O Homem Utiliza conceitos de administrao apenas a partir do sculo xx?

Os conceitos administrativos refletiam as necessidades das grandes empresas, que naquele momento estavam focadas na produo eficiente, para atender o mercado. Naquela poca as primeiras fbricas modernas comearam a colocar em prtica diversos conceitos que se tornariam universais no sculos seguintes. Um destes conceitos era a diviso de trabalho, na qual suas vantagens so evidenciadas pela necessidade acentuada de que os operrios especializados poderiam ser mais eficientes fabricando quantidades maiores. A partir do sculo XX a Revoluo Industrial que disseminou essa prtica eficiente do trabalho tornou-se a base do desenvolvimento da teoria e da prtica da administrao. O que administrao Participativa? A administrao participativa uma filosofia ou poltica de administrao de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decises e resolver problemas, aprimorando a satisfao e a motivao no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizaes O que sinergia? O que Empatia? Sinergia a juno, a soma que faz uma empresa ser completamente diferente do seu concorrente A sinergia s conseguida por meio da colaborao de todos os indivduos, ou seja, estar comprometidos com os valores e o foco voltado para o mesmo rumo A empatia e o maior canal de comunicacao entre duas pessoas: trata-se de entender completamente a alma do outro e de conseguir compartilhar seus sentimentos Como constitudo o Processo Administrativo? O planejamento, a organizao a direo e o controle, considerados separadamente, constituem as funes administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. O que significa ambiente empresarial? Empresa tem um papel de satisfazer as necessidades da sociedade, do mercado ou do cliente, toda empresa tem uma finalidade bem definida que servir sociedade, ao mercado ou ao cliente consumidor. Os produtos produzidos ou servios prestados se alinham a essa finalidade O que produtividade? Produtividade basicamente definida como a relao entre o esforo (em termos de custo econmico, tempo demorado, trabalho executado, etc..) para se produzir algo, e o resultado obtido com esse esforo. Quanto menor o esforo e maior o resultado, maior a produtividade.

O que so Paradigmas? . No sentido lato corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em determinada situao. So as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como um indivduo deve agir dentro desses limites. O que a Liderana? Liderana o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma tica e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcanarem os objetivos da equipe e da organizao. O que significa Responsabilidade Social e tica Empresarial? Etica Empresarial seria a forma que empresa apresenta sua verdadeira filosofia, para cumprir com as normas e leis tanto comseus funcionarios, seus clientes,seusparceiros e como governo Responsabilidades Socias sempre a pratica de empresa para promover o bem estar de sua comunidade , e seus funcionarios entre outros O que e cultural organizacional? Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e no escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organizao no dia-a-dia e que direcionam suas aes para o alcance dos objetivos organizacionais. O que significa o termo Administrao na era digital? A era digital facilitou e muito a via do administrador, pois possibilitou resolver problemas complexos at em longa distncia poupando assim tempo. Com isso muitas empresas cresceram e se expandiram em tempo bem menor e com mais eficcia. Uma das melhorias com a chegada da era digital foi tecnologia da informao, onde homens foram trocados por maquinas, melhorando assim a eficcia da informao e da resoluo de problemas. O que significa estratgia empresarial? Pode-se entender a Estratgia Empresarial pela escolha dos vetores de crescimento que indicam qual direo empresa seguir, tendo por base sua conjugao produto/mercado escolhida, ou sua "vantagem competitiva", ou seja, o perfil de competncia.

Anhanguera Centro Educacional

Santo Andre 06 de Maro de 2014 Curso: Engenharia Mecnica Disciplina: administrao Prof. Dirceu Azevedo

Nomes dos Participantes do grupo

Aluno: Paulo Roberto Gondin Prado Eric Guerreiro Fabio Bezerra Gerson

RA: 8074852204 RA: 8074835683 RA: 8488184598 RA: 8074863138