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E
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AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Cuestiones claves a resolver Cuestiones claves a resolver
que se entiende por ergonoma?
i d l i i d l est integrada en la gestin preventiva de la
empresa?
d l l ? esto de la ergonoma es algo nuevo?
tiene objetivos?
cul es su carcter?
cul es su mbito de aplicacin?
que mtodos utiliza?
cmo establece la metodologa de estudio?
2
c o es ab ece a e odo og a de es ud o?
dispone de normativa ?
AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Concepto de ergonoma Concepto de ergonoma
Origen del trmino ergonoma: ERGOS Trabajo) Origen del trmino ergonoma: ERGOS Trabajo)
NOMOS ( ley o norma).
L l A i i I t i l La ergonoma, segn la Asociacin Internacional
de la Ergonoma (AEI), se define como el conjunto
d i i t i tfi li d de conocimientos cientficos aplicados para que
el trabajo, los sistemas y ambientes se adapten a
l id d li it i f i t l las capacidades y limitaciones fsicas y mentales
de la persona.
3 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Principios de la accin preventiva art 15
El empresario aplicar las medidas que integran el deber general de
prevencin con arreglo a los siguientes principios: prevencin con arreglo a los siguientes principios:
EVITAR LOS RIESGOS
EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE EVALUAR LOS RIESGOS QUE NO SE
PUEDEN EVITAR
COMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGEN COMBATIR LOS RIESGOS EN SU ORIGEN
ADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONA:
i d t d t b j l i d concepcin de puestos de trabajo, eleccin de
equipos de trabajo, mtodos de trabajo ,
produccin y atenuar trabajo montono y produccin y atenuar trabajo montono y
repetitivo y a reducir los efectos del mismo en
la salud
4
la salud
AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Principios de la accin preventiva Principios de la accin preventiva
T l EVOLUCIN TECNICA Tener en cuenta la EVOLUCIN TECNICA
SUSTITUIR LO PELIGROSO por lo que entrae poco o
ningn peligro ningn peligro.
PLANIFICAR LA PREVENCIN
Adoptar las medidas que ANTEPONGAN LAS Adoptar las medidas que ANTEPONGAN LAS
MEDIDAS DE PROTECCIN COLECTIVAS A LA
INDIVIDUAL.
DAR LAS DEBIDAS INSTRUCCIONES A LOS
TRABAJADORES.
5 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Es posible integrar la p g
ergonoma en la empresa?
Sindrometunel
Carpiano
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6 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Antecedentes histricos ( la moda de lo (
ergonmico)
en el transcurso del tiempo siempre
ha habido quien se ha interesado por
la adaptacin entre la persona y su
entorno el hombre prehistorico entorno el hombre prehistorico
modeladando las herramientas a
su mano.
Leonardo da Vinci ( precursor de
la biomecncia) Durero(
antropometra con los estudios de los
movimientos) Lavosisier(trabajo
muscular)Ramazini estudia las muscular)Ramazini estudia las
consecuencias del trabajo y describe
las primeras enfermedades
profesionales en actividades muy
concretas: malas posturas trasnporte concretas: malas posturas, trasnporte
de cargas pesadas. Tissot estudia la
climatizacin de los lugares de traajo
Coulome ( ritmos de trabajo y la
carga muscular, Vauban y
Belidom(medir la carga del trabajo
fsico donde se desarrolla.
7 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Taylor Taylor
9 El hombre adecuado para el puesto
adecuado.
9 El hombre no debe hacer lo que las
mquinas pueden hacer.
9 Seguridad ante todo. El accidente cuesta
dinero.
9 i i i i il i i 9 Ni un movimiento intil o innecesario.
9 Las piezas deben ir al obrero y no al revs.
9 Las mquinas deben trabajar el mayor
i ibl l l id d
T l id l t b j d
tiempo posible y a la mayor velocidad
posible (concepto de rpida amortizacin
de las inversiones)
9 El tiempo es dinero
Taylor considera al trabajador como
un mero objeto que no debe pensar ni
tiene capacidad para decidir. Los
tiempos y los mtodos de trabajo estn 9 El tiempo es dinero. tiempos y los mtodos de trabajo estn
perfectamente calculados y ellos no
los pueden modificar. Son unas
mquinas ms dentro del conjunto de
8
mquinas ms dentro del conjunto de
mquinas
AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Evolucin historia: ergonoma moderna Evolucin historia: ergonoma moderna
Segunda guerra mundial : producir en
masa y el desarrollo de la maquinaria blica
obligan a los ingenieros a desarrollar diseos
teniendo en c enta le es fisiolgicas teniendo en cuenta leyes fisiolgicas y
psicolgicas del ser humano, sus limitaciones y
las condiciones del medio Se inicia la ergonoma las condiciones del medio. Se inicia la ergonoma
sobre dos orientaciones diferenciadas :
HUMAN FACTOR ( USA) HUMAN FACTOR ( USA)
ERGONOMIA ( EUROPA)
9 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
K KK
LA ERGONOMA SEGN LOS LA ERGONOMA SEGN LOS
PASES(II) PASES(II)
K KK
LAERGONOMASEGNLOS LAERGONOMASEGNLOS
PASES PASES
K KK
PASES (II) PASES (II)
LA ERGONOMA EN GRAN BRETAA LA ERGONOMA EN GRAN BRETAA
El trminoErgonomics secreaenGranBretaa
K KK
K KK
LAERGONOMAENEE.UU. LAERGONOMAENEE.UU.
aFueronlospionerosconmotivode:
K KK
K KK
El trmino Ergonomics se crea en Gran Bretaa
en 1949 en la Universidad de Oxford.
Han sido los pioneros de la ergonoma europea.
Suergonomaestmsbasadaenlosconceptos
K KK
K KK
aFueronlos pioneros conmotivode:
Favorecer laproductividad.
Las necesidades militares.
K KK
K KK
Su ergonoma est ms basada en los conceptos
fisiolgicos y biolgicos de la especia humana que
en los conceptos tcnicos.
Creanunaergonomamsparticipativay
K KK
K KK
aFavorecidasobretodopor los ingenieros
HumanEngineering.
K KK
K KK
Crean una ergonoma ms participativa y
multidisciplinar e intervienen mdicos, psiclogos,
ingenieros, etc...
K KK
K KK
aTambinexistenunagrancantidadde
psiclogos ergnomos:
Engineeringpsichology
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K KK
K KK
Engineeringpsichology
AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
INGIENERIA DE LOS FACTORES HUMANOS INGIENERIA DE LOS FACTORES HUMANOS
Nace en base a la
necesidad de necesidad de
adaptar la
maquina al q
hombre para
que se
aumentar la
produccin, la
velocidad y velocidad y
disminuir los
errores
11 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
PARTES DE LA ERGONOMA PARTES DE LA ERGONOMA
La Ergonoma trata de relacionar y es multidisciplinar:
Mquina
Operario Entorno
q
Puesto
Operario Entorno
12 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
ANALISIS: Estudia SISTEMA HOMBRE- ANALISIS: Estudia SISTEMA HOMBRE
MQUINA, o el SISTEMA DE TRABAJO
K KK
Ergonoma:S.Hombre Maquina Ergonoma:S.Hombre Maquina
K KK
K KK
Necesidades
Anatoma
Necesidades
A t
Tareas
Equipos
Tareas
K KK
K KK
Anatoma
Fisiologa
Psicologa
Sociologia
Anatoma
Fisiologa
Psicologa
Sociologia
Equipos
Arquitectura
Climatizacin
Equipos
Arquitectura
Climatizacin
K KK
K KK
Soc o og a
Ausencia de txicos
Sociologia
Ausencia de txicos
Reglas
Reglas
Global - Global -
K KK
K KK
Multidisciplinar -
Participativo
Multidisciplinar -
Participativo
13 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
ANALISIS: Estudia SISTEMA HOMBRE- ANALISIS: Estudia SISTEMA HOMBRE
MQUINA, o el SISTEMA DE TRABAJO:
K KK
Sist em a Hom bre Maquina Sistem a Hom bre Maquina
K KK
K KK
Sist em a Hom bre Maquina Sistem a Hom bre Maquina
K KK
K KK
Ciencias del Hombre
Anatoma
Ciencias del Hombre
Anatoma
Ciencias maquina
Ingeniera
Ciencias maquina
Ingeniera
K KK
K KK
Fisiologa
Psicologa
Sociologia
Anatoma
Fisiologa
Psicologa
Sociologia
Ingeniera
Arquitectura
Diseo
Higiene
Ingeniera
Arquitectura
Diseo
Higiene
K KK
K KK
Qumica
Organizacin RRHH
Higiene
Qumica
Organizacin RRHH
14 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
objetivos objetivos
Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales.
Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de
trabajo a las caractersticas del operador trabajo a las caractersticas del operador.
Contribuir a las evoluciones de las situaciones del
trabajo a fin de que el trabajo pueda ser realizado
salvaguardando la salud y la seguridad con el mximo salvaguardando la salud y la seguridad, con el mximo
de confort, de satisfaccin y de eficacia.
Controlar la introduccin de las nuevas tecnologas en
las organizaciones y su adaptacin a las capacidades y las organizaciones y su adaptacin a las capacidades y
aptitudes de la poblacin laboral existente.
Establecer prescripciones ergonmicas para la
d i i i d til h i t t i l adquisicin de tiles, herramientas y materiales
diversos.
Aumentar la motivacin y la satisfaccin en el trabajo.
15
Mejorar la salud de la empresa y promocionar la salud
en el trabajo.
AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Principios Principios
Seleccionar la tecnologa ms adecuada al
personal disponible. personal disponible.
Controlar el entorno del puesto de trabajo.
Detectar los riesgos de fatiga fsica y mental.
Analizar los puestos de trabajo para definir los
objetivos de la formacin.
Optimizar la interrelacin de las personas Optimizar la interrelacin de las personas
disponibles y la tecnologa utilizada.
Favorecer el inters de los trabajadores por la
l bi d b j tarea y por el ambiente de trabajo.
16 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Campos de aplicacin Campos de aplicacin
Ergonoma preventiva: diseo de
entornos, productos, sistemas.
Ergonoma correctiva: evaluacin Ergonoma correctiva: evaluacin,
anlisis e investigacin, enseanza y
formacin formacin.
Ergonoma especfica: discapacidad,
infantil , escolar
17 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
18 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
19 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
20 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
CAMPOS DE APLICACION CAMPOS DE APLICACION
Ergonoma biomtrica( antropometra, carga fsica y postural)
Manipulacin de cargas Manipulacin de cargas
Movimientos repetitivos
Postura
Alcances
Ergonoma ambiental: condiciones de iluminacin,
t hi t i id ib i id \N8 07 termohigomtricas, ruido y vibraciones.videosnapo\N8-07-
bad_vibrations.wmv
Ergonoma cognitiva: carga mental ( fatiga mental, estrs, burnout,
acoso moral interfaces de comunicacin, biorritmos, crono
ergonoma
21 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
Mtodo propio Mtodo propio
La ergonoma no es una ciencia
en s pero tiene un MTODO en s pero tiene un MTODO
PROPIO.
Cualquier actuacin Cualquier actuacin
ergonmica requiere y se apoya
en el conocimiento y aplicacin y p
de un conjunto de
disciplinas cientficas
necesariamente extenso
22 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
normativa normativa
Ley 31/95
RSP 39/97 RSP 39/97
RD 485
RD 486
RD 487
RD 488
RD 773/97 RD 773/97
RD 1215/97
GUIAS TECNICAS
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GUIAS TECNICAS
NORMAS ISO AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ
UNE-EN ISO 6385: Principios ergonmicos para p g p
el diseo de sistemas de trabajo. Conceptos
Sistema de trabajo: comprende a uno o varios trabajadores y al
equipo de trabajo, actuando en conjunto para desarrollar la funcin
d l i l bi d b j b j l di i i del sistema, en el ambiente de trabajo y bajo las condicione impuestas
por las tareas de trabajo.
ESPACIO DE TRABAJO: Volumen asignado, en el sistema
de trabajo a una o varias personas para llevar a cabo la tarea de
trabajo.
A A A A O i id d j d i id d TAREA DE TRABAJO: actividad o conjunto de actividades para
llevar a cabo por el trabajador para obtener un resultado previsto.
PUESTO DE TRABAJO bi i di i i d l i d PUESTO DE TRABAJO: combinacin y disposicin del equipo de
trabajo en el espacio, rodeado por el ambiente de trabajo bajo
condiciones impuestas por la tarea de trabajo
24 AGUSTIN LUQUE FERNANDEZ