Cuprins

Introducere ........................................................................................................................................... 2 Indicatori economico-financiari ........................................................................................................... 3 Ci de reducere a costurilor ................................................................................................................. 5 ANEXE ................................................................................................................................................ 6 Bibliografie ........................................................................................................................................ 13

Introducere
Denumirea ntreprinderii: APA SERVICE S.A. Forma juridic: societate comercial pe aciuni Anul nfiinrii: 2007 Salariati: 282 angajai Tipul de activitate, conform clasificrii CAEN din : Captarea, tratarea i distribuia apei Capital social: 2 421 680 lei Capital propriu: 4,479,060 lei Adresa sediului: Str. Uzinei, nr. 2 Giurgiu Cifr de afaceri: 11 277 841 lei Operator de servicii de ap, Apa Service ofer colectivitilor publice, consumatorilor casnici i ntreprinderilor gestiunea i administrarea serviciilor de livrare de ap i de epurare a lor. Activitile principale reprezint prestrile de servicii pentru: captarea, tratarea i distribuia apei potabile, prelucrarea i epurarea apelor uzate. La nivelul operatorului APA SERVICE S.A. GIURGIU, a fost implementat Sistemul integrat de management calitate mediu conform prevederii standardelor SR EN ISO 9001 : 2008 , SR EN ISO 14001 : 2005 . Preul serviciului de ap reflect condiiile de extracie i de exploatare a resursei naturale precum i complexitatea tratamentului apei. De asemenea, preul reflect i procesul de tratare, ntreinerea reelei de canalizare, serviciul clieni etc. Apa este un produs local i astfel n funcie de condiiile geografice, geologice sau climatice, resursele locale de ap necesit tratamente diferite de la o zon geografic la alta. Apa din pnza freatic necesit un tratament relativ simplu pentru a deveni potabil, dar in cazul apei din cursurile de ap atunci tratamentul este mai complex i costurile de producie sunt mai ridicate. Pe de alt parte, un alt factor care i las amprenta asupra costurilor este investiia n noi echipamente necesare produciei i distribuiei apei ori indispensabile pentru colectarea i tratamentul apelor uzate. Densitatea populaiei deservite este si ea un element determinant al costului. Cu ct locuinele sunt mai apropiate unele de altele cu att este mai ieftin de adus apa potabilai de recuperat apa uzat.

Indicatori economico-financiari
Combinarea datelor din bilan i contul de profit i pierdere ajut a face unele corelaii asupra modului de folosire a elementelor patrimoniale, expuse succint n cele ce urmeaz. O prim corelaie este cea dintre evoluia imobilizrilor corporale i indicatorii rezultatelor economice prin care se compar indicele utilajelor sau a imobilizrilor corporale (Ic) cu indicele cifrei de afaceri ( ICA), indicele produciei exerciiului (IPe), indicele veniturilor (IV).

Ic =

= 420,74

ICA =

= 107,27

IPe =

= 107,43

IV =

= 106,29

Ic > ICA sau IPe sau IV ceea ce nseamn: diminuarea eficienei utilizrii mijloacelor fixe; creterea necesarului relativ de imobilizri corporale (pentru a realiza producia din anul de baz este nevoie de imobilizri corporale suplimentare); reducerea vitezei de rotaie a imobilizrilor corporale. Este o situaie negativ, nefavorabil agentului economic. O alt corelaie este cea dintre evoluia activelor circulante n general i n special a stocurilor de materii prime i rezultatelor economice, n special cifra de afaceri. Dinamica acestor mrimi se realizeaz prin compararea: - indicele stocurilor de materiale: Is =
= = 56,49

- indicele consumului de material: Icm = 3

- indicele cifrei de afaceri: 107,27 Is < 100 adic stocurile finale ale materialelor sunt mai mici ca cele iniiale, iar corelaia dintre indicele cifrei de afaceri i indicele consumului de materiale pot lua valori mai mari, mai mici sau egale cu 100. Alt corelaie ce se urmrete este cea dintre evoluia cifrei de afaceri i a creanelor:

ICA = 107,27

ICR =

= 114,84

ICA < ICR , ca ritm, creterea creanelor devanseaz creterea cifrei de afaceri, efect negativ, crete durata medie de ncasare a creanelor. Bilanul contabil ofer informaii pentru a aprecia evoluia datoriilor fa de furnizori i intrrile de materii prime i utiliti:

IF =

= 150,90

Imu =

= 56,49

IF > Imu, devansarea datoriilor fa de intrri se poate explica fie prin ntrzieri la plata furnizorilor, fie prin prelungirea de ctre furnizori a termenilor de plat. Are efecte benefice pentru ntreprindere. Din datele prezentate n anexa nr.5 se observ c veniturile totale ale ntreprinderii Apa Service S.A. au crescut n 2011 fa de 2010 cu 706.533 lei. Veniturile din exploatare au crescut n anul 2011 cu 681.353 lei fa de anul 2010, potrivit anexei nr.4. Cifra de afaceri a avut, la rndul ei o evoluie ascendent, n anul 2011 fiind de 11.277.841, fa de 10.512.659 n 2010, deci mai mare cu 765.182 lei. De asemenea i veniturile financiare au nregistrat o cretere n anul 2011, cu 25.180 lei fa de anul precedent. ntreprinderea Apa Service S.A. nu are venituri extraordinare, structura veniturilor acesteia fiind format doar din venituri din exploatare i venituri financiare.

Concluzia analizei n dinamica veniturilor societii Apa Service S.A. este c principala surs de venituri o reprezint activitatea de exploatare, concretizat n prestarea de servicii, repararea, ntreinerea, prelucrarea i epurarea apelor uzate, veniturile din exploatare deinnd ponderea cea mai ridicat n cadrul veniturilor totale, veniturile financiare fiind nesemnificative, iar cele extraordinare, inexistente. Din anexa nr.4 se observ c totalul cheltuielilor ntreprinderii nregistreaz o cretere. Astfel, n anul 2011, au crescut cu 609.302 lei fa de 2010. n anul 2011 se poate observa o cretere cu 608.882 lei a cheltuielilor de exploatare fa de anul precedent, iar cheltuielile financiare au avut o cretere nesemnificativ, cu 420 lei n raport cu 2010. Societatea Apa Service nu a nregistrat cheltuieli extraordinare, structura cheltuielior acesteia fiind format doar din cheltuieli de exploatare si cheltuieli financiare.

Ci de reducere a costurilor
Costul este influenat de o multitudine de factori,cum ar fi:volumul produciei; structura produciei; preurile factorilor de producie (mijloace fixe, materii prime, materiale, combustibil, energie, obiecte de inventar, fora de munca etc.); calitatea i caracteristicile produselor; nivelul calitativ al forei de munc i al echipamentelor tehnice de producie; organizarea produciei etc. Prin optimizarea folosirii acestor factori costul de producie poate fi redus. O principal cale de reducere a costurilor o constituie reducerea salariilor sau a numrului de salariai. Este posibil ca n ntreprindere s existe angajai care fac puine lucruri i care acestea au o importan sczut. Ar fi bine ca societatea s se detaeze de ei pentru c sunt o pierdere din punct de vedere al banilor. De asemenea, trebuie menionat i eliminarea deplasrilor inutile i micorarea cheltuielilor de birou, pot, telefon, fax care constituie tot o cale de reducere a costurilor. Ci de raionalizare a costurilor pot fi i micorarea cheltuielilor de exploatare a utilajelor i instalaiilor, precum i scderea cheltuielior administrative. Cu toate acestea, reducerea cheltuielilor trebuie conceput i realizat fr deprecierea calitii.

ANEXE

Anexa nr. 1

Anexa nr. 2

Anexa nr. 3

Anexa nr. 4

10

Anexa nr. 5

11

Anexa nr. 6

12

Bibliografie
Mihai I. , 1997, Analiza situaiei financiare a agenilor economici, Timioara: Editura Mirton. Vlceanu Gh. , Robu V. , Georgescu N. , Analiza economico-financiar, 2005, ediia a II a, Bucureti: Editura Economic. <http://www.firme.info/apa-service-sa-cui22131317/> [ Accessed 02 May 2013 ].

13