Mercado de Trabalho: oportunidades e Desafios para o Presente

(nformativo do Senac: http://www.senac.br/informativo/BTS/272/boltec272d.htm)

Ana Arroio* e Karla Rgnier**
* Ana Arroio jornalista e doutora em Polticas de Cincia e Tecnologia pela Universidade de Sussex
!"# Consultora da $acroplan Prospectiva % &stratgia#
&'mail( anaarroio@macroplan.com.br
** Karla Rgnier mestre em Sociologia do Trabalho e ps-graduada em Informtica aplicada
Educao !onsultora da "acroplan #rospecti$a % Estratgia
E-mail& karlareg@macroplan.com.br
At pouco tempo, as relaes de trabalho eram caracterizadas por meio de contratos formais
realizados entre 'patres' e 'empregados', que normalmente se colocavam em plos opostos
(com interesses divergentes, quando no antagnicos): os sindicatos tendiam a ser fortes e a
defender os interesses dos seus associados. Quanto mais tempo o trabalhador ficasse em uma
empresa, maiores eram suas chances de 'fazer carreira' e menor a possibilidade de ser
rompido o vnculo trabalhista. O perfil do trabalhador mdio era constitudo por indivduos do
sexo masculino, de baixa escolaridade, formado 'no cho de fbrica', que trabalhava nas
indstrias, diretamente nas linhas de produo.
Hoje a situao bem diferente. O trabalhador da indstria j no mais dominante, est mais
escolarizado, compete com as trabalhadoras pelas vagas no mercado de trabalho, no tem a
garantia do emprego para toda a vida, interessa-se menos pela associao junto aos sindicatos
tradicionais, est submetido a presses crescentes para aumentar sua produtividade, corre
mais riscos de se ver desempregado, tem maior possibilidade de negociar seus rendimentos
em funo do valor que agrega produo.
Em outras palavras, as noes de trabalho/emprego/segurana social, tratadas quase como
sinnimas, mudaram com o passar do tempo, em interao com a evoluo da sociedade e
das condies da produo. Assim como mudaram as realidades que se escondem por trs
dessas noes.
Vrios so os fatores que, conjuntamente e em interao, contriburam para a construo desta
nova realidade do trabalho. Entre eles a globalizao econmica e a disseminao das
inovaes tecnolgicas e organizacionais; as transformaes no papel dos estados; a
disseminao do individualismo como valor nas sociedades contemporneas; e o crescimento
da participao feminina no mercado de trabalho.
O impacto desses fatores, por sua vez, pode ser percebido na nova configurao do mercado
de trabalho, com o aumento do nvel de desemprego, o crescimento da informalizao nas
relaes trabalhistas, o deslocamento setorial do emprego, e a transformao nos requisitos
funcionais, com a exigncia de novas habilidades e competncias, bem como da polivalncia
funcional.
Nas empresas observa-se, ainda, o recurso ao desenvolvimento e manuteno de um ncleo
slido de trabalhadores, altamente capacitados e qualificados, que auferem maiores benefcios
e salrios e com os quais as relaes tendem a ser mais estveis; segue-se um estrato de
trabalhadores 'mais flexveis', em boa parte terceirizveis, com relaes mais precrias e com
menos garantias trabalhistas, acompanhado ainda de trabalhadores satlites, de baixa
qualificao, facilmente substituveis.
Mas a nova dinmica do trabalho tambm atinge a estruturao micro da vida cotidiana e
coloca em discusso determinadas categorias de organizao social, tais como a separao
clssica do tempo de trabalho x tempo li$re, que graas aos desenvolvimentos das tecnologias
de informao e comunicao, tornam-se cada vez mais imbricados, e repercute tambm na
leitura e compreenso das fases humanas de juventude, idade adulta e velhice.1
A seguir sero abordados quatro aspectos centrais relativos a essas transformaes bem como
as perspectivas futuras do seu desenvolvimento, quais sejam: a mulher no mercado de
trabalho; as transformaes no contedo do trabalho e nas formas de emprego; o trabalhador
dos servios e a nova economia e, por ltimo, o trabalhador industrial e a fbrica do futuro.
A Mulher no Mercado de Trabalho
Nas ltimas dcadas, as mulheres invadiram o mercado de trabalho. No Brasil, a participao
feminina aumentou expressivamente: em 1999 representavam 41,4% da PEA contra 31,7% em
1979.2 Esse ingresso veio associado a transformaes nas relaes familiares e conjugais
(como exemplo, o nmero de famlias chefiadas por mulheres encontra-se em constante
crescimento em 1989 representavam 20,1%, em 1999 chegou a 26%).3 Esses avanos, no
entanto, encobrem obstculos importantes a serem superados no sculo XX.
O Programa de Desenvolvimento das Naes Unidas (PNUD) elaborou dois ndices para
mensurar o avano feminino na sociedade e no espao de trabalho: o 'ndice de
desenvolvimento relacionado ao gnero (GD)' e o 'ndice de poder (empo'erment - EM) de
gnero.4 No primeiro ndice, o Brasil ocupa a 66 posio, bem atrs da Argentina (35),
Uruguai (37) e Mxico (50) e at de pases islmicos como a Malsia (57) e a Lbia (65). No
ndice EM, o Brasil no se posiciona melhor (dados de 1998).
Em outras palavras, as mulheres representam mais de 40% da fora de trabalho no pas.
Porm, esta insero ainda preponderante nas ocupaes e ofcios que guardam correlao
direta com as funes que elas desempenham no espao domstico, tendo menor status social
e demandando menor qualificao formal; conseqentemente auferindo menor renda (ver
Tabela 1).5
E, apesar de estudarem por um perodo mais longo, obtendo no setor industrial, por exemplo,
um ano a mais de escolaridade do que os homens, o diferencial de remunerao persiste
elevado: em So Paulo, por exemplo, as mulheres recebem, por hora, 76% do rendimento
obtido pelos homens e o desemprego feminino fica sempre acima do masculino. E quanto
maior a escolaridade, maior a diferena salarial entre homens e mulheres na mesma ocupao.
Esse padro se repete em muitos pases.6 Mas, para mulheres brancas, esta diferena em
relao aos homens est caindo. Projees indicam que daqui a 30 anos no haver mais
discriminao salarial contra elas.
As barreiras, visveis e invisveis, que mantm as mulheres fora dos cargos mais qualificados e
mais bem remunerados so inmeras: a feminizao de determinadas profisses e sua
subseqente desvalorizao, resistncias sociais, a maternidade e a desigualdade na diviso
das tarefas domsticas, a falta de massa crtica de mulheres nas organizaes, etc.
Mas as mulheres reivindicam, cada vez mais, os seus direitos e conforme apontado em
pesquisa da (ar$ard )usiness *e$ie' as empresas esto mudando as suas estratgias de
forma a recrutar e reter mulheres qualificadas.7 Algumas das mudanas implementadas:
- dilogo extenso sobre as mudanas necessrias na cultura organizacional ('or+shops e
reunies dirigidas);
- implementao de polticas para equiparar salrios e oportunidades;
- designao de responsveis pela implementao de mudanas;
- avaliao (quantitativamente e qualitativamente) de progressos em reas especficas.
Como ocorre na grande maioria dos processos de mudana organizacional, a liderana e as
iniciativas especficas partem da alta hierarquia da empresa e so depois difundidas por todo o
corpo empresarial. A briga que as mulheres precisaro enfrentar para conseguir uma maior
igualdade envolve poder. E ser travada cada vez mais em todas as esferas: polticas, dentro
de casa e na empresa.
As principais tendncias associadas ao avano das mulheres no mercado de trabalho so:
- penetrao maior de mulheres em ocupaes antes restritas aos homens (na indstria, por
exemplo, as mulheres avanam em profisses como soldadores e operadores de mquinas);
- maternidade adiada e menor nmero de filhos;
- aumento do padro de consumo familiar e do investimento em educao;
- crescente reivindicao por igualdade cvica e poltica.
As Transformaes no Contedo do Trabalho e nas Formas de Emprego
A adoo de novos modelos produtivos baseados nos princpios da produo enxuta (lean
production), associada difuso das novas tecnologias nos processos produtivos propiciou,
por um lado, o aumento da produtividade no trabalho e, por outro, uma intensa substituio
do trabalho vivo por trabalho acumulado nos sistemas e equipamentos. Ocasionou tambm um
forte deslocamento setorial do trabalho e do emprego, resultando no desaparecimento de
postos de trabalho na indstria, ao mesmo tempo em que criou novas oportunidades
ocupacionais, sobretudo no setor tercirio.8
Seus impactos so sentidos, principalmente, nas transformaes que se colocam ao contedo
do trabalho e no uso das ualificaes e nas formas de emprego!
Em relao ao contedo do trabalho, para aqueles trabalhadores que logram manter-se ativos
no mercado, espera-se cada vez menos que seu desempenho profissional paute-se pelo
cumprimento de tarefas prescritas (tal como ocorria nas organizaes tayloristas). Ao contrrio,
sua performance passa a ser associada ao cumprimento de 'misses', cujo componente de
avaliao, em ltima instncia, consiste na capacidade de produzir mais, em menos tempo,
maximizando os recursos. Traduzindo, h um incentivo crescente para que os trabalhadores
passem a intervir no processo, corrigindo erros, resolvendo problemas que se apresentam,
negociando junto a colegas, superiores, fornecedores e clientes.
Para tanto, o perfil desse novo trabalhador passa a exigir novas habilidades, at ento
relegadas a segundo plano e at mesmo negadas nas relaes de trabalho anteriores. Acresce
que, a esses papis, soma-se ainda a necessidade de lidar com as tecnologias de informao
e de comunicao (presentes nos novos equipamentos e instrumentos) que demandam o
domnio de cdigos abstratos e novas linguagens.
Outras competncias, como raciocnio lgico-abstrato, habilidades sociocomunicativas,
responsabilidade, disposio para correr riscos e esprito de liderana, passaram a ser
demandadas. A destreza em outras lnguas (como ingls) e linguagens (como informtica)
esto se tornando pr-requisito para o ingresso e manuteno em um mercado de trabalho
estruturado. Disposio para 'aprender a aprender' em temporalidade contnua, ao longo da
vida, tambm passou a fazer parte do portflio mnimo para a empregabilidade.
O exerccio destas novas competncias tem resultado, tambm, numa crescente
individualizao das relaes de trabalho, nas quais cada profissional passa a ser remunerado
pela quantidade de valor que agrega aos produtos e aos processos.9 H, ainda, um forte apelo
aprendizagem 'para o resto da vida', isso porque a lgica que rege as competncias , por
princpio, calcada na interminalidade, um constante vir-a-ser, na qual as capacidades humanas
se constrem e reconstrem a cada dia em confronto com situaes-problema concretas
apresentadas pela realidade do trabalho.10 Deste modo, a finitude da educao substituda
pela educao permanente como estratgia de atualizao e aquisio dos novos
conhecimentos e atributos.
J em relao s formas de emprego, como resultante da reestruturao e do crescimento das
prticas de terceirizao, observa-se o declnio do emprego formal e a ampliao dos contratos
'atpicos' (por tempo determinado, por prestao de servios, estgios, etc) e da
informalidade.11
A nova dinmica do mercado de trabalho nos modelos produtivos que se pautam pela
acumulao flexvel apresenta-se cristalizada em diferentes estratos:
- no centro, haveria um grupo composto por empregados 'em tempo integral', qualificados,
essenciais para o futuro de longo prazo das organizaes, e sob os quais a flexibilidade dar-se-
a partir do apelo multifuncionalidade (e mobilidade geogrfica). Gozariam de maior
segurana no emprego, boas perspectivas de promoo e reciclagem, aposentadoria e outros benefcios.
- ao redor destes haveria dois grupos distintos, formando a 'periferia':
o primeiro, composto por trabalhadores de tempo integral mas com competncias fartamente
disponveis no mercado, estaria sujeito a uma flexibilidade numrica, ou seja, uma maior
rotatividade, menos segurana e menos oportunidade de carreira.
- o segundo grupo ofereceria possibilidades de flexibilidade numrica ainda maior, e incluiria os
empregados em tempo parcial, trabaladores tempor!rios, casuais, etc."#
" Trabalhador dos #ervios e a $ova Economia
A nova dinmica do mercado de trabalho vem resultando em grandes deslocamentos setoriais.
Para se ter uma idia, na dcada de 40, o setor de servios concentrava apenas 20,5% dos
empregos no pas. Nos anos 90, esse nmero havia praticamente triplicado, passando para
59,5%.13 A Tabela 2 ilustra os deslocamentos por setor econmico.
O dinamismo desse setor na criao de empregos no Brasil se explica por trs razes
principais:
- aumento de sua participao na economia;
- o fato de que o setor funciona como um amortecedor do desemprego gerado em outros ramos
de atividade. Com a demisso da mo-de-obra das indstrias, proliferam formas alternativas,
informais, de gerar renda, como o pequeno comrcio e vendas;
- a crescente participao feminina na fora de trabalho.
Os setores de servios que mais tendem a crescer nos prximos anos so:
- Telecomunicaes e %nform&tica' neste setor, a tendncia o aumento da exigncia quanto
qualificao formal da mo-de-obra, perda de empregos em empresas de porte muito grande
(mil empregados) e de crescimento do emprego nas categorias micro, pequena e mdia
empresas.14
- Com(rcio' as trs categorias do setor (comrcio de veculos, motocicletas e combustveis;
atacadista e varejista) empregaram em 1998 um total de 4,5 milhes de pessoas. A expanso
deste setor fortemente ligada atividade econmica do pas.15
- #etor Financeiro' o setor apresentou recuperao em 2000 aps ser fortemente atingido
pela crise de 1999. Existe um grande movimento de concentrao no setor associado
internacionalizao do setor financeiro. O potencial de emprego grande j que existem
incentivos para a expanso do setor.
- Turismo' um dos campos mais promissores para a gerao de empregos e crescimento
econmico do pas. Em sua ampla cadeia produtiva, o turismo repercute em 52 segmentos
diferentes da economia e mantm cerca de 5 milhes de empregos, formais e informais. A
meta para o ano 2003 aumentar para 6,5 milhes o fluxo de turistas internacionais e para 57
milhes o de turistas nacionais.16
Na nova economia os sinais so promissores, mas ainda confusos. Em um cenrio otimista,
projeta-se um crescimento para 19,77 milhes de computadores no Brasil, com 15,38 milhes
de usurios da nternet, em 2003. Em um cenrio menos positivo, esses nmeros cairiam para
12,0 e 9,3 milhes respectivamente.17
Nas cadeias produtivas, a disseminao da rede tem provocado alteraes tanto na forma de
organizao dos processos produtivos quanto na prpria concepo de empresas e negcios.
A expresso mais visvel dessa mudana a forte expanso das empresas virtuais, ou
pontocom, no final da dcada de 90.18
Assistimos atualmente a um processo bastante turbulento de ajuste desse novo setor, com
impactos negativos sobre o emprego no curto-prazo. Mas, como assinala Malinvaud, os efeitos
das novas tecnologias sobre o trabalho e a produtividade so de lenta difuso, portanto os seus
impactos positivos, j fortemente sentidos nos EUA, se propagam pelo restante do globo mais
lentamente.19 Assim, mesmo considerando as atuais turbulncias, o crescimento da nova
economia dever ser mantido.
Para Castells, dois modelos distintos de 'sociedade informacional' parecem estar se
configurando.20
O primeiro, chamado de 'modelo de economia de ser$ios,, representado pelos EUA, GB e
Canad, caracterizado por uma rpida eliminao do emprego industrial e pelo crescimento
nos setores ligados informao. "s servios ue mais se destacam so aueles voltados
) administrao do capital* em detrimento dos servios ligados ) produo.
Paralelamente, expande-se o setor de servios sociais com aumento de empregos na rea da
assistncia mdica e, em menor grau, no setor educacional.
O segundo, chamado de 'modelo de produo industrial,, representado pelo Japo e, em
menor grau, pela Alemanha. Neste, o emprego industrial reduzido de forma bastante gradual
e ainda se mantm em patamares bastante elevados. "s servios relacionados ) produo
so mais importantes do ue os servios financeiros* o que no quer dizer que as
atividades financeiras no sejam relevantes, muito pelo contrrio, mas a maior parte do
crescimento em servios ocorre para empresas e servios sociais.
As diferentes expresses destes modelos, em cada um dos pases analisados, dependem do
seu posicionamento face economia global. J a natureza da insero de cada pas nas
relaes globalizadas reflete as polticas governamentais adotadas e as diversas estratgias
empresariais, que podem ser muito cambiantes. O mercado de trabalho, por sua vez, reflete
estes movimentos, concentrando-se mais em um setor do que em outro. Tais concentraes
no so +destinos ine,or&veis-* mas* sim* produtos de estrat(gias e escolhas ue podem*
dependendo do interesse dos agentes envolvidos* tomar rumos distintos!
" Trabalhador %ndustrial e a F&brica do Futuro
Se o processo de reestruturao da indstria brasileira, iniciado em 1990 com a abertura
externa, teve impactos negativos, como a elevao do desemprego, teve tambm
conseqncias positivas para a competitividade do pas, incluindo a elevao das
competncias dos trabalhadores industriais.21
A taxa de alfabetizao dos trabalhadores empregados na indstria supera os 95% em todas
as regies do Brasil (com exceo da regio Nordeste. Para as regies Norte e Centro-Oeste,
a taxa chega aos 100%), independentemente do sexo, da idade e da faixa salarial, incluindo
trabalhadores que recebem menos de trs salrios-mnimos. A exigncia quanto ao nvel de
escolaridade mais elevado atinge principalmente o trabalhador mais jovem: quanto mais jovem
o trabalhador ingressando na indstria, maior a probabilidade de ser alfabetizado (idade de 10
a 19 anos, alfabetizao 99,4%).22
O trabalhador da indstria brasileira tem uma qualidade de vida mdia. A maioria (59%)
desfruta da vantagem de morar perto do local de trabalho e de ter apenas um trabalho
(98,2%).23 Em relao aos benefcios concedidos, o auxlio alimentao ocupa posio de
destaque (52,1%), seguido pelo auxlio transporte (51,8%) e sade (35,4%). O auxlio
educao ou creche quase nulo, apenas 3,4% recebem este benefcio.24
Por ltimo, uma grande parte dos trabalhadores reside em domiclio prprio (73%), com luz
eltrica (99,5%), gua canalizada (95,4%), coleta de lixo (93,6%) e bom acesso gua da rede
geral (88,9%). O acesso rede coletora de esgoto , no entanto, mais precrio (66,6%) e
extremamente precrio no Norte (16,6%). Vale destacar que a residncia do trabalhador bem
equipada no que se refere a bens de consumo e eletro-eletrnicos: mais de 90% possui os
seguintes bens: geladeira, televiso, fogo e rdio.25
Para o futuro, as principais tendncias so:
- deslocamento das atividades e da mo-de-obra da indstria para os servios, especialmente
para os servios de apoio s atividades industriais em funo das terceirizaes;
- declnio estvel do emprego industrial tradicional;
- crescente interdependncia da fora de trabalho em escala global;26
- movimento contnuo em direo elevao do perfil de escolaridade do trabalhador.
Diante deste quadro, como ser a f&brica do futuro? magina-se que, nesse campo, j est
rompendo e, ir se romper cada vez mais, com a idia tradicional de fbrica. A arquitetura, que
se redesenha, apenas um reflexo de conceitos e de crenas corporativas que devem marcar
o terceiro sculo da industrializao.27
Os esforos na construo dessa nova viso de fbrica giram em torno de alguns grandes
eixos:
- poder no cho da fbrica funcionrios de todos os nveis hierrquicos desempenham
mltiplas tarefas;
- comunicao no centro a informao deve fluir livremente pelo espao de trabalho,
essencial para a gesto do conhecimento;
- desenvolvimento sustentvel o crescimento ser apoiado em prticas ambientalmente
corretas;
- obsesso pela qualidade;
- importncia da logstica;
- foco no cliente.
Finalmente, quanto tecnologia, vale lembrar que a fabricao automatizada j contabiliza 45
anos de desenvolvimento, mas est apenas comeando a desabrochar. possvel vislumbrar a
longo prazo a tecnologia de fabricao se transformando, pela nanotecnologia, em uma
mquina que pode fabricar objetos usando um tomo ou uma molcula de cada vez tornando
irrelevantes as matrias-primas utilizadas. Logicamente, isto ter desdobramentos sobre os
processos de trabalho e os trabalhadores.
Coment&rios Finais
Em se tratando do mundo do trabalho, nada indica que o processo de transformaes iniciado
tenha chegado maturidade. Muitos e surpreendentes eventos ainda viro, especialmente com
os avanos da biotecnologia. Possivelmente, o processo de desemprego, excluso social e de
pauperizao que vem atingindo as sociedades tornar-se- ainda mais agudo, criando uma
ciso maior entre os pases do 'norte' e do 'sul'.
Mas permanece a esperana de que os atores sociais, organizados em instituies polticas e
civis, busquem solues para minimizar estes efeitos. O ano internacional do voluntariado traz,
por um lado, a necessidade de abrir espaos de reflexo sobre 'que trabalho' e 'para quem',
mas tambm traz, por outro lado, a esperana de que os homens, no exerccio de sua
racionalidade, encontraro novas respostas para os problemas que criam. Afinal, deve haver
sempre um momento em que uma porta se abre para deixar entrar o futuro.
$otas
1 A compreenso que a sociedade contempornea elaborou sobre as fases/geraes guarda
estreita correlao com o significado subjetivo do trabalho na vida. Como exemplo, a fase
adulta era marcada pela insero no mercado de trabalho, pela conseqente constituio de
famlia, pela vinda dos filhos. Hoje encontramos diversos e diferentes arranjos. Outro exemplo
no mesmo campo temtico refere-se fase da velhice, com o alargamento da sobrevida e a
manuteno da capacidade de trabalho pessoas de mais de setenta anos continuam aptas
para contriburem com sua fora produtiva, o que provoca a necessidade de reconceituar esse
estgio bem como sua relao com a atividade produtiva. Para aprofundar esta discusso ver:
POCHMANN, Mrcio! A batalha pelo primeiro emprego. So Paulo: Publisher Brasil, 2000;
BOURDEU, Pierre. A juventude apenas uma palavra. n: ____. .uestes de sociologia. Rio
de Janeiro: Marco Zero, 1983; ARS, Philipe. /ist0ria social da criana e da fam1lia! Rio de
Janeiro: Guanabara, 1981.
2 PESQUSA Nacional por Amostragem de Domicilio (PNAD), 1999. [on line] Rio de Janeiro:
BGE, 2000. Disponvel: http://www.ibge.gov.br.
3 %d! ibid!
4 UNTED NATONS DEVELOPMENT PROGRAM. /uman development report 2333! [on
line] [capturado em 10.12.00] Disponvel: http://www.undp.org/hdr2000/. O primeiro ndice
considera a situao da mulher de acordo com os seguintes fatores: expectativa de vida ao
nascer; alfabetizao, matrculas nos diversos nveis escolares e PB per capita. O segundo
examina a participao feminina em termos de: cargos conquistados no Congresso, nmero de
administradoras e gerentes no total de empresas; trabalhadoras profissionais e tcnicas e PB
per capita.
5 Cabe ainda assinalar que diversos estudos apontam que o ingresso das mulheres no
mercado se d em condies de trabalho mais precrias, baseadas em contratos temporrios e
outras inseres 'atpicas', alm de uma forte concentrao no setor informal da economia. Ver,
por exemplo, LAVNAS, Lena; AMARAL, Marcelo R. do; BARROS, Flvio. Evoluo do
desemprego feminino nas &reas metropolitanas! Rio de Janeiro: PEA, 2000. (Texto para
Discusso, 756)
6 Os dados internacionais foram obtidos em UNDP(2000) op! cit!* e os dados nacionais em:
FUNDAO SSTEMA ESTADUAL DE ANLSE DE DADOS. Mulher 4 Trabalho' pesquisa
do mercado de trabalho em 1999, Regio Metropolitana de So Paulo. So Paulo, agosto
1999. Ver tambm, CALLAMARD, Agns. Dossi mulheres: Pequim, 5 anos avanos e
obstculos: um balano. 5evista Eletr6nica* 7e Monde 8iplomatiue* v. 1, n. 4, 2000. Edio
brasileira, Disponvel: www.diplo.com.br
7 MCCRACKEN, Douglas. Winning the talent war for women, sometimes it takes a revolution.
/arvard 9usiness 5evie:, Boston, v. 78, n. 6, p. 159 167, nov./ dez., 2000.
8 O uso de inovaes tecnolgicas nos processos produtivos novas mquinas, novas
matrias-primas e insumos combinado com as inovaes organizacionais - clulas de
produo, -ust-in-time, crculos de controle de qualidade, etc tem provocado um forte
aumento da produtividade ao mesmo tempo em que dispensa, em taxas crescentes, mo-de-
obra tanto direta (trabalhadores de produo) quanto indireta (chefias intermedirias, pessoal
administrativo, supervisores, etc).
9 Cabe registrar os efeitos deste processo no enfraquecimento das instncias 'por excelncia'
de representao dos trabalhadores. Na medida em que as empresas passam a negociar
individualmente as condies de trabalho e de remunerao, e que passam a adotar
estratgias para incentivar a participao de trabalhadores na resoluo de problemas, os
espaos ocupados pelos sindicatos apresentam-se mais esvaziados.
10 RGNER, Karla. .ualificaes e compet;ncias' um estudo de caso no setor servios.
Rio de Janeiro, 1998. Tese (Mestrado) - FCS / UFRJ, 1998.
11 Mesmo com a leve melhoria no ndice de crescimento do emprego formal que vem sendo
apresentada desde 2000, a informalidade no Brasil assume propores gigantescas. Segundo
dados do Ministrio da Previdncia Social, quase 60% dos brasileiros ocupados no possuem
vnculo com esse instituto. So quase 40 milhes de pessoas: 14 milhes trabalham por conta
prpria; outros 14 milhes so empregados no registrados; 6 milhes no tm remunerao;
3,8 milhes so empregados domsticos; e mais de 1 milho, empregadores. (PASTORE,
Jos. Como reduzir a informalidade. 5evista do Minist(rio do Trabalho, 18 out. 2000. [on
line] Disponvel: www.josepastore.com.br/artigos/relacoestrabalhistas/127.htm). Sob a talha da
informalizao escondem-se diferentes trajetrias profissionais: h tanto aquelas que
expressam uma escolha pessoal, um modo de ser e padro de consumo, mais presente entre
os profissionais liberais, quanto aquelas que expressam o seu oposto, ou seja, a falta de
escolha, a impossibilidade de estar presente no mercado formalizado. Muitos analistas
associam o crescimento da informalizao como resultante da inadequao das atuais
legislaes do trabalho face s transformaes ocorridas (para aprofundar esta perspectiva, ver
PASTORE, Jos. " desemprego tem cura< Rio de Janeiro: Makron Books, 1998) outros
ainda apontam para a necessidade de se pensar em desenvolver contratos amplos de
atividade, geridos pelo trabalhador com contribuies tripartite, que assegurassem ao
trabalhador garantias bsicas durante sua trajetria, no mais estreitamente profissional, mas
sim marcada pela alternncia entre tempos de produo mercantil, atividade social e
aprendizagem.
12 HARVEY, D. Condio p0s-moderna! So Paulo: Loyola, 1993; Apud MARQUES, van da
Costa. " 9rasil e a abertura dos mercados' o trabalho em questo. So Paulo: Associao
Brasileira de Estudos do Trabalho, 1998. (Coleo ABET, Mercado de Trabalho). p. 65-67.
13 MARQUES, van. Desmaterializao e Trabalho Apud LASTRES, Helena (Org.) ; ALBAGL,
Sarita (Org.). %nformao e globali=ao na era do conhecimento. Rio de Janeiro: Ed.
Campus, 1999.
14 CONFEDERAO NACONAL DA NDSTRA. 5elat0rio setorial' telecomunicaes,
Braslia: SENA, 2001.
15 PESQUSA anual do comrcio (PAC). Rio de Janeiro: BGE, 2000. Disponvel:
http://www.ibge.gov.br.
16 EMBRATUR. Turismo* uma arma poderosa para incrementar o crescimento. [on line]
[capturado em 06.03.01.] Disponvel: http://200.236.105.128/destaque/artigo.htm#primeiro.
17 PORTO, Claudio; NASCMENTO, Elimar; BUARQUE, Srgio. Cinco cen&rios para o 9rasil
em 233> ? 233@. Rio de Janeiro: Macroplan Prospectiva e Estratgia, 2001.
18 Ao conectar diretamente fornecedores, fbricas distribuidores e clientes, alteram-se os
papis tradicionalmente associados a esses atores. Modificam-se tarefas, acelera-se a entrega
de componentes e novos produtos, monitora-se as vendas com mais preciso e consegue-se
feedbac+ instantneo dos clientes, reduzem-se estoques e os custos totais dos sistemas. Junto
com a nternet, dissemina-se tambm a ntranet, redes internas de empresas.
19 MALNVAUD, Edmond. France, retour au plein emploi? 5evue Futuribles, n. 261, p. 31-58,
fev., 2001.
20 CASTELLS, Manuel. A #ociedade em 5ede! So Paulo: Paz e Terra, 1999. No Brasil, o
governo deu o primeiro passo na definio de estratgias para o setor com a publicao, em
setembro de 2000, do Programa Sociedade da nformao' ou 'Livro Verde', que prope
.inhas de /o nas reas de: Mercado, Trabalho e Oportunidades; Educao na Sociedade da
nformao e Governo na nternet, entre outras. Ver, BRASL. Ministrio da Cincia e
Tecnologia. Arograma #ociedade 9rasileira da %nformao! [on line] Braslia, DF, 2000.
Disponvel: $$$.mct.gov.br%&emas%'ocinfo%(efault.tm.
21 Na dcada de 90, foram fechados em torno de 3,3 milhes de postos de trabalho formais na
economia brasileira. Todos os setores apresentaram recuo, mas a construo civil e a indstria
de transformao foram os mais duramente atingidos.
22 Os dados quantitativos utilizados nesta anlise foram obtidos em: CONFEDERAO
NACONAL DA NDSTRA. #E#% em $meros! Braslia: SES/DN. 2001.
23 Dados obtidos em CONFEDERAO NACONAL DA NDSTRA (2001) op! cit!
24 %d! ibid!
25 %d! ibid!
26 Para uma anlise do impacto das tecnologias de informao e comunicao e da
concorrncia global sobre a interdependncia do trabalho, ver CASTELLS, Manuel (1999) op!
cit!
27 VASSALO, Cludia. O futuro mora aqui. E,ame* So Paulo, v. 35, n.4, 734, p. 36-54,
fev.,2001.