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Administracin Activa.

Actividad 2. La empresa

Por: Angel Snchez Neria

Nombre: Grupo Bimbo SA de CV

Giro: Panificacin.

Ubicacin: Esta ubicado en ms de 19 pases en os !ue se encuentra "#$ico% Brasi % Guatema a% E Sa &ador% Costa 'ica% Co ombia% Vene(ue a% Per)% C*i e% Ar+entina% ,ru+ua-% .onduras% /icara+ua% Panam% Para+ua-% Estados ,nidos% C*ina% Espa0a Portu+a 1 actua mente -a se encuentra en Canad - Gran Breta0a.

isin: 2a misin de Bimbo es:

!Alimentar" deleitar # servir a n$estro m$ndo%.

&isin: 2a &isin de Bimbo est enfocada a 3415 e cua es:

6Somos una empresa con marcas deres - confiab es para nuestros consumidores. 6Somos e pro&eedor preferido de nuestros c ientes. 6Somos una empresa inno&adora% !ue mira *acia e futuro. 6Somos una empresa financieramente s ida. 6Somos un u+ar e$traordinario para traba7ar. En 3415 somos a me7or empresa de panificacin en e mundo - un der de a industria a imenticia% donde nuestra +ente *ace a diferencia todos os das.

'b(etivos: En Grupo Bimbo son conocidos como Va ores os cua es son:

6Ser&imos con PAS89/1 nos entre+amos en todo o !ue *acemos. 6:raba7amos en E;,8P91 co aboramos% sumamos esfuer(os% mu tip icamos o+ros. 6Construimos C9/<8A/=A1 Cu ti&amos cada re acin con inte+ridad. 6Entre+amos CA28>A>1 ofrecemos diariamente productos - ser&icios de ca idad superior.

69peramos con E<EC:8V8>A>1 e7ecutamos con precisin - e$ce encia. 6Buscamos a 'E/:AB828>A>1 obtenemos resu tados para se+uir creciendo - emprendiendo.

)strategias: Bimbo *ab a de ? puntos de estrate+ia os cua es son:

1.6 Estrate+ia de Producto. @>esarro amos productos sabrosos% sa udab es e inno&adoresA. ,na propuesta !ue se escuc*a senci a% pero !ue rea mente re!uiere muc*a dedicacin - e$periencia para o+rar a. Prcticamente se enfoca en !ue @Bimbo escuc*a a os c ientesA. B es !ue so amente escuc*ndo os se puede estar se+uro de !u# es o !ue necesitan - con e o entre+ar es productos - ser&icios !ue sobrepasen sus e$pectati&as. 3.6 Estrate+ia de "arca. @Estab ecemos re aciones a ar+o p a(o con nuestros consumidoresA. Ciertamente Bimbo cuenta con un en&idiab e arrai+o entre mi ones de consumidores en "#$ico% con marcas !ue tienen ms de medio si+ o en e mercado. 2a ma-or parte de os adu tos crecieron con @GansitoA o Pan B anco Bimbo. Se *an con&ertido en marcas reconocidas en casa% parte de a fami ia. As% estos a0e7os c ientes son os primeros en ad!uirir os productos - ense0ar a sus *i7os a consumir es. Sobra mencionar por supuesto% e cmo es !ue Pan Bimbo se *a con&ertido en un &ocab o +en#rico en "#$ico.

C.6 Estrate+ia de Penetracin de "ercado. @2 e+amos cada da a ms consumidoresA. Ciertamente% una de as &enta7as competiti&as ms importantes Do a ms importanteE para Bimbo es su capacidad de e+ar a os puntos de &enta ms a e7ados. En "#$ico% Bimbo *a o+rado co ocar sus productos a un promedio de menos de un Fi metro de distancia de cada consumidor1 - busca rep icar ese importante factor de #$ito en os otros pases en donde se encuentra. G.6 Estrate+ia de 8ncremento de "r+enes. @8ncrementar a eficiencia para crear &a orA. Bimbo siempre *a buscado e e&ar su eficiencia. Para e o% *a desarro ado tecno o+a propia para a e aboracin de sus productos% o !ue e *a permitido optimi(ar sus recursos% acortar sus tiempos de produccin% e e&ar a ca idad de sus productos a tra&#s de uso de me7ores empa!ues1 buscando continuamente mantener a sus consumidores comp acidos satisfec*os. 5.6 Estrate+ia de ad!uisiciones. @8dentificamos nue&as oportunidades de crecimientoA. Bimbo *a tenido un crecimiento considerab e a rededor de mundo. En e 341G ad!uiri a @Canad BreadH% con e cua e$pande su crecimiento en Estados ,nidos% Canad - Gran Breta0a. Este crecimiento se *a dado a ma-ora de as &eces a tra&#s de a ad!uisicin de panificadoras - procesadoras de a imentos oca es% !ue +o(an de cierto arrai+o - respeto en sus mercados. >e este modo% Bimbo incursiona entre nue&as audiencias e$p otando marcas - productos -a conocidos por

e as% a tiempo !ue an(a e introduce nue&as marcas Dcomo as -a tradiciona es en "#$icoE. ?.6 Estrate+ia de Gestin de :a ento. @8mpu samos e desarro o de nuestros co aboradoresA. En e mundo moderno de os ne+ocios -a no *a- cabida para as empresas !ue &ean a os emp eados D- @traba7adoresAE como una car+a econmica ms. En un ambiente donde se compite cada a0o entre @ as me7ores empresas para traba7arA - a sociedad est a pendiente de trato !ue os emp eados de as +randes corporaciones reciben1 e #$ito o obtienen as compa0as !ue ofrecen a sus emp eados ms. Bimbo o sabe% con ms de 135%444 co aboradores% *a desarro ado modernos sistemas de administracin - medicin de ob7eti&os% con e fin de apo-ar - empu7ar a sus emp eados a o+rar sus metas de manera pronta - caba % con os beneficios profesiona es !ue esto con e&a.
'rganigrama: e or+ani+rama de Bimbo es mu- comp e7o por o !ue mencionar# os ms re e&antes desde as 7erar!uas ms a tas.

COMIT DIRECTIVO

DANIEL SERVITJE
DIRECTOR GENERAL

PABLO ELIZONDO
DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

JAVIER AUGUSTO GONZLEZ FRANCO


DIRECTOR GENERAL DE BIMBO S.A. DE C.V.
FRED PENNY DIRECTOR GENERAL DE BIMBO BAKERIES USA, INC.

GABINO GMEZ CARBAJAL


DIRECTOR GENERAL DE BARCEL, S.A. DE C.V.
MIGUEL NGEL ESPINOZA RAMREZ DIRECTOR GENERAL DE ORGANIZACIN LATINOAMRICA GUILLERMO QUIROZ ABED DIRECTOR CORPORATIVO DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS DE GRUPO BIMBO RAL ARG ELLES DIRECTOR CORPORATIVO DE PERSONAL Y RELACIONES DE GRUPO BIMBO

REYNALDO REYNA RODRGUEZ DIRECTOR GENERAL DE INFORMACIN Y ANLISIS ESTRATGICO DE GRUPO BIMBO

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