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Metodologia para Planejamento

de Atividades em Obras de
Subestaes Industriais

Alexandre Omodei
Claudio H. Fujita
Fabiano K. Mori
Giancarlo Melchiori

METODOLOGIA PARA PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES


EM OBRAS DE SUBESTAES INDUSTRIAIS

Agradecimentos
Siemens Ltda., por ter autorizado o acompanhamento em campo
da implantao da subestao industrial da siderrgica CISA, atravs da
pessoa do Sr. Srgio Kimura
Ao Srs. Edeldo Veras Maia e Fbio Cardoso, pela contribuio nas
planilhas de controle de acompanhamento de obras e dados de projetos.
Aos Srs. Mrio Jorge Amaral Costa e Paulo Roberto de Moraes, pelas
valiosas dicas sobre o uso do MS Project para o gerenciamento de
projetos;
Srta. Patrcia Veiga, da Mesa Eletrotcnica, pelos dados fornecidos
para a elaborao da descrio das atividades de execuo de obras;
Ao Sr. Jlio Cezar do Nascimento, da COPEL, por ter nos fornecido
especificaes tcnicas para o comissionamento de subestaes;
Ao Sr. Slvio Wille, da SofHar, pelo curso de gerenciamento de
mltiplos projetos e suas recomendaes para controle efetivo;
Ao CEFET e professores, pelo conhecimento proporcionado nestes
anos de estudo;
Ao Prof. Orientador Paulo Srgio Walenia, que sempre nos auxiliou
nos momentos de dvida quando da elaborao deste trabalho.
Aos Nossos Pais, amigos e familiares pela compreenso nas horas
de ausncia, dedicadas elaborao do Projeto Final de Graduao.

Os Autores

iii

Apresentao
Esta obra foi criada com o intuito de ser uma referncia para o
planejamento de obras em subestaes industriais dirigida a profissionais
ligados rea, como engenheiros, tcnicos, coordenadores e gerentes de
projetos. A abordagem deste trabalho possui um enfoque tcnico, j que
os pontos principais referem-se ao planejamento de tempos e alocao de
recursos. Em princpio, no est se abordando a anlise de riscos e
custos, cujo estudo no est descartado para uma futura complementao
desta obra.
Para o levantamento de dados deste planejamento foram utilizados
vrios meios para quantificar o detalhamento das etapas comentadas em
cada atividade do projeto e execuo de uma subestao industrial. Os
principais meios utilizados foram entrevistas, pesquisas bibliogrficas,
dirios de obras e levantamentos em campo.
Procurou-se entrevistar o maior nmero de pessoas que trabalham
em atividades inerentes ao projeto e / ou construo de subestaes
industriais. A ocupao das pessoas entrevistadas vai desde o mestre-deobras da construo civil da subestao, at o gerente do contrato da
obra. Estas pessoas forneceram alguns dados relativos aos tempos de
execuo e mo-de-obra exigida para cada etapa do projeto de uma
subestao.
Histricos de obras j concludas tambm foram importantes fontes
de informao. A maior dificuldade para o levantamento de dados que
geralmente as pessoas no tem por hbito documentar todas as
atividades executadas durante um projeto. Os dirios de obras, mesmo
com dados incompletos, so a principal fonte de referncia quando se
deseja elaborar um cronograma de um projeto semelhante. Os autores
tiveram acesso a alguns dirios de obras de subestaes j concludas,
autorizados pela empresa Siemens.

iv

Durante a elaborao deste trabalho, foram realizadas visitas


mensais no local onde est sendo construda a subestao industrial da
siderrgica CISA, no municpio de Araucria. Estas visitas tinham como
finalidade acompanhar a evoluo do cronograma genrico proposto, alm
serem fonte de dados para documentao. Em todas as visitas foram
tiradas fotos do local, com o intuito de mostrar visualmente a evoluo da
obra de uma subestao industrial. At o presente momento (maro de
2002), a obra encontra-se paralisada por motivos alheios nossa vontade

SUMRIO

LISTA DE FIGURAS ......................................................................................... VIII


LISTA DE TABELAS ........................................................................................... IX
1 DESCRIO DA METODOLOGIA .........................................................................1
2 CRONOGRAMA GENRICO.................................................................................3
3 DESCRIO DAS ATIVIDADES PARA A IMPLANTAO DE UMA SE INDUSTRIAL .......4
3.1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES................................................................5
3.1.1 Definio do local ...............................................................................6
3.1.2 Levantamento topogrfico ...................................................................7
3.1.3 Terraplanagem...................................................................................9
3.1.4 Sondagem do solo ............................................................................11
3.2 PROJETOS..............................................................................................13
3.2.1 Projeto eltrico bsico .......................................................................14
3.2.1.1 Elaborao de diagramas eltricos ...............................................15
3.2.1.2 Elaborao do projeto de painis e cubculos.................................17
3.2.1.3 Elaborao da memria de clculo do projeto eltrico.....................19
3.2.2 Projeto supervisrio:.........................................................................21
3.2.2.1 Definio dos pontos digitais e analgicos.....................................23
3.2.2.2 Especificao do hardware ..........................................................24
3.2.2.3 Elaborao do diagrama lgico ....................................................27
3.2.2.4 Desenvolvimento da parametrizao ............................................28
3.2.2.5 Elaborao de software e telas ....................................................30
3.2.2.6 Execuo de testes da plataforma................................................31
3.2.3 Projeto civil .....................................................................................32
3.2.3.1 Locao Geral ...........................................................................33
3.2.3.2 Locao de estacas ....................................................................34
3.2.3.3 Elaborao da planta de situao.................................................35
3.2.3.4 Locao de bases.......................................................................37
3.2.3.5 Especificao das estruturas de concreto ......................................38
3.2.3.6 Elaborao de detalhes construtivos.............................................40
3.2.3.7 Elaborao do sistema de preveno de incndio ...........................41
3.2.3.8 Elaborao do projeto de dutos e canaletas...................................43
3.2.3.9 Elaborao do projeto civil da casa de comando ............................44
3.2.3.10 Elaborao de lista de materiais e memria de clculo - civil .........46

vi

3.2.4 Projeto eletromecnico......................................................................48


3.2.4.1 Elaborao de plantas e cortes ....................................................48
3.2.4.2 Elaborao dos diagramas de esforos das estruturas de concreto ...50
3.2.4.3 Elaborao do projeto das estruturas metlicas de sustentao .......51
3.2.4.4 Elaborao dos detalhes de montagem eletromecnica...................53
3.2.4.5 Elaborao do projeto eletromecnico da casa de comando.............55
3.2.4.6 Elaborao de listas e memoriais do projeto eletromecnico ...........56
3.3
EXECUO.........................................................................................58
3.3.1 Mobilizao do canteiro .....................................................................59
3.3.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais........................................61
3.3.2.1 Pedido, compra e fornecimento de materiais eletromecnicos .........61
3.3.2.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais de construo.............63
3.3.3 Execuo da malha de aterramento ....................................................65
3.3.3.1 Escavaes para a malha de aterramento .....................................66
3.3.3.2 Lanamento de cabo de cobre nu da malha de aterramento ............68
3.3.3.3 Execuo de conexes com soldas exotrmicas .............................70
3.3.3.4 Cravao das hastes de aterramento............................................72
3.3.4 Execuo da montagem civil ..............................................................74
3.3.4.1 Marcao do terreno conforme levantamento topogrfico ...............75
3.3.4.2 Execuo das escavaes ...........................................................78
3.3.4.3 Construo da casa de comando..................................................80
3.3.4.4 Montagem das estruturas para equipamentos ...............................82
3.3.4.5 Montagem dos suportes dos equipamentos ...................................87
3.3.4.6 Execuo dos dutos corrugados e canaletas ..................................89
3.3.4.7 Acabamento de Ptio .................................................................92
3.3.5 Pedido, compra e fornecimento dos equipamentos................................93
3.3.6 Montagem eletromecnica .................................................................95
3.3.6.1 Montagem de equipamentos de ptio ...........................................95
3.3.6.2 Lanamento e conexes dos cabos............................................. 104
3.3.6.3 Montagem dos equipamentos da casa de comando es ................. 109
3.3.6.4 Concluso da montagem .......................................................... 111
3.4
3.5
3.6

COMISSIONAMENTO ......................................................................... 113


ENTREGA DA DOCUMENTAO........................................................... 123
TREINAMENTO OPERACIONAL ............................................................ 124

4 RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO .......................................... 125


ANEXO A CRONOGRAMA GENRICO ............................................................... 134
ANEXO B CAMINHO CRTICO DO CRONOGRAMA GENRICO .............................. 143

vii

LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Teodolito ........................................................................................... 9
Figura 2 - Terraplanagem ..................................................................................10
Figura 3 Sondagem do solo .............................................................................13
Figura 4 Exemplo de arquitetura de hardware do sistema supervisrio .................26
Figura 5 Materiais de construo......................................................................65
Figura 6 Valetadeira .......................................................................................68
Figura 7 Cabos de cobre da malha de aterramento.............................................70
Figura 8 Instrumental para confeco das conexes com soldas exotrmicas ........72
Figura 9 Hastes de aterramento.......................................................................74
Figura 10 Escavaes do terreno .....................................................................80
Figura 11 Casa de comando ............................................................................82
Figura 12 Base do transformador .....................................................................85
Figura 13 Base do disjuntor ............................................................................85
Figura 14 Bacia de captao de leo do transformador .......................................86
Figura 15 Parede corta-fogo ............................................................................86
Figura 16 Suportes de equipamentos ...............................................................88
Figura 17 Dutos corrugados ............................................................................91
Figura 18 Canaletas .......................................................................................91

viii

LISTA DE TABELAS
Tabela 1 HH para definio do local .................................................................... 7
Tabela 2 HH para levantamento topogrfico......................................................... 8
Tabela 3 HH para terraplanagem...................................................................... 10
Tabela 4 HH para sondagem do solo ................................................................. 12
Tabela 5 HH para projeto de diagramas eltricos ................................................ 17
Tabela 6 HH para projeto de painis e cubculos ................................................. 19
Tabela 7 HH para elaborao de memria de clculo do projeto eltrico................. 21
Tabela 8 HH para definio de pontos digitais e analgicos .................................. 24
Tabela 9 HH para especificao de hardware...................................................... 26
Tabela 10 HH para diagrama lgico .................................................................. 28
Tabela 11 HH para desenvolvimento de parametrizao ...................................... 29
Tabela 12 HH para elaborao de software e telas .............................................. 31
Tabela 13 HH para teste de plataforma ............................................................. 32
Tabela 14 HH para locao geral ...................................................................... 34
Tabela 15 HH para locao de estacas .............................................................. 35
Tabela 16 HH para planta de situao ............................................................... 36
Tabela 17 HH para locao de bases................................................................. 38
Tabela 18 HH para estruturas de concreto ......................................................... 40
Tabela 19 HH para elaborao de detalhes civis ................................................. 41
Tabela 20 HH para projeto de preveno de incndio .......................................... 42
Tabela 21 HH para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas ..................... 44
Tabela 22 HH para projeto da casa de comando da subestao ............................ 46
Tabela 23 HH para a elaborao de memria de clculo e lista de materiais - civil ... 48
Tabela 24 HH para detalhes e cortes do projeto eletromecnico............................ 50
Tabela 25 HH para diagrama de esforos das estruturas de concreto ..................... 51
Tabela 26 HH para estruturas metlicas do projeto eletromecnico ....................... 53
Tabela 27 HH para detalhes de montagem do projeto eletromecnico.................... 54
Tabela 28 HH para projeto eletromecnico da casa de comando .......................... 56
Tabela 29 HH para listas e memoriais do projeto eletromecnico .......................... 58
Tabela 30 HH para mobilizao do canteiro instalao da infra-estrutura bsica ..... 61
Tabela 31 HH para pedido,compra e fornecimento de materiais eletromecnicos ..... 63
Tabela 32 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais de construo ....... 65
Tabela 33 HH para escavaes da malha de aterramento..................................... 67
Tabela 34 HH para lanamento de cabos de cobre nu.......................................... 70
Tabela 35 HH para execuo de conexes entre cabos de cobre nu e hastes........... 71
Tabela 36 HH para cravao das hastes de aterramento ...................................... 73
Tabela 37 HH para marcao do terreno ........................................................... 78

ix

Tabela 38 HH para escavao do terreno........................................................... 79


Tabela 39 HH para construo da casa de comando ............................................ 82
Tabela 40 HH para montagem das estruturas dos equipamentos........................... 84
Tabela 41 HH para montagem dos suportes....................................................... 88
Tabela 42 HH para execuo de dutos corrugados e canaletas.............................. 90
Tabela 43 HH para acabamento de ptio ........................................................... 93
Tabela 44 - HH para montagem de um trafo de fora............................................102
Tabela 45 HH para montagem eletromecnica de um disjuntor de 245kV ..............103
Tabela 46 HH para montagem de uma seccionadora tripolar de 245 kV ................103
Tabela 47 HH para montagem eletromecnica de um TC ou TP de 245 kV .............103
Tabela 48 HH para montagem eletromecnica de um pra-raios de 245 kV ............103
Tabela 49 HH para montagem eletromecnica de um reator de aterramento .........104
Tabela 50 HH para montagem eletromecnica de uma cadeia de isoladores ..........104
Tabela 51 HH para montagem eletromecnica de um banco de capacitores ...........104
Tabela 52 HH para lanamento e conexes dos cabos ........................................109
Tabela 53 HH para a montagem dos equipamentos de uma casa de comando........111
Tabela 54 HH para a concluso da montagem eletromecnica e civil ....................113
Tabela 55 HH para o comissionamento de um pra-raio de AT.............................120
Tabela 56 HH para o comissionamento de um transf. p/ equipamentos (TC ou TP) .120
Tabela 57 HH para o comissionamento de uma seccionadora de AT: ....................121
Tabela 58 HH para o comissionamento de um disjuntor......................................121
Tabela 59 HH para o comissionamento de transformador de potncia ...................121
Tabela 60 HH para o comissionamento de um transformador serv. auxiliares ........121
Tabela 61 HH para o comissionamento de cabos de Mdia Tenso .......................121
Tabela 62 HH para o comissionamento do sistema de servios auxiliares ..............122
Tabela 63 HH para o comissionamento de um resistor de aterramento .................122
Tabela 64 HH para o comissionamento do banco de capacitores ..........................122
Tabela 65 HH para o comissionamento de painel automao, proteo e comando .122
Tabela 66 HH para o comissionamento de uma malha de terra 50 x 75 m .............123

1 DESCRIO DA METODOLOGIA
Para que o planejamento de obras de subestaes
industriais seja realizado de uma maneira eficaz, devem ser
considerados alguns tpicos

mnimos. A seguir est

descrito um breve procedimento para a elaborao do


planejamento de projetos, levando-se em conta uma
abordagem tcnica.
Primeiramente, tendo-se um conhecimento prvio do
que dever ser executado, deve-se realizar a descrio
geral do projeto onde limitado o escopo do mesmo.
Sabendo-se

quais

as

atividades

estaro

sob

responsabilidade do gerente do projeto, pode-se analisar


como tais atividades sero integradas no processo.
Com o escopo do projeto definido, elabora-se o
objetivo principal do projeto, que servir como um marco
para o trmino do mesmo, pois quando este objetivo for
alcanado, pode-se dizer que o projeto foi concludo.
Em

seguida,

decomposio

do

deve-se

montar

estrutura

trabalho

(EDT).

Para

facilitar

de
o

gerenciamento destas atividades, so criados pacotes


macro gerenciveis com as atividades correlatas. Os
principais itens da EDT esto descritos no captulo 3.
Tendo-se as atividades que comporo a EDT, inicia-se
a

anlise

das

interdependncias

entre

as

mesmas,

identificando a precedncia de cada atividade. Com isso,


elabora-se o seqenciamento das atividades da EDT.
1

Acabada esta etapa, no software de gerenciamento de


projetos utilizado, dever ser programado o calendrio do
projeto, considerando o horrio de trabalho, finais de
semana e feriados. Com o calendrio estabelecido, pode-se
inserir as duraes de cada atividade. Portanto, todas as
atividades tero datas programadas para incio e trmino.
Aps a etapa anterior, determinam-se os recursos
humanos necessrios para o desenvolvimento de cada
atividade, analisando a qualificao, tempo de utilizao e
quantidade

requerida.

Tais

recursos,

bem

como

quantidade de horas necessria para a execuo das


atividades, encontram-se nas tabelas de alocao de
recursos humanos.
Por ltimo, deve-se realizar a reviso geral do projeto,
buscando ajust-lo s necessidades de prazo global com a
disponibilidade de recursos e reanalisar a lgica, buscandose executar trabalhos em paralelo, isto , refinar o plano de
trabalho.
Se a metodologia descrita for seguida, certamente o
planejamento ser implantado com xito.

2 CRONOGRAMA GENRICO
Para facilitar a compreenso da metodologia, foi
elaborado um cronograma de uma subestao industrial
genrica, com potncia instalada de 20 MVA at 50 MVA e
tenso de fornecimento de 69 a 230 kV (ver Anexo A). O
software de gerenciamento de projetos utilizado para a
elaborao deste cronograma foi o Microsoft Project 2000.
O cronograma genrico contm as informaes das
etapas e tempos de execuo. Convm lembrar que estes
dados foram levantados atravs de dirios de obras e
entrevistas

com

profissionais

que

atuam

nas

reas

crtico

deste

foi

citado

envolvidas neste tipo atividade.


Tambm
cronograma

apresentado

genrico

(Anexo

caminho
B).

Como

anteriormente, o caminho crtico de um cronograma mostra


as

atividades

cujo

atraso

podero

ocasionar

atrasos

considerveis no andamento de toda a obra. Uma das


metas

da

metodologia

apresentada

neste

trabalho

minimizar o nmero de atividades pertencentes ao caminho


crtico do projeto. Quando se tem um caminho crtico com
alguma flexibilidade, possvel concluir que o tempo do
projeto e os recursos foram bem otimizados.
Portanto, os exemplos dos Anexos A e B podem servir
de

base

para

elaborao

de

cronogramas

mais

especficos, que atendam a necessidade de outra obra de


porte semelhante.
3

3
DESCRIO
DAS
ATIVIDADES
PARA
IMPLANTAO DE UMA SUBESTAO INDUSTRIAL

A seguir pretende-se comentar de forma detalhada as


principais atividades a serem analisadas durante o processo
do gerenciamento do projeto de uma subestao industrial.
Planejamento,

execuo

controle

(tcnica

PDCA

planning, do, control e action) so itens que fazem parte


deste gerenciamento e sero abordados de maneira sucinta
para fcil compreenso destas atividades por parte do
usurio

final

(tcnicos,

engenheiros,

projetistas,

coordenadores de obras, etc.).


Para melhor entendimento e facilidade de visualizao,
estas etapas foram organizadas em 6 partes principais:
- levantamentos preliminares;
- projetos;
- execuo;
- comissionamento;
- entrega da documentao;
- treinamento operacional.
Dentro de cada item, h o objetivo principal, algumas
consideraes,

principais

atividades

predecessoras

sucessoras, os materiais e/ou equipamentos relevantes a


serem considerados, e uma tabela com a alocao dos
recursos humanos para a atividade com as funes,
quantidade de horas necessrias para a execuo da
atividade, sendo estas informaes tabuladas tambm em

HH (homem x hora). Quando conveniente, tambm h uma


ilustrao com a execuo da atividade.
A seqncia em que as atividades so executadas
to importante quanto a sua execuo. As dependncias
so usadas para permitir que as atividades se interliguem
entre si, dentro de uma lgica que define o processo
desejado para o desenvolvimento do projeto. De uma certa
forma, so as dependncias que unem as atividades em um
plano.
As atividades so interligadas entre si de modo
totalmente particular. Desta maneira, imprescindvel
determinar todos os relacionamentos entre as atividades do
projeto, para poder bem represent-las no plano.

3.1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES


Antes de iniciar qualquer estudo mais aprofundado,
necessrio ter em mos algumas informaes bsicas
obtidas

atravs

informaes

so

de

levantamentos

geralmente

preliminares.

provenientes

do

Tais

prprio

cliente, levantamentos em campo, escopo do contrato,


entre outros.

3.1.1 Definio do local


a) Objetivo:
Definir o local onde ser construda a subestao.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

no possui predecessora principal,


pois este item o primeiro a ser
considerado

dentro

do

planejamento do cronograma geral


da obra da SE
Sucessora:

Item

3.1.2

Execuo

do

levantamento topogrfico
c) Consideraes:
Deve-se verificar a rea disponvel para locao dos
equipamentos de acordo com as distncias previstas em
normas.
O local deve ser prximo ao centro de carga para
descrever facilmente a alimentao at a planta industrial e
tambm deve ser previsto o local com melhor viabilidade de
acesso at a rede de distribuio da concessionria.
Devem

ser

verificadas

dificuldades

que

possam

comprometer o andamento da obra, tais como: acesso ao


local,

facilidade

de

transporte,

infra-estrutura

bsica

(saneamento, comunicaes, eletricidade, entre outros).


6

Tambm

recomenda-se

obter

um

levantamento

aerofotogramtrico do local a se instalar a SE, antes desta


definio.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- GPS;
- trena;
- mquina fotogrfica;
- clinmetro.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 1 HH para definio do local
Funo
Engenheiro Eletricista
Engenheiro Civil

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
24
24

Total (HH)
24
24

3.1.2 Levantamento topogrfico


a) Objetivo:
Executar

levantamento

topogrfico

do

terreno,

mapeando as elevaes e depresses do terreno para que


sirvam de base para os projetos.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora:

Item 3.1.1 - Definio do local

Sucessora:

Item 3.1.3 - Terraplanagem

c) Consideraes:
Dependendo da topografia do local, algumas medidas
corretivas

podem

ter

que

ser

tomadas

para

dar

continuidade execuo do projeto.


Por exemplo, no caso de terrenos muito acidentados,
pode ser necessrio terraplanagem. Por isto, deve-se evitar
construir a subestao neste tipo de terreno. Os terrenos
planos so os mais indicados para construir a subestao.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- teodolito;
- trena.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 2 HH para levantamento topogrfico
Funo
Engenheiro Civil
Topgrafo
Ajudante

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
4
8
8

Total (HH)
4
8
16

Figura 1 Teodolito

3.1.3 Terraplanagem
a) Objetivo:
Nivelamento do solo.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.1.2

Levantamento

topogrfico
Sucessora:

Item 3.1.4 Sondagem


Item

3.3.1

Mobilizao

do

canteiro
c) Consideraes:
A terraplanagem do solo necessria para nivelar o
mesmo

para

um

correto

posicionamento

dos

equipamentos a serem instalados.


9

Geralmente, este servio executado por empresas


especializadas, que j dispem de equipamentos especficos
e pessoal qualificado para esta atividade.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- retro-escavadeira;
- caminho com caamba.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 3 HH para terraplanagem
Funo
Engenheiro civil
Topgrafo
Encarregado da obra
Operador de retro
Motorista caminho caamba

Quantidade Tempo (horas) Total (HH)


1
10
10
1
10
10
1
40
40
1
40
40
1
40
40

Figura 2 - Terraplanagem

10

3.1.4 Sondagem do solo


a) Objetivo:
Realizar um estudo do solo do local.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.1.3 - Terraplanagem

Sucessoras:

Item

3.2.1

Elaborao

do

projeto eltrico bsico


Item

3.2.3

Elaborao

do

Elaborao

do

projeto civil
Item

3.2.4

projeto eletromecnico
c) Consideraes:
A

sondagem

reconhecimento

dos

consiste

numa

tipos

solo,

de

tcnica
para

para
perfeita

elaborao das fundaes em edificaes.


O estudo do solo permite tomar algumas decises
referentes execuo do obra. Por exemplo, a locao das
bases dos equipamentos e a malha de aterramento.
necessrio ter o resultado da avaliao do solo
(sondagem) para verificar as condies do local definido na
etapa anterior, pois este estudo ir determinar o tipo de
fundao aplicvel a cada equipamento instalado na SE.
Dependendo do tipo de fundao a ser utilizada, variam-se

11

os recursos humanos e o tempo que o planejador ir


despender para a execuo da obra.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- hastes de lavagem e penetrao;
- amostrador padro;
- martelo padronizado para cravao do amostrador;
- baldinho com vlvula de p;
- trpano de lavagem;
- trado concha;
- trado helicoidal;
- medidor de nvel dgua;
- metro de balco ou similar;
- recipientes para amostra;
- bomba dgua motorizada;
- martelo de saca-tubos;
- ferramentas

gerais

necessrias

operao

da

aparelhagem.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma subestao com terreno de rea aproximada de
3000 m, considerando as atividades descritas neste item.
Tabela 4 HH para sondagem do solo
Funo
Engenheiro civil
Mestre de obras
Ajudante

12

Quantidade
1
1
3

Tempo (horas)
8
32
32

Total
8
32
96

Figura 3 Sondagem do solo

3.2 PROJETOS
Assim como o gerenciamento de outras obras, para a
execuo

de

uma

subestao

industrial

tambm

necessria a integrao de vrios tipos de projetos com


finalidades distintas, porm, que se complementam. Alm
dos tradicionais projetos de infra-estrutura bsica (civil,
eltrica, saneamento, impermeabilizao, etc.), para uma
subestao industrial tambm devem ser integrados outros
tipos de projeto indispensveis para a execuo da mesma,
como, por exemplo, o projeto do sistema supervisrio.
A maneira como estes projetos so gerenciados torna
possvel o xito de um empreendimento deste porte. Por
isso, o coordenador deve estar ciente de todas as etapas
13

dos projetos envolvidos, para uma perfeita integrao dos


mesmos durante o processo de execuo da obra.

3.2.1 Projeto eltrico bsico


Os projetos eltricos so, em geral, elaborados por
empresas especializadas neste tipo de atividade. Fazem
parte

do

projeto

eltrico

bsico

planejamento

desenvolvimento do layout da planta, memoriais de clculo,


diagramas

unifilares,

listas

de

materiais,

diagramas

funcionais e de comando, entre outros.


Para dar incio ao projeto necessrio ter em mos o
levantamento preliminar completo da obra, que envolve os
dados colhidos durante a vistoria no local e os dados
fornecidos pelo cliente.
Tambm importante j possuir as plantas de
situao, entrada de energia, acessos de entrada de
materiais e equipamentos, e normas da concessionria local
(no caso do Paran, Copel).
A adoo das normas, alm de ser uma exigncia
tcnica

profissional,

conduz

resultados

altamente

positivos no desempenho operacional das instalaes,


garantido segurana, confiabilidade e durabilidade.

14

3.2.1.1

Elaborao de diagramas eltricos

a) Objetivo:
Elaborar os diagramas eltricos da SE.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.1

Levantamentos

preliminares
Sucessoras:

Item

3.2.1.2

Elaborao

do

projeto de painis e cubculos


Item

3.2.1.3

Elaborao

da

memria de clculo do projeto


eltrico
Item

3.2.2

Elaborao

do

projeto supervisrio
c) Consideraes:
Os

diagramas

so

representaes

simplificadas

atravs de simbologia padronizada, mostrando as ligaes


entre os equipamentos e tambm as funes entre eles.
Basicamente, so poucos os tipos de diagramas utilizados
em

SEs

industriais:

unifilar,

trifilar,

elementar

(ou

funcional), fiao (ou topogrfico), operacional, lgico.


O

diagrama

unifilar

contm

smbolo

de

cada

equipamento mostrando as ligaes entre eles (lado AT e


BT), caractersticas eltricas, normas tcnicas. Representa
aterramentos dos circuitos e as conexes dos enrolamentos
15

dos equipamentos trifsicos. O diagrama trifilar representa


as 3 fases com todas as conexes entre equipamentos.
Contempla tudo o que tem no unifilar com mais detalhes.
O diagrama elementar (ou funcional) representa os
circuitos

de

controle

dos

equipamentos

detalhados

(numerao de bornes dos rels e chaves de controle,


fontes, transdutores, etc.).
O diagrama de fiao (ou topogrfico) utilizado
somente em projetos antigos. Atualmente utiliza-se tabela
de ligaes (via software). A funo desta tabela montar
o painel de controle, proteo e medio.
O diagrama unifilar operacional no feito pelo
projetista, mas pelo usurio (operao da SE).
Como os projetos eltricos em geral so executados
por empresas terceirizadas, as horas que devero ser
levadas

em

considerao

quando

da

elaborao

do

cronograma, so as necessrias para coordenar este


projeto, que envolve atividades como correo, reviso e
reunies de definio com o cliente.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter.

16

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para todos os diagramas eltricos de uma subestao
industrial

de

50

MVA

com

fornecimento

em

230kV,

descritos neste item.


Tabela 5 HH para projeto de diagramas eltricos
Funo
Engenheiro Eletricista
Tcnico Eletrotcnico
Auxiliar Tcnico

3.2.1.2

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
24
40
40

Total (HH)
24
40
80

Elaborao do projeto de painis e cubculos

a) Objetivo:
Projetar painis e cubculos da casa de comando.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.1.1

Elaborao

de

Elaborao

do

diagramas eltricos
Sucessora:

Item

3.2.4.5

projeto eletromecnico da casa de


comando
c) Consideraes:
Nas

subestaes

existem

painis

de

comando,

normalmente abrigados dentro da casa de comando, onde


esto alocados os rels, contatores, dispositivos digitais e
17

analgicos utilizados para controle, proteo, automao e


superviso.
Recomenda-se instalar os painis dentro da casa de
comando em local de fcil acesso para o operador,
evitando-se

posicion-los

em

reas

de

passagem

de

pessoas. Tambm deve-se verificar uma posio para que


os cabos de campo possam ser facilmente conectados aos
painis.
Os painis de comando devem garantir uma interface
amigvel que ajude a visualizar de forma grfica (sinptico)
a funcionalidade da subestao.
A atividade de elaborao do projeto dos painis e
cubculos realizada geralmente por um projetista eltrico
(formao tcnica em Eletrotcnica).
Estes diagramas so normalmente preparados para
serem impressos em folhas de formato A3, visando facilitar
o manuseio em campo.
Como os projetos eltricos em geral so executados
por empresas terceirizadas, as horas que devero ser
levadas

em

considerao

quando

da

elaborao

do

cronograma, so as necessrias para coordenar este


projeto, que envolve atividades como correo, reviso e
reunies de definio com o cliente.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com CAD e planilha eletrnica;
- plotter.
18

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para todos os diagramas eltricos de uma subestao
industrial

de

50

MVA

com

fornecimento

em

230kV,

descritos neste item.


Tabela 6 HH para projeto de painis e cubculos
Funo
Engenheiro Eletricista
Tcnico Eletrotcnico
Auxiliar Tcnico

3.2.1.3

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
8
16
16

Total (HH)
8
16
32

Elaborao da memria de clculo do projeto


eltrico

a) Objetivo:
Clculo
materiais

dos

valores

para

equipamentos

dimensionamento

eltricos

da

dos

subestao

industrial.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.1.1

Elaborao

de

diagramas eltricos
Sucessora:

Item 3.2.4.6 - Elaborao de listas


e

memoriais

do

projeto

eletromecnico

19

c) Consideraes:
A finalidade da memria de clculo documentar
todos os procedimentos utilizados para obter os valores a
serem utilizados.
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas

tcnicas.

No

Brasil

devesse

obedecer

as

recomendaes da ABNT (Associao Brasileira de Normas


Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica
editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais
(ANSI, IEEE, ETSI).
Obedecendo estas recomendaes o projetista se
exime de qualquer responsabilidade que por ventura possa
ocorrer na instalao, devido a erros de execuo do
projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente,
responsvel

devem

para

que

ser
o

informadas
mesmo

ao

verifique

projetista
se

sero

necessrias correes significativas nos clculos.


Os memoriais de clculos que so fundamentais para a
elaborao de qualquer projeto eltrico de uma subestao
industrial compreendem-se de no mnimo os seguintes
itens:
- memorial de clculo de equipamentos;
- memorial de clculo de cabos de potncia;

20

- memorial de clculo de baterias, retificadores,


transformador de servios auxiliares;
- memorial de clculo da malha de aterramento;
- lista de cabos e material eltrico.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD, editor de
texto e planilha eletrnica
- Impressora
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para todos os memoriais de clculo de uma subestao
industrial

de

50

MVA

com

fornecimento

em

230kV,

descritos neste item.


Tabela 7 HH para elaborao de memria de clculo do projeto
eltrico
Funo
Engenheiro Eletricista
Tcnico Eletrotcnico
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
2
1

Tempo (horas)
80
80
40

Total (HH)
80
160
40

3.2.2 Projeto Supervisrio:


Este projeto visa a elaborao da superviso e
automao da subestao industrial.

21

Atualmente a maioria das subestaes esto utilizando


processadores

digitais

para

supervisionar,

controlar,

proteger e automatizar a operao dos equipamentos


eltricos da subestao.
Entre as vantagens da digitalizao destes processos,
podem ser citados:
- reduo de custo de manuteno (controle de
manobras de disjuntores, chaves seccionadoras e
comutadores de tapes);
- controle de demanda, fator de potncia, tenso e
reativos;
- controle

de

cargas,

transferncias

outros

automatismos;
- automonitoramento por meio de varredura das
funes internas (indica o defeito no momento em
que ocorre), tambm incorpora na varredura os
circuitos aos quais est interligado (enrolamento
secundrio

dos

TCs

bobina

de

trip

dos

disjuntores);
- registro grfico de defeitos: permite o conhecimento
preciso do defeito, sua intensidade, tempo de
interrupo e sua identificao;
- estatstica do n de operaes por comando manual
e

defeito

para

uma

manuteno

precisa

nos

disjuntores;
- comando a distncia: possibilita que a subestao
fique desassistida, evitando o custo de operao;
22

- indicao local e a distncia: tenso, corrente,


potncia, potncia reativa, potncia ativa e fator de
potncia.

3.2.2.1

Definio dos pontos digitais e analgicos

a) Objetivo:
Definir o nmero de entradas e sadas digitais e
analgicas para dimensionar os equipamentos digitais a
serem utilizados.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.1.1

Elaborao

de

diagramas eltricos
Sucessoras:

Item 3.2.2.2 Especificao do


hardware

c) Consideraes:
Com base nos diagramas eltricos possvel definir a
quantidade de pontos digitais e analgicos que sero
monitorados pelo sistema supervisrio.
Normalmente so previstas duas entradas digitais para
monitorar o estado ligado/desligado de um equipamento.
Para cada alarme, deve ser considerado uma entrada digital
e para cada sinalizao uma sada digital.
23

A quantidade de sadas digitais deve ser dimensionada


conforme o funcionamento dos equipamentos e suas
caractersticas operacionais.
A

quantidade

de

entradas

analgicas

deve

ser

quantificada conforme o nmero de variveis que se queira


monitorar.

Por

exemplo,

tenso

na

barra,

correntes,

medio de energia, fator de potncia, imagem trmica do


transformador, entre outros.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- microcomputador com planilha eletrnica;
- diagramas eltricos da subestao.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o levantamento dos pontos digitais e analgicos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 8 HH para definio de pontos digitais e analgicos
Funo
Tcnico Eletrotcnico

3.2.2.2

24

Quantidade
1

Tempo (horas)
8

Especificao do hardware

Total (HH)
8

a) Objetivo:
Especificar os componentes de hardware que iro
compor o sistema supervisrio a partir da necessidade do
sistema, definindo-os como objeto para uma cotao junto
aos fornecedores.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.2.1

Definio

dos

pontos digitais e analgicos


Sucessora:

Item

3.3.5

fornecimento

Pedido,
de

compra

equipamentos

(sistema supervisrio)
c) Consideraes:
De acordo com a quantidade de pontos digitais e
analgicos especificado o tipo e a quantidade de mdulos
de entradas e sadas digitais e analgicas. Estes mdulos
normalmente so instalados dentro de painis, que por sua
vez so fixados em racks ou trilhos, dependendo do
fabricante.
Tambm deve ser projetada uma rede de comunicao
que atenda as distncias entre os equipamentos do
sistema.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- Catlogos de fabricantes;

25

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a especificao de hardware de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 9 HH para especificao de hardware
Funo
Tcnico Eletrotcnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
16

Total (HH)
16

Figura 4 Exemplo de arquitetura de hardware do sistema


supervisrio

26

3.2.2.3

Elaborao do diagrama lgico

a) Objetivo:
Estabelecer a lgica para as funes de automao,
controle e proteo.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.1.1

Elaborao

de

diagramas eltricos
Sucessora:

Item 3.2.2.4 - Desenvolvimento


de parametrizao

c) Consideraes:
obrigatrio devido a tecnologia digital. Neste caso, o
diagrama funcional no mostra as funes de controle que
sero executadas por software, o que exige a elaborao de
um diagrama lgico para essa finalidade (alternativas:
fluxograma, grafcet, texto, etc.)
A

qualidade

do

diagrama

lgico

est

ligada

diretamente simulao.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter.

27

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o diagrama lgico de uma subestao industrial de at
50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 10 HH para diagrama lgico
Funo
Tcnico Eletrotcnico

3.2.2.4

Quantidade
2

Tempo (horas)
32

Total (HH)
64

Desenvolvimento da parametrizao

a) Objetivo:
Parametrizar o software supervisrio para que atenda
as necessidades do sistema de acordo com o diagrama
lgico,

obedecendo

aos

intertravamentos

lgica

estipulada.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.2.3

Elaborao

do

Elaborao

de

diagrama lgico
Sucessoras:

Item

3.2.2.5

software e telas
c) Consideraes:
A

parametrizao

do

software

supervisrio

deve

atender s necessidades do sistema de acordo com o


diagrama lgico.
28

Devem ser obedecidos os intertravamentos e a lgica


estipulada.
Aps realizado o desenvolvimento da parametrizao e
a elaborao do software e telas do sistema supervisrio,
possvel realizar o teste da plataforma.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter / impressora;
- diagrama lgico.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para

desenvolvimento

da

parametrizao

de

uma

subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em


230 kV, descritos neste item.
Tabela 11 HH para desenvolvimento de parametrizao
Funo
Quantidade
Tcnico Eletrotcnico
1

Tempo (horas)
56

Total (HH)
56

29

3.2.2.5

Elaborao de software e telas

a) Objetivo:
Criar uma interface grfica que represente o diagrama
unifilar da subestao e indique eventos, status e alarmes
dos equipamentos da subestao.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora: Item 3.2.2.4 Desenvolvimento da
parametrizao
Sucessoras:

Item 3.2.2.6 Teste da plataforma

c) Consideraes:
A interface grfica deve permitir ao operador uma
facilidade para a observao dos alarmes, operao de
manobras

dos

equipamentos,

registro

de

eventos

alarmes, medies de variveis, status dos equipamentos,


entre outros.
Aps realizado o desenvolvimento da parametrizao e
a elaborao do software e telas do sistema supervisrio,
possvel realizar o teste da plataforma.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- impressora;
- diagrama lgico.
30

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao de software e telas de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 12 HH para elaborao de software e telas
Funo
Tcnico Eletrotcnico

3.2.2.6

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Execuo de testes da plataforma

a) Objetivo:
Testar

todo

software

supervisrio

antes

de

Elaborao

de

implement-lo na subestao.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.2.5

software e telas
Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
Este teste realizado em fbrica antes de ser
implementado no obra e normalmente acompanhado por
um responsvel tcnico por parte do cliente.

31

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- diagrama lgico;
- giga de teste;
- simuladores.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o teste de plataforma de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.
Tabela 13 HH para teste de plataforma
Funo
Tcnico Eletrotcnico

Quantidade
2

Tempo (horas)
16

Total (HH)
32

3.2.3 Projeto civil


Para uma subestao, o projeto civil de suma
importncia. Nele esto contidas todas as informaes de
locao

das

bases

de

equipamentos,

locais

para

escavaes, projeto da casa de comando, dentre outros.

32

3.2.3.1

Locao Geral

a) Objetivo:
Determinar a localizao fsica onde ser construda a
subestao.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras:

Item

3.1

Levantamentos

preliminares
Sucessoras:

Item 3.2.3.2 Locao de estacas


Item

3.2.3.3

Elaborao

da

planta de situao
c) Consideraes:
Deve-se buscar encontrar um local que seja de fcil
acesso, tanto para a entrada de energia da concessionria,
quanto para a alimentao da unidade industrial.
O projetista deve se basear nos dados obtidos durante
o levantamento preliminar, tais como o estudo topogrfico
e

sondagem

do

solo,

disponibilidade

da

linha

de

transmisso para a entrada de energia, acesso para o local,


entre outros.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD;
- plotter.

33

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a locao geral de uma subestao industrial de at
50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 14 HH para locao geral
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em edificaes

3.2.3.2

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
4
8

Total (HH)
4
8

Locao de estacas

a) Objetivo:
Definir e quantificar as estacas necessrias para
adequar a resistncia mecnica do solo para as bases das
estruturas civis.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras:

Item 3.2.3.1 - Locao Geral

Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
A partir do estudo do solo, cabe ao projetista definir o
tipo e a quantidade de estacas que o solo do terreno
necessitar

para

suportar

as

estruturas

civis

eletromecnicas que sero montadas. Esta etapa tambm


servir como base para os clculos dos esforos estruturais

34

que devero ser previstos para

as estruturas que sero

montadas.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica;
- plotter / impressora.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o projeto de locao de estacas de uma subestao
industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,
descritos neste item.
Tabela 15 HH para locao de estacas
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em edificaes

3.2.3.3

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
8
8

Total (HH)
8
8

Elaborao da planta de situao

a) Objetivo:
Locar a subestao na planta do terreno.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.2.3.1 - Locao Geral

Sucessoras:

Item 3.2.3.4 - Locao das bases

35

c) Consideraes:
A planta de situao servir de base para todos os
outros projetos de instalao da obra, e ainda para fins
legais (aprovao do projeto de execuo e liberao de
alvar perante os rgos competentes).
Geralmente as escalas utilizadas para a planta de
situao so 1:500 ou 1:1000, isto se deve ao fato de
permitir uma melhor visualizao.
Devem constar no desenho: a indicao do norte, as
cotas do terreno, recuos exigidos pela prefeitura local,
acidentes geogrficos e pontos de referncia.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- Microcomputador com programas CAD;
- Plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a planta de situao de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.
Tabela 16 HH para planta de situao
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes

36

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
8
16

Total (HH)
8
16

3.2.3.4

Locao de bases

a) Objetivo:
Definir dentro do limite da subestao a localizao
das bases dos equipamentos eltricos que comporo a
mesma.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.3.3

Elaborao

da

planta de situao
Sucessoras:

Item 3.2.3.5 Especificao das


estruturas de concreto
Item 3.2.3.10 Elaborao da
memria de clculo do projeto civil

c) Consideraes:
Essencialmente,

os

equipamentos

que

possuem

necessidade de infra-estrutura civil para a sua instalao


so:
- coluna de prtico da linha de transmisso;
- transformadores de fora;
- disjuntores;
- suportes de concreto (TC,TP, Pra-raios, IP e
seccionadoras);
- resistor de aterramento;
- banco de capacitores;
- porto.
37

d) Materiais / equipamentos necessrios:


- microcomputador com programa CAD;
- plotter;
- layout da subestao;
- planta de situao aprovada.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a locao de bases de uma subestao industrial de
at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste
item.
Tabela 17 HH para locao de bases
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes

3.2.3.5

Quantidade
1
2

Tempo (horas)
8
16

Total (HH)
8
32

Especificao das estruturas de concreto

a) Objetivo:
Especificar as estruturas de concreto necessrias para
a sustentao dos equipamentos eltricos.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras:

38

Item 3.2.3.4 - Locao de bases

Item 3.2.3.10 Elaborao da


memria de clculo do projeto civil
Sucessoras:

Item 3.2.3.6

Elaborao de

detalhes construtivos
Item

3.2.3.8

Elaborao

do

projeto de dutos e canaletas


c) Consideraes:
O projetista dever ter em mos os estudos do solo,
diagrama

de

esforos

dados

tcnicos

de

cada

equipamento.
Deve-se ter uma especial ateno em relao s
estruturas altas de concreto (prtico) e aos suportes para
os principais equipamentos (disjuntores, seccionadoras,
TCs, TPs e pra-raio).
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilha
eletrnica ;
- plotter / impressora;
- catlogos de equipamentos.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para

as

estruturas

de

concreto

de

uma

subestao

industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,


descritos neste item.
39

Tabela 18 HH para estruturas de concreto


Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes

3.2.3.6

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
32
64

Total (HH)
32
64

Elaborao de detalhes construtivos

a) Objetivo:
Elaborar desenhos que facilitem a compreenso do
projeto em determinados casos.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.2.3.5 Especificao das


estruturas de concreto:

Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
Os detalhes so importantes devido ao fato de
minimizarem

erros

de

interpretao

de

projeto,

especialmente em casos como:


- drenagem (caixa de inspeo, drenos);
- detalhes de isolamento da cerca;
- detalhe da caixa para haste de terra;
- detalhe da caixa de passagem para cabos eltricos;
- detalhes das canaletas;
- detalhe da parede corta-fogo;

40

- detalhe das caladas de ptio;


- detalhe da cerca de contorno com tela;
- detalhe do porto para subestao.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao dos detalhes do projeto civil de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 19 HH para elaborao de detalhes civis
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes

3.2.3.7

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
10
40

Total (HH)
10
40

Elaborao do sistema de preveno de incndio

a) Objetivo:
Projetar o sistema de combate e preveno de
incndio da subestao.

41

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras:

Item 3.3.2.3.9 Elaborao do


projeto civil da casa de comando
Item

3.3.2.3.4

Locao

das

bases
Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
Para este projeto necessrio observar as normas de
preveno de incndios do corpo de bombeiros, alm das
NBRs referentes.
Baseado nessas normas pode-se definir o local de
abrigo para extintor de incndio, bem como a locao dos
extintores no ptio.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do projeto de preveno de incndio de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 20 HH para projeto de preveno de incndio
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Eletrotcnica
42

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
16
16

Total (HH)
16
16

3.2.3.8

Elaborao do projeto de dutos e canaletas

a) Objetivo:
Projetar

trajeto

dos

cabos

atravs

de

dutos

corrugados e canaletas.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.3.2.3.5 Especificao das


estruturas de concreto

Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
Deve-se procurar traar o trajeto dos cabos que vo
no interior de dutos e canaletas da forma mais racional
possvel para com isso evitarmos maiores erros durante a
execuo e tambm reduzirmos custos.
Deve-se procurar fazer com que estes trajetos sejam o
mais retilneo possvel, tentando-se evitar ao mximo
curvas e contornos.
Neste projeto detalha-se tambm a maneira como os
cabos sero alojados dentro das canaletas.
Alm de dutos e canaletas, tambm pode ser utilizado
o

envelopamento,

que

consiste

em

abrir

valas,

uniformizadas com uma camada de areia, sobre a qual as


canaletas flexveis so alocadas de maneira uniforme. Aps
43

isto recobrem-se estas canaletas com concreto usinado. O


envelopamento utilizado em locais em que h trafego
pesado.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD;
- plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 21 HH para projeto e dimensionamento de dutos e canaletas
Funo
Tcnico em Edificaes
Tcnico em Eletrotcnica

3.2.3.9

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
24
24

Total (HH)
24
24

Elaborao do projeto civil da casa de comando

a) Objetivo:
Projetar

local

onde

ficaro

equipamentos de comando da subestao.

44

abrigados

os

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora:

Item 3.2.3.10 Elaborao da


memria

de

clculo

(casa

de

Elaborao

do

comando)
Sucessoras:

Item

3.2.4.5

projeto eletromecnico da casa de


comando
c) Consideraes:
A casa de comando dever possuir um poro de cabos,
sala de banco de baterias, sala de painis e cubculos e
banheiro.
Para o projeto da casa de comando deve-se considerar
os seguintes itens:
- projeto arquitetnico;
- cobertura, corte e fachada;
- estrutural, armao de fundao;
- forma e armao da cobertura;
- preveno de incndio.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD;
- plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para projeto e dimensionamento de uma casa de comando
45

de aproximadamente 70 metros quadrados, com banheiro e


sala de baterias, para uma subestao industrial de at 50
MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 22 HH para projeto da casa de comando da subestao
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes
Tcnico em Eletrotcnica

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
40
160
160

Total (HH)
40
160
160

3.2.3.10 Elaborao de lista de materiais e memria de


clculo do projeto civil

a) Objetivo:
Documentar

os

clculos

realizados

para

dimensionamento para o projeto civil da subestao.


b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.2.3.1 Locao geral

Sucessoras:

Item 3.2.3.5 Especificao das


estruturas de concreto
Item 3.3.2.3.10 Elaborao do
projeto civil da casa de comando

c) Consideraes:
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas

tcnicas.

No

Brasil

deve-se

obedecer

as

recomendaes da ABNT( Associao Brasileira de Normas


46

Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica


editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais.
Obedecendo estas recomendaes o projetista se
exime de qualquer responsabilidade que por ventura possa
ocorrer na instalao, devido a erros de execuo do
projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente,
responsvel

devem

para

que

ser
o

informadas
mesmo

ao

verifique

projetista
se

sero

necessrias correes significativas nos clculos.


Os memoriais de clculos que so fundamentais para a
elaborao de qualquer projeto civil de uma subestao
industrial compreendem-se de no mnimo os seguintes
itens:
- memorial de clculo das estruturas;
- memorial de clculo das fundaes;
- diagrama de esforos;
- lista de material.
d) Material / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter e impressora.

47

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do memorial de clculo do projeto civil
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 23 HH para a elaborao de memria de clculo e lista de
materiais do projeto civil
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Edificaes
Tcnico em Eletrotcnica

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
32
96
48

Total (HH)
32
96
48

3.2.4 Projeto Eletromecnico


O

projeto

eletromecnico

abrange

detalhes

construtivos para montagem dos equipamentos, como


plantas

cortes,

estruturas

de

concreto,

estruturas

metlicas, listas e memoriais.

3.2.4.1

Elaborao de plantas e cortes

a) Objetivo:
Elaborar plantas e cortes para facilitar a compreenso
do projeto eletromecnico.

48

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora:

Item

3.1

Levantamentos

preliminares
Sucessora:

Item 3.2.4.2 Elaborao dos


diagramas

de

esforos

das

estruturas de concreto
c) Consideraes:
Cabe ao projetista determinar quais partes do projeto
devero

conter

cortes

necessrios

para

facilitar

interpretao do mesmo.
Deve-se ter em mos, no mnimo as plantas dos
barramentos de mdia tenso, dos equipamentos, da malha
de terra e de iluminao externa.
Os cortes necessrios so as vistas da malha de terra,
dos equipamentos, dos equipamentos.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para os detalhes e cortes do projeto eletromecnico para
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
49

Tabela 24 HH para detalhes e cortes do projeto eletromecnico


Funo
Engenheiro Eletricista
Tcnico em Edificaes
Tcnico em Eletromecnica

3.2.4.2

Elaborao

Quantidade
1
1
1

dos

Tempo (horas)
8
40
80

diagramas

de

Total (HH)
8
40
80

esforos

das

estruturas de concreto

a) Objetivo:
Elaborar os diagramas de esforos das estruturas de
concreto
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras:

Item

3.2.4.1

Elaborao

de

plantas e cortes
Item 3.2.3.5 Especificao das
estruturas de concreto
Sucessora:

No possui

c) Consideraes:
Os diagramas de esforos servem para estabelecer
condies para a dimensionamento dos suportes dos
equipamentos, tais como:
- estrutura dos prticos
- suporte para disjuntor
- suporte para seccionadora
50

- suporte para TC, TP e IP


- suporte para pra-raios, etc.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD e planilhas
eletrnicas;
- plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para os diagramas de esforos das estruturas de concreto
do projeto eletromecnico para uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.
Tabela 25 HH para diagrama de esforos das estruturas de concreto
Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Eletromecnica

3.2.4.3

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
40
40

Total (HH)
40
40

Elaborao do projeto das estruturas metlicas


de sustentao

a) Objetivo:
Projetar as estruturas metlicas de sustentao dos
equipamentos da subestao.

51

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora:

Item 3.2.3.5 Especificao das


estruturas de concreto

Sucessoras:

Item 3.2.4.4 Elaborao dos


detalhes

de

montagem

eletromecnica
c) Consideraes:
Verificar especificaes tcnicas dos equipamentos que
as estruturas metlicas iro suportar:
- piso metlico para manobra da seccionadora
- conjunto de ferragens para projetor de iluminao
- suporte para muflas e isoladores
- suporte para cabos
- parafuso chumbador
d) Material / Equipamentos necessrios:
- microcomputador com programa CAD;
- plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para as estruturas metlicas do projeto eletromecnico
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.

52

Tabela 26 HH para estruturas metlicas do projeto eletromecnico


Funo
Engenheiro Civil
Tcnico em Eletromecnica

Quantidade
1
1

3.2.4.4

dos

Elaborao

Tempo (horas)
24
24

detalhes

de

Total (HH)
24
24

montagem

eletromecnica

a) Objetivo:
Elaborar detalhes para facilitar a compreenso do
projeto eletromecnico.
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item

3.2.4.3

Elaborao

do

projeto das estruturas metlicas


de sustentao
Sucessoras:

No possui

c) Consideraes:
Aps a definio dos equipamentos que comporo a
subestao, o projetista dever entrar em contato com os
respectivos fabricantes para solicitar detalhes tcnicos e
construtivos que serviro como base no detalhamento do
projeto.
Os detalhes de montagem devero conter os seguintes
itens:

53

- cadeia de isoladores (cadeia de ancoragem e de


seccionamento)
- equipamentos (TC,TP, Pra-raios, IP, TF, disjuntor,
reator de aterramento, seccionadora)
- suportes (suportes e leitos para cabos , instalao
de cabos isolados de MT em canaletas)
- projetores (projetores em colunas, projetores no
solo e tomadas)
- aterramentos (da cerca e do porto)
d) Material / equipamentos necessrios:
- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para os detalhes de montagem do projeto eletromecnico
para uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 27 HH para detalhes de montagem do projeto
eletromecnico
Funo
Tcnico em Edificaes
Tcnico em Eletromecnica

54

Quantidade
1
1

Tempo (horas)
80
80

Total (HH)
80
80

3.2.4.5

Elaborao do projeto eletromecnico da casa de


comando

a) Objetivo:
Elaborar o projeto eletromecnico da casa de comando
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessora:

Item 3.2.3.9

- Elaborao do

projeto civil da casa de comando.


Sucessoras:

Item 3.2.4.6 - Elaborao de listas


e

memoriais

do

projeto

eletromecnico
c) Consideraes:
Neste projeto, devem ser consideradas a parte eltrica
(iluminao, tomadas, quadros de fora, etc.) e a alocao
dos painis de controle na casa de comando. Devem ser
indicados

os

pontos

de

alimentao

dos

painis,

alimentao, dutos, canaletas, eletrocalhas, piso falso,


passagem de cabos, pontos de aterramento, alm de
plantas e detalhes construtivos.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- microcomputador

com

programa

CAD,

planilha

eletrnica e editor de textos;


- plotter / impressora.

55

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a elaborao do projeto eletromecnico de uma casa
de comando para uma subestao industrial de at 50 MVA
com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 28 HH para projeto eletromecnico da casa de comando
Funo
Engenheiro Eletricista
Tcnico em Eletrotcnica
Tcnico em Eletromecnica

3.2.4.6

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
5
40
40

Total (HH)
5
40
40

Elaborao de listas e memoriais do projeto


eletromecnico

a) Objetivo:
Documentar clculos e o dimensionamento utilizado
para a elaborao do projeto eletromecnico
b) Predecessoras e sucessoras principais:
Predecessoras:

Item

3.2.1.3

Elaborao

da

memria de clculo do projeto


eltrico
Item

3.2.4.5

eletromecnico
comando

56

da

Projeto
casa

de

Sucessora:

Item 3.3.3.2.1 Pedido, compra e


fornecimento

de

materiais

eletromecnicos
c) Consideraes:
Toda memria de clculo deve ser realizada em
normas

tcnicas.

No

Brasil

deve-se

obedecer

as

recomendaes da ABNT (Associao Brasileira de Normas


Tcnicas). Quando da no existncia de norma especfica
editada no Brasil devesse utilizar as normas internacionais.
Obedecendo estas recomendaes o projetista se exime de
qualquer responsabilidade que por ventura possa ocorrer
na instalao, devido a erros de execuo do projeto.
Eventuais mudanas durante a execuo da obra que
venham a alterar consideravelmente valores estabelecidos
anteriormente,
responsvel

devem

para

ser

que

informadas
mesmo

ao

verifique

projetista
se

sero

necessrias correes significativas nos clculos.


A lista de materiais deve ser elaborada de acordo com
as especificaes do fabricante de cada equipamento a ser
instalado. Nesta lista, devem constar todos os materiais de
montagem,

fixao

sustentao

mecnica

dos

equipamentos.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- Microcomputador com programa CAD;
- Plotter.
57

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para as listas e memoriais do projeto eletromecnico para
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 29 HH para listas e memoriais do projeto eletromecnico
Funo
Tcnico em Eletromecnica

Quantidade
1

Tempo (horas)
104

Total (HH)
104

3.3 EXECUO
Durante a fase de projeto da obra j possvel
planejar algumas etapas da execuo da mesma. Alguns
itens dentro do processo execuo possuem tempo bem
maior do que os outros, o que pode comprometer a
durao do cronograma.
Dentro do programa utilizado para o planejamento e
controle do projeto possvel verificar quais as tarefas que
so as mais crticas em termos de prazo e dependncias. O
programa verifica quais so essas tarefas e traa uma linha
base chamada caminho crtico. Devido a este fato,
algumas tarefas da execuo da obra j devem comear
em paralelo com a fase de projeto. Como exemplo, pode-se
citar o pedido de compra dos equipamentos de ptio, que j
pode ser feito aps a aprovao do memorial de clculo e
58

especificao dos equipamentos. Visto que se tais pedidos


forem feitos somente aps o trmino efetivo de toda a fase
de projeto, o cronograma provavelmente ir se estender
alm do previsto pois a grande maioria dos equipamentos
de uma subestao possuem prazo de entrega muitas
vezes superior a 90dias.

3.3.1 Mobilizao do canteiro


a) Objetivo:
Instalao da infra-estrutura bsica para proporcionar
condies mnimas de trabalho.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessora:

Item 3.1.3 - Terraplanagem

Sucessoras:

Item 3.3.3.1 - Escavaes para a


malha de aterramento
Item

3.3.4.2

Execuo

das

escavaes
c) Consideraes:
Definido o local onde ser construda a subestao, a
primeira medida a ser tomada para a construo da obra
a mobilizao do canteiro, que envolve atividades de infraestrutura, tanto para alocao do pessoal que trabalhar na

59

obra quanto para abrigo de materiais e equipamentos


pertinentes.
Para haver condies mnimas para executar a obra
so necessrias algumas instalaes bsicas para a locao
dos recursos humanos quanto para o almoxarifado dos
materiais e equipamentos pertinentes.
Primeira opo a construo de barraco de obra.
Este barraco pode ser de alvenaria (tempo de obra em
longo prazo) ou de madeira (tempo de obra em curto
prazo). Nesse caso aproveita-se a mo de obra disponvel
para a execuo das demais obras civis da subestao.
Outra opo seria a locao de containeres, cuja
instalao mais rpida e exige menos mo de obra.
Existem modelos de containeres especficos para cada tipo
de utilizao. Alguns modelos possuem at sanitrios no
prprio

continer,

que

dispensa

construo

de

banheiros no canteiro.
De qualquer forma, a infra-estrutura bsica que pode
ser considerada consta dos seguintes itens: Pipe shop,
almoxarifado, sanitrios, vestirios, entre outros.
d) Material / equipamentos necessrios:
- Contineres;
- Material hidrulico e eltrico;
- Ferramentas bsicas de carpintaria.

60

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para uma instalao de infra-estrutura bsica com rea
aproximada

de

100

m,

considerando

os

itens

anteriormente citados.
Tabela 30 HH para mobilizao do canteiro e instalao da infraestrutura bsica
Funo
Encarregado da obra
Mestre de obras
Eletricista/encanador
Ajudante

Quantidade
1
1
1
2

Tempo (horas)
6
24
24
24

Total (HH)
6
24
24
48

3.3.2 Pedido, compra e fornecimento de materiais


Durante o gerenciamento do projeto de uma SE, uma
fase importante a que diz respeito ao pedido de compra e
fornecimento de materiais.
Conforme listas de materiais definidas em fase de
projeto, cabe ao chefe de obra coordenar a compra dos
mesmos, envolvendo prazos de fornecimento, para evitar o
acmulo de materiais no almoxarifado ou mesmo no ptio
da SE.

3.3.2.1

Pedido, compra e fornecimento de materiais


eletromecnicos

61

a) Objetivo:
Realizar o pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos.
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item 3.2.4.6 Elaborao de lista


de

materiais

memoriais

do

projeto eletromecnico
Sucessoras:

Item

3.3.6.1.

Montagem

de

equipamentos de ptio
c) Consideraes:
Consideram-se
utilizados

para

eletromecnicos

materiais
a

eletromecnicos

montagem
tambm

de

para

aqueles

equipamentos
passagem

de

condutores. Pode-se citar como exemplos de materiais


eletromecnicos:

eletrodutos,

dutos

corrugados,

leitos

metlicos, tirantes, mo-francesa, conectores, terminais,


eletrocalhas, parafusos, chumbadores, etc.
O pedido destes materiais pode ser feito logo aps a
elaborao da lista de materiais eletromecnicos durante a
fase de projeto.
Recomenda-se
fornecimento

destes

ao

chefe

materiais

da
com

obra
um

solicitar
pouco

o
de

antecedncia ao incio da tarefa de execuo da montagem


eletromecnica com o intuito de evitar que os materiais

62

tenham que ficar armazenados em almoxarifados ou


mesmo ao tempo, aguardando o incio da sua utilizao.
d) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos de uma subestao industrial de at 50
MVA com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 31 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais
eletromecnicos
Funo
Encarregado da Obra

3.3.2.2

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Pedido, compra e fornecimento de materiais de


construo

a) Objetivo:
Realizar o pedido, compra e fornecimento de materiais
de construo.
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item 3.2.3.10 Elaborao da


lista de materiais e memria de
clculo do projeto civil

Sucessoras:

Item 3.3.3 Execuo da malha


de aterramento

63

Item

3.3.4

Execuo

da

montagem civil
c) Consideraes:
Consideram-se

materiais

de

construo

aqueles

utilizados para a execuo da montagem civil da obra, tais


como concreto, brita, materiais de acabamento, tintas,
impermeabilizantes, tijolo, argamassa, escoras, madeira,
vergalho de ao, etc.
O pedido destes materiais pode ser feito logo aps a
elaborao da lista de materiais de construo civil durante
a fase de projeto.
Recomenda-se

ao

chefe

da

obra

solicitar

fornecimento destes materiais com um pouco antecedncia


ao incio da tarefa de execuo da montagem civil com o
intuito de evitar que os materiais tenham que ficar
armazenados em almoxarifados ou mesmo ao tempo,
aguardando o incio da sua utilizao.
d) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o pedido, compra e fornecimento de materiais de
construo de uma subestao industrial de at 50 MVA
com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.

64

Tabela 32 HH para pedido, compra e fornecimento de materiais de


construo
Funo
Encarregado da Obra

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total
40

Figura 5 Materiais de construo

3.3.3 Execuo da malha de aterramento


A funo da malha de aterramento a proteo de
pessoas e/ou patrimnio contra falta (curto-circuito) na
instalao ou descargas atmosfricas.
Deve-se conhecer com antecedncia o cronograma das
etapas de construo da malha de terra da subestao,
possibilitando a inspeo da colocao das hastes dos
condutores,

quantidades

de

hastes,

profundidade,

65

compactao do solo, conexes (soldadas e aparafusadas)


e rabichos, antes do fechamento completo das valetas.

3.3.3.1

Escavaes para a malha de aterramento

a) Objetivo:
Abrir valetas para abrigar os cabos de aterramento.

b) Predecessoras e sucessoras principais:


Predecessoras:

Item

3.3.4.2

Execuo

das

escavaes
Item 3.3.2.2 - Pedido, compra e
fornecimento

de

materiais

de

construo
Sucessora:

Item 3.3.3.2 -

Lanamento de

cabos de cobre nu
c) Consideraes:
Para incio das escavaes, deve-se ter em obra uma
retro-escavadeira ou uma valetadeira .
Se for utilizada a retro-escavadeira, deve-se usar a
menor p (300 mm) para se fazer as valas. Caso seja
usada a valetadeira, deve-se ajustar a mesma para a
profundidade das valas especificadas em projeto.

66

A vantagem de se utilizar a retro-escavadeira este


equipamento j estar em campo para a execuo de outros
servios tais como limpeza do terreno, fundaes das
bases,

drenagem,

desvantagem

encaminhamento
a

falta

de

de

dutos,

preciso

etc.

comparada

valetadeira quando se faz as escavaes.


A valetadeira, por ser um equipamento especfico para
este tipo de trabalho, lhe dar melhor preciso e tambm
velocidade na execuo das valas.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- retro-escavadeira ou Valetadeira
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a escavao de 150 metros lineares de vala com
profundidade de 30 cm.
Tabela 33 HH para escavaes da malha de aterramento
Funo
Encarregado da obra

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Operador de Retro-

40

40

Ajudante

40

80

67

Figura 6 Valetadeira

3.3.3.2

Lanamento de cabo de cobre nu da malha de


aterramento

a) Objetivo:
Posicionar

os

cabos

dentro

confeco da malha de aterramento.

68

das

valetas

para

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessoras:

Item

3.3.3.1

Escavaes

da

malha de aterramento
Item 3.3.2.1 Pedido, compra e
fornecimento

de

materiais

eletromecnicos
Sucessora:

Item

3.3.3.3.

Execuo

de

conexes com soldas exotrmicas


c) Consideraes:
Coloca-se a bobina com o cabo de cobre nu em um
cavalete na direo da vala, em uma das extremidades. A
ponta do cabo levada at a outra extremidade, e em
seguida, deixa-se o cabo no interior da vala. Deve-se
deixar uma folga, de pelo menos 30 cm para fora da vala.
Corta-se o cabo com uma serra tico-tico.
Recomenda-se no emendar sobras de cabos de cobre
para a malha de terra.
Tambm deve-se enrolar as extremidades de cada
lance com fita isolante, para evitar que os fios se separem.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- Cabo de cobre nu (bitola de acordo com o projeto)
- Fita isolante
- Serra tico-tico
- Cavalete de madeira

69

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para lanamento de 1.000 m de cabos de cobre nu.
Tabela 34 HH para lanamento de cabos de cobre nu
Funo
Encarregado de Eltrica

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Auxiliar Tcnico

40

120

Figura 7 Cabos de cobre da malha de aterramento

3.3.3.3

Execuo de conexes com soldas exotrmicas

a) Objetivo:
Interligar os pontos de cruzamento da malha de terra
e para os equipamentos

70

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora:

Item 3.3.3.2 Lanamento de


cabos de cobre nu

Sucessora:

Item

3.3.3.4

Cravao

das

hastes de aterramento
c) Consideraes:
Posiciona-se dois cabos dentro de um molde para
solda exotrmica. Coloca-se o p (plvora) e tomando os
devidos cuidados para a execuo da solda, inicia-se o
processo de soldagem.
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- Molde para solda exotrmica
- P (plvora)
- Fsforo ou isqueiro
e) Alocao de Recursos Humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para execuo de 1.000 conexes entre cabos de cobre nu
e entre cabos de cobre nu e hastes.
Tabela 35 HH para execuo de conexes entre cabos de cobre nu
e hastes
Funo
Encarregado de Eltrica

Quantidade
1

Tempo (horas)
80

Total (HH)
80

Auxiliar Tcnico

240

240

71

Figura 8 Instrumental para confeco das conexes com


soldas exotrmicas

3.3.3.4

Cravao das hastes de aterramento

a) Objetivo:
Fincar no solo as hastes de aterramento que iro
compor a malha de terra
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item

3.3.3.3

Execuo

de

conexes com soldas exotrmicas


Sucessora:

72

No possui

c) Consideraes:
As hastes de terra tem por finalidade adequar a malha
de

terra

resistncia

mxima

permitida

para

cada

aplicao. No caso de subestaes, esta resistncia no


deve ultrapassar 10 ohms.
Deve-se levar em considerao o estudo de sondagem
do solo, tendo-se em vista que as hastes possuem
profundidade considervel. Em certos casos, o solo pode
ser muito rgido
uma

certa

e ao se cravar as hastes pode-se ter

dificuldade.

Em

casos

extremos,

pode-se

repensar o projeto, adotando-se hastes mais curtas e em


maior nmero.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- Hastes de terra (tipo Copperweld)
- Martelete
e) Alocao de Recursos Humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a cravao de 200 hastes.
Tabela 36 HH para cravao das hastes de aterramento
Funo
Encarregado de Eltrica

Quantidade
1

Tempo (horas)
10

Total (HH)
10

Auxiliar Tcnico

40

40

73

Figura 9 Hastes de aterramento

3.3.4 Execuo da montagem civil


Esta

etapa

ir

compreender

toda

base

para

sustentao dos equipamentos, instalaes civis para a


casa de comando, suportes para prtico, dutos, canaletas,
e acabamento em geral.
Deve-se atentar para o fato de que dentro da
estrutura analtica do projeto, esta etapa a que detm a
maior porcentagem. Por isso, dela advm muitos dos
atrasos do cronograma. E ainda para esta etapa muitas de
suas

atividades

so

intrinsecamente

relacionadas

condies meteorolgicas para sua execuo.

74

3.3.4.1

Marcao do terreno conforme levantamento


topogrfico

a) Objetivo:
Definir a sistemtica para locao topogrfica.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora:

Item

3.3.1.2

Execuo

do

levantamento topogrfico
Sucessoras:

Item 3.3.4.2

Execuo das

escavaes
c) Consideraes:
Para o incio da locao da obra o terreno deve estar
limpo e arrasado at as cotas definidas para execuo das
fundaes.
Definir a referncia de nvel (RN) da obra e a
referncia pela qual ser feita a locao da obra.
Verificar

com

topgrafo

e/ou

engenheiro

as

distncias entre os eixos e as divisas.


Executar o gabarito da edificao a ser locada.
Caso o terreno apresente um caimento elevado, o
gabarito deve ser feito em degraus, acompanhando a
configurao em planta, mas sempre em perfeito nvel,
esquadro e alinhamento.

75

Marcar uma das faces do gabarito a partir da


referncia escolhida no terreno, utilizando uma trena
metlica e uma linha de nilon, obedecendo a uma
distncia de pelo menos 1,5 m da face da edificao.
As demais faces do gabarito devem ser marcadas a
partir da primeira marcao e do projeto de locao.
O gabarito deve ser materializado com a fixao de
pontaletes aprumados e concretados no solo, faceando
sempre o mesmo lado da linha de nilon.
Cortar os pontaletes de maneira que seus topos
formem uma linha horizontal perfeitamente nivelada.
Pregar

tbuas

niveladas

na

face

interna

dos

pontaletes, formando a chamada tabeira.


Pregar sarrafos de 1 x 6 no topo dos pontaletes para
se verificar o esquadro de todos os cantos por triangulao,
com medidas de 3m, 4m, e 5m ou seus mltiplos maiores
possveis.
Travar o gabarito, a fim de assegurar a perfeita
imobilidade do conjunto.
Marcar os eixos x e y no gabarito, utilizando um
ponto de referncia fixo e claramente identificado no
terreno.
Cravar um testemunho em concreto abaixo dos eixos
principais ( X e Y ) locados no gabarito, para possibilitar
checagens constantes.

76

Elaborar uma tabela de marcao com as coordenadas


dos pilares em relao origem do sistema de eixos X
Y.
Marcar o gabarito de acordo com a tabela a partir dos
eixos X e Y.
Fazer o risco de marcao sobre o sarrafo e sobre a
tabeira.
Conferir

esquadro,

alinhamento

nvel

do

gabarito, bem como a marcao de todos os pilares e


estacas.
Pintar o nome dos pilares sobre a tabeira ao lado dos
riscos correspondentes, utilizando tinta vermelha e gabarito
de letras e nmeros.
Esticar um arame pelos dois eixos do elemento
estrutural a ser locado.
No colocar pesos sobre a superfcie do gabarito.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- Teodolito;
- Fio de nylon;
- Pontalete de madeira;
- Trena;
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para

marcao

do

terreno

conforme

levantamento

77

topogrfico para uma subestao industrial de at 50 MVA


com fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 37 HH para marcao do terreno
Funo
Engenheiro civil
Topgrafo
Ajudante

3.3.4.2

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
24
24
24

Total (HH)
24
24
24

Execuo das escavaes

a) Objetivo:
Proporcionar condies para realizao das fundaes
das bases dos equipamentos e da infra-estrutura de
maneira geral.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora:

Item

3.3.4.1

terreno

conforme

Marcao

do

levantamento

topogrfico
Sucessoras:

Item 3.3.4.3 Construo da casa


de comando
Item

3.3.4.4

Montagem

das

estruturas para equipamentos


Item

3.3.4.5

Montagem

suportes dos equipamentos

78

dos

Item 3.3.4.6 Execuo dos dutos


corrugados e canaletas
c) Consideraes:
Para incio das escavaes, deve-se ter em obra uma
retro-escavadeira e principalmente o projeto de locao dos
equipamentos e da obra em geral. Toda parte de escavao
da obra deve ser feita nesta etapa, envolvendo canaletas,
dutos, bases de equipamentos, fundao da casa de
comando, fundao da parede corta fogo, entre outros.
d) Material / equipamentos necessrios:
- retro-escavadeira
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para

escavao

do

terreno

para

uma

subestao

industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,


descritos neste item.
Tabela 38 HH para escavao do terreno
Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Mestre de obras
Ajudante

1
2

80
160

80
160

79

Figura 10 Escavaes do terreno

3.3.4.3

Construo da casa de comando

a) Objetivo:
Construo do local de abrigo dos equipamentos de
comando, proteo e superviso da subestao.

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora:

Item

3.3.4.2

Executar

escavaes
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento
construo

80

de

materiais

de

Sucessora:

Item

3.3.6.3

Montagem

dos

equipamentos da casa de comando


e conexes dos cabos
c) Consideraes:
uma casa em alvenaria comum onde so abrigados
os

painis

de

mdia

tenso,

servios

auxiliares,

equipamentos de proteo e superviso.


Deve ser prevista uma sala especfica para abrigar o
banco de baterias interna a casa de comandos. Nesta sala
deve existir sistema de exausto e pia com ponto de gua.
Em projeto deve-se considerar dutos para passagem
de cabos, que podem ser atravs de poro de cabos, piso
falso ou canaleta.
A

execuo

da

construo

deve

seguir

as

especificaes estabelecidas em projeto executivo.


Tambm deve ser previsto a construo de toalete
junto sala de comando.
d) Material / equipamentos necessrios:
- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem da casa de comando de uma subestao
81

industrial de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV,


descritos neste item.
Tabela 39 HH para construo da casa de comando
Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
22

Total (HH)
22

Mestre de obra
Carpinteiro
Pedreiro

1
3
2

44
88
88

44
254
176

Figura 11 Casa de comando

3.3.4.4

Montagem das estruturas para equipamentos

a) Objetivo:
Construo
pedestais.

82

das

bases

para

sustentao

dos

b) Predecessoras e sucessora principais:


Predecessoras:

Item 3.3.4.2

Execuo das

escavaes
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento

de

materiais

de

Montagem

dos

construo
Sucessora:

Item

3.3.6.1

equipamentos de ptio
c) Consideraes:
As escavaes das bases nesta etapa j devem estar
executadas. Nesta etapa sero executadas as bases dos
seguintes equipamentos:
- transformador
- bacia de captao de leo
- parede corta-fogo
- disjuntor
- seccionadora
- pra-raios
- resistor de aterramento
- transformador para instrumentos
- prtico
Quando da concretagem destas bases, devemos ter
em campo um topgrafo para checar o alinhamento e o
prumo

das

estruturas

para

que

engenheiro

civil

responsvel possa liberar esta atividade.


83

Um guindaste necessrio devido a estruturas de


grande porte (prticos).
d) Materiais / equipamentos necessrios:
- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
- teodolito
- guindaste
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem das estruturas para equipamentos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 40 HH para montagem das estruturas dos equipamentos
Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
42

Total (HH)
42

Mestre de obra
Carpinteiro
Pedreiro

1
4
2

84
40
168

84
160
336

84

Figura 12 Base do transformador

Figura 13 Base do disjuntor

85

Figura 14 Bacia de captao de leo do transformador

Figura 15 Parede corta-fogo

86

3.3.4.5

Montagem dos suportes dos equipamentos

a) Objetivo:
Construo dos prticos, suportes e capitis para
sustentao de equipamentos.
b) Predecessoras e sucessora principais:
Predecessoras:

Item

3.3.4.4

estruturas

Montagem

para

das

equipamentos

(bases de TCs, TPs e pra-raios)


Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento

de

materiais

de

construo
Sucessora:

Item

3.3.3.6

Montagem

eletromecnica
c) Consideraes:
A montagem dos suportes e capitis se faz necessria
para instalao de equipamentos como TIs e pra-raios.
A montagem dos prticos necessria para chegada
dos cabos da linha de transmisso e dar sustentao ao
barramento principal da subestao.
de fundamental importncia durante a execuo da
montagem

destes

suportes

verificao

do

correto

alinhamento dos mesmos para evitar posteriores problemas


na montagem dos equipamentos.
87

d) Material / Equipamentos necessrios:


- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
- guindaste
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem dos suportes para equipamentos de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 41 HH para montagem dos suportes
Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
22

Total (HH)
22

Mestre de obra
Carpinteiro
Pedreiro

1
4
2

22
88
88

22
352
176

Figura 16 Suportes de equipamentos


88

3.3.4.6

Execuo dos dutos corrugados e canaletas

a) Objetivo:
Construir os dutos e as canaletas previstos em
projeto.

b) Predecessoras e sucessora principais:


Predecessoras:

Item 3.3.2.1 Pedido, compra e


fornecimento

de

materiais

eletromecnicos
Item 3.3.2.2 Pedido, compra e
fornecimento

de

materiais

de

construo
Item 3.3.4.2

Execuo das

escavaes
Sucessora:

Item

3.3.6.2

Lanamento

conexes dos cabos


c) Consideraes:
As canaletas de ptio so destinadas a passagem dos
cabos

de

comando

que

recebem

os

sinais

dos

equipamentos de ptio at os painis da casa de comando.


Os dutos destinam-se a passagem dos cabos de fora dos

89

transformadores at os cubculos de mdia tenso da casa


de comando.
Geralmente

estes

dutos

so

envelopados

para

proteger os cabos contra umidade e passagem de veculos.


Deve-se considerar ainda a execuo de caixas de
passagem no trajeto para facilitar a passagem dos cabos.
d) Material / equipamentos necessrios:
- betoneira
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a execuo de dutos corrugados e canaletas de uma
subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em
230 kV, descritos neste item.
Tabela 42 HH para execuo de dutos corrugados e canaletas
Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
14

Total (HH)
14

Mestre de obra
Carpinteiro
Pedreiro

1
2
1

28
112
112

28
224
112

90

Figura 17 Dutos corrugados

Figura 18 Canaletas

91

3.3.4.7

Acabamento de Ptio

a) Objetivo:
Finalizao da parte civil da obra.
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item 3.3.6.1

Montagem dos

equipamento de ptio
Sucessora:

No possui

c) Consideraes:
Esta etapa dever ser executada ao trmino de todas
as outras. Ela compreende brita para o ptio, caladas de
passeio, cercas e portes.
d) Material / equipamentos necessrios:
- ferramentas de carpintaria
- ferramentas de construo civil
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos a seguir foi estimada
para o acabamento de ptio de uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.

92

Tabela 43 HH para acabamento de ptio


Funo
Engenheiro Civil

Quantidade
1

Tempo (horas)
8

Total (HH)
8

Mestre de obra
Pedreiro

1
2

17
80

17
160

3.3.5 Pedido,
compra
equipamentos

fornecimento

dos

Dever ser considerado se a infra-estrutura para a


instalao de cada equipamento est concluda.
Deve haver tambm uma interao entre o engenheiro
responsvel pela obra e os responsveis administrativos
das empresas fornecedoras de equipamentos, para no
ocorrer problemas de entrega de materiais fora dos prazos
estabelecidos.
Os principais equipamentos so:
- seccionadora
- disjuntor de AT
- transformador de fora
- pra-raio
- transformadores para instrumentos
- cubculos de MT
- painel de servios auxiliares CA/CC
- painel de comando e controle
- sistema de baterias e carregador
- caixa de medio da concessionria
93

- cabo de AT,MT, controle


- cadeia de isoladores
O

processo

relativo

ao

pedido

de

compra

fornecimento dos equipamentos que fazem parte de uma


subestao dependem do prprio tipo de equipamento e
tambm do fabricante. Por exemplo, para o transformador
de fora (que o equipamento mais caro) necessita-se de
um projeto detalhado conforme as especificaes tcnicas
de projeto ( potncia do transformador, nvel de tenso,
posicionamento

dos

cabos,

etc.).

Por

isso,

faz-se

necessrio que o pedido do equipamento seja enviado para


o fabricante bem aps a definio do projeto bsico da
subestao

para

que

haja

tempo

suficiente

para

fabricao, ensaios em fbrica, transporte do mesmo.


Para se ter uma idia o prazo de fornecimento de
alguns tipos de equipamentos, como: transformadores de
fora, seccionadoras, disjuntores de AT, TIs e bancos de
capacitores variam de 90 a 180 dias, de acordo com o
fabricante.
Para outros equipamentos, como pra-raios, cadeia de
isoladores, cabos e outros que no necessitem de muita
complexidade para sua fabricao, o prazo de fornecimento
menor, devido ao fato de serem de ser fabricados em
escala maior e ter padres definidos para a maioria dos
projetos.

94

3.3.6 Montagem eletromecnica


Compreende toda a instalao dos equipamentos
eltricos

pertinentes

da

subestao,

bem

como

os

lanamentos de toda a cablagem de mdia e baixa tenso


que interligam estes equipamentos aos quadros e cubculos
abrigados na casa de comando.
Deve-se atentar para o fato de que dentro da
estrutura analtica do projeto, esta etapa de fundamental
importncia, pois contempla os equipamentos de maior
valor e por se tratar de uma subestao figuram como a
alma da mesma.

3.3.6.1

Montagem de equipamentos de ptio

a) Objetivo:
Montagem eletromecnica dos equipamentos de ptio
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item 3.3.2.1 Pedido, compra e


fornecimento

de

materiais

(materiais eletromecnicos)
Item

3.3.4.4

Montagem

das

estruturas para equipamentos

95

Item 3.3.5 Pedido, compra e


fornecimento de equipamentos
Sucessora:

Item

3.3.6.2

Lanamento

conexes dos cabos


c) Consideraes:
Antes de qualquer providncia para montagem dos
equipamentos deve ser verificada a disponibilidade de
pessoal

qualificado,

assim

como

de

equipamento

ferramentas adequadas.
No recomendvel a montagem dos equipamentos
em dias chuvosos.
Preparao do local:
- limpar completamente o local onde ser instalado o
equipamento;
- verificar se todas as bases e chumbadores esto
preparadas para receb-lo;
- verificar as dimenses das bases e chumbadores,
que devem coincidir com os furos dos prprios
equipamentos;
- certificar-se antes do incio da montagem do correto
posicionamento das bases e canaletas;
Instalaes:
- consultar os manuais do fabricante remetidos junto
com os equipamentos;
96

- nivelar e fixar os equipamentos adequadamente


sem esforos excessivos;
- executar a instalao de equipamentos pesados por
meio

de

guindastes,

monovia

ou

por

meios

adequados;
- atestar as resistncias de isolamento de todos os
equipamentos, registrar em relatrio e encaminhar
a fiscalizao que liberar ou no a instalao do
equipamento;
- montar

os

equipamentos

de

acordo

com

as

instrues do projeto, de modo a haver perfeita


coincidncia de furao de eletrodutos;
- verificar os equipamentos em relao a possveis
danos durante o transporte, que possam ocasionar
rupturas,

desapertos

movimento

dos

componentes;
- apertar os parafusos e porcas dos chumbadores de
fixao somente aps a cura do concreto;
- engraxar os parafusos e porcas, os mesmos no
devem ser pintados.
Ligaes:
- verificar se a tenso de rede compatvel com a do
equipamento.

97

- executar as ligaes aos equipamentos por meio de


conectores

apropriados,

no

usar

conexes

soldadas;
- fazer as ligaes de acordo com as recomendaes
do fabricante;
- identificar e
sua

testar todos os cabos com relao

continuidade

resistncia

de

isolamento

seqncia de fases antes de serem ligados aos


equipamentos;
- reaperto geral de todas as conexes;
Inspeo

ensaios

verificar

as

seguintes

caractersticas:
- verificar as condies do equipamento;
- presena de amassamentos;
- presena de rachaduras;
- falha na pintura;
- presena de corroso;
- identificao do equipamento;
- tenso de alimentao;
- potncia mxima dos dispositivos que nele podem
ser instalados;
- presena de arestas, rebarbas ou cantos vivos;
- existncia de umidade, vazamentos, etc;
- instalao de todas as gaxetas e parafusos;
98

- limpeza e legibilidade das placas de identificao;


- condies dos visores, mostradores e lmpadas;
- condies das botoeiras e chaves de comando;
- funcionamento geral.
Os

principais

equipamentos

de

ptio

serem

montados so:
- transformadores de fora;
- disjuntores;
- seccionadoras;
- TCs e TPs;
- pra-raios;
- reator de aterramento;
- cadeia de isoladores;
- banco de capacitores.
Para o transformador, antes da montagem, deve ser
feita uma verificao constando dos seguintes itens:
- inspeo visual, principalmente quanto ao correto
nivelamento da base (o transformador deve possuir
uma ligeira inclinao ascendente em relao ao
conservador,

considerada

ideal

para

correto

funcionamento do rel de gs);


- fixao

correta

do

transformador,

atravs

da

inspeo do dispositivo de ancoragem;

99

- inspeo visual, na parte externa do tanque do


transformador, a fim de constatar a no ocorrncia
de danos durante o manuseio;
- constatar se os dados de placa esto compatveis
com a especificao tcnica do equipamento;
- para transformadores religveis constatar se a
ligao

de

despacho

(expedio)

atende

ao

especificado;
- para transformadores transportados sem leo, deve
ser verificada a presso do gs e o ponto do
orvalho;
- para

transformadores

transportados

com

leo,

sempre que possvel deve-se colher amostra de leo


isolante para ensaio em laboratrio;
- devem ser verificadas as conexes de aterramento
do transformador.
A montagem do transformador deve ser efetuada
conforme as instrues do fabricante. Quando da no
disponibilidade

das

instrues

do

fabricante,

recomendvel a seqncia de procedimentos discriminados


abaixo:
conservador: verificar se o conservador est seco e
limpo internamente e caso necessrio, lav-lo com
leo limpo e aquecido. Caso exista sistema de
preservao de leo isolante (membrana, bolsa,
etc.),

deve

ser

verificado

seu

correto

funcionamento. Deve ser mantido fechado o registro


100

entre o conservador e o tanque ou deve ser


instalado uma flange de vedao para possibilitar a
aplicao posterior do vcuo.
vlvula de segurana e dispositivo de alvio de
presso: aps a montagem, deve ser efetuado o
bloqueio de operao at a entrada em servio do
transformador. Na vlvula de segurana deve-se
retirar o diafragma, colocando em seu lugar uma
flange de vedao;
tubulaes e sistema de refrigerao: montar as
tubulaes

de

conexo

entre

tanque

conservador, bem como os componentes do sistema


de refrigerao forada (caso haja);
radiadores:

as

flanges

utilizadas

durante

transporte dos radiadores que suportam o vcuo


devem ser retirados, em local seco e limpo. Esses
radiadores, antes de serem montados, devem ser
lavados com leo limpo e aquecido (40C a 50C),
exceto quando transportados com nitrognio. Para
radiadores que no suportam o vcuo, deve-se
deixar a sua montagem para depois do enchimento
com lquido isolante;
buchas: antes da montagem, as buchas devem
estar perfeitamente limpas, secas e ensaiadas
quanto ao fator de potncia ou perdas dieltricas.
As juntas de vedao devem ser cuidadosamente
colocadas e as buchas apertadas a fim de conseguir
101

boa

estanqueidade.

Os

conectores

devem

ser

apropriados, limpos e convenientemente apertados.


As buchas devem ser montadas uma de cada vez, a
fim de reduzir a possibilidade de penetrao de ar
ambiente, aproveitando a abertura de inspeo para
um controle mais efetivo das ligaes internas. Para
maior segurana durante a montagem das buchas,
devem ser utilizados dispositivos prprios para
iamento e manuseio.
d) Material / Equipamentos necessrios:
- ferramentas gerais;
- guindaste e empilhadeira;
- escadas e andaimes;
- caminho munck
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem eletromecnica dos equipamentos de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item (valores unitrios).
Tabela 44 - HH para montagem eletromecnica de um transformador
de fora de 230/13,8 kV 21/27,9/37,1 MVA
Funo
Engenheiro Eletromecnico
Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

102

Quantidade
1
1
3
2

Tempo (horas)
8
64
64
64

Total (HH)
8
64
192
128

Tabela 45 HH para montagem eletromecnica de um disjuntor de


245kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
8

Total (HH)
8

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
2
1

40
40
40

40
80
40

Tabela 46 HH para montagem eletromecnica de uma chave


seccionadora tripolar de 245 kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
8

Total (HH)
8

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
2
2

40
40
40

40
80
80

Tabela 47 HH para montagem eletromecnica de um TC ou TP de


245 kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
1

Total (HH)
1

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
1
2

2
2
2

2
2
4

Tabela 48 HH para montagem eletromecnica de um pra-raios de


245 kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
1
2

Tempo (horas) Total (HH)


1
1
2
2
2

2
2
4

103

Tabela 49 HH para montagem eletromecnica de um reator de


aterramento
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
1

Total (HH)
1

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
1
1

4
4
4

4
4
4

Tabela 50 HH para montagem eletromecnica de uma cadeia de


isoladores de 245kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Tempo (horas)
2

Total (HH)
2

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
2
2

16
16
16

16
32
32

Tabela 51 HH para montagem eletromecnica de um banco de


capacitores de 13,8kV
Funo
Engenheiro Eletromecnico
Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

3.3.6.2

Quantidade Tempo (horas) Total (HH)


1
2
2
1
2
2

32
32
32

Lanamento e conexes dos cabos

a) Objetivo:
Instalao de fios, cabos e acessrios

104

32
64
64

b) Predecessora e sucessora principais:


Predecessora:

Item 3.3.5.1

Montagem dos

equipamentos de ptio
Sucessoras:

Item

3.3.6.4

Concluso

da

montagem
c) Consideraes:
Procedimentos gerais:
- executar a instalao de acordo com os detalhes
indicados no projeto e as orientaes do fabricante;
- identificar os condutores com o cdigo do circuito
por meio de identificadores apropriados, anilhas,
fitas coloridas, identificadores, etc.;
- afastar circuitos de udio, rdio freqncia e de
informtica dos circuitos de fora;
Instalaes em eletrodutos:
- por

intermdio

de

enfiao

usando

arame

galvanizado, arame de ao ou fita guia;


- cortar o arame galvanizado deixando em mdia
uma

sobra

eletrodutos

de

50

ou

nas

cm

nas

caixas

terminaes
intermedirias

dos
p/

emendas;
- formar um gancho na ponta do arame para amarrar
os condutores a serem enfiados, estes devem estar
previamente

preparados

com

argola

na

extremidade;

105

- aps o gancho estar preso aos condutores, pux-los


de maneira que os esforos de trao no sejam
capazes

de

danificar

sua

capa

externa

ou

isolamento dos condutores;


- para facilitar a enfiao, usar lubrificantes como
talco, parafina ou vaselina industrial, no usar
graxa;
Instalaes em leitos, eletrocalhas ou perfilados
- os condutores devem ser arrumados um ao lado do
outro ou em chicotes feitos com fitas de amarrao
de nylon tipo catraca ou barbante encerrado;
- a fixao deve ser feita no mximo a cada um
metro em lances horizontais e em lances verticais a
cada dois metros;
- tambm com fita de amarrao de nylon tipo
catraca ou barbante encerado;
- cuidar no lanamento dos cabos para que no haja
danos

na

capa

externa

ou

isolamentos

dos

condutores.
Emendas e terminaes
- conectar todos os fios e cabos a serem ligados
equipamentos, atravs de terminais de aperto,
conexes de presso, conexes de compresso,
olhal etc;
- verificar

se

os

terminais

possuem

devido

recobrimento com isolantes termocontrteis, verniz


isolante ou fita autofuso;
106

- usar terminaes termo contrteis p/ cabos de


mdia tenso;
- minimizar emendas para baixa tenso, realizar
somente em casos especiais, nesses casos;
- realizar as emendas de condutores somente nas
caixas, fora dessa condio no permitido o uso
de condutores emendas, conforme NBR 5410/90;
- limpar e raspar o local onde ser emendado o
condutor;
- quando

for

especificado

em

projeto,

aplicar

estanho as emendas ou terminaes antes de


isolar;
- executar o isolamento das emendas e derivaes,
com no mnimo caractersticas equivalentes s
dos condutores utilizados;
- fazer as emendas dos cabos c/ isolamento 240 V
a 1000 V com conectores de presso ou luvas de
aperto;
- executar as emendas dos cabos com isolamento
superior a 1000V conforme recomendao do
fabricante;
- para circuitos at 600 V, isolar emendas com fita
termoplstica isolante at formar espessura igual
ou superior do isolamento normal do condutor;
- recompor o isolamento com fita autofuso e da
capa do cabo com fita plstica isolante e da capa
do cabo com fita plstica isolante.
107

Inspeo e ensaios
- examinar as seguintes caractersticas;
- condies das emendas;
- condies do isolamento;
- examinar se os terminais esto bem fixados e prisolados;
Identificao condutores.
- disposio e fixao dos condutores nas estruturas
de sustentao;
- exposio dos condutores a umidade, corroso e
eventuais agresses;
- limpeza e organizao;
Critrios de aprovao
- aprovar o servio se nenhuma no-conformidade for
detectada nas caractersticas examinadas;
- caso alguma no-conformidade seja detectada uma
ao corretiva deve ser implementada;
- somente aps a correo do defeito o servio
poder ser aprovado.
d) Material / equipamentos necessrios:
- ferramentas gerais;
- guindaste e empilhadeira;
- escadas e andaimes.

108

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para o lanamento dos cabos de uma subestao industrial
de at 50 MVA com fornecimento em 230 kV, descritos
neste item.
Tabela 52 HH para lanamento e conexes dos cabos
Funo
Engenheiro Eletromecnico

Quantidade
1

Encarregado de Montagem
Ajudante

1
6

3.3.6.3

Montagem

dos

Tempo (horas) Total (HH)


1
1
160
160

equipamentos

160
960

da

casa

de

comando e conexes dos cabos

a) Objetivo:
Montagem dos equipamentos na casa de comando da
subestao (painis, cubculos, banco de baterias).
b) Predecessora e sucessora principais:
Predecessora:

Item 3.3.4.3

Construo da

casa de comando
Sucessoras:

Item

3.3.6.4

Concluso

da

montagem
c) Consideraes:
Para uma correta instalao dos painis e cubculos,
deve-se checar se o piso da sala de comando est nivelado
109

para que os painis possam ser acoplados perfeitamente


um ao outro, evitando-se assim a ocorrncia de esforos
desnecessrios nos barramentos.
Para a passagem dos cabos de mdia tenso que vm
do transformador, podem ser utilizados canaletas, poro de
cabos ou piso falso dentro da casa de comando.
Estes

painis

vm

pr-montados

de

fbrica,

havendo somente a necessidade de fixao destes painis,


conexo de cabos aos bornes e comissionamento final dos
mesmos.
Na casa de comando, h uma sala reservada para o
banco de baterias. Este banco geralmente montado sobre
estruturas metlicas (racks).
Aps a montagem dos painis e cubculos, e o
lanamento

identificao

dos

cabos,

executa-se

conexo dos mesmos aos bornes dos painis e cubculos, e


nos respectivos bornes de equipamento de ptio.
Para

transformador

de

fora,

resistor

de

aterramento, banco de capacitores e cubculos de mdia


tenso, que so equipamentos atendidos em mdia tenso,
a conexo dos cabos necessitam de muflas que podem ser
confeccionados na conexo dos mesmos.
d) Material / equipamentos necessrios:
- ferramentas gerais
- empilhadeira

110

e) Alocao de recursos humanos:


A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a montagem dos equipamentos de uma casa de
comando de uma subestao industrial de at 50 MVA com
fornecimento em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 53 HH para a montagem dos equipamentos de uma casa de
comando
Funo
Engenheiro Eletricista

Quantidade
1

Tempo (horas)
4

Total (HH)
4

Encarregado de Montagem
Eletricista
Ajudante

1
2
6

40
80
80

40
160
480

3.3.6.4

Concluso da montagem

a) Objetivo:
Concluir

fase

de

execuo

da

montagem

eletromecnica e civil
b) Predecessoras e sucessora principais:
Predecessoras:

Item 3.3.4.7 - Acabamento de


Ptio
Item 3.3.6.1

Montagens de

equipamentos de ptio
Item

3.3.6.2

Lanamento

conexes dos cabos

111

Item

3.3.6.3

Montagem

dos

equipamentos da casa de comando


e conexes dos cabos
Sucessora:

Item 3.4 Comissionamento

c) Consideraes:
Aps concludas todas as etapas de montagem, tanto
civil quanto eletromecnica, pode-se dar incio ao processo
de desmobilizao do canteiro de obras. Antes, porm,
necessrio verificar alguns itens importantes, tais como:
- Verificar se existem ferramentas espalhadas no
local, e caso haja, providenciar a coleta destas
ferramentas;
- Toda sobra de material que no foi utilizada na obra
deve ser devidamente levantada para fins de
controle e possvel reaproveitamento
- Providenciar a retirada de lixo e entulhos para
iniciar o processo de limpeza da obra
- Aps a limpeza da obra, possvel iniciar o processo
de comissionamento dos equipamentos de ptio e
da casa de comando.
- Aps

comissionamento,

resta

somente

desmobilizar o canteiro (desmonte do barraco ou


retirada do(s) continer(es) para a concluso final
da obra.

112

d) Material / equipamentos necessrios:


- ferramentas gerais
- caamba para entulho
e) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para a concluso da montagem eletromecnica e civil de
uma subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento
em 230 kV, descritos neste item.
Tabela 54 HH para a concluso da montagem eletromecnica e civil
Funo
Encarregado de Obra

Quantidade
1

Tempo (horas)
40

Total (HH)
40

Ajudante

40

120

3.4 COMISSIONAMENTO
O comissionamento a ltima fase antes da entrega
em operao da subestao. Nesta etapa so realizadas as
verificaes, ensaios, testes e inspees mnimas que
podem ser executadas em campo para a liberao dos
equipamentos aps a montagem dos mesmos.
Nesta

atividade,

especializados

procedimentos

do

devem

baseados

ser

so

capacitados

necessrios
para

comissionamento.
em

tcnicos

execuo
Estes

normas

dos

processos

de

rgos

regulamentadores (ANEEL, ABNT, IEEE) e tambm da


concessionria local (no caso do Paran, a COPEL).
113

Alm destes, outros ensaios devero ser executados


se recomendados pelo fabricante do equipamento, e outros
podero ser executados, a critrio deste.
Todos os ensaios devero gerar um relatrio final com
a metodologia do ensaio e anlise destes resultados. Este
relatrio

ser

emitido

para

cliente

confirmando

operacionalidade da subestao.
a) Os equipamentos que obrigatoriamente devero ser
ensaiados so:
- transformador de potncia;
- transformador de corrente;
- transformador de potencial
- comutador de derivao em carga e mecanismo de
acionamento motorizado (trafo)
- reator, reator trifsico de aterramento;
- disjuntor;
- seccionadora;
- banco de capacitores de potncia;
- pra-raios;
- cabo de energia;
- malha de terra;
- conexes eltricas;
- proteo de linhas;
- proteo de transformador;
- proteo de barra;
- proteo contra falha de disjuntor;
114

- proteo de reator de aterramento;


- preparao

para

automao

(pontos

de

superviso, medio e comando);


- painel;
- fiao;
- anunciador;
- controle eletrnico de regulador de tenso e de
religador automtico;
- retificador;
- bateria.
b) Condies gerais de segurana
Dentre as condies gerais e de segurana para a
execuo dos ensaios, algumas tem aplicao somente em
situaes especficas.
- equipamento deve estar desenergizado;
- as buchas e/ou corpo do equipamento (porcelana,
epoxi, etc) devem estar limpos e secos;
- umidade relativa do ar abaixo de 70 % para ensaios
de isolamento;
- na medio de resistncia de isolamento usar a
tenso de ensaio de 5kV ou 2,5kV ou 0,5kV,
conforme indicado;
- na medio de perdas e fator de potncia do
isolamento usar tenso de ensaio de 10kV ou 2,5kV
ou menor, conforme indicado;

115

- os instrumentos de ensaio devem ser aferidos por


rgo competente - a Copel se reserva o direito de
exigir a qualquer tempo os certificados de aferio;
- inspecionar

visualmente

mnimo quanto a
ferrugem,

cada

equipamento,

no

pintura ou zincagem a quente,

trincas,

rachaduras,

amassamentos,

vazamento, alinhamento, nivelamento, fixao


base de concreto, fixao no painel, aterramento,
faseamento/sequncia de fases, vedao, estado
geral

de

conservao,

aparncia,

placa

de

identificao, tampa, fechos e dobradias da tampa;


- obrigatrio o uso de EPIs - equipamentos de
proteo individual e de EPCs - equipamentos de
proteo coletivos;
- isolar a rea de ensaio com cordas e sinaliza-la com
placas de advertncia e bandeirolas;
- os

secionadores

disjuntores

que

isolam

eletricamente o equipamento em ensaio devero


permanecer

abertos e bloqueados durante os

ensaios;
- sinalizar com placas de alerta, o painel envolvido,
na casa de comando;
- aterrar os barramentos para evitar a possibilidade
de descargas atmosfricas sobre o circuito, que
possam atingir o pessoal em servio;
- utilizar conjuntos de aterramento adequadamente
dimensionados;
116

- pessoal envolvido nos ensaios dever estar ciente


da tarefa a ser executada e dos riscos inerentes;
- adotar providncias para evitar o aparecimento de
tenses perigosas de retorno ou pela energizao de
secundrios, como por exemplo, altas tenses nos
terminais das buchas de reguladores de tenso
atravs da energizao do TP ;
- os capacitores, equalizadores ou no, devem ser
totalmente descarregados antes da execuo dos
ensaios;
- os resultados dos ensaios devero ser registrados
nas planilhas fornecidas pela concessionria ou em
planilhas previamente submetidas apreciao da
mesma;
- os resultados dos ensaios realizados no campo
devero ser confrontados com os resultados dos
ensaios executados em fbrica;
- dever ser cumprida a legislao em vigor sobre
Medicina e Segurana do Trabalho, lei n
22/12/77

Portaria

Ministerial

6.514 de
3.214

de

recomendaes

do

18/06/79 do MTB.
- Devero

ser

obedecidas

as

GRIDIS - Grupo de Intercmbio e Difuso de


Informaes sobre Segurana, Higiene e Medicina
do Trabalho, e as recomendaes das publicaes
Copel : Segurana nos Trabalhos de Manuteno em

117

Subestaes (LTEC 040.001)

Aspectos de

Segurana envolvendo Baterias (LTEC 040.018).


c) Instrumentos e equipamentos de ensaio:
- Medidor

de

resistncia

de

isolamento

megaohmmetro - tenso 5kV para equipamentos


de tenso nominal 500kV e acima, e 2,5kV e 0,5kV
para os demais, corrente contnua, motorizado ou
eletrnico.
- Medidor de fator de potncia do isolamento - tipo
Doble ou similar - tenso 10kV para equipamentos
de tenso nominal 500kV e acima, e 2,5kV para
os

demais,

corrente

alternada;

ou

ponte

tipo

Schering.
- Medidor de relao de transformao - tipo TTR ou
similar.
- Medidor de resistncia eltrica dos enrolamentos ponte Wheatstone ou, preferencialmente, ponte
Kelvin.
- Micro-ohmmetro , corrente 100A.
- Medidor de umidade relativa do ar - higrmetro ou
psicmetro.
- Termmetro

de

mercrio

com

escala

temperatura ambiente.
- Medidor de rigidez dieltrica de leo isolante.
- Medidor de fator de potncia do leo isolante.

118

para

- Medidor de resistncia de terra - tipo megger ou


similar.
- Capacmetro, preferencialmente digital.
- Ensaiador de alta tenso , tipo Hi-pot

ou similar,

160kVCC.
- Termovisor .
- Cuba de leo e termmetro padro .
- Autotransformador varivel

de

240V, 6A,

corrente alternada. Idem de 25A.


- Transformador 127 220 / 1.000V.
- Voltmetros

de

classe

ou

melhor,

preferencialmente de 4,5 dgitos.


- Ampermetros e miliampermetros.
- Multmetro.
- Volt-ampermetro corrente alternada.
- Alicate volt-amperimtrico.
- Cronmetro.
- Medidor de ponto de orvalho de gs SF6.
- Oscilgrafo.
- Oscilgrafo digital com, pelo menos, 07 canais
analgicos e 05 digitais.
- Ensaiador de religador (adequado ao equipamento
em teste).
- Caixa de carga.
- Ensaiador trifsico para rels, tipo fonte ativa.
- Analizador de tempos de operao para disjuntores.

119

- Medidor padro para presso de gs classe menor


ou igual a 0,5 e escala 0 a 10 Bar.
- Medidor padro para presso de leo hidrulico
classe menor ou igual a 0,5 e escala 0 a 500 Bar.
- Torqumetro.
- Densmetro para bateria.
- Caixa de descarga para ensaio de capacidade de
descarga de bateria.
d) Alocao de recursos humanos:
A alocao de recursos humanos abaixo foi estimada
para

comissionamento

dos

equipamentos

de

uma

subestao industrial de at 50 MVA com fornecimento em


230 kV, descritos neste item (valores unitrios).
Tabela 55 HH para o comissionamento de um pra-raio de AT
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
0,5
3
3

Total (HH)
0,5
3
3

Tabela 56 HH para o comissionamento de um transformador para


equipamentos (TC ou TP)
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

120

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
0,5
8
8

Total (HH)
0,5
8
16

Tabela 57 HH para o comissionamento de uma seccionadora de AT:


Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
2
19
19

Total (HH)
2
19
38

Tabela 58 HH para o comissionamento de um disjuntor


Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
1
15
15

Total (HH)
1
15
30

Tabela 59 HH para o comissionamento de transformador de


potncia
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
2
3

Tempo (horas)
4
26
26

Total (HH)
4
52
78

Tabela 60 HH para o comissionamento de um transformador


servios auxiliares
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
1
8
8

Total (HH)
1
8
8

Tabela 61 HH para o comissionamento de cabos de Mdia Tenso


Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
0,5
3
3

Total (HH)
0,5
3
3
121

Tabela 62 HH para o comissionamento do sistema de servios


auxiliares
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
2
3

Tempo (horas)
4
4
4

Total (HH)
4
8
12

Tabela 63 HH para o comissionamento de um resistor de


aterramento
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
0,5
3
3

Total (HH)
0,5
3
3

Tabela 64 HH para o comissionamento do banco de capacitores


Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
1

Tempo (horas)
0,5
8
8

Total (HH)
0,5
8
8

Tabela 65 HH para o comissionamento de um painel automao,


proteo e comando
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

122

Quantidade
1
2
3

Tempo (horas)
8
15
15

Total (HH)
8
30
45

Tabela 66 HH para o comissionamento de uma malha de terra 50 x


75 m
Funo
Engenheiro eletricista
Tcnico em eletrotcnica
Auxiliar Tcnico

Quantidade
1
1
2

Tempo (horas)
2
5
5

Total (HH)
2
5
10

3.5 ENTREGA DA DOCUMENTAO


Aps o trmino do comissionamento e a aceitao de
todos

os

equipamentos

pelo

cliente,

d-se

incio

ao

processo de coleta de dados para a elaborao do projeto


definitivo da instalao, tambm conhecido como as
built.
Na verdade, este projeto o mesmo original contendo
as alteraes que foram necessrias durante a fase de
implantao do projeto. No projeto provisrio so anotados
as complementaes com os dados obtidos em campoe e
tambm so feitas as correes nos leiautes das plantas.
Quem elabora este as built geralmente a prpria
equipe que coordenou a elaborao dos projetos iniciais.
A documentao final que deve ser entregue ao cliente
consiste,

alm

do

as

built,

nos

manuais

dos

equipamentos instalados e os relatrios dos ensaios do


comissionamento.

123

3.6 TREINAMENTO OPERACIONAL


O treinamento operacional consiste em capacitar o
setor de manuteno eltrica do cliente visando orient-lo
sobre a funcionalidade da subestao.
No

treinamento

importantes

para

so

abordados

operao

segura

alguns
da

itens

subestao

industrial, tais como, operao do sistema supervisrio,


equipamentos,
existentes.

124

rels

de

proteo

intertravamentos

4 RECURSOS HUMANOS ENVOLVIDOS NO PROJETO


Para o planejamento do projeto, diversos recursos
humanos

de

consecuo

diversas
dos

reas

objetivos

so

necessrios

propostos.

para

seguir

ser

apresentado uma breve descrio das principais funes


envolvidas neste projeto e em quais atividades o recurso
dever estar presente.
a) Engenheiro Eletricista:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Definio do local
- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Plantas e cortes do projeto eletromecnico
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos
- Comissionamento
- Elaborao do Projeto As Built

125

b) Engenheiro Civil:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Definio do local
- Levantamento topogrfico
- Terraplanagem
- Sondagem do solo
- Locao geral
- Locao de estacas
- Planta de situao
- Locao de bases
- Estruturas de concreto
- Elaborao de detalhes civis
- Projeto de preveno de incndio
- Projeto da casa de comando da subestao
- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Elaborao

dos

diagramas

de

esforos

das

estruturas de concreto
- Marcao

do

terreno

conforme

levantamento

topogrfico
- Executar escavaes
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio
126

c) Engenheiro Eletromecnico:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
d) Tcnico em Eletrotcnica:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Definio dos pontos digitais e analgicos do projeto
supervisrio
- Especificao de hardware do projeto supervisrio
- Elaborao do diagrama lgico para o projeto
supervisrio
- Desenvolvimento

da

parametrizao

do

projeto

do

projeto

supervisrio
- Elaborao

de

software

telas

supervisrio
- Teste de plataforma do projeto supervisrio
- Projeto de preveno de incndio
- Projeto e dimensionamento de dutos e canaletas
127

- Projeto da casa de comando da subestao


- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Comissionamento
- Elaborao do Projeto as built
e) Tcnico em Edificaes:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Locao geral
- Locao de estacas
- Planta de situao
- Locao de bases
- Estruturas de concreto
- Elaborao de detalhes civis
- Projeto e dimensionamento de dutos e canaletas
- Projeto da casa de comando da subestao
- Elaborao do memorial de clculo do projeto civil
da subestao
- Plantas e cortes do projeto eletromecnico
- Detalhes de montagem do projeto eletromecnico
f) Tcnico em Eletromecnica:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


128

- Plantas e cortes do projeto eletromecnico


- Elaborao

dos

diagramas

de

esforos

das

estruturas de concreto
- Projetar as estruturas metlicas de sustentao dos
equipamentos da subestao
- Detalhes de montagem do projeto eletromecnico
- Elaborao do projeto eletromecnico da casa de
comando
- Elaborao

das

listas

memoriais

do

projeto

eletromecnico
g) Auxiliar Tcnico:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Elaborao de diagramas eltricos
- Projeto de painis e cubculos
- Elaborao da memria de clculo (eltrica)
- Lanamento de Cabo de Cobre Nu
- Realizar conexes com soldas exotrmicas
- Cravao das Hastes de Aterramento
- Comissionamento
h) Topgrafo:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Levantamento topogrfico
- Terraplenagem
129

- Marcao

do

terreno

conforme

levantamento

topogrfico
i) Ajudante:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Levantamento topogrfico
- Marcao

do

terreno

conforme

levantamento

topogrfico
- Sondagem do solo
- Instalao infra-estrutura bsica
- Escavaes da malha de aterramento
- Executar escavaes
- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos
- Concluso da montagem eletromecnica e civil
j) Encarregado da obra:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Terraplanagem
- Instalao infra-estrutura bsica
- Escavaes da malha de aterramento
- Concluso da montagem eletromecnica e civil

130

- Realizar

pedido,

compra

fornecimento

de

fornecimento

de

materiais eletromecnicos.
- Realizar

pedido,

compra

materiais de construo.
k) Operador de retro:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Terraplanagem
- Escavaes da malha de aterramento
l) Motorista de caminho caamba:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Terraplanagem
m)

Mestre de obras:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Sondagem do solo
- Instalao infra-estrutura bsica
- Executar escavaes
- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio
131

n) Encarregado de eltrica:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Lanamento de Cabo de Cobre Nu
- Realizar conexes com soldas exotrmicas
- Cravao das Hastes de Aterramento
o) Carpinteiro:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
p) Pedreiro:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Montagem da casa de comando
- Montagem das estruturas para equipamentos
- Montagem dos suportes
- Execuo dos dutos corrugados e canaletas
- Acabamento de Ptio
q) Encarregado de Montagem:

132

Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Montagens de equipamentos de ptio
- Lanamento e conexes dos cabos
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos
r) Eletricista:
Este

profissional

responsvel

pelas

seguintes

atividades a serem desenvolvidas no escopo do projeto:


- Montagens de equipamentos de ptio
- Montagem dos equipamentos da casa de comando e
conexes dos cabos

133

ANEXO A CRONOGRAMA GENRICO

134

47

46

45

44

43

42

41

40

39

38

37

36

35

34

33

32

31

30

29

28

27

26

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

Id
0

169 dias
13 dias
3 dias
5 dias
5 dias
4 dias
0 dias
53 dias
39 dias
29,5 dias
3 dias
3 dias
7 dias
10 dias
10 dias
7 dias
5 dias
9,5 dias
5 dias
7 dias
5 dias
8 dias
5 dias
3 dias
3 dias
2 dias
3 dias
10 dias
44,5 dias
1 dia
2 dias
4 dias
7 dias
5 dias
2 dias
42,5 dias
1 dia
1 dia
2 dias
2 dias
1 hr
1 hr
1 hr
1 hr
1 hr
1 hr
1 hr
1 hr

SE - GENRICA
1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES
1.1 Definio do local
1.2 Executar levantamento topogrfico
1.3 Executar terraplenagem
1.4 Executar sondagem
2 TRMINO DO LEVANTAMENTO PRELIMINAR
3 PROJETOS
3.1 PROJETO ELTRICO BSICO
3.1.1 Elaborar diagramas eltricos
3.1.1.1 Diagrama unifilar bsico da Subestao
3.1.1.2 Diagrama unifilar final da Subestao
3.1.1.3 Diagrama unifilar de servio auxiliares (CA/ CC)
3.1.1.4 Diagrama do painel de comando
3.1.1.5 Diagrama funcional
3.1.1.6 Diagramas trifilares
3.1.1.7 Rgua de bornes
3.1.2 Projetar painis e cubculos
3.1.2.1 Diagrama funcional - painel de comando e proteo
3.1.2.2 Diagrama de interligao - painel de comando e proteo
3.1.2.3 Diagrama funcional - cubculo Mdia tenso 3.1.3 Elaborar memria de clculo
3.1.3.1 Memorial de clculo de equipamentos
3.1.3.2 Memorial de clculo de cabos potncia
3.1.3.3 Memorial de clculo - dimensionamento de baterias e retificadores - serv.aux.
3.1.3.4 Memorial de clculo - dimensionamento transformador - serv. Aux.
3.1.3.5 Memorial de clculo - malha de aterramento
3.1.4 Elaborar lista de cabos
3.2 PROJETO SUPERVISRIO
3.2.1 Definio dos pontos digitais e analgicos
3.2.2 Especificao de hardware
3.2.3 Elaborao do diagrama lgico
3.2.4 Desenvolvimento da parametrizao
3.2.5 Elaborao do software e telas
3.2.6 Execuo dos testes em plataforma
3.3 PROJETO CIVIL
3.3.1 Projetar locao geral
3.3.2 Projetar locao de estacas
3.3.3 Elaborar planta de situao
3.3.4 Projetar a locao de bases
3.3.4.1 Base para coluna de prtico da LT.
3.3.4.2 Base para transformadores de fora
3.3.4.3 Base para disjuntores
3.3.4.4 Base para suportes de concreto ( TC, TP, PR,IP e seccionadoras)
3.3.4.5 Base para resistor de aterramento.
3.3.4.6 Base para banco de capacitores
3.3.4.7 Base para comando motorizado seccionadora
3.3.4.8 Base para piso metlico
Pgina 1

Durao

Nome da tarefa

Sex 06/04/01
Sex 06/04/01
Sex 06/04/01
Qua 11/04/01
Qui 19/04/01
Qua 11/04/01
Qua 25/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qua 09/05/01
Qua 09/05/01
Qui 17/05/01
Qui 24/05/01
Seg 14/05/01
Qui 31/05/01
Qui 07/06/01
Qui 07/06/01
Ter 12/06/01
Qui 07/06/01
Qui 26/04/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Sex 04/05/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qui 03/05/01
Qui 07/06/01
Qua 13/06/01
Seg 25/06/01
Seg 02/07/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Sex 27/04/01
Sex 27/04/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Sb 08/12/01
Qua 25/04/01
Ter 10/04/01
Qua 18/04/01
Qua 25/04/01
Ter 17/04/01
Qua 25/04/01
Qua 11/07/01
Qui 21/06/01
Qui 07/06/01
Seg 30/04/01
Sex 11/05/01
Qui 17/05/01
Qui 31/05/01
Qui 07/06/01
Ter 22/05/01
Qui 07/06/01
Qui 21/06/01
Sex 15/06/01
Qui 21/06/01
Sex 15/06/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Sex 04/05/01
Sex 04/05/01
Ter 08/05/01
Seg 30/04/01
Qui 10/05/01
Qua 04/07/01
Qua 02/05/01
Sex 04/05/01
Qua 13/06/01
Seg 25/06/01
Seg 02/07/01
Qua 04/07/01
Qua 27/06/01
Qui 26/04/01
Sex 27/04/01
Seg 30/04/01
Qui 03/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01
Qua 02/05/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

95

94

93

92

91

90

89

88

87

86

85

84

83

82

81

80

79

78

77

76

75

74

73

72

71

70

69

68

67

66

65

64

63

62

61

60

59

58

57

56

55

54

53

52

51

50

49

Id
48

3.3.4.9 Base para porto


3.3.4.10 Elaborar lista de materiais
3.3.5 Projetar estruturas de concreto
3.3.5.1 Diagrama de esforos - estruturas altas de concreto ( prtico )
3.3.5.2 Diagrama de esforos - suporte para disjuntor
3.3.5.3 Diagrama de esforos - suporte para seccionadora
3.3.5.4 Diagrama de esforos - suporte para TC, TP e IP
3.3.5.5 Diagrama de esforos - suporte para pra-raio
3.3.5.6 Lista de materiais
3.3.6 Elaborar detalhes construtivos
3.3.6.1 Drenagem - caixa de inspeo, drenos
3.3.6.2 Detalhes de isolamento da cerca
3.3.6.3 Detalhe da caixa para haste de terra
3.3.6.4 Caixa de passagem para cabos eltricos
3.3.6.5 Canaletas
3.3.6.6 Parede corta-fogo
3.3.6.7 Caladas de ptio
3.3.6.8 Cerca de contorno com tela
3.3.6.9 Porto para subestao
3.3.6.10 Lista de materiais
3.3.7 Elaborar projeto de preveno de incndio
3.3.7.1 Abrigo para Extintor de Incndio
3.3.7.2 Locao de extintores no ptio
3.3.7.3 Lista de Materiais
3.3.8 Projetar dutos e canaletas
3.3.8.1 Projetar envelopamento
3.3.8.2 Projetar formas e armaduras para caixa de passagem para cabos
3.3.8.3 Projetar caixa de areia para passagem de cabos de energia
3.3.8.4 Elaborar lista de materiais
3.3.9 Elaborar projeto civil da casa de comando
3.3.9.1 Elaborar projeto arquitetnico
3.3.9.2 Elaborar detalhes - arquitetnico cobertura, corte e fachada
3.3.9.3 Elaborar estrutura e armao da fundao
3.3.9.4 Elaborar planta estrutural
3.3.9.5 Projetar estruturas e canaleta
3.3.9.6 Projetar estrutura, forma e armao da cobertura
3.3.9.7 Elaborar projeto de preveno de incndio
3.3.9.8 Elaborar lista de materiais
3.3.10 Elaborar memria de clculo
3.3.10.1 Elaborar memorial descritivo do projeto civil
3.3.10.2 Elaborar memria de clculo das bases de ptio
3.3.10.3 Elaborar memria de clculo da base do transformador
3.3.11 Lista de desenhos e materiais
3.4 PROJETO ELETROMECNICO
3.4.1 Elaborar plantas e cortes
3.4.1.1 Detalhar planta barramentos MT
3.4.1.2 Detalhar planta equipamentos
3.4.1.3 Detalhar malha de terra

Nome da tarefa

Pgina 2

1 hr
1 dia
8 dias
1 dia
1 dia
1 dia
1 dia
1 dia
3 dias
4,33 dias
2 hrs
2 hrs
2 hrs
2 hrs
2 hrs
4 hrs
3 hrs
2 hrs
2 hrs
2 dias
2 dias
0,5 dias
0,5 dias
1 dia
2,5 dias
0,5 dias
0,5 dias
0,5 dias
1 dia
19,5 dias
3 dias
2 dias
2 dias
2 dias
2 dias
3 dias
0,5 dias
5 dias
12 dias
5 dias
7 dias
1 dia
2 dias
32 dias
10,5 dias
2,5 dias
1,5 dias
3 dias

Durao

Qua 02/05/01
Qui 03/05/01
Qua 16/05/01
Qua 16/05/01
Qui 17/05/01
Sex 18/05/01
Seg 21/05/01
Ter 22/05/01
Qua 23/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Ter 29/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Ter 29/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Qui 31/05/01
Seg 04/06/01
Qua 06/06/01
Sex 08/06/01
Ter 12/06/01
Seg 18/06/01
Seg 18/06/01
Sex 27/04/01
Sex 27/04/01
Seg 07/05/01
Seg 07/05/01
Seg 25/06/01
Seg 28/05/01
Seg 25/06/01
Seg 25/06/01
Qua 27/06/01
Sex 29/06/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Qua 02/05/01
Qui 03/05/01
Sex 25/05/01
Qua 16/05/01
Qui 17/05/01
Sex 18/05/01
Seg 21/05/01
Ter 22/05/01
Sex 25/05/01
Sex 01/06/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Ter 29/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Sex 01/06/01
Ter 29/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Seg 25/06/01
Qua 30/05/01
Sex 01/06/01
Ter 05/06/01
Qui 07/06/01
Seg 11/06/01
Sex 15/06/01
Seg 18/06/01
Seg 25/06/01
Ter 15/05/01
Sex 04/05/01
Ter 15/05/01
Seg 07/05/01
Qua 27/06/01
Qua 11/07/01
Seg 09/07/01
Qua 27/06/01
Qui 28/06/01
Ter 03/07/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

143

142

141

140

139

138

137

136

135

134

133

132

131

130

129

128

127

126

125

124

123

122

121

120

119

118

117

116

115

114

113

112

111

110

109

108

107

106

105

104

103

102

101

100

99

98

97

Id
96

3.4.1.4 Detalhar iluminao externa


3.4.1.5 Desenhar cortes - barramentos e equipamentos
3.4.1.6 Desenhar cortes - malha de terra
3.4.2 Elaborar diagramas de esforos das estruturas de concreto
3.4.2.1 Estruturas altas de concreto ( prtico )
3.4.2.2 Suporte para disjuntor
3.4.2.3 Suporte para seccionadora
3.4.2.4 Suporte para TC, TP e IP
3.4.2.5 Suporte para pra-raio
3.4.3 Projetar estruturas metlicas
3.4.3.1 Piso metlico p/ manobra seccionadora
3.4.3.2 Conj. ferragens p/ projetor
3.4.3.3 Suporte muflas e isoladores
3.4.3.4 Suporte para cabos
3.4.3.5 Parafuso chumbador
3.4.4 Detalhar montagem
3.4.4.1 Projetar cadeia de isoladores
3.4.4.1.1 Cadeia de ancoragem
3.4.4.1.2 Cadeia de seccionamento
3.4.4.2 Detalhar montagem dos equipamentos
3.4.4.2.1 Pra-raios
3.4.4.2.2 IP's (isolador de pedestal)
3.4.4.2.3 Transformador de fora
3.4.4.2.4 Disjuntor
3.4.4.2.5 Reator de aterramento
3.4.4.2.6 Seccionadora
3.4.4.2.7 TC's e TPs
3.4.4.3 Detalhar montagem dos suportes
3.4.4.3.1 Suporte e leitos para cabos
3.4.4.3.2 Instalao de cabos isolados de MT em Canaletas
3.4.4.4 Detalhar projetores de iluminao
3.4.4.4.1 Projetores em colunas
3.4.4.4.2 Projetores no solo
3.4.4.5 Detalhar aterramentos
3.4.4.5.1 Aterramento da Cerca
3.4.4.5.2 Aterramento do Porto
3.4.5 Projetar parte eletromecnica da casa de comando
3.4.5.1 Elaborar memria de clculo
3.4.5.2 Desenhar plantas e detalhes
3.4.5.3 Elaborar lista de materiais
3.4.6 Elaborar listas de materiais e memoriais
3.4.6.1 Elaboarar memorial descritivo do projeto eletromecnico
3.4.6.2 Elaborar lista de material eletromecnico
3.4.6.3 Elaborar lista de material eltrico
4 TRMINO DO PROJETO
5 EXECUO
5.1 MOBILIZAO DO CANTEIRO
5.1.1 Instalao de infra-estrutura bsica

Nome da tarefa

Pgina 3

1 dia
1 dia
1,5 dias
5 dias
1 dia
1 dia
1 dia
1 dia
1 dia
2,67 dias
4 hrs
4 hrs
3 hrs
1 dia
4 hrs
10,17 dias
1 dia
5 hrs
4 hrs
5,39 dias
2 hrs
2 hrs
2,5 dias
5 hrs
4 hrs
1 dia
4 hrs
2,11 dias
10 hrs
1 dia
1,11 dias
5 hrs
5 hrs
0,56 dias
2 hrs
3 hrs
5 dias
2 dias
2 dias
1 dia
13 dias
3 dias
10 dias
5 dias
0 dias
125 dias
3 dias
3 dias

Durao

Qua 04/07/01
Qui 05/07/01
Sex 06/07/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qui 31/05/01
Sex 01/06/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Qui 31/05/01
Qui 31/05/01
Qui 31/05/01
Qui 31/05/01
Sex 01/06/01
Ter 05/06/01
Qua 06/06/01
Qua 06/06/01
Qui 07/06/01
Sex 08/06/01
Sex 08/06/01
Seg 11/06/01
Ter 12/06/01
Ter 12/06/01
Ter 12/06/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01
Seg 18/06/01
Seg 18/06/01
Qua 20/06/01
Sex 22/06/01
Seg 25/06/01
Seg 25/06/01
Qui 28/06/01
Qui 28/06/01
Qua 11/07/01
Qui 03/05/01
Sex 08/06/01
Sex 08/06/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Qua 04/07/01
Qui 05/07/01
Seg 09/07/01
Sex 01/06/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qui 31/05/01
Sex 01/06/01
Qua 30/05/01
Seg 28/05/01
Seg 28/05/01
Ter 29/05/01
Qua 30/05/01
Qua 30/05/01
Qua 13/06/01
Qui 31/05/01
Qui 31/05/01
Qui 31/05/01
Sex 08/06/01
Qui 31/05/01
Sex 01/06/01
Ter 05/06/01
Qua 06/06/01
Qua 06/06/01
Qui 07/06/01
Sex 08/06/01
Ter 12/06/01
Seg 11/06/01
Ter 12/06/01
Qua 13/06/01
Ter 12/06/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01
Sex 22/06/01
Ter 19/06/01
Qui 21/06/01
Sex 22/06/01
Qua 11/07/01
Qua 27/06/01
Qua 11/07/01
Qua 04/07/01
Qua 11/07/01
Ter 30/10/01
Qua 13/06/01
Qua 13/06/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

191

190

189

188

187

186

185

184

183

182

181

180

179

178

177

176

175

174

173

172

171

170

169

168

167

166

165

164

163

162

161

160

159

158

157

156

155

154

153

152

151

150

149

148

147

146

145

Id
144

5.2 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE MATERIAIS


5.2.1 Materiais eletromecnicos
5.2.2 Materiais eltricos
5.2.3 Materiais de construo civil - Casa de comando
5.2.4 Materiais de construo civil - locao de bases
5.2.5 Materiais de construo civil - estrutura de concreto
5.2.6 Materiais de construo civil - detalhes
5.2.7 Materiais de construo civil - dutos e canaletas
5.3 EXECUO DA MALHA DE ATERRAMENTO
5.3.1 Executar escavaes
5.3.2 Lanar cabos de cobre nu
5.3.3 Realizar conexes com soldas exotrmicas
5.3.4 Cravar hastes de aterramento
5.4 EXECUO DA MONTAGEM CIVIL
5.4.1 Marcao do terreno conforme levantamento topogrfico
5.4.2 Executar escavaes
5.4.3 Montagem da casa de comando
5.4.3.1 Execuo das fundaes
5.4.3.2 Execuo do sistema de drenagem
5.4.3.3 Execuo das estruturas
5.4.3.4 Levantamento de paredes
5.4.3.5 Execuo da cobertura
5.4.3.6 Execuo do contra-piso e canaletas internas
5.4.3.7 Instalao parte eltrica - iluminao e tomadas
5.4.3.8 Execuo - janelas e portas
5.4.3.9 Execuo do acabamento
5.4.4 Montagem das estruturas para equipamentos
5.4.4.1 Base para transformador
5.4.4.2 Bacia de captao de leo e caixa subterrnea
5.4.4.3 Base para prtico
5.4.4.4 Base para disjuntor
5.4.4.5 Base para suporte de TC
5.4.4.6 Base para suporte de TP
5.4.4.7 Base para seccionadora
5.4.4.8 Base para pra-raios
5.4.4.9 Base para resistor de aterramento
5.4.4.10 Base para banco de capacitores
5.4.4.11 Base para acionamento de seccionadoras
5.4.4.12 Parede corta-fogo
5.4.5 Montagem dos suportes
5.4.5.1 Montagem dos prticos
5.4.5.2 Montagem dos suportes e capitis
5.4.6 Execuo dos dutos e canaletas
5.4.6.1 Execuo dos dutos para cabos de fora
5.4.6.2 Construo de caixas de inspeo
5.4.6.3 Construo de caixas de passagem
5.4.6.4 Construo de canaletas de ptio
5.4.7 Acabamento de ptio

Nome da tarefa

Pgina 4

59 dias
15 diasd
15 diasd
7 diasd
3 diasd
3 diasd
7 diasd
3 diasd
26 dias
5 dias
5 dias
10 dias
5 dias
97,5 dias
3 dias
10 dias
22 dias
3 dias
3 dias
6 dias
2 dias
3 dias
1 dia
1 dia
3 dias
5 dias
21 dias
9 dias
9 dias
9 dias
4 dias
4 dias
4 dias
4 dias
4 dias
4 dias
4 dias
2 dias
9 dias
15 dias
5 dias
7 dias
14 dias
5 dias
4 dias
4 dias
5 dias
17 dias

Durao

Qui 03/05/01
Qua 11/07/01
Qua 04/07/01
Seg 25/06/01
Qui 03/05/01
Sex 25/05/01
Sex 01/06/01
Seg 25/06/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Sex 20/07/01
Ter 24/07/01
Ter 31/07/01
Ter 12/06/01
Ter 12/06/01
Seg 18/06/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Qui 05/07/01
Qua 18/07/01
Sex 13/07/01
Qua 18/07/01
Sex 20/07/01
Sex 20/07/01
Qua 25/07/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Sex 13/07/01
Qui 19/07/01
Qui 19/07/01
Qui 19/07/01
Qui 19/07/01
Qua 25/07/01
Qua 25/07/01
Qui 19/07/01
Sex 13/07/01
Sex 13/07/01
Sex 13/07/01
Qua 25/07/01
Seg 02/07/01
Seg 02/07/01
Seg 09/07/01
Seg 09/07/01
Sex 13/07/01
Sex 05/10/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Qui 26/07/01
Qui 26/07/01
Qui 19/07/01
Seg 02/07/01
Dom 06/05/01
Seg 28/05/01
Sex 08/06/01
Qui 28/06/01
Ter 07/08/01
Seg 09/07/01
Qui 26/07/01
Ter 07/08/01
Ter 07/08/01
Ter 30/10/01
Seg 18/06/01
Seg 02/07/01
Qua 01/08/01
Qui 05/07/01
Qui 05/07/01
Sex 13/07/01
Sex 20/07/01
Qua 18/07/01
Qui 19/07/01
Seg 23/07/01
Qua 25/07/01
Qua 01/08/01
Ter 31/07/01
Sex 13/07/01
Sex 13/07/01
Sex 13/07/01
Qui 19/07/01
Qua 25/07/01
Qua 25/07/01
Qua 25/07/01
Qua 25/07/01
Ter 31/07/01
Ter 31/07/01
Seg 23/07/01
Qui 26/07/01
Sex 03/08/01
Sex 20/07/01
Sex 03/08/01
Sex 20/07/01
Seg 09/07/01
Sex 13/07/01
Sex 13/07/01
Sex 20/07/01
Ter 30/10/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

239

238

237

236

235

234

233

232

231

230

229

228

227

226

225

224

223

222

221

220

219

218

217

216

215

214

213

212

211

210

209

208

207

206

205

204

203

202

201

200

199

198

197

196

195

194

193

Id
192

5.4.7.1 Cobrir ptio com brita


5.4.7.2 Executar caladas de ptio
5.4.7.3 Construo da cerca
5.4.7.4 Instalar portes
5.5 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS
5.5.1 Seccionadora
5.5.2 Disjuntor de AT
5.5.3 Transformador de fora
5.5.4 Banco de Capacitores
5.5.5 Pra-raio
5.5.6 TC/TP
5.5.7 Reator de aterramento
5.5.8 Cubculos de MT
5.5.9 Painel de servios auxiliares (CA/CC)
5.5.10 Painel de comando e controle
5.5.11 Sistema de baterias e carregador
5.5.12 Caixa de medio da concessionria
5.5.13 Cabos de AT
5.5.14 Cabos de MT
5.5.15 Cabos de controle
5.5.16 Cadeia de Isoladores
5.5.17 Sistema supervisrio
5.6 MONTAGEM ELETROMECNICA
5.6.1 Montagem de equipamentos de ptio
5.6.1.1 Montagem do disjuntor
5.6.1.2 Montagem das chaves seccionadoras
5.6.1.3 Montagem dos TC's e TP's
5.6.1.4 Montagem dos pra-raios
5.6.1.5 Montagem dos TC's e TP's da concessionria
5.6.1.6 Montagem dos transformadores de fora
5.6.1.7 Montagem do reator de aterramento
5.6.1.8 Montagem da cadeia de isoladores
5.6.1.9 Montagem dos bancos de capacitores
5.6.2 Lanamento de cabos
5.6.2.1 Lanamento dos cabos de MT
5.6.2.2 Lanamento cabos AT
5.6.2.3 Lanamento cabo cobertura
5.6.2.4 Lanamento cabos BT
5.6.2.5 Execuo dos pingos p/ equipamentos
5.6.3 Montagem dos equipamentos da casa de comando
5.6.3.1 Instalao cubiculos MT
5.6.3.2 Instalao caixa de medio concessionria
5.6.3.3 Instalao de painis comando / proteo
5.6.3.4 Instalao de painis CA e CC
5.6.3.5 Montagem banco baterias / retificador
5.6.3.6 Instalao do sistema supervisrio
5.6.4 Executar conexes dos cabos
5.6.4.1 Conexo cabos BT

Nome da tarefa

Pgina 5

5 dias
2 dias
5 dias
5 dias
104 dias
120 diasd
90 diasd
120 diasd
90 diasd
30 diasd
60 diasd
30 diasd
45 diasd
45 diasd
45 diasd
30 diasd
5 diasd
25 diasd
40 diasd
25 diasd
25 diasd
30 diasd
55 dias
49 dias
5 dias
20 dias
1,5 dias
2 dias
1,5 dias
8 dias
4 dias
3 dias
4 dias
45,5 dias
3 dias
6 dias
3 dias
5 dias
3 dias
14 dias
3 dias
1 dia
2 dias
2 dias
3 dias
3 dias
33,5 dias
15 dias

Durao

Sex 05/10/01
Seg 15/10/01
Qua 17/10/01
Qua 24/10/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Ter 26/06/01
Dom 27/05/01
Sb 30/06/01
Sb 16/06/01
Dom 24/06/01
Sex 22/06/01
Qua 11/07/01
Dom 29/07/01
Dom 09/09/01
Qui 09/08/01
Sb 14/07/01
Dom 01/07/01
Seg 16/07/01
Sex 27/07/01
Sex 27/07/01
Ter 07/08/01
Qui 06/09/01
Sex 27/07/01
Sex 27/07/01
Sex 27/07/01
Qui 06/09/01
Ter 31/07/01
Sex 27/07/01
Ter 07/08/01
Qui 09/08/01
Qua 19/09/01
Sex 05/10/01
Sex 05/10/01
Qui 09/08/01
Qua 10/10/01
Qua 01/08/01
Qua 01/08/01
Seg 06/08/01
Ter 07/08/01
Qui 09/08/01
Seg 13/08/01
Qui 16/08/01
Seg 06/08/01
Seg 13/08/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Qui 11/10/01
Ter 16/10/01
Ter 23/10/01
Ter 30/10/01
Qui 04/10/01
Qua 05/09/01
Seg 06/08/01
Qua 05/09/01
Seg 06/08/01
Qui 26/07/01
Qui 26/07/01
Seg 30/07/01
Ter 31/07/01
Qua 08/08/01
Seg 06/08/01
Sex 10/08/01
Sex 03/08/01
Qui 04/10/01
Ter 18/09/01
Qua 08/08/01
Qui 26/07/01
Qua 15/08/01
Seg 15/10/01
Qui 04/10/01
Seg 13/08/01
Qui 04/10/01
Seg 30/07/01
Seg 30/07/01
Seg 30/07/01
Ter 18/09/01
Seg 06/08/01
Ter 31/07/01
Sex 10/08/01
Seg 15/10/01
Sex 21/09/01
Seg 15/10/01
Ter 09/10/01
Qui 16/08/01
Seg 15/10/01
Ter 21/08/01
Seg 06/08/01
Ter 07/08/01
Qui 09/08/01
Seg 13/08/01
Qui 16/08/01
Ter 21/08/01
Sex 21/09/01
Seg 03/09/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

287

286

285

284

283

282

281

280

279

278

277

276

275

274

273

272

271

270

269

268

267

266

265

264

263

262

261

260

259

258

257

256

255

254

253

252

251

250

249

248

247

246

245

244

243

242

241

Id
240

5.6.4.2 Conexo cabos MT: cubculo - transformador de fora


5.6.4.3 Conexo cabos MT: cubculo - reator aterramento
5.6.4.4 Conexo cabos MT: cubculo - banco de capacitores
5.6.4.5 Confeco das muflas internas e externas
5.7 CONCLUSO DA MONTAGEM ELETROMECNICA
5.7.1 Instalao da parte eltrica - iluminao e tomadas externas
5.7.2 Execuo de servios complementares
5.7.3 Limpeza da Obra
5.7.4 Desmobilizao do canteiro de obras
6 TRMINO DA EXECUO
7 COMISSIONAMENTO
7.1 Pra-raios de alta tenso
7.1.1 Inspeo geral
7.1.2 Medir a resistncia de isolamento
7.2 TCs de alta tenso
7.2.1 Inspeo geral
7.2.2 Medir a resistncia hmica
7.2.3 Realizar ensaio de relao de transformao
7.2.4 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento
7.2.5 Medir a resistncia de isolamento
7.2.6 Realizar inspeo final
7.3 TPs de alta tenso
7.3.1 Inspeo geral
7.3.2 Realizar ensaio de relao de transformao
7.3.3 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento
7.3.4 Medir a resistncia de isolamento
7.3.5 Realizar inspeo final
7.4 Seccionadoras alta tenso
7.4.1 Inspeo geral
7.4.2 Verificao do comando
7.4.3 Verificao da simultaneidade das fases
7.4.4 Verificao dos contatos auxiliares
7.4.5 Realizar ensaio de resistncia dos contatos
7.4.6 Medir a resistncia de isolamento
7.4.7 Realizar ensaios funcionais
7.4.8 Inspeo final
7.5 Disjuntor alta tenso
7.5.1 Inspeo geral
7.5.2 Realizar ensaio de resistncia dos contatos
7.5.3 Medir a resistncia de isolamento
7.5.4 Verificao dos comandos
7.5.5 Realizar ensaio de tempo de abertura / fechamento / simultaneidade
7.5.6 Realizar ensaios funcionais
7.5.7 Inspeo final
7.6 Transformador de potncia
7.6.1 Inspeo geral
7.6.2 Realizar ensaio de isolamento DC
7.6.3 Realizar ensaio de isolamento AC

Nome da tarefa

Pgina 6

3 dias
3 dias
3 dias
2 dias
18 dias
8 dias
5 dias
3 dias
2 dias
0 dias
13,84 dias
0,37 dias
20 mins
3 hrs
0,89 dias
30 mins
1 hr
3 hrs
2 hrs
1 hr
30 mins
0,78 dias
30 mins
3 hrs
2 hrs
1 hr
30 mins
2,11 dias
30 mins
3 hrs
4 hrs
1 hr
2 hrs
1 hr
7 hrs
30 mins
2,06 dias
45 mins
2 hrs
1 hr
3 hrs
4 hrs
7 hrs
45 mins
3,06 dias
1 hr
3 hrs
3 hrs

Durao

Qua 19/09/01
Seg 06/08/01
Seg 13/08/01
Qua 19/09/01
Seg 24/09/01
Seg 24/09/01
Qui 04/10/01
Qui 11/10/01
Qua 17/10/01
Qui 18/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Qua 24/10/01
Qua 24/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Sex 26/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Sex 21/09/01
Qui 09/08/01
Qua 15/08/01
Qui 20/09/01
Qui 18/10/01
Qua 03/10/01
Qua 10/10/01
Ter 16/10/01
Qui 18/10/01
Qui 18/10/01
Qui 08/11/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Qui 25/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Qua 24/10/01
Qua 24/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Seg 29/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Sex 26/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Qui 01/11/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

331

330

329

328

327

326

325

324

323

322

321

320

319

318

317

316

315

314

313

312

311

310

309

308

307

306

305

304

303

302

301

300

299

298

297

296

295

294

293

292

291

290

289

Id
288

7.6.4 Realizar ensaio de isolamento das buchas AT


7.6.5 Medir resistncia hmica em todas as posies do comutador
7.6.6 Realizar ensaio de relao de transformao
7.6.7 Realizar ensaio dos TC's de bucha
7.6.8 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos
7.6.9 Retirar amostra p/ anlise de leo
7.7 Transformador de servio auxiliar
7.7.1 Inspeo geral
7.7.2 Medir de resistncia hmica dos enrolamentos
7.7.3 Realizar ensaio de relao de transformao
7.7.4 Medir a resistncia de isolamento
7.7.5 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos
7.8 Cabos de MT (sada do transformador e alimentao servio auxiliar)
7.8.1 Medir a resistncia de isolamento
7.8.2 Realizar ensaio de tenso aplicada (hi-pot)
7.9 Sistema de servio auxiliar
7.9.1 Realizar ajuste do carregador
7.9.2 Medir de banco de baterias
7.9.3 Painel CA e CC
7.10 Resistor de aterramento
7.10.1 Medir a resistncia hmica
7.10.2 Medir a resistncia de isolamento
7.11 Banco de Capacitores
7.11.1 Medir a resistncia de isolamento-aterramento
7.11.2 Medir a capacitncia dos elementos
7.11.3 Realizar ensaio funcional do sistema de controle
7.12 Painel Automao, Proteo e Comando
7.12.1 Calibrar a proteo
7.12.2 Parametrizar rels de proteo
7.12.3 Verificar diagramas funcional e de comando
7.12.4 Verificar intertravamentos
7.13 Malha de terra
7.13.1 Medir a resistncia de aterramento
7.13.2 Medir os potenciais de toque e passo
7.14 Energizao
8 TRMINO DO COMISSIONAMENTO
9 TREINAMENTO OPERACIONAL
9.1 Disjuntores AT.
9.2 Cubculos MT.
9.3 Rels de proteo.
9.4 Operao da SE
10 CONCLUSO DA OBRA
10.1 Elaborao de projeto "as-built"
10.2 Entrega de projeto "as-built" e documentao da obra

Nome da tarefa

Pgina 7

3 hrs
7 hrs
3 hrs
2 hrs
5 hrs
30 mins
0,97 dias
45 mins
2 hrs
3 hrs
1 hr
2 hrs
0,44 dias
1 hr
3 hrs
0,44 dias
1 hr
1 hr
2 hrs
0,22 dias
1 hr
1 hr
0,89 dias
1 hr
4 hrs
3 hrs
1,11 dias
2,5 hrs
1,5 hrs
4 hrs
6 hrs
0,5 dias
2 hrs
2,5 hrs
0 dias
0 dias
4 dias
1 dia
1,5 dias
1 dia
3 dias
20,16 dias
30 diasd
0 dias

Durao

Seg 29/10/01
Ter 30/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Sex 09/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Sb 08/12/01

Incio

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Trmino

Ter 30/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qua 14/11/01
Sex 09/11/01
Seg 12/11/01
Sex 09/11/01
Qua 14/11/01
Sb 08/12/01
Sb 08/12/01
Sb 08/12/01

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08 17/09

Out
08/10

Nov
29/10 19/11

Projeto: SE - GENRICA
Qui 21/03/02
Tarefa acumulada

Resumo

Etapa acumulada

Andamento

Tarefa

Etapa

Pgina 8

Tarefas externas

Diviso

Andamento acumulado

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Prazo final

Etapa externa

Resumo do projeto

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

ANEXO B CAMINHO CRTICO DO CRONOGRAMA


GENRICO

143

SE - GENRICA
1 LEVANTAMENTOS PRELIMINARES
1.1 Definio do local
1.2 Executar levantamento topogrfico
1.3 Executar terraplenagem
2 TRMINO DO LEVANTAMENTO PRELIMINAR
3 PROJETOS
3.1 PROJETO ELTRICO BSICO
3.1.1 Elaborar diagramas eltricos
3.1.1.1 Diagrama unifilar bsico da Subestao
3.1.3 Elaborar memria de clculo
3.1.3.1 Memorial de clculo de equipamentos
5 EXECUO
5.5 PEDIDO, COMPRA E FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS
5.6 MONTAGEM ELETROMECNICA
5.6.1 Montagem de equipamentos de ptio
5.6.1.6 Montagem dos transformadores de fora
5.6.4 Executar conexes dos cabos
5.6.4.2 Conexo cabos MT: cubculo - transformador de fora
5.7 CONCLUSO DA MONTAGEM ELETROMECNICA
5.7.1 Instalao da parte eltrica - iluminao e tomadas externas
5.7.2 Execuo de servios complementares
5.7.3 Limpeza da Obra
5.7.4 Desmobilizao do canteiro de obras
6 TRMINO DA EXECUO
7 COMISSIONAMENTO
7.1 Pra-raios de alta tenso
7.1.1 Inspeo geral
7.1.2 Medir a resistncia de isolamento
7.2 TCs de alta tenso
7.2.1 Inspeo geral
7.2.2 Medir a resistncia hmica
7.2.3 Realizar ensaio de relao de transformao
7.2.4 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento
7.2.5 Medir a resistncia de isolamento
7.2.6 Realizar inspeo final
7.3 TPs de alta tenso
7.3.1 Inspeo geral
7.3.2 Realizar ensaio de relao de transformao
7.3.3 Realizar ensaio de fator de potncia do isolamento
7.3.4 Medir a resistncia de isolamento
7.3.5 Realizar inspeo final
7.4 Seccionadoras alta tenso
7.4.1 Inspeo geral
7.4.2 Verificao do comando
7.4.3 Verificao da simultaneidade das fases
7.4.4 Verificao dos contatos auxiliares

Nome da tarefa

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO

271

270

269

268

267

266

265

264

263

262

261

260

259

258

257

256

255

254

253

252

251

250

249

248

247

246

245

244

240

238

221

215

214

196

141

22

21

10

Id
0

169 dias
13 dias
3 dias
5 dias
5 dias
0 dias
53 dias
39 dias
29,5 dias
3 dias
8 dias
5 dias
125 dias
104 dias
55 dias
49 dias
8 dias
33,5 dias
3 dias
18 dias
8 dias
5 dias
3 dias
2 dias
0 dias
13,84 dias
0,37 dias
20 mins
3 hrs
0,89 dias
30 mins
1 hr
3 hrs
2 hrs
1 hr
30 mins
0,78 dias
30 mins
3 hrs
2 hrs
1 hr
30 mins
2,11 dias
30 mins
3 hrs
4 hrs
1 hr

Durao

Sex 06/04/01
Sex 06/04/01
Sex 06/04/01
Qua 11/04/01
Qui 19/04/01
Qua 25/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qui 26/04/01
Qua 02/05/01
Qui 03/05/01
Ter 08/05/01
Sex 27/07/01
Sex 27/07/01
Qui 06/09/01
Seg 06/08/01
Qua 19/09/01
Seg 24/09/01
Seg 24/09/01
Qui 04/10/01
Qui 11/10/01
Qua 17/10/01
Qui 18/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01

Incio

Sb 08/12/01
Qua 25/04/01
Ter 10/04/01
Qua 18/04/01
Qua 25/04/01
Qua 25/04/01
Qua 11/07/01
Qui 21/06/01
Qui 07/06/01
Seg 30/04/01
Ter 08/05/01
Ter 08/05/01
Ter 30/10/01
Qui 04/10/01
Seg 15/10/01
Qui 04/10/01
Ter 18/09/01
Sex 21/09/01
Sex 21/09/01
Qui 18/10/01
Qua 03/10/01
Qua 10/10/01
Ter 16/10/01
Qui 18/10/01
Qui 18/10/01
Qui 08/11/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Sex 19/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Seg 22/10/01
Ter 23/10/01
Qui 25/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01
Ter 23/10/01

Trmino

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08
17/09

Out
08/10

Pgina 1

Nov
29/10
19/11

7.4.5 Realizar ensaio de resistncia dos contatos


7.4.6 Medir a resistncia de isolamento
7.4.7 Realizar ensaios funcionais
7.4.8 Inspeo final
7.5 Disjuntor alta tenso
7.5.1 Inspeo geral
7.5.2 Realizar ensaio de resistncia dos contatos
7.5.3 Medir a resistncia de isolamento
7.5.4 Verificao dos comandos
7.5.5 Realizar ensaio de tempo de abertura / fechamento / simultaneidade
7.5.6 Realizar ensaios funcionais
7.5.7 Inspeo final
7.6 Transformador de potncia
7.6.1 Inspeo geral
7.6.2 Realizar ensaio de isolamento DC
7.6.3 Realizar ensaio de isolamento AC
7.6.4 Realizar ensaio de isolamento das buchas AT
7.6.5 Medir resistncia hmica em todas as posies do comutador
7.6.6 Realizar ensaio de relao de transformao
7.6.7 Realizar ensaio dos TC's de bucha
7.6.8 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos
7.6.9 Retirar amostra p/ anlise de leo
7.7 Transformador de servio auxiliar
7.7.1 Inspeo geral
7.7.2 Medir de resistncia hmica dos enrolamentos
7.7.3 Realizar ensaio de relao de transformao
7.7.4 Medir a resistncia de isolamento
7.7.5 Realizar ensaio dos instrumentos fsicos
7.8 Cabos de MT (sada do transformador e alimentao servio auxiliar)
7.8.1 Medir a resistncia de isolamento
7.8.2 Realizar ensaio de tenso aplicada (hi-pot)
7.9 Sistema de servio auxiliar
7.9.1 Realizar ajuste do carregador
7.9.2 Medir de banco de baterias
7.9.3 Painel CA e CC
7.10 Resistor de aterramento
7.10.1 Medir a resistncia hmica
7.10.2 Medir a resistncia de isolamento
7.11 Banco de Capacitores
7.11.1 Medir a resistncia de isolamento-aterramento
7.11.2 Medir a capacitncia dos elementos
7.11.3 Realizar ensaio funcional do sistema de controle
7.12 Painel Automao, Proteo e Comando
7.12.1 Calibrar a proteo
7.12.2 Parametrizar rels de proteo
7.12.4 Verificar intertravamentos
7.13 Malha de terra

Nome da tarefa

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO

319

318

316

315

314

313

312

311

310

309

308

307

306

305

304

303

302

301

300

299

298

297

296

295

294

293

292

291

290

289

288

287

286

285

284

283

282

281

280

279

278

277

276

275

274

273

Id
272

2 hrs
1 hr
7 hrs
30 mins
2,06 dias
45 mins
2 hrs
1 hr
3 hrs
4 hrs
7 hrs
45 mins
3,06 dias
1 hr
3 hrs
3 hrs
3 hrs
7 hrs
3 hrs
2 hrs
5 hrs
30 mins
0,97 dias
45 mins
2 hrs
3 hrs
1 hr
2 hrs
0,44 dias
1 hr
3 hrs
0,44 dias
1 hr
1 hr
2 hrs
0,22 dias
1 hr
1 hr
0,89 dias
1 hr
4 hrs
3 hrs
1,11 dias
2,5 hrs
1,5 hrs
6 hrs
0,5 dias

Durao

Ter 23/10/01
Qua 24/10/01
Qua 24/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Sex 26/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Ter 30/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01

Incio

Qua 24/10/01
Qua 24/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Seg 29/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Qui 25/10/01
Sex 26/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Qui 01/11/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Seg 29/10/01
Ter 30/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qua 31/10/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Qui 01/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Seg 05/11/01
Seg 05/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Ter 06/11/01
Ter 06/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01
Qua 07/11/01
Qua 07/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01

Trmino

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08
17/09

Out
08/10

Pgina 2

Nov
29/10
19/11

7.13.1 Medir a resistncia de aterramento


7.13.2 Medir os potenciais de toque e passo
7.14 Energizao
8 TRMINO DO COMISSIONAMENTO
10 CONCLUSO DA OBRA
10.1 Elaborao de projeto "as-built"
10.2 Entrega de projeto "as-built" e documentao da obra

Nome da tarefa

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO

331

330

329

323

322

321

Id
320

2 hrs
2,5 hrs
0 dias
0 dias
20,16 dias
30 diasd
0 dias

Durao

Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Sb 08/12/01

Incio

Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Qui 08/11/01
Sb 08/12/01
Sb 08/12/01
Sb 08/12/01

Trmino

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Abr
02/04
23/04

Maio
14/05

Jun
04/06
25/06

Jul
16/07

Ago
06/08

Set
27/08
17/09

Out
08/10

Pgina 3

Nov
29/10
19/11

CRONOGRAMA DO CAMINHO CRTICO

Projeto: SE - GENRICA
Qui 21/03/02
Resumo

Etapa

Tarefa acumulada

Tarefa crtica

Tarefa

Andamento

Andamento acumulado

Etapa acumulada

Tarefa crtica acumulada

CRONOGRAMA SUBESTAO INDUSTRIAL GENRICA

Ministrio da Educao
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Paran
Departamento Acadmico de Eletrotcnica
Projeto Final de Graduao

Resumo do projeto

Tarefas externas

Diviso

Agrupar por resumo

Pgina 4

Metodologia para Planejamento de Atividades em Obras de Subestaes Industriais