoricos (quando
se utiliza a apropriao periodica).
A determinao de desvio determina os custos teoricos de uma ordem e, nessa
mesma base, a comparao real/teorico. O reIugo e calculado com base nos custos
teoricos.
Para os objetos que no podem ser Iornecidos ao deposito, sera executada uma
Determinao do resultado ao inves de uma determinao WIP e de desvio.
A apropriao de custos e a ultima etapa do encerramento do periodo na
Contabilidade de objetos de custo. Os valores determinados so apropriados em
outros componentes (tais como FI e CO-PA) e, ao mesmo tempo, so criadas as
partidas individuais adequadas (tambem no Ledger de materiais).
Figura 89: ControIIing de produto por ordem
O Controlling de produto por ordem e utilizado quando o controlling se
concentra em quantidades concretas.
Para isso, voc tem que utilizar um objeto de custo que pode incluir uma
quantidade de produo. Exemplos disso so as ordens de produo CO e PP.
Figura 90: ExempIo: Ordem de produo
Os custos relativos a saidas de mercadorias, confrmaes e entradas de
mercadorias so lanados no objeto de custo (tal como uma ordem de produo).
A norma de apropriao tem o tipo de apropriao de custos TOT.
Para o encerramento do periodo, quer o WIP quer os desvios sero calculados
dependendo do status do objeto de custo.
Figura 91: ReIevncia do status no ControIIing de produto por ordem
No componente Controlling de produto por ordem, quer o WIP quer os desvios
sero calculados dependendo do status do objeto de custo.
Se a ordem no tiver sido Iornecida (DLV) nem tecnicamente encerrada
(TECO), o material em processo (WIP) e calculado com base nos custos
reais. A diIerena entre todos os debitos e creditos da ordem esta no tamanho
do WIP.
Se a ordem tiver sido Iornecida (DLV) ou tecnicamente encerrada (TECO),
qualquer material em processo existente sera cancelado e o sistema interpreta
todo o saldo restante como desvios em que as diversas causas do desvio so
examinadas e representadas por categorias de desvio adequadas.
O Controlling de produto por ordem somente realiza os desvios no ultimo
periodo de produo.
Figura 92: ControIIing peridico de produto
O Controlling peridico de produto e utilizado quando o controlling se
concentra no em quantidades concretas mas antes em um processo de produo
sucessivo e continuo.
Muitos objetos de custo utilizam apenas o controlling periodico (tal como
coletores de custos do produto). Alguns objetos de custo normalmente baseados
em tamanhos de lotes podem passar para o controlling periodico.
Figura 93: ExempIo: CoIetor de custos do produto
Os custos relativos a saidas de mercadorias, confrmaes e entradas de
mercadorias so lanados no objeto de custo (tais como coletores de custos do
produto).
A norma de apropriao tem o tipo de apropriao de custos PER.
Para o encerramento do periodo, o material em processo e calculado em custos
teoricos e desvios simultaneamente.
Figura 94: Periodicidade no ControIIing peridico de produto
No Controlling periodico de produto, o material em processo e calculado em
custos teoricos e desvios simultaneamente.
Para a produo repetitiva, voc tem que entrar mensagens do ponto de
contagem para operaes. Para as ordens de produo e de processo
controladas por periodo, voc tem que entrar confrmaes para as operaes.
O coletor de custos do produto e o objeto de custo recomendado para a
produo repetitiva.
O sistema determina os custos teoricos do objeto de custo com base no
calculo de custos que voc pode indicar com uma variante de avaliao no
customizing. E desse modo que o material em processo e o reIugo so ambos
calculados segundo o custo teorico.
Os desvios resultam da deduo do material em processo e reIugo segundo o
custos teorico do saldo, em que as diversas causas do desvio so examinadas
e representadas por categorias de desvio adequadas.
Os desvios so realizados por periodo no Controlling periodico de produto.
Figura 95: ControIIing de produto por ordem/ControIIing peridico de
produto
Alguns objetos de custo apenas podem ser controlados por ordem e outros apenas
por periodo.
Existem objetos de custo relacionados a ordem que podem passar para controlling
periodico no customizing.
Figura 96: ControIIing por ordem do cIiente e Projeto de cIiente
A Produo por ordem de cliente e utilizada quando a prestao de atividade
apenas e realizada apos recebimento de uma ordem do cliente. Com a produo
para estoque, os itens so produzidos primeiro para estoque e vendidos depois,
enquanto que com a produo por ordem de cliente, eles so vendidos primeiro e
so depois produzidos. Com a ' produo por ordem de cliente com controlling
por ordem do cliente , um item de ordem do cliente e um objeto de custo.
Ambos cenarios so possiveis para a produo e o comercio de mercadorias.
Porem, um servio apenas pode ser mapeado como produo por ordem de cliente.
Se a ordem do cliente no Iornecer, por si so, todas as Iunes ou opes para a
integrao que deseja, voc pode combinar a ordem do cliente com outros objetos
de custo, tais como projetos ou redes. Isso e particularmente recomendado para
cenarios de produo sob encomenda complexos, tais como:
Produo sob encomenda mediante especifcaes do cliente
Produtos complexos como estruturas, embarcaes, etc.
Produo com variantes de grande escala
O Controlling por ordem do cliente e o Projeto de cliente permitem a voc:
Calcular e analisar custos planejados e custos reais por item de ordem do
cliente ou elemento PEP
Calcular e analisar a receita planejada e a receita real por item de ordem do
cliente ou elemento PEP (dependendo do codigo operacional do elemento
PEP)
Calcular o valor do estoque de produtos acabados e semi-acabados
Criar provises automaticamente
TransIerir dados para a Contabilidade fnanceira (FI)
TransIerir dados para a Analise de rentabilidade (CO-PA)
TransIerir dados para a Contabilidade de centros de lucro (EC-PCA)
Figura 97: ControIe baseado na ordem do cIiente/Produo sob encomenda
Se uma ordem do cliente Ior adicionada ao Controlling de produto por ordem
ou Controlling periodico de produto, o trabalho com os objetos que mapeiam a
produo no necessita ser alterado.
Ao inves, voc pode confgurar o customizing de modo a que o cenario da ordem
do cliente oIerea a ordem do cliente um objeto de controlling adicional, mas o
cenario restante no seja mapeado de Iorma demasiado diIerente do que acontece
na produo para estoque.
Figura 98: ControIIing por projeto de cIiente
Para os cenarios particularmente complexos, podera ser vantajoso adicionar um
projeto. Em um cenario desse tipo, o projeto utiliza a Iuno do objeto de custo,
enquanto a ordem do cliente e anexada a um elemento Iaturavel do projeto como
um objeto meramente logistico.
Voc pode confgurar o customizing de modo a que o cenario do projeto de cliente
oIerea o projeto como um objeto de controlling adicional, mas o cenario restante
no seja representado de Iorma demasiado diIerente do que acontece na produo
para estoque ou Controlling por ordem do cliente.
Figura 99: ControIIing no nveI da ordem
Voc pode defnir o Nvel de controlling na Contabilidade de objetos de custo.
Geralmente, o controlling ocorre no nivel da ordem. Isso signifca que cada objeto
logistico (tal como uma ordem de produo) e tambem um objeto de custo.
Dependendo do objeto de custo utilizado, o controlling de produto por ordem ou
controlling periodico de produto podera ser realizado.
Figura 100: ControIIing no nveI do produto
Voc tambem pode indicar que o controlling deve ocorrer em um nivel mais alto,
ou seja, no nivel do produto. Nesse caso, os objetos logisticos (tais como as ordens
de produo) no so objetos de custo, os custos so sim lanados em um coletor
de custos do produto separado (cenario de separao). Um coletor de custos do
produto pode existir para cada produto de um centro e, em seguida, coleta todos os
custos, que so lanados para o objeto logistico do produto correspondente. Os
objetos logisticos no so objetos de custo neste caso!
Os itens seguintes podem ser utilizados como niveis de controlling:
Verso da produo
Combinao de roteiro/lista tecnica
Produto e centro
Como o coletor de custos do produto apenas permite o Controlling por periodo,
um cenario desse tipo so pode ser concretizado como Controlling por periodo. Os
objetos logisticos podem conter, ainda, quantidades de produo.
Resumo da Iio
modulo Controlling
Resumo do captuIo
modulo Controlling
Captulo 7
Cenrios de produo por ordem de
cIiente
Este capitulo contem uma sintese das caracteristicas especiais da produo sob
encomenda.
Descrever o processamento da ordem do cliente
Descrever o fuxo de valores para a produo por ordem de cliente com e
sem Controlling por ordem do cliente
Explicar o fuxo de valores para cenarios com estoque avaliado e no
avaliado da ordem do cliente
Contedo do captuIo
Lio: Cenrios de produo por ordem de cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224
CaptuIo 7: Cenrios de produo por ordem de cIiente TFIN20_2
Lio: Cenrios de produo por ordem de cIiente
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Voc trabalha em uma empresa que utiliza varios processos de produo de
bens e servios. Voc gostaria de conhecer metodos de mapeamento adequados
para esses processos de produo no sistema SAP ERP. Alem dos processos
de produo no estoque, voc tambem cria atividades para ordens de clientes
diretamente (produtos ou servios).
Gerenciamento da ordem do cIiente
Figura 101: Gerenciamento da ordem do cIiente
TFIN20_2 Lio: Cenrios de produo por ordem de cIiente
O processamento eIetivo da ordem do cliente liga todas as atividades a demanda
do cliente em uma serie de processos perIeitamente integrados. O modulo
'Gerenciamento da ordem do cliente Iornece este processamento integrado
construindo uma serie de sucessivas etapas de processamento logicas.
O processo de vendas pode comear com atividades pre-vendas e terminar com
o pagamento do cliente pelo recebimento das mercadorias e servios prestados.
Nas Vendas, cada uma destas etapas do processo cria documentos eletrnicos
interligados e representa um uxo de documentos que pode ser utilizado para
avaliaes.
O processo pode comear com atividades pre-vendas. Exemplo: Em resposta
a uma Solicitao de cotao (RFQ), voc cria e envia uma cotao.
Crie uma ordem do cliente quando receber a ordem do cliente. O sistema
pode verifcar a disponibilidade e criar propostas de remessa.
Um processo de suprimento sera acionado se o conteudo da ordem no
estiver mais em estoque ou no puder estar em estoque (como, por exemplo,
materiais ou servios que no so estocaveis). O sistema distingue entre
suprimento interno e externo. No caso do suprimento interno, o sistema pode
acionar um processo de produo, por exemplo. No caso do suprimento
externo, o sistema pode determinar o Iornecedor e as condies de suprimento
adequados com base nos dados armazenados em Compras. Os documentos
relevantes so gerados durante a execuo do processo de suprimento.
O Iornecimento ao cliente gera um documento de remessa.
Para o Iaturamento, voc cria um documento de Iaturamento. Faturamento
se reIere ao momento em que a receita e defnida no Controlling.
Quando o pagamento e recebido, os montantes recebidos so lanados em
Contabilidade fnanceira (FI).
O fuxo de documentos do modulo 'Gerenciamento da ordem do cliente Iacilita
o gerenciamento e a avaliao da ordem do cliente.
Administrao de ordens: Atividades pr-vendas
As atividades pr-vendas podem incluir:
Malas diretas
Registros de chamadas teleInicas mantidos no sistema SAP ERP
Consultas
Cotaes
O clculo de custos preliminar necessrio?
Por vezes, os ciclos de vendas comeam com uma consulta de vendas como, por
exemplo, uma pesquisa ou solicitao de cotao. As consultas de vendas ajudam
voc a entrar e utilizar inIormaes importantes relacionadas a vendas no processo
de vendas para um possivel subseqente processamento da ordem do cliente.
Voc tambem pode utilizar estas inIormaes preliminares para desenvolver
estrategias de vendas ou para contribuir para a consolidao de um relacionamento
de longo prazo com o cliente.
Esses dados tambem podem ser muito uteis, mais tarde, especialmente para:
Rastrear a perda de vendas
Registrar dados de pre-vendas para ajudar na negociao de grandes
contratos
Vender para organizaes de grande porte que necessitam da
documentao do processo inteiro
Todas as atividades relacionadas acima podem dar inicio ao processo de vendas.
Administrao de ordens: Processamento da ordem
Os clientes passam uma ordem junto ao representante de atendimento ao
consumidor.
As ordens standard normalmente contm:
InIormaes sobre o cliente e o material
Condies da determinao de preo para cada item
Divises da remessa e inIormaes de entrega
InIormaes de Iaturamento
So necessrias informaes sobre o clculo de custos de itens
individuais?
Uma ordem de vendas e um documento eletrnico que registra suas ordens do
cliente relativas a bens e servios.
A ordem do cliente contem todas as inIormaes relevantes para o processamento
da ordem do cliente e para todo o processo de vendas.
O componente Vendas e distribuio prope automaticamente os dados adequados
dos registros mestre relevantes, a fm de minimizar os erros e os processos parciais
redundantes.
Voc pode entrar uma ordem do cliente com varios itens em uma unica tela ou
criar uma ordem complexa utilizando uma viso da ordem ampliada.
Administrao de ordens: Alternativas de suprimento
As alternativas de suprimento determinam:
Se o produto esta disponivel (verifcao de disponibilidade)
Como o produto sera suprido:
Do estoque
Por atividades de reabastecimento (ordem de produo, pedido)
Produo sob encomenda
Expedido de um Iornecedor externo
Expedido de outro deposito
O cliente pode perguntar sobre bens tangiveis e intangiveis:
Os bens tangiveis podem estar em estoque e ser simplesmente retirados.
Em alternativa, eles podem ser produzidos internamente ou supridos
externamente.
Os bens intangiveis nunca esto, por natureza, em estoque, mas podem ser
obtidos pessoalmente ou supridos externamente.
No caso de bens e servios produzidos internamente, o processo de suprimento
podera ser mapeado por um objeto de custo, dependendo da situao:
sem estruturas quantitativas preparadas
com estruturas quantitativas preparadas (como listas tecnicas e roteiros)
ou com produo com variantes.
No caso do suprimento externo, o sistema pode determinar o Iornecedor e
as condies de suprimento adequados com base nos dados armazenados em
Compras.
Os documentos correspondentes so gerados para todo o processamento.
Administrao de ordens: Fornecimento
O fornecimento suporta:
Criao de documentos de remessa
Criao de ordens de transIerncia no deposito (picking)
Embalagem (se necessario)
Saida de mercadorias
O Iornecimento cria um documento de remessa para o qual so transIeridos
determinados dados da ordem do cliente como, por exemplo, materiais e
quantidades.
O documento de remessa e o meio eletrnico que contribui para a administrao
de todas as atividades do processamento da remessa, incluindo a seleo racional
de produtos, o empacotamento, planejamento e monitorao dos transportes,
preparao de documentos de transporte e registro de saidas de mercadorias.
A criao de uma ordem de transIerncia inclui a copia das inIormaes do
documento de remessa para esta ordem de transIerncia. A ordem de transIerncia
no deposito e essencial para o controle do movimento de mercadorias dentro do
deposito. Ela se baseia em um principio simples: De que local para que local esta
transIerindo bens em seu deposito? Existe um local de origem e um local de
destino para cada ordem de transIerncia no deposito.
Quando uma saida de mercadorias e registrada, voc pode observar a atualizao
no Razo: As despesas contabilizadas so debitadas e a conta de estoque e
creditada. Os estoques baseados na quantidade e os baseados no valor descem;
os custos sobem.
Administrao de ordens: Faturamento
O faturamento suporta:
Criao de Iaturas para Iornecimentos e servios
Criao de notas de credito e debito baseadas em ordens
Cancelamento de transaes empresariais
TransIerncia de dados de Iaturamento para a contabilidade fnanceira
O Iaturamento cria um documento de Iaturamento utilizando dados da ordem
do cliente e o documento de remessa.
O documento de Iaturamento presta-se a varias Iunes importantes:
O documento de Iaturamento FI e criado com base no documento de
Iaturamento FI (resultado do documento de Iaturamento). Funciona como
Ionte para a Contabilidade fnanceira (FI) e ajuda voc a monitorar e
administrar os pagamentos do cliente.
Quando voc cria um documento de Iaturamento, pode observar a atualizao
automatica no Razo: A contabilidade de clientes do cliente e debitada e a
conta de receitas e creditada.
Administrao de ordens: Pagamento
Ultima etapa do ciclo Gerenciamento da ordem do cliente
O pagamento do cliente inclui:
Lanar pagamentos contra Iaturas
Reconciliar as diIerenas, se necessario
Quando o pagamento de um cliente e lanado, o razo e automaticamente
atualizado: A conta de caixa e debitada e a contabilidade de clientes do cliente e
creditada.
Produo sob encomenda
O produto e os subconjuntos so produzidos individualmente para um cliente
especifco.
Os estoques podem ser administrados em segmentos individuais de clientes:
Estoque por ordem do cliente.
As quantidades produzidas para uma ordem do cliente especifca no podem
ser utilizadas diretamente para cobrir outra necessidade de ordem do cliente.
Os componentes podem ser supridos especialmente para uma ordem do
cliente individual.
Para a produo sob encomenda (produo por ordem de cliente, produo por
projeto), a necessidade de estoque por ordem de cliente e planejada utilizando
o numero de item da ordem do cliente e, desse modo, e criado um segmento
separado na execuo do planejamento das necessidades. Neste segmento de
planejamento, as necessidades e os estoques do item da ordem do cliente so
administrados separadamente. Assim, e possivel administrar diversas variantes
especifcas de um produto usando apenas um numero do material.
Comeando pela ordem de vendas, o planejamento de item unico pode ser
executado para qualquer nivel da estrutura da lista tecnica. Assim, tambem e
possivel suprir conjuntos e componentes especifcamente para a ordem de vendas e
administrar o estoque individualmente para ela. Isso e particularmente importante
quando os componentes tambem podem ser confgurados para a produo do
produto individual.
Produo sob encomenda: Cenrios de controIIing
Decises importantes
Produo sob encomenda com ou sem Controlling por ordem do cliente?
Voc pretende manter o estoque da ordem do cliente avaliado ou no
avaliado?
Sem Controlling por ordem do cliente
Ambientes
Controlling da produo centrado em grupos de produtos
Grande volume de produo
Controlling por ordem do cliente semelhante a produo por estoque
Exemplos:
Montagem segundo catalogo
Produo sob encomenda com variantes de embalagem
Utilize esta opo quando o controlling da produo estiver voltado estritamente
para os produtos e no para a ordem do cliente propriamente dita.
Este procedimento se enquadra perIeitamente no ambiente de produo para
estoque ou de produo sob encomenda que necessita da ordem do cliente somente
por motivos logisticos. No e necessario executar atividades de encerramento do
periodo adicionais para a ordem do cliente.
Em uma situao desse tipo, o Controlling de ordens do cliente e executado pela
Analise de rentabilidade.
Figura 102: FIuxo de vaIores sem ControIIing por ordem do cIiente
As novas Iunes para a produo sob encomenda introduzidas no release 4.0
signifcam que o sistema processa a produo sob encomenda de Iorma semelhante
a produo para estoque. Se a ordem do cliente apenas Ior importante em termos
logisticos, voc tambem podera utilizar a ordem do cliente sem a propriedade
de objeto de custo.
A ordem do cliente podera ter uma relevncia meramente logistica se:
A ordem do cliente criar a necessidade independente em termos logisticos
A ordem do cliente Ior necessaria para confgurao de variantes
Um calculo de custos da ordem do cliente Ior possivel em ambos casos. Porem,
os resultados do calculo somente so atualizados no objeto de custo como valor
planejado se Iorem objetos de custo. Os resultados do calculo de custos da ordem
do cliente so utilizados para:
Decises de vendas e determinao de preos
Custos planejados (apenas para objetos de custo)
Metodos de determinao do resultado baseados no grau de fnalizao
(apenas para objetos de custo)
O calculo de custos da ordem do cliente com estrutura quantitativa suporta
a estratifcao de custos e Iornece uma estrutura de calculo de custos, uma
representao por classe de custo e uma especifcao do item.
Se voc utilizar um projeto adicionalmente a ordem do cliente (produo para
projetos), utilize o projeto como o objeto de custo. Neste caso, a ordem do cliente
e criada sem a propriedade de objeto de custo.
Figura 103: Com ControIIing por ordem do cIiente
Figura 104: FIuxo de vaIores com ControIIing por ordem do cIiente
O Controlling por ordem do cliente e recomendado se as seguintes inIormaes
Iorem importantes para o negocio:
Qual a minha margem de lucro para esta ordem do cliente especifca?
Como posso mapear custos de vendas especiais?
Qual o montante do meu comprometimento de recursos? Do ponto de
vista do calculo de custos, o desempenho da ordem do cliente pode ser
considerado bom?
Em que ponto as mudanas tardias de cliente aIetaram signifcativamente os
custos de produo?
Voc tambem pode utilizar a Determinao do resultado para:
Criar provises automaticamente para perdas previstas
Adicionar provises manualmente para riscos previstos
Calcular mercadoria em transIerncia quando a mercadoria tiver sido
expedida sem ter sido Iaturada
O Controlling por ordem do cliente e necessario se quiser trabalhar com estoque
no avaliado da ordem do cliente (no recomendado).
Estoque avaliado ou no avaliado da ordem do cliente
Figura 105: Estoque avaIiado/no avaIiado da ordem do cIiente ou do projeto
As novas Iunes do SAP ERP para o estoque avaliado por ordem do cliente
apresentadas no release 4.0 signifcam que o sistema processa a produo sob
encomenda de Iorma semelhante a produo para estoque.
No release 3.0/3.1, este estoque nunca e avaliado. A partir do release 4.0, voc
pode optar por administrar esse estoque da ordem do cliente como avaliado ou
no avaliado.
Estoque avaliado de ordem de cliente
Fluxos quantitativo e de valores combinados
Determinao simplifcada do estoque
Custos do conjunto mostrados na produo sob encomenda multinivel
Os desvios podem ser determinados para estas ordens de produo
Semelhante a produo para estoque
Permite um maior numero de cenarios de controlling e a primeira etapa na
separao logica de CO-PC e PP.
As novas Iunes do SAP ERP para o estoque avaliado por ordem do cliente (ou
estoque para projeto) apresentadas no release 4.0 signifcam que o sistema processa
a produo sob encomenda de Iorma semelhante a produo para estoque. Todos
os Iornecimentos para ordem do cliente ou estoque para projeto creditam o objeto
de Iornecimento e Iormam um estoque contabil. Todo o esgotamento da ordem do
cliente e do estoque para projeto debita o consumidor e reduz o estoque contabil.
Isso permite a voc:
Calcular os desvios de produo de ordens de produo relacionadas
Apropriar estes desvios na Analise de rentabilidade
Fornecer uma estratifcao de custos para o custo de produtos vendidos
O calculo de custos da ordem do cliente pode ser utilizado como base de avaliao
do estoque.
Figura 106: FIuxo quantitativo e de vaIores combinado para estoque
avaIiado da ordem do cIiente ou do projeto
Como os estoques atribuidos a ordens do cliente e projetos implicam tanto em
custos quanto em quantidades, o movimento de mercadorias destes estoques
geram lanamentos na Contabilidade fnanceira. Os custos de material podem
ser determinados calculando os custos da ordem do cliente ou da ordem de
produo. O valor do estoque pode, portanto, ser mostrado imediatamente na
Contabilidade fnanceira - o calculo de custos do material no e necessario no
modulo Controlling. Os movimentos de mercadorias avaliados resultam em
debitos e creditos nos objetos aIetados.
A entrada de mercadorias, incluindo o valor do estoque, e avaliada por meio de
uma seqncia de estrategia de avaliao predefnida.
A primeira entrada de mercadorias solicita uma avaliao com base em uma das
estrategias subseqentes e Iunciona como a base de avaliao desse ponto em
diante:
O sistema calcula o preo-padro com base no exit de cliente COPCP002
Avaliao de material para estoque avaliado da ordem do cliente.
O sistema calcula o preo-padro utilizando um calculo de custos da ordem
do cliente pre-designado. Este calculo de custos da ordem do cliente pode
ser baseado em um calculo de custo unitario ou em um calculo de custo
do produto.
O sistema determina o preo-padro utilizando o calculo de custos da ordem
de produo ou os custos planejados para o elemento PEP. Caso haja varias
ordens de produo para o mesmo item da ordem do cliente, o sistema utiliza
o preo-padro resultante da ordem de produo Iornecida primeiro.
Estoque no avaliado para ordem do cliente
O fuxo quantitativo e separado do fuxo de valores
O fuxo quantitativo (entradas de mercadorias, saidas de mercadorias) e
criado via estoque individual do cliente.
O fuxo de valores e criado diretamente com o item da ordem do cliente
e todas as ordens atribuidas
Os custos no so lanados para o item da ordem de vendas antes da
apropriao de custos da ordem ou antes do recebimento da Iatura de
mercadorias de compra.
No e Ieito o calculo de desvios das ordens de produo atribuidas.
A Contabilidade de objetos de custo por ordem do cliente necessria!
Ao mesmo tempo que necessidades individuais estocaveis vo sendo retiradas da
ordem do cliente ou do estoque para projeto sem serem avaliadas, os respectivos
custos vo fcando em Ialta nas ordens de produo de um processo de produo
multinivel.
O valor das mercadorias que se encontram na ordem do cliente ou no estoque para
projeto em uma base quantitativa e ativado para Iornecimento ao cliente como
material em processo (WIP).
Figura 107: FIuxo quantitativo e de vaIores separado para estoque no
avaIiado da ordem do cIiente ou do projeto
Por conseguinte:
Figura 108: Mensagem principaI do estoque avaIiado da ordem do cIiente
ou do projeto
Com os dois valores dos criterios ' Avaliao do estoque da ordem do cliente e
'Controlling por ordem do cliente existem, teoricamente, quatro combinaes
possiveis:
Figura 109: TabeIa de decises
Porem, a combinao 'estoque no avaliado da ordem do cliente sem Controlling
por ordem do cliente no e, tecnicamente, possivel. Ambos valores 'com estoque
avaliado da ordem co cliente devero ser Iavorecidos, da perspectiva contabil,
devido as vantagens reIeridas em cima.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
Captulo 8
ControIIing de produto por perodo
Este capitulo mostra o controlling periodico utilizando o exemplo da produo
por ordem com um coletor de custos do produto como objeto de custo (cenario
de separao).
Criar os dados mestre para uma ordem de produo e um coletor de custos
do produto
Explicar o customizing para um 'cenario de separao
Executar calculo de custos preliminar para um coletor de custos do produto
Executar movimentos de mercadorias e confrmaes para a ordem de
produo
EIetuar lanamentos diretos da Contabilidade fnanceira para o coletor de
custos do produto
Descrever as etapas tipicas do encerramento do periodo na produo para
estoque com Controlling periodico de produto
Determinar o material em processo (WIP) segundo o custo teorico e explicar
o customizing associado
Executar analise de desvio
Descrever a integrao do encerramento do periodo
Descrever a produo repetitiva
Avaliar as diIerentes estrategias de avaliao do material
Contedo do captuIo
Lio: Dados mestre e clculo de custos preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .243
Exerccio 8: Dados mestre e clculo de custos preliminar. . . . . . . . . . . .259
Lio: Clculo de custos simultneo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .275
Exerccio 9: Clculo de custos simultneo - Coletores de custos do
produto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .279
CaptuIo 8: ControIIing de produto por perodo TFIN20_2
Lio: Encerramento do perodo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .288
Exerccio 10: Encerramento do perodo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
Lio: Anexo: Produo repetitiva e avaliao do material . . . . . . . . . . . . . . .322
TFIN20_2 Lio: Dados mestre e cIcuIo de custos preIiminar
Lio: Dados mestre e cIcuIo de custos preIiminar
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
do produto
Cenrio de negcios
Um Iabricante produz varios tipos de bombas para estoque. O controlling de
vendas e realizado apenas na Demonstrao de resultados (CO-PA).
Os tipos mais procurados so produzidos em um processo de produo continua
e mapeados no sistema com produo repetitiva. Por seu lado, um tipo menos
procurado apenas deve ser produzido com base no tamanho do lote com ordens de
produo e apenas quando o estoque desce abaixo do ponto de reabastecimento.
Para uma melhor comparao dos objetos de custo, todos os processos de produo
devem ser acompanhados por um controlling periodico. Cada bomba tem uma
verso de produo para a produo repetitiva e outra para a produo por ordem.
Neste exemplo, iremos nos concentrar na produo que recorre a ordens de
produo.
Uma ordem de produo deve ser criada nos dados mestre enquanto um coletor
de custos do produto deve Iuncionar como um objeto de custo para Controlling
por periodo.
Dados mestre
Figura 110: Periodicidade dos coIetores de custos do produto
Para executar o controlling periodico de produto,
Utilize um objeto de custo que permita o controlling por periodo ou
Utilize o coletor de custos do produto que utiliza a Iuno do objeto de custo.
Os objetos de produo logisticos (tal como ordens de produo) no so
objetos de custo.
Os lanamentos em Administrao de materiais, Produo e Contabilidade
fnanceira resultam em custos reais.
Voc lana confrmaes, saidas e entradas de mercadorias com reIerncia a
ordem de produo. Voc confgura as ordens de modo a que estes custos
sejam atribuidos automaticamente ao coletor de custos do produto.
Voc pode atribuir outros custos como custos de processo ou sobretaxa de
custos indiretos de material, diretamente ao coletor de custos do produto.
Todas as atividades de encerramento do periodo so executadas utilizando o
coletor de custos do produto.
Os custos reais peridicos do objeto de custo podem ser agrupados da
seguinte forma:
Custos de produtos para os quais uma entrada de mercadorias no armazem
Ioi listada no periodo atual ('Iornecimento para estoque).
Custos para material em processo. So custos teoricos para as quantidades
de produo que Ioram confrmadas para as operaes mas que ainda no
Ioram Iornecidas para estoque.
Desvios de produo calculados com a seguinte Iormula: Desvios debito
real - entrada de mercadorias - material em processo.
Figura 111: UtiIizando o coIetor de custos do produto
A criao dos coletores de custos do produto independem do tipo de produo.
Isso signifca que se pode coletar custos reais em um coletor de custos do produto
nos seguintes cenarios:
Produo por ordem (isto e, quando so usadas ordens de produo).
Produo por processos (isto e, produo com ordens de processo).
Produo repetitiva, para a qual o objeto de custo e sempre o coletor
de custos do produto. Isso se aplica, tambem, a metodos de produo
KANBAN.
Produo em massa baseada em ordens do cliente quando voc utiliza
estoque avaliado da ordem do cliente e produo repetitiva quando voc
produz estoques por ordem de cliente.
Isso signifca que o coletor de custos do produto tem 'duas utilizaes. Na
produo repetitiva, e sempre utilizado. Tambem e sempre utilizado como objeto
de custo nos casos que que o controlling no e realizado para objetos logisticos
(cenario de separao).
Figura 112: Ordem de produo e coIetor de custos do produto: Cadeia
de processos
Em Controlling periodico de produto, os custos so coletados e analisados no
coletor de custos do produto. As ordens de produo no agem como objetos de
custo; so usadas apenas para processamento logistico.
Para se coletar os custos de uma ordem de produo em um coletor de custos do
produto, voc tem que eIetuar as confguraes necessarias para o tipo de ordem
de produo no customizing para Controlling de produto por ordem, sob Dehnir
valores propostos para tipos de ordem.
Deve ser criado, manualmente, o coletor de custos do produto antes de iniciar-se a
produo. Quando e criada a ordem de produo, esta e ligada automaticamente
ao coletor de custos do produto.
Se o coletor de custos do produto no Ior criado, os custos so levantados na
ordem de produo. Neste caso, somente e possivel ligar a ordem de produo ao
coletor de custos do produto desde que nenhum custo real tenha sido atualizado
na ordem de produo.
Nota sobre sobre terminologia: Este curso usa com Ireqncia o termo ordem de
produo. Este e um termo generico para ordem de produo e ordem de processo.
Figura 113: Atribuio automtica de ordens a coIetores de custos do
produto
A ordem de produo e atribuida ao coletor de custos do produto por meio do
processo de produo. O sistema gera automaticamente o processo de produo
quando e criado o coletor de custos do produto.
Os coletores de custos do produto so ligados a ordens de produo e a verses
de produo na produo repetitiva da mesma Iorma.
As ordens de produo que so ligadas a coletores de custos do produto recebem
o status CCP.
Figura 114: ControIIing: NveI
O processo de produo tem caracteristicas com valores unicos para esse processo
de produo. Voc indica as caracteristicas que sero atualizadas para o processo
de produo por meio do nivel de controlling.
Ha um nivel de controlling separado para cada material de centro e categoria
de processo. A categoria de processo relevante na Contabilidade de objetos de
custo e produo.
Quando voc cria o coletor de custos do produto, decide o nivel em que os custos
devero ser coletados no coletor de custos do produto. Existem os seguintes niveis:
Verso da produo
Qualquer combinao de lista tecnica/roteiro
Material por centro
Figura 115: CoIetor de custos do produto e processo de produo
Se voc estiver utilizando o nivel de controlling Jerso da produo, e criado o
coletor de custos do produto para as caracteristicas material, centro de produo,
centro de planejamento e verso de produo. A SAP recomenda este nivel de
controlling sempre que voc utilizar verses de produo. Na produo repetitiva,
voc deve utilizar sempre este nivel de controlling.
Se voc estiver utilizando o nivel de controlling Lista tecnica/roteiro, e criado o
coletor de custos do produto para as caracteristicas material, centro de produo,
centro de planejamento, lista tecnica e roteiro. Lista tecnica/roteiro somente
deve ser utilizado se o material no tiver verses de produo. A lista tecnica e
identifcada pela sua utilizao e sua alternativa. O roteiro e identifcado pelo tipo
de lista de tareIas e grupo de listas de tareIas.
Se voc estiver utilizando o nivel de controlling Centro de produo/centro de
planefamento, e criado o coletor de custos do produto para as caracteristicas
material, centro de produo e centro de planejamento. Estes coletores de custos
do produto tm diversas caracteristicas. Por exemplo, no e possivel criar um
calculo de custos preliminar para um coletor de custos do produto. Isso aIeta as
Iunes subseqentes. Podem surgir problemas se Iorem Ieitas modifcaes nos
pontos de contagem para as verses de produo.
Figura 116: CoIetor de custos do produto: VaIores propostos para tipo de
ordem
Um coletor de custos do produto e uma ordem. O tipo de ordem do coletor de
custos do produto deve pertencer a categoria de ordem 05 (coletor de custos do
produto).
Para os coletores de custos do produto, a regra deIault STR (estrategia para
determinao de base de reIerncia) esta indicada na tabela Jalores propostos
relevantes para a contabilidade de custos para tipos de ordens e centros. Essa
regra deIault esta ligada ao tipo de apropriao de custos PER (periodica). Como
resultado, a regra de apropriao de custos para o coletor de custos do produto
recebe o tipo de apropriao de custos PER. A regra deIault STR tambem assegura
a distribuio dos valores a serem apropriados de um coletor de custos do produto.
Por exemplo, isso e necessario quanto o coletor de custos do produto coleta os
custos de materiais com tipos de avaliao diIerentes atribuidos (como estoques
especiais de lotes) ou que sejam parte de estoque avaliado da ordem do cliente.
Quando e apropriado o coletor de custos do produto, o sistema aloca o saldo entre
os diIerentes estoques de acordo com os valores de Iornecimento para o periodo. O
processo de apropriao de custos gera automaticamente a regra de repartio com
base nos valores de Iornecimento. O sistema cria coefcientes de equivalncia com
base nos valores de Iornecimento e os transIere para a regra de repartio dinmica.
A chave de determinao do resultado deve ser indicada em todos os coletores de
custos do produto para os quais voc pretende calcular o material em processo.
Para calculo de custos preliminar e simultneo, so digitadas a variante de
calculo de custos e a de avaliao no tipo de ordem. Isso defne o procedimento
de avaliao para materiais, atividades internas, atividades externas e processos
empresariais. Determina, tambem, o esquema de custos suplementares a ser usado
para calcular os custos indiretos.
Figura 117: Ordem de produo e processo de produo
Se uma ordem de produo Ior atribuida a um coletor de custos do produto, o
status CCP sera atribuido a ordem de produo.
Um calculo preliminar de custos pode ser gerado para a ordem de produo
mas os resultados no podem ser gravados na ordem de produo como valores
planejados.
Figura 118: Customizing: Ordem de produo
A regra deIault PP2 (periodica) deve ser indicada para o tipo de ordem da ordem
de produo.
A variante de calculo de custos e a de avaliao indicadas no tipo de ordem para a
ordem de produo so usadas para a estimativa de custos preliminar para a ordem
de produo (esta estimativa de custos e apenas para fns de inIormao). Se voc
no quiser que o sistema crie este calculo de custos, no e preciso entrar a variante
de calculo de custos ou a de avaliao.
No e indicada nenhuma chave de determinao do resultado no tipo de ordem
pois a WIP e calculada no coletor de custos do produto.
CIcuIo de custos preIiminar
de processos
Figura 120: CIcuIo de custos preIiminar - Sntese (1)
E possivel criar um calculo de custos preliminar para um coletor de custos do
produto. O calculo de custos preliminar determina a estrutura quantitativa defnida
pelo processo de produo. Se voc estiver utilizando o nivel de controlling
'Material por centro de produo/centro de planejamento, no podera criar um
calculo de custos preliminar para o coletor de custos do produto.
Na produo repetitiva, as quantidades de atividade determinadas no calculo de
custo preliminar podem ser usadas como valores propostos para as confrmaes.
Isso necessita de confgurao adequada em customizing no perfl de produo
repetitiva.
Os custos teoricos podem ser calculados com base no calculo de custos preliminar
para:
Avaliar o WIP com a Iuno de determinao WIP
Avaliar os desvios de reIugo na Iuno de determinao de desvio
Na produo repetitiva, se Ior modifcada a estrutura de ponto de contagem do
roteiro, o calculo de custo preliminar pode ser atualizado para converter as
quantidades confrmadas nos pontos de contagem para a nova estrutura de pontos
de contagem.
Figura 121: CIcuIo de custos preIiminar - Sntese (2)
A estrutura quantitativa do processo de produo e avaliada segundo a defnio
na variante de avaliao da variante de calculo de custos.
Figura 122: CIcuIo de custos preIiminar: Custos diretos de materiaI
Para calcular custos diretos de materiais, as quantidades empregadas dos materiais
determinados pela lista tecnica so multiplicadas pelos preos marcados por meio
de variante de avaliao.
O sistema utiliza a lista tecnica do processo de produo.
Voc ja especifcou as variantes de calculo de custo e de avaliao utilizadas
pelo calculo preliminar de custos no customizing em Dehnir valores propostos
relevantes para a contabilidade de custos para tipos de ordens e centros.
Figura 123: CIcuIo de custos preIiminar: Custos diretos de fabricao
Para calcular os custos diretos de produo, o sistema multiplica os tempos de
preparao planejados, tempos de maquina e tempos de trabalho pelos preos
marcados de acordo com a variante de avaliao.
O sistema utiliza o roteiro do processo de produo.
A predefnio e indicada nas operaes do roteiro e pode ser defnida como
valores fxos ou variaveis (dependente do tamanho de lote).
Os valores standard dependentes do tamanho do lote (como tempo de
trabalho e de maquina) so multiplicados pelo tamanho do lote para calculo
de custos e divididos pela quantidade de reIerncia na qual se baseiam os
valores standard.
Os valores standard fxos (como os custos de preparao) independem da
quantidade de produo e so conhecidos como custos bsicos da ordem.
Eles podem, ainda, indicar custos escalonados por motivos tecnicos (como
a modifcao de uma Ierramenta necessaria acima de uma determinada
quantidade da ordem). Estes so conhecidos como custos semivariveis.
O algoritmo preciso e armazenado nas Iormulas para o centro de trabalho atribuido
as operaes individuais do roteiro. O centro de custo e o tipo de atividade para
cada operao so, por sua vez, atribuidos ao centro de trabalho. Isso determina a
tariIa da atividade.
Figura 124: CIcuIo de custos preIiminar: Custos de processo
A alocao-modelo e uma nova tecnica para alocar os custos do Controlling
dos custos indiretos de acordo com a causa da Iorma mais rigorosa e 'cmoda
possivel (ou seja, sem esIoro manual). Todos os objetos do Controlling so
adequados para utilizao como receptores, em particular os objetos de custo
e os objetos de resultado de CO-PA.
A tecnica de alocao-modelo aloca processos ABC e tipos de atividade dos
centros de custo. Em principio, todas as inIormaes no sistema podem ser
utilizadas como o valor da causa (gerador de custos).
O esquema do processo e determinado de Iorma dinmica com base nos seguintes
parmetros:
O esquema de clculo de custos para a aplicao de custos indiretos e
selecionado com a variante de avaliao.
A chave de custos suplementares e entrada diretamente no objeto de custo
ou derivada do grupo de custos indiretos a partir do mestre de materiais
(viso de calculo de custos 1).
Com a combinao de chave de custos indiretos e esquema de calculo de
custos, voc pode atribuir um modelo no customizing.
Os modelos so agrupados no customizing segundo o seu tipo de utilizao
(ambiente). Por exemplo, um modelo do ambiente 'calculo de custos do material
so pode ser utilizado para o calculo de custos do produto (e ordens de produo
PP), ao passo que um modelo do ambiente de 'ordem do cliente so pode ser
utilizado para ordens de clientes.
Figura 125: CIcuIo de custos preIiminar: Custos indiretos
Na contabilidade de custos tradicional, os custos indiretos so transIeridos para
objetos de custo com sobretaxas de custos indiretos. Enquanto estes objetos de
custo so debitados, os objetos de custo indiretos so creditados (centros de
custo, ordens). As sobretaxas de custos indiretos podem ser defnidas baseadas na
quantidade e em percentual.
Os custos indiretos so calculados utilizando um esquema de clculo de custos.
O esquema de calculo de custos e Iormado por trs tipos de linhas:
Linhas de base: Aqui, voc entra classes de custo, grupos de classes de
custos e/ou grupos de origem aos quais devem ser aplicados custos indiretos.
Linhas da sobretaxa de custos indiretos: Aqui, voc indica as sobretaxas
de custos indiretos a serem utilizadas para aplicar custos indiretos nas linhas
de base.
Crditos: Aqui, voc entra qual objeto de custo indireto (centro de custo,
processo ou ordem interna) deve ser creditado em qual classe de custo.
Se Ior necessario aplicar custos indiretos de modos diIerentes, dependendo do
material Iabricado, podem ser usadas as chaves de custos suplementares. Em
seguida, voc defne as sobretaxas de custos indiretos com base nas chaves de
custos suplementares que podem ser derivadas dos grupos de custos indiretos no
customizing. Estes so entrados no registro mestre de materiais.
No calculo de custos preliminar para o coletor de custos do produto, o sistema
utiliza o esquema de calculo de custos indicado na variante de avaliao
'planejada. No calculo de custo simultneo para o coletor de custos do produto,
o sistema utiliza o esquema de calculo de custos indicado na variante de avaliao
'real. Este e o esquema de calculo de custos exibido no coletor de custos de
produto.
Exerccio 8: Dados mestre e cIcuIo de
custos preIiminar
Criar um coletor de custos do produto e um processo de produo
Revisar os dados de custos relativos a um coletor de custos do produto
Analisar o calculo preliminar de custos e exibir o customizing da variante
Criar uma ordem de produo e exibir os dados de controle Iornecidos pelo
coletor de custos do produto e processo de produo
Revisar a estrutura quantitativa (lista tecnica, roteiro) alocada para a ordem
de produo
Exibir as confguraes do customizing para o coletor de custos do produto e
os parmetros do tipo de ordem para uma ordem de produo
Cenrio de negcios
O conjunto de bomba R-F1## e um produto acabado com um processo de
produo estavel que utiliza ordens de produo. Voc quer utilizar o conceito de
Controlling periodico de produto para o controlling de custos.
Voc e um membro do departamento de controlling e decidiu utilizar o coletor
de custos do produto como objeto de custo. Para isso, voc cria um coletor de
custos do produto para a bomba e analisa os dados de custos do coletor de custos.
Tambem e necessario criar uma ordem de produo e revisar os dados de controle
transIeridos do coletor de custos do produto para a ordem de produo.
Apesar de todo o customizing estar concluido, voc ira precisar verifcar as
confguraes dos tipos de ordens e as variantes de calculo de custos relevantes
para o cenario Controlling periodico de produto.
Tarefa 1:
Para administrar a contabilidade de objetos de custo para o conjunto de bomba
R-F1##, devera ser criado um coletor de custos do produto. O nivel de controlling
para a bomba sera o nivel Lista tecnica/roteiro.
1. Crie um coletor de custos do produto para o conjunto de bomba R-F1## no
centro 1000. O tipo de ordem e RM01. O coletor de custos do produto tem
que ser valido para uma lista tecnica e um roteiro. Ao criar o coletor de
custos, entre a utilizao da lista tecnica, alternativa 01 e procure um roteiro
valido para o material R-F1## no centro 1000. Grave o coletor de custos do
produto. Selecione Sim quando lhe Ior perguntado se quer criar um calculo
preliminar de custos para o coletor de custos do produto.
2. Utilizando a transao de exibio para o coletor de custos do produto, exiba
os dados de custos. Quais dados de custos Ioram atribuidos ao coletor de
custos? Que tipo de ordem e atribuido ao coletor de custos?
Chave de custos suplementares:
Chave de determinao do resultado:
Chave de desvio:
Tipo de ordem:
N da ordem:
Processo de produo:
3. Verifque a variante de calculo de custos planejados e a variante de calculo
de custos real relativa ao coletor de custos do produto. Uma variante de
calculo de custos diIerente e indicada para os custos planejados e no para os
custos reais. Por que motivo e isso necessario?
Variante de calculo de custos planejados:
Variante de calculo de custos reais:
Por que motivo e isso necessario?
Tarefa 2:
Foi criado um calculo preliminar de custos para seu coletor de custos do produto.
Revise os resultados do calculo de custos e exiba as confguraes do customizing
para a variante de calculo de custos planejados e tipo de ordem RM01.
1. Exiba o calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto.
Quais so os custos de produo por 10 unidades?
Custos de produo:
2. Exiba o relatorio de especifcao do item para R-F1##. Determine os custos
calculados para o conjunto R-B1##.
Custos:
3. Crie outra sesso. Exiba o calculo de custos atual para o conjunto R-F1##.
Compare o calculo preliminar de custos calculado para o coletor de custos do
produto para o conjunto R-F1## com o calculo de custos planejados atual
para este material. Como pode haver diIerenas entre esses dois preos?
Standard:
4. Os custos planejados Ioram calculados utilizando a variante de calculo de
custos PREM. Verifque a atribuio desta variante de calculo de custos ao
tipo de ordem RM01 nos valores propostos do centro 1000. Qual variante de
calculo de custos Ioi atribuida para este calculo de custos simultneo?
5. Exiba as confguraes do customizing para o calculo dos custos de material

planejados para o coletor de custos do produto. Qual variante de avaliao
Ioi atribuida para calcular os custos da ordem planejados para a variante
de calculo de custos PREM?
6. Quais tipos de custos podem ser atualizados com a variante de calculo de

custos?
7. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular os materiais

utilizados?
8. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular as atividades

de produo?
Tarefa 3:
Criar uma ordem de produo e analisar a conexo com o processo de produo e
o coletor de custos do produto.
1. Crie uma ordem de produo para 10 unidades de material R-F1##, utilizando
o centro de produo 1000, tipo de ordem PP08. Utilize a programao
progressiva e entre a data de hoje como a data de inicio.
2. Verifque os dados de controle para a ordem de produo. Como Ioram
determinados para a ordem de produo as variantes de calculo de custos
para dados reais, o esquema de calculo de custos e a chave de custos
suplementares? Eles podem ser modifcados para a ordem de produo?
3. Qual status da ordem esta relacionado a utilizao de um coletor de custos
do produto?
4. Localize o processo de produo na Tela de controle de dados. Esse processo
de produo e unico para esta lista tecnica e este roteiro ou e valido para
R-F1## no centro 1000 em geral?
5. Na fcha de registro Atribuio, determine qual centro de lucro Ioi atribuido
a ordem de produo. Qual registro mestre determinou o centro de lucro?
6. Marque Sintese de operaes e revise as operaes que Ioram selecionadas
para esta ordem de produo. Qual centro de trabalho e atribuido a operao
0010? Qual e a chave de controle desta operao?
7. Revise os materiais utilizados e verifque a quantidade necessaria para cada
componente. Quais as quantidades necessarias dos componentes R-B1## e
R-B2##? Existe algum reIugo planejado para esses componentes?
8. Libere a ordem de produo.
9. Grave a ordem de produo. Registre o numero da ordem.
N da ordem
Tarefa 4:
1. A utilizao de um coletor de custos do produto depende do tipo de ordem
selecionado para a ordem de produo. Exiba os valores propostos do tipo de
ordem para o centro 1000 e o tipo de ordem PP08, e revise as confguraes
do customizing.
2. O codigo do coletor de custos do produto esta selecionado?
3. Qual a regra deIault para a apropriao de custos CO?
4. Se um coletor de custos do produto Ior encontrado para um material, a Chave
de determinao do resultado e a Jariante de calculo de custos sero os
valores propostos do tipo de ordem PP08?
SoIuo 8: Dados mestre e cIcuIo de
custos preIiminar
Tarefa 1:
Para administrar a contabilidade de objetos de custo para o conjunto de bomba
R-F1##, devera ser criado um coletor de custos do produto. O nivel de controlling
para a bomba sera o nivel Lista tecnica/roteiro.
1. Crie um coletor de custos do produto para o conjunto de bomba R-F1## no
centro 1000. O tipo de ordem e RM01. O coletor de custos do produto tem
que ser valido para uma lista tecnica e um roteiro. Ao criar o coletor de
custos, entre a utilizao da lista tecnica, alternativa 01 e procure um roteiro
valido para o material R-F1## no centro 1000. Grave o coletor de custos do
produto. Selecione Sim quando lhe Ior perguntado se quer criar um calculo
Contabilidade de objetos de custo Controlling peridico de produto
Dados mestre Coletor de custos do produto Processar
(KKFA)
Crie um coletor de custos do produto para o conjunto de bomba R-F1##
no centro 1000. O tipo de ordem e RM01. O coletor de custos do
produto tem que ser valido para uma lista tecnica e um roteiro. Ao
criar o coletor de custos, entre a utilizao da lista tecnica, alternativa
01 e procure um roteiro valido para o material R-F1## no centro 1000.
Grave o coletor de custos do produto. Selecione Sim quando lhe Ior
perguntado se quer criar um calculo preliminar de custos para o coletor
de custos do produto.
Entre o material R-F1##.
Centro 1000
Marque Criar.
Entre o tipo de ordem RM01.
Marque Lista tecnica/roteiro
Entre a Utilizao de lista tecnica 1.
Entre a lista tecnica alternativa 01.
Entre o tipo de lista de tareIas Roteiro
Procure o grupo de roteiros utilizando o material R-F1##, Centro 1000,
tipo de lista de tareIas N.
Selecione Conhrmar (Transferir dados)
Grave suas entradas.
Selecione Sim quando lhe Ior perguntado se quer criar um calculo
2. Utilizando a transao de exibio para o coletor de custos do produto, exiba
os dados de custos. Quais dados de custos Ioram atribuidos ao coletor de
custos? Que tipo de ordem e atribuido ao coletor de custos?
Chave de custos suplementares:
Chave de determinao do resultado:
Chave de desvio:
Tipo de ordem:
N da ordem:
Processo de produo:
a) O coletor de custos do produto e exibido de imediato:
As seguintes informaes so exibidas na fcha Dados:
Esquema de calculo de custos: Custos de produo
Chave de custos suplementares: SAP10
Chave de determinao do resultado: FERT-P
Chave de desvio: 000001
As seguintes inIormaes so exibidas na fcha Cabealho:
Tipo de ordem: RM01
N da ordem:
As seguintes inIormaes so exibidas na fcha Processo de produo:
Numero do processo de produo:
3. Verifque a variante de calculo de custos planejados e a variante de calculo
de custos real relativa ao coletor de custos do produto. Uma variante de
calculo de custos diIerente e indicada para os custos planejados e no para os
custos reais. Por que motivo e isso necessario?
Variante de calculo de custos planejados:
Variante de calculo de custos reais:
Por que motivo e isso necessario?
a) As variantes de calculo de custos so exibidas na fcha Dados:
Jariante de calculo de custos
planefados.
PREM
Jariante de calculo de custos reais. PPP3
Ateno: Voc precisa selecionar uma variante de calculo de
custos unica para a determinao dos custos planejados e dos
custos reais, uma vez que o tipo de calculo de custos atribuido
inicia a atualizao dos resultados, quer do calculo preliminar
de custos, quer dos custos reais do coletor de custos do produto.
Alem disso, e possivel selecionar diIerentes preos de material
e tariIas para o calculo de custos preliminar e calculo de
custos simultneo. Tambem podem ser selecionadas diIerentes
avaliaes para o suprimento externo e atividades externas.
Tarefa 2:
Foi criado um calculo preliminar de custos para seu coletor de custos do produto.
Revise os resultados do calculo de custos e exiba as confguraes do customizing
para a variante de calculo de custos planejados e tipo de ordem RM01.
1. Exiba o calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto.
Quais so os custos de produo por 10 unidades?
Custos de produo:
a) O calculo de custos e exibido na fcha de registro Cabealho: Selecione
Exibir calculo de custos.
Para exibir o custo por 10 unidades, modifque a entrada de Custos
baseados em para Entrada do usuario e entre 10 no campo de
quantidade.
Os custos de produo para 10 unidades so exibidos:
2. Exiba o relatorio de especifcao do item para R-F1##. Determine os custos
calculados para o conjunto R-B1##.
Custos:
a) O valor para 10 unidade de R-B1## e exibido no Relatorio de
especihcao do item.
3. Crie outra sesso. Exiba o calculo de custos atual para o conjunto R-F1##.
Compare o calculo preliminar de custos calculado para o coletor de custos do
produto para o conjunto R-F1## com o calculo de custos planejados atual
para este material. Como pode haver diIerenas entre esses dois preos?
Standard:
a) Crie outra sesso (Sistema Criar sesso).
Logistica Administrao de materiais Mestre de materiais
Material Exibir Exibir estado atual (MM3)
Antes de iniciar a tareIa, selecione Adicionar a Iavoritos.
Marque Enter.
Marque a viso Calculo do preo 2.
Marque Enter.
Marque Enter.
O calculo de custos planejados atual e exibido na coluna Atual.
A variante de calculo de custos utilizada para o calculo de custos
planejados e a variante de calculo de custos utilizada para calcular
o coletor de custos do produto podero utilizar diIerentes variantes
de avaliao. Porem, ainda que as mesmas variantes de avaliao
sejam utilizadas, os preos dos materiais utilizados podem ter soIrido
modifcaes entre o momento em que o calculo de custos planejados
Ioi criado e o momento em que o custo Ioi calculado para o coletor
de custos do produto. Da mesma Iorma, a lista tecnica ou o roteiro
atual (estrutura quantitativa) podem divergir da estrutura quantitativa
utilizada no calculo de custos planejados.
Alem disso, se houver mais do que um processo de suprimento
disponivel para R-F1##, e possivel que o calculo de custos misto possa
ter sido utilizado para calcular os custos standard.
4. Os custos planejados Ioram calculados utilizando a variante de calculo de
custos PREM. Verifque a atribuio desta variante de calculo de custos ao
tipo de ordem RM01 nos valores propostos do centro 1000. Qual variante de
calculo de custos Ioi atribuida para este calculo de custos simultneo?


Selecione IMG de referncia SAP.
Controlling Controlling de custos do produto Contabilidade de
objetos de custo Controlling peridico de produto Coletores de
custos do produto Atualizar valores propostos relevantes para a
contabilidade de custos para tipos de ordens e centros (OKZ3)
Marque o centro 1000, tipo de ordem RM01.
Selecione Detalhes.
A variante de calculo de custos para o calculo de custos simultneo
e PPP3.
5. Exiba as confguraes do customizing para o calculo dos custos de material
planejados para o coletor de custos do produto. Qual variante de avaliao
Ioi atribuida para calcular os custos da ordem planejados para a variante
de calculo de custos PREM?
a) Volte ao no do IMG Coletor de custos do produto, selecione Jeripcar

variantes de clculo de custos para coletores de custos do produto
Jariante de clculo de custos para determinar volumes de atividades
(OKKA)
Marque a variante de calculo de custos PREM.
Selecione Detalhes.
Variante de avaliao Calculo preliminar de custos (190).
Abandone a variante de avaliao.
6. Quais tipos de custos podem ser atualizados com a variante de calculo de
custos?

a) Marque a viso Tipo de calculo de custos na tela Detalhes.

Marque a fcha Outros.
O tipo de calculo de custos determinou que o calculo preliminar de
custos para o coletor de custos do produto e atualizado.
7. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular os materiais
utilizados?
a) Marque a viso Variante de avaliao na tela Detalhes.

A estrategia de seleo e:
1. Preo do registro inIo compras
2. Preo planejado 1
3. Preo padro
4. Preo medio movel
8. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular as atividades
de produo?
a) Marque a viso Jariante de avaliao na tela Detalhes.

Marque a fcha Tipos de atividades/processos.
A estrategia de seleo e:
1. TariIa planejada como media de todos os periodos do exercicio
fscal
2. TariIa planejada do periodo
Tarefa 3:
Criar uma ordem de produo e analisar a conexo com o processo de produo e
o coletor de custos do produto.
1. Crie uma ordem de produo para 10 unidades de material R-F1##, utilizando
o centro de produo 1000, tipo de ordem PP08. Utilize a programao
progressiva e entre a data de hoje como a data de inicio.
a) Logistica Produo Controle de produo Ordem Criar
Com material. (CO01)
Entre o centro de produo 1000.
Entre o tipo de ordem PP08.
Marque Enter.
Entre a quantidade de 10.
Entre como data de inicio a data de hoje.
Modifque o tipo de programao para Progressiva.
2. Verifque os dados de controle para a ordem de produo. Como Ioram
determinados para a ordem de produo as variantes de calculo de custos
para dados reais, o esquema de calculo de custos e a chave de custos
suplementares? Eles podem ser modifcados para a ordem de produo?
Resposta: Selecione a viso Controle.
As variantes de calculo de custos reais, o esquema de calculo de custos e a
chave de custos suplementares Ioram atribuidos a ordem por meio do coletor
de custos do produto. Neste cenario, os custos no so atualizados para a
ordem de produo mas para o coletor de custos do produto. A exibio
destes campos e apenas inIormativa ja que eles no podem ser modifcados
na ordem de produo. Somente a variante de calculo de custos para custos
planejados pode ser modifcada.
3. Qual status da ordem esta relacionado a utilizao de um coletor de custos
do produto?
Resposta: Marque Status. O status CCP indica que um coletor de custos do
produto esta sendo utilizado.
4. Localize o processo de produo na Tela de controle de dados. Esse processo
de produo e unico para esta lista tecnica e este roteiro ou e valido para
R-F1## no centro 1000 em geral?
Resposta: O processo de produo e a lista tecnica/roteiro so exibidos na
fcha de registro Controle. O processo de produo e unico para esta lista
tecnica e este roteiro. Isso Ioi determinado quando o coletor de custos do
produto Ioi criado.
5. Na fcha de registro Atribuio, determine qual centro de lucro Ioi atribuido
a ordem de produo. Qual registro mestre determinou o centro de lucro?
Resposta: Marque a fcha Atribuio.
O centro de lucro e exibido. O centro de lucro e atualizado no registro
mestre de materiais para R-F1##.
6. Marque Sintese de operaes e revise as operaes que Ioram selecionadas
para esta ordem de produo. Qual centro de trabalho e atribuido a operao
0010? Qual e a chave de controle desta operao?
Resposta: Marque Sintese de operaes.
O centro de trabalho R-M## e atribuido a operao 0010. A chave de
controle e PP01.
7. Revise os materiais utilizados e verifque a quantidade necessaria para cada
componente. Quais as quantidades necessarias dos componentes R-B1## e
R-B2##? Existe algum reIugo planejado para esses componentes?
a) Marque a operao 0010.
Selecione Componentes (icone na parte inIerior da tela).
R-B1## 10 PC
R-B2## 10 PC
No existe um reIugo planejado para esses componentes. Isso pode ser
confrmado exibindo a tela detalhada Componente atraves do icone
na parte inIerior esquerda.
8. Libere a ordem de produo.
a) Selecione Liberar ordem.
9. Grave a ordem de produo. Registre o numero da ordem.
N da ordem
a) Selecione Gravar.
Tarefa 4:
1. A utilizao de um coletor de custos do produto depende do tipo de ordem
selecionado para a ordem de produo. Exiba os valores propostos do tipo de
ordem para o centro 1000 e o tipo de ordem PP08, e revise as confguraes
do customizing.
a) Favoritos Ferramentas Customi:ing IMG Executar
profeto (SPRO)
Selecione IMG de referncia SAP
Controlling Controlling de custos do produto Contabilidade
de obfetos de custo Controlling de produto por ordem Ordens
de produo Atuali:ar valores propostos relevantes para a
Marque o centro 1000, tipo de ordem PP08.
Selecione Detalhes.
2. O codigo do coletor de custos do produto esta selecionado?
Resposta: Sim, o codigo do coletor de custos do produto esta selecionado.
3. Qual a regra deIault para a apropriao de custos CO?
Resposta: A regra deIault para a apropriao de custos CO e PP2,
apropriao periodica.
4. Se um coletor de custos do produto Ior encontrado para um material, a Chave
de determinao do resultado e a Jariante de calculo de custos sero os
valores propostos do tipo de ordem PP08?
Resposta: No, a chave de determinao do resultado e a variante de
calculo de custos para o tipo de ordem PP08 no sero os valores propostos
da ordem de produo. Sero utilizadas as confguraes do coletor de
custos do produto.
Resumo da Iio
do produto
TFIN20_2 Lio: CIcuIo de custos simuItneo
Lio: CIcuIo de custos simuItneo
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
produo
custos do produto
Cenrio de negcios
vendas e realizado apenas na Analise de rentabilidade (CO-PA).
produo.
Durante a execuo da produo, as saidas de mercadorias e confrmaes
da ordem de produo so executadas enquanto os lanamentos diretos da
Contabilidade fnanceira visam diretamente o coletor de custos do produto.
de processos
Figura 127: Dbito de coIetor de custos do produto com custos reais
As seguintes transaes empresariais podem resultar em custos reais nos objetos
de custo: lanamentos em conta do Razo em FI; movimentos de mercadoria em
MM; transIerncias de custos primarios; transIerncias de partidas individuais;
alocaes de atividades internas; transIerncias de alocaes de atividades
internas; atribuio direta de custos de pessoal a objetos de custo por meio de
Iolha de horas de trabalho; alocao de custos baseada na atividade; alocao
manual de processos; alocao-modelo; calculo de custos indiretos; reavaliao
das atividades em tariIas reais, confrmaes em Logistica que resultam em
alocaes de atividades; subcontratao.
As Iunes logisticas, como saidas de mercadorias e confrmaes, ainda so
executadas com reIerncia a ordem de produo (ou, na produo repetitiva, com
reIerncia a verso de produo). Os custos resultantes so atualizados no coletor
As saidas de mercadorias, confrmaes e entradas de mercadorias so introduzidas
independentemente entre elas. Pode haver, tambem, atribuies de atividade e
saidas e/ou entradas de mercadoria geradas automaticamente apos a confrmao.
So Ieitas as confguraes que permitem isso em logistica.
Podem ser confrmados o cabealho da ordem ou as operaes individuais. Em
Controlling periodico de produto, recomenda-se a confrmao das operaes
(aIeta o calculo do material em processo).
Figura 128: Crdito de coIetor de custos do produto por entrada de
mercadorias
O controle de preo do material e especifcado no registro mestre de materiais.
Cdigo de controle de preo V: O material e avaliado segundo o preo
medio movel (preo unitario). O preo medio movel modifca-se com cada
movimento de mercadoria ou quando so apropriados os custos de ordens
da Contabilidade de objetos de custo. O valor da entrada de mercadorias e
determinado pela variante de avaliao para Iornecimento.
Cdigo de controle de preo S:O material e avaliado segundo o
preo-padro. Na produo para estoque, aplica-se a este preo, em geral,
o calculo de custos planejados para o material. Na produo por ordem de
cliente, com estoque avaliado da ordem do cliente, o preo de avaliao e
selecionado utilizando a estrategia de avaliao predefnida e atua como
um preo-padro.
Para materiais com controle de preo S, as entradas no estoque so avaliadas
segundo o preo-padro. O credito aplicado ao coletor de custos do produto
e a quantidade recebida no estoque multiplicada pelo preo standard. Para
materiais com controle de preo V, a entrada no estoque e o credito para o
coletor de custos do produto so controlados pela variante de avaliao para
Iornecimento. A variante de avaliao para Iornecimento determina qual
campo de preo do mestre de materiais e selecionado para avaliar a entrada
de mercadorias. Quando o coletor de custos do produto e apropriado (por
exemplo, durante o encerramento do periodo), os lanamentos para materiais
com codigo de controle de preo S podem diIerir daqueles para materiais
com codigo de controle de preos V.
Quando a entrada de mercadorias e registrada, o sistema debita automaticamente a
conta do balano e credita a conta de modifcao de estoque. O coletor de custos
do produto e creditado usando a classe de custo primario que corresponda a conta
de atividade do centro (conta de modifcao de materiais).
Para materiais de produo interna, a SAP recomenda a avaliao em preo
standard.
Exerccio 9: CIcuIo de custos simuItneo
- CoIetores de custos do produto
Analisar os custos reais da retirada de material e itens relacionados (reIugo
do componente)
Analisar os custos de produo reais para a confrmao de atividades de
produo
Analisar o custo real da entrada do produto acabado
Exibir as confguraes do customizing para calculo de custos simultneo
Cenrio de negcios
Os custos reais de uma ordem de produo so lanados com entradas e saidas de
mercadorias, assim como com confrmaes de operaes.
Para a produo do conjunto de bomba, a saida dos componentes e Ieita
manualmente por meio da administrao de estoques. Se Iorem sucateados
componentes durante a produo, sero emitidas quantidades adicionais para a
ordem de produo. A produo registra o progresso (produtos Iabricados, tempos
de execuo) de uma ordem de produo utilizando confrmaes de ordens.
Durante a confrmao, voc pode modifcar os tempos de execuo sugeridos.
As entradas de mercadorias podem ser processadas manualmente utilizando a
Administrao de materiais ou automaticamente utilizando a confrmao de
produo. Isso depende da chave de controle da operao. No nosso caso, a
entrada de mercadorias e atualizada automaticamente com a confrmao. Durante
a confrmao, voc pode entrar quantidades de reIugo.
Todas as modifcaes nas quantidades sugeridas (quantidades teoricas) originam
desvios de quantidade para a determinao de desvio executada posteriormente
durante o encerramento do periodo.
Tarefa 1:
Como a ordem de produo Ioi liberada para produo, as transaes de estoque
e confrmaes de produo podem ser lanadas na ordem. O calculo de custos
simultneo e registrado no coletor de custos do produto atribuido.
1. Entre a saida de mercadorias para a ordem de produo. Devido a um reIugo
de material ocorrido durante a montagem, modifque a quantidade de retirada
do material R-B1## de 10 para 11. Esta modifcao de quantidade sera
reportada como um desvio?
2. Entre uma confrmao fnal para a operao 10 da ordem de produo.
Entre uma quantidade boa de 10 unidades e aumente o tempo de trabalho em
um Iator de 10 para refetir o tempo de processamento adicional necessario
devido aos componentes sucateados. Grave a confrmao.
3. Entre uma confrmao parcial para a operao 70 da ordem de produo.
Entre uma quantidade boa de 5 unidades e uma quantidade de reIugo de 1
unidade. Grave a confrmao parcial. Avance depois da advertncia relativa
ao novo calculo da atividade devido a confrmao parcial.
Dica: Como a operao utiliza a chave de controle PP99, esta e
uma confrmao por marcos com uma entrada de mercadorias
automatica.
Tarefa 2:
Utilize o relatorio Comparao real/planejado para revisar as inIormaes de
custos reais para o coletor de custos do produto do material R-F1##.
1. Exiba a quantidade de material R-B1## que Ioi debitada para o coletor de
custos do produto. Exiba as atividades que Ioram debitadas para o coletor
2. Localize o credito para o coletor de custos do produto pela entrada de
mercadorias de R-F1##. O coletor de custos Ioi creditado para a confrmao
do conjunto que Ioi reportado como reIugo?
3. Qual valor Ioi utilizado para creditar o coletor de custos do produto pela
entrada de mercadorias do conjunto de bomba? Por qu?
Tarefa 3:
Os custos reais das atividades Ioram calculados utilizando a variante de calculo de
custos PPP3. Revise as confguraes do customizing para o calculo de custos
simultneo para o coletor de custos do produto.
1. Exiba a atribuio desta variante de calculo de custos para o tipo de ordem
RM01 nos valores propostos do centro 1000.
2. Qual variante de avaliao e atribuida para calcular os custos da ordem reais
para a variante de calculo de custos PPP3?
Variante de avaliao:
3. Qual preo e selecionado para calcular os custos de produo? Este e o
mesmo preo que Ioi utilizado para determinar custos planejados (calculo
preliminar de custos) para o coletor de custos do produto?
TariIa selecionada para custos reais:
TariIa selecionada para custos planejados:
SoIuo 9: CIcuIo de custos simuItneo -
CoIetores de custos do produto
Tarefa 1:
Como a ordem de produo Ioi liberada para produo, as transaes de estoque
e confrmaes de produo podem ser lanadas na ordem. O calculo de custos
simultneo e registrado no coletor de custos do produto atribuido.
1. Entre a saida de mercadorias para a ordem de produo. Devido a um reIugo
de material ocorrido durante a montagem, modifque a quantidade de retirada
do material R-B1## de 10 para 11. Esta modifcao de quantidade sera
reportada como um desvio?
a) Logistica Produo Controle de produo Movimentos de
mercadorias Saida de mercadorias (MB1A)
Entre o tipo de movimento 261, centro 1000 e deposito 0001.
Selecione Para ordem.
Entre o numero da ordem de produo.
Marque Enter.
Modifque a quantidade de retirada para R-B1## de 10 para 11.
Grave a retirada de material.
Marque Enter para avanar depois de cada mensagem de advertncia
relativa a quantidade reservada.
Sim, o desvio de quantidade sera determinado para este material
utilizado durante a determinao de desvio.
2. Entre uma confrmao fnal para a operao 10 da ordem de produo.
Entre uma quantidade boa de 10 unidades e aumente o tempo de trabalho em
um Iator de 10 para refetir o tempo de processamento adicional necessario
devido aos componentes sucateados. Grave a confrmao.
a) Logistica Produo Controle de produo Conprmao
Entrar Para operao Folha de tempos (CO11A)
Entre o numero da ordem e a operao 0010.
Marque Enter.
Entre o tipo de confrmao Conhrmao hnal.
Confrme uma quantidade boa de 10 unidades.
Entre um tempo de execuo de aproximadamente 10 a mais que o
tempo deIault.
Grave a confrmao.
3. Entre uma confrmao parcial para a operao 70 da ordem de produo.
Entre uma quantidade boa de 5 unidades e uma quantidade de reIugo de 1
unidade. Grave a confrmao parcial. Avance depois da advertncia relativa
ao novo calculo da atividade devido a confrmao parcial.
Dica: Como a operao utiliza a chave de controle PP99, esta e
uma confrmao por marcos com uma entrada de mercadorias
automatica.
a) Favoritos Conprmao Entrar Para operao Folha
de tempos (CO11A)
Entre o numero da ordem e a operao 0070.
Marque Enter.
Entre o tipo de confrmao Conrmao parcial.
Confrme uma quantidade boa de 5 unidades.
Entre uma quantidade de reIugo de 1 unidade.
Grave a confrmao.
Avance depois das mensagens de advertncia relativas ao calculo do
tempo de atividade.
Tarefa 2:
Utilize o relatorio Comparao real/planejado para revisar as inIormaes de
custos reais para o coletor de custos do produto do material R-F1##.
1. Exiba a quantidade de material R-B1## que Ioi debitada para o coletor de
custos do produto. Exiba as atividades que Ioram debitadas para o coletor
Sistema de informao Relatrios de Controlling peridico
de objeto Relatrios detalhados Para coletores de custos do
produto (KKBCPKO)
Selecione Executar.
Os tipos de atividade e materiais so exibidos na coluna Origem.
Para exibir as quantidades reais para as partidas individuais:
Selecione Modihcar lavout.
A partir do Confunto de colunas, marque Quantidade real total.
Marque Mostrar campos selecionados.
Marque Transferncia (Enter).
2. Localize o credito para o coletor de custos do produto pela entrada de
mercadorias de R-F1##. O coletor de custos Ioi creditado para a confrmao
do conjunto que Ioi reportado como reIugo?
Resposta: O coletor de custos do produto Ioi creditado para o registro da
entrada de mercadorias de 5 unidades. 1 unidade reportada como reIugo no
e creditada para o coletor de custos do produto. Ela sera calculada como
valor de reIugo quando os desvios Iorem calculados para o coletor de custos
do produto.
3. Qual valor Ioi utilizado para creditar o coletor de custos do produto pela
entrada de mercadorias do conjunto de bomba? Por qu?
Resposta: O calculo de custos planejados Ioi utilizado para avaliar a entrada
de mercadorias. Todos os materiais que utilizam o controle de preos-padro
tambem creditam o coletor de custos do produto com o preo-padro. Apenas
os materiais com preo medio movel utilizam uma variante de avaliao
para determinar o credito do objeto de custo no momento da entrada de
mercadorias. Isso pode ser confrmado exibindo a viso da contabilidade de
R-F1## e localizando o controle do preo (Padro) e o preo-padro atual.
Tarefa 3:
Os custos reais das atividades Ioram calculados utilizando a variante de calculo de
custos PPP3. Revise as confguraes do customizing para o calculo de custos
simultneo para o coletor de custos do produto.
1. Exiba a atribuio desta variante de calculo de custos para o tipo de ordem
RM01 nos valores propostos do centro 1000.
a) Favoritos Ferramentas Customizing IMC Executar
projeto (SPRO)
Selecione IMG de referncia SAP.
objetos de custo Controlling peridico de produto Coletor de
custos do produto Atualizar valores propostos relevantes para a
Marque o centro 1000, tipo de ordem RM01.
Selecione Detalhes.
A variante de calculo de custos para o calculo de custos simultneo
e PPP3.
2. Qual variante de avaliao e atribuida para calcular os custos da ordem reais
para a variante de calculo de custos PPP3?
Variante de avaliao:
a) Volte ao no do IMG Coletores de custos do produto e, em seguida,
selecione
Jeripcar variantes de clculo de custos para coletores de custos
do produto Jariantes de clculo de custos para avaliao de
atividades internas (OPL1)
Marque Jariante de calculo de custos PPP3.
Selecione Detalhes.
Variante de avaliao Ordem de produo - real (007).
3. Qual preo e selecionado para calcular os custos de produo? Este e o
mesmo preo que Ioi utilizado para determinar custos planejados (calculo
preliminar de custos) para o coletor de custos do produto?
TariIa selecionada para custos reais:
TariIa selecionada para custos planejados:
a) Marque a viso Variante de avaliao na tela Detalhes.
A seqncia de estrategias para custos reais e:
Para exibir a estrategia de custos planejados, volte ao no do IMG e
marque
Jeripcar variantes de clculo de custos para coletores de custos do
produto Jariante de clculo de custos para determinar volumes de
atividades (OKKA)
Marque Jariante de calculo de custos PREM.
Selecione Detalhes.
Selecione Jariante de avaliao.
A seqncia de estrategias de seleo de preo e:
1. TariIa planejada como media de todos os periodos do exercicio
fscal
No, eles no utilizam o mesmo preo.
Resumo da Iio
produo
custos do produto
Lio: Encerramento do perodo
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
produo.
O encerramento do periodo e executado totalmente no objeto de custo no
Controlling; neste cenario, no coletor de custos do produto.
TFIN20_2 Lio: Encerramento do perodo
AIocao-modeIo, reavaIiao, custos indiretos
Figura 129: Encerramento do perodo para o coIetor de custos do produto
As Iunes no processo de encerramento do periodo para coletores de custos do
produto:
A alocao de modelos para fns de atribuio automatica de custos de
processo e tipos de atividade.
Reavaliao, segundo preos reais, de tipos de atividade e processos
empresariais com os quais Ioram debitados os objetos de custo.
Alocao de custos indiretos.
Determinao de material em processo (WIP): No Controlling periodico de
produto, o material em processo e determinado segundo o custo teorico.
Determinao de desvio: A Iuno de determinao de desvio investiga as
causas do saldo na ordem. Esta Iuno Iornece respostas a perguntas como as
seguintes: Por que motivo o processo de produo excedeu o custo previsto?
Apropriao de custos
Os custos do material em processo so apropriados na Contabilidade
hnanceira e Contabilidade de centros de lucro.
Os custos do saldo da ordem so apropriados na Contabilidade
hnanceira e Contabilidade de centros de lucro (e tambem no Ledger de
materiais, se estiver ativo)
Os custos das categorias de desvio so apropriados na Demonstrao
de resultados
O Schedule Manager simplifca o processo de encerramento do periodo. Ele e
abordado de Iorma abrangente no curso AC690.
Figura 130: AIocao-modeIo
A alocao-modelo e uma nova tecnica para transIerir os custos do Controlling
dos custos indiretos para a causa da Iorma mais rigorosa e 'cmoda possivel
(ou seja, sem esIoro manual). Todos os objetos do Controlling so adequados
para utilizao como receptores, em particular os objetos de custo e os objetos
de resultado de CO-PA.
A tecnica de alocao-modelo aloca processos ABC e tipos de atividade dos
centros de custo. Em principio, todas as inIormaes no sistema podem ser
utilizadas como o valor da causa (gerador de custos).
O esquema do processo e determinado de Iorma dinmica com base nos
seguintes parmetros:
O esquema de clculo de custos para a aplicao de custos indiretos e
selecionado com a variante de avaliao.
A chave de custos suplementares e entrada diretamente no objeto de
custo ou derivada do grupo de custos indiretos a partir do mestre de
materiais (viso de calculo do preo 1).
Com a combinao de chave de custos indiretos e esquema de calculo
de custos, voc pode atribuir um modelo no customizing.
Para o exemplo anterior, voc tem que defnir um modelo no qual utiliza a Iuno
ORDERTARGETPROCESSQUANTITY a fm de calcular a quantidade real
do processo. Nessa Iuno, os custos teoricos do processo so calculados com
base nos custos standard atuais.
Figura 131: ReavaIiao com tarifas reais (1)
Os preos reais podem ser determinados para tipos de atividade e processos de
negocios no fnal do periodo. Os preos reais correspondem aos custos reais
divididos pela atividade e as quantidades de processo consumidas.
Voc controla se e possivel eIetuar a reavaliao segundo os preos reais no
customizing, nos parmetros para a verso real que depende do exercicio, assim
como nos dados mestre do tipo de atividade.
Os preos reais so calculados no Controlling dos custos indiretos.
A reavaliao em preos reais e executada no processo de encerramento do
periodo para o coletor de custos do produto. O objeto de custo e cobrado com a
diIerena entre o preo real e o preo atribuido originalmente a ele.
As atividades e os processos de negocios so reavaliados em preos reais nos
seguintes componentes:
Na Contabilidade de objetos de custo, para todos os objetos de custo
(coletores de custos do produto, ordens de produo e de processo, itens da
ordem do cliente (se estiverem sendo utilizados como objetos de custo),
ordens internas, hierarquias de objetos de custo, objetos de custo geral).
No Sistema de projetos (projetos |elementos PEP|, redes, tareIas do diagrama
de rede)
Figura 132: ReavaIiao com tarifas reais (2)
Neste exemplo, o centro de custo planejado diIere do custo real. O preo planejado
e de 10,00 por hora. Porem, Ioram alocadas apenas 9 horas em vez das 10
planejadas no calculo de custos preliminar. No preo planejado, o resultado e a
atribuio de 90,00 ao coletor de custos do produto.
No encerramento do periodo, o custo total relacionado com a atividade no centro
de custo e determinado como sendo 117,00. Com a atribuio de 9 horas, resulta
no preo teorico de 13,00 por hora, ou seja, 9 x 13,00 117,00 no total. A
diIerena de 27,00 e cobrada no coletor de custos do produto com a Iuno de
reavaliao segundo tariIas reais.
Neste exemplo, a reavaliao a preos reais e ilustrada com o emprego de tipo de
atividade. Ela aplica-se, tambem, aos processos empresariais.
Figura 133: CIcuIo de sobretaxa reaI
O calculo de sobretaxa real atribui objetos de custos com custos indiretos reais.
O custo indireto e alocado a objetos de custo usando quota de alocao percentual
ou baseada na quantidade.
A alocao de custos indiretos (execuo de teste) pode ser simulada.
O processo de calculo de sobretaxa gera os seguintes lanamentos:
Os custos indiretos so cobrados nos objetos de custo (coletores de custos de
produto, ordens de produo ou objetos de custo geral).
O objeto de custos indiretos (centro de custo, ordem, processo) e creditado.
Os custos so atualizados usando classes de custo secundarias indicadas nas linhas
de credito no esquema de calculo de custo.
O calculo de custos indiretos reais usa o esquema de calculo de custo introduzido
no coletor de custos de produto.
MateriaI em processo
Figura 134: MateriaI em processo (WIP) em custo terico
O calculo do WIP signifca avaliar as mercadorias no acabadas (material em
processo).
Em Controlling periodico de produto, o material em processo e avaliado segundo
custos teoricos. As quantidades de operao confrmadas para as ordens ou verses
de produo so avaliadas no custo teorico da operao, desde que as quantidades
no sejam reIugo e no tenha sido introduzida entrada de mercadorias.
No customizing, voc pode utilizar uma variante de avaliao para defnir que
calculo de custos deve ser utilizado para calcular os custos teoricos para a avaliao
do material em processo e do reIugo. Se voc estiver utilizando um coletor
de custos do produto, em muitos casos e adequado calcular os custos teoricos
utilizando o calculo de custos preliminar para o coletor de custos do produto.
A diIerena entre o material em processo do periodo atual e o do periodo anterior
corresponde a modifcao de estoque de bens no acabados e e transIerida para a
contabilidade fnanceira apos apropriao.
Figura 135: Customizing: MateriaI em processo segundo o custo terico
Voc pode indicar uma variante de avaliao para selecionar o calculo de custos
para a avaliao dos desvios de material em processo e de reIugo segundo o custos
teorico.
Os custos teoricos podem ser calculados com base em:
Custos planejados (isto e, os custos calculados no calculo de custos
preliminar para a ordem de produo ou para o coletor de custos do produto).
Um calculo alternativo de custos de material (como o calculo de custos
planejados modifcado ou o real). Para identifcar o calculo de custos, entre
uma variante de calculo de custos e verso de calculo de custos.
O calculo de custos planejados atual.
Voc atribui uma variante de avaliao para material em processo e reIugo a
uma combinao de area de contabilidade de custos, verso da Determinao do
resultado e chave de Determinao do resultado.
As unicas chaves de Determinao do resultado relevantes so as utilizadas para o
calculo de material em processo segundo o custo teorico.
Figura 136: Customizing: TabeIa de atribuies
As seguintes classes de custo so atribuidas a IDs de linha:
Todas as classes de custo com as quais uma ordem e debitada e creditada.
Com material em processo segundo o custo teorico, todas as classes de
custo no calculo de custos utilizado para o calculo de custos teoricos para a
avaliao de material em processo (como todas as classes de custo listadas
no calculo de custos preliminar para o coletor de custos do produto).
Para custos relevantes para a avaliao (como custos diretos de
material), e preciso criar IDs de linha de categoria 'K (custos).
Se voc no quiser que seja criado material em processo para todos os
IDs de linha (por exemplo, porque os custos so calculados), e preciso
atribuir esses IDs de linha a categoria 'N (no incluido).
Os IDs de linha decompem os custos incorridos para a ordem em custos diretos de
material, custos diretos de produo, sobretaxa de custos indiretos de material, etc.
Esses grupos podem ser baseados na estrutura dos custos de produo no esquema
de elementos de custo (estratifcao de custos), por exemplo. O percentual que
no pode ser incorporado pode ser indicado separadamente para cada ID de linha.
As entradas podem ser mascaradas. A entrada 00004 compreende as classes
de custo de 400000 a 499999. Se classes de custo particulares Iorem tratadas
separadamente, elas devem ser entradas sem mascara (exemplo: 0000415000).
Figura 137: Customizing: TabeIa de atuaIizao
Nesta etapa, voc indica, por meio de uma categoria de demonstrao do resultado,
o modo como a Determinao do resultado e processada e com que classes de
custo da Determinao do resultado do tipo 31 essa determinao e gravada no
objeto de custo.
Para custos relevantes para a avaliao (como custos diretos de material), e
preciso criar IDs de linha de categoria 'K (custos).
Se voc no quiser que seja criado material em processo para um ID de linha
completo (por exemplo, porque os custos so calculados), e preciso atribuir
esse ID de linha a categoria 'N (no incluido).
Figura 138: Customizing: TabeIa de regras de contabiIizao
Nesta etapa, voc indica em que contas do Razo na Contabilidade fnanceira
os custos do material em processo so apropriados. A apropriao de custos
e executada:
Por categoria de demonstrao do resultado: Em muito casos sera sufciente
gerar uma regra de contabilizao para o material em processo com
incorporao obrigatoria (categoria WIPR).
Por classe de custo da determinao do resultado.
Voc atribui uma conta do balano e uma conta da demonstrao de resultados
a cada categoria de demonstrao do resultado (como classe de custo da
Determinao do resultado). Voc no pode criar classes de custo em CO para as
contas do Razo indicadas nas regras de contabilizao.
Ao ser apropriado o material em processo, um documento do calculo das Iolhas de
pagamento e gerado em FI. Quando o sistema incorpora o material em processo,
ele debita o estoque de mercadorias no acabadas (WIP) (conta do balano) e
credita modifcaes no estoque de mercadorias no acabadas (WIP) (conta de
lucros e perdas).
Se um centro de lucro tiver sido indicado no coletor de custos do produto, os dados
tambem sero transIeridos para a Contabilidade de centros de lucro.
Determinao de desvio
Figura 139: Determinao de desvio: Verso terica
A partir do release 4.5, voc pode deduzir os desvios de reIugo dos custos reais
para calculo dos custos de controle. O desvio de reIugo e calculado avaliando as
quantidades de reIugo no planejadas com os custos teoricos menos os custos de
reIugo planejados. A quantidade de reIugo no planejada resulta da diIerena
entre a quantidade de reIugo real da operao e a respectiva quantidade de reIugo
teorica.
Na determinao de desvio, as verses teoricas so usadas principalmente
para controlar o tipo de desvio (desvio total, desvio de produo ou desvio de
planejamento). Tambem podem ser usados para avaliar os desvios de reIugo. O
sistema standard usa as seguintes verses teoricas:
Verso teorica 0 (desvio total). O desvio total e igual ao saldo da ordem.
Para essa verso, selecione custos reais como custos de controle e calculo de
custos planefados como custos teoricos.
Verso teorica 1 (desvio de produo). Para essa verso, selecione custos
reais como custos de controle e custos planefados como custos teoricos.
Verso teorica 2 (desvio de planejamento). Com a verso teorica 2, os custos
no calculo preliminar de custos da ordem so interpretados como custos
de controle. Para essa verso, selecione custos planefados como custos de
controle e calculo de custos planefados atual como custos teoricos. No se
pode calcular desvios de planejamento para coletores de custos do produto.
Verso teorica 3 (desvio de produo do periodo). Os custos planejados do
periodo calculado com base em calculo alternativo de custos de material
(como calculo de custos standard modifcado) so comparados com os custos
reais do periodo com base no rendimento Iornecido ao estoque no periodo. A
quantidade basica para determinao de desvio e o rendimento. Para essa
verso, selecione custos reais como custos de controle e calculo alternativo
de custos de material como custos teoricos.
No Controlling periodico de produto, os desvios de WIP e de reIugo so sempre
deduzidos dos custos reais.
Figura 140: Determinao de desvio: Categorias de desvio
Exemplos de categorias de desvio:
Desvios de preo de input:
A materia-prima 1 Ioi avaliada em 10 no calculo de custos planejados.
Entretanto, quando o material Ioi retirado do estoque, o movimento de
mercadorias estava avaliado em 11 (o controle de preo indica que a avaliao
esta no preo medio movel). Isso resulta em um desvio de preo de 1.
Desvio de quantidade empregada:
O tempo de maquina Ioi planejado para 15 minutos, mas a confrmao
indicou 17 minutos. A tariIa para o tempo de maquina e de 5 por minuto.
Isso resulta em um desvio da quantidade de 10.
Desvio de estrutura
A materia-prima 2 Ioi utilizada no lugar da materia-prima 1. Os custos de
ambas so registrados como desvios de estrutura.
Desvio residual de input:
Devido a modifcao no preo para material 1, os custos indiretos de
material so mais altos do que o planejado. A diIerena entre as despesas
de sobretaxas de custos indiretos de material real e planejada e registrada
como desvio residual de input.
Desvio de preo misto:
Se o preo-padro de um material tiver sido calculado utilizando multiplas
alternativas de suprimento (calculo de custos misto), uma produo posterior
sem desvios continuara apresentando uma diIerena relativamente ao
preo-padro. Trata-se do desvio de preo misto.
Desvio de tamanho de lote:
Se, no calculo de custos do produto, Ior utilizada uma quantidade diIerente
da gerada anteriormente para produo, os custos fxos sero ajustados
proporcionalmente com a outra quantidade, ou seja, os custos fxos por
modifcao de unidade. Trata-se do desvio de tamanho de lote.
Desvio de preo interno:
O material e transIerido para estoque com um preo diIerente do
preo-padro (tal como um preo medio movel). A diIerena e determinada
como desvio de preo interno.
Desvio residual:
Se o sistema no conseguir determinar os custos teoricos, ele determinara
somente os desvios residuais.
Figura 141: Anexo: Refugo do conjunto e refugo da operao
Figura 142: Anexo: Refugo pIanejado
A taxa de reIugo planejado refete as necessidades de material planejado e as
atividades internas planejadas e esta incluida no calculo de custos planejados
do material.
O reIugo do componente reIere-se a material deIeituoso antes de ser introduzido
no processo de produo. O reIugo do componente aumenta a quantidade de
materiais de input. O reIugo do componente planejado e levado em considerao
no calculo de custo planejado e, portanto, aIeta o preo standard. Desvios nos
dados reais so considerados desvio de quantidade empregada
ReIugo de operao planejada e aquele que se espera incorrer na operao.
O reIugo do conjunto pode ser calculado pelo sistema com base no reIugo da
operao. O reIugo do conjunto aumenta a quantidade planejada da ordem e
tambem a quantidade dos materiais de entrada. Por exemplo, se o reIugo do
conjunto para um material Ior de 56,25 e Ior criada a ordem de produo para
o material com uma quantidade de ordem planejada de 100 unidades, o sistema
aumenta essa quantidade para 156,25.
Se voc no quiser que o reIugo de conjunto aIete as quantidades empregadas de
determinados materiais de entrada, defna o codigo Liquido na lista tecnica para
esses materiais e introduza o reIugo de operao na lista tecnica.
Figura 143: Determinao de desvio: Desvio de refugo (1)
O desvio de reIugo corresponde ao valor da quantidade de desvio de reIugo.
Esta quantidade corresponde a diIerena entre quantidade prevista de reIugo
(quantidade de reIugo planejada convertida para rendimento) e a quantidade real
de reIugo (quantidade de reIugo confrmada).
A quantidade de desvio de reIugo e avaliada em custo teorico menos custo
planejado de reIugo.
A seguinte Iormula calcula a quantidade de reIugo teorica: 850 unidades 80
(quantidade boa), 20 reIugo x
Por conseguinte: (850 x 0,2) 0,8 212,5.
Figura 144: Determinao de desvio: Desvio de refugo (2)
Figura 145: Determinao de desvio: Desvio de tamanho do Iote
Desvios de tamanho de lote podem ser calculados para todas as verses teoricas
que relatam desvios no lado de saida.
Os desvios de tamanho de lote so calculados com a seguinte Iormula:
Desvio de tamanho de lote custos teoricos independentes do tamanho do
lote x (1 - quantidade de controle/quantidade planejada).
Somente quando a quantidade planejada no Ior igual a confrmada (quantidade
entregue) e que se calculam os desvios de tamanho de lote.
Neste exemplo, os custos independentes do tamanho do lote (tais como custos de
preparao e de desmontagem) so de 40,00 por unidade.
Exemplo: O preo-padro para um produto acabado como Ioi determinado
no calculo de custos planejados e de 120,00.
Os custos de 10 unidades de produto acabado entregues para o estoque no
periodo Ioram atualizados para o coletor de custos do produto. O custo real e
840,00. As entradas de mercadorias esto avaliadas em 1.200,00 (quantidade
Iornecida para o estoque multiplicada pelo preo-padro, conIorme o calculo
de custos planejados).
Porem, os custos teoricos so 10 x 40,00 para materiais, 10x 40,00 para
atividades internas e 1 x 40,00 para preparao 840,00. A diIerena entre
os custos teoricos e o credito esta no desvio de tamanho de lote.
Figura 146: Determinao de desvio: Desvio de preo misto
Se voc quiser executar o calculo de custos misto no Planejamento de custos do
produto, ira precisar criar uma alternativa de suprimento para cada verso de
produo e, em seguida, defnir a proporo mista. O calculo de custos misto
resulta em preo misto. Esse preo pode ser gravado no mestre de materiais
como preo standard.
Os desvios de preo mistos ocorrem quando o sistema atualiza o preo misto
como o preo-padro no mestre de materiais e avalia o estoque com ele. O
desvio de preo misto resulta da diIerena entre o credito teorico (quantidade
real x custos standard de alternativa de suprimento) determinado no processo
de determinao de desvio e o credito real lanado no momento da entrada de
mercadorias (quantidade real x preo standard).
Se o campo desvio de preo misto no tiver sido ativado na variante de desvio, os
desvios de preos mistos so reportados como desvios de preo interno.
Figura 147: Customizing para determinao de desvio
A variante de avaliao e introduzida sempre para reIugo na verso teorica 0.
Mesmo que os desvios sejam calculados em verso teorica diIerente (como a
verso teorica 1), o desvio de reIugo pode ser avaliado com a variante de avaliao
indicada na verso teorica 0.
A mesma variante de avaliao pode ser usada normalmente para a avaliao
do material em processo segundo o custo teorico e para a avaliao de desvios
de reIugo.
Na variante de desvio, voc indica as categorias de desvios a serem reportadas
pelo sistema. A variante de desvio e ligada a teorica.
Os desvios so podem ser calculados em um objeto de custo se voc tiver
armazenado a chave de desvio no respectivo registro mestre. Voc indica a chave
de desvio na viso de calculo de custos do registro mestre de materiais; ela e
transIerida dai para o coletor de custos do produto (em Controlling de produto
por ordem, ela e transIerida para a ordem de produo). A chave de desvio pode
ser indicada como valor proposto com base no centro em customizing, para
Controlling periodico de produto ou Controlling de produto por ordem. A chave
de desvio e, ento, transIerida para todos os registros do mestre de materiais
criados no centro em questo.
Apropriao de custos
Figura 148: Apropriao de custos
Se o codigo de controle de preo Ior defnido como S, a apropriao de custos
debita a conta de diIerenas de preo e credita a conta de modifcao de estoque.
O valor do desvio total e lanado.
Se o codigo de controle de preo Ior defnido como V, a apropriao de custos
debita a conta de estoque e credita a conta de modifcao de estoque.
A apropriao de custos transIere tambem o material em processo para a
Contabilidade fnanceira.
O valor do desvio total e o material em processo tambem podem ser transIeridos
para a Contabilidade de centros de lucro.
O valor do desvio total tambem e atualizado no Ledger de materiais (se estiver
ativo).
Voc pode apropriar as categorias de desvio para a Demonstrao de resultados
baseada em clculo de custos (CO-PA). Para a Demonstrao de resultados,
os unicos desvios relevantes para apropriao de custos so os calculados com
base na verso teorica 0. Os campos de valores so atribuidos aos desvios para
cada categoria e classe de custo.
Se a conta de diIerenas de preo tiver uma classe de custo correspondente, a
diIerena de preo sera apropriada em Demonstrao de resultados baseada em
contas, de modo semelhante a Contabilidade fnanceira.
Figura 149: Customizing: PerI da apropriao de custos
O perfl da apropriao de custos para um coletor de custos do produto deve
permitir a apropriao para um material. Se voc quiser apropriar desvios na
Demonstrao de resultados, devera marcar o codigo Desvios e permitir a
apropriao de custos em um objeto de resultado.
O perfl de apropriao de custos e tornado deIault por meio do tipo de ordem do
coletor de custos do produto.
Esse perfl tem, tambem, campos para o esquema de alocao e o esquema de
demonstrao de resultados. Esses esquemas controlam a apropriao de custos na
Demonstrao de resultados baseada em calculo de custos.
Na estrutura de apropriao de custos, e indicado se ha necessidade de se apropriar
com classes de custos Ionte ou com classes de custo de apropriao de custos.
Figura 150: Customizing: Esquema de demonstrao de resuItados
No Esquema de demonstrao de resultados, voc indica quais categorias de
desvio e grupos de classe de custos so atribuidos a que campos de valor na
Demonstrao de resultados.
Os valores e as quantidades devem ser transIeridos para campos de valor
diIerentes. Os valores podem ser diIerenciados pelo codigo fxo/variavel ou
transIeridos como um total (codigo fxo/variavel 3).
Exerccio 10: Encerramento do perodo
Alocar custos de processo para o coletor de custos do produto utilizando o
modelo de alocao e revisar as confguraes do customizing para o modelo
Alocar custos indiretos para o coletor de custos do produto e revisar as
confguraes do customizing para o esquema de calculo de custos
Calcular o WIP segundo o custo teorico para o coletor de custos do produto e
explicar as confguraes do customizing
Executar a analise de desvio para o coletor de custos do produto e analisar
o resultado
Analisar o custo teorico para reIugo no planejado do produto acabado
Executar a apropriao de custos do saldo WIP e os desvios em FI e PA
Cenrio de negcios
No fnal do periodo, todos os objetos de custo so processados no encerramento
do periodo atraves das seguintes etapas tipicas: alocao-modelo, reavaliao
de atividade e alocao de processo segundo a tariIa real, determinao WIP,
determinao de desvio e apropriao de objeto de custo.
Seu departamento de controlling decidiu utilizar ABC para alocar custos de
processamento de ordens. Custos de armazenamento indiretos so alocados para
o coletor de custos do produto utilizando o esquema de calculo de custos. Apos
a alocao de todos os custos reais do periodo atual para o coletor de custos do
produto, o WIP tem que ser calculado segundo o custo teorico e transIerido para
Contabilidade fnanceira. Durante a subseqente determinao de desvio, os
desvios com base no periodo so gerados de acordo com suas causas (categorias de
desvio), gravados para a ordem e, posteriormente, transIeridos para Contabilidade
fnanceira (como um total) e Analise de rentabilidade (em detalhe).
Tarefa 1:
Complete a alocao de custos baseada na atividade para o coletor de custos do
produto relativo ao material R-F1##.
1. Utilizando a transao de processamento individual para Alocao de custos
baseada na atividade empresarial, aplique o custo de processo real a ordem
de produo para a verso 0 do periodo atual.
2. A partir da lista detalhada, determine o valor da alocao de custos baseada
na atividade. Qual o custo e a quantidade totais do processo 300900?
3. Verifque as defnies de confgurao para a determinao do modelo de
processo. Qual modelo de processo e selecionado para o coletor de custos
do produto?
Tarefa 2:
1. A perIormance de atividades de encerramento do periodo, como a reavaliao
de atividades que ja Ioram lanadas, e otimizada com a utilizao de
coletores de custos do produto. Isso se deve ao Iato de o numero de objetos
de custo ser inIerior aos custos do produto por ordem.
. Verdadeiro
. Falso
2. A reavaliao de tariIas pode ser utilizada para suportar a estrategia de
avaliao de Tarifa real do periodo anterior.
. Verdadeiro
. Falso
3. A reavaliao de tariIas reais segue-se a alocao de custos de processo e
custos indiretos.
. Verdadeiro
. Falso
Tarefa 3:
Calcule os custos indiretos para o coletor de custos do produto relativo a R-F1##.
1. Utilizando a transao de processamento individual, calcule os custos
indiretos relativos ao periodo atual para o coletor de custos do produto.
2. A partir da exibio da lista detalhada, determine o valor do calculo de
sobretaxa. Quais so os custos indiretos totais? Qual centro de custo Ioi
creditado para a alocao de custos indiretos?
3. Exiba as defnies de confgurao para a determinao do esquema de
calculo de custos indiretos. Qual esquema de calculo de custos e atribuido a
variante de avaliao para custos reais, a variante de avaliao 007?
Tarefa 4:
Calcule o WIP para o coletor de custos do produto.
1. Recorrendo a transao de processamento individual, calcule o valor (WIP)
para o coletor de custos do produto, utilizando o periodo atual e a verso 0 de
Determinao do resultado.
2. A partir da exibio WIP do coletor de custos do produto, acesse o relatorio
detalhado selecionando Explicao WIP.
3. O relatorio expande, de Iorma dinmica, os detalhes do calculo de custos
para a operao 0010. Isso deve refetir as quantidades confrmadas para as
transaes anteriores. Uma quantidade boa de dez bombas Ioi confrmada
para a operao 0010. Em seguida, uma quantidade boa de 5 unidades Ioi
confrmada para a operao 0070 em que 1 unidade tambem Ioi reportada
como reIugo. Isso resulta em uma quantidade WIP restante de 4 unidades
para a operao 0010.
4. Permanea no relatorio explicativo WIP. Utilizando uma sesso diIerente,
exiba o calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto.
Modifque a exibio do calculo de custos para 4 unidades de modo a
corresponder a quantidade WIP.
5. Va para o relatorio Especihcao do item. Modifque a variante de exibio
para ver os custos por operaes (agrupados). Expanda as linhas de
totalizao da operao 0010. Compare os custos do calculo preliminar de
custos com os custos WIP calculados. Eles devero ser idnticos para incluir
os custos de processo e custos indiretos.
6. Saia do calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto e
exiba os custos reais para o coletor de custos do produto. Continue exibindo
o relatorio explicativo WIP na outra sesso. Compare o montante total de
WIP calculado com o saldo restante de sua ordem de produo. Tm o
mesmo valor? Consegue explica-lo?
SoIuo 10: Encerramento do perodo
Tarefa 1:
Complete a alocao de custos baseada na atividade para o coletor de custos do
produto relativo ao material R-F1##.
1. Utilizando a transao de processamento individual para Alocao de custos
baseada na atividade empresarial, aplique o custo de processo real a ordem
de produo para a verso 0 do periodo atual.
a) Lanar os custos de processo.
Contabilidade Controlling Controlling de custos do produto
Encerramento do periodo Funes individuais: Coletor de
custos do produto Alocao-modelo Processamento individual
(CP1E)
Entre o numero do material.
Centro 1000
Verso: 0
Periodo: Ms atual
Exercicio: Ano atual
Desmarque a execuo de teste.
Marque o codigo Listas detalhadas.
Selecione Executar.
2. A partir da lista detalhada, determine o valor da alocao de custos baseada
na atividade. Qual o custo e a quantidade totais do processo 300900?
Resposta: Marque o numero da ordem.
Selecione Ir para Tela do periodo
Os custos fxos e variaveis relativos ao processo 300900 so exibidos.
3. Verifque as defnies de confgurao para a determinao do modelo de
processo. Qual modelo de processo e selecionado para o coletor de custos
do produto?
Resposta: Ferramentas Customizing IMC Executar projeto
(SPRO)
Selecione IMC de referncia SAP .
objetos de custo Controlling peridico de produto Conpguraes
globais para Controlling peridico de produto Modelos Atribuir
modelos a objetos de custo (K1PF)
O modelo de processo COPC-10 e atribuido a area de contabilidade de
custos 1000, esquema de calculo de custos COGM, chave OH SAP10 e
ambiente 010.
Tarefa 2:
1. A perIormance de atividades de encerramento do periodo, como a reavaliao
de atividades que ja Ioram lanadas, e otimizada com a utilizao de
coletores de custos do produto. Isso se deve ao Iato de o numero de objetos
de custo ser inIerior aos custos do produto por ordem.
2. A reavaliao de tariIas pode ser utilizada para suportar a estrategia de
avaliao de Tarifa real do periodo anterior.
3. A reavaliao de tariIas reais segue-se a alocao de custos de processo e
custos indiretos.
Resposta: Falso
Tarefa 3:
Calcule os custos indiretos para o coletor de custos do produto relativo a R-F1##.
1. Utilizando a transao de processamento individual, calcule os custos
indiretos relativos ao periodo atual para o coletor de custos do produto.
Encerramento do periodo Funes individuais: Coletor de
custos do produto Sobretaxas Processamento individual (CO42)
Centro 1000
Periodo: Ms atual
Exercicio: Ano atual
Desmarque a execuo de teste.
Marque o codigo Listas detalhadas.
Marque o codigo Exibio de dialogo.
Selecione Executar.
2. A partir da exibio da lista detalhada, determine o valor do calculo de
sobretaxa. Quais so os custos indiretos totais? Qual centro de custo Ioi
creditado para a alocao de custos indiretos?
Resposta: A partir da Lista basica, marque Nivel seguinte da lista.
O valor dos custos indiretos e exibido.
O centro de custo 4130 e creditado como o emissor.
3. Exiba as defnies de confgurao para a determinao do esquema de
calculo de custos indiretos. Qual esquema de calculo de custos e atribuido a
variante de avaliao para custos reais, a variante de avaliao 007?
Resposta: Ferramentas Customizing IMC Executar projeto
(SPRO)
Selecione IMC de referncia SAP .
objetos de custo Controlling peridico de produto Coletor de custos
do produto Jeripcar variantes de clculo de custos para coletor de
custos do produto Jariantes de clculo de custos para avaliao de
atividades internas (OPL1)
Marque Jariante de calculo de custos PPP3.
Selecione Detalhes.
Selecione Jariante de avaliao.
Marque a fcha Custos indiretos.
O esquema de calculo de custos Custos de produo (COGM) e atribuido a
esta variante de avaliao.
Tarefa 4:
Calcule o WIP para o coletor de custos do produto.
1. Recorrendo a transao de processamento individual, calcule o valor (WIP)
para o coletor de custos do produto, utilizando o periodo atual e a verso 0 de
Encerramento do periodo Funes individuais: Coletores
de custos do produto Material em processo Processamento
individual Calcular (KKAS)
Centro 1000
WIP ate o periodo: Ms atual
Exercicio: Exerccio atual
Verso 0 da Determinao do resultado
Desmarque Execuo de teste.
Selecione Executar.
2. A partir da exibio WIP do coletor de custos do produto, acesse o relatorio
detalhado selecionando Explicao WIP.
a) Selecione o coletor de custos do produto.
Marque Explicao WIP.
3. O relatorio expande, de Iorma dinmica, os detalhes do calculo de custos
para a operao 0010. Isso deve refetir as quantidades confrmadas para as
transaes anteriores. Uma quantidade boa de dez bombas Ioi confrmada
para a operao 0010. Em seguida, uma quantidade boa de 5 unidades Ioi
confrmada para a operao 0070 em que 1 unidade tambem Ioi reportada
como reIugo. Isso resulta em uma quantidade WIP restante de 4 unidades
para a operao 0010.
a)
4. Permanea no relatorio explicativo WIP. Utilizando uma sesso diIerente,
exiba o calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto.
Modifque a exibio do calculo de custos para 4 unidades de modo a
corresponder a quantidade WIP.
Dados mestre Coletor de custos do produto Processar
(KKFA)
Marque a fcha Cabealho.
Marque Exibir calculo de custos.
Em Custos baseados em, marque Entrada do usurio e entre 4
unidades.
5. Va para o relatorio Especihcao do item. Modifque a variante de exibio
para ver os custos por operaes (agrupados). Expanda as linhas de
totalizao da operao 0010. Compare os custos do calculo preliminar de
custos com os custos WIP calculados. Eles devero ser idnticos para incluir
os custos de processo e custos indiretos.
a) Marque o relatorio Especifcao do item. Para revisar a especifcao
do item por operao, selecione Marcar lavout.
Marque Operaes (agrupadas).
O subtotal da operao e exibido. Alem disso, os custos indiretos
(que no so atribuidos a uma operao especifca) Ioram incluidos na
determinao WIP.
6. Saia do calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto e
exiba os custos reais para o coletor de custos do produto. Continue exibindo
o relatorio explicativo WIP na outra sesso. Compare o montante total de
WIP calculado com o saldo restante de sua ordem de produo. Tm o
mesmo valor? Consegue explica-lo?
Resposta: Exiba o relatorio Custo planejado/real.
Sistema de informao Relatrios de Controlling peridico de objeto
Relatrios detalhados Para coletores de custos do produto (KKBCPKO)
Perspectiva temporal: Acumulado.
Selecione Executar.
O saldo e exibido na parte inIerior do relatorio.
No, o saldo restante da ordem no corresponde ao WIP calculado segundo
o custo teorico.
Com o Controlling periodico de produto, o WIP e calculado utilizando a
quantidade restante real segundo o custo planejado.
Para este coletor de custos do produto, uma quantidade de 10 unidades
Ioi confrmada para a operao 0100. Em seguida, 5 unidades Ioram
confrmadas e 1 unidade adicional Ioi reportada como reIugo. Isso resulta
em uma quantidade WIP restante de 4 unidades.
Resumo da Iio
Lio: Anexo: Produo repetitiva e avaIiao do
materiaI
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Voc pretende examinar a representao da produo utilizando a 'Produo
repetitiva e a diIerena entre o material sujeito a controle de preos 'S e 'V.
Produo repetitiva
Figura 151: Produo repetitiva
TFIN20_2 Lio: Anexo: Produo repetitiva e avaIiao do materiaI
A produo repetitiva reIere-se ao planejamento e controle da produo sem
utilizao de ordens de produo.
As necessidades planejadas para a produo repetitiva normalmente so criadas de
modo automatico pelo MRP, embora tambem possam ser criadas manualmente.
O planejamento e controle de produo utiliza as ordens planejadas para o
planejamento e programao de capacidades.
Os objetivos da produo repetitiva so os seguintes:
Criao e reviso de quantidades de produo em uma base periodica e em
Iuno da quantidade (reduo no lote individual e processamento especifco
da ordem)
Reduo no controle da produo e Ierramentas de baixa por exploso mais
simples (com a opo de utilizar o escopo completo da Iuncionalidade PP)
Figura 152: Produo repetitiva: Caractersticas importantes reIevantes
para a contabiIidade de objetos de custo
A contabilidade de objetos de custo e realizada para o nivel de controlling do
material. Com a produo repetitiva, o nivel de controle e normalmente a verso
ou o material de produo.
As verses de produo so criadas no registro mestre de materiais. Ira necessitar
de uma lista tecnica e de um roteiro.
Os custos so registrados em um coletor de custos do produto.
Figura 153: PerI de produo repetitiva
A produo repetitiva necessita de dados mestre especifcos. Isso inclui o perfl de
produo repetitiva e o coletor de custos do produto.
O perfl de produo repetitiva nos dados mestre da viso MRP determina se
E dado baixa por exploso das atividades
Os pontos de contagem devem ser utilizados
Uma entrada de mercadorias deve ser lanada automaticamente apos
confrmao do ultimo ponto de contagem
No caso de no pretender lanar atividades via confrmaes de pontos de
contagem, voc pode entrar uma alocao de atividade interna no modulo
Controlling e indicar o coletor de custos do produto para o material (e a verso de
produo, se Ior necessario). Alem disso, voc pode atribuir o coletor de custos
do produto a uma hierarquia de objetos de custo e lanar as atividades no no
de objeto de custo relevante. Durante o encerramento do periodo, os custos das
atividades lanados nos objetos de custo da hierarquia podem ser distribuidos para
os coletores de custos do produto atribuidos.
Se voc quiser calcular o material em processo e o reIugo durante o encerramento
do periodo, precisara registrar as quantidades das quais dar baixa por exploso
nos pontos de contagem.
Caso se opte pela baixa por exploso de atividades, voc ira defnir o perfl de
produo repetitiva se o calculo de custos standard para o material ou devera
utilizar o calculo preliminar de custos para o coletor de custos do produto de modo
a determinar os volumes de atividade para dar baixa por exploso. O preo e
determinado pela variante de avaliao 'Real para o coletor de custos do produto.
AvaIiao de materiaI
Anexo: Avaliao de material - Sntese (1)
Avaliao segundo o Preo-padro (preo S)
O preo standard permanece constante por um ou mais periodos, em
geral por ate um ano ou mais.
Normalmente, usa-se o calculo de custos planejados para o preo
standard do material.
O valor total de estoque e sua quantidade multiplicada pelo preo
standard.
O campo de controle de preo do material e defnido como 'S.
O preo standard permanece valido por, pelo menos, um periodo. O periodo e
defnido em Administrao de materiais (MM).
Anexo: Avaliao de material - Sntese (2)
Avaliao segundo o Preo medio movel (preo V)
Para materiais de suprimento externo, o preo medio movel e
recalculado apos cada entrada de mercadorias e de Iaturas.
Para materiais de suprimento interno, o preo medio movel e
recalculado apos cada movimento de mercadorias e toda vez que uma
ordem e apropriada.
O preo medio movel corresponde ao valor total de estoque do material
dividido pela quantidade total em estoque.
O campo de controle de preo do material e defnido como 'V.
Avaliao segundo o Preo interno periodico.
O preo interno periodico e recalculado toda vez que o periodo e
encerrado.
O campo de controle de preo do material e defnido como 'S.
Para materiais de Iabricao interna, pode ser defnida a variante de avaliao para
a avaliao das entradas de mercadorias.
Anexo: AvaIiao de materiais segundo o preo standard
Vantagens Desvantagens
Controlling standard.
Analise dos eIeitos das
modifcaes nos cenarios
de produo.
Alocao de categorias de desvio
para Demonstrao de resultados
baseada em calculo de custos
(CO-PA).
Os estoques so avaliados em
conIormidade com os custos
planejados
Produtos com preos de
compra de ampla futuao
ou modifcaes Ireqentes no
processo de produo, em geral
devem ser avaliados em custos
reais.
Por conseguinte:
A avaliao segundo o preo standard e recomendada para materiais de
produo interna.
Se o codigo de controle de preo estiver defnido como 'S (preo-padro) no
registro mestre de materiais, uma conta de diIerenas de preo sera debitada com o
desvio total do coletor de custos do produto para o periodo.
O material no e reavaliado quando os desvios para o coletor de custos do produto
so defnidos para FI. Durante a apropriao de custos, o sistema calcula um
novo preo medio movel estatistico e transIere-o para a viso da contabilidade do
registro mestre de materiais.
A apropriao de custos resulta no seguinte lanamento em FI: A conta de
diIerenas de preo e debitada e o montante da modifcao de estoque e creditado
(modifcao do estoque).
Anexo: AvaIiao de materiais segundo o preo mdio mveI
Vantagens Desvantagens
Os desvios causados por preos
de compras diIerentes de
materiais de suprimento externo
so incluidos na avaliao do
estoque.
Os desvios ocorridos durante
a produo de materiais so
incluidos na avaliao do
estoque.
Se houver sobreposio de
movimentos de material e
apropriaes de custos da ordem,
o preo medio movel pode estar
errado.
Os desvios no soIrem rollup
pela estrutura de produo.
No e possivel apropriar
categorias de desvio para CO-PA.
Por conseguinte:
A avaliao segundo o preo medio movel no e recomendada para materiais
de produo interna.
Se o codigo de controle de preo estiver defnido como V no registro mestre de
materiais, a conta do estoque para o material sera debitada com o desvio total do
coletor de custos do produto para o periodo.
O preo medio movel e recalculado durante a apropriao de custos, atualizado na
viso da contabilidade do registro mestre de materiais e o estoque reavaliado em
conIormidade. O documento de reavaliao correspondente e gerado em FI.
E Ieito o seguinte lanamento em FI:
A contabilidade de materiais e debitada e a conta de modifcao de estoque
e creditada.
Se a quantidade em estoque Ior igual ou maior do que a quantidade produzida pela
ordem, o saldo total da ordem e lanado na conta de estoque.
Se no houver entrada de mercadorias em estoque durante o periodo, os custos
reais so apropriados para a conta de diIerenas de preo. Se a quantidade em
estoque Ior menor do que a quantidade recebida no estoque da ordem, o sistema
apropria a diIerena para a conta de diIerenas de preo.
Para obter inIormaes sobre os eIeitos do preo medio movel em materiais de
produo interna, consulte a documentao em Contabilidade de obfetos de custo.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
do produto
produo
custos do produto
Captulo 9
Produo sob encomenda com
ControIIing por ordem do cIiente
Este capitulo mostra o controlling por ordem do cliente em um cenario de servios
que Iunciona sem estrutura quantitativa de logistica e no esta integrado a logistica
de produo.
Explicar os fuxos de quantidades e valores no Controlling por ordem do
cliente para um servio
Explicar o custo unitario de ordens do cliente
Compreender quando o Iaturamento por recursos utilizados deve ser usado
Explicar as confguraes necessarias no customizing
Debitar a ordem do cliente com alocaes diretas de actividade e com custos
reais utilizando a Iolha de horas de trabalho
Utilizar o Iaturamento por recursos utilizados
Compreender as confrmaes do diagrama de rede
Compreender os Execution Services
Explicar a Determinao do resultado para a ordem do cliente
Descrever a apropriao de custos da ordem do cliente
Explicar o customizing para a classe de necessidade
Descrever os metodos de Determinao do resultado
Explicar o customizing para Iaturamento por recursos utilizados (perfl PID)
Contedo do captuIo
Lio: Dados mestre e clculo de custos preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .333
Exerccio 11: Dados mestre e clculo de custos preliminar Ordem de
servio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .351
Lio: Clculo de custos simultneo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .356
CaptuIo 9: Produo sob encomenda com ControIIing por ordem do cIiente TFIN20_2
Exerccio 12: Clculo de custos simultneo Ordem de servio. . . .365
Lio: Encerramento do perodo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .375
Exerccio 13: Encerramento do perodo Ordem de servio . . . . . . . .379
Lio: Customizing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .390
Lio: Dados mestre e cIcuIo de custos preIiminar
Viso geraI da Iio
Servios de controlling ou montagem com uma ordem do cliente
Faturamento por recursos utilizados
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Um cliente gostaria de utilizar seus servios de consultoria por alguns dias. Como
se trata de um servio com uma estrutura simples, voc decidiu utilizar uma ordem
do cliente como objeto de custo.
Alternativa: Um cliente emite um pedido para uma instalao profssional de
turbinas recentemente adquiridas. Como se trata de uma montagem simples no
local, uma ordem do cliente parece ser o objeto de custo adequado. Se, alem disso,
o cliente tambem desejar as proprias turbinas, a concepo, a consultoria e o
treinamento, o pacote total assume contornos mais complexos. Como as tareIas
so Iornecidas por departamentos diIerentes de sua empresa mas que devem ser
sujeitas a um controlling comum e consistente, voc tera de recorrer a um projeto,
alem da ordem do cliente.
Dados mestre
Figura 154: Ordem do cIiente
Normalmente, a produo sob encomenda assume que o cliente emite um pedido
antes de entrarmos em ao (primeiro, o processo de vendas, em seguida, o
processo de criao do servio). Com a categoria da classifcao contabil no
customizing, voc pode defnir os objetos de custo que deseja utilizar para a
classifcao contabil dos custos e de qualquer receita.
Figura 155: Cenrios: Dados mestre e combinaes
Alem da ordem do cliente, tambem esto disponiveis outros objetos de custo e
combinaes de multiplos objetos de custo para a produo por ordem de cliente
e por projeto. ConIorme apresentado no grafco acima, esto disponiveis as
seguintes opes:
1 e 2 representam processos da produo sob encomenda
Na imagem 1, o item da ordem do cliente Iunciona como o unico objeto
de classifcao contabil para os custos e a receita, muito util quando
as Iunes Iornecidas do item da ordem do cliente so sufcientes para
representar o cenario de Contabilidade de objetos de custo. Se no Ior
este o caso, por exemplo, quando e necessario processar listas tecnicas
e roteiros ou quando deve existir um planejamento detalhado, outros
objetos de custo podero ser adicionados ao cenario. A categoria da
classifcao contabil tipica e 'E.
Na imagem 2, Ioi adicionada uma rede. A rede representa uma
estrutura quantitativa logistica (como, por exemplo, atividades internas,
atividades externas, material) que tambem pode ser utilizada para
planejamento automatico (calculo de custos). A programao e a
monitorizao da capacidade tambem so possiveis. Os custos podem
ser atribuidos ao item da ordem do cliente, assim como operaes de
rede. A rede tem, geralmente, os custos apropriados no item da ordem
do cliente. A receita tambem e atribuida ao item da ordem do cliente por
meio do Iaturamento. A categoria da classifcao contabil tipica e 'E.
3 e 4 representam processos da produo para projetos.
Na imagem 3, e criado um projeto alem da ordem do cliente. Isto e
util se as capacidades tipicas do projeto Iorem necessarias no cenario
de Contabilidade de objetos de custo: tais como, elaborao do
oramento, controle de disponibilidade, Administrao de caixa (PS),
Easy Cost Planning, atribuio de empregados, diviso do esIoro
em varios subprojetos que podem representar varias tareIas, areas
de responsabilidade e atribuies (centro de lucro, empresa). Neste
cenario, o projeto e o objeto principal. Isto signifca que o item da
ordem do cliente no e controlado como um objeto de custo mas sim
atribuido a um elemento Iaturavel do projeto. Os custos e a receita so
atribuidos a contas no projeto. As categorias de classifcao contabil
tipicas so 'G, 'D e 'Q.
Na imagem 4, uma rede e criada automatica e imediatamente utilizando
a ordem do cliente. Um projeto e criado automaticamente para esta
rede (derivado de uma rede standard e de um projeto standard). Este
procedimento e chamado de montagem. Esta opo e util se voc
souber previamente que uma rede e um determinado projeto com
uma determinada estrutura sero necessarios quando o item da ordem
do cliente Ior criado, sem precisar considerar outras alternativas de
suprimento e representao. As categorias de classifcao contabil
tipicas so 'D e 'Q (com KZVBR P).
A categoria da classifcao contabil D necessita que voc utilize estoque no
avaliado da ordem do cliente.
Figura 156: ControIIing do projeto: Manuteno do projeto com o Project
BuiIder
Voc pode utilizar o Project Builder para criar ou modifcar objetos do projeto
(defnio do projeto, elementos PEP, atividades, elementos de atividade, textos
PS, documentos, marcos, materiais utilizados). Voc pode trabalhar com telas
detalhadas, listas ou grafcos (grafcos de hierarquia, grafcos de estrutura da
rede) (1 - 4).
Voc pode utilizar estruturas de projeto operacionais (planos da estrutura do
projeto, redes) ou estruturas standard (planos da estrutura do projeto standard,
redes standard) como um modelo, alem de estruturas de projeto criadas
manualmente (7).
Voc pode incluir planos da estrutura do projeto, planos de estrutura do projeto
standard e redes standard em uma estrutura de projeto existente (5).
Quando voc cria projetos, pode copiar um projeto operacional ou projeto
standard, incluindo todos os objetos inIeriores (elementos PEP, atividades, textos
PS, documentos, marcos, componentes) (6).
Figura 157: PIanos da estrutura do projeto: Funes
Os planos da estrutura do projeto so a base para outras etapas de planejamento no
projeto. O enIoque esta no planejamento, na analise, descrio, no controle e na
monitorizao de custos, datas base e do oramento.
As datas, os custos e as saidas de pagamentos so, normalmente, planejados com
atividades atribuidas a elementos PEP.
Figura 158: Projeto de custo I/00##: Estrutura de projeto
Utilize codigos operativos para defnir as propriedades de um elemento PEP e para
indicar as tareIas que o elemento PEP utiliza na execuo do projeto.
Classifque os elementos PEP como elementos de planejamento para os quais
deseja planejar custos manualmente.
Classifque os elementos PEP como elementos de classifcao contabil para
os quais deseja lanar custos reais.
Classifque os elementos PEP como elementos Iaturaveis para os quais
deseja lanar a receita.
O codigo 'Estatistico determina se um elemento PEP e utilizado somente para
fns estatisticos ou se pode ser debitado com custos reais.
No exemplo do grafco acima, voc pode planejar ate o nivel 2 da hierarquia do
projeto. Os elementos PEP inIeriores, comeando no nivel 3, so meros elementos
de classifcao contabil. O elemento PEP I/00##-1 tambem e um elemento
Iaturavel.
A ordem do cliente como um objeto de custo
Basta uma ordem do cliente para o exemplo anterior.
Figura 159: ControIIing de ordens do cIiente para servios
Este exemplo mostra a criao de um servio como, por exemplo, uma consulta ou
montagem realizada para o cliente. Como o item da ordem do cliente e controlado
como um objeto de custo, os custos do servio so cobrados diretamente no item
da ordem do cliente.
A ordem do cliente pode ser Iaturada e os registros de condies especifcos do
cliente ou da atividade podero ser levados em conta. Voc pode escolher varias
Iormas de Iaturamento:
Partindo de um preo-padro, um preo de venda e derivado utilizando o
esquema de determinao do preo do SD.
Partindo do resultado do calculo de custos da ordem do cliente ou do projeto,
um preo de venda e derivado utilizando o esquema de determinao do
preo do SD.
O preo de venda e apurado com base na despesa real do Iaturamento por
recursos utilizados.
O processo seguinte e representado no nosso exemplo:
Os custos so cobrados da ordem por meio da saida de mercadorias,
lanamento de atividades internas, relatorio de despesas de viagem, etc.
O Iaturamento por recursos utilizados e executado. As receitas so calculadas
na determinao de preo de SD com base nas partidas individuais Iaturadas.
A ordem do cliente tem os custos apropriados na Demonstrao de resultados
(CO-PA).
Opo: Faturamento por recursos utilizados
Figura 160: Faturamento por recursos utiIizados
O Iaturamento pode ser executado com base na receita planejada (com ou sem
um programa de Iaturamento) ou com base nos custos reais com um Iaturamento
por recursos utilizados que gera os denominados 'itens dinmicos a partir das
inIormaes de custos (por exemplo, custos com material e pessoal). Antes da
criao da solicitao de Iaturamento, e exibida uma tela de sintese modifcavel
e contendo inIormaes relevantes onde voc podera determinar a aparncia
da mesma. A solicitao de Iaturamento e gerada nesta tela de viso geral. E
possivel utilizar essa tela, por exemplo, para simular preos ou gravar as proprias
inIormaes. E aqui tambem que voc determina quais dados o sistema copia para
a solicitao de Iaturamento depois de deixar de trabalhar com a tela de sintese.
Existem dois niveis de agregao:
Nivel 1: O sistema agrega os registros de dados para a tela de sintese em
itens dinmicos.
Nivel 2: O sistema gera uma solicitao de Iaturamento utilizando os dados
dos itens dinmicos. Se necessario, os dados so reagregados com base nos
materiais atribuidos. A agregao depende das confguraes presentes no
perfl do 'processador de itens dinmicos.
Caso no se deseje Iaturar um item dinmico para um cliente, e possivel entrar
o motivo (por exemplo, garantia) na tela de viso geral para itens dinmicos
como um motivo de rateio. O motivo so sera utilizado para fns internos, como a
determinao dos lucros.
O procedimento descrito acima aplica-se tambem a criao de uma cotao de
uma ordem de servio.
Figura 161: Processador dinmico de itens
O processador dinmico de itens e uma Ierramenta utilizada pelo sistema para
compactar dados sobre itens dinmicos durante a criao de uma cotao e
Iaturamento por recursos utilizados (por exemplo, partidas individuais que surgem
do lanamento de movimentos de mercadorias, confrmaes de concluso ou
sobretaxas). Outras entradas so realizadas de acordo com a utilizao. A criao
de itens dinmicos e controlada no customizing com o perfl do 'processador de
itens dinmicos (perfl PID).
Pode-se usar o perfl PID para a criao de cotaes e Iaturamento (tanto por
recursos utilizados como por taxa fxa).
A atribuio ao perfl PID e executada no cabealho da ordem de servio ou no
item da ordem de vendas. Pode-se entrar o perfl padro quando se personaliza
as opes para a os tipos de ordem de servio ou tipos de item do documento de
vendas.
Voc encontrara as confguraes do customizing para a criao de cotaes e
Iaturamento no IMG em Manuteno e servio ao cliente -~ Manuteno e
processamento de servios -~ Conhguraes globais Criao de cotaes e
faturamento para ordens de servio.
Esto disponiveis os seguintes user exits: AD010001 (Modifcar lista de
objetos e hierarquia), AD010002 (Delimitar seleo e/ou fltrar dados que so
determinados), AD010003 (Criar caracteristicas de itens dinmicos defnidas pelo
usuario), AD010005 (Criar origens defnidas pelo usuario), AD010006 (Exit de
menu: Modifcar valor de itens dinmicos), V46H0001 (Entrar dados adicionais
do item e inserir um parceiro para o item).
CIcuIo de custos preIiminar
Figura 162: Processamento da ordem: CIcuIo de custos preIiminar
No nosso exemplo, voc cria uma ordem do cliente e escolhe planejar o esIoro
dessa ordem utilizando um calculo de custo unitario.
Na etapa subseqente da tareIa, voc lana os custos resultantes diretamente no
item da ordem do cliente.
Figura 163: Opes de pIanejamento com cIcuIo de custo unitrio
Pode-se planejar os custos de um servio com um calculo de custo unitario. So
usados como planilhas eletrnicas para tomar decises de calculos de custos e
para acessar inIormaes sobre custos de material, tariIas de atividades internas,
custos de compras, custos indiretos e custos de processos. Os calculos de custo
existentes podem ser consultados e ter os itens relevantes copiados para o calculo
de custo unitario.
Dentro do calculo de custo unitario, pode-se calcular totais, subtotais e Iormulas
para operaes matematicas. Quando as inIormaes do calculo de custos se
tornarem obsoletas, voc podera utilizar a Iuno 'reavaliao para determinar
os preos de material ou tariIas de atividade mais atuais para os itens de calculo
de custos.
Se o calculo de custo unitario contiver um item de material com um calculo de
custo, pode-se explodir esse calculo a fm de exibir os itens que compem o custo
do material. Da mesma Iorma, caso se entre um componente como um item, seu
calculo de custo podera ser explodido.
Figura 164: Categorias de item no cIcuIo de custo unitrio (1)
Para suportar a integrao total entre o calculo de custo unitario e o calculo
de custos do produto, as novas categorias de item F (servio externo) e L
(subcontratao) encontram-se disponiveis no calculo de custo unitario a partir
do release 4.0.
A categoria de item P (processamento manual) e utilizada quando se deseja incluir
processos empresariais manualmente em um calculo de custo unitario sem utilizar
um modelo.
Figura 165: Categorias de item no cIcuIo de custo unitrio (2)
A categoria de item X e criada automaticamente ao utilizar um modelo para
calcular quantidades de processo.
A categoria de item Y (exit de cliente) pode ser ativada como ampliao do sistema
KKEK0001, se os clientes tiverem necessidade de sua propria logica de calculo.
Easy Cost Planning
O ~Easy Cost Planning (ECP) esta disponivel adicionalmente ao calculo de
custo unitario para projetos:
Figura 166: Easy Cost PIanning (ECP)
A partir do release 4.6C, o Easy Cost Planning Ioi disponibilizado como uma
simples Ierramenta para planejar custos em elementos PEP. O Easy Cost Planning
para o projeto e chamado a partir do Project Builder e os itens de calculo de custos
so criados para os elementos de planejamento PEP. Os custos so planejados com
o Easy Cost Planning utilizando as classes de custo.
Voc pode defnir variantes de planejamento para entrar itens de calculo de custos
e utilizar variaveis (caracteristicas) durante o processo. Para isso, so Iornecidos
valores (acima, 100) para caracteristicas (acima, 'Trabalho por hora). Os valores
de caracteristica das variantes de planejamento esto ligados a quantidades,
valores ou aes de itens de calculo de custos (acima, com a quantidade de uma
atividade interna).
Os custos planejados inserem-se nos periodos das datas-base do inicio dos
elementos PEP. As modifcaes das datas-base do inicio e da reavaliao obrigam
a uma redistribuio dos custos.
O Easy Cost Planning pode Iuncionar como um simples calculo de custos
preliminar para projetos podendo ser substituido, em uma Iase posterior do projeto,
por um calculo de custos automatico como, por exemplo, o calculo de custos de
estruturas quantitativas como redes ou operaes. Os recursos planejados com o
Easy Cost Planning tambem podem Iuncionar como a base de lanamentos reais
posteriores se Iorem entrados com os compromissos e custos reais de 'Execution
Services.
No customizing de Easy Cost Planning, voc pode indicar os dados planejados
com que a verso de planejamento CO deve ser atualizada. A partir do SAP
R/3 Enterprise Extension 2.00, voc tambem podera entrar varias verses de
planejamento CO alternativas para o Easy Cost Planning. Neste caso, voc pode
decidir em que verses de planejamento CO alternativas o planejamento de custos
deve ser executado, sempre que executar o Easy Cost Planning.
Figura 167: Variantes de pIanejamento para Easy Cost PIanning
O Easy Cost Planning e realizado, no nivel tecnico, com um modelo incorporado
em uma variante de planejamento. Este tipo de variante de planejamento (modelo
de calculo de custos) e criado em trs etapas no customizing:
Voc pode defnir caracteristicas disponiveis como variaveis no modelo
E criada uma tela de entrada em Iormato HTML para as caracteristicas, a
qual pode ser editada e modifcada
Por fm, os recursos so armazenados no modelo sendo posteriormente
planejados ou alocados. As caracteristicas tambem esto disponiveis para
calculos como Iunes do ABC, se estiverem ativas.
Quando o Easy Cost Planning e executado, e solicitado o valor das caracteristicas
ao usuario. O sistema planeja, em seguida, os recursos de acordo com o modelo.
As quantidades entradas ou calculadas so avaliadas com preos ou taxas.
Figura 168: CIcuIo de custos com rede
A rede contem principalmente operaes que descrevem as etapas de trabalho
e do projeto.
As operaes so ligadas por relaes para estabelecer uma ordem casual e
temporal.
Se voc planejar datas e recursos nas operaes da rede, o sistema determinara
automaticamente os custos planejados correspondentes.
Os custos planejados so determinados para os seguintes objetos:
Consumos de atividades para operaes de processamento interno (atividade
interna)
Custos primarios para operaes de servio e processamento externo
(atividade externa)
Custos primarios para atividades de custo
Custos primarios para materiais utilizados.
Os elementos de atividade so tratados como operaes para o calculo de custos.
Figura 169: PIano da estrutura do projeto de custos pIanejados com rede
Cuidado: O exemplo anterior e baseado em uma rede classifcada contabilmente
na atividade. Os custos planejados e reais de cada operao so mostrados na
respectiva operao. Se a rede Iosse classifcada contabilmente no cabealho, os
custos das operaes so seriam analisados por inteiro no nivel do cabealho de
diagrama de rede.
Figura 170: CIcuIo de custos da rede: Resumo
Operao de processamento interno:
Se uma chave de distribuio no tiver sido atualizada na operao ou no
centro de trabalho, os custos sero distribuidos por igual pelas primeiras
datas da operao. A avaliao e realizada com o preo indicado na variante
de avaliao. Dependendo da estrategia, o sistema pode determinar a data
mais atual.
Atividade de custo:
Se um plano de Iaturamento tiver sido atualizado, os valores sero colocados
em periodos de acordo com o plano de Iaturamento.
Caso contrario, o valor da operao sera distribuido em periodos de acordo
com a chave de distribuio na operao. Se no existir uma chave de
distribuio, os custos sero distribuidos por igual pelas primeiras datas
da operao.
Operaes de servio e processamento externo:
Se um plano de Iaturamento tiver sido atualizado, os valores sero colocados
em periodos de acordo com o plano de Iaturamento. Caso contrario, os
valores sero colocados no periodo da ultima data de inicio da operao.
O plano de Iaturamento tem prioridade para os valores. Se no existir um
plano de Iaturamento, o sistema determinara os preos a partir do registros
inIo para compras ou do valor da operao.
Materiais utilizados:
Se existir um plano de Iaturamento, os periodos e os valores sero obtidos do
plano de Iaturamento. Se no existir um plano de Iaturamento, os valores
sero obtidos do calculo de custo unitario, registro inIo para compras ou do
preo do mestre de materiais, de acordo com a variante de avaliao. Neste
caso, o periodo corresponde a data da necessidade do material.
Exerccio 11: Dados mestre e cIcuIo de
custos preIiminar - Ordem de servio
Executar fuxos de quantidades e valores no Controlling por ordem do cliente
para um servio
Criar um calculo de custo unitario para uma ordem do cliente
Executar um Iaturamento por recursos utilizados
Analisar as confguraes necessarias no customizing
Cenrio de negcios
No centro S300, voc oIerece estes servios de consultoria. Voc cria uma ordem
do cliente para este servio e pode utilizar o calculo de custo unitario para calcular
seus custos para a ordem do cliente.
Dica: Utilize a area de contabilidade de custos S300 para este exercicio.
Codigo de transao OKKS
Tarefa:
Comece criando uma ordem do cliente e calculando o custo da tareIa de
consultoria.
1. Crie uma ordem do cliente para o item de consultoria:
Tipo de ordem: ZSP1 (SP: Ordem de servio)
Organizao de vendas: S300
Canal de distribuio: S3
Setor de atividade: S3
Selecione: Enter
Emissor da ordem: 3221
Material: ISP-CONSLT
Quantidade da ordem: 10 dias
Selecione: Enter
2. Crie um calculo de custo unitario para determinar os custos de consultoria.
Se necessario, selecione: Calculo de custo unitario
Caminho de menu:
Suplementos Calculo de custos
Selecione Calculo de custo unitario.
Na caixa de dialogo, entre os dados seguintes:
Variante de calculo de custos:
No disponivel em T36 nem para
a area de contabilidade de custos
S300.
PCO4
Componente: Consulting
Selecione: Enter
Ajuste a proposta. Voc calcula 20 horas para administrao superior
(MANG2) e 60 horas para consultoria CONS1N. No so incluidos outros
custos.
Selecione: Gravar
3. Grave a ordem do cliente.
Anote o numero da ordem do cliente exibido na barra de status quando
grava os dados.

SoIuo 11: Dados mestre e cIcuIo de
custos preIiminar - Ordem de servio
Tarefa:
Comece criando uma ordem do cliente e calculando o custo da tareIa de
consultoria.
1. Crie uma ordem do cliente para o item de consultoria:
Tipo de ordem: ZSP1 (SP: Ordem de servio)
Organizao de vendas: S300
Canal de distribuio: S3
Setor de atividade: S3
Selecione: Enter
Emissor da ordem: 3221
Material: ISP-CONSLT
Quantidade da ordem: 10 dias
Selecione: Enter
a) Caminho de menu:
Logistica Jendas e distribuio Jendas Ordem Criar
(JA1)
2. Crie um calculo de custo unitario para determinar os custos de consultoria.
Se necessario, selecione: Calculo de custo unitario
Caminho de menu:
Variante de calculo de custos:
No disponivel em T36 nem para
a area de contabilidade de custos
S300.
PCO4
Selecione: Enter
(MANG2) e 60 horas para consultoria CONS1N. No so incluidos outros
custos.
Selecione: Gravar
a) Crie um calculo de custo unitario para determinar os custos de
consultoria.
Caminho de menu:
Variante de calculo de custos: PCO4
Selecione: Enter
(MANG2) e 60 horas para consultoria CONS1N. No so incluidos
outros custos.
Selecione: Gravar
3. Grave a ordem do cliente.
Anote o numero da ordem do cliente exibido na barra de status quando
grava os dados.
a) Selecione: Gravar
Resumo da Iio
Lio: CIcuIo de custos simuItneo
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
Depois de seu consultor regressar, entre estes servios, os recibos entregues e
qualquer consumo de material que tenha ocorrido.
AIocao de utiIizao de recursos para o servio
Figura 171: Sada de mercadorias de materiaI necessrio para o servio
A saida de mercadorias e lanada para o material necessario para o servio. O item
da ordem do cliente e debitado com o custo do material.
Figura 172: AIocar atividades internas
Voc pode utilizar a Iolha de horas de trabalho (CATS, Cross-Application Time
Sheet) para alocao das atividades internas dos empregados. Voc tambem
pode lanar as atividades com uma alocao direta de atividade. Se voc utilizar
roteiros, podera entrar confrmaes para as operaes.
Figura 173: CATS - FoIha de horas de trabaIho
CATS e uma Iuno integrada para entrada de tempos reais relevantes para as
areas de HCM, PS, PM, SM, CO ou MM-SRV.
Voc pode utilizar o perfl da entrada de dados para defnir os layouts.
Os relatorios transIerem os dados liberados (e, se necessario, aprovados) para as
varias aplicaes. Os tempos reais podem ser importantes para varias aplicaes
ao mesmo tempo. Isso resulta em multiplas transIerncias para varias aplicaes.
Nota sobre ordens de produo PP:
Voc pode utilizar a CATS para entrar as horas para o objeto receptor 'Ordem de
produo (campo Ordem). Esta entrada de horas e lanada na ordem de produo
como alocao interna de atividade quando transIerida (para CO). Voc no pode
utilizar a CATS para entrar confrmaes para quantidades boas e quantidades de
reIugo para ordens de produo.
Figura 174: FoIha de horas de trabaIho: Viso de entrada de dados
O registro de tempos e executado para um ou mais empregados.
Disposio de tela fexivel (para a 1 tela, lista de trabalho e area de entrada):
Dependendo do grupo de empregados (com o perfl de entrada de dados)
defnido pelo usuario (utilizando o TableControl)
Lista de trabalho para empregados por:
Operaes atribuidas ao empregado com o centro de trabalho ou distribuio
de trabalho a empregados (para PS, PM, CS)
Operaes com a lista de confrmaes (para PS, PM, CS)
Objetos atualmente processados pelo empregado (com o banco de dados
CATS)
Objetos com user exits
Opes de adio com um projeto
Figura 175: Aspectos da reaIizao de um projeto
Se voc utilizar um projeto para realizar uma tareIa, podera entrar e avaliar outros
dados alem de custos e receitas. Para entrar os dados reais, voc tem que liberar o
projeto.
As transaes empresariais atualizam esses dados reais no projeto a partir das
varias areas do sistema da SAP, por exemplo.
MM: Compras: Pedido, entrada de materiais e servios, Administrao
de estoques: Saida de mercadorias de reservas
SD: Faturamento da ordem do cliente
PP: Confrmao de ordens de produo atribuidas
PM: Confrmao de ordens de PM atribuidas
CO: Alocao interna de atividade, ordens de CO atribuidas
FI: Depositos, pagamentos
AM: Liquidao de ativos
HCM:
Registro de tareIas para empregados e atualizao como uma
confrmao da ordem ou como uma alocao interna de
atividade
(Nota: A CATS tambem pode ser utilizada sem HCM)
Figura 176: Integrar custos utiIizando a CIassicao contbiI
Para as transaes empresariais exibidas acima, a conexo ao elemento PEP ou
a operao e eIetuada utilizando a classifcao contabil. Isso Iaz com que os
custos reais resultantes sejam lanados diretamente no elemento PEP ou na rede
ou operao.
As classifcaes contabeis correspondem as transaes de planejamento de
custos. Estas so, por exemplo:
Para requisies de compra, pedidos, entradas de mercadorias:
operaes externas e de servio, materiais utilizados supridos diretamente
Para retiradas de material:
itens estocados ou planejamento de custos primarios
Para lanamentos de Iaturas:
planejamento de custos primarios, planejamento de receita, atividades de
custo
Para alocao de atividade:
planejamento de consumo de atividades
Para confrmao:
operaes de processamento interno
Figura 177: Execution Services
A partir do release 4.6C, voc pode utilizar Execution Services para entrar
compromissos e custos reais para itens planejados com o Easy Cost Planning.
So possiveis os seguintes lanamentos:
Alocao interna de atividade (para atividades internas)
Alocao direta de processo (para processos)
Reserva (para itens de material)
Saida de mercadorias (para materiais utilizados)
Requisio de compra
(para itens de material, itens de atividade externa, itens de servio, itens
variaveis)
Pedido
(para itens de material, itens de atividade externa, itens de servio, itens
variaveis)
Figura 178: Integrar custos atravs da atribuio
Para as transaes empresariais exibidas acima, a conexo ao elemento PEP e
eIetuada utilizando uma atribuio.
Isso Iaz com que os custos reais permaneam na ordem ou na rede ate serem
apropriados.
No sistema de inIormao, voc pode avaliar todos os Iundos atribuidos (custos
planejados, custos reais e de compromisso) com o elemento PEP atribuido.
No sistema de inIormao para estruturas, voc pode avaliar e processar
interativamente as ordens atribuidas alem dos elementos PEP e das operaes.
Exerccio 12: CIcuIo de custos
simuItneo - Ordem de servio
Debitar a ordem do cliente com registros de saida de mercadorias
Debitar a ordem do cliente com custos reais, atraves da alocao direta de
atividade, utilizando a Iolha de horas de trabalho
Cenrio de negcios
Um cliente gostaria de receber seus servios de consultoria por alguns dias. Como
No centro S300, voc oIerece estes servios de consultoria. Voc cria uma ordem
do cliente para este servio e pode utilizar o calculo de custo unitario para calcular
seus custos para a ordem do cliente.
Alem disso, voc pode utilizar a alocao de atividade e a Iolha de horas de
trabalho (CATS) para registrar o tempo de consultoria real necessario para o item
da ordem do cliente.
Tarefa:
Lanamentos reais
1. O empregado 515991## entrara seu tempo para a atividade CONS1N na
Folha de horas de trabalho. Registre o tempo utilizando a Folha de horas de
trabalho. Lembre-se de liberar suas entradas antes de gravar.
Caminho de menu:
Contabilidade de objetos de custo Controlling por ordem do cliente
Lanamentos reais Folha de horas de trabalho CA1S clssico
Registrar horrios de trabalho (CA12)
Perfl da entrada de dados: ISP_SD (ou CO2)
N pessoal: 515991## (se no estiver
disponvel: 9910751)
Pressionar boto Entrar tempos (F5)
Ordem de vendas: Seu nmero da ordem do
cliente
Item da ordem do cliente: 10
Quantidade: 5 horas por dia para os
ultimos trs dias
Confrme suas entradas
Selecione: Jiso de liberao
Marque o codigo ao lado da linha com seus registros de horas.
Marque: Liberar
Selecione: Gravar
2. Utilize a Iuno CATS para aprovar o tempo entrado, de modo a poder ser
transIerido para Contabilidade fnanceira. Marque as entradas de tempos
utilizando seu n pessoal 515991## como reIerncia.
Caminho de menu:
Lanamentos reais Folha de horas de trabalho Autorizao
Aprovar horrios de trabalho (CA1SAPPRLI1E)
Marque a data de lanamento Ate hofe.
Entre seu Nmero pessoal.
Executar
No caso de no haver entradas aprovadas, o customizing e defnido de modo
a que nenhum tempo indicado no CATS necessite de aprovao. Avance para
a proxima subtareIa.
Se existirem entradas que necessitem ser aprovadas:
Marque seu numero pessoal a partir da representao em arvore geral. A
tela de aprovao e exibida.
Caminho de menu:
Processar Marcar tudo
Selecione: Aprovar
3. TransIerir a CATS para Contabilidade.
Caminho de menu:
Lanamentos reais Folha de horas de trabalho 1ransferir
Contabilidade (CA17)
Numero pessoal: 515991##
Selecione: Executar
4. Entre uma alocao de atividade para MANG2 para a ordem do cliente. Em
Suplementos Dehnir Area de contabilidade de custos, defna a area de
contabilidade de custos para S300.
Foram consumidas 4 horas do centro de custo emissor S-3310. Utilize a
variante de entrada Ordem do cliente/Obfeto de custo para processar esta
alocao de atividade.
5. Salte para o sistema de inIormao de Controlling por ordem do cliente e
veja o relatorio de custo planejado para real da ordem de vendas.
Caminho de menu:
Sistema de informao Relatrios para o Controlling por ordem do
cliente Relatrios detalhados Para ordem do cliente (KKBCKUA)
Selecione o icone Lavouts e, depois, selecione o layout 1SAP01 Comparao
planejada/real.
cliente
Item: 10
Selecione: Executar
SoIuo 12: CIcuIo de custos simuItneo
- Ordem de servio
Tarefa:
Lanamentos reais
1. O empregado 515991## entrara seu tempo para a atividade CONS1N na
Folha de horas de trabalho. Registre o tempo utilizando a Folha de horas de
trabalho. Lembre-se de liberar suas entradas antes de gravar.
Caminho de menu:
Lanamentos reais Folha de horas de trabalho CA1S clssico
Registrar horrios de trabalho (CA12)
N pessoal: 515991## (se no estiver
disponvel: 9910751)
cliente
ultimos trs dias
Marque: Liberar
Selecione: Gravar
a) Confrme a atividade interna registrando o tempo de consultoria na
Folha de horas de trabalho. Lembre-se de liberar suas entradas antes
de gravar.
Caminho de menu:
Contabilidade de objetos de custo Controlling por ordem do
cliente Lanamentos reais Folha de horas de trabalho CA1S
clssico Registrar horrios de trabalho (CA12)
N pessoal: 515991##
cliente
ultimos trs dias
Marque: Liberar
Marque: Gravar
2. Utilize a Iuno CATS para aprovar o tempo entrado, de modo a poder ser
transIerido para Contabilidade fnanceira. Marque as entradas de tempos
utilizando seu n pessoal 515991## como reIerncia.
Caminho de menu:
Executar
No caso de no haver entradas aprovadas, o customizing e defnido de modo
a que nenhum tempo indicado no CATS necessite de aprovao. Avance para
a proxima subtareIa.
Marque seu numero pessoal a partir da representao em arvore geral. A
tela de aprovao e exibida.
Caminho de menu:
Selecione: Aprovar
a) Utilize a Iuno CATS para aprovar o tempo entrado, de modo a poder
ser transIerido para Contabilidade fnanceira. Marque as entradas de
tempos utilizando seu n pessoal 515991## como reIerncia.
Caminho de menu:
Executar
No caso de no haver entradas aprovadas, o customizing e defnido de
modo a que nenhum tempo indicado no CATS necessite de aprovao.
Avance para a proxima subtareIa.
Marque seu numero pessoal a partir da representao em arvore geral.
A tela de aprovao e exibida.
Caminho de menu:
Selecione: Aprovar
3. TransIerir a CATS para Contabilidade.
Caminho de menu:
Selecione: Executar
a) TransIerir a CATS para Contabilidade.
Caminho de menu:
Selecione: Executar
4. Entre uma alocao de atividade para MANG2 para a ordem do cliente. Em
Suplementos Dehnir Area de contabilidade de custos, defna a area de
contabilidade de custos para S300.
Foram consumidas 4 horas do centro de custo emissor S-3310. Utilize a
variante de entrada Ordem do cliente/Obfeto de custo para processar esta
alocao de atividade.
a) Entre uma alocao de atividade para a ordem de vendas.
cliente Lanamentos reais Alocao de atividade e processo
empresarial Entrar (KB21A)
Em Suplementos Dehnir Area de contabilidade de custos, defna a
area de contabilidade de custos para S300.
Data do documento: Data de hoje
Data de lanamento: Data de hoje
Variante de entrada: Ordem do cliente/ob-
jeto de custo
Centro de custo emissor: S -3310
Tipo de atividade: MANG2
RecSaleOrd (Ordem do cliente
receptor): RecItm (Partida
individual da ordem do cliente
receptor)
seu nmero da ordem
do cliente e nmero do
item
Quantidade: 4 horas
Gravar
veja o relatorio de custo planejado para real da ordem de vendas.
Caminho de menu:
Sistema de informao Relatrios para o Controlling por ordem do
cliente Relatrios detalhados Para ordem do cliente (KKBCKUA)
Selecione o icone Lavouts e, depois, selecione o layout 1SAP01 Comparao
planejada/real.
cliente
Item: 10
Selecione: Executar
a) Salte para o sistema de inIormao de Controlling por ordem do cliente
e veja o relatorio de custo planejado para real da ordem de vendas.
Caminho de menu:
cliente Sistema de informao Relatrios para o Controlling
por ordem do cliente Relatrios detalhados Para ordem do
cliente (KKBCKUA)
Selecione o icone Lavouts e, depois, selecione o layout 1SAP01
Comparao planejada/real.
cliente
Item: 10
Selecione: Executar
Resumo da Iio
Lio: Encerramento do perodo
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
se trata de um servio com uma estrutura simples, voc decide utilizar uma ordem
Apos a execuo do servio, nos podemos lanar um Iaturamento por recursos
utilizados e, em seguida, um encerramento do periodo na ordem do cliente.
Podero ser obtidos diIerentes resultados da Determinao do resultado,
dependendo da hora e da coleta de dados. As receitas com base no periodo e
os custos de vendas so apropriados na Analise de rentabilidade, o estoque e as
provises na Contabilidade Financeira e na Contabilidade de centros de lucro.
Determinao do resuItado e apropriao de custos
Figura 179: Determinao do resuItado/apropriao de custos (1)
Voc pode utilizar a Determinao do resultado para calcular os custos e a
receita do objeto de custo com base no periodo atraves de varios metodos e de
modo a criar estoque e provises, se necessario. No caso de ordens do cliente, a
Determinao do resultado e executada para cada item da ordem do cliente. No
caso de projetos, ela e executada nos elementos Iaturaveis para toda a hierarquia
de projeto incluindo objetos atribuidos. Voc pode defnir exatamente o seu
Iuncionamento no customizing. As receitas e os custos de vendas so apropriados
na Analise de rentabilidade, ao passo que o estoque e as provises so apropriados
na Contabilidade fnanceira e na Contabilidade de centros de lucro.
Figura 180: Faturamento por recursos utiIizados
Se voc desejar executar o Iaturamento por recursos utilizados, crie uma nota de
debito (solicitao de Iaturamento) com base nas partidas individuais de CO.
Figura 181: Determinao do resuItado/apropriao de custos (2)
Se uma ordem do cliente tiver o status 'Calculo fnal, no so previstas outras
receitas para esse item da ordem do cliente. Somente notas de debito e de
credito podem ser entradas. Por esse motivo, voc pode cancelar normalmente
todo o estoque e provises do lado da receita. O mesmo e valido para o status
'tecnicamente encerrado do lado dos custos.
Exerccio 13: Encerramento do perodo -
Ordem de servio
Executar a Determinao do resultado para a ordem do cliente
Apropriar custos da ordem do cliente
Cenrio de negcios
Apos a execuo do servio, nos podemos lanar um Iaturamento por recursos
utilizados e, em seguida, um encerramento do periodo na ordem do cliente.
Podero ser obtidos diIerentes resultados da Determinao do resultado,
dependendo da hora e da constelao de dados. As receitas com base no periodo e
os custos de vendas so apropriados na Analise de rentabilidade, o estoque e as
provises na Contabilidade Financeira e na Contabilidade de centros de lucro.
Tarefa 1:
Encerramento do periodo antes do Iaturamento
1. Execute a Determinao do resultado e revise os resultados. Tome nota dos
custos de vendas e das receitas em excesso dos Iaturamentos.
cliente
Item: 10
Periodo: Perodo atual
Verso da Determinao do
resultado:
0
Selecione: Executar
Grave os resultados da Determinao do resultado.
2. Execute a apropriao de custos da ordem de vendas. Para exibir os
montantes apropriados, marque Listas detalhadas. Observe que os montantes
apropriados em PA refetem os custos de vendas e a receita calculados pela
Ordem de vendas: Seu numero da ordem do cliente
Item: 10
resultado:
0
Processamento em background: Desmarcar
Execuo de teste: Desmarcar
Listas detalhadas Marcar
Verifcar dados de movimento: Desmarcar
Selecione: Executar
Tarefa 2:
1. Crie uma solicitao de nota de debito para as atividades de consultoria.
Caminho de menu:
Logistica Jendas e distribuio Jendas Ordem Funes
subsequentes Documento de faturamento por recursos utilizados (DP91)
Documento de vendas: Seu nmero da ordem do
cliente
Selecione: Gravar solicitao de faturamento
Confrme o comando e grave a solicitao de Iaturamento.
2. Crie um documento de Iaturamento baseado na solicitao de nota de
debito. Observe que o valor da Iatura coincide com a receita em excesso do
Iaturamento calculada durante a Determinao do resultado.
Caminho de menu:
subsequentes Documento de faturamento (JF1)
Selecione: Gravar
veja o relatorio de custo planejado para real da ordem de vendas. Verifque
se as receitas das Iaturas Ioram atualizadas no item da ordem de vendas
correspondente.
Tarefa 3:
Encerramento do periodo apos Iaturamento
1. Execute novamente a Determinao do resultado, verifque os logs e analise
os resultados. Como todos os custos Ioram Iaturados, as receitas em excesso
de Iaturamentos devem ser zero.
cliente
Item: 10
Exercicio: exerccio atual
resultado:
0
Selecione: Executar
2. Execute a apropriao de custos da ordem de vendas. Exiba os montantes
apropriados clicando duas vezes no emissor.
cliente
Item: 10
resultado:
0
Selecione: Executar
SoIuo 13: Encerramento do perodo -
Ordem de servio
Tarefa 1:
Encerramento do periodo antes do Iaturamento
1. Execute a Determinao do resultado e revise os resultados. Tome nota dos
custos de vendas e das receitas em excesso dos Iaturamentos.
cliente
Item: 10
resultado:
0
Selecione: Executar
a) Caminho de menu:
cliente Encerramento do periodo Funes individuais
Determinao do resultado Executar Processamento individual
(KKA3)
cliente
Item: 10
resultado:
0
Selecione: Executar
Tome nota do debito do material ISP-CONS1N. Este material Ioi
derivado da confgurao do PID, com base na classe de custo
atribuida a atividade CONS1N. O preo de venda para este material e
estabelecido. O valor de COS refete o custo da atividade de consultoria
lanada para a ordem de vendas. Nenhum outro custo real Ioi lanado
para a ordem de vendas. O valor de WIP refete a receita que pode ser
gerada com base no preo de venda de ISP-CONS1N. Na sintese da
receita, voc pode ver a receita que ainda no Ioi Iaturada. Neste ponto,
o Iaturamento para este item de venda ainda no Ioi executado.
Selecione: Gravar
2. Execute a apropriao de custos da ordem de vendas. Para exibir os
montantes apropriados, marque Listas detalhadas. Observe que os montantes
apropriados em PA refetem os custos de vendas e a receita calculados pela
Ordem de vendas: Seu numero da ordem do cliente
Item: 10
resultado:
0
Selecione: Executar
a) Caminho de menu:
Encerramento do periodo Funes individuais Apropriao
de custos (JA88)
b) Para exibir os montantes apropriados, selecione Listas detalhadas.
Marque a linha de apropriao de custos e selecione Emissor, Receptor
ou Docs.contabeis para revisar os valores da apropriao de custos. So
exibidos os valores da apropriao de custos.
Tarefa 2:
1. Crie uma solicitao de nota de debito para as atividades de consultoria.
Caminho de menu:
subsequentes Documento de faturamento por recursos utilizados (DP91)
cliente
Selecione: Gravar solicitao de faturamento
a) Crie uma solicitao de nota de debito para as atividades de consultoria.
Caminho de menu:
subsequentes Documento de faturamento por recursos utilizados
(DP91)
cliente
Selecione: Gravar solicitao de
faturamento
2. Crie um documento de Iaturamento baseado na solicitao de nota de
debito. Observe que o valor da Iatura coincide com a receita em excesso do
Iaturamento calculada durante a Determinao do resultado.
Caminho de menu:
Selecione: Gravar
a) Crie um documento de Iaturamento baseado na solicitao de nota
de debito. Observe que o valor da Iatura coincide com a receita em
excesso do Iaturamento calculada durante a Determinao do resultado.
Caminho de menu:
Selecione: Gravar
veja o relatorio de custo planejado para real da ordem de vendas. Verifque
se as receitas das Iaturas Ioram atualizadas no item da ordem de vendas
correspondente.
a) Caminho de menu:
cliente Sistema de informao Relatrios para o Controlling
por ordem do cliente Relatrios detalhados Para ordem do
cliente (KKBCKUA)
cliente
Item: 10
Selecione: Executar
A receita do item da ordem de vendas Ioi atualizada.
Tarefa 3:
Encerramento do periodo apos Iaturamento
1. Execute novamente a Determinao do resultado, verifque os logs e analise
os resultados. Como todos os custos Ioram Iaturados, as receitas em excesso
de Iaturamentos devem ser zero.
cliente
Item: 10
Exercicio: exerccio atual
resultado:
0
Selecione: Executar
a) Caminho de menu:
cliente Encerramento do periodo Funes individuais
Determinao do resultado Executar Processamento individual
(KKA3)
b) Na sintese dos custos, observe que o valor de WIP e zero. Zero tambem
permanece por ser Iaturado na Sintese de receita.
c) Grave os resultados da Determinao do resultado.
2. Execute a apropriao de custos da ordem de vendas. Exiba os montantes
apropriados clicando duas vezes no emissor.
cliente
Item: 10
resultado:
0
Selecione: Executar
a) Caminho de menu:
Encerramento do periodo Funes individuais Apropriao
de custos (JA88)
Para exibir os montantes apropriados, marque Listas detalhadas.
Marque a linha de apropriao de custos e selecione Emissor, Receptor
ou Docs.contabeis para revisar os valores da apropriao de custos. So
exibidos os valores da apropriao de custos.
Resumo da Iio
Lio: Customizing
Viso geraI da Iio
Objetivos da Iio
Cenrio de negcios
No customizing, voc deve certifcar-se de que o cenario decorre dentro do
planejado.
Categoria da cIassicao contbiI, Determinao do
resuItado e PerI PID
Figura 182: Customizing: CIasse de necessidade
TFIN20_2 Lio: Customizing
Voc pode utilizar a determinao do tipo de necessidades no customizing para
localizar a classe de necessidade. A categoria da classifcao contabil defne o
cenario.
Figura 183: Categoria da cIassicao contbiI B
A categoria da classifcao contabil 'B indica que os registros do consumo so
eIetuados diretamente no item da ordem do cliente mas no e mantido nenhum
estoque da ordem do cliente separado.
Figura 184: Determinao do resuItado: Customizing baseado em mtodo
Se voc utilizar o metodo '14, os custos de vendas sero derivados do
Iaturamento por recursos utilizados. Neste caso, se aplica o seguinte: Todas as
partidas individuais de lanamentos de custos que ja tenham sido Iaturadas so
custos de vendas. Todas aquelas que ainda no tenham sido Iaturadas, so custos
de estoque (WIP). As receitas so calculadas na determinao de preo de SD com
base nas partidas individuais Iaturadas.
Figura 185: Customizing: PerI PID
O perfl PID (perfl do 'processador de itens dinmicos) assume o controle do
Iaturamento por recursos utilizados, o qual pode ser utilizado para criar cotaes,
assim como Iaturamentos. Pode-se selecionar os tipos de documentos de vendas
que devem ser gerados (cotao, solicitao de Iaturamento e solicitao de nota
de credito) por utilizao. Alem disso, pode-se determinar se o sistema deve
executar uma verifcao de garantia durante o Iaturamento. Todos os outros
dados devem ser entrados quando se esta criando um documento.
As caracteristicas relevantes para a determinao de 'itens dinmicos so fxas
para cada utilizao. Alem disso, so defnidos varios atributos de caracteristicas
e o modo pelo qual so apresentadas durante o processamento da solicitao de
Iaturamento. Pode-se defnir caracteristicas proprias e entrar valores para elas
usando o exit do cliente AD010003.
As origens defnem os dados usados para determinar itens dinmicos (por exemplo,
os custos reais de partidas individuais ou registros de totais, custos planejados e
assim por diante). Tambem e possivel marcar os valores de caracteristicas dos
quais os 'itens dinmicos devem ser determinados (ou seja, excluso de outros
valores de caracteristicas do Iaturamento). A seleo e executada utilizando-se os
conjuntos a ser determinados para este fm. Pode-se defnir as origens proprias
usando o exit do cliente AD010005.
TFIN20_2 Lio: Customizing
Pode-se defnir quais materiais de servio so determinados dos valores das
caracteristicas de itens de solicitao de Iaturamento ou cotaes. Os criterios de
seleo tambem so entrados aqui sob a Iorma de conjuntos.
Resumo da Iio
Resumo do captuIo
Resumo do curso TFIN20_2
Resumo do curso
Indice
A
Analise, 175
B
Bens tangiveis, 6
C
cabealho do calculo de
custos, 26
Calculo de custo unitario, 26
Calculo de custo unitario
multinivel, 24
Calculo de custos de
reIerncia e de simulao, 4
Calculo de custos do material,
4
Calculo de custos do material
com estrutura quantitativa,
4
Calculo de custos do material
sem estrutura quantitativa,
4
calculo de custos planejados,
169
Centro de lucro, 172
Ciclo de vida do produto, 3
Classe de avaliao, 18, 172
Componente, 4
Contabilidade de objetos de
custo., 6
Custos do material, 15
D
Datas de calculo de custos,
172
E
Especifcao do item, 27
Estrutura de calculo de custos,
26
Execuo de calculo de
custos, 169
extratos, 177
G
Grupo de custos indiretos, 18
L
Lista de materiais, 175
Lista de trabalho, 26
M
Mestre de materiais, 16
N
Niveis de calculo de custos,
175
P
Planejamento de custos do
produto, 2
R
Resultados do calculo de
custos, 27
S
Seqncia de calculo de
custos, 4
Status do calculo de custos,
172
T
Tamanho do lote, 18
Tipo de suprimento especial,
172
V
Variante de calc.custos, 172
variantes de exibio, 177
variantes de seleo, 177
ndice TFIN20_2
Feedback
A SAP AG empenhou-se ao maximo na preparao deste curso para assegurar
um conteudo completo e adequado. Se voc tiver alguma correo ou sugesto
a Iazer para que o mesmo seja melhorado, inclua estas no espao apropriado da
avaliao do curso.

Tfin20 2 PT BR 92 HB PDF

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TFIN20_2

5. Exiba as confguraes do customizing para o calculo dos custos de material

6. Quais tipos de custos podem ser atualizados com a variante de calculo de

7. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular os materiais

8. Qual estrategia de seleo de preo e selecionada para calcular as atividades

Continua na proxima pagina

a) Ferramentas Customizing IMC Executar projeto (SPRO)

a) Volte ao no do IMG Coletor de custos do produto, selecione Jeripcar

Continua na proxima pagina

a) Marque a viso Tipo de calculo de custos na tela Detalhes.

a) Marque a viso Variante de avaliao na tela Detalhes.

a) Marque a viso Jariante de avaliao na tela Detalhes.

352 2010 SAP AG. Todos os direitos reservados. 15-07-2010

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