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Exerccios de MRP

Exerccio 1 A rvore de produto A0 encontra-se representada a seguir, com indicao da quantidade de incorporao. O lead time de cada um dos componentes LT=1

A0
x3

x2

A1

B1

x1

x2

A2

B2

Sabendo que as necessidades brutas de A0 nas semanas de 27-30 =10; 31-34=15 e 35-38=20 e ainda que as existncias actuais so: A0=15; A1=40; B1=55; A2=20; B2=20 a) Planeie as necessidades lquidas e as ordens propostas para todos os produtos
Tam. do lote Lead Stock Produto Semanas Time Segurana Nec. Brutas Rec. Programados 1 Stock Disponvel Nec. Lquidas Ord. Propostas 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

b) Altere o exerccio anterior considerando que o fabrico se processa por lotes, cujas quantidades se encontram representadas a seguir. A0=40; A1=50; B1=50; A2=60; B2=60

Exerccio 2 Um programador gostaria de saber se um pedido de 200 unidades do produto A poderia ser cumprido no perodo 8, partindo do princpio que estamos no perodo 0. Note-se que, no existe qualquer stock de qualquer componente e todos os tamanhos de pedido so lote a lote. A rvore do produto A encontra-se representada a seguir.
A

x2

x2

x4

x1

x1

x1

x1

x1

Os lead times a considerar para cada um dos componentes so respectivamente: A=1; B=2; C=1; D=4; E=2 ; F=1

Exerccio 3 A empresa Adirex SA, produz um tipo de produto (A), com uma estrutura de montagem dada pela seguinte rede de materiais: Produto A A B B E Componente B E D E C Quantidade 2 3 2 3 1

Os lead times dos produtos so: A=1; B=2; C=2; D=2; E=1 A empresa necessita entregar 700 unidades do produto A na oitava semana. No existem existncias em armazm de qualquer dos produtos, nem foram efectuadas nenhumas encomendas dos sub-produtos que compem o produto final. Determine as quantidades a encomendar dos produtos/componentes e os perodos em que devem ser efectuadas as encomendas, considerando lote por lote

Exerccio 4
Uma dada empresa produz e vende o produto A cuja nomenclatura grfica apresentada. Entre parntesis encontra as quantidades de cada "filho" (componente) no seu "pai" (montagem).O plano director de produo o apresentado na tabela 1.Na tabela 2 encontra outras informaes necessrias resoluo do problema.

A (1)

B (2) C (4) C (2)

E (1)
Tabela 1 Plano Director de Produo

F (1)

D (1)

E (1)

F (1)

Produto
A

45

46

47

48

49

50

51

52 500

Tabela 2 Informaes complementares

A
Stock (fim da semana 44) Stock Segurana Prazos Entrega/Produo Quantidade Econmica Entregas previstas (semana)

D 500 400

4 150

1 500 (45)

Nota:

No caso das matrias primas compradas os prazos de entrega dependem unicamente dos tempos necessrios para o seu transporte desde o local de origem pelo custo mais baixo. Nos produtos indicados, tenha em considerao o stock de segurana.

a) b)

Determine o plano de produo e/ou encomendas de todos os produtos, sub-produtos e matrias primas (estamos no inicio da semana 45). Se o seu principal cliente encomendar 100 unidades de A para a Wk 50, qual o efeito desta deciso no seu plano director de produo inicial?