EVALUACIN DE DECISIONES ESTRATGICAS BY PATRICIO DEL SOL, PH.D.

STANFORD, PROFESOR CHILE

DE LA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA

DE

Francisco Toms Correa Rodrguez Estudiante de Ingeniera en Administracin de Empresas Universidad Tecnolgica de Chile Encargado de Instrumento privado en Notaria Ren Len Manieu Curic - Chile

5 DECISIONES ESTRATGICAS

1.La construccin de un nuevo edificio para realizar las operaciones y gestiones que realiza la Notaria Ren Len Manieu, en la cual me desempeo como Encargado de instrumentos privados, ya que hasta el mes de marzo de 2014, estbamos ubicados en un tercer piso de un edificio cercano al nuevo inmueble, fue una decisin estratgica ya que al bajar del tercer piso, hasta el primero del nuevo edificio se incrementa la rentabilidad ya que es mas fcil de adquirir nuestros servicios, como tambin se incrementan los costos operacionales al asumir un proyecto de tal envergadura

2.- El trabajo de instrumentos privados, el cual desempeo acompaado de 4 colegas, lo realizbamos en base a metas personales, y al observar la necesidad de un aumento de sueldo, decidimos trabajar con metas grupales, con el fin de aumentar las utilidades que generamos. Logrando as un aumento de sueldo en base al incremento de las utilidades, optimizando tiempos muertos ya que ahora trabajamos con metas grupales, las cuales son de inters grupal y dejamos de perder tiempo ya que va en beneficio de todo el grupo, esto va asociado a un riesgo ya que la meta es alta y de no superarla nos vemos perjudicados en cuanto a los porcentajes, es decir es estratgico ya que no se toma una decisin como esta todos los das, y va en beneficio de ambas partes ya sea empleador y trabajadores.-

3.- Una tercera decisin estratgica que implemente en mi vida fue la comprar de un automvil, ya que al ser un alumno vespertino y trabajador, mi rutina termina a las 11:30 pm cada da, y adems de esto a la salida de la universidad tenia que ir a tomar transporte pblico, llegando a recin a mi casa a las 12.30 de la madrugada, por lo cual tome la decisin de comprar mi propio vehculo ya que logro la optimizacin de tiempo al da por lo menos una hora, lo cual para m es muy valioso ya que logro realizar trabajos, estudiar o mas bien mantener una mejor calidad de vida, pero asumiendo los costos que esto conlleva.-

4.- La Universidad en la cual curso mi cuarto y ultimo ao de Ingeniera en Administracin de empresa, este ao se vio enfrentada a una gran decisin estratgica, ya que tuvo record de matriculas, y al verse enfrentado a esta decisin tomo una decisin pensando solamente el incremento de sus utilidades, sin pensar que los alumnos se veran perjudicados, ya que no contaba el edificio en el cual nos desarrollamos no contaba con la capacidad suficiente para impartir clases al alumnado.-

5.- La compra de un terreno por mi casa universitaria para la construccin de una nueva cede, todo esto se ve originada por la demanda que genera el alumnado, y es una decisin estratgica ya que la compra del terreno fue una decisin evaluada por muchos aos, y la cual genero una reinversin gigantesca a la organizacin

Por qu son estratgicas?

Estas son decisiones estratgicas ya que son irreversibles, como la construccin de un nuevo edificio, la obtencin del financiamiento de mi nuevo vehculo, el sistema de metas implementado, la incorporacin de mayores matriculas a mi casa de estudio, son grandes cambios a una organizaciones que de mi entorno, las cuales nos hacen asumir los costos asociados con cada una de estas.-

5 DECISIONES NO ESTRATGICAS EN NOTARA REN LEN MANIEU

1.- La incorporacin de un software de base de datos para las escrituras pblicas, el cual muestra contenido y numero de archivo. 2.- En La notaria se instauro un programa de caja, el cual ayuda ala contabilidad y cuadratura de caja, adems funciona como base de datos para otras operaciones. 3.- Adquisicin de un programa de asistencia para el personal. 4.- La Notaria realizo un cambio de proveedores, ya sea de servicios Bsico, tanto como de tiles de oficina, adems de la contratacin de una empresa de aseo

5 DECISIONES NO ESTRATGICAS EN EL ENTORNO

5.- En la universidad que me desempeo como alumno se arrendaron salas para impartir clases, por la sobre poblacin de alumnado con la cual cuenta el recinto, de esa forma se pretende revertir en alguna medida los efectos causados por una mala decisin estratgica.-

Por qu no son estratgicas?

Ya

que son decisiones que pueden ser fcilmente cambiadas y no impacta de mayor manera en las operaciones de la empresa.-