1 Puntos: 1

La evaluacin de personal vista como un proceso que busca el mejoramiento del desempeo de los empleados en sus comportamientos y funciones; requiere para cumplir este objetivo:

Seleccione una respuesta. a. Fuertes sanciones a quienes sean mal evaluados b. Que la informacin del proceso de evaluacin sea manejada solo por directivos c. Que sea realizada por personal externo d. Retroalimentacin del proceso de evaluacin a los empleados 2 Puntos: 1
Tradicionalmente se ha supuesto que las recompensas son factores escasos y que jams deberan exceden las contribuciones y los recursos previamente asignados en la organizacin. Por consiguiente, las recompensas se aplican para reformar las actividades humanas que (seleccionar dos respuestas) :

Seleccione al menos una respuesta. a. Mantengan las condiciones ptimas para el desarrollo del trabajo b. Satisfagan las necesidades bsicas del trabajador c. Amplen la interdependencia con terceros y con el sistema, o con la organizacin total. d. Aumenten la conciencia y la responsabilidad del individuo y del grupo. 3 Puntos: 1
El sistema de recompensas y el de castigos constituyen los factores bsicos que inducen al individuo a trabajar en beneficio de la organizacin. Tradicionalmente se ha supuesto que las recompensas son factores escasos y que jams deberan exceder las contribuciones y los recursos previamente asignados en la organizacin; esto se puede interpretar como:

Seleccione una respuesta. a. No es posible dar recompensas a los empleados si esto es significativo en los costos de la empresa b. Las recompensas deben ser dadas en especie; de tal manera que se disminuya en costo que representa c. Las recompensas deben ser iguales para todos los empleados para no generar ningn tipo de inconformidad d. Deben verse las recompensas como una inversin y por tanto recuperable a mediano o largo plazo 4 Puntos: 1
Para funcionar dentro de ciertos estndares de operacin, las organizaciones tienen un sistema de recompensas y castigos. Cuando se hace referencia a castigos se refiere a:

Seleccione una respuesta. a. Sanciones o penas para impedir ciertos tipos de comportamientos b. Desvinculacin de la organizacin c. Advertencias verbales o escritas d. Estmulos econmicos o simblicos para estimular comportamientos 5 Puntos: 1
Para funcionar dentro de ciertos estndares de operacin, las organizaciones tienen un sistema de recompensas y castigos. Cuando se hace referencia a recompensas se refiere a:

Seleccione una respuesta. a. Incentivos para estimular ciertos tipos de comportamientos b. Incentivos econmicos c. Estmulos econmicos o simblicos para estimular comportamientos d. Seguridad en el empleo para el trabajador

e. Sanciones o penas para impedir ciertos tipos de comportamientos 6 Puntos: 1

El sistema de recompensas incluye el paquete total de beneficios que la organizacin pone a disposicin de sus miembros, y los mecanismos y procedimientos para distribuir estos beneficios. Este paquete incluye (seleccionar dos respuestas) :

Seleccione al menos una respuesta. a. Material proporcionado para desempear la funcin b. Garanta de estabilidad en el cargo c. Acciones disciplinarias d. Salarios, vacaciones, ascensos