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O DESPERDCIO DE MATERIAIS NA CONSTRUO CIVIL

RESUMO

Num pas em desenvolvimento como o Brasil a qualidade e custo final do empreendimento, tem suma importncia na construo civil. Sabe-se que grande parcela das perdas so previsveis e evitveis.Este projeto analisa o desperdcio de materiais na construo civil, identificando os matrias mais desperdiados e sua origem, e ir promover uma viso sobre os ndices de perdas para esse tipo de empreendimento. O mtodo de pesquisa adotado foi a pesquisa bsica, atravs da leitura de trabalhos e artigos.

Palavras-chave: Desenvolmento, Construo Civil, Desperdcio, Matriais.

1 INTRODUO

O mercado da Construo Civil cresceu muito nos ltimos anos e est cada vez mais exigente, sempre buscando a qualidade, o menor custo e se faz necessrio a reduo do desperdcio de materiais. Algumas empresas tm buscado modernas tcnicas de gerenciamento para enfrentar o novo momento em que o setor est enfrentando, pois se encontra na construo civil um grande problema com o desperdcio de matrias. No setor da construo civil do Brasil, esta preocupao com a quantificao das perdas surgiu mais recentemente, no final da dcada de 80 e incio da dcada de 90. Em pases como a Inglaterra, as primeiras pesquisas iniciaram em 1963, contando com cerca de 250 obras analisadas at o final da dcada de 80. A preocupao quanto ao uso excessivo de materiais e componentes em obras faz parte de debates quanto a este segmento industrial. O real conhecimento da situao vigente e uma proposta de caminhos para melhorar o desempenho do setor quanto ao eventual desperdcio existente tornam-se indispensveis no

contexto atual de acirramento da competio entre as empresas e de crescentes exigncias por parte dos consumidores de obras. O desperdcio afeta no apenas o meio ambiente, como tambm a economia. Gera reduo dos lucros das empresas, o que se transforma em aumento de custos para os clientes. A empresa construtora que mantm seus ndices de desperdcios controlados consegue se sobressair nas disputas de mercado, transformando este tipo de informao em vantagem competitiva em relao concorrncia. Mesmo com sua indiscutvel importncia para o desenvolvimento do pas, a construo civil apontada como uma das indstrias que mais impactam o meio ambiente. O setor se defende em funo do rpido crescimento, faltam profissionais qualificados, fornecedores e materiais, mas ainda notria tambm a falta de investimentos em planejamento, melhorias dos processos e novas tcnicas construtivas. Uma obra para ser bem executada necessita, antes de tudo, de um bom planejamento e gerenciamento em todas as suas etapas, principalmente em sua fase projetual. Sabe-se que h muito desperdcio de material, falta de controle das etapas, gastos excessivos e muitas vezes desnecessrios, deficincias que atrapalham o andamento da obra, distanciando-se do almejado. Logo, fundamental elaborar um planejamento de obra, indicando os principais pontos crticos, para que, assim, os obstculos e contratempos que ocorrerem possam ser, se no solucionados, minimizados. Segundo MESSEGUER (1991), o desperdcio advm, ou se origina de todas as etapas do processo de construo civil, que so: planejamento, projeto, fabricao de materiais e componentes, execuo e uso e manuteno. Assim, ao contrrio do que a maioria das pessoas acreditam, os desperdcios da Construo Civil no ocorrem apenas no momento da execuo de uma obra. So decorrncia de um processo formado de vrias etapas e composto de diferentes empresas. Uma viso mais generalizada e direcionada para a Engenharia Industrial que tambm se pode adotar para a Construo Civil, quando Taylor apud

JUNIOR (1993) associa as perdas a algumas causas fundamentais, entre as quais duas parecem ser mais evidentes: a) a falta de uma viso gerencial por parte do capital relativamente a questo do treinamento e de formao das pessoas e da forma de organiz-los segundo a tica do capital; b) a deficiente viso sistmica da organizao dos sistemas produtivos existentes na poca. As perdas podem ser classificadas em inevitveis (perda natural) e evitveis. Segundo sua natureza, as perdas podem acontecer por superproduo, substituio, espera, transporte, ou no processamento em si, nos estoques, nos movimentos, pela elaborao de produtos defeituosos, e outras, como roubo, vandalismo, acidentes, etc. Conforme a origem, as perdas podem ocorrer no prprio processo produtivo, como nos que o antecedem, fabricao de materiais, preparao dos recursos humanos, projetos, planejamento e suprimentos. Observe-se que, em todos os casos, a qualificao do trabalhador est presente. As perdas de material so destaque quando se trata de desperdcio na construo civil, por ser a parcela visvel e tambm porque o consumo desnecessrio de material resulta numa alta produo de resduos que causa transtornos. Grande parcela das perdas so previsveis e podem ser evitadas atravs de medidas de preveno, por isso importante que o setor da construo civil mobilize-se no sentido de reduzir as perdas existentes, atravs da introduo de novos mtodos e filosofias de gesto (AGOPYAN et. al, 1998).

2 OBJETIVOS

2.1 Objetivo Geral

O objetivo geral foi analisar o estado atual dos ndices de desperdcios de materiais na costruo civil.

2.2 Objetivos especificos

Identificar os principais materiais desperdicos na construo civil. Analisar as possiveis causas e formas de desperdcio. Adquirir conhecimento sobre o assunto.

3 MTODO E REFERENCIAL TERICO

Quanto aos objetivos a pesquisa se define como bsica, a metodologia utilizada foi uma reviso bibliogrfica baseada somente em leitura. A construo civil destaca-se por ser um dos setores onde o desperdcio maior. Chega-se a afirmar que com a quantidade de matrias e mo-de- obra desperdiados em trs obras, possivel a construo de outra idntica, ou seja, o desperdcio atingira um indice de 33% (GROHMANN, 1998). Apesar dos progressos oriundos dos investimentos feitos nos ltimos anos, o setor da Construo Civil ainda possui ndices de desperdcios considerveis. Desperdcio no pode ser visto apenas como o material refugado no canteiro (rejeitos), mas sim como toda e qualquer perda durante o processo. Portanto, qualquer utilizao de recursos alm do necessrio, aroduo de determinado produto caracterizada como desperdcio classificado conforme: seu controle, sua natureza e sua origem (COLOMBO; BAZZO, 1999). As perdas de materias na construo civil um dos mais srios redutores da produtividade e causa aumento do nus da obra. E, evidentemente, causador de impactos ocasionados pelo desperdcio de materiais e m gesto dos recursos da construo.So vrias as causas relacionadas s perdas de materiais. Mas, principalmente, a falta de conscientizao e comprometimento dos profissionais envolvidos, desde a fase de planejamento at a execuo do projeto. A falta de uniformizao de nomenclatura e, principalmente, de uma metodologia consistente e disseminada, aliadas escassez de dados confiveis, tm gerado uma srie de controvrsias relativas quantificao e, especialmente, quanto proposio de alternativas para se combater eventuais desperdcios existentes (SOUZA, 1997). O autor considera que o

primeiro passo para romper tais barreiras identificar de onde gerado tal desperdcio e quais fatores influenciam na produtividade do setor. As perdas normalmente so o resultado de um processo de m qualidade, que tem como conseqncia tanto a elevao do custo da construo quanto a reduo da qualidade do produto final. O processo de produo na construo que apresenta m qualidade e organizao precria tem seu incio na base tcnica insuficiente, que se reflete nos desencontros das equipes de trabalho e no desperdcio de materiais. No processo tradicional de produo da construo civil, cada etapa da obra interfere em outras subsequentes. Ainda falta conscientizao de todos os envolvidos na obra, desde de seu planejamento at sua execuo. Alguns matrias precisam de um cuidado maior na hora de armazenar. Alguns so mais vulnerveis as intempries, outros so mais frgeis, e por isso h uma forma correta para armazenar esses materiais e evitar perdas. Os materiais que so mais desperdiados so argamassas de reboco (principalmente durante o sarrafeamento), concreto usinado (durante

bombeamento para as lajes), blocos de concreto (por descuidos no carregamento) e gesso acartonado (devido a armazenamento disperso). Os fatores que influenciam a produtividade e consequentemente acarretam as perdas so : a) Deficincias de projeto e planejamento que dificultam a construtibilidade da obra e que, normalmente, so causados pela falta de detalhamento no projeto; b) Ineficincia da gesto administrativa que enfatiza a correo dos problemas ao invs da preveno dos mesmos. Isto ocorre devido ao pouco envolvimento dos administradores com o processo produtivo; c) Mtodos ultrapassados e/ou inadequados de trabalho que no observam as experincias advindas de projetos anteriores, o que ocasiona a repetio dos erros; d) Pouca vinculao da obra com as atividades denominadas de apoio, como:

compras, estoques e manuteno; e) Problemas com os recursos humanos decorrentes da pouca especializao da mo de obra e alta taxa de turnover do setor; f) Problemas com a segurana dos trabalhadores gerados, principalmente, pelo no fornecimento e/ou uso dos equipamentos de proteo individual ou coletivo; g) Deficincias dos mtodos utilizados para o controle de custos projetados e executados. A reduo da gerao de resduos no ocorre mais atravs da soluo de um problema localizado que proporciona, se solucionado, grandes economias. Assim,existe a necessidade de atuar de forma global no empreendimento, desde seu rojeto at sua execuo final, passando pelos fornecedores e servios terceirizados contratados. Preocupaes simples na fase de projeto, podem reduzir bastante a gerao de resduos.Da mesma forma, atravs da conscientizao dos fornecedores e equipes de trabalho, aliada a novos mtodos construtivos, existe a possibilidade de reduzir ainda mais a gerao de resduos inerente atividade. A reduo da quantidade de resduos gerado assume trs principais objetivos. Inicialmente, a reduo de custo do material, j que com essa diminuio, necessariamente diminui-se a quantidadede material utilizado para executar a mesma tarefa. Quanto menos resduo for gerado, menos trabalho ser necessrio para gerenciar e tratar o mesmo, o que leva ao critrio relacionado ao ganho ambiental, pois diminui a quantidade de resduos a serem depositados no meio ambiente.

REFERNCIAS

AGOPYAN, V; SOUZA U.E. L.; PALIARI, J.C.; ANDRADE, A. C. Alternativas para a reduo dos desperdcios de materiais nos canteiros de obras: relatrio final. So Paulo: EPUSP/FINEP/ITQC, 1998. COLOMBO, C. R.; BAZZO, W. A. Desperdcio na construo civil e a questo habitacional: um enfoque CTS. 1999. GROHMANN, M. Z. Reduo do desperdcio na construo civil: levantamento das medidas utilizadas pelas empresas em Santa Maria. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produo, 1998, Niteri. Anais do XVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produo, 1998. MESSEGUER, A. Controle e garantia da qualidade na construo. So Paulo:SINDUSCON, 1991. SOUZA, U. E. L. Reduo do desperdcio de materiais atravs do controle do consumo em obra. In: XVII ENEGEP, Gramado-RS, 1997. Anais (CD-ROM). Gramado, UFRGS, 1997. 8p. Disponvel em: <http://www.projetos.unijui.edu.br/petegc/wp-

content/uploads/2010/03> Acesso em: 25/10/2013