Leidy Kathern Guzmn Quintero Cd.

2302341 Jeremas Turmequ Contadura Pblica Ciencias Econmicas Universidad Militar Nueva Granda VIII Semestre Contadura Pblica

ENSAYO GESTIN AMBIENTAL MATRIZ, MANEJO, IMPLEMENTACION ISO

MARCO - PRESENTACIN

Dentro del marco fijado por los principios que orientan la poltica ambiental en Colombia consagrados en la Ley 99/93 y dada la necesidad de contar con un instrumento de gestin ambiental que garantice la proteccin de los ecosistemas marino y costero y sus recursos naturales, con esta implementacin buscamos unificar y armonizar los lenguajes ingeniera y ambiental, de tal manera que las actividades desarrolladas en la ejecucin de un proyecto de esta naturaleza sean compatibles con el entorno en el cual se desarrollan y permitan la sostenibilidad ambiental del desarrollo portuario nacional. De acuerdo con la Poltica Ambiental contenida en el Plan Sectorial 2002-2006 Camino hacia un Pas de Propietarios con Desarrollo Sostenible con el presente documento se busca crear las condiciones necesarias para impulsar un modelo de desarrollo econmico, basado en el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Igualmente se busca promover y orientar la adopcin de criterios de sostenibilidad en la gestin del sector portuarios, procurando la incorporacin de sistemas de gestin ambiental, la reconversin tecnolgica y la incorporacin de la variable ambiental en la planificacin del sector.

IMPLEMENTACION EN LA EMPRESA La empresa se encuentra cobijada bajo la ISO 9001:2008 la cual significa que es la base del sistema de gestin de la calidad ya que es una norma internacional y que se centra en todos los elementos de administracin de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. Los clientes se inclinan por los proveedores que cuenta con esta acreditacin porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un buen sistema de gestin de calidad (SGC)

OBJETIVOS Brindar un instrumento de gestin que permita la agilizacin en la elaboracin de estudios, la unificacin de criterios de evaluacin y seguimiento de proyectos, la optimizacin de los recursos, la disponibilidad de opciones tecnolgicas de manejo ambiental y la incorporacin de la variable social en las diferentes actividades del Sector. Convertirse en referente tcnico para las actividades realizadas de tipo multipropsito, dedicados a la adopcin de nuevos intereses. Constituirse en un instrumento de consulta y orientacin que contiene los lineamientos de accin de carcter conceptual, metodolgico y procedimental, a desarrollar en la gestin ambiental de las diferentes actividades del subsector.

MATRIZ UBICACIN DE LA EMPPRESA: CALLE 72 No. 8 24 AIRE OFC BOGOTA; El edificio nos ofrece ventilacin en cada oficina y poseemos el servicio de aire acondicionado. SUELO OF BOG: La oficina presenta piso en porcelanato, el cual es acto para la limpieza. SUBSUEL OFC BOG: No aplica. FLORA OFC BOG: No aplica. H2O OFC BOG: Se cuenta con un manejo medianamente apropiado, pues hay cisternas ahorradoras, no nico es que no se tiene un uso razonablemente el agua con respecto a la cocina. FAUNA OFC BOG: No aplica.

TABLA DE CALIFICACIN. MEDIO SOCIO ECONOMICO ECONOMIA

FISICO DISTRIBUCIO N DEL CLIMA IMPACTO ESTRUCTUR A

BIOLOGICO ATMOSFER FLORA A

PROGRAMAS PROYECTOS

COMPENENTES

AGUA

MICROLIM TOXICIDA CALIDAD A D DEL AIRE

ESTRUCTUR GENERACION A DE EMPLEO

FUNCIONES 1 Medio Ambiente . Capacitaciones al Personal Educacion ambiental -4 -4 -4 Investigacion ambiental -3 -3 -3 2 Funcionamiento . Funciones del Area Administrativa Uso de Computador 4 1 Elaboracion de Facturacion 5 Elaboracion de Propuestas 4 Impresiones Envio de Documentos -1 Tecnologia 1 -2 Cobro a clientes -1

-4 -3

-4 -3

-4 -3

2 -1 -1

1 -2 -2 -2 -1

-2 -3 -1

1 2

Compra de insumos

3 . Aseo Aseo Personal y Oficinas Uso de los baos -2 -2 Frecuencia de Limpieza 1 1 Aseo en puesto de trabajo 3 3 Mantenimiento -1 -1 4 . Ayuda con el Medio Que se hace para ayudar al medio ambiente Reciclar Desechos 1 -1 Reutilizacion de Hojas 3 0

-2 1 3 -1

1 2

CRONOGRAMA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES / MESES 1 Implementar polticas y manuales 1. ambientales para las necesidades de la compaa 2. Realizar un diagnstico situacional del proyecto ambiental 3. Brindar alternativas de gestin para la minimizacin de consumos del agua y luz en la compaa Proponer y ensear cultura ambiental con alternativas de tecnologa limpia e 4. innovadoras que permitan la disminucin de impactos negativos sobre el ecosistema y a la vez garantice el desarrollo sostenible. 5. Implementacin de las Normas ISO 2 3

IMPLEMENTACION NORMA ISO Equipo de Direccin ISO y de los Equipos de Realizacin de Tareas.

Equipo de Direccin: es un equipo guiado por la alta direccin que coordinara y guiara la implementacin del proyecto El equipo deber evaluar peridicamente los avances, contestar a las preguntas del equipo y evaluar los recursos necesarios para la implementacin El equipo deber revisar y aprobar los procedimientos a medida que stos sean finalizados El equipo deber elegir a un secretario

Equipos de Realizacin de Tareas:

Identificar los procedimientos a desarrollar y los colaboradores que debern trabajar en ellos; estos colaboradores representarn el Equipo de realizacin de Tareas para ese procedimiento. Cada equipo tendr un lder, que ser a su vez miembro del Equipo de Direccin ISO 9000. Asignar fecha de inicio y de finalizacin para cada equipo y completar un Diagrama de Gantt del proyecto. No todos los equipos trabajarn al mismo tiempo.

Capacitacin de Empleados: Capacitar a los empleados acerca de los conceptos bsicos del ISO 9001:2000 Los Equipos de Realizacin de Tareas debern: Revisar las plantillas de procedimientos y los procesos actuales Revisar los resultados del Anlisis de Deficiencias Editar la plantilla de procedimiento de la organizacin Entregar el procedimiento que ha sido editado al Equipo de Direccin ISO para su aprobacin Tomar cualquier otra medida necesaria para la implementacin del nuevo procedimiento

El Equipo de Direccin ISO revisar los procedimientos, ya sea para aprobarlo, o bien para proponer cambios Se capacitar a los Auditores Internos para que lleven a cabo la auditora interna Los nuevos procedimientos del Sistema de Calidad sern usados durante algunos meses, al tiempo que se irn haciendo los registros y las mejoras que se vean convenientes El Certificador realizar una auditora del sistema

BIBLIOGRAFIA http://www.minambiente.gov.co/documentos/40_guia_ambiental_para_termi nales_portuarios.pdf http://letravirtual.usbctg.edu.co/index.php/ingeniator/article/view/275/258 http://www.sprb.com.co/?option=com_content&task=view&id=117&Itemid=7 2 http://www.normas9000.com/6-pasos-a-iso.html