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representen las realidades "uveniles, de esta manera los "venes sentir&n !ue e*isten en la sociedad$ En el marco de esta proposicin se )ace necesario construir espacios participativos donde sean respetadas las particularidades de cada grupo, y sean escuc)adas y materiali#adas las propuestas colectivas$ En el marco de esta proposicin el IMJRG toma como marco re erencial y orientador el %lan de la %atria (+,-./+,-0) y para el despliegue de una serie de acciones !ue se e*presan en nuestras cinco grandes lneas de tra(a"o1 1. Impulso y ortalecimiento del poder popular Juvenil . 2. %revencin social para la disminucin de actores de riesgo %sicosociales$ 3. 2a cultura como )erramienta de luc)a ante la industria capitalista . 4. 3omunicacin popular alternativa$ 4$ Impulso de proyectos socio productivos 2a operativi#acin de estas lneas de tra(a"o se e*presan en el e"ercicio de nuestros programas Ga(inetes Juveniles 5rigadas por las Reivindicaciones Estudiantiles 5rigadas Juveniles para el 6esarrollo 7ocial Escuelas de 8ormacin %lan de convivencia Juvenil El Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) de(e tener como meta principal, generar las condiciones para la insercin de la "uventud en cuanto a la capacitacin y participacin en diversos procesos de
6esarrollo Municipal y 9acional, estimulando el tr&nsito productivo )acia la vida adulta$ Objetivo General del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) 3rear polticas, programas, planes y proyectos, so(re la (ase de un sistema integral de desarrollo, en el cual se a(orden todos los aspectos relacionados con los "venes del municipio, atendiendo los derec)os y de(eres de la "uventud, a trav's de actividades productivas, educativas, artsticas, deportivas y recreativas en su tr&nsito a la vida adulta productiva, propiciando la incorporacin permanente de la po(lacin "uvenil y de su amilia en el proceso de desarrollo nacional$ Objetivos Espec !icos del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) /8ortalecer la Relacin del Go(ierno Municipal de Rmulo Gallegos con los Jvenes, mediante la creacin de Ga(inetes Juveniles, las Instituciones Municipales, Estadales y 9acionales$ /Esta(lecer desde el del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) una red de apoyo al %oder %opular mediante las acciones de las (rigadas socialistas "uveniles$ /:poyar el impulso de los Movimientos 3ulturales Juveniles !ue resalten los valores del pue(lo campesino y tra(a"ador$ /Incentivar y 8ortalecer el tra(a"o 7ocial 3omunitario mediante las 5rigadas 7ocialistas de Juveniles$ /Impulsar y %romover la ;rgani#acin Juvenil de )ec)o y de derec)o en las parro!uias a trav's del Registro Municipal de la Juventud$
/%romover
la
cultura
ecolgica
mediante
la
con ormacin
de
5rigadas
am(ientalistas en el marco de las (rigadas socialistas Juveniles para el me"oramiento del )&(itat$ /3ooperar en la consolidacin de una estructura deportiva municipal, en el marco de la solidaridad, la competencia sana, el tra(a"o en e!uipo y la integracin$ /8omentar la atencin integral a los pro(lemas de salud de las Jvenes y los "venes mediante medidas preventivas de orientacin y asesoramiento en el campo de la 7alud 7e*ual Responsa(le y %lani icacin 8amiliar$ Misin del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) 8ortalecer e impulsar los espacios de participacin popular en materia de Juventud, para la e*plosin revolucionaria del %oder 3omunal, "unto al pue(lo en el proceso de ;rgani#acin, %lani icacin, e"ecucin y Evaluacin para el desarrollo de polticas pu(licas, !ue conlleven a me"orar la calidad de vida de los "venes )a(itantes del Municipio Rmulo Gallegos$ "isin del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) 7er e"emplo de la institucionalidad revolucionaria en materia de Juventud, promoviendo una nueva 'tica socialista vinculada a los procesos de organi#acin popular, capa# de (rindar e iciente y e ica#mente los mecanismos necesarios para el ortalecimiento de los 3onse"os 3omunales )acia la creacin del estado comunal, acorde al 7ocialismo 5olivariano para as alcan#ar la Justicia 7ocial, E!uidad y 7olidaridad con el participativa$ in de lograr la democracia revolucionaria
"alores#
$rabajo en e%uipo 2a )a(ilidad de tra(a"ar "untos, dirigidos con una visin com<n, colocando al
servicio de los integrantes del e!uipo, las competencias y valores tanto personales como pro esionales, para lograr con '*ito el alcance de los o("etivos previstos$
!ue mueve la actuacin del e!uipo de tra(a"o, desde el darse por el )ec)o de servir, al otro, respetando sus caractersticas y valorando su esencia de su"eto$
&mor a la patria El valor desde el respeto y el a ecto enri!uecedor, !ue de(emos a la %atria,
e*pres&ndolo conscientemente, desde el tra(a"o )onesto y la contri(ucin al (ienestar com<n, puesto en mani iesto desde la valoracin de lo propio y la )istoria, desarroll&ndolo con sentido de unidad, (uscando el (ien com<n, ortaleciendo y promoviendo las caractersticas propias !ue caracteri#an la Identidad 9acional$ Estructura del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) 'ireccin General del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) (unciones# Es el m&*imo rgano directivo unipersonal del Instituto$
/ Ela(ora y propone al 3onse"o de 6ireccin la apro(acin del programa de actuacin anual y el anteproyecto de presupuesto del Instituto$ / Ela(ora la memoria y un resumen de las actividades desarrolladas por el Instituto y acilita al 3onse"o de 6ireccin la in ormacin !ue re!uiera so(re el desarrollo de las mismas$ / E"ecuta y )ace cumplir los acuerdos del 3onse"o de 6ireccin del Instituto$ / 8ormula propuestas de resolucin as como de actuacin al 3onse"o de 6ireccin en asuntos cuya apro(acin le competa$ / 6irige los servicios del Instituto$ / :!uellas !ue puedan ser delegadas por el 3onse"o de 6ireccin$ )ubdireccin General $*cnica del Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG) (unciones# 2a 7u(direccin General ='cnica, Instituto Municipal para la Juventud de Rmulo Gallegos (IMJRG), es el rgano de apoyo y asistencia t'cnica inmediata a la 6ireccin del Instituto$ 5a"o la supervisin del 6irector le corresponde dirigir y coordinar todas las actuaciones t'cnicas a desarrollar en el e"ercicio de sus competencias, as como la coordinacin t'cnica de a!uellas !ue, en los t'rminos previstos en la 2ey de creacin de este, se de(an reali#ar mediante la cooperacin entre las instituciones con competencias en materia de "uventud$ 2e corresponder&n las unciones de impulso, coordinacin, direccin y control de las unidades administrativas a ella adscritas, as como la e"ecucin de a!uellos proyectos, o("etivos o actividades !ue le asigne el 6irector del Instituto$
'epartamento de &dministracin + (inan,as 3orresponder& al 6epartamento de :dministracin y 8inan#as cola(orar en la gestin administrativa y inanciera del Instituto, de(iendo velar por el correcto uncionamiento administrativo del Instituto, proponiendo la adopcin de las medidas necesarias para ello$ 7er&n 8inan#as1 a) 6esempe>ar las unciones relacionadas con el %ersonal del Instituto$ () 7upervisar e in ormarse de la conta(ilidad general del Instituto$ c) %roponer las ad!uisiciones !ue sean necesarias para el correcto uncionamiento del Instituto, con eccionar y actuali#ar los inventarios de (ienes y distri(uir los (ienes y materiales !ue las dependencias del Instituto re!uieran$ d) E"ercer las dem&s actividades y unciones !ue le encomienden las 2eyes, Reglamentos$ 'epartamento de &sesor a Jur dica 3orresponder& al 6epartamento de :sesora Jurdica, la asesora legal permanente del Instituto$ En cumplimiento de esta uncin, de(er& velar por la legalidad de los actos del instituto e in ormar so(re los asuntos de car&cter "urdico !ue se sometan a su consideracin$ 6el mismo modo, el 6epartamento de :sesora Jurdica de(er& preparar las iniciativas legales relacionadas con la situacin de la Juventud$ 'epartamento de -omunicacin e In!ormaciones 3orresponder& al 6epartamento de 3omunicacin e In ormaciones la generacin de la poltica de comunicaciones del Instituto, destinada a dar a conocer especialmente a los "venes las actividades, planes y programas dise>ados, plani icados, e"ecutados o coordinados por 'ste, destinados a la po(lacin "uvenil$ :simismo ser& responsa(le del desarrollo de un servicio de in ormacin destinado a dar a conocer, tanto al sector p<(lico como privado, materias relevantes relacionadas con el &m(ito "uvenil$ unciones espec icas del 6epartamento de :dministracin y
relacionarse con los servicios y organismos p<(licos, como asimismo con entidades privadas, para la e"ecucin de los planes y programas dirigidos ala po(lacin "uvenil, y velar por su cumplimiento$ 6el mismo modo, le corresponder&, vincularse con organismos estadales, nacionales e internacionales, y en general con toda institucin o persona cuyos o("etivos se relacionen con los asuntos "uveniles, con el propsito de concertar la e"ecucin de acciones de inter's com<n, y velar por la e"ecucin de tales acciones$ Igualmente estar& cargo del dise>o de programas espec icos destinados a los "venes, para ser aplicados en los diversos &m(itos en !ue act<a la administracin del Estado$ 'epartamento de .lani!icacin + 'esarrollo (unciones# 3orresponder& al 6epartamento de %lani icacin y 6esarrollo la reali#acin de los estudios, investigaciones y dem&s tra(a"os !ue sirvan de (ase para la proposicin de las polticas y planes generales necesarios para el diagnstico y la (<s!ueda de soluciones para los pro(lemas de la "uventud$ En especial le corresponder/#
2a recopilacin y sistemati#acin de la in ormacin necesaria para la ela(oracin de la plani icacin estrat'gica del servicio$ 2a reali#acin y promocin de estudios, tra(a"os, seminarios y otras actividades similares, destinadas a estimular el conocimiento y la participacin de los "venes$
2a evaluacin de los resultados de los planes y programas apro(ados, dirigidos a la po(lacin "uvenil$ E"ercer las dem&s actividades y unciones !ue le asignen la 2eyes y Reglamentos, y le encomiende el Je e 7uperior del 7ervicio$
(unciones# 3orresponder& al &rea de %lani icacin la revisin y actuali#acin de las de iniciones estrat'gicas institucionales y proporcionar in ormacin necesaria para la toma de decisiones$ En especial le corresponder/#
6ar soporte a la alta 6ireccin en materia de plani icacin estrat'gica, control de gestin y me"ora continua de los procesos$ Monitorear y controlar un sistema de gestin de in ormacin y evaluacin de resultados$ 6e inir y reali#ar seguimiento al cumplimiento de las metas tanto internas como las comprometidas con otros organismos del Estado$ Entregar in ormacin a los distintos departamentos, unidades y direcciones regionales, para el correcto desarrollo de diagnstico, dise>os y evaluacin de programas desarrollados por el Instituto$
=ener a su cargo el desarrollo inicial de las polticas de seguridad al interior de la institucin, y el control de su implementacin, y velar por su correcta aplicacin$