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PUC-RIO

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL - DEI

ENG 1508 ARRANJO FSICO INDUSTRIAL PROF. ROGRIO SERRO

Estudo de Caso - SLP

A Empresa
Nome: E.H. Berghan & Cia Ltda. Atividade: tradicional beneficiadora de couros do Vale do Rio dos Sinos com artigos diversos e sofisticados destinados ao mercado nacional (95%) e internacional de couro. Funcionrios: 146 Produo: mdia 90.000 metros quadrados de couro por ms (2001) Principais Produtos: napas para calados, graxos, floater, estampados como cobra, avestruz, crocodilo e lezard, semicromos e ainda couros com Acabamento base de anilina, alm das tradicionais raspas e camures. Sistema de Produo (viso estratgica): foco no cliente considerando o bom atendimento, a fabricao dos artigos com as caractersticas solicitadas e, principalmente, a pontualidade na entrega, alicerces para negociaes atuais e futuras.

Layout das Instalaes

Preparao do wet-blue; Estoque dos produtos qumicos; Fules de amostras; Fules de Produo (Recurtimento);

Secagem; Lixas; Acabamento; Acabamento das amostras; Expedio;

Manuteno; Caldeira; Estao de Tratamento de Efluentes; Administrao.

Caracterizao do Caso
Contextualizao do Problema:
- mix de produtos varia constantemente, alterando tipos de artigos, estampas, acabamentos e cores, flutuando com a tendncia da moda nacional, influenciada fortemente pelos lanamentos internacionais. - lotes de produo so cada vez menores e variveis. - com inmeros tipos de fluxos existentes, particulares a cada tipo de artigo, ocorrem dificuldades no planejamento dos deslocamentos internos que variam a cada tipo de processo solicitado.

Proposta de Soluo:
- Estudo do layout atual (re-layout) para a anlise de eficincia e possvel melhoria.

Metodologia de Re-layout

Fase I Preparao Escolha da rea piloto:


Setor de Secagem

Caractersticas:
- 03 tipos de macro fluxos distintos: o do couro molhado, o do couro impregnado e o do couro acabado - O setor intermedirio entre diversos outros setores - Setor mais numeroso em mquinas, mo-de-obra, transporte de materiais. - As perdas por deslocamento e estoques intermedirios so mais visveis.

Fase I Preparao Formao do time:


- 01 Tcnico em Curtimento para esclarecimentos tcnicos e seqenciais dos postos de trabalho de cada artigo selecionado; - 01 Programador da Produo para o fornecimento dos fluxos de produo, ordens de produo, tamanho dos lotes, etc.; - 01 Chefe do Setor da Secagem para opinar sobre proximidade e viabilidade das mudanas; - 01 Gerente da Produo para a superviso geral das alteraes propostas.

Definio dos objetivos:


- reduzir espaos entre postos de trabalho; - reduzir custos com materiais, mo-de-obra, superviso e movimentao; - diminuir estoque em processo (WIP); - flexibilizar a produo aos lotes menores; - facilitar re-adequaes futuras; - melhorar o ambiente

Implementao de tcnicas de suporte:


- explanaes generalizadas sobre a metodologia de re-layout a ser utilizada - apresentao das atividades a serem realizadas nas etapas de coleta de dados, agrupamento e dimensionamento do novo layout, evidenciando-se o Planejamento Sistemtico de Layout (SLP)

Metodologia de Re-layout

Fase II Definio Escolha dos mtodos de agrupamento:


- utilizou-se a tcnica de Melhoria de Layout de Silveira (1998), com a aplicao do Planejamento Sistemtico de Layout (SLP).

Coleta de dados:
- Manuseio e transporte do material - Estoque - Rotina de produo - Fluxo de material - Contribuio do layout atual - Restries no design do novo layout

Fase II Definio Rotinas de Produo

Fase II Definio

Fase II Definio

Fase II Definio

Fase II Definio

Fase II Definio

Fase II Definio Agrupamento:


Diagrama Reduzido de Movimento Diagrama de Relaes (REL)

ltimo nmero da escala de 5000 X 28 = 1280000 m2 de couro/ano

Fase II Definio

Fase II Definio

Fase II Definio

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Fase II Definio Dimensionamento:

Fase II Definio Dimensionamento: Clculo da Taxa de Proximidade Total (TPT)

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Fase II Definio Dimensionamento: Escolha do primeiro posto de trabalho - posto de trabalho de maior TPT Vcuo Escolha do segundo posto de trabalho
- aquele que possuir um maior relacionamento com o Vcuo (o 1 a ser escolhido) - o critrio de desempate o maior nmero de As, Es, Is, Os e Us (em ordem de preferncia decrescente) com os postos de trabalho restantes.

Fase II Definio Dimensionamento: Escolha do terceiro posto de trabalho


- ranking hierrquico AA, AE, AI, AO e AU, EE, EI, EO, etc. - Em caso de empate, vale o critrio usado anteriormente.

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Fase II Definio Dimensionamento: Escolha do quarto posto de trabalho


- ranking hierrquico AAA, AAE, AAI, AAO e AAU, AEA, AEE, AEI, etc. - Em caso de empate, vale o critrio usado anteriormente.

Fase II Definio Dimensionamento:

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Fase II Definio Montagem do Diagrama de Blocos:


Determinada a ordem de posicionamento dos postos de trabalho, duas alternativas de layout podem ser desenvolvidas: um planejamento restrito para um prdio j existente, levando em considerao as restries do mesmo; um planejamento novo, onde o prdio existente e suas restries no so levadas em considerao.

Fase II Definio Montagem do Diagrama de Blocos:


Diagrama de Blocos Opo 1

C A B A M E N T O

EI = Estufa da Impregnao V = Vcuo CLAS = Classificao IMP = Impregnao G = Grampo M = Molissa Recon. = Recondicionamento Est. = Estira Es. M = Estufa Molhada FB = Fulo de Bater.

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Fase II Definio Montagem do Diagrama de Blocos:


Diagrama de Blocos Opo 2

EI = Estufa da Impregnao V = Vcuo CLAS = Classificao IMP = Impregnao G = Grampo M = Molissa Recon. = Recondicionamento Est. = Estira Es. M = Estufa Molhada FB = Fulo de Bater.

Fase II Definio Montagem do Diagrama de Blocos:


Diagrama de Blocos Opo 3

EI = Estufa da Impregnao V = Vcuo CLAS = Classificao IMP = Impregnao G = Grampo M = Molissa Recon. = Recondicionamento Est. = Estira Es. M = Estufa Molhada FB = Fulo de Bater.

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Fase II Definio Avaliao das alternativas de layout: Mtodo Score


A menor distncia retilnea entre as bordas de cada par de postos de trabalho multiplicada pelo valor numrico das relaes entre os referidos postos de trabalho, e o resultado final foi obtido pela soma total de todas as relaes. O menor resultado indica o melhor layout. Trs pontos a serem destacados ao usar essa tcnica: -a distncia retilnea mais curta entre as bordas dos postos de trabalho usada como medida de proximidade; -valores numricos arbitrrios so assumidos para as taxas de relacionamento e operaes aritmticas so realizadas para a definio da funo distncia-relacional; - assumido que a proximidade funo linear da distncia retilnea mais curta.

Fase II Definio Avaliao das alternativas de layout: Mtodo Score

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Fase II Definio Avaliao das alternativas de layout: Mtodo Score

Fase II Definio Avaliao das alternativas de layout: Mtodo Score

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Fase II Definio Desenho do layout com sistemas de movimentao:

Metodologia de Re-layout

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