Você está na página 1de 6

SISTEMAS DE COSTOS

Absorbente y Directo
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS ALBA MAGDALENA CADENA LPEZ INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 3B

C.P SOFIA CAMARA FERNANDEZ DOCENTE 19-SEPTIEMBRE-2013

I
NTRODUCCION
En este ensayo describir lo que es el sistema de costos, especialmente el Absorbente y el Directo, sus ventajas y desventajas de cada uno de ellos. En pocas palabras un sistema de costos es un conjunto de tcnicas, registros, informes, etc., que rigen la planificacin y determinan el anlisis del costo. Por su lado el Costo Absorbente es el conjunto de todos los costos de fabricacin, mientras que el Costo Directo es un sistema que evala el inventario y el costo de las ventas.

SISTEMA DE COSTOS
Para comenzar el significado de la palabra Costos es que es todo aquello que nos va a generar un ingreso, nos va a representar una inversin en el presente o a futuro. El costo tiene tres elementos: que son los materiales que se pueden transformar 2) MANO DE OBRA: el sueldo de los trabajadores que transforman la materia prima 3) GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN: son todos los gastos necesarios para su produccin
1) LA MATERIA PRIMA:

Los Sistemas de Costos son conjuntos de mtodos, normas y procedimientos, que rigen la planificacin, determinacin y anlisis del costo, as como el proceso de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la produccin y de los recursos materiales, laborales y financieros es decir que los sistemas de costos estn relacionados con la produccin, los materiales y recursos econmicos de un producto elaborado o por elaborar. El Sistema de Costos se clasifica en distintos tipos pero explicare su clasificacin segn su tratamiento de los costos fijos: -Absorbente -Directo

ABSORBENTE
Este mtodo incluye en el costo del producto todos los costos de la funcin productiva independientemente de su comportamiento fijo o variable. Los sistemas de costos absorbentes son los que consideran y acumulan todos los costos de produccin, tanto costos fijos como costos variables, stos son considerados como parte del valor de los productos elaborados, bajo que todos los costos son necesarios para fabricar un producto. Ventajas Del Sistema De Costeo Absorbente La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin terminada es superior al de costeo directo La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin fija y variable El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco. Desventajas Del Sistema De Costeo Absorbente Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio

Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables

DIRECTO
Se define como "un sistema de operacin que vala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin" .Es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en el anlisis del comportamiento de los costos de produccin y operacin, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente informacin relevante a la direccin dela empresa para su proceso de planeacin estratgica. Ventajas Del Sistema De Costeo Directo No existen fluctuaciones en el Costo Unitario Puede ser til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades a corto plazo. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio. Desventajas Del Sistema De Costo Directo Los resultados en negocios estacinales o de temporada son engaosos. La evaluacin de los inventarios es inferior a la tradicional. Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.

CASOS PRACTICOS COMPARATIVOS


La diferencia entre los dos sistemas de costo es en el tratamiento contable de los cargos. Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un anlisis comparativo entre el costo directo y el costo absorbente: Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de produccin en el periodo de costos, las utilidades en ambos mtodos sern iguales. Cuando el volumen de produccin sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costo absorbente ser mayor. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el periodo de costos, la utilidad en el costo absorbente ser menor. Costo de ventas: Es el costo de los productos que vendimos, no el precio de venta. Utilidad bruta: es el resultado de las ventas netas menos el costo de ventas realizadas. Gastos de operacin: son los gastos que consume el producto aparte de los gastos de produccin. Resultado de operacin: es la diferencia entre la Utilidad Bruta menos los gastos de operacin obtenidos. Estos se unifican en el estado de Resultados mediante el siguiente formato: Ventas netas Menos: Costo de ventas

Igual: Utilidad o Prdida Bruta Menos: Gastos de Operacin Igual: Utilidad o Prdida de Operacin Las utilidades conforme al sistema de costo directo, dependern del volumen de ventas, no del volumen de produccin y las utilidades en el sistema de costo absorbente podrn modificarse si se cambia el volumen de produccin. Un Estado de resultados para el costo absorbente tiene los mismos elementos que un Estado de Resultados Tradicional puesto que no hay diferencia entre los costos fijos y variables y los gastos los diferencian con respecto a su rea de relevancia, en este caso se clasifican de acuerdo a la operacin que desempean, ya sea administracin o ventas.

CONCLUSION
Con estos temas que se explicaron podemos diferenciar y entender el significado de costo as como su Sistema, tambin comprender los tipos de costo en los que se clasifica, en este caso absorbente y directo as como sus ventajas y desventajas que tiene cada uno. Entender las diferencias que tienen estos tipos de sistemas de costos, en que aspectos se aplican y en cuales no.

Você também pode gostar