UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

FUNDAMENTOS DE ECONOMIA TRABAJO COLABORATIVO No 1

RAMON ZAYAS FONSECA CC 77180.244 GRUPO 100500_93

MARIA CRISALIA GALLO ARAQUE TUTORA

CEAD OCAA 2010

INTRODUCCION

La Administracin es supremamente importante para las empresas ya que a travs de ella planeamos, organizamos, dirigimos y controlamos todas las reas de esta y a travs de ella lograremos tomar decisiones que contribuyan al mejoramiento de todas las reas y que repercutan en lograr brindar un excelente producto y servicios a los clientes. Despus de haber repasado el modulo y haber profundizado en todos los conceptos esenciales en esta rea, procederemos a ponerlo en prctica con una empresa, y que mejor empresa que a la que prestamos nuestros servicios. Por ello en este trabajo vamos a identificar como est fundamentada la planeacin, organizacin, direccin y control de la Fbrica de muebles ARDECO, empresa en la que laboro.

1. Defina con sus propias palabras que es planeacin Para mi concepto, planeacin es la proyeccin que tiene una empresa en determinado periodo, a travs de la cual se debe tener claridad para dnde va la empresa, y organizar las estrategias de trabajo para lograr estos objetivos.

2. Precisar la actividad a la que se dedica la empresa seleccionada. Antes de precisar la actividad de mi empresa los invito a que nos conozcan un poco ms. QUIENES SOMOS Muebles ARDECO surge en octubre del 98 con el objetivo de posicionarse en el mercado de un selecto grupo amante de la elegancia la calidad y el buen gusto, es as como en estos aos nos hemos dedicado a transformar el Roble en verdaderas obras de arte que le dan ese toque de elegancia a su hogar y oficina. Prximamente muebles ARDECO abre la primera boutique del mueble en Aguachica, para brindar nuestros servicios y nuestras prendas a los clientes amantes de la exclusividad y a los almacenes interesados en entregar a sus clientes un mueble elegante con excelente calidad y garanta. Somos fabricantes, utilizamos tecnologa de punta en ese hermoso arte de convertir la madera en verdaderas joyas para su hogar y oficina, y ponemos a su disposicin nuestros diseos exclusivos y una extensa gama de estilos clsicos, contemporneos y de coleccin.

Esta empresa, que es la empresa en la que yo laboro es una pequea y joven empresa dedicada a la fabricacin de muebles en madera, donde se manejan lneas de sala, comedores, alcobas, cocinas, puertas, ventanas, closets entre otros.

3. Desarrollar los aspectos fundamentales de la planeacin Para el ltimo trimestre de 2010, la empresa tiene planeado fabricar los siguientes productos: 40 Alcobas de 1.40 lnea Clsica

80 Alcobas de 1.40 lnea Deco 25 Alcobas de 2x2 lnea Deco (Sobre pedido) 20 Salas 20 Comedores 30 Closet Para sacar esta produccin la empresa requiere de una inversin de 15 millones de pesos para cubrir todos los costos de produccin, de los cuales por informacin que se tiene del departamento de contabilidad y finanzas, la empresa cuenta con un capital de 12.000.000 de pesos para esta inversin, y el gerente autoriz sobregirar la cuenta corriente para obtener el capital restante, sobregiro que se cubrir con la entrega de las 25 alcobas de 2x2 dado que estas estn siendo producidas por sobre pedido, Estos productos se comenzaron a fabricar el 25 de octubre de 2010 para cubrir la demanda de temporada de fin de ao, y se terminaran alrededor del 22 de noviembre y ser entregados a los almacenes clientes de la fabrica progresivamente en la medida que se vallan produciendo. Para este fin la empresa requiere de una contratacin temporal de 2 carpinteros, 3 preparadores y 1 pintor. La empresa espera tener utilidades por 25000.000 de pesos en el trimestre.

4. Defina con sus propias palabras que es organizacin Organizacin es la manera como est constituida una empresa y la forma como se relacionan esas partes que la constituyen entre si, en esta debe existir jerarqua entre esas dependencias para que prevalezca la autoridad que bien manejada permitir una excelente estructura.

5. Desarrollar los aspectos fundamentales de la organizacin. Con respecto a la fbrica de muebles ARDECO, los aspectos fundamentales en esta son los siguientes, La autoridad y buen trato a los empleados por parte del Gerente, La divisin de mando por dependencia como son rea administrativa y rea de produccin. La buena relacin existente entre los jefes y los empleados sin que se pierda la autoridad,

Por ltimo la buena relacin entre todos los empleados y eficiencia de los mismos.

6. Defina con sus propias palabras que es direccin La direccin es el elemento con el cual se orienta el personal de trabajo, se establecen buenos canales de comunicacin a travez de los cuales se motiva a l personal para que cada dia realice mejor su trabajo.

7. Desarrollar los aspectos fundamentales de la direccin Con respecto a la fbrica de muebles ARECO la direccin que ejercen los jefes sobre los subalternos est fundamentada en: La autoridad y liderazgo que ejerce nuestro gerente sobre todo el personal de la fbrica sin confundirlo con autoritarismo. El permanente inters de motivacin que tiene nuestro gerente incentivndonos por los logros que obtenemos en nuestro desempeo. La permanente comunicacin existente entre los empleados de las diferentes reas con sus jefes inmediatos.

8. Defina con sus propias palabras que es control Para mi concepto control es un elemento fundamental en la evaluacin de resultados de una empresa, atravez del cual se verifican si se estn cumpliendo o no los objetivos propuestos en cada una de las reas.

9. Desarrollar los aspectos fundamentales del control

El control de la fbrica de muebles ARDECO en todas las reas lo ejerce el gerente de esta y en el rea de produccin lo ejerce el jefe de produccin y est esta fundamentad en: Verificar que las labores de produccin se ejerzan eficientemente. Verificar permanentemente que el almacn tenga disponibilidad de todos los insumos necesarios en produccin para que esta cumpla con sus objetivos

Verificar que el rea de contabilidad y finanzas este realizando sus actividades correspondientes Coordinar con el rea de bodega para que se cumpla con la entrega oportuna del producto a los clientes de la fbrica.