Você está na página 1de 2

El cambio en la economa:

Economa antigua Las fronteras nacionales limitan la competencia Economa moderna Las fronteras nacionales cada vez carecen ms de sentido al definirse las fronteras de operacin de las organizaciones Los cambios tecnolgicos en la manera de crear, almacenar, usar y compartir la informacin la han hecho ms accesible Las oportunidades laborales son para los trabajadores instruidos La poblacin se caracteriza por la diversidad cultural Los negocios aceptan su responsabilidad social La economa est dirigida por compaas pequeas y emprendedoras Las necesidades del consumidor conducen el negocio

La tecnologa refuerza las jerarquas rgidas y limitan el acceso a la informacin Las oportunidades de trabajo son para los obreros de la industria La poblacin es relativamente homognea Al negocio se le separa de su ambiente La economa est dirigida por las grandes corporaciones Los consumidores obtienen lo que el negocio decide darles

El cambio en la organizacin:
Organizacin antigua Empleados permanentes Fuerza laboral relativamente homognea La calidad es una nueva ocurrencia Organizacin moderna Trabajos temporales Fuerza laboral variada El mejoramiento continuo y la sofisticacin del cliente son decisivos Las grandes corporaciones estn reduciendo drsticamente su personal Se hace reingeniera en todos los procesos Hay que concentrarse en las competencias crticas La jerarqua se desmantela para incrementar la flexibilidad Los das de trabajo no tienen lmite

Las grandes compaas proporcionan seguridad laboral Si no est descompuesto, que no se arregle Se dispersan los riesgos estando dentro de mltiples negocios La jerarqua proporciona eficiencia y control El da de trabajo est definido como

de 9 a 5 El trabajo est definido por las tareas El salario es estable y se relaciona con la antigedad y el nivel del puesto Slo los gerentes toman las decisiones La toma de decisiones est impulsada por el utilitarismo

de tiempo El trabajo est definido en trminos de las tareas que deben realizarse El sueldo es flexible y de amplio espectro Los empleados participan en la toma de decisiones Los criterios para la toma de decisiones se expandieron hasta incluir los derechos y la equidad

El cambio en el empleo: Empleado antiguo


Los trabajos no calificados en manufactura le proporcionan buenos sueldos Recibe seguridad en el trabajo a cambio de lealtad La organizacin se hace responsable del desarrollo de la carrera Es un actor individual La pronosticabilidad y la estabilidad minimizan el estrs

Empleado nuevo
Los trabajos no calificados pagan mal La seguridad en el trabajo es mnima El empleado es responsable del desarrollo de su carrera Es un miembro de un equipo Lo impredecible y la inestabilidad aumentan el estrs

Você também pode gostar