Mercado de Trabalho: oportunidades e Desafios para o Presente
(nformativo do Senac: http://www.senac.br/informativo/BTS/272/boltec272d.htm)
Ana Arroio* e Karla Rgnier** * Ana Arroio jornalista e doutora em Polticas de Cincia e Tecnologia pela Universidade de Sussex !"# Consultora da $acroplan Prospectiva % &stratgia# &'mail( anaarroio@macroplan.com.br ** Karla Rgnier mestre em Sociologia do Trabalho e ps-graduada em Informtica aplicada Educao !onsultora da "acroplan #rospecti$a % Estratgia E-mail& karlareg@macroplan.com.br At pouco tempo, as relaes de trabalho eram caracterizadas por meio de contratos formais realizados entre 'patres' e 'empregados', que normalmente se colocavam em plos opostos (com interesses divergentes, quando no antagnicos): os sindicatos tendiam a ser fortes e a defender os interesses dos seus associados. Quanto mais tempo o trabalhador ficasse em uma empresa, maiores eram suas chances de 'fazer carreira' e menor a possibilidade de ser rompido o vnculo trabalhista. O perfil do trabalhador mdio era constitudo por indivduos do sexo masculino, de baixa escolaridade, formado 'no cho de fbrica', que trabalhava nas indstrias, diretamente nas linhas de produo. Hoje a situao bem diferente. O trabalhador da indstria j no mais dominante, est mais escolarizado, compete com as trabalhadoras pelas vagas no mercado de trabalho, no tem a garantia do emprego para toda a vida, interessa-se menos pela associao junto aos sindicatos tradicionais, est submetido a presses crescentes para aumentar sua produtividade, corre mais riscos de se ver desempregado, tem maior possibilidade de negociar seus rendimentos em funo do valor que agrega produo. Em outras palavras, as noes de trabalho/emprego/segurana social, tratadas quase como sinnimas, mudaram com o passar do tempo, em interao com a evoluo da sociedade e das condies da produo. Assim como mudaram as realidades que se escondem por trs dessas noes. Vrios so os fatores que, conjuntamente e em interao, contriburam para a construo desta nova realidade do trabalho. Entre eles a globalizao econmica e a disseminao das inovaes tecnolgicas e organizacionais; as transformaes no papel dos estados; a disseminao do individualismo como valor nas sociedades contemporneas; e o crescimento da participao feminina no mercado de trabalho. O impacto desses fatores, por sua vez, pode ser percebido na nova configurao do mercado de trabalho, com o aumento do nvel de desemprego, o crescimento da informalizao nas relaes trabalhistas, o deslocamento setorial do emprego, e a transformao nos requisitos funcionais, com a exigncia de novas habilidades e competncias, bem como da polivalncia funcional. Nas empresas observa-se, ainda, o recurso ao desenvolvimento e manuteno de um ncleo slido de trabalhadores, altamente capacitados e qualificados, que auferem maiores benefcios e salrios e com os quais as relaes tendem a ser mais estveis; segue-se um estrato de trabalhadores 'mais flexveis', em boa parte terceirizveis, com relaes mais precrias e com menos garantias trabalhistas, acompanhado ainda de trabalhadores satlites, de baixa qualificao, facilmente substituveis. Mas a nova dinmica do trabalho tambm atinge a estruturao micro da vida cotidiana e coloca em discusso determinadas categorias de organizao social, tais como a separao clssica do tempo de trabalho x tempo li$re, que graas aos desenvolvimentos das tecnologias de informao e comunicao, tornam-se cada vez mais imbricados, e repercute tambm na leitura e compreenso das fases humanas de juventude, idade adulta e velhice.1 A seguir sero abordados quatro aspectos centrais relativos a essas transformaes bem como as perspectivas futuras do seu desenvolvimento, quais sejam: a mulher no mercado de trabalho; as transformaes no contedo do trabalho e nas formas de emprego; o trabalhador dos servios e a nova economia e, por ltimo, o trabalhador industrial e a fbrica do futuro. A Mulher no Mercado de Trabalho Nas ltimas dcadas, as mulheres invadiram o mercado de trabalho. No Brasil, a participao feminina aumentou expressivamente: em 1999 representavam 41,4% da PEA contra 31,7% em 1979.2 Esse ingresso veio associado a transformaes nas relaes familiares e conjugais (como exemplo, o nmero de famlias chefiadas por mulheres encontra-se em constante crescimento em 1989 representavam 20,1%, em 1999 chegou a 26%).3 Esses avanos, no entanto, encobrem obstculos importantes a serem superados no sculo XX. O Programa de Desenvolvimento das Naes Unidas (PNUD) elaborou dois ndices para mensurar o avano feminino na sociedade e no espao de trabalho: o 'ndice de desenvolvimento relacionado ao gnero (GD)' e o 'ndice de poder (empo'erment - EM) de gnero.4 No primeiro ndice, o Brasil ocupa a 66 posio, bem atrs da Argentina (35), Uruguai (37) e Mxico (50) e at de pases islmicos como a Malsia (57) e a Lbia (65). No ndice EM, o Brasil no se posiciona melhor (dados de 1998). Em outras palavras, as mulheres representam mais de 40% da fora de trabalho no pas. Porm, esta insero ainda preponderante nas ocupaes e ofcios que guardam correlao direta com as funes que elas desempenham no espao domstico, tendo menor status social e demandando menor qualificao formal; conseqentemente auferindo menor renda (ver Tabela 1).5 E, apesar de estudarem por um perodo mais longo, obtendo no setor industrial, por exemplo, um ano a mais de escolaridade do que os homens, o diferencial de remunerao persiste elevado: em So Paulo, por exemplo, as mulheres recebem, por hora, 76% do rendimento obtido pelos homens e o desemprego feminino fica sempre acima do masculino. E quanto maior a escolaridade, maior a diferena salarial entre homens e mulheres na mesma ocupao. Esse padro se repete em muitos pases.6 Mas, para mulheres brancas, esta diferena em relao aos homens est caindo. Projees indicam que daqui a 30 anos no haver mais discriminao salarial contra elas. As barreiras, visveis e invisveis, que mantm as mulheres fora dos cargos mais qualificados e mais bem remunerados so inmeras: a feminizao de determinadas profisses e sua subseqente desvalorizao, resistncias sociais, a maternidade e a desigualdade na diviso das tarefas domsticas, a falta de massa crtica de mulheres nas organizaes, etc. Mas as mulheres reivindicam, cada vez mais, os seus direitos e conforme apontado em pesquisa da (ar$ard )usiness *e$ie' as empresas esto mudando as suas estratgias de forma a recrutar e reter mulheres qualificadas.7 Algumas das mudanas implementadas: - dilogo extenso sobre as mudanas necessrias na cultura organizacional ('or+shops e reunies dirigidas); - implementao de polticas para equiparar salrios e oportunidades; - designao de responsveis pela implementao de mudanas; - avaliao (quantitativamente e qualitativamente) de progressos em reas especficas. Como ocorre na grande maioria dos processos de mudana organizacional, a liderana e as iniciativas especficas partem da alta hierarquia da empresa e so depois difundidas por todo o corpo empresarial. A briga que as mulheres precisaro enfrentar para conseguir uma maior igualdade envolve poder. E ser travada cada vez mais em todas as esferas: polticas, dentro de casa e na empresa. As principais tendncias associadas ao avano das mulheres no mercado de trabalho so: - penetrao maior de mulheres em ocupaes antes restritas aos homens (na indstria, por exemplo, as mulheres avanam em profisses como soldadores e operadores de mquinas); - maternidade adiada e menor nmero de filhos; - aumento do padro de consumo familiar e do investimento em educao; - crescente reivindicao por igualdade cvica e poltica. As Transformaes no Contedo do Trabalho e nas Formas de Emprego A adoo de novos modelos produtivos baseados nos princpios da produo enxuta (lean production), associada difuso das novas tecnologias nos processos produtivos propiciou, por um lado, o aumento da produtividade no trabalho e, por outro, uma intensa substituio do trabalho vivo por trabalho acumulado nos sistemas e equipamentos. Ocasionou tambm um forte deslocamento setorial do trabalho e do emprego, resultando no desaparecimento de postos de trabalho na indstria, ao mesmo tempo em que criou novas oportunidades ocupacionais, sobretudo no setor tercirio.8 Seus impactos so sentidos, principalmente, nas transformaes que se colocam ao contedo do trabalho e no uso das ualificaes e nas formas de emprego! Em relao ao contedo do trabalho, para aqueles trabalhadores que logram manter-se ativos no mercado, espera-se cada vez menos que seu desempenho profissional paute-se pelo cumprimento de tarefas prescritas (tal como ocorria nas organizaes tayloristas). Ao contrrio, sua performance passa a ser associada ao cumprimento de 'misses', cujo componente de avaliao, em ltima instncia, consiste na capacidade de produzir mais, em menos tempo, maximizando os recursos. Traduzindo, h um incentivo crescente para que os trabalhadores passem a intervir no processo, corrigindo erros, resolvendo problemas que se apresentam, negociando junto a colegas, superiores, fornecedores e clientes. Para tanto, o perfil desse novo trabalhador passa a exigir novas habilidades, at ento relegadas a segundo plano e at mesmo negadas nas relaes de trabalho anteriores. Acresce que, a esses papis, soma-se ainda a necessidade de lidar com as tecnologias de informao e de comunicao (presentes nos novos equipamentos e instrumentos) que demandam o domnio de cdigos abstratos e novas linguagens. Outras competncias, como raciocnio lgico-abstrato, habilidades sociocomunicativas, responsabilidade, disposio para correr riscos e esprito de liderana, passaram a ser demandadas. A destreza em outras lnguas (como ingls) e linguagens (como informtica) esto se tornando pr-requisito para o ingresso e manuteno em um mercado de trabalho estruturado. Disposio para 'aprender a aprender' em temporalidade contnua, ao longo da vida, tambm passou a fazer parte do portflio mnimo para a empregabilidade. O exerccio destas novas competncias tem resultado, tambm, numa crescente individualizao das relaes de trabalho, nas quais cada profissional passa a ser remunerado pela quantidade de valor que agrega aos produtos e aos processos.9 H, ainda, um forte apelo aprendizagem 'para o resto da vida', isso porque a lgica que rege as competncias , por princpio, calcada na interminalidade, um constante vir-a-ser, na qual as capacidades humanas se constrem e reconstrem a cada dia em confronto com situaes-problema concretas apresentadas pela realidade do trabalho.10 Deste modo, a finitude da educao substituda pela educao permanente como estratgia de atualizao e aquisio dos novos conhecimentos e atributos. J em relao s formas de emprego, como resultante da reestruturao e do crescimento das prticas de terceirizao, observa-se o declnio do emprego formal e a ampliao dos contratos 'atpicos' (por tempo determinado, por prestao de servios, estgios, etc) e da informalidade.11 A nova dinmica do mercado de trabalho nos modelos produtivos que se pautam pela acumulao flexvel apresenta-se cristalizada em diferentes estratos: - no centro, haveria um grupo composto por empregados 'em tempo integral', qualificados, essenciais para o futuro de longo prazo das organizaes, e sob os quais a flexibilidade dar-se- a partir do apelo multifuncionalidade (e mobilidade geogrfica). Gozariam de maior segurana no emprego, boas perspectivas de promoo e reciclagem, aposentadoria e outros benefcios. - ao redor destes haveria dois grupos distintos, formando a 'periferia': o primeiro, composto por trabalhadores de tempo integral mas com competncias fartamente disponveis no mercado, estaria sujeito a uma flexibilidade numrica, ou seja, uma maior rotatividade, menos segurana e menos oportunidade de carreira. - o segundo grupo ofereceria possibilidades de flexibilidade numrica ainda maior, e incluiria os empregados em tempo parcial, trabaladores tempor!rios, casuais, etc."# " Trabalhador dos #ervios e a $ova Economia A nova dinmica do mercado de trabalho vem resultando em grandes deslocamentos setoriais. Para se ter uma idia, na dcada de 40, o setor de servios concentrava apenas 20,5% dos empregos no pas. Nos anos 90, esse nmero havia praticamente triplicado, passando para 59,5%.13 A Tabela 2 ilustra os deslocamentos por setor econmico. O dinamismo desse setor na criao de empregos no Brasil se explica por trs razes principais: - aumento de sua participao na economia; - o fato de que o setor funciona como um amortecedor do desemprego gerado em outros ramos de atividade. Com a demisso da mo-de-obra das indstrias, proliferam formas alternativas, informais, de gerar renda, como o pequeno comrcio e vendas; - a crescente participao feminina na fora de trabalho. Os setores de servios que mais tendem a crescer nos prximos anos so: - Telecomunicaes e %nform&tica' neste setor, a tendncia o aumento da exigncia quanto qualificao formal da mo-de-obra, perda de empregos em empresas de porte muito grande (mil empregados) e de crescimento do emprego nas categorias micro, pequena e mdia empresas.14 - Com(rcio' as trs categorias do setor (comrcio de veculos, motocicletas e combustveis; atacadista e varejista) empregaram em 1998 um total de 4,5 milhes de pessoas. A expanso deste setor fortemente ligada atividade econmica do pas.15 - #etor Financeiro' o setor apresentou recuperao em 2000 aps ser fortemente atingido pela crise de 1999. Existe um grande movimento de concentrao no setor associado internacionalizao do setor financeiro. O potencial de emprego grande j que existem incentivos para a expanso do setor. - Turismo' um dos campos mais promissores para a gerao de empregos e crescimento econmico do pas. Em sua ampla cadeia produtiva, o turismo repercute em 52 segmentos diferentes da economia e mantm cerca de 5 milhes de empregos, formais e informais. A meta para o ano 2003 aumentar para 6,5 milhes o fluxo de turistas internacionais e para 57 milhes o de turistas nacionais.16 Na nova economia os sinais so promissores, mas ainda confusos. Em um cenrio otimista, projeta-se um crescimento para 19,77 milhes de computadores no Brasil, com 15,38 milhes de usurios da nternet, em 2003. Em um cenrio menos positivo, esses nmeros cairiam para 12,0 e 9,3 milhes respectivamente.17 Nas cadeias produtivas, a disseminao da rede tem provocado alteraes tanto na forma de organizao dos processos produtivos quanto na prpria concepo de empresas e negcios. A expresso mais visvel dessa mudana a forte expanso das empresas virtuais, ou pontocom, no final da dcada de 90.18 Assistimos atualmente a um processo bastante turbulento de ajuste desse novo setor, com impactos negativos sobre o emprego no curto-prazo. Mas, como assinala Malinvaud, os efeitos das novas tecnologias sobre o trabalho e a produtividade so de lenta difuso, portanto os seus impactos positivos, j fortemente sentidos nos EUA, se propagam pelo restante do globo mais lentamente.19 Assim, mesmo considerando as atuais turbulncias, o crescimento da nova economia dever ser mantido. Para Castells, dois modelos distintos de 'sociedade informacional' parecem estar se configurando.20 O primeiro, chamado de 'modelo de economia de ser$ios,, representado pelos EUA, GB e Canad, caracterizado por uma rpida eliminao do emprego industrial e pelo crescimento nos setores ligados informao. "s servios ue mais se destacam so aueles voltados ) administrao do capital* em detrimento dos servios ligados ) produo. Paralelamente, expande-se o setor de servios sociais com aumento de empregos na rea da assistncia mdica e, em menor grau, no setor educacional. O segundo, chamado de 'modelo de produo industrial,, representado pelo Japo e, em menor grau, pela Alemanha. Neste, o emprego industrial reduzido de forma bastante gradual e ainda se mantm em patamares bastante elevados. "s servios relacionados ) produo so mais importantes do ue os servios financeiros* o que no quer dizer que as atividades financeiras no sejam relevantes, muito pelo contrrio, mas a maior parte do crescimento em servios ocorre para empresas e servios sociais. As diferentes expresses destes modelos, em cada um dos pases analisados, dependem do seu posicionamento face economia global. J a natureza da insero de cada pas nas relaes globalizadas reflete as polticas governamentais adotadas e as diversas estratgias empresariais, que podem ser muito cambiantes. O mercado de trabalho, por sua vez, reflete estes movimentos, concentrando-se mais em um setor do que em outro. Tais concentraes no so +destinos ine,or&veis-* mas* sim* produtos de estrat(gias e escolhas ue podem* dependendo do interesse dos agentes envolvidos* tomar rumos distintos! " Trabalhador %ndustrial e a F&brica do Futuro Se o processo de reestruturao da indstria brasileira, iniciado em 1990 com a abertura externa, teve impactos negativos, como a elevao do desemprego, teve tambm conseqncias positivas para a competitividade do pas, incluindo a elevao das competncias dos trabalhadores industriais.21 A taxa de alfabetizao dos trabalhadores empregados na indstria supera os 95% em todas as regies do Brasil (com exceo da regio Nordeste. Para as regies Norte e Centro-Oeste, a taxa chega aos 100%), independentemente do sexo, da idade e da faixa salarial, incluindo trabalhadores que recebem menos de trs salrios-mnimos. A exigncia quanto ao nvel de escolaridade mais elevado atinge principalmente o trabalhador mais jovem: quanto mais jovem o trabalhador ingressando na indstria, maior a probabilidade de ser alfabetizado (idade de 10 a 19 anos, alfabetizao 99,4%).22 O trabalhador da indstria brasileira tem uma qualidade de vida mdia. A maioria (59%) desfruta da vantagem de morar perto do local de trabalho e de ter apenas um trabalho (98,2%).23 Em relao aos benefcios concedidos, o auxlio alimentao ocupa posio de destaque (52,1%), seguido pelo auxlio transporte (51,8%) e sade (35,4%). O auxlio educao ou creche quase nulo, apenas 3,4% recebem este benefcio.24 Por ltimo, uma grande parte dos trabalhadores reside em domiclio prprio (73%), com luz eltrica (99,5%), gua canalizada (95,4%), coleta de lixo (93,6%) e bom acesso gua da rede geral (88,9%). O acesso rede coletora de esgoto , no entanto, mais precrio (66,6%) e extremamente precrio no Norte (16,6%). Vale destacar que a residncia do trabalhador bem equipada no que se refere a bens de consumo e eletro-eletrnicos: mais de 90% possui os seguintes bens: geladeira, televiso, fogo e rdio.25 Para o futuro, as principais tendncias so: - deslocamento das atividades e da mo-de-obra da indstria para os servios, especialmente para os servios de apoio s atividades industriais em funo das terceirizaes; - declnio estvel do emprego industrial tradicional; - crescente interdependncia da fora de trabalho em escala global;26 - movimento contnuo em direo elevao do perfil de escolaridade do trabalhador. Diante deste quadro, como ser a f&brica do futuro? magina-se que, nesse campo, j est rompendo e, ir se romper cada vez mais, com a idia tradicional de fbrica. A arquitetura, que se redesenha, apenas um reflexo de conceitos e de crenas corporativas que devem marcar o terceiro sculo da industrializao.27 Os esforos na construo dessa nova viso de fbrica giram em torno de alguns grandes eixos: - poder no cho da fbrica funcionrios de todos os nveis hierrquicos desempenham mltiplas tarefas; - comunicao no centro a informao deve fluir livremente pelo espao de trabalho, essencial para a gesto do conhecimento; - desenvolvimento sustentvel o crescimento ser apoiado em prticas ambientalmente corretas; - obsesso pela qualidade; - importncia da logstica; - foco no cliente. Finalmente, quanto tecnologia, vale lembrar que a fabricao automatizada j contabiliza 45 anos de desenvolvimento, mas est apenas comeando a desabrochar. possvel vislumbrar a longo prazo a tecnologia de fabricao se transformando, pela nanotecnologia, em uma mquina que pode fabricar objetos usando um tomo ou uma molcula de cada vez tornando irrelevantes as matrias-primas utilizadas. Logicamente, isto ter desdobramentos sobre os processos de trabalho e os trabalhadores. Coment&rios Finais Em se tratando do mundo do trabalho, nada indica que o processo de transformaes iniciado tenha chegado maturidade. Muitos e surpreendentes eventos ainda viro, especialmente com os avanos da biotecnologia. Possivelmente, o processo de desemprego, excluso social e de pauperizao que vem atingindo as sociedades tornar-se- ainda mais agudo, criando uma ciso maior entre os pases do 'norte' e do 'sul'. Mas permanece a esperana de que os atores sociais, organizados em instituies polticas e civis, busquem solues para minimizar estes efeitos. O ano internacional do voluntariado traz, por um lado, a necessidade de abrir espaos de reflexo sobre 'que trabalho' e 'para quem', mas tambm traz, por outro lado, a esperana de que os homens, no exerccio de sua racionalidade, encontraro novas respostas para os problemas que criam. Afinal, deve haver sempre um momento em que uma porta se abre para deixar entrar o futuro. $otas 1 A compreenso que a sociedade contempornea elaborou sobre as fases/geraes guarda estreita correlao com o significado subjetivo do trabalho na vida. Como exemplo, a fase adulta era marcada pela insero no mercado de trabalho, pela conseqente constituio de famlia, pela vinda dos filhos. Hoje encontramos diversos e diferentes arranjos. Outro exemplo no mesmo campo temtico refere-se fase da velhice, com o alargamento da sobrevida e a manuteno da capacidade de trabalho pessoas de mais de setenta anos continuam aptas para contriburem com sua fora produtiva, o que provoca a necessidade de reconceituar esse estgio bem como sua relao com a atividade produtiva. Para aprofundar esta discusso ver: POCHMANN, Mrcio! A batalha pelo primeiro emprego. So Paulo: Publisher Brasil, 2000; BOURDEU, Pierre. A juventude apenas uma palavra. n: ____. .uestes de sociologia. Rio de Janeiro: Marco Zero, 1983; ARS, Philipe. /ist0ria social da criana e da fam1lia! Rio de Janeiro: Guanabara, 1981. 2 PESQUSA Nacional por Amostragem de Domicilio (PNAD), 1999. [on line] Rio de Janeiro: BGE, 2000. Disponvel: http://www.ibge.gov.br. 3 %d! ibid! 4 UNTED NATONS DEVELOPMENT PROGRAM. /uman development report 2333! [on line] [capturado em 10.12.00] Disponvel: http://www.undp.org/hdr2000/. O primeiro ndice considera a situao da mulher de acordo com os seguintes fatores: expectativa de vida ao nascer; alfabetizao, matrculas nos diversos nveis escolares e PB per capita. O segundo examina a participao feminina em termos de: cargos conquistados no Congresso, nmero de administradoras e gerentes no total de empresas; trabalhadoras profissionais e tcnicas e PB per capita. 5 Cabe ainda assinalar que diversos estudos apontam que o ingresso das mulheres no mercado se d em condies de trabalho mais precrias, baseadas em contratos temporrios e outras inseres 'atpicas', alm de uma forte concentrao no setor informal da economia. Ver, por exemplo, LAVNAS, Lena; AMARAL, Marcelo R. do; BARROS, Flvio. Evoluo do desemprego feminino nas &reas metropolitanas! Rio de Janeiro: PEA, 2000. (Texto para Discusso, 756) 6 Os dados internacionais foram obtidos em UNDP(2000) op! cit!* e os dados nacionais em: FUNDAO SSTEMA ESTADUAL DE ANLSE DE DADOS. Mulher 4 Trabalho' pesquisa do mercado de trabalho em 1999, Regio Metropolitana de So Paulo. So Paulo, agosto 1999. Ver tambm, CALLAMARD, Agns. Dossi mulheres: Pequim, 5 anos avanos e obstculos: um balano. 5evista Eletr6nica* 7e Monde 8iplomatiue* v. 1, n. 4, 2000. Edio brasileira, Disponvel: www.diplo.com.br 7 MCCRACKEN, Douglas. Winning the talent war for women, sometimes it takes a revolution. /arvard 9usiness 5evie:, Boston, v. 78, n. 6, p. 159 167, nov./ dez., 2000. 8 O uso de inovaes tecnolgicas nos processos produtivos novas mquinas, novas matrias-primas e insumos combinado com as inovaes organizacionais - clulas de produo, -ust-in-time, crculos de controle de qualidade, etc tem provocado um forte aumento da produtividade ao mesmo tempo em que dispensa, em taxas crescentes, mo-de- obra tanto direta (trabalhadores de produo) quanto indireta (chefias intermedirias, pessoal administrativo, supervisores, etc). 9 Cabe registrar os efeitos deste processo no enfraquecimento das instncias 'por excelncia' de representao dos trabalhadores. Na medida em que as empresas passam a negociar individualmente as condies de trabalho e de remunerao, e que passam a adotar estratgias para incentivar a participao de trabalhadores na resoluo de problemas, os espaos ocupados pelos sindicatos apresentam-se mais esvaziados. 10 RGNER, Karla. .ualificaes e compet;ncias' um estudo de caso no setor servios. Rio de Janeiro, 1998. Tese (Mestrado) - FCS / UFRJ, 1998. 11 Mesmo com a leve melhoria no ndice de crescimento do emprego formal que vem sendo apresentada desde 2000, a informalidade no Brasil assume propores gigantescas. Segundo dados do Ministrio da Previdncia Social, quase 60% dos brasileiros ocupados no possuem vnculo com esse instituto. So quase 40 milhes de pessoas: 14 milhes trabalham por conta prpria; outros 14 milhes so empregados no registrados; 6 milhes no tm remunerao; 3,8 milhes so empregados domsticos; e mais de 1 milho, empregadores. (PASTORE, Jos. Como reduzir a informalidade. 5evista do Minist(rio do Trabalho, 18 out. 2000. [on line] Disponvel: www.josepastore.com.br/artigos/relacoestrabalhistas/127.htm). Sob a talha da informalizao escondem-se diferentes trajetrias profissionais: h tanto aquelas que expressam uma escolha pessoal, um modo de ser e padro de consumo, mais presente entre os profissionais liberais, quanto aquelas que expressam o seu oposto, ou seja, a falta de escolha, a impossibilidade de estar presente no mercado formalizado. Muitos analistas associam o crescimento da informalizao como resultante da inadequao das atuais legislaes do trabalho face s transformaes ocorridas (para aprofundar esta perspectiva, ver PASTORE, Jos. " desemprego tem cura< Rio de Janeiro: Makron Books, 1998) outros ainda apontam para a necessidade de se pensar em desenvolver contratos amplos de atividade, geridos pelo trabalhador com contribuies tripartite, que assegurassem ao trabalhador garantias bsicas durante sua trajetria, no mais estreitamente profissional, mas sim marcada pela alternncia entre tempos de produo mercantil, atividade social e aprendizagem. 12 HARVEY, D. Condio p0s-moderna! So Paulo: Loyola, 1993; Apud MARQUES, van da Costa. " 9rasil e a abertura dos mercados' o trabalho em questo. So Paulo: Associao Brasileira de Estudos do Trabalho, 1998. (Coleo ABET, Mercado de Trabalho). p. 65-67. 13 MARQUES, van. Desmaterializao e Trabalho Apud LASTRES, Helena (Org.) ; ALBAGL, Sarita (Org.). %nformao e globali=ao na era do conhecimento. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1999. 14 CONFEDERAO NACONAL DA NDSTRA. 5elat0rio setorial' telecomunicaes, Braslia: SENA, 2001. 15 PESQUSA anual do comrcio (PAC). Rio de Janeiro: BGE, 2000. Disponvel: http://www.ibge.gov.br. 16 EMBRATUR. Turismo* uma arma poderosa para incrementar o crescimento. [on line] [capturado em 06.03.01.] Disponvel: http://200.236.105.128/destaque/artigo.htm#primeiro. 17 PORTO, Claudio; NASCMENTO, Elimar; BUARQUE, Srgio. Cinco cen&rios para o 9rasil em 233> ? 233@. Rio de Janeiro: Macroplan Prospectiva e Estratgia, 2001. 18 Ao conectar diretamente fornecedores, fbricas distribuidores e clientes, alteram-se os papis tradicionalmente associados a esses atores. Modificam-se tarefas, acelera-se a entrega de componentes e novos produtos, monitora-se as vendas com mais preciso e consegue-se feedbac+ instantneo dos clientes, reduzem-se estoques e os custos totais dos sistemas. Junto com a nternet, dissemina-se tambm a ntranet, redes internas de empresas. 19 MALNVAUD, Edmond. France, retour au plein emploi? 5evue Futuribles, n. 261, p. 31-58, fev., 2001. 20 CASTELLS, Manuel. A #ociedade em 5ede! So Paulo: Paz e Terra, 1999. No Brasil, o governo deu o primeiro passo na definio de estratgias para o setor com a publicao, em setembro de 2000, do Programa Sociedade da nformao' ou 'Livro Verde', que prope .inhas de /o nas reas de: Mercado, Trabalho e Oportunidades; Educao na Sociedade da nformao e Governo na nternet, entre outras. Ver, BRASL. Ministrio da Cincia e Tecnologia. Arograma #ociedade 9rasileira da %nformao! [on line] Braslia, DF, 2000. Disponvel: $$$.mct.gov.br%&emas%'ocinfo%(efault.tm. 21 Na dcada de 90, foram fechados em torno de 3,3 milhes de postos de trabalho formais na economia brasileira. Todos os setores apresentaram recuo, mas a construo civil e a indstria de transformao foram os mais duramente atingidos. 22 Os dados quantitativos utilizados nesta anlise foram obtidos em: CONFEDERAO NACONAL DA NDSTRA. #E#% em $meros! Braslia: SES/DN. 2001. 23 Dados obtidos em CONFEDERAO NACONAL DA NDSTRA (2001) op! cit! 24 %d! ibid! 25 %d! ibid! 26 Para uma anlise do impacto das tecnologias de informao e comunicao e da concorrncia global sobre a interdependncia do trabalho, ver CASTELLS, Manuel (1999) op! cit! 27 VASSALO, Cludia. O futuro mora aqui. E,ame* So Paulo, v. 35, n.4, 734, p. 36-54, fev.,2001.