GESTIN SUSTENTABLE EN LA CONSTRUCCIN. *Manuel Sosa Gestin Sustentable en la Construccin.

Durante los aos que he tenido el gusto de dirigir la ctedra de Gerencia para el Desarrollo Sustentable en la Maestra de Gerencia de Construccin de la Facultad de Arquitectura de L !" se #e ha presentado traba$ar con los alu#nos" acerca de los la oportunidad de

conceptos relacionados con la

sustentabilidad % de co#o el pro&esional gerente de construccin" arquitectura % desarrollo urbano puede integrarlos en sus procesos de plani&icacin % gestin. 'sto #e ha hecho re&le(ionar constante#ente sobre los conceptos discutidos en la ctedra" sie#pre en la b)squeda de aquellos ele#entos cla*es con los que debe contar el Gerente de Construccin para lograr sus #etas % ob$eti*os to#ando en consideracin las pre#isas del desarrollo sustentable" de #anera que el Gerente tenga herra#ientas que le per#itan lograr el +(ito en su gestin" no sola#ente desde el punto de *ista econ#ico sino ade#s con responsabilidad hacia su entorno social % a#biental. 'l pri#er ele#ento que se debe to#ar en cuenta es lo que se entiende por Desarrollo Sustentable co#o idea ligada al creci#iento % bienestar del ho#bre.

Seg)n la de&inicin propuesta Desarrollo Sustentable es , Aquel que satisface las

necesidades de las generaciones resentes de for!a igualitaria" sin co! ro!eter
#$anuel Sosa. Ingeniero Industrial. Uni%ersidad Cat&lica Andres Bello. Caracas. Gerencia de E! resas.Uni%ersidad del 'ulia. $agister Scientiaru! en

la ca acidad de las generaciones futuras de satisfacer

sus

ro ias

necesidades1(. 'n la prctica se dice que cualquier acti*idad es sustentable

cuando logra un equilibrio entre tres di#ensiones- La di#ensin econ#ica" la social % la ecolgica. La di#ensin #e$or co#prendida % #s *alorada dentro de la #a%ora de los sectores producti*os" es la econ#ica" por ser aquella a partir de la cual surgen los recursos de interca#bio que per#iten el logro de los ob$eti*os de la organi.acin. Sin e#bargo en /ene.uela en los )lti#os aos % debido a las condiciones polticas reinantes al #o#ento de hacer esta re*isin" la di#ensin social ha cobrado especial rele*ancia dentro de la poltica estatal.

La di#ensin ecolgica" si bien ha co#en.ado a ser *ista con inter+s" debido a que a todo ni*el esta#os su&riendo los e&ectos de d+cadas de accin hu#ana sobre el #edio a#biente" aun la #a%ora de las personas de este planeta no estn conscientes del i#pacto que causa su acti*idad".

Cuando la #a%ora de los alu#nos han llegado al curso" lo hacen pensando que es una clase de 0educacin a#biental0 o gerencia a#biental0 % ello e(presa la

Cumbre de la Tierra, Ro de Janeiro, Brasil, 1992.

percepcin general de que los t+r#inos asociados con la sustentabilidad surgen del anlisis de los proble#as #edioa#bientales. 1ero es i#portante considerar la interrelacin entre estas tres di#ensiones del desarrollo para poder lograr alcan.ar el tan anhelado Desarrollo Sustentable.

na e#presa u organi.acin llega a tener sustentabilidad econ#ica cuando en resu#en logra obtener rentabilidad para la in*ersin % creci#iento en el tie#po" as co#o debe #antener un proceso de #e$ora continua para lograr adaptarse a un entorno ca#biante. 1ara alcan.ar estos ob$eti*os" la e#presa cuenta con herra#ientas % procesos co#o son- la plani&icacin estrat+gica" las &inan.as" el #ercadeo % la gestin de la calidad todo dentro del #arco de la lla#ada ad#inistracin de e#presas..

Desde el punto de *ista de la di#ensin social de la sustentabilidad"

la

e#presa tiene dos aspectos que cubrir. 'l pri#ero es aquel re&erente hacia el interior de la e#presa #is#a" es decir con sus traba$adores" quienes deben encontrarse dese#peando sus labores de una &or#a digna con un a#plio respeto por el traba$o que e$ecuta cada uno de los traba$adores que pertenece a la organi.acin en un #arco de $usticia plena % equidad social. La e#presa para lograr esto puede dar a sus traba$adores una re#uneracin adecuada % su&iciente que to#e en cuenta sus co#petencias" pro#o*er la recreacin % el esparci#iento" #antener las #e$ores condiciones % #edio a#biente laboral" asi co#o todos los aspectos relacionados con la seguridad social" todo esto lo logra

la e#presa a tra*+s de la gestin e&iciente de los recursos hu#anos de la e#presa.

'l segundo aspecto social tiene que *er con la relacin que tiene la e#presa con terceras personas o grupos sociales no relacionados directa#ente con la #is#a. 'ste se puede en#arcar dentro del concepto de la 2esponsabilidad Social '#presarial que es el con)unto de acciones que to!an en consideraci&n
las e! resas ara que sus acti%idades tengan re ercusiones ositi%as so*re la

sociedad + que afir!an los rinci ios + %alores or los que se rigen" tanto en sus ro ios !,todos + rocesos internos co!o en su relaci&n con los de!-s actores.
2

La tercera di#ensin dentro del en&oque es la Sustentabilidad 'colgica" que es el #anteni#iento del capital natural" es decir" *i*ir dentro de la capacidad producti*a del planeta3. 1ara ser sustentable ecolgica#ente" la e#presa debe considerar que toda acti*idad interact)a con el #edio a#biente o el entorno en dos &or#as. 1ri#ero cuando to#a el espacio donde se encuentra" inter*iene el suelo % hace un ca#bio en el uso del #is#o" lo cual altera sus caractersticas. 'llo inclu%e una alteracin del paisa$e.

Gua de recursos sobre responsabilidad social de la empresa (RS !, "r#ani$aci%n &n'ernacional del Traba(o )''p*++,,,.ilo.or#+public+spanis)+suppor'+lib+resource+sub(ec'+csr.)'m , 2-12
.

"lalde, Miren "naindia, Re/is'a 0orum de Sos'enibilidad, 1*.9129, 2--3

Luego la e#presa to#a recursos naturales" econ#icos % hu#anos con *ista a su trans&or#acin en productos de *alor agregado que al ser utili.ados pueden con*ertirse en desechos que pueden a&ectar al #edio natural.

La organi.acin para poder lograr sus ob$eti*os econ#icos % sociales produce a su *e. e#isiones at#os&+ricas" e&luentes lquidos % desechos slidos % t(icos que al incorporarse a los di&erentes #edios naturales los alteran" produciendo di&erentes tipos de e&ectos los cuales alteran el entorno natural" social % cultural de la e#presa.

1ara #ini#i.ar los e&ectos que las organi.aciones producen sobre su entorno" se han desarrollado t+cnicas % estrategias de gestin a#biental" entre ellas estn los estudios de i#pacto a#biental % los siste#as de gestin a#biental" los que estn siendo utili.ados en #a%or o #enor grado por las e#presas para lograr sus ob$eti*os en #ateria de sustentabilidad ecolgica.

Estudio de I! acto A!*iental + Socio Cultural .EIASC/ Los 'studios de 3#pacto A#biental co#o herra#ienta de Gestin A#biental son de gran utilidad para el inicio de este proceso" %a que per#iten conocer de #anera predicti*a cuales son los e&ectos a#bientales que producir un pro%ecto antes de que este co#ience sus acti*idades % lo que es #s i#portante"

deter#inar cules sern las #edidas de control que tendrn que disearse % e$ecutar para #ini#i.ar estos e&ectos sobre el #edio a#biente. 'l estudio de

i#pacto a#biental *iene a ser el equi*alente a la elaboracin de un plan estrat+gico de gestin para una nue*a e#presa % es un e(celente punto de partida para cualquier proceso o siste#a de gestin a#biental que se i#plante. 'n /ene.uela este tipo de estudios es obligatorio para cualquier nue*a acti*idad. 'sto se encuentra establecido en Artculo 45678 de la Constitucin 4acional donde se indica lo siguiente- 9odas las acti*idades susceptibles de generar daos a los ecosiste#as deben ser pre*ia#ente aco#paadas de estudios de impacto ambiental y socio cultural. 1or ello e(iste una regla#entacin para la elaboracin de este tipo de estudio en el Decreto 45 6.7:;4" el cual establece el concepto del '3ASC en su Artculo <5 co#o Estudio orientado a redecir + e%aluar los efectos del desarrollo de una
acti%idad so*re los co! onentes del a!*iente natural + social + corres ondientes !edidas ro oner las

re%enti%as" !itigantes + correcti%as" a los fines de

%erificar el cu! li!iento de las dis osiciones a!*ientales contenidas en la nor!ati%a legal %igente en el a0s + deter!inar los ar-!etros a!*ientales que

confor!e a la !is!a de*an esta*lecerse ara cada rogra!a o ro+ecto.

'l proceso de elaboracin del '3ASC" es reco#endable iniciarlo durante la e$ecucin del pro%ecto con su&iciente anticipacin para que las #edidas que sean propuestas sean incorporadas antes de la construccin del #is#o. Aunque debe to#arse en cuenta el tie#po de aprobacin por la autoridad co#petente" %a que el '3ASC es un requeri#iento obligatorio para la obtencin de dos per#isos necesarios para la e$ecucin del pro%ecto % sin los cuales no es posible
2

4ecre'o 56 1.273, 1. de Mar$o de 1998, 5ormas sobre /aluaci%n 9mbien'al de 9c'i/idades Suscep'ibles de 4e#radar el 9mbien'e.

dar inicio a ninguna acti*idad constructi*a. 'stos per#isos son- Autori.acin para la =cupacin del 9erritorio % la Autori.acin para la A&ectacin de los 2ecursos 4aturales. La e(istencia de este aspecto ad#inistrati*o de los '3ASC" hace en la prctica que las e#presas no co#pro#etidas con el logro de #etas sustentables" obser*en este tipo de estudio co#o un #ero tr#ite burocrtico con la &inalidad de obtener la per#isologa de construccin" lo que la con*ierte en un gasto del pro%ecto % no una in*ersin. Ade#s del 1ro#otor del 1ro%ecto" los di&erentes actores que pueden estar in*olucrados en la elaboracin de un '3ASC son- 'l Ministerio 1opular para el A#biente >M34AM?@ que es el organis#o de acreditacin t+cnica % en los casos generales que da la Autori.acin para la =cupacin del 9erritorio >A=9@. Luego de e#itida esta es el responsable de e#itir la Autori.acin para la A&ectacin de los 2ecursos >AA2@. Los otros actores del estado *ene.olano son el Ministerio de la De&ensa" que e#ite la A=9 cuando el pro%ecto se encuentra en una !ona de Seguridad % De&ensa 4acional" la Gobernacin del 'stado cuando el pro%ecto se encuentra en un 'stado que cuenta con un 1lan de =rdenacin 9erritorial % la Alcalda cuando el pro%ecto est dentro de los l#ites de una ciudad o centro urbano. 1or )lti#o la e#presa debe contar con los ser*icios de un Consultor A#biental" que es una persona natural o e#presa con conoci#iento t+cnico en #ateria de '3ASC" el cual debe estar registrado ante el M34AM? % que prestar su conoci#iento al pro#otor del pro%ecto para la correcta elaboracin del #is#o.

'n la prctica el Consultor A#biental presta ade#s su asesora para todo el proceso de tr#ite ad#inistrati*o con los organis#os co#petentes. 'l desarrollo de un '3ASC co#prende dos etapas" la pri#era es la '*aluacin de los 3#pactos A#bientales la cual per#ite *alorar los e&ectos sobre el entorno del pro%ecto para deter#inar cules son aquellos que requieren el #a%or es&uer.o por parte de la e#presa para #ini#i.ar su i#pacto sobre el #edio a#biente que la circunda. Las acti*idades que se lle*an a cabo en esta etapa son la Descripcin del 1ro%ecto" la cual es si#ilar a una #e#oria descripti*a" que especi&ica las

acti*idades que se lle*arn a cabo durante la *ida )til del pro%ecto" inclu%e cuales son las #edidas de control a#biental que inclu%e el pro%ecto antes de la e$ecucin del '3ASC. 9a#bi+n puede incluir las cantidades de conta#inantes que genera el pro%ecto as co#o los recursos que son requeridos % la ubicacin ade#s de otras caractersticas del #is#o. =tro ele#ento que es i#portante es la caracteri.acin a#biental" que es el estudio de las caractersticas del entorno del pro%ecto. 'n la prctica en /ene.uela se di*ide en tres co#ponentes" el #edio &sico natural que inclu%e todos aquellos ele#entos inertes del #edio a#biente" co#o son el cli#a" los suelos" los cuerpos de agua" entre otros. 'l #edio biolgico" que inclu%e aquellos aspectos propios de los seres *i*os que se encuentra alrededor del pro%ecto espec&ica#ente de la &lora % la &auna. 1or )lti#o el #edio socio econ#ico % cultural" que es una descripcin del entorno econ#ico social del pro%ecto" que busca obtener in&or#acin de

caractersticas de#ogr&icas" econ#icas % culturales a&ectadas por el desarrollo del pro%ecto.

que puedan *erse

na herra#ienta i#portante en el desarrollo de '3ASC" es el estudio de la sensibilidad a#biental" que no es #s que la deter#inacin de entidades de caractersticas a#biental#ente ho#og+neas con el ob$eti*o de clasi&icar cules son las .onas #s sensibles en el entorno del pro%ecto que pudieran *erse a&ectadas por este.

Con la in&or#acin generada tanto la descripcin del pro%ecto co#o la caracteri.acin del entorno se procede a la 3denti&icacin de e&ectos % la e*aluacin de i#pactos. 'ste es un proceso que prctica#ente da el no#bre al estudio % por lo tanto se le da gran rele*ancia. 1ero es i#portante destacar que el ob$eti*o de esta acti*idad es poder deter#inar cules son los principales i#pactos sobre los cuales la e#presa debe en&ocar sus es&uer.os.

's #u% i#portante destacar que el estudio de i#pacto a#biental % socio cultural es el proceso que per#ite predecir los e&ectos" disear las #edidas % ade#s la elaboracin del plan de gestin a#biental. 'n ca#bio la e*aluacin de

i#pactos a#bientales per#ite sola#ente la deter#inacin de la #agnitud de los e&ectos a#bientales que pueden a&ectar el entorno.

1or )lti#o la )lti#a &ase de la elaboracin del '3AS" in*olucra la plani&icacin en #ateria a#biental que deber e$ercer la e#presa antes de co#en.ar los

traba$os para lle*ar a cabo todas % cada una de las #edidas a#bientales diseadas para #ini#i.ar los i#pactos sobre el #edio a#biente. 'sta etapa contiene tres ele#entos de gran utilidad para la Gestin A#biental. 'l pri#ero es el progra#a de #onitoreo que es el plan de #ediciones de las condiciones a#bientales en el entorno % las caractersticas de las descargas de conta#inantes por parte del pro%ecto.

'l segundo" el plan de super*isin a#biental no es #s que la plani&icacin de co#o" donde % cuando sern e$ecutadas las #edidas a#bientales pre*ia#ente diseadas. 'ste plan tiene co#o usuarios a dos actores dentro de la gestin a#biental. 'l pri#ero es la e#presa" %a que le per#ite lle*ar a cabo la labor coordinacin de las acti*idades de e$ecucin de las #edidas. 'l segundo actor es el organis#o contralor" el #inisterio del poder popular para el a#biente" que puede con este instru#ento *eri&icar la e$ecucin de las #edidas.

La )lti#a herra#ienta de gestin a#biental producto del '3ASC es el plan de contingencia a#biental" aqu el consultor a#biental da los linea#ientos acerca de cules deben ser las acciones a to#ar para el control de cualquier e*ento o accidente no pre*isto durante la construccin % operacin del pro%ecto" co#o incendios" e(plosiones % derra#es entre otros.

Acti%idades A!*ientales.

de

la

Construcci&n

que

ueden

ocasionar

I! actos

Cada pro%ecto tiene acti*idades espec&icas durante su e$ecucin" sin e#bargo en la construccin de obras ci*iles e(isten un con$unto de acti*idades que son tipicas de este tipo de pro%ectos. A continuacin se *a a #encionar algunas de estas.

9odo pro%ecto de construccin ci*il en un estudio de i#pacto a#biental se puede di*idir en dos etapas o &ases. La etapa de preAconstruccin" que puede contener entre otras" las acti*idades de e$ecucin de instalaciones te#poral" #o*ili.acin de #aquinaras #ateriales % personal" % contratacin de personal.

La siguiente &ase % la #s i#portante es la de construccin. 'sta tiene entre sus principales acti*idadesla de&orestacin" el replanteo del terreno" el

#o*i#iento de tierra" el tendido de lneas" las obras de concreto" las obras ci*iles co#ple#entarias" #ecnicas" de ingeniera el+ctrica e instru#entacin.

'ntre los e&ectos que producen estas acti*idades sobre el #edio &sico se puede encontrar la alteracin de la calidad del suelo" la #odi&icacin o alteracin de la topogra&a" la #odi&icacin del patrn de drena$e e hidrologa" la acti*acin de procesos erosi*os" la alteracin de la calidad de aguas super&iciales % subterrneas" la conta#inacin del aire" la conta#inacin snica" la p+rdida de la *isibilidad" la conta#inacin por radiacin" Ca#pos electro#agn+ticos % la radiacin.

'ntre los e&ectos que puede ocasionar la construccin sobre el Medio ?iolgico se encuentran- la p+rdida de la *egetacin" la #igracin de la &auna sil*estre" el deterioro de hbitat de &auna sil*estre" la cacera &urti*a" a&ectacin de rutas #igratorias % el e&ecto barrera. 'ntre los e&ectos que puede producir la construccin sobre el #edio socioA econ#ico % cultural" se encuentra la generacin de las e(pectati*as de e#pleo" la reaccin negati*a de la co#unidad hacia el pro%ecto" au#ento en la de#anda de ser*icios bsicos" la alteracin del paisa$e natural" la proli&eracin de

n)cleos espontneos" el au#ento de accidentes *iales" la a&ectacin de las acti*idades recreacionales.

Siste!as de Gesti&n $edioa!*iental n siste#a de gestin #edioa#biental es parte del siste#a de gestin de una organi.acin" e#pleada para desarrollar e i#ple#entar su poltica a#biental % gestionar sus aspectos a#bientales.5 's cla*e para el desarrollo del SGA que la e#presa recono.ca al #is#o co#o una de sus prioridades #s i#portantes" as #is#o deben conocerse clara#ente la legislacin *igente en #ateria de #edio a#biente" as co#o los aspectos a#bientales asociados a la acti*idad de la organi.acin. Debe establecerse un &uerte co#pro#iso por parte de la alta gerencia de la e#presa % de sus e#pleados con la proteccin del a#biente % designar

&S" 12--- : 2--2.

clara#ente cules son los co#pro#isos % responsabilidades de los di&erentes actores en el proceso de gestin. La e$ecucin del SGA inicia con el proceso de plani&icacin" este debe

considerar todo el ciclo de *ida del producto o proceso" ade#s establecer el proceso para alcan.ar los ni*eles de dese#peo a#biental pro%ectado. Asignar los recursos apropiados % su&icientes" inclu%endo la capacitacin. Luego se debe auditar % re*isar de #anera continua el SGA para identi&icar las oportunidades de #e$ora en el siste#a % esti#ular a que pro*eedores % contratistas estable.can ta#bi+n esta herra#ienta.

'ntre los requisitos para el +(ito que debe tener un SGA se encuentran- el apo%o de la gerencia" el soporte de personal directi*o en la to#a de decisiones que i#pliquen ca#bios" la asignacin de personas encargadas de su i#ple#entacin % la re*isin a#biental inicial" que en caso de un nue*o pro%ecto es un docu#ento de *ital i#portancia el '3ASC.

'l siguiente paso es establecer la poltica a#biental" que es una declaracin *oluntaria por parte de la organi.acin acerca de sus intenciones % principios en relacin a su dese#peo a#biental global" que pro*ee una estructura para la accin % para establecer ob$eti*os % #etas.

Al iniciar el proceso de plani&icacin" deben identi&icarse los aspectos a#bientales" co#o son las e#isiones" descargas % generacin de

conta#inantes"

as

co#o

las

acti*idades

que

a&ectan

recursos.

Las

caractersticas requeridas son las causas de estas % cules son los controles e(istentes. 's necesario ade#s tener una identi&icacin de los i#pactos

a#bientales de los procesos.

Debe establecerse con claridad las di&erentes nor#ati*as e instituciones relacionadas con el Medio A#biental % su relacin con la acti*idad % la e#presa. 'ntre estas instituciones estn- 'l Ministerio del 1oder 1opular para el A#biente" las Alcaldas" el Ministerio del 1oder 1opular para la Salud" el Ministerio del 1oder 1opular para la De&ensa" los Conse$os Municipales" los Gobiernos 2egionales.

Luego recopilada % anali.ada esta in&or#acin" se &i$an los ob$eti*os % #etas en #ateria a#biental to#ando en cuenta los requisitos legales" los aspectos a#bientales anali.ados" las opciones tecnolgicas de control a#biental" los recursos &inancieros requeridos % disponibles" los requisitos operati*os % del negocio.

'n base a lo anterior se establece un progra#a de gestin a#biental to#ando en cuenta las siguientes interrogantes- Bqu+ acti*idades desarrollarC"

BcundoC" Bqui+n ser el responsableC D Bcon qu+ recursos se cuentaC. 1ara i#ple#entar el 1rogra#a debe contarse con una estructura organi.acin % una delegacin espec&ica de responsabilidades.

A continuacin sigue el proceso de i#ple#entacin del SGA" un ele#ento #u% i#portante de este es el 'ntrena#iento" Conoci#iento % Co#petencia del

2ecurso Eu#ano en esta #ateria para ello este debe conocer a &ondo la poltica % sus procedi#ientos" el i#pacto a#biental de las acti*idades" las &unciones % responsabilidades para el logro de la poltica % las consecuencias de apartarse de los procedi#ientos.

La organi.acin debe decidir si co#unica o no e(terna#ente in&or#acin acerca de sus aspectos a#bientales signi&icati*os % debe docu#entar su decisin. Si la decisin es co#unicarla" la organi.acin debe establecer e i#ple#entar uno o *arios #+todos para reali.ar esta co#unicacin e(terna.

De los aspectos esenciales del SGA es la docu#entacin del #is#o por ello se debe de&inir % docu#entar apropiada#ente los procesos % procedi#ientos operacionales" actuali.ndolos en caso necesario. La organi.acin debera de&inir clara#ente los di*ersos tipos de docu#entos que establecen % especi&ican los procedi#ientos % controles operacionales e&ecti*os.

La e(istencia de docu#entacin del SGA sir*e co#o respaldo para que el personal in*olucrado cono.ca los requeri#ientos para alcan.ar los ob$eti*os a#bientales de la organi.acin" ade#s debe per#itirle la e*aluacin del

siste#a % el dese#peo a#biental. La naturale.a de la docu#entacin puede

*ariar dependiendo del ta#ao % co#ple$idad de la organi.acin. Cuando los ele#entos del SGA se encuentran integrados al siste#a de gestin general de una organi.acin" la docu#entacin a#biental debera integrarse a la docu#entacin e(istente. Co#o parte del SGA deben establecerse 1lanes de '#ergencia para asegurar una pronta respuesta a accidentes % e*entos que puedan a&ectar a las personas" el #edio a#biente % las estructuras de la e#presa. 'stos planes deben incluir la organi.acin" antes durante % despu+s de la e#ergencia" lista del personal cla*e" detalle de los recursos >personal % organi.aciones especiali.adas@ para atender la e#ergencia. Acciones a to#ar por cada uno de los actores. Lista de #ateriales 1eligrosos.

'n base a lo anterior#ente descrito es claro que las e#presas de construccin #odernas generan una serie de i#pactos a#bientales sobre el entorno que las rodean % que actual#ente cuentan con las herra#ientas necesarias para #ini#i.ar la #agnitud de estos i#pactos. Se requiere el co#pro#iso de los directi*os % el personal de la e#presa para el logro de una e#presa sustentable ecolgica#ente" lo que redundara en el logro de la pre#isa bsica de este que es satis&acer 1las necesidades de las generaciones resentes de for!a igualitaria"
sin co! ro!eter la ca acidad de las generaciones futuras de satisfacer sus ro ias necesidades6(

2'F'2'4C3AS ?3?L3=G2FF3CAS.
8

Cumbre de la Tierra, Ro de Janeiro, Brasil, 1992.

 Gorld co##ision on 'n*iron#ent and De*elop#ent" =ur co##on Future" =(&ord ni*ersit% 1ress" 68H;

Gua de recursos sobre responsabilidad social de la e#presa >2S'@" =rgani.acin 3nternacional del 9raba$o http-IIJJJ.ilo.orgIpublicIspanishIsupportIlibIresourceIsub$ectIcsr.ht# " 7K67. =lalde" Miren =naindia" 2e*ista Foru# de Sostenibilidad" 6-<8AL8" 7KK; 3S= 6LKK6A7KKL" Siste#as de gestin a#biental M 2equisitos con orientacin para su uso. Cle#entes" 2ichard ?" Gua co#pleta de las 4or#as 3S= 6LKKK" 688;. Gaceta =&icial- 688N" 45<:8LN" Decreto 67:;- 4or#as sobre acti*idades susceptibles de degradar el a#biente.