So vrias as causas relacionadas s perdas de materiais.

Mas, principalmente, a falta de conscientizao e comprometimento dos profissionais envolvidos, desde a fase de planejamento at a execuo do projeto. Os materiais que so mais desperdiados so argamassas de reboco (principalmente durante o sarrafeamento), concreto usinado (durante bombeamento para as lajes), blocos de concreto (por descuidos no carregamento) e gesso acartonado (devido a armazenamento disperso). Desperdcio na construo civil um dos mais srios redutores da produtividade e causa aumento do nus da obra. E, evidentemente, causador de impactos ocasionados pelo desperdcio de materiais e m gesto dos recursos da construo. Os desperdcios da Construo Civil no ocorrem apenas no momento da execuo de uma obra. So decorrncia de um processo formado de vrias etapas e composto de diferentes empresas e pessoas. Desperdcio no pode ser visto apenas como o material refugado no canteiro (rejeitos), mas sim como toda e qualquer perda durante o processo. Portanto, qualquer utilizao de recursos alm do necessrio produo de determinado produto caracterizada como desperdcio classificado conforme: seu controle, sua natureza e sua origem. De acordo com o controle, as perdas so consideradas inevitveis (perdas naturais) e evitveis. Segundo sua natureza, as perdas podem acontecer por superproduo, substituio, espera, transporte, ou no processamento em si, nos estoques, nos movimentos, pela elaborao de produtos defeituosos, e outras, como roubo, vandalismo, acidentes, etc. Conforme a origem, as perdas podem ocorrer no prprio processo produtivo, como nos que o antecedem, fabricao de materiais, preparao dos recursos humanos, projetos, planejamento e suprimentos. Observese que, em todos os casos, a qualificao do trabalhador est presente. Antonio Sergio Itri Conte (presidente do Lean Construction Institute, no Brasil) corrobora nossa ltima afirmao ao dizer que a grande causa do desperdcio na construo, hoje, o estoque de mo-de-obra, devido a pouca clareza do plano de produo, que leva os a elevarem o nmero de trabalhadores para no correr o risco de que a obra pare por falta de pessoal. Apesar disso

O aumento da concorrncia e a grande exigncia do consumidor est fazendo com que as empresas da Construo Civil busquem a diminuio dos custos de suas obras. Para tanto, faz-se necessrio o aumento da qualidade e a reduo do desperdcio de materiais e equipamentos.

1 INTRODUO

O mercado da Construo Civil cresceu muito nos ltimos anos e est cada vez mais exigente, sempre buscando a qualidade, o menor custo e se faz necessrio a reduo do desperdcio de materiais. Algumas empresas tm buscado modernas tcnicas de gerenciamento para enfrentar o novo momento em que o setor est enfrentando, pois se encontra na construo civil um grande problema com o desperdcio de matrias. Uma obra para ser bem executada necessita, antes de tudo, de um bom planejamento e gerenciamento em todas as suas etapas, principalmente em sua fase projetual. Mesmo com sua indiscutvel importncia para o desenvolvimento do pas, a construo civil apontada como uma das indstrias que mais impactam o meio ambiente. O setor se defende em funo do rpido crescimento, faltam profissionais qualificados, fornecedores e materiais, mas notria tambm a falta de investimentos em planejamento, melhorias dos processos e novas tcnicas construtivas. Sabe-se que h muito desperdcio de material, falta de controle das etapas, gastos excessivos e muitas vezes desnecessrios, deficincias que atrapalham o andamento da obra, distanciando-se do almejado. Logo, fundamental elaborar um planejamento de obra, indicando os principais pontos crticos, para que, assim, os obstculos e contratempos que ocorrerem possam ser, se no solucionados, minimizados. Segundo MESSEGUER (1991), o desperdcio advm, ou se origina de todas as etapas do processo de construo civil, que so: planejamento, projeto, fabricao de materiais e componentes, execuo e uso e manuteno. Assim, ao contrrio do que a maioria das pessoas acreditam, os desperdcios da Construo Civil no ocorrem apenas no momento da execuo de uma obra. So decorrncia de um processo formado de vrias etapas e composto de diferentes empresas As perdas podem ser classificadas em inevitveis (perda natural) e evitveis. Segundo sua natureza, as perdas podem acontecer por superproduo,

substituio, espera, transporte, ou no processamento em si, nos estoques, nos

movimentos, pela elaborao de produtos defeituosos, e outras, como roubo, vandalismo, acidentes, etc. Conforme a origem, as perdas podem ocorrer no prprio processo produtivo, como nos que o antecedem, fabricao de materiais, preparao dos recursos humanos, projetos, planejamento e suprimentos. Observese que, em todos os casos, a qualificao do trabalhador est presente. As perdas de material so destaque quando se trata de desperdcio na construo civil, por ser a parcela visvel e tambm porque o consumo desnecessrio de material resulta numa alta produo de resduos que causa transtornos.

Grande parcela das perdas so previsveis e podem ser evitadas atravs de medidas de preveno, por isso importante que o setor da construo civil mobilize-se no sentido de reduzir as perdas existentes, atravs da introduo de novos mtodos e filosofias de gesto (AGOPYAN et. al, 1998)

urgente o uso de tcnicas e planejamento para reduzir o desperdcio nas obras.

http://www.sc.senai.br/siteinstitucional/comunicacao/noticias/exibir/id/452 em 24/10/2013

Acesso

http://sergiocalura.wordpress.com/2011/10/21/desperdicio-na-construcao-cicil/ Acesso em 02/11/2013

http://www.unama.br/novoportal/ensino/graduacao/cursos/engenhariacivil/attachment s/article/128/PLANEJAMENTO-CONTROLE-CONSTRUCAO-CIVIL.pdf Acesso em 02/11/2013