3 Presupuestoyapu 130118073335 Phpapp02

Ing. Alejandro A.
Pea Pino
Ing. Alejandro A. Pea Pino
PRESUPUESTO DE OBRAS & ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
PRESUPUESTO DE OBRAS
Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones de obras)

FORMAS DE CONTRATACIN.
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o ms participantes. En un contrato de obra el propietario acuerda pagar una suma determinada de dinero al contratista, para que ste ejecute una obra, siguiendo unos requerimientos tcnicos en un lapso determinado de tiempo. El monto del contrato puede ser indicado de varias formas, pero las maneras ms usuales son:
SUMA GLOBAL: El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total fijo que no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de este tipo se necesita que la informacin tcnica de la obra sea detallada y completa; el contratista tiende a aumentar su precio para cubrir riesgos y durante la construccin trata de reducir sus costos para aumentar su margen de ganancia.
PRECIOS UNITARIOS:
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se establece: unidad de medida, mtodo de medicin, cantidad aproximada para cada partida, y luego se acuerdan precio por unidad de medida, llamados precios unitarios .El monto total a pagar al contratista provendr de la suma de los productos de la cantidad de obra ejecutada por precios unitarios acordados, este monto total se conocer realmente al finalizar la obra. COSTO MS GANANCIA:
En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al contratista todos los costos que este justifique ms una cantidad o porcentaje por ganancia. El contratista no est motivado a controlar sus costos y el propietario debe ejercer control sobre los gastos de ste. El costo total de la obra es desconocido hasta su Ing. Alejandro A. Pea Pino culminacin.
PRESUPUESTO.
El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompaado por un presupuesto, que no es ms que la expresin de los objetivos a lograr en trminos financieros. En este caso, Presupuesto es la proposicin u oferta pre sentada por el contratista para la ejecucin de una obra.
El presupuesto de obra permite:

-Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse. -Comunicar los planes establecidos y recursos asignados a los participantes del proceso constructivo. -Recibir informacin de los participantes en trminos homogneos. -Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final
.
La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato. En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto presenta una descripcin de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye la oferta por la totalidad del trabajo. Una variante a esta presentacin seria dividir la obra en sus partes relevantes o captulos e indicar un monto por cada uno de stos. Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato tpico de presupuesto que contiene -Referencia o cdigo de la partida. -Descripcin de la partida. -Unidad de medida. -Cantidad aproximada a ejecutar por partida. -Precio unitario para realizar cada partida. -Total Bs. columna que registra los productos parciales de las cantidades de obra por los precios unitarios. La suma de estos parciales constituye el Monto Total del Presupuesto.
En este caso tambin se puede agrupar las partidas por captulos y presentar montos parciales totalizando por capitulo.
PRE - SUPUESTO DE OBRA

Se entiende por presupuesto a un conjunto de partidas debidamente descritas en un formato estandarizado, numeradas y codificadas con unidad de medidas, cantidad, que al multiplicar por el precio unitario resulta un total de esa partida, finalmente la sumatoria del conjunto de partidas arrojar el total general del presupuesto de la obra.
PARTIDA
Se entiende por partida la porcin ms pequea de un presupuesto, lo cual describe una actividad a realizar, correspondindose generalmente con unas especificaciones. A cada partida se le asigna un precio y la sumatoria de todos estos precios arroja el total del mismo. La descripcin y unidad de cada partida est relacionado con especificaciones, que generalmente son las Normas COVENIN: Carreteras, edificios, obras hidraulicas, urbanismo, entre otras.
CODIGO SEGUN NORMA UND CANT P.U. P. T.
DESCRIPCION SEGUN NORMA Ing. Alejandro A. Pea Pino
NORMAS COVENIN SERIE 2000

Especificaciones para la ejecucin de las actividades de construccin y los criterios para medicin y forma de pago (Cdigo COVENIN).
PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS
- Permite racionalizar la elaboracin de presupuestos.

- Mejora el control en la ejecucin de los proyectos y construcciones del sector pblico y privado.
NORMAS COVENIN 2000 Unidades Unidades derivadas y otras
Longitud: rea: (m2)
Kilmetro (km) = 1.000 m
hectrea (ha) = 10.000 m2
Volumen: (m3)
Peso: Tonelada (ton) (tn) = 1.000 Kgf Elementos: pieza (pza), unidad (und), saco (sco)
Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y otras unidades

Achicamientos: (m3), (hp x hr)
CARRETERAS NTF 2000-1 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas. Especificaciones y Mediciones Agosto 2009 NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas. Codificacin de partidas para presupuestos, Diciembre 2009
EDIFICACIONES 2000-II-92: Sector Construccin. Medicin y codificacin de partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte II-A. Edificaciones. 2000-II-99: Sector Construccin. Mediciones y codificacinde partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte 2. Edificaciones. Suplemento de la Norma COVENIN 2000/II.A-92. OBRAS HIDRAULICAS 2000-I-87: Sector Construccin. Especificaciones, codificacin y mediciones. Parte III: Obras Hidrulicas.
NORMAS COVENIN 2000 se identifican con una letra y nueve dgitos. E: Edificaciones Parte II.A1 C: Carreteras
H: Obras Hidrulicas
extraoficial
U: Urbanismos
NORMAS COVENIN 2000

Codificacin Carreteras
C.XXXXXXXXX
Edificaciones
EXXXXXXXXX
MEDICIONES Y CODIFICACION DE PARTIDAS
ALCANCE COMPUTOS METRICOS
VOLUMEN DE CONCRETO
BASES
PEDESTALES
BASES DE PAVIMENTO
VIGAS DE RIOSTRA LOSAS DE FUNDACION

Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto de acuerdo al ente Contratante, generalmente tiene la siguiente informacin: 1. Nombre de la Empresa: Nombre de la Empresa o contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el logotipo y datos importantes de la misma: Direccin, telfono, Rif, Nit, entre otros.) 2. Hoja Nro. : Es el nmero correspondiente de cada hoja de presupuesto. 3. Fecha: indica el da, mes y ao cuando se presenta la oferta. 4. Obra: Nombre del proyecto y este es asignado por el propietario de la Obra. 5. Ubicacin: Se indicar el lugar de ubicacin de la obra.
6. Contratante: El dueo de la Obra. Puede ser privado o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas, Gobernacin, entre otros.)
7. Nmero de la partida: Es el nmero que tiene asignado la partida que generalmente sigue un orden cronolgico de ejecucin.
8. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn est en el presupuesto o en su defecto como aparece en las Normas COVENIN. 9. Unidad: Es la forma de cuantificar la actividad de la partida, la misma debe ser la que aparece en el presupuesto.
10.Cantidad: Es la cantidad de obra segn lo indica el presupuesto o los cmputos mtricos.
11. Precio unitario: es el precio correspondiente a la partida el cual viene de un clculo previo en una hoja de anlisis de precios unitarios. 12. Total partida: Es el resultado de multiplicar la cantidad por el Precio Unitario.
13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de las partidas de la hoja. 14. Monto Total Acumulado: Es la suma de los totales de las pginas anteriores con la presente hoja. 15. Impuesto al Valor Agregado: Es el resultado de multiplicar el Monto total acumulado total del presupuesto si es la ltima hoja del Presupuesto. Es el impuesto establecido por el Gobierno Nacional, por ejemplo 12,00 % Ing. Alejandro A. Pea Pino
16. Total presupuesto: es el resultado de sumar el monto total con el impuesto. Tambin es el costo de la obra. 17. Firmas para la conformacin del Presupuesto: son los profesionales responsables y facultados para avalar el contenido y la conformacin del presupuesto de la obra, que firman y sellan estos recuadros ( Tanto del contratista como el revisor del ente Contratante), depende del formato de cada institucin Pblica o privada, pero conservan la misma informacin.
DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS
PRE - SUPUESTO DE OBRA NORMAS COVENIN -CODIGO -DESCRIPCION -UNIDAD -CANTIDAD
SOFTWARE PROGRAMA
IMPRIMACION ASFALTICA
RIEGO DE ADHERENCIA
PRESUPUESTO
NORMAS DE CARRETERAS
CONCRETO ASFALTICO
BACHEOS
IMPRIMACION ASFALTICA
NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas. Codificacin de partidas para presupuestos, Diciembre 2009
C 12 01- 001 00 IMPRIMACION ASFALTICA EMPLEANDO MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS). m2
RIEGO DE ADHERENCIA
C 12 02 - 001 00 RIEGO DE AHERENCIA EMPLEANDO MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS).
m2
CONCRETO ASFALTICO
TIPOS M9 - M12 - M19 - M25
TRANSITO PESADO MEDIO - BAJO C 12 10 - 002 01 PAVIMENTO DE CONCRETO ASFALTICO EN CALIENTE, TIPO M9, PARA TRANSITO PESADO, PARA CAPA Y ESPESOR SEGN PROYECTO. t
BACHEO
C 12 25 - 007 01 BACHEO CON EQUIPO LIVIANO, UTILIZANDO MEZCLA ASFALTICA EN CALIENTE, SIN INCLUIR TRANSPORTE DE AGREGADOS, MATERIAL ASFALTICO NI MEZCLA ASFALTICA
NORMAS DE EDIFICACIONES
NORMAS DE EDIFICACIONES
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS
(SEGN FORMA DE PAGO) .-Contratos por administracin directa o delegada

,.-Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y
.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones de obras)

VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS a) Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas.
b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.

c) Facilita determinar obras no previstas, as como los aumentos y disminuciones.
d) Los pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada (Valuacin), de fcil verificacin por ambas partes.
e) Permite velar por la buena utilizacin de los recursos y que la obra se ejecute en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecucin e Inversin. Ing. Alejandro A. Pea Pino
ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

CONCEPTOS BASICOS:
A) Demostracin anticipada.
B)Formato Normalizado. C)Modelo Matemtico preestablecido. D)Metodologa constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo). E)Refleja los Costos de ejecucin de una actividad especfica. F)Costos administrativos por manejo de recursos. G)Utilidad o ganancia mercantil.
H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

El anlisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el precio de cada partida segn las condiciones preestablecidas.
ESTIMACIN DE COSTOS
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la determinacin de precios antes de la ejecucin de la obra, este proceso recibe el nombre de ESTIMACIN DE COSTOS. COSTO. Es la cuantificacin de los recursos necesarios para la produccin de un bien o servicio, y se expresa en trminos monetarios. ESTIMACIN DE COSTOS. Es la compilacin y anlisis de todos los elementos que contribuyen e influyen en el costo de un bien. Ntese que se utiliza el trmino Estimacin y no clculo, puesto que los costos son determinados a priori y tienen un carcter de probabilidad o suposicin. La estimacin de costos constituye un proceso complejo, ya que debe considerar las diferencias entre las distintas obras, las caractersticas de la localizacin que influyen en el trasporte de insumos y personal, los factores climatolgicos,
las variaciones que el mercado impone a los insumos, la intervencin de los Organismos Pblicos y por ltimo los imponderables a los que puede estar sujeta cualquier obra. CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIN.
Dado a que el anlisis de un costo es, en forma genrica la evaluacin de un proceso determinado, sus caractersticas sern:
El anlisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del operario, y el basarse en condiciones "promedio" de consumos, insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluacin monetaria del costo, no puede ser matemticamente exacta. El anlisis de costo es especfico.- Por consecuencia, si cada proceso constructivo se integra basndose en sus condiciones perifricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no puede ser genrico. Ing. Alejandro A. Pea Pino
El anlisis de costo es dinmico.- El mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos, tcnicas de planeacin, organizacin, direccin, control, incrementos de costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones sociales, etctera, permite recomendar la necesidad de una actualizacin constante de los anlisis de costos. El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.- Si la integracin de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se estar analizando el costo de manera inductiva. Si a travs de razonamiento se parte del todo conocido, para llegar a las partes desconocidas, se estar analizando el costo de manera Ing. Alejandro A. Pea Pino deductiva. El costo est precedido de costos anteriores y ste a su vez es integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que definen la productividad de un pas, el costo de un concreto hidrulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados
ptreos, el aglutinante, el agua para su hidratacin, el equipo para su mezclado, entre otros, este agregado a su vez, se integra de costos de extraccin, de costos de explosivos, de costos de equipo, entre otros, y el concreto hidrulico puede a su vez, ser parte del costo de una fundacin, y sta de una estructura, y sta de un conjunto de edificios y ste de un plan de vivienda y este Ing. Alejandro A. Pea Pino de un urbanismo.
COMPONENTES DE COSTO
Para estudiar los componentes del costo, es necesario primero establecer diferencia entre el costo y precio. El costo est determinado por el valor de los resultados utilizados en la ejecucin de un bien, y el precio es el valor que el mercado est dispuesto a pagar por ese bien. Cuando un contratista determina el costo de una obra le agrega una cantidad de ganancia o utilidad, de donde podemos decir:
PRECIO = COSTO + GANACIA
Los costos pueden ser estimados en base a las caractersticas de la obra, pero la ganancia est determinada por lo que el mercado est dispuesto a aceptar como precio total de la obra. El costo de una obra o una partida puede estimarse como la suma de varios componentes, cada uno de los cuales necesita de un anlisis especfico. Todo costo se puede descomponer en COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS . Los costos directos son aquellos que pueden ser identificados claramente dentro de la operacin de construccin de un bien y estn determinado por la suma de: el costo de los materiales, equipos y mano de obra razonablemente necesarios para la ejecucin de la obra. Los costos indirectos son aquellos causados por la organizacin que ejecuta la construccin; estos costos no pueden ser claramente relacionados con el bien producido y por lo tanto deben ser asignados de alguna manera. Los Costos Indirectos estn constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio y los gastos generales de la empresa en la oficina central.
MATERIALES
COSTOS DIRECTOS
EQUIPOS
MANO DE OBRA
PRECIO
COSTOS TOTALES
COSTOS ADMINISTRATIVOS COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD
COMPONENTES DEL COSTO
Aspectos Bsicos en la elaboracin de Anlisis de Precios

Aspectos Bsicos en la elaboracin de Anlisis de Precios

Anlisis de Precio Unitario (APU):
Demostracin anticipada, expresada en un formato Normalizado, aplicando un Modelo Matemtico preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una actividad especfica (Partida) con una metodologa constructiva propuesta dentro del proceso de ejecucin de una Obra, mas el valor correspondiente por el manejo o Administracin de los recursos y materiales inherentes al Proceso y el justo valor de la Utilidad, Beneficio o Ganancia por la ejecucin de dicha Actividad Empresarial. El anlisis de precio es el documento que tiene el contratista como soporte para demostrar el precio de cada partida, ejecutada en un lapso de tiempo y segn las condiciones preestablecidas. Ing. Alejandro A. Pea Pino
El anlisis de precio est conformado por una estructura que contempla, entre otros factores, los costos directos involucrados, es decir materiales, equipos y mano de obra, los cuales sumados y afectados por el rendimiento (Equipos y Mano de Obra), arrojan el denominado Costo Directo del anlisis o Sub-total A. Este subtotal es afectado por otros componentes denominados Costos Indirectos como son: la Utilidad (Ganancia esperada), Gastos administrativos, Costos de financiamiento e impuesto al valor agregado (IVA). Toda esta consideracin arroja el precio final que ser el adoptado en cada partida del presupuesto. El anlisis de precios de una partida generalmente es obtenido mediante la utilizacin del software apropiado y disponible en el mercado, combinado con un buen analista de precios (Profesional de la Ingeniera o Arquitectura o un TSU bien preparado) que sea capaz de generar sus propios anlisis o adaptar los anlisis de precios publicados o disponibles en Software (Base de datos) a las condiciones particulares de la obra. Ing. Alejandro A. Pea Pino
Requerimientos previos para elaborar Anlisis de Precio Unitario
Requerimientos previos para elaborar Anlisis de Precio Unitario

Es recomendable que para elaborar un Anlisis de Precio Unitario (APU), el ingeniero cuente con alguna experiencia en campo, experiencia que le permite evaluar la eficiencia del personal, las condiciones en el sitio, las tcnicas constructivas; as como el tipo y uso de herramientas que se utilizan para cada anlisis. Tambin debe poseer slidos conocimientos en la transformacin de unidades de medida ya que la mayora de las veces las presentaciones comerciales de los productos requeridos para la construccin tienen unidades distintas a las usadas en obra y por lo tanto para estimar el costo de los materiales por unidad a construir se requiere previamente una conversin de las unidades.
Condiciones Ideales del Analista

- Ms de 3 aos de experiencia progresiva en obra. - Conocer de Leyes y Normas relacionadas con la ejecucin de Obras. - Tener una alta capacidad de observacin... - Ser organizado... - Ser metdico... - Tener imaginacin... - Tener tica. - Saber dibujo tcnico... - Saber un poquito de todo... - Buena relacin con el dueo de la empresa: debe confiar en el analista. - Estar bien remunerado. - Contar con herramientas: computador, software, base de datos Todo el tiempo estar preguntando y estarse preguntando. Ing. Alejandro A. Pea Pino
SOFTWARE PROGRAMA
COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS DE PRECIOS Ing. Alejandro A. Pea Pino Datos
1. Nombre de la empresa: Nombre de la Empresa o contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el logotipo y datos importantes de la misma. El formato puede tambin contener: Direccin Fiscal, telfonos, Rif, Nit, etc. 2. Partida Nro. : Es el nmero que tiene asignado la partida en el presupuesto y que generalmente sigue un orden cronolgico de ejecucin. 3. Fecha: indica el da, mes y ao de elaboracin de la oferta. 4. Obra: Es el nombre del proyecto a ejecutar, es asignado por el Contratante o propietario de la Obra. 5. Ubicacin: Se indica el lugar o direccin de la obra. 6. Contratante: el que paga la obra o dueo de la misma. Puede ser un ente privado o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas, Gobernacin, entre otros.)
7. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn los cmputos elaborados, generalmente est referida a las Normas COVENIN y a las exigencias de los proyectistas o computistas. 8. Unidad: Es la forma de medir o cuantificar la partida, la misma debe ser la que se refleja en el presupuesto. 9. Cantidad: Es la cantidad de obra a ejecutar, segn lo indica el presupuesto o los cmputos mtricos. Generalmente los anlisis se realizan para una cantidad de una (1) unidad, es por ello que se llama precio unitario (referido a la unidad). 10. Rendimiento: Es la cantidad de obra que se ejecuta en un da o lapso de tiempo dado, de acuerdo al personal y al equipo considerado, generalmente referido a una jornada de 8 horas. 11. Cdigo: Es el nmero de identificacin que se le asigna a la partida de acuerdo a la norma COVENIN y/o a la norma que se aplique. Ing. Alejandro A. Pea Pino
Numero de la partida (segn presupuesto)
Cdigo de la partida
Nombre de la obra
Descripcin de la partida Normas Covenin
COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS DE PRECIOS
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
EQUIPOS
MATERIALES
MATERIALES
1.COSTOS DE MATERIALES
Es la cantidad de materiales que se consume en una partida multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el desperdicio). Se agrupan como: Simples y Compuestos.
-Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural, a los que no sea necesario someter a ningn proceso constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra, cemento, etc.)
- Los compuestos son los que resultan de la combinacin de varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)
Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte + Desperdicio

MATERIALES
(Planilla de A.P.U)
- 1. Nmero: es una identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada material un cdigo o segn el software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). - 2. Descripcin: Es una breve descripcin del material utilizado en la partida. Se colocan tantos materiales como sea requerido en el anlisis. -3 Unidad: Es la unidad de comercializacin de cada material. (Litro, kilo, metro, tonelada, da, m2, m3, etc. - 4. Cantidad: porcin de cada material necesario para ejecutar la partida de acuerdo a la unidad de medicin de dicha partida.
- 5. Precio: Es el precio (PVP) del artculo en el mercado a nivel de minoristas (ferreteras), mayoristas (distribuidores) o fabricantes, (no se incluye el IVA en este valor). - 6. Desperdicios: porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones que realmente se utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, entre otros. - 7. Total Bs: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad del material por su precio, considerando el incremento por desperdicio. - 8. Total Materiales: Es el valor obtenido de la sumatoria de los costos totales de cada uno de los materiales que intervienen en la partida. - 9. Costo unitario de los materiales: si el precio es referido a la unidad, este valor es igual al del punto 8. Otra forma poco usual, es computar la totalidad de la cantidad de la partida y luego dividir entre el rendimiento para obtener el costo unitario. Ing. Alejandro A. Pea Pino
- 10. Rendimiento o Unidades ejecutadas por da

El rendimiento es una medida de eficiencia, pues indica la cantidad de unidades de la partida que se pueden ejecutar en un lapso de tiempo de un da, tomando en cuenta los equipos y la mano de obra que se va a utilizar en la ejecucin de la partida; as un rendimiento de 50 m2/da para una partida de colocacin de cermica en pisos nos indica que con los equipos y mano de obra indicados en la partida dicho personal ser capaz de instalar 50 m2 de cermica en un da de trabajo de 8 horas de duracin. El rendimiento para una partida se puede calcular en base a: El clculo de las unidades que se pueden ejecutar durante un da de trabajo contabilizando los tiempos requeridos para realizar las distintas actividades que se requieren para llevar a cabo la partida.
Rendimiento. Es la relacin que existe entre el nmero de unidades a producir en funcin de la capacidad del equipo y de la mano de obra empleada. Estos valores se pueden obtener de:
-Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos.

-Experiencias propias en obras.
-Investigacin.
Factores que influyen en el rendimiento de la Mano de Obra
Factores que influyen en el rendimiento de la Mano de Obra 1.- Capacitacin de la Mano de Obra para saber que labor desempea.
2.- Normas de trabajo claras y precisas, donde se definan los deberes, responsabilidades y derechos de cada uno en su actividad. 3.- Control de asistencias y tardanzas.
4.- Asignacin de tareas cnsonas con la capacidad del individuo.

5.- Suministro de cantidades razonables de tareas. Al trabajador debe asignrsele volmenes de tarea que puedan ser realizadas en una jornada de trabajo normal. 6.- La utilizacin de un sistema que remunere adecuadamente al Ing. Alejandro A. Pea Pino trabajador.
7.- Suministro de incentivos por cada unidad de produccin ejecutada por encima de los parmetros establecidos.
8.- Restringir al mximo el movimiento de personal dentro del rea de trabajo, colocando cerca las diferentes unidades de servicio (sanitarios, depsitos, reas de descanso, etc.). 9.- Suministro al personal de los implementos de seguridad requeridos para la tarea que este, realizando. 10.- Suministro al personal de los equipos y herramientas necesarias para realizar la tarea asignada.
11.- Factores Ambientales como temperatura, humedad relativa, lluvia, viento, radiacin solar.
12.- Accesos, vas de penetracin, transporte al sitio de trabajo
1. RENDIMIENTOS EN OPERACIONES DE CONCRETO

PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO CORRIENTE (m3/da) ACABADO OBRA LIMP. M3/da
INFRAESTRUCTURA
Bases de columnas Bases Pavimentos Losas de Fundacin Pedestales Vigas de riostras
15
12
SUPERESTRUCTURA Losas Vigas de carga Escaleras rectas Columnas Machones Vigas de corona Escaleras no rectas Barandas Pantallas ticos
10
7, 5
6,75

5 4,5
2. RENDIMIENTOS DE OPERACIONES DE ENCOFRADOS DE MADERA

PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO CORRIENTE m2/da ACABADO OBRA LIMP. m2/da
INFRAESTRUCTURA
Bases de columnas Bases Pavimentos Losas de Fundacin Pedestales Vigas de riostras Columnas Machones Vigas de corona Vigas de carga Losas Escaleras Pantallas, ticos
30
SUPERESTRUCTURA (Forma Recta)
28
26
26
24
SUPERESTRUCTURA (Forma Poligonal
o Curva)
Columnas Machones Vigas de corona Vigas de carga Losas Escaleras Pantallas, ticos
26
24
24
22 Ing. Alejandro A. Pea Pino
3. RENDIMIENTOS DE REFUERZOS METLICOS
TABLA DE RENDIMIENTO
INFRAESTRUCTURA Menores (19 mm) Entre y 1 Mayores de 1 (25,4 mm)
kgf/da 800 750 700
SUPERESTRUCTURA Menores (19 mm) Entre y 1 Mayores de 1 (25,4mm)
kgf/da 750 700 650
Malla electrosoldada (6x6) 1800
Malla electrosoldada (6x6)
1600
1600
1400
4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS
Elemento
Paredes Pared de bloque de arcilla e=10 cm
Un
Rendimiento (und/da)
m2
30
Pared de bloque de arcilla e=15 cm

Pared de bloque de arcilla e=20 cm Pared de bloque de cemento e=10 cm Pared de bloque de cemento e=15 cm Pared de bloque de cemento e=10 cm (obra limpia) Pared de bloque de cemento e=15 cm (obra limpia) Pared de bloque de cemento e=20 cm Pared de ladrillo macizo e=12 cm
m2
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
25
20 27 22 20 18 20 15
Pared de ladrillo macizo e=25 cm
m2
4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS
Elemento Revestimientos y Acabados

Friso interior en pared (1era capa)
Un
Rendimiento (und/da)
m2
40
Friso interior en pared (2da. capa)

Friso interior en Techo (1era.. capa) Friso interior en Techo (2da. capa) Friso exterior (1era capa) Friso exterior (2da. capa) Salpicado interior Salpicado techo exterior Porcelana (solo colocacin)
m2
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
60
35 50 35 50 80 60 40
Mortero preparacin en piso
m2
TRANSPORTE
COSTO DIRECTO MATERIALES

INSUMOS
noooo!!!!
1.MATERIALES COMPUESTOS
1.MATERIALES COMPUESTOS
Desperdicios Porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones que realmente se utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, entre otros.
DESPERDICIOS DE MATERIALES
Insumo
Cemento Piedra picada Arena lavada Acero de refuerzo (cabillas) Bloques de arcilla (paredes, piatas y tabelones) Madera encofrados Perfiles metlicos Morteros Concretos Cermicas Pinturas (caucho y esmalte)
Desperdicio
0.02 0.05 0.05 0.05 0.05 0.00 0.05 0.00 0.00 0.05 Ing. Alejandro A. Pea Pino 0.05
MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
EQUIPOS
MAQUINARIAS
2.COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS Costos ocasionados por la utilizacin de equipos, tiles y herramientas usados en la Obra. Pueden ser: Simples: se utilizan en forma individual. Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de trabajadores El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad) es factor fundamental para obtener una estimacin real de los costos. Segn el Tipo: 1.-Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo de Operacin y Posesin). Los costos correspondientes a estos renglones slo pueden considerarse como costos directos cuando est bien definida su participacin en una partida. 2.-Herramientas menores: clculo sencillo de depreciacin, Ing. Alejandro A. Pea Pino de acuerdo a vida til de las mismas. 3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario.
Se utiliza una aproximacin para determinar el COP, dividiendo la unidad entre el nmero de das que se estima durar el equipo, el cual se utiliza como depreciacin. Ejemplo si se supone que un carretilla durar 4 meses, su COP se puede calcular como:1/120 das = 0,00833 (Pudindosele aumentar el resultado con un factor de financiamiento y costo de reposicin) EQUIPOS PROPIOS DEPRECIACION: prdida de valor que sufre un equipo a travs del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la vez. Vida til de Maquinaria: Perodo para depreciar un equipo desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya necesidad de realizarle grandes reparaciones o repotenciaciones cuyos costos sean similares al de sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra. Generalmente la vida til se expresa en horas de uso.
COSTO DE OPERACIN Y POSESION (COP)
Costo de Operacin y de Posesin para Equipos Puede definirse como aquellos en que se incurre al adquirir un Equipo.
COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP). OPERACIN: Cuando directamente se usa en la obra, produciendo o contribuyendo en la ejecucin (Reparaciones, repuestos, entre otros). POSESION: cuando el equipo no est trabajando, la tenencia genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia, seguros, depreciacin, entre otros). EQUIPOS ALQUILADOS
ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la Ing. Alejandro A. Pea Pino obra.
PARMETROS BSICOS PARA LA DETERMINACIN DEL C.O.P.

Valor de adquisicin del equipo.
Vida til o vida econmica (en Horas y en Aos).
Horas totales trabajadas por Ao.

Intereses (activos)
Seguros.
Impuesto a los Activos Empresariales.
Insumos que intervienen en el clculo del Costo de Operacin.

TALLER. Instrumentos de medicin. Herramientas de taller. Mano de obra de taller. Camioneta F-150 (Servicio al taller) Repuestos de taller. (Factor de nacionalizacin) CAMPO. Herramientas de campo. Mano de obra de campo. Camin F-350 (Servicio al campo) Repuestos de campo. (Factor de nacionalizacin)
OTROS. Combustibles. Lubricantes. Cauchos. Partes de desgaste rpido.
Insumos que intervienen en el clculo del Costo de Posesin.
Depreciacin. Costo de Inversin del Capital. Resguardo Partes de desgaste rpido.
Clculo de los C.O.P.

Se suman todos los Costos de Operacin. Se Suman todos los Costos de Posesin. Se efecta la suma del total de estos dos costos (Operacin + Posesin). Esta suma da un costo horario que se convierte a costo diario. Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de Venta del Equipo, se obtiene el Factor Adimensional de 0,00234432
MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS

(Planilla de A.P.U) -1. Nmero: es una identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada Equipo un cdigo o segn el software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). - 2. Descripcin: Denominacin de las maquinarias, herramientas o equipos que se utilizan. - 3. Cantidad: Es el nmero de mquinas, herramientas o equipos que se utilizan - 4. Precio o Valor Equipo: Si el equipo es propio, se coloca el costo de adquisicin del equipo o su precio actual (Nuevo, repotenciado o 100% operativo). Si el equipo es alquilado, se Ing. Alejandro A. Pea Pino coloca el precio de alquiler.
-5. Factor de Costo de Operacin y Posesin (COP) / Alquiler o depreciacin: De ser propio el equipo, se coloca el valor del COP. De ser alquilado, se coloca uno (1) en como valor del COP. Si es una herramienta menor, se coloca su depreciacin o el costo de alquiler, de ser el caso. -6. Costo Total: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad de cada equipo por el factor de costo o depreciacin, o el alquiler, segn el caso. - 7. Total Equipos: Es el valor obtenido de la sumatoria de todos los costos de cada uno de los equipos que intervienen en la partida. - 8. COSTO UNITARIO DE EQUIPO: Es el valor obtenido de dividir la sumatoria de los costos totales de equipos entre el rendimiento.
COSTO DIRECTO EQUIPOS
(COP) COSTO DE OPERACIN Y POSESION
TOTAL EQUIPOS / REND

2. EQUIPOS COMPUESTOS
MANO DE OBRA Ing. Alejandro A. Pea Pino
MANO DEIng. OBRA Alejandro A. Pea Pino
EXCAVACION
MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA
MANO DE OBRA (DIRECTA) La mano de obra est conformada por todo el personal obrero y especializado que sea necesario para dirigir y ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los equipos en la ejecucin de una Partida. (Excluye a los profesionales)
MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA 1) Directa (Reflejada como insumos del APU):personal que interviene directamente en la realizacin de una tarea en el proceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros, albailes, etc. 2) Indirecta (Reflejada en Gastos Generales):Personal cuya labor no se refleja explcitamente en los APU, y su costo debe ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el Residente),analistas, secretarias, directivos, mensajeros, aseadores, administradores, dibujantes, etc.
MANO DE OBRA
(Planilla de A.P.U)
- 1. Nmero: identificacin correlativa que simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a cada Mano de Obra, un cdigo o segn el software utilizado, se asigna una referencia para facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el software). - 2. Descripcin: Es el oficio que desempea cada individuo dentro de la obra (Maestro de Obras, obrero, Operador, etc.), de acuerdo al Tabulador de calificaciones que se aplique - 3. Cantidad: Es el nmero de trabajadores que se requieren para ejecutar la partida y con el fin de alcanzar los rendimientos diarios en el tiempo previsto. - 4..- Jornal o Salario: salario devengado por ocho (8) horas de trabajo diario y debe ser equivalente al salario de cada Clase de trabajadores segn su calificacin, segn lo estipula el Contrato de la Construccin o el que se aplique.
- 5. Bono: valor adicional al salario, sin efecto sobre las prestaciones sociales, que se asigna al trabajador segn la contratacin colectiva. Por ejemplo, para la fecha Marzo de 2012, el bono asignado es el de alimentacin y transporte, su monto corresponde a 40,50 bolvares. 14.6 Total bono: se obtiene al multiplicar la cantidad de la Mano de Obra por el Bono. 14.7 Total Jornal: Es el resultado de multiplicar la cantidad de trabajadores por el salario. 14.8 Sub-total del bono de la Mano de Obra: sumatoria de los totales de cada bono. 14.9.- Porcentaje (%) de Prestaciones Sociales para el bono: Al bono no se le calcula las Prestaciones Sociales de acuerdo al actual Laudo Arbitral. 14.10 Total Bono: Es la suma de los total bono de los trabajadores empleados.
14.11 Sub-total Mano de Obra: Es la sumatoria de los totales de cada uno de los Jornales, (sumatoria de 14.7). 14.12.- % de Prestaciones Sociales: Es el costo de los beneficios contractuales y legales de los trabajadores, expresado en porcentaje que se aplica adicional al salario (No al bono). 14.13 Total Mano de Obra: Es la suma de los salarios ms el Ing. Alejandro A. Pea Pino % de prestaciones sociales. 14.14 Total Mano de Obra ms bono: Es la suma de los salarios, el % de prestaciones sociales ms el total de bonos. 14.15 Costo unitario de mano de obra: Es el resultado de dividir el total de la Mano de Obra entre el rendimiento
15. COSTO DIRECTO POR UNIDAD (SUB-TOTAL A) Es la suma de los costos unitarios: costo unitario de materiales, costo unitario de equipos, costo unitario de mano de obra. 16. ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES Valor porcentual aceptado por el ente contratante (De 15 % a 18 % aproximadamente), adicional que se aplica al costo directo por unidad (Sub-total A). 17. Sub total B Suma del Costo Directo por Unidad (Sub-total A) ms el valor obtenido de la Administracin y Gastos Generales. 18. IMPREVISTOS Y UTILIDAD (En %): Porcentaje que representa la retribucin por ejecutara la partida, generalmente se acepta el 10%. Se aplica adicionalmente al Subtotal B 19. Subtotal C: Es la suma del Sub-total B ms el valor obtenido de porcentaje de Utilidad
20. FINANCIAMIENTO (En %) Generalmente en el sector pblico no se asumen gastos de financiamiento, en las condiciones de pago establecidas en los contratos de la construccin no se incluye este rubro, supuestamente en la mayora de los entes contratantes contemplan en su contrato el pago de un anticipo contractual o anticipo especial del 30 % del valor del contrato. 21. PRECIO UNITARIO - Sin Impuesto (TOTAL): Es la suma del subtotal C ms el valor obtenido en el Financiamiento, por lo general el financiamiento es cero entonces el resultado es el mismo del Sub-total C. 22. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (I.V.A.): Este valor tiene un porcentaje, que para Junio de 2003 es del 16,00 %. Algunos contratantes no incluyen el IVA en los Anlisis de Precios sino que lo calculan adicionalmente al monto total del Presupuesto. 23. TOTAL PRECIO UNITARIO (PU): Es la Suma del precio unitario sin impuesto ms el IVA Ing. Alejandro A. Pea Pino
24. PRECIO ASUMIDO (UNITARIO): Precio estimado, sin clculo o aproximacin que se adopta cuando se necesita ajustar el precio o para complacer la exigencia de un tabulador de precios. No es recomendable utilizar un precio forzado, es preferible defender el Precio Unitario calculado. De asumir un precio diferente al producido por el anlisis, se presentarn problemas posteriores a la hora de realizar las reconsideraciones de precios. 25 CALCULADO POR: Profesional Analista que realiz el clculo del anlisis de precio 26. REVISADO POR: es la persona que revisa el anlisis de precio
Costos indirectos
Costos indirectos Administracin y Gastos Generales 1.-Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra). 2.-Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos generales).
1.-Costos Indirectos de la Obra Ocasionados contratacin y/o ejecucin de la obra, tales como:
.-Financiamiento de la obra. .-Fianzas y Seguros. .-Funcionamiento de la oficina en la obra.
en
la
.-Personal Tcnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing. Residente).
.-Mobiliario y Equipo de oficina.

.-Imprevistos.
2.-COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

2.-Costos Indirectos de la empresa :ocasionados por el funcionamiento de sus oficinas. Se generan, an en el caso de no estar realizndose ningn trabajo productivo, y los mismos son distribuidos entre las diferentes obras que ejecute la empresa:
Costos Indirectos de la empresa: .-Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias, etc. (incluye prestaciones sociales). .-Vehculos del personal Ejecutivo (No los de obra). .-INCE, IVSS Paro Forzoso, LPH del personal fijo. .-Impuesto Sobre la Renta.
.-Impuestos Municipales.
.-Uniformes y dems implementos(Personal Adm.).
.-Vigilancia.
.-Agua potable en las oficinas.
OTROS COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA
.-Equipamiento oficina (PC, papelera, mobiliario, etc.). -Seguros de oficinas, equipos y personal.
-Asesora Legal. .-Equipo de radio-comunicaciones. .-Consultoras tcnicas. .-Promocin y Propaganda. .-Pasajes y alojamiento(Viticos). .-Imprevistos. .-Relaciones Pblicas.
% total de Administracin (usual):15 %
UTILIDAD: Ganancia de la empresa, despus de considerar todos los Costos. La fijacin del monto de utilidad no est sujeta a normas sin embargo, la misma est limitada por la Ley de la Oferta y la Demanda. En las diferentes obras que realizan los organismos de la Administracin Pblica, se viene utilizando como valor aceptado el 10 % para cubrir este rubro, no reconocindose otro gasto indirecto. % Usual aceptado para la Utilidad: 10 % FINANCIAMIENTO Financiamiento = 0 % Para el Financiamiento no suele estimarse ningn valor porcentual ya que se supone que los organismos otorgan un anticipo (segn L.C.P.) del monto total del contrato y los pagos son Oportunos..
Difcil de creer..
COSTO DIRECTO MANO DE OBRA

TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS 2012 - 2012
(FCAS) FACTOR DE COSTO ASOCIADO AL SALARIO
TOTAL MANO DE OBRA REND
COSTO INDIRECTOS
3.- MANO DE OBRA COMPUESTA
A.P.U. CON INSUMOS COMPUESTOS
CONVENCION COLECTIVA
FCAS
LEY DE ALIMENTACION
LOPCYMAT
CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION 2010 - 2012
Convencin Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construccin para el perodo 2010-2012

Celebrada entre: la CMARA VENEZOLANA DE LA CONSTRUCCIN, la CMARA BOLIVARIANA DE LA CONSTRUCCIN en representacin de sus afiliados, por una parte y, por la otra, la FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES, PROFESIONALES, EMPLEADOS, TCNICOS Y OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN, MADERA, MAQUINARIA PESADA, VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA (FENATCS), la FEDERACIN UNITARIA NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA CONSTRUCCIN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC), la FEDERACIN DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN, MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE VENEZUELA (FETRACONSTRUCCIN), la FEDERACIN DE TRABAJADORES DE MAQUINARIAS PESADAS DE VENEZUELA (FETRAMAQUIPES) Ing. Alejandro A. Pea Pino
Trabajadores Amparados por esta Convencin
mbito de Aplicacin de la Convencin Colectiva
Jornada de Trabajo
Estabilidad en el Trabajo
Suministro de Agua Potable
2) CONDUCTAS INDEBIDAS EN EL TRABAJO: Ambas partes consideran como conductas indebidas y que constituyen Faltas Graves a las obligaciones que impone la relacin de trabajo, las siguientes conductas: 2.1. El porte de cualquier tipo de arma en los lugares de trabajo. 2.2. El trfico, consumo y la tenencia de drogas y dems sustancias estupefacientes y psicotrpicas en los Ing. Alejandro A. Pea Pino lugares de trabajo.
DENOMINACION DE OFICIOS Y DESCRIPCION DE TAREAS OFICIO NMERO: 1-1 DENOMINACION: Obrero de Primera GRADO DE INSTRUCCION RECOMENDABLE: Saber leer y escribir EXPERIENCIA REQUERIDA: Ninguna CONOCIMIENTOS: Identificar el nombre de las herramientas e implementos ms usuales en las construcciones. Conocer el nombre de cada material y los e1emento~ ms importantes de las obras. TAREAS TIPICAS: Excavar con el pico y la pala o con otras herramientas, siguiendo el nivel y los alineamientos que se le indiquen. Cargar y movilizar carretillas con los materiales para la preparacin del concreto; esta operacin incluye el pesaje de la carretilla cargada en la balanza dosificadora. Separar las piedras demasiado grandes del material de relleno en los terraplenes o engranzonados. Romper pavimentos y excavar en roca con martillo neumtico. En general toda labor que requiera un esfuerzo fsico acompaado de un discernimiento elemental Ing. Alejandro A. Pea Pino
VIGENCIA Y DURACIN DE LA CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN 2010-2012
MANO DEIng. OBRA Alejandro A. Pea Pino
VIGENCIA Y DURACIN DE LA CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN 2010-2012

La vigencia y duracin de la Contratacin Colectiva de la Industria de la Construccin, se encuentra especificada en la misma bajo la Clusula N 13. CLUSULA 13 VIGENCIA Y DURACIN DE ESTA CONVENCIN La presente Convencin comenzar a regir a partir de la fecha de su depsito en el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social, tendr una duracin de veinticuatro (24) meses contados a partir de dicha fecha y sus disposiciones continuarn vigentes hasta tanto sean reemplazadas por otras que las sustituyan. Ing. Alejandro A. Pea Pino Seis (06) meses antes del vencimiento de este instrumento, las organizaciones sindicales o patronales podrn solicitar la convocatoria de una Reunin Normativa Laboral, previo
cumplimiento de los requisitos legales. A partir de esa fecha los Trabajadores interesados gozarn de inamovilidad, tal como lo dispone el orden jurdico laboral vigente, en especial la Ley Orgnica del Trabajo, artculo 533 literal f.
LEY ORGNICA DEL TRABAJO Ing. Alejandro A. Pea Pino ARTCULO 533 literal f Advertencia de que desde el da y hora de la solicitud de la Reunin, ningn patrono poda despedir, trasladar ni desmejorar a ningn trabajador sin causa justificada debidamente calificada por la autoridad competente mediante el procedimiento establecido en el Capitulo II de este Titulo, ni podr hacerlo mientras la Reunin no hubiere concluido.
CLUSULA 5
JORNADA DE TRABAJO
Por acuerdo entre el Empleador y las organizaciones sindicales se establece una jornada diaria de trabajo hasta de nueve (9) horas, sin que exceda el limite semanal de cuarenta y cuatro (44), horas para otorgar a los trabajadores dos (2) das de descanso completo cada semana. Como tambin, podr establecerse una jornada diurna que no podr exceder de ocho (8) horas diarias, ni de cuarenta y cuatro (44) semanales. CLUSULA 8 TIEMPO DE PRUEBA
El Empleador o Empleadora se obliga a reconocer como tiempo de prueba para los trabajadores hasta un mximo de treinta (30) das continuos. Transcurrido este lapso, si el trabajador sigue laborando bajo la dependencia del Empleador o Empleadora se tendr como fijo.
CLUSULA 41 PAGO SEMANAL DE LA JORNADA El Empleador conviene que el pago del salario deber efectuarse en da laborable, durante la jornada ordinaria y en el lugar donde los Trabajadores presten sus servicios, circunstancias que debern conocer previamente los Trabajadores interesados. Cuando el da de pago coincida con un da no laborable, el pago de los salarios se har el da hbil 20 inmediatamente anterior. El pago del salario tambin podr hacerse a travs de cheque o depsito en una institucin financiera, de acuerdo con la Ley. CLUSULA 48 CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES LEGALES SOBRE LAS CONDICIONES DE HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO El Empleador o Empleadora se obliga a dar estricto cumplimiento a las normas de condiciones de higiene y seguridad en el trabajo de conformidad con la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y dems instrumentos legales que rijan la materia. Ing. Alejandro A. Pea Pino
CLUSULA 55 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE El Empleador o Empleadora se obliga en suministrar a sus Trabajadores agua fra potable o filtrada, en los sitios de trabajo y en condiciones higinicas. No se permitir el uso de hielo en panela para el enfriamiento directo del agua.
CLUSULA 57 SUMINISTRO DE BOTAS Y TRAJES DE TRABAJO El Empleador conviene en suministrar a sus Trabajadores botas y trajes de trabajo adecuados a la naturaleza del trabajo que realizan. El Trabajador recibir estos implementos de trabajo, conforme se establece en el siguiente cuadro:
Tiempo Ingreso 4 meses 8 meses 12 meses 16 meses 20 meses 24 meses Camisas 2 1 1 2 1 1 2 Pantalones 2 1 1 2 1 1 2 Ing. Alejandro A. Pea Pino Pares Botas 1 1 1 1 1 1 1
TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS
96,95 X 7 X 4 = 2.714,60
Ing. Alejandro A. Pea Pino TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS PARA LOS TRABAJADORES
FORMA O PLANILLA DE EMPLEO DEL TRABAJADOR (CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN 2010-2012)
1. 2. 3. 4. 5. Nombre y Apellido(s) del trabajador: Cdula de Identidad N: Nombre y datos del patrono o empresa contratante: Obra: Propietario de la obra: Contrato N: De fecha: 5.1 Descripcin de la Obra o labor asignado al trabajador: 6. Fecha efectiva de ingreso: Da: Mes: Ao: 7. Salario Bsico Bs. 8. Direccin del trabajador durante la obra: 9. Datos personales y documentos del trabajador: a) Lugar y pas de nacimiento: b) Fecha de Nacimiento: Da: Mes: Ao: c) Nacionalidad: d) Estado Civil: e) Inscripcin I.V.S.S. N: f) Zurdo Si: No: g) Clase de visa: Validez hasta: h) Certificado de antecedentes de conducta: Si: No: Expedido por: Ing. Alejandro A. Pea Pino Lugar y Fecha: 10. Grado de instruccin, estudios y capacitacin profesional del trabajador:
a) Sabe leer: Si: No: b) Instruccin: Primaria: Secundaria: Tcnica: Superior: c) Estudios y capacitacin profesional: d) Profesin u oficios actuales: 11. Federacin y/o Sindicato, gremio o asociacin al cual pertenece el trabajador: Cargo que ejerce dentro de la Federacin y/o Sindicato: 12. Antecedentes mdicos del trabajador: a) Examen mdico previo: Si: No: Fecha del examen: Examen mdico efectuado por: b) Enfermedades padecidas: c) Incapacidades fsicas o funcionales: 13. Seales particulares del trabajador: 14. Peso y medidas del trabajador: a) Peso: b) Estatura: c) Talla Bragas: d) Medida botas: 15. Observaciones: 16. Declaracin de familiares que dependen del trabajador: Nombre y apellidos Parentesco Fecha Nacimiento Observaciones: 17. Trabajo anterior: a) Empresa o Patrono: b) Lugar: c) Oficio o cargo: d) Duracin: e) Fecha de retiro: f) Motivo del retiro: g) Ultimo salario: Ing. Alejandro A. Pea Pino 18. Lugar y fecha de expedicin:
Factor de Costos Asociados Al Salario (F.A.C.A.S.)

El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los beneficios consagrados en las Clusulas del Contrato Colectivo celebrado por las diferentes Cmaras de la Construccin y los Sindicatos de Trabajadores del Sector; as como; todo Artculo de la Ley Orgnica del Trabajo, Ley de Alimentacin de los Trabajadores y Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no se encuentre en las Clusulas del Contrato Colectivo; contrato que esta Refrendado y Avalado por Ministerio del Trabajo de la Repblica Bolivariana de Venezuela con Fecha 18 de Junio de 2007. El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S) es un nmero porcentual producto de un modelo matemtico que interpreta y estima en base a las condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de las diferentes clusulas y por lo tanto, los diferentes beneficios consagrados en el Contrato Colectivo de la Construccin.
DEFINICIN DE VARIABLES
- En el calculo del Factor de Costos Asociados al Salario (FCAS) intervienen las siguientes variables: SALARIO: - Se entender por salario la cantidad de dinero que recibe el trabajador peridicamente, en compensacin por las tareas ejecutadas durante la jornada de trabajo normalCOSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (Beneficios): - Comprenden todos los beneficios adicionales al pago del Salario diario, que reciben los trabajadores como por ejemplo: Prestaciones, Utilidades, Vacaciones, Uniformes, Botas, Guantes, Bono de alimentacin o Comedor, Pagos Especiales segn la tarea ejecutada en obra, etc.; segn los estipulado en los siguientes documentos: Ley Orgnica del Trabajo, Contrato Colectivo entre la Cmara Venezolana de la Construccin y la Federacin de Trabajadores de la Industria de la Construccin de Venezuela vigente y los
Reglamentos de las Leyes y otras medidas de carcter laboral adoptadas por el Gobierno Nacional. La materializacin de algunos de los artculos y clusulas de los instrumentos legales mencionados con anterioridad, requieren para su interpretacin numrica, el uso de datos de tipo estadstico que aplican o no; de acuerdo a las caractersticas y necesidades particulares de cada obra (Ejemplo: la estimacin de los das de Lluvia). - Otros elementos de costos atribuidos a la Mano de Obra, los constituyen los gastos que deben efectuar las empresas para dar cumplimiento a la Ley de Proteccin, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo, Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo y Condiciones de Higiene y Seguridad Industrial que establece el Contrato Colectivo entre la Cmara Venezolana de la Construccin y la Federacin de Trabajadores de la Industria de la Ing. Alejandro A. Pea Pino Construccin de Venezuela vigente.
- Tambin se incluyen dentro de los costos de la Mano de Obra, las contribuciones contempladas en la Ley del Seguro Social Obligatorio (SSO) y sus reglamentos, la Ley del Instituto Nacional de Capacitacin Educativa (INCE), la Ley de Poltica Habitacional (LPH) y sus reglamentos; as como las contribuciones sindicales indicadas en la convecino Colectiva de Trabajo para la industria de la construccin. CLCULO DEL FACTOR SALARIO (FCAS) DE COSTOS ASOCIADO AL
- El Factor de Costos Asociado al Salario es el resultado de la divisin del Total de Das Pagados (TDP) entre el Total de Das Efectivamente Trabajados (TDET); el resultado es nmero decimal (FACTOR) o se puede traducir a un PORCENTAJE, al multiplicarlo por cien.
- Existen dos procedimientos para modelar matemticamente lo anteriormente expuesto y cuya diferencia se encuentra en el clculo del valor correspondiente a la Variable Total de Das Pagados (TDP).
PROCEDIMIENTO A En este procedimiento calcula el Total de Das Pagados (TDP), como la suma del Total de das pagados por concepto de beneficios, ms el Total de das efectivamente trabajados por concepto de salario, una vez efectuada la divisin y restarse una unidad, la cantidad resultante es el Factor que nos da los costos por concepto de beneficios.
FCAS =
Total das Pagados Total das Efectivamente Trabajados
* 100
PROCEDIMIENTO B
Este procedimiento considera como valor de la variable Total de Das Pagados (TDP), solo los das correspondientes al pago de beneficios; por lo tanto, no es necesario la resta una unidad; y la cantidad resultante es el Factor que nos da los costos por concepto de beneficios.
FCAS =
Total das Pagados -1 Total das Efectivamente Trabajados
* 100
FCAS VIGENTE EN LAS GUAS PARA EL AO 2012

VIGENTE DESDE: FEBRERO 2012 FCAS FCAS FCAS REGIMEN DE ESTUDIOS CON BONO SIN BONO CAMPAMENTO
GUIA
ESTUDIOS ANTEPROYECTOS PROYECTOS LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO EDIFICACIONES ELECTROMECANICA REFORMAS Y REPARACIONES URBANISMO VIALIDAD TRANSPORTE ELECTRICIDAD SANEAMIENTO AMBIENTAL Bono de Alimentacin: 40.50 Bs.F.
125.00% 125.0 0% 125.0 0% 290.6 3%

391.85% 385.60% 467.20% 416.65% 411.75% 417.22% 393.24% 395.30% 340.91% 338.10% 414.70% 369.68% 366.96% 366.27% 341.70% 342.26%
435.70% 429.93%
Nota: Los factores mostrados en el cuadro anterior son pura y llanamente ejemplos o referencias de los probables valores que podran manejarse bajo las condiciones especificadas para las obras clasificadas dentro de la gua o sector que Ing. Alejandro A. Pea Pino corresponda.
LEY DE REFORMA PARCIAL LEY DE ALIMENTACION PARA LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS Ing. Alejandro A. Pea Pino
LEY DE REFORMA PARCIAL DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE ALIMENTACION PARA LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS
Esta Reforma deroga y sustituye el Reglamento de la Ley de Alimentacin para los Trabajadores, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.426 de fecha 28 de Ing. Alejandro A. Pea abril de 2006
Pino
En trminos generales, el Decreto Ley abarc la reforma de varios artculos puntuales; a saber: los artculos 4, 5, 6 y 9.
1.- EL OTORGAMIENTO DEL BENEFICIO DE ALIMENTACIN HA SIDO EXTENDIDO A TODOS LOS PATRONOS, INDEPENDIENTEMENTE DEL NMERO DE TRABAJADORES CONTRATADOS.
2.- MODALIDADES DE CUMPLIMIENTO DEL BENEFICIO DE ALIMENTACIN. PAGO EN DINERO EFECTIVO EN SUPUESTOS EXCEPCIONALES.
3.- EL BENEFICIO DEBE SER OTORGADO INCLUSO EN SITUACIONES EN LAS CUALES EL TRABAJADOR NO PRESTA SERVICIO. MODALIDADES PARA EL PAGO EN DICHAS SITUACIONES. Ing. Alejandro A. Pea Pino
Consideraciones sobre la aplicacin de la ley de alimentacin. Segn la Gaceta Oficial N 39.666, del 04 de MAYO del 2011
Consideraciones sobre la aplicacin de la ley de alimentacin. Segn la Gaceta Oficial N 39.666, del 04 de MAYO del 2011
-Quienes estn obligados? Todas las empresas a partir de un (01) trabajador. Excluyendo nicamente a quienes perciban un salario mayor a tres (03) salarios mnimos. -Cunto y cundo se debe pagar?
Prrafo primero : El valor del beneficio no podr ser inferior a Cero coma Veinticinco Unidades Tributarias (0,25 UT), ni superior a Cero coma cincuenta Unidades Tributarias (0,50 UT) de 0,25 UT a 0,50 UT. 1 vez al final del mes, calculando un ticket o carga a la tarjeta por jornada de trabajo, es decir por da hbil.Ing. Alejandro A. Pea Pino
VALOR DEL BONO DE ALIMENTACIN

Segn la Ley de Alimentacin para los Trabajadores, publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.666 de fecha 04 de Mayo de 2011, los empleadores del sector pblico o privado, otorgarn a los trabajadores y trabajadoras el beneficio de una comida balanceada durante la jornada de trabajo. El costo establecido en dicha ley para la comida balanceada no ser inferior a 0,25 Unidades Tributarias ni superior a 0,50 Unidades Tributarias. Para las Guas Referenciales de Costos del Colegio de Ingenieros de Venezuela y de acuerdo a la Convencin Colectiva de Trabajo de la Industria de la Construccin, vigente, ellos toman un valor de 0,45 Unidades Tributarias que equivalen a Bs. CUARENTA CON 50 CNTIMOS (Bs. 40,50).
VALOR DE LA UNIDAD TRIBUTARIA VIGENTE

El valor de la unidad tributaria (UT), segn Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.866 de fecha 16 de Febrero de 2012, es de Bs.
NOVENTA CON 00 CNTIMOS
(Bs. 90,00).
LOPCYMAT
INPSASEL
LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (LOPCYMAT)
EL INPSASEL (INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCION SALUD Y SEGURIDAD LABORAL)
REGLAMENTO DE LA LOPCYMAT 2005 (G.O. N- 38.596 DEL 3 DE ENERO DE 2007
LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Pea Pino
OBJETO DE ESTA LEY
LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Pea Pino
Disposiciones derogatorias (LOPCYMAT)

Primera. Se deroga la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, publicada en la Gaceta Oficial N 3.850 Extraordinario de fecha 18 de julio de 1986, as como todas las disposiciones legales y reglamentarias que en materia de seguridad y salud en el trabajo contradigan o resulten incompatibles con lo dispuesto en la presente Ley. Segunda. Queda derogada la Ley del Instituto de Capacitacin y Recreacin de los Trabajadores, publicada en la Gaceta Oficial nmero 24.487 de fecha 9 de julio de 1954. Tercera. Se derogan los artculos 23, 24, 25, 26, 27 y 28 del Reglamento de la Ley Orgnica del Trabajo publicado en la Gaceta Oficial N 5.292 Extraordinario de fecha 25 de Enero de 1999. Se declara la condicin de intermediario de las empresas de trabajo temporal debidamente registradas ante la autoridad Ing. Alejandro A. Pea Pino competente.
DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS

.-Los costos indirectos, no son fcilmente cuantificables por unidad de obra. .-En las variaciones de precios por Frmulas Polinmicas se requiere del mantenimiento de ndices de precios actualizados. .-El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se establece el procedimiento de la Frmula Polinmica, se hace complicado, debindose recopilar y presentar una gran cantidad de documentos. .-Para contratar, se deber tener el proyecto completamente elaborado con detalles, tanto de planos, as como los cmputos mtricos y dems especificaciones y anexos, que permitan al contratista realizar un estudio econmico ajustado a las especificaciones que se le suministren Ing. Alejandro A. Pea Pino
RECONSIDERACION DE PRECIOS
1.- RECONSIDERACION DE PRECIOS POR FRMULAS POLINMICAS. A el Inspector le corresponde verificar que el contratista presenta la documentacin y soporte para dicha tramitacin, de acuerdo a la especificacin del contrato. A continuacin se mencionan dos conceptos de Frmulas Ing. Alejandro A. Pea Pino Polinmicas: a) Procedimiento para determinar la variacin de precios ocurridos durante el lapso de ejecucin de una obra contratada, en base a la variacin de ndices acordados previamente para determinar tal variacin y expresados a travs de un frmula preestablecida que contiene los monomios que reflejan la variacin de los ndices de precios y los coeficientes de incidencia que establecen la influencia de los materiales, equipos, mano de obra y los costos
indirectos de un presupuesto o valuacin. Los clculos que se obtienen con dichos monomios e ndices, deben reflejar en forma justa la inflacin en el lapso considerado. b) Metodologa para reconsiderar los precios inicialmente ofertados (Escalar precios), aceptada por la mayora de los Organismos Pblicos relacionados con la contratacin de Obras, tales como MINFRA (Anterior MTC-MINDUR), MARN, INAVI, FONVIS, etc. basada en una suma de monomios que representan los principales elementos del costo de la obra, y que consideran el efecto inflacionario en el lapso transcurrido desde la fecha de elaboracin de la oferta (O desde el vencimiento de la oferta) hasta la fecha final de ejecucin de cada valuacin (Ponderando tal efecto). Existen varias metodologas, siendo la mas comn, agrupar el presupuesto en una o varias familias de partidas afines o grupos de afinidades. Cada agrupacin afn generar una Frmula Polinmica. Ing. Alejandro A. Pea Pino
Cuando se agrupan las partidas del presupuesto en una sola "familia afn", la frmula Polinmica para la escalatoria quedara de la siguiente manera (Frmula generalmente usada):
Vpm = Vo (Km-1)(1-R)
(Ecuacin I-1)
Km = f1 X MCm + f2 x EMm + f3 x Mom + f4 x CIm + f5 (Ecuacin I-2)

MC0 EM0 MO0 CI0
Monomios usuales de la frmula Polinmica*
Es importante que la estructuracin de la o las Frmulas Polinmicas est definida en los documentos del contrato y estn claramente establecidos los ndices a ser considerados para los diferentes insumos.
La gran ventaja de esta modalidad de reconsideracin de precios consiste en que no necesita tramitaciones previas para su reconocimiento, por lo que la revisin del Ingeniero Inspector consiste en verificar que: - Los coeficientes de incidencia se corresponden con los de la frmula bsica contenida en las condiciones del contrato. - El lapso de ejecucin y las cantidades de obra ejecutada coinciden con el de la valuacin de obra ejecutada y su monto. - El coeficiente de reduccin por concepto de anticipos se haya aplicado correctamente. - En caso de existir penalizacin, que el factor de reduccin por este concepto se ha aplicado correctamente.Ing. Alejandro A. Pea Pino
-Nota: el Residente debe estar pendiente de solicitar la reconsideracin de precios por escrito, independientemente de la tramitacin de esta valuacin, ya que si no lo hace oportunamente, pierde este derecho. 2.- RECONSIDERACIN ANALISIS DE PRECIOS. POR RECLCULO DE LOS
Algunos Entes (Muy pocos) no adoptan la metodologa de la formulas Polinmicas para estimar la variacin de precios en las obras, recomendando que el contratista presente como Reconsideracin, el reclculo para cada valuacin de los precios unitarios con las variaciones particulares por ellos reconocidos en el lapso considerado. Esta metodologa puede funcionar en contratos de pocos rubros, para la adquisicin de maquinarias y equipos (especialmente Importados), donde es fcilmente comprobable la variacin en los precios. Esta metodologa implica lo siguiente: Ing. Alejandro A. Pea Pino
- Al presentar la oferta inicialmente, se deben incluir por lo menos tres cotizaciones. Posteriormente, al presentar la valuacin, se debe anexar la factura final de uno de los cotizantes. - De cada valuacin se construye un presupuesto con las partidas y cantidades ejecutadas en el periodo considerado, con los precios originales. - Con el presupuesto de la valuacin original, se recalcula cada anlisis de precios, cambiando las variables que sufrieron modificaciones desde la oferta, como por ejemplo, incrementando los precios de los materiales (Soportadas con las facturas), equipos, mano de obra, etc. segn sea el caso (Se exigen soportes de cada insumo que haya sufrido incremento). - Esto arroja un nuevo precio unitario, que al restarlo del precio original, origina un diferencial de precios, que seria el monto a reconsiderar para cada partida.
Presupuesto de la Valuacin Diferencial con precios Originales
Presupuesto de la Valuacin = con precios reconsiderados
Presupuesto
El valor arrojado por el presupuesto diferencial, es la Reconsideracin: se multiplica cada diferencial por la cantidad de la respectiva partida ejecutada en la valuacin, la sumatoria de estos productos arroja el monto a ser reconsiderado. Para esta modalidad de reconocimiento de variacin de precios existen dos fases. En la fase previa se debe verificar que la solicitud de reconsideracin, se haya realizado dentro de los lapsos establecidos en el contrato y que dicha solicitud contiene la siguiente documentacin: a) Memoria Justificativa del Contratista donde se expliquen los causales de la Reconsideracin.
b) Presupuesto de Reconsideracin de Precios con sus correspondientes anlisis de precios recalculados y con las cantidades correspondientes al perodo de ocurrencia de las variaciones. c) Comprobantes que avalen los aumentos de precios, facturas, citacin de leyes, decretos, contrataciones colectivas, etc. d) Presupuesto Diferencial en el cual se especifica el monto a ser reconsiderado. e) Presupuesto Modificado y Cuadros de Cierres parciales donde se demuestre el balance administrativo del contrato. f) Si se deben hacer disminuciones de metas fsicas en el contrato debido a restricciones financieras, se debe incluir el correspondiente Presupuesto de Disminuciones cuyo monto debe ser igual o superior al monto del Presupuesto Diferencial y considerar los criterios expuestos en el tem correspondiente Aumentos, Disminuciones y Obras Adicionales.
Esta verificacin debe ser avalada con un informe elaborado por el Ingeniero Inspector para ser remitida al Ente Contralor o entidad correspondiente. Para la fase de pago, una vez aprobada la solicitud, se debe verificar que las cantidades y los precios diferenciales correspondan con el presupuesto aprobado; adems de considerar los otros parmetros para poder conformar las valuaciones.

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PRESUPUESTO DE OBRAS & ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

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Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones de obras)

El presupuesto de obra permite:

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PRE - SUPUESTO DE OBRA

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DESCRIPCION SEGUN NORMA Ing. Alejandro A. Pea Pino

NORMAS COVENIN SERIE 2000

PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS

- Permite racionalizar la elaboracin de presupuestos.

NORMAS COVENIN 2000 Unidades Unidades derivadas y otras

Longitud: rea: (m2)

Kilmetro (km) = 1.000 m

hectrea (ha) = 10.000 m2

Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y otras unidades

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NORMAS COVENIN 2000

MEDICIONES Y CODIFICACION DE PARTIDAS

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ALCANCE COMPUTOS METRICOS

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VIGAS DE RIOSTRA LOSAS DE FUNDACION

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DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS

PRE - SUPUESTO DE OBRA NORMAS COVENIN -CODIGO -DESCRIPCION -UNIDAD -CANTIDAD

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TIPOS M9 - M12 - M19 - M25

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS

(SEGN FORMA DE PAGO) .-Contratos por administracin directa o delegada

.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones de obras)

b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

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PRECIO = COSTO + GANACIA

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COMPONENTES DEL COSTO

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Aspectos Bsicos en la elaboracin de Anlisis de Precios

Aspectos Bsicos en la elaboracin de Anlisis de Precios

Requerimientos previos para elaborar Anlisis de Precio Unitario