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Relacin de integrantes: Lic.Victoria Mantari Lic Herlinda Lic Evy Chucos Baquerizo Tec. Enf.

Sony Sanchez

I. Introduccin

Importancia del plan de trabajo La Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) y la Unidad de Cuidados Intermedios(UCIT) estn ubicados en el 3 nivel (2 Piso). La UCI ocupa un ambiente con una capacidad de 6 cubculos de atencin. La UCIT ocupa dos ambientes con una capacidad de 12 cubculos de atencin. Cada cubculo tiene un rea entre 7 y 9 m2 . Cada cubculo tiene oxigeno y vaco empotrados, as mismo dos tomas de energa elctrica. El rea total de la UCI es de 1090 m2. La infraestructura tiene ambientes para la Jefatura, informe para los familiares, vestidores y baos para enfermeras y mdicos. As mismo depsitos uno de los cuales se utiliza para el material sucio, ninguno tiene ventilacin adecuada. Existen ambientes para Laboratorio, donde funcionan los equipos de AGA y Electrolitos, para ropera, tpico de procedimientos, ambiente para depsito de equipos y ambiente para repostero. As mismo existen un ambiente para reuniones y otro para enfermeras.
II. Objetivos: El objetivo principal de este trabajo es utilizar la metodologa de la planificacin estratgica mediante el anlisis DOFA para obtener un anlisis preciso de la situacin del departamento de Medicina y la identificacin de los factores que pudieran favorecer o detener su desarrollo. En una etapa ulterior, se utilizar la informacin hallada para elaborar las estrategias ms apropiadas en beneficio de la organizacin. La determinacin de las estrategias ir acompaada de la elaboracin de los indicadores y planes especficos correspondientes.

Tomando en consideracin estos datos, el objetivo global del presente trabajo es desarrollar un plan estratgico que busque solucionar algunos de los problemas principales del departamento de medicina.

III. Estrategias y actividades CAPACITACION: Ningn servidor de UCI se ha capacitado cabalmente por la institucin en los ltimos 8 aos. Tenemos una fortaleza en el programa de autocapacitacin. Se realiza mas de 120 reuniones acadmicas y administrativas en el Servicio cada ao. La mejor manera de Capacitarse es a travs de Capacitacin en el Servicio. La capacitacin actualmente fundamentalmente es por autocapacitacin. Tenemos 4 enfermeras que ha concluido la maestra en Lima, sin apoyo institucional, 1 enfermera realiz la especialidad en la Univ. Cayetano Heredia y 10 enfermeras poseen el Ttulo de Especialista en Cuidados Intensivos en la UNM San Marcos.

ACREDITACION DEL SERVICIO: A fines del presente mes estaremos en condiciones de solicitar una autoevaluacin de nuestro servicio. Hemos planificado alcanzar 37 estndares de los 40 necesarios - BIOSEGURIDAD: Trabajamos en forma sostenida en la capacitacin en Bioseguridad. Todas las directivas institucionales se han entregado con cargo a cada servidor de UCI-UCIT y se han desarrollado los temas en las reuniones de autocapacitacin. IV. ACTITUD DEL PERSONAL: La gran mayora de los servidores se identifican con el servicio y el Hospital. Existen conflictos interpersonales generados por problemas no asistenciales. No hemos tenido hasta la fecha en 10 aos de manejo de pacientes crticos ninguna demanda por mala prctica. V. -

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