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O Modelo PMBOK
Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial
Oramento do Agncia Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhes CHINA e NDIA gastam R$1.200 milhes por ano
O Livro da Rita
PMP Exam Prep de Rita Mulcahy o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java).
O CHAOS
Empresas americanas gastam mais de US$275 bilhes a cada ano em projetos de desenvolvimento de software aplicativo. Muitos desses projetos falharo, mas no por falta de dinheiro ou tecnologia; a maioria falhar por falta de um gerenciamento de projetos habilidoso. habilidoso
[ Standish Group, 1999 ]
Na indstria de software...
26% Sucesso 28% dos projetos so ABORTADOS! 74% Falha
Outras estatsticas
% de projetos bem sucedidos
at $750K: $750K 55% de $750K at $1.5M: $1.5M 33% de $1.5M at $3M: $3M 25% de $3M at $6M: $6M 15% de $6M at $10M: $10M 8% acima de $10M: $10M 0%
[ Standish Group, 1995 ]
sucesso
sucesso,
sucesso,
SUCESSO de um projeto
Projeto foi realizado contemplando
O tempo estimado O custo previsto Um bom nvel de aceitao do cliente O projeto e cliente pode ser utilizado como referncia Atendimento de forma controladas s mudanas de escopo As regras, polticas, procedimentos da organizao, sem causar distrbios Aspectos culturais
Fatores de SUCESSO
1. User Involvement 19 2. Executive Management Support 16 3. Clear Statement of Requirements 15 4. Proper Planning 11 5. Realistic Expectations 10 6. Smaller Project Milestones 9 7. Competent Staff 8 8. Ownership 6 9. Clear Vision & Objectives 3 10. Hard-Working, Focused Staff 3
Misturar com:
Um bom gerente de projeto Um processo interativo e iterativo Ferramentas de gerncia de projetos Aderncia s regras bsicas
Cozinhar:
Por no mais do que 6 meses Com no mais do que 6 pessoas Gastando no mais do que $750 mil
O que o PMI?
Project Management Institute | www.pmi.org Uma associao, sem fins lucrativos, de profissionais de gerncia de projetos. um frum de excelncia na rea de gerncia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgao, educao e valor nas organizaes e praticantes.
1991
1993
1995
Evoluo
Fundado por Jim Snyder em 1969 com cinco voluntrios nos Estados Unidos Hoje tem mais de 140.000 membros distribudos em 125 pases Possui mais 36 SIGs (Specific Interest Groups) Tornou-se organizao de maior credibilidade mundial na rea de gerncia de projetos
Em formao:
Esprito Santo Fortaleza Joinville Manaus So Lus
O OBrasil Brasil o oterceiro terceiropas pasdo domundo mundoem emnmero nmerode de chapters chapterse eo oprimeiro primeirofora forada daAmrica Amricado doNorte Norte
O que um PMP?