Cuestionario Repaso Conceptos 1.

- Cul de las siguientes respuestas es la verdadera: o En el ciclo del proyecto hay 3 metodologas o En el ciclo del proyecto hay al menos 4 metodologas o La metodologa de formulacin se aplica en todas las fases del ciclo o Ninguna de las anteriores. o El Enfoque del Marco Lgico no puede utilizarse en el ciclo del proyecto 2.- Cul de las siguientes afirmaciones es la errnea: o En el ciclo del proyecto la fase de operacin y gestin esta comprendida entre ejecucin y e aluacin e!post. o "odos los proyectos discurren por todas las fases del ciclo. o En el ciclo del proyecto# la e aluacin e!post esta comprendida entre operacin y gestin# y necesidad$ pro%lema $oportunidad. 3.- El proceso de planificacin responde a la secuencia: o &lan$&rograma$&royecto o &rograma$&lan$&royecto o &lan$&roceso$&royecto 4.- En un proceso de planificacin del desarrollo la asignacin de responsabilidades la descripcin de tareas ! el presupuesto deber detallarse a nivel de: o &lan sectorial de desarrollo o &rogramas sectoriales de desarrollo o Estrategia nacional de desarrollo o Ninguna de las anteriores ". #a metodolog$a de evaluacin se aplica en las siguientes fases del ciclo del pro!ecto: o 'dea del proyecto# ia%ilidad y e aluacin e!post. o 'dea del proyecto# ia%ilidad# dise(o y e aluacin e!post. o 'dea# )ia%ilidad# &royecto definiti o# operacin y e aluacin e!post. o 'dea# )ia%ilidad# &royecto definiti o y e aluacin e!post. %. #a preparacin para la formulacin no inclu!e o *onstituir el equipo de formulacin o &reparar los "+rminos de referencia o ,n-lisis los agentes implicados o Esta%lecer la metodologa y el plan de tra%ajo

&. 'ue aspecto es menos propio de los t(rminos de referencia: o E!poner el marco reglamentario del proyecto o Especificar el -m%ito de los tra%ajos y los principales moti os o .esumir los conocimientos disponi%les o /efinir los m+todos de tra%ajo o /escri%ir la distri%ucin de tra%ajo y asignar responsa%ilidades entre los miem%ros o /efinir el tipo de contrato la%oral entre los miem%ros del equipo de formulacin. o 0ijar el calendario del proyecto y el presupuesto. ). 'ue afirmacin no es correcta o Los talleres de orientacin entre miem%ros del equipo de formulacin de%en incluir a los promotores. o "+cnicas de an-lisis de redes sir en de ayuda para determinar las interdependencias entre acti idades. o La Estructura de /escomposicin del &royecto 1E/&2 son las di isiones de las -reas de tra%ajo 13or4 &ac4ages2 del proyecto. o &ara la ela%oracin de los "+rminos de referencia siempre de%e utilizarse el Enfoque del Marco lgico. o Los calendarios son 5tiles para la coordinacin de las operaciones y para la preparacin de informes. o Matrices de responsa%ilidad de tareas permiten tam%i+n la asignacin de responsa%ilidades *. El Enfo+ue del ,arco #gico ,# -cul de las siguientes respuestas no es la verdadera. o 6e trata de un tra%ajo en equipo# cooperati o y participati o. o Es un procedimiento para la planificacin del proyecto y orientada por o%jeti os. o &ermite mejorar la comunicacin y cooperacin entre los participantes a tra +s de la planificacin conjunta. o 0acilita la definicin realista y clara de los o%jeti os del proyecto a medio y largo plazo. o Los o%jeti os centrales del proyecto en %eneficios sosteni%les para los grupos meta se denominan o%jeti os especficos. o Esta%lece la %ase para el seguimiento y pero no sir e para la e aluacin del proyecto. o , partir del ML se pueden ela%orar otros instrumentos como el calendario de ejecucin y el plan de seguimiento. 1/. En +ue fase es 0til Enfo+ue del ,arco #gico ,# o En la 'dentificacin del proyecto o En la 0ormulacin 1,n-lisis y /iagnstico y /ise(o2

o o o o

En la Ejecucin En el 6eguimiento En la E aluacin Es 5til en todas las fases del *iclo de &royecto