APEX - Angola Estudo Oportunidades 2010

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ANGOLA
Estudo de Oportunidades 2010

Elaborado pela
Unidade de Inteligncia Comercial e Competitiva
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ANGOLA
Estudo de Oportunidades 2010


Alessandro G. Teixeira
PRESIDENTE DA APEX-BRASIL

Maurcio Borges
DIRETOR DE NEGCIOS

Ricardo Schaefer
DIRETOR DE PLANEJAMENTO E GESTO

Marcos Tadeu Caputi Llis
Coordenador da Unidade de Inteligncia Comercial e Competitiva

SEDE
Setor Bancrio Norte, Quadra 2, Lote 11
Edifcio Apex-Brasil
CEP 70.040-020
Braslia DF
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Maro/2010 Inteligncia Comercial

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3

Autor: Joo Ulisses Rabelo Pimenta

Colaborao tcnica: Guilherme Augusto Lontra Nacif
Rodrigo de Andrade Iglesias

Apoio: Guilherme Pedretti Cangussu de Lima
Juliany Michelli Braga da Silva
Roberta Peixoto Atades

Qualquer parte desta obra poder ser reproduzida, desde que citada a fonte.
Ateno: Este estudo foi desenvolvido com o objetivo de fornecer aos parceiros da Apex-Brasil e s empresas brasileiras informaes para subsidiar a
tomada de decises de ingresso e expanso em mercados internacionais. A Apex-Brasil e a equipe encarregada da elaborao deste estudo no se
responsabilizam pelo resultado das aes realizadas com base nas informaes fornecidas por este documento.

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SUMRIO

1 SUMRIO EXECUTIVO .......................................................................................................................................... 7
1.1 Panorama do mercado .................................................................................................................. 7
1.2 Perspectiva comercial ................................................................................................................... 7
1.3 Distribuio e logstica .................................................................................................................. 9
1.4 Fatores-chave de sucesso ............................................................................................................. 9
2 INTRODUO ..................................................................................................................................................... 10
3 PANORAMA POLTICO E CONJUNTURA ECONMICA ....................................................................................... 11
3.1 Contexto poltico ......................................................................................................................... 11
3.2 Poltica externa e relaes econmicas de Angola ..................................................................... 11
3.3 Relaes bilaterais com o Brasil .................................................................................................. 13
3.4 Aspectos estruturais e o desempenho de longo prazo da economia ......................................... 15
3.5 Desempenho recente e perspectivas .......................................................................................... 17
3.6 Comrcio internacional e fluxos de investimento ..................................................................... 18
3.7 Relaes econmicas bilaterais: Brasil e Angola......................................................................... 19
4 INTERCMBIO COMERCIAL ............................................................................................................................... 20
4.1 Comrcio Angola-mundo ............................................................................................................ 20
4.2 Comrcio Brasil-Angola ............................................................................................................... 22
5 INFRAESTRUTURA LOGSTICA E DISTRIBUIO ................................................................................................. 26
5.1 Infraestrutura .............................................................................................................................. 26
5.2 Aspectos aduaneiros ................................................................................................................... 29
5.2.1 Tarifas ....................................................................................................................................... 29
5.2.2 Mercadorias de importao proibida ...................................................................................... 30
5.2.3 Mercadorias em regime especial de importao .................................................................... 30
5.2.4 Mercadorias sujeitas inspeo pr-embarque obrigatria ................................................... 31
5.2.5 Procedimentos para exportao .............................................................................................. 32
5.3 Distribuio ................................................................................................................................. 34
6 ASPECTOS METODOLGICOS ............................................................................................................................ 38
6.1 Anlise de oportunidades em exportaes expressivas ............................................................. 39
6.2 Anlise de oportunidades em exportaes incipientes .............................................................. 41
7 ANLISE DAS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES ..................................................................................................... 42
I EXPORTAES EXPRESSIVAS ........................................................................................................................... 47
7.1 COMPLEXO MQUINAS E EQUIPAMENTOS ................................................................................ 47
7.1.1 Mquinas e motores ................................................................................................................ 48
7.1.1.1 Aparelhos mecnicos para pulverizar/projetar lquidos ....................................................... 49
7.1.1.2 Aparelhos para filtrar ou depurar ......................................................................................... 50
7.1.1.3 Compressores e bombas ....................................................................................................... 50
7.1.1.4 Computadores e acessrios ................................................................................................... 51
7.1.1.5 Demais mquinas, aparelhos e instrumentos mecnicos ..................................................... 52
7.1.1.6 Ferramentas manuais, pneumticas ou hidrulicas ............................................................. 53
7.1.1.7 Mquinas e aparelhos de terraplanagem e perfurao ....................................................... 53
7.1.1.8 Mquinas e aparelhos para a indstria de alimentos e bebidas .......................................... 54
7.1.1.9 Mquinas e aparelhos para trabalhar pedra e minrio ........................................................ 54

5
7.1.1.10 Mquinas e aparelhos de elevao de carga e de descarga .............................................. 55
7.1.1.11 Mquinas e aparelhos para encher e fechar recipientes .................................................... 55
7.1.1.12 Mquinas e aparelhos para encher e fechar recipientes .................................................... 56
7.1.1.13 Motores e partes de motores para veculos automveis .................................................... 57
7.1.1.14 Refrigeradores e congeladores ........................................................................................... 57
7.1.1.15 Rolamentos e engrenagens ................................................................................................. 58
7.1.2 Veculos automotores e suas partes ........................................................................................ 58
7.1.3 Veculos e materiais para vias frreas...................................................................................... 59
7.2 COMPLEXO CASA E CONSTRUO .............................................................................................. 61
7.2.1 Ferramentas, talheres e outras obras de metais ..................................................................... 63
7.2.2 Madeiras, cortias e obras de tranaria .................................................................................. 64
7.2.3 Materiais eltricos e eletroeletrnicos ..................................................................................... 65
7.2.4 Metais no-ferrosos ................................................................................................................. 66
7.2.5 Mveis ...................................................................................................................................... 67
7.2.6 Obras de pedra e semelhantes ................................................................................................. 68
7.2.7 Plsticos e suas obras ............................................................................................................... 68
7.2.8 Produtos cermicos .................................................................................................................. 69
7.2.9 Produtos metalrgicos ............................................................................................................. 70
7.3 Alimentos, bebidas e agronegcios ............................................................................................ 71
7.3.1 Massas alimentcias e preparaes alimentcias ..................................................................... 71
7.3.2 Preparaes de carnes, peixes e crustceos ............................................................................ 72
7.3.3 Soja (gros, leos e farelo) ....................................................................................................... 73
7.4 Outros .......................................................................................................................................... 74
7.4.1 Borracha e suas obras .............................................................................................................. 74
7.4.2 Txteis....................................................................................................................................... 75
II EXPORTAES INCIPIENTES ............................................................................................................................ 77
7.5 Adubos e fertilizantes .................................................................................................................. 77
7.6 Armas e munies ....................................................................................................................... 78
7.7 Demais carnes ............................................................................................................................. 79
7.8 Frutas ........................................................................................................................................... 80
7.9 Madeiras, cortias e obras de tranaria ...................................................................................... 81
7.10 Obras de pedra e semelhantes ................................................................................................. 82
7.11 Outros produtos de origem animal ........................................................................................... 83
7.12 Papel e celulose ......................................................................................................................... 84
7.13 Petrleo e derivados de petrleo ............................................................................................. 84
7.14 Produtos metalrgicos .............................................................................................................. 85
7.15 Produtos minerais ..................................................................................................................... 87
7.16 Sucos.......................................................................................................................................... 88
8 INTERNACIONALIZAO DE EMPRESAS ........................................................................................................... 89
8.1 Aspectos legais ............................................................................................................................ 89
8.1 Oportunidades para internacionalizao .................................................................................... 92
9 CONSIDERAES FINAIS .................................................................................................................................... 97
10 INFORMAES ADICIONAIS ............................................................................................................................ 99
10.1 Financiamento exportao de bens e servios - BNDES ........................................................ 99

6
10.2 Rede bancria em Angola ....................................................................................................... 101
10.3 Projetos Apex-Brasil tendo Angola como mercado-alvo ........................................................ 102
10.4 Principais contatos institucionais ............................................................................................ 103
REFERNCIAS ...................................................................................................................................................... 104
ANEXO 1 .............................................................................................................................................................. 105
ANEXO 2 .............................................................................................................................................................. 108


7
1 SUMRIO EXECUTIVO

1.1 Panorama do mercado

Desde 2002, quando se estabeleceu o processo de paz, aps quase 30 anos de guerra civil, o
governo angolano passou a investir na reconstruo do pas, utilizando recursos principalmente
das exportaes de petrleo e atraindo capitais privados, seja via financiamento, seja via
investimento direto.
A China emergiu recentemente como pas rival dos EUA no setor de explorao petrolfera e
como parceiro de Angola, tanto na rea comercial como no papel de provedor de recursos
financeiros.
Mesmo com a ascenso de novos parceiros, os laos entre Angola e Portugal continuam fortes.
Angola ocupa o significativo posto de 4 destino das exportaes portuguesas.
O Brasil figura como parceiro importante de Angola. As relaes entre os dois pases se
estabeleceram desde 1975, quando o Brasil foi o primeiro pas a reconhecer a independncia da
antiga colnia portuguesa.
A partir de 2003, Angola tornou-se um dos principais sustentculos da poltica brasileira para a
frica, j que o maior receptor de investimentos brasileiros no continente.
O Brasil tem se beneficiado do crescimento econmico angolano. No comeo dos anos 2000 o
pas exportava US$ 200 milhes por ano para seu parceiro africano. Em 2008, este montante
atingiu quase US$ 2 bilhes. Em 2009, sob efeito da crise mundial, as exportaes brasileiras para
Angola alcanaram o valor de US$ 1,3 bilho.

1.2 Perspectiva comercial

Foram identificadas oportunidades para as exportaes brasileiras expressivas "a consolidar" - exportaes
contnuas com at 30% de participao no mercado-alvo - nos seguintes grupos de produtos:

Acessrios do vesturio e de segurana profissional
Aparelhos e equipamentos de telefonia e radiotelefonia e de transmissores de televiso e rdio
Aparelhos e instrumentos para usos mdicos-hospitalares, odontolgicos e de laboratrios e
aparelhos ortopdicos
Artefatos txteis e artigos do vesturio
Artigos de borracha
Artigos de cutelaria, de serralheria e ferramentas manuais
Automveis, caminhonetas e utilitrios
Cabines, carrocerias e reboques
Caminhes e nibus
Carne e de pescado
Eletrodomsticos
Estruturas metlicas e obras de caldeiraria pesada
Fios e fibras txteis
Fios, cabos e condutores eltricos isolados
Geradores, transformadores e motores eltricos
Lmpadas e equipamentos de iluminao

8
Madeira
Mquinas e equipamentos de sistemas eletrnicos para processamento de dados
Mquinas e equipamentos de uso na extrao mineral e construo
Mquinas-ferramenta
Material eltrico para veculos - exceto baterias
Material eletrnico bsico
Metalurgia de metais no-ferrosos
Motores, bombas, compressores e equipamentos de transmisso
leos e gorduras vegetais e animais
Outras mquinas e equipamentos de uso especfico
Outros equipamentos de transporte
Outros produtos alimentcios
Peas e acessrios para veculos automotores
Pedras, cal e outros produtos de minerais no-metlicos
Produtos cermicos
Produtos de madeira, cortia e material tranado - exceto mveis
Produtos diversos
Siderurgia
Tubos - exceto em siderrgicas
Veculos ferrovirios

Foram identificadas melhores oportunidades para as exportaes brasileiras incipientes a desenvolver
exportaes descontnuas e/ou abaixo de 1% de participao no mercado-alvo nos seguintes grupos de
produtos:

Armas, munies e equipamentos militares
Carne e pescado
Carvo mineral
Cimento
Conservas de frutas, legumes e outros vegetais
Concreto, cimento, fibrocimento, gesso e estuque
Coquerias
Cutelaria, de serralheria e ferramentas manuais
Madeiras
Minerais metlicos no-ferrosos
Minrio de ferro
Outros minerais no-metlicos
Pecuria
Pedra, areia e argila
Pedras, cal e outros produtos de minerais no-metlicos
Pesca, aqicultura e servios relacionados
Petrleo e gs natural
Produo de lavouras permanentes
Produo e distribuio de energia eltrica
Produtos cermicos

9
Produtos de madeira, cortia e material tranado - exceto mveis
Produtos derivados do petrleo
Produtos qumicos inorgnicos
Produtos qumicos orgnicos
Reciclagem de sucatas no-metlicas
Tubos - exceto em siderrgicas
Siderurgia
Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados

1.3 Distribuio e logstica

Angola possui deficincias diversas em infraestrutura, mas o governo tem procurado investir ou
atrair financiamentos e capitais privados para a construo, recuperao, modernizao ou
ampliao de portos, aeroportos, rodovias e ferrovias, escolas, hospitais, sistemas de gua e
energia.

O surgimento de redes de supermercado e shoppings contrasta com o forte comrcio informal. O
governo tem procurado criar condies para regulamentar o comrcio e facilitar o
abastecimento, a exemplo dos supermercados Nosso Super, includo no Programa de
Reestruturao do Sistema de Logstica e de Distribuio de Produtos Essenciais Populao
(PRESILD).

1.4 Fatores-chave de sucesso

Informaes estratgicas e rede de relacionamentos so fundamentais para o xito no mercado.

Para algumas empresas a internacionalizao tem sido uma alternativa vivel, tendo em vista os
benefcios oferecidos pelo governo angolano e as oportunidades geradas pela necessidade de
recuperao da capacidade produtiva do pas.

A proximidade fsica e cultural com o Brasil so elementos que potencializam o aproveitamento
das oportunidades.


10
2 INTRODUO

Este estudo objetiva identificar oportunidades de negcios no mercado angolano para exportaes
brasileiras, tendo como base dados do perodo 2003-2008 e, quando disponveis, do ano de 2009. A anlise
busca contribuir, de forma geral, para subsidiar tomadas de decises do governo e de entidades empresariais
brasileiras que atuam no comrcio exterior, e, de forma especfica, para nortear aes de promoo de
exportaes realizadas pela Apex-Brasil, tendo como foco esse mercado-alvo.

O Captulo 3 apresenta um panorama do pas: contexto poltico e desempenho econmico recente. O
Captulo 4 trata das relaes comerciais de Angola com o mundo e, particularmente, com o Brasil. O Captulo
5 aborda os principais aspectos da infraestrutura angolana, envolvendo sistemas de transporte, distribuio e
tarifas. O Captulo 6 descreve a metodologia utilizada no estudo, que serve de base para a anlise das
oportunidades do Captulo 7. O Captulo 8 expe informaes relacionadas internacionalizao de empresas
em Angola, enquanto o Captulo 9 faz alguns comentrios finais sobre aspectos tratados neste estudo ou que
o tangenciam.

A relao consolidada contendo os grupos de produtos com oportunidades para as exportaes brasileiras
em Angola, classificados de acordo com os critrios do CNAE e do SECEX, pode ser encontrada no Anexo 1
deste estudo, enquanto o Anexo 2 apresenta lista completa dos cdigos SH6 classificados como expressivos.


11

3 PANORAMA POLTICO E CONJUNTURA ECONMICA

3.1 Contexto poltico

Com cerca de 18 milhes de habitantes, Angola
localiza-se na costa do sudoeste da frica, ocupando
a rea de 1,2 milho de quilmetros quadrados.

Durante quase trinta anos o pas viveu um conflito
civil que se prolongou desde a sua independncia de
Portugal, em 1975, at 2002. A eleio legislativa de
2008 a primeira desde 1992 deu grande vantagem
ao partido Movimento Popular de Libertao de
Angola (MPLA). Os principais partidos de Angola
continuam sendo o MPLA, que obteve 129 cadeiras
no parlamento nas eleies de 2008, o Unio
Nacional pela Independncia Total de Angola
(UNITA), com 77 cadeiras, o Partido da Renovao
Social, que obteve seis cadeiras no parlamento e est
associado a membros da etnia que habita a regio
mais rica em petrleo do pas, o Frente Nacional pela
Libertao de Angola (FNLA), com cinco cadeiras, que
atualmente se declara um partido ligado
Democracia Crist e, ainda, o Partido Democrtico
Liberal, associado aos angolanos exilados em Portugal
(trs cadeiras no parlamento).

O presidente de Angola, Jos Eduardo dos Santos, do
MPLA, est na presidncia desde 1979 e espera-se
que continue no poder at pelo menos 2012, quando esto previstas as prximas eleies legislativas. Em
janeiro de 2010 a Assemblia Nacional de Angola aprovou a nova Constituio do pas. A Carta eliminou as
eleies diretas para presidente e substituiu o cargo de primeiro-ministro pelo de vice-presidente.

3.2 Poltica externa e relaes econmicas de Angola

Os principais organismos multilaterais regionais e extrarregionais em que Angola participa so:
Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa (CPLP), Unio Africana, Comunidade Econmica dos Estados da
frica Central (CEEAC) e Comunidade para o Desenvolvimento da frica Austral (SADC).

Praticamente toda a diplomacia econmica de Angola est voltada para o mercado de petrleo, produto
responsvel por mais de 90% das exportaes do pas, que membro da Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (OPEP).

Fonte: ONU
Figura 3.1 Angola: mapa poltico

12
A atuao regional de Angola marcante, mas pautada por imperativos de sua segurana. Devido aos anos de
guerra civil, o pas possui tropas bem treinadas e equipamentos militares modernos, que transformaram o
pas em uma potncia militar na frica Austral. Os conflitos internos praticamente cessaram apesar do
atentado ocorrido no incio de 2010 na provncia de Cabinda, por ocasio da Copa Africana das Naes e
pouco provvel que Angola entre em choque com qualquer um dos pases da regio.

A guerra no declarada com a frica do Sul, que representava a nica ameaa real ao territrio do pas, se
extinguiu com a ascenso do regime democrtico naquele pas, em 1994. Apesar de algumas tenses
diplomticas e diferenas em relao ao grau de protagonismo da frica do Sul na regio, pode-se classificar
as relaes entre Luanda e Pretria como positivas, podendo-se destacar a aproximao entre o presidente
Angolano, Eduardo dos Santos, e o presidente Sul-Africano, Jacob Zuma, eleito em 2009.

Desde a dcada de 1980, quando cessou o apoio norte-americano UNITA, Angola transformou-se em um
dos principais parceiros dos EUA na frica. A atuao dos EUA na dcada de 1990 para tentar encontrar uma
soluo para os conflitos entre os dois pases foi bastante importante, mesmo que a UNITA continuasse com
um lobby significativo em Washington.

Recentemente, a China emergiu como um pas rival dos EUA no setor de explorao petrolfera em Angola,
tanto na rea comercial quanto em termos de investimentos. Angola se transformou no maior fornecedor
africano de petrleo para a China, em grande parte devido ao acordo para explorao firmado entre a
Sonangol (maior empresa angolana do setor) e a Sinopec (maior empresa chinesa do setor).

A relao entre Angola e China antiga, datando da independncia do pas. Apesar de a China ter apoiado a
UNITA e o FNLA contra o MPLA durante a Guerra Fria, desde 1992 o governo de Angola estabeleceu boas
relaes com o pas. Com o final das hostilidades internas, a relao bilateral entre China e Angola vem
progredindo bastante, especialmente devido aos crescentes fluxos comerciais entre os dois pases, alm dos
investimentos na explorao de petrleo e dos emprstimos concedidos pela China com o objetivo de
financiar a recuperao da infraestrutura do pas. Assim como outros pases africanos, Angola tem se voltado
aos investimentos e ao apoio financeiro chineses, ao invs dos tradicionais parceiros ocidentais, devido
flexibilidade e a no imposio de uma agenda poltica pela China aos pases africanos.

Entre Angola e Portugal os laos continuam fortes, mesmo com a ascenso desses novos parceiros. Grande
parte da elite poltica angolana estudou na antiga metrpole e Portugal continua com presena importante
no pas, apoiando o recm instaurado sistema democrtico e atuando de forma decisiva, junto com EUA e
Rssia, para a resoluo dos conflitos internos angolanos. Angola o maior destino das exportaes
portuguesas fora da Europa.

A Rssia continuou como um pas chave para Angola mesmo com o fim da Guerra Fria, j que a cooperao
militar entre os dois pases, com a venda de armamentos e treinamento russo para Angola se mantm at
hoje.

Contrariamente evoluo positiva nas relaes com os pases citados, registram-se tenses nas relaes
entre Angola e a Repblica Democrtica do Congo, devido expulso de imigrantes ilegais por ambos os
pases e s negociaes para delinear a fronteira martima das guas ricas em petrleo no litoral entre esses
dois vizinhos.


13
3.3 Relaes bilaterais com o Brasil

O Brasil figura como parceiro importante de Angola. As relaes entre os dois pases se estabeleceram em
1975, em virtude do Brasil ter sido o primeiro pas a reconhecer no somente a independncia da antiga
colnia portuguesa, mas tambm o seu governo, liderado pelo MPLA, sendo essa uma atitude representativa
da mudana da poltica externa brasileira, que ento comeava a se voltar para a frica.

Na dcada de 80, uma atitude importante tomada pelo Brasil a favor de Angola foi a condenao das
agresses perpetuadas pela frica do Sul contra aquele pas. As relaes com Angola evoluram de maneira
positiva e de forma mais intensa at o inicio da dcada de 1990. Durante esse perodo, a cooperao entre os
dois pases se deu atravs da criao de uma linha de crdito do Brasil para Angola, do estabelecimento de
acordos de cooperao na rea tcnico-cientfica, da criao da Comisso Mista Brasil-Angola, e da
participao da Braspetro (Empresa da Petrobras), na prospeco e explorao de petrleo em Angola.
Tambm foram estabelecidos acordos de comrcio compensado, em que petrleo angolano seria trocado por
servios brasileiros.

Na medida em que avanou a dcada de 1990, entretanto, a agenda neoliberal brasileira e as vicissitudes da
retomada da guerra civil em Angola determinaram uma baixa bilateral na rea comercial, ainda que tenha
continuado ativa a cooperao na rea tcnica, influenciada pela criao da Comunidade dos Pases de Lngua
Portuguesa (CPLP) em 1996, que conta com Angola como sendo o terceiro maior pas de populao lusfona
do mundo.

A partir de 2003, com o Governo Lula, a poltica externa brasileira passa por nova orientao, tendo na
expanso das relaes com os pases africanos um de seus pilares. E Angola, sendo o maior receptor de
investimentos brasileiros no continente, um dos principais sustentculos dessa poltica brasileira para a
frica. Atualmente, dezenas de empresas brasileiras atuam em Angola, especialmente na rea de
recuperao da infraestrutura. Alm disso, a Petrobras vem aumentando sua participao na explorao
petrolfera do pas, sendo hoje operadora, e no apenas exploradora de poos no pas africano.

Para o aprofundamento poltico e econmico do relacionamento bilateral, o Brasil precisa considerar,
portanto, que Estados Unidos e China j so os principais parceiros e competidores de e por Angola (embora
Portugal ainda exera importante papel), que as relaes entre frica do Sul e Angola so boas, mas no
isentas de tenses regionais e que a longa trajetria de cooperao tcnica entre Brasil e Angola permite que
o Brasil adote como diferencial de sua poltica comercial a combinao entre negcios e solues de
desenvolvimento institucional e social no oferecidas pelos Estados Unidos e China.

A seguir, esto relacionados os acordos bilaterais em vigor entre Brasil e Angola:


14
Tabela 3.1 - Acordos bilaterais em vigor entre Brasil e Angola

Ttulo
Entrada em
vigor
Acordo de Cooperao Cultural e Cientfica. 11/2/1982
Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica. 11/2/1982
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica, de 11/06/80, na Area de Comrcio.
12/4/1983
Protocolo Adicional ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica sobre Cooperao no Campo das Comunicaes, de 11/06/80.
20/10/1983
Protocolo de Intenes na rea de Desenvolvimento Educacional. 10/9/1991
Acordo sobre a Supresso de Vistos em Passaportes Diplomticos e de Servios.
30/9/2000
Acordo sobre Supresso de Vistos em Passaportes Diplomticos, Especiais e de Servios (no mbito da CPLP)
11/9/2003
Protocolo de Intenes para Cooperao Tcnica no Domnio da Segurana e da Ordem Pblica.
14/11/2000
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Apoiar o Desenvolvimento do Programa Nacional "Escola para Todos", em sua fase
Emergencial (2002-2015).
1/8/2002
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para a Implementao do Projeto "Reorganizao, Fortalecimento Institucional e Inovao
Metodolgica da Extenso Rual como Estartgia de Desenvolvimento Rural Sustentvel em Angola".
3/11/2003
Protocolo de Cooperao Tcnica na rea do Meio Ambiente. 3/11/2003
Protocolo de Cooperao sobre Cooperao Tcnica na rea de Agricultura e Pecuria.
3/11/2003
Protocolo de Cooperao Tcnica para apoio ao Instituto de Formao da Administrao Local (IFAL).
3/11/2003
Memorando de Entendimento ao Amparo do Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para apoiar o Desenvolvimento do Programa
"Escola para todos" em sua fase Emergencial (2004-2007).
3/11/2003
Ajuste Complementar no Domnio do Desporto. 3/11/2003
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para a Implementao do Projeto "Fortalecimento Institucional dos Institutos de Investigao
Agronmica e Veterinria de Angola".
3/11/2003
Fortalecimento da Educao Ambiental em Angola 3/11/2003
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para a Implementao do Projeto "Fortalecimento da Educao Ambiental em Angola".
3/11/2003
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para as reas do Trabalho, Emprego e Formao Profissional.
3/11/2003
Programa de Trabalho em Matria de Cooperao Cientfica e Tecnolgica. 3/11/2003
Programa de Cooperao Cultural para 2004 a 2006. 4/11/2003
Segunda Emenda ao Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica na rea de Formao Profissional, firmado em 28/04/1999.
4/11/2003
Protocolo de Cooperao Tcnica no Domnio do Petrleo 4/11/2003
Ajuste Complementar ao Acordo Bsico de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Insero Social pela Prtica Esportiva"
19/1/2005
Protocolo de Intenes sobre Cooperao Tcnica na rea de Administrao Pblica
3/5/2005
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Fortalecimento da Educao Ambiental em Angola"
26/5/2006
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Capacitao do Sistema de Sade da Repblica de Angola"
9/7/2007
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Formao de Docentes em Sade Pblica em Angola"
9/7/2007
Memorando de entendimento para Incentivo Formao Cientfica de Estudantes
18/10/2007
Ajuste Complementar ao Acordo Bsico de Cooperao Econmica, Tcnica e Cientfica para a Implementao do Projeto " Escola para todos"
18/10/207
Ajuste Complementar ao Acordo Bsico de Cooperao Econmica, Tcnica e Cientfica para a Implementao do Projeto "Capacitao para Elaborao de Proposta de
Reforma CUrricular"
18/10/2007
Ajuste Complementar ao Acordo Bsico de Cooperao Econmica, Tcnica e Cientfica para a Implementao do Projeto "Apoio ao Programa de Preveno e Controle da
Malria"
18/10/2007
Memorando de Entiendimento para o Estabelecimento de Consultas Polticas 18/10/2007
Memorando de Entendimento para Cooperao com vistas ao Fortalecimento da Administrao Pblica
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Fortalecimento da Gesto do Patrimnio Cultural de Angola"
17/7/2008
Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperao Econmica, Cientfica e Tcnica para Implementao do Projeto "Fortalecimento da Preservao da Memria e da Produo
Audiovisuais de Angola"
17/7/2008
Fonte: Ministrios das Relaes Exteriores

15
3.4 Aspectos estruturais e o desempenho de longo prazo da economia

Rico em recursos naturais, especialmente petrleo, o pas vem, desde 2002, buscando reconstruir sua
infraestrutura, diversificar a base produtiva e, principalmente, enfrentar os imensos desafios de superao de
quadro social marcado pela pobreza e desigualdade.

Depois de sua independncia, em 1975, a economia angolana foi dirigida em bases socialistas situao que
se manteve at o incio dos anos 1990 o que implicou a presena disseminada de empresas estatais, com
destaque para a Sociedade Nacional de Petrleos de Angola (SONANGOL), do setor de petrleo, e a Empresa
Nacional de Diamantes de Angola (ENDIAMA), produtora de diamantes, que continuam sendo os principais
pilares da economia. Todavia, empresas estrangeiras tm atuado em parceria com as estatais angolanas, que
controlam as reservas de recursos naturais, sua produo e, tambm, a gesto das concesses iniciativa
privada. Os demais setores da economia esto sendo gradativamente abertos ao capital estrangeiro.

Quando de sua independncia, o pas era um grande produtor agrcola, autossuficiente na produo de
alimentos, alm de exportador de banana, caf, algodo, milho, sal e sisal. A guerra civil destruiu a
infraestrutura, provocou um enorme deslocamento populacional e deixou por herana vastas reas
agriculturveis comprometidas pela existncia de minas terrestres. Em decorrncia, a agricultura foi reduzida
ao padro autossubsistncia ou produo em baixa escala e reduzida eficincia. Atualmente o pas
dependente da importao de alimentos.

Conforme tabela adiante, em termos de valores correntes, o PIB angolano no ano de 2009 foi de US$ 69,7
bilhes, ou I$ 107 bilhes em paridade poder de compra (PPC). Quando se toma a renda per capita, Angola
classificada como pertencendo ao conjunto dos pases de renda mdia inferior. Em 2009, o PIB angolano por
habitante foi de I$ 6.179 em PPC, contra I$ 2.160 da frica Subsaariana, de acordo com o Fundo Monetrio
Internacional (FMI).

Por outro lado, quando se mede o desenvolvimento com indicadores mais abrangentes, observa-se um
quadro menos favorvel: pobreza, elevados nveis de mortalidade, disseminao de doenas, baixos nveis de
escolaridade e de expectativa de vida ao nascer, entre outros, marcam a estrutura social. Ao se tomar o
ndice de Desenvolvimento Humano (IDH), que considera, alm da renda per capita, a expectativa de vida e
indicadores de escolaridade, explicita-se a realidade de que Angola um pas de mdio desenvolvimento,
situando-se, pelos critrios desse indicador, na posio 143 de um total de 182 pases avaliados pelo
Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) em seu relatrio de 2009. De acordo com
dados do Banco Mundial, em Angola a expectativa de vida ao nascer de 47 anos, contra a mdia de 52 anos
da frica Subsaariana, ou ainda de 68 anos nos pases de renda mdia inferior. A mortalidade infantil quatro
vezes maior do que a verificada no conjunto dos pases menos desenvolvidos, ou, ainda, duas vezes mais
elevada do que a mdia da regio. Somente metade da populao tem acesso gua potvel, um nvel
inferior mdia regional, e menor do que a mdia dos pases com nveis equivalentes de renda per capita.
H, portanto, um contraste entre a riqueza efetiva do pas, oriunda da explorao de seus recursos naturais, e
a qualidade de vida da sua populao. Isso revela a necessidade de avanar na estruturao de condies de
infraestrutura econmica, institucional e social capazes de reduzir aquele diferencial.


16
Tabela 3.2 - Angola: indicadores selecionados

Em 2008, conforme dados do Banco Mundial
1
, o PIB angolano estruturava-se da seguinte forma: 6,5%
agricultura e demais atividades do setor primrio, 67,8% na indstria e 25,7% em servios. A alta dos preos
internacionais do petrleo fez com que o segmento no-extrativista da indstria tivesse a sua parcela
reduzida de 5,3% do PIB, em 2007, para 4,8% em 2008, enquanto o setor petrolfero aumentava a sua
participao de 62,6% para 63,0% no mesmo perodo, ampliando ainda mais o seu domnio sobre a economia
do pas. Isto tambm aparece na anlise do comrcio exterior, em que as exportaes representam
aproximadamente 89% do PIB, com o petrleo respondendo por 98% do total exportado. Nesse contexto, a
participao de Angola nas exportaes mundiais, que em 2007 foi de 0,3%, aumentou para 0,47% no ano
seguinte. Contudo, em 2009 esse nmero voltou ao patamar de 0,3%, em funo da crise global que se seguiu
fase de bonana. Por sua vez, o percentual de participao das importaes angolanas nas importaes
mundiais evoluiu de 0,06%, em 2003, para pouco mais de 0,1% em 2008, com a mdia nesse perodo
situando-se em torno de 0,08%. J a participao do PIB de Angola no PIB mundial, medido em PPC, foi de
0,15% em 2008.

Tomando-se um indicador amplo de competitividade, como o estimado pelo World Economic Forum no
Africa Competitiveness Report de 2007, Angola aparece em ltimo lugar entre 128 pases analisados. No
relatrio Doing Business de 2009-20010, elaborado pelo Banco Mundial, Angola est na 169 posio em
um total de 183 pases quando se considera o ambiente de negcios. Os itens "cumprimento de contratos",
"contratao de empregados", "registro de propriedades" e "comrcio entre fronteiras" obtiveram as piores
avaliaes, enquanto "proteo aos investidores" e "obteno de crdito" foram os mais bem avaliados.

1
Angola at a Glance. Banco Mundial, 12/9/09.
Descrio 2009 Ranking
1. Economia
Crescimento do PIB (2004-2009) 14,3%
PIB Nominal (US$ bilhes) 69,7
PIB PPP (I$ bilhes) 106,97 64
PIB per capita - PPP (I$ ) 6.179 101
PIB PPP share 0,16% 64
Taxa de Inflao 13,9%
FBCF/PIB 13,33%
IDE/PIB (2008) 28,36%
IDE - Estoque de entrada de investimento direto, 2008 (US$ bilhes) 26,75
2.Populao
IDH (ndice de Desenvolvimento Humano) 0,564 143
Populao (milhes de habitantes) 18,498
Populao economicamente ativa -
Taxa de desemprego (%) -
Angola - Indicadores selecionados
Fontes: Fundo Monetrio Internacional, Banco Mundial, Euromonitor, UNCTAD, Frum Econmico Mundial.

17

3.5 Desempenho recente e perspectivas

Angola foi um dos pases mais beneficiados pelo choque
favorvel nos termos de intercmbio dos exportadores
de commodities em geral, e de produtos intensivos em
energia, em particular, em 2008.

Conforme grficos ao lado, entre 2002 ano em que foi
iniciado o processo de paz e 2008, o PIB angolano
cresceu 12,8% em mdia a cada ano. Em 2008 o
crescimento real foi de 13,2%. Em 2009, devido crise
mundial, essa taxa tenha sido de 0,2%, para 2010 e 2011
o FMI prev evoluo superior a 8% ao ano. O comrcio
exterior apresentou uma intensa expanso nos anos
2000. As exportaes passaram de uma mdia prxima
de US$4 bilhes na dcada de 90 para mais de US$ 60
bilhes em 2008. Neste ltimo ano, as importaes
atingiram cerca de US$ 20 bilhes, contra os US$ 3
bilhes de mdia da dcada anterior.

O comrcio internacional tem sido a principal fonte de
dinamismo da economia. Quando a demanda global
por energia est em alta, h acelerao no
crescimento, melhoria nos resultados fiscais e maior
capacidade de honrar compromissos financeiros
externos. Por outro lado, a deteriorao no ambiente
externo, particularmente no mercado de petrleo,
traz impactos negativos economia domstica.

A gerao de supervits em conta corrente, dado o
boom exportador e o crescimento elevado do PIB at 2008, fez com que os indicadores de endividamento
externo e de seu servio (pagamento de juros e amortizaes) passassem a ter uma trajetria de melhoria.
Assim, no final dos anos 1990, a dvida externa equivalia a mais de 150% do PIB do pas. Seu servio absorvia
30% das receitas das exportaes. Em 2006, a relao dvida externa/PIB era de 23% e os pagamentos de
juros e amortizaes consumiam pouco mais de 14% das exportaes. Em 2008, esses nmeros baixaram
para, respectivamente, 16,5% e 7,8%, conforme dados do FMI, em funo da alta dos preos das commodities
que favoreceu o pas.

A inflao foi controlada, passando de 300% ao ano, nos ltimos anos da guerra civil, para algo em torno de
13% ao ano, a partir de 2006. A poltica de o Kwanza forte contribuiu para o processo de desinflao.
Todavia, esta estratgia vem comprometendo a competitividade de setores comercializveis no tradicionais.
O elevado influxo de moeda forte provocado pelo boom exportador de petrleo permitiu o acmulo de
reservas internacionais, a reduo do endividamento externo e a melhoria das contas pblicas. Nessa ltima
dimenso, deve-se ter em conta que 80% das receitas do setor pblico se originam no setor petrolfero.

Grfico 3.2 - Angola: exportaes, importaes e
balana comercial, 1990-2008 (US$ bilhes)
Fonte: Banco Mundial
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
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0
0
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0
0
7
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0
0
8
X M BC
Grfico 3.1 - Angola: PIB Real, 1990-2008 (% ao ano)
Fonte: FMI
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
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0
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1
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9
2
1
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0
0
6
2
0
0
7
2
0
0
8
Mdia 2002-2008: 12,8% a.a.

18
A crise financeira global fez com que o preo internacional do petrleo casse a menos de 1/3 do valor a partir
da segunda metade de 2008. Assim, as contas pblicas angolanas passaram a ser impactadas negativamente
e o ritmo de expanso da economia do pas caiu para 0,2% em 2009.

3.6 Comrcio internacional e fluxos de investimento

A forte expanso do comrcio exterior e a absoro de investimento direto estrangeiro tm marcado a
economia angolana nos anos 2000. A participao das exportaes de Angola no total das exportaes
mundiais passou de 0,1%, na mdia do perodo 1948-1998, para 0,47% no ano de 2008. J as importaes
evoluram de 0,06% do total mundial, em 2003, para pouco mais de 0,1% em 2008.

O maior dinamismo relativo do comrcio exterior angolano no perodo recente esteve diretamente associado
ao ciclo econmico, que teve como uma caracterstica marcante o forte aumento na demanda mundial e, por
decorrncia, nos preos de insumos industriais, energia e alimentos. Esse fato se deu em funo da
emergncia de novas potncias econmicas, particularmente China e ndia, cujas dinmicas internas de
urbanizao e industrializao aceleradas ampliaram, significativamente, a disputa internacional por acesso a
matrias-primas. Nesse contexto, Angola passou a ter um posicionamento estratgico privilegiado, pois
produziu 2,2% do petrleo mundial no ano de 2007, alm de possuir 0,7% das reservas mundiais conhecidas.
Assim, o crescimento de Angola entre 2003 e 2008, perodo que coincide com um ciclo de alta no preo das
commodities e de forte expanso nos volumes transacionados de bens e servios nos mercados
internacionais, foi superior ao registrado na regio

Alm do petrleo, Angola exporta diamantes, gs, pescado e pedras. Em conjunto tais produtos tm
respondido por menos de 5% das exportaes totais nos ltimos anos. Em virtude do seu perfil de
exportaes o pas no encontra barreiras comerciais significativas nos seus mercados importadores. J as
tarifas de importao e demais barreiras no tarifrias vm caindo ao longo dos anos 2000, ainda que haja
prticas disseminadas de proteo setorial seletiva.

Em 2008, o estoque de Investimento Direto Estrangeiro (IDE) no pas era de US$ 26,7 bilhes,
correspondendo ao segundo melhor resultado entre os pases da frica Austral, abaixo apenas da frica do
Sul. Nesse mesmo ano, Angola recebeu cerca de metade do fluxo de IDE dos Pases Menos Desenvolvidos
(PMDs)
2
, de acordo com a Conferncia das Naes Unidas sobre Comrcio e Desenvolvimento (UNCTAD.
Entre janeiro/2003 e janeiro/2010, os pases que mais anunciaram investimentos em Angola foram Reino
Unido, Estados Unidos, China, Austrlia, Brasil, Itlia, Portugal, Frana, Rssia e Blgica. Mais de 80% dos
investimentos anunciados nesse perodo tiveram como destino o setor petrolfero, seguindo-se os setores de
servios financeiros, construo, comunicao, transporte e hotis
3
.

Alm do fluxo positivo de IDE, os anos que se seguiram ao fim da guerra civil tm se caracterizado pelo
esforo de reconstruo da infraestrutura por meio do apoio financeiro de governos estrangeiros. Portugal,
Brasil e, cada vez mais, a China tem se destacado nesse sentido. Em 2004, o Exim-Bank chins aprovou uma
linha de crdito de US$ 2 bilhes para a Angola para utilizao em vrios projetos nas reas de energia,

2
Afeganisto, Angola, Bangladesh, Benin, Buto, Burkina-Faso, Burundi, Camboja, Repblica Centro-Africana, Chade, Comoros, Repblica Democrtica
do Congo, Djibuti, Guin Equatorial, Eritria, Etipia, Gmbia, Guin, Guin Bissau, Haiti, Kiribati, Laos, Lesoto, Libria, Madagascar, Malavi, Maldivas,
Mali, Mauritnia, Moambique, Mamar, Nepal, Nger, Ruanda, Samoa, So Tom e Prncipe, Senegal, Serra Leoa, Ilhas Salomo, Somlia, Sudo,
Timor-Leste, Togo, Tuvalu, Uganda, Tanznia, Vanuatu, Imen, Zmbia.
3
Informaes do FDI/Financial Times.

19
urbanizao, saneamento e educao, entre outras. Em 2005, foi criado o Fundo Internacional da China,
com sede em Hong Kong, que tem por objetivo criar condies facilitadas de acesso a crdito internacional
para que Angola, por meio de seu Gabinete de Reconstruo Nacional, possa viabilizar a atrao de
investidores privados, bem como financiar obras de infraestrutura. O governo chins foi o responsvel pelo
aporte inicial de recursos que, em um primeiro momento, viabilizaram emprstimos de US$ 2,9 bilhes para
projetos como a construo do novo aeroporto da capital Luanda, construo/reforma de estradas (Luanda-
Lobito, Malanje-Saurimo, Saurimo-Dondo e Saurimo-Luena), obras de drenagem em Luanda, ferrovias, entre
outros.

3.7 Relaes econmicas bilaterais: Brasil e Angola

O Brasil tem se beneficiado do crescimento econmico angolano. No comeo dos anos 2000 o pas exportava
US$ 200 milhes por ano para seu parceiro africano. Em 2008, esse valor foi de quase US$ 2 bilhes, ou seja,
10 vezes superior. Em termos relativos, Angola representava em torno de 0,3% do total exportado pelo Brasil,
ao passo que, em 2008, tal indicador atingiu a marca de 1% embora em 2009, devido em grande parte aos
efeitos da crise, esse montante tenha sido de 0,87%. Ou seja, as exportaes do Brasil para Angola cresceram,
no perodo 2000-2008, em um ritmo mdio mais de duas vezes superior ao verificado nas exportaes totais
brasileiras. E isto se deu em um momento em que o Brasil passou a recuperar seu market share nas
exportaes globais. Em 2009, Angola foi o 29 mercado de destino das exportaes brasileiras. Em 2000,
este pas estava na 52 posio. Os produtos que vm se destacando na pauta de exportaes brasileiras para
Angola so predominantemente manufaturados.

J as importaes brasileiras originadas no mercado angolano caracterizam-se pela concentrao em
petrleo. Em 2008, quase 100% do total de US$ 2,2 bilhes importados correspondiam a esse produto. Em
2009, esse total caiu drasticamente para US$ 137,8 milhes, devido crise mundial, mas o percentual de
concentrao manteve-se inalterado. O mercado brasileiro absorveu pouco mais de 3% das exportaes
angolanas, em 2008, e menos de 0,5% em 2009, fazendo com que Angola aparecesse na 61 colocao no
ranking dos principais pases de origem das importaes brasileiras, contra a 22 posio em 2008.

O Brasil realiza investimentos diretos no mercado angolano. O Banco Central reporta, para o ano de 2008, um
total de US$ 58 milhes em IDE brasileiro em Angola, o que equivalia a 1,44% do IDE total brasileiro no
exterior, na modalidade de participao de capital. Destacam-se a Petrobras, que atua nesse pas desde o ano
de 1979, e a Odebrecht, que atua desde 1984. A explorao de petrleo em guas profundas no litoral
angolano tem levado a Petrobras a anunciar planos de investimento que ampliaro significativamente a
presena brasileira nesse mercado. Em seu plano de negcios para o perodo 2009-2013, a estatal brasileira
prev investimentos no exterior da ordem de US$ 15,9 bilhes, dos quais 5% (aproximadamente US$ 795
milhes) iriam para Angola. Por sua vez, a Odebrecht tem-se inserido na economia angolana no apenas no
setor de construo, como tambm em segmentos como diamantes, petrleo e energia, entre outros.


20
4 INTERCMBIO COMERCIAL

4.1 Comrcio Angola-mundo

Em 2008, Angola importou do mundo US$ 20,4 bilhes, tendo como cinco principais fornecedores Portugal,
China, EUA, Brasil e Coria do Sul que, juntos, respondem por 57% desse valor.

Conforme tabela 4.1 e grfico 4.1, a seguir, no perodo 2007-2008 o Brasil continua na 4 posio como maior
fornecedor angolano, com participao de mercado de 9,7%, pouco abaixo dos EUA (10,4%), que mantiveram
a participao de 2007. Em 2008, Portugal (16,4%) foi o concorrente com a maior participao de mercado.
Contudo, quando se compara essa posio como o ano de 2007, observa-se uma queda de 2,3 pontos
percentuais, enquanto que China (14,4%) e Coria do Sul (6,2%) cresceram, respectivamente, 4,4 e 4,8 pontos
percentuais. Nesse mesmo perodo, os EUA mantiveram a presena no mercado de 10,4%.

Tabela 4.1 - Importaes mundiais angolanas Dez principais fornecedores

Grfico 4.1 - Importaes mundiais angolanas
Evoluo dos principais fornecedores (US$ milhes)

2005 2006 2007 2008
Total 7.712,0 10.472,0 12.309,0 20.422,0 100,0 100,0 65,9
1 Portugal 996,0 1.518,5 2.302,1 3.339,1 18,7 16,4 45,0
2 China 372,8 894,2 1.234,5 2.942,5 10,0 14,4 138,3
3 EUA 927,9 1.550,2 1.280,2 2.117,0 10,4 10,4 65,4
4 Brasil 520,8 836,7 1.218,1 1.974,6 9,9 9,7 62,1
5 Coria do Sul 1.517,4 1.037,1 173,7 1.266,3 1,4 6,2 629,1
6 frica do Sul 544,5 686,5 772,2 897,8 6,3 4,4 16,3
7 Frana 370,8 633,7 742,0 745,3 6,0 3,6 0,5
8 Espanha 111,7 245,7 271,8 714,0 2,2 3,5 162,7
9 Alemanha 143,2 254,2 512,4 590,8 4,2 2,9 15,3
10 Blgica 166,8 239,8 355,7 550,4 2,9 2,7 54,7
Outros 2.040,1 2.575,3 3.446,5 5.284,2 28,0 25,9 53,3
Pas
Ano e Valor (em US$ milhes)
Fonte: COMTRADE. Elaborao Apex-Brasil/UICC
% part
2008
Rank
2008
% var
2008/2007
%part
2007
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2005 2006 2007 2008
Importaes angolanas - Evoluo dos principais
fornecedores (US$ milhes)
Portugal China EUA Brasil Coria do Sul

21
J as exportaes angolanas para o mundo, que em 2008 atingiram o valor de US$ 64,7 bilhes, mostram-se
extremamente concentradas em relao aos destinos e, tambm, em relao pauta. Conforme Tabelas 4.2 e
4.3, quase 100% dos bens exportados por Angola esto relacionados ao petrleo, vendido principalmente
para a China (34,6%) e para os EUA (30,1%). O Brasil coloca-se em 6 lugar como destino das exportaes
angolanas, com 3,5% do valor total. vlido mencionar que o principal produto angolano registrou os
maiores preos no mercado internacional em 2008, iniciando o ano com o preo do barril do petrleo em US$
92,00 e registrando em julho o recorde de mais de US$ 140,00. Para 2009, embora os nmeros desse ano
ainda no estejam disponveis em sua totalidade nas bases de dados consultadas, a expectativa de que o
total exportado por Angola tenha sofrido drstica reduo em conseqncia da crise mundial eclodida no
ltimo quadrimestre de 2008.

Tabela 4.2 - Exportaes mundiais angolanas Dez principais destinos

Tabela 4.3 - Exportaes angolanas para o mundo - por cdigo SH2

2005 2006 2007 2008
Total 21.102,0 30.176,2 38.101,4 64.735,3 100,0 100,0 69,9
1 China 6.581,8 10.933,3 12.888,7 22.382,5 33,8 34,6 73,7
2 EUA 8.846,5 12.174,6 12.926,0 19.497,7 33,9 30,1 50,8
3 Frana 1.749,1 1.553,2 2.370,5 4.010,3 6,2 6,2 69,2
4 frica do Sul 297,0 366,0 1.645,8 2.686,5 4,3 4,1 63,2
5 Canad 274,7 534,4 1.117,8 2.606,4 2,9 4,0 133,2
6 Brasil 0,1 464,4 944,8 2.240,3 2,5 3,5 137,1
7 Pases Baixos 76,9 61,0 754,9 1.857,4 2,0 2,9 146,1
8 Espanha 674,6 472,6 659,4 1.801,5 1,7 2,8 173,2
9 Chile 1.197,1 1.317,2 939,8 1.771,5 2,5 2,7 88,5
10 ndia 2,8 183,1 920,2 1.289,3 2,4 2,0 40,1
Outros 1.401,4 2.116,3 2.933,5 4.591,9 7,7 7,1 56,5
Rank
2007
% part
2007
% part
2008
% var
2007/2006
Pas
2005 2006 2007 2008
Total 21.102 30.176 38.101 64.735 100,0
27
Combustveis minerais, leos minerais e
produtos da sua destilao; matrias
betuminosas; ceras minerais
20.296 29.423 37.272 63.563 98,2
71
Prolas naturais ou cultivadas, pedras
preciosas ou semipreciosas e
semelhantes, metais preciosos, metais
folheados ou chapeados de metais
preciosos (plaqu), e suas obras;
bijuterias; moedas
672 618 630 894 1,4
Outros 135 135 200 278 0,4
%do total
2008
Cdigo
SH2
Descrio

22
4.2 Comrcio Brasil-Angola

Angola posicionou-se como o 23 destino das exportaes brasileiras em 2008. Com a reduo do comrcio
mundial em 2009, esse pas passou a figurar na 29 colocao. Mesmo considerando a queda de 32,5% nesse
perodo, o pas ainda se mantm como um dos principais parceiros comerciais do Brasil na frica, acima da
frica do Sul e pouco abaixo do Egito.

Tabela 4.4 - Exportaes brasileiras para Angola
Comparao com destinos selecionados (US$ milhes)

De acordo com tabela 4.5 e o grfico 4.2, entre 2005 e 2009, a corrente de comrcio Brasil-Angola evoluiu de
US$ 520 milhes para US$ 1,5 bilho, correspondendo a uma variao positiva de 182,6%. Entre 2008 e 2007
esse crescimento foi de quase 100%. No perodo 2008-2009, contudo, houve uma queda de 65%, que pode
ser atribuda ao cenrio desfavorvel da economia mundial nesse ltimo ano e, particularmente, reduo
do valor das importaes de petrleo.

Tabela 4.5 - Intercmbio comercial Brasil-Angola (US$ milhes)

Mundo 118.308,3 137.469,7 160.649,1 197.942,4 152.994,7 23,2 -22,7 100,0
39 9 ndia 1.136,8 936,6 957,9 1.102,3 3.415,0 15,1 209,8 2,2
18 19 Arbia Saudita 1.203,3 1.485,4 1.478,1 2.563,6 1.952,8 73,4 -23,8 1,3
34 23 Emirados rabes Unidos 727,8 1.044,8 1.196,8 1.323,1 1.772,0 10,6 33,9 1,2
24 24 Canad 1.944,0 2.275,3 2.361,7 1.866,2 1.712,2 -21,0 -8,3 1,1
33 27 Egito 868,0 1.349,1 1.238,4 1.408,6 1.444,0 13,7 2,5 0,9
23 29 Angola 520,4 836,1 1.218,2 1.974,6 1.333,0 62,1 -32,5 0,9
26 32 frica do Sul 1.369,4 1.459,3 1.757,9 1.754,8 1.259,7 -0,2 -28,2 0,8
35 47 Austrlia 462,4 509,4 614,2 1.252,9 492,7 104,0 -60,7 0,3
%Var
2008/2007
Rank
2008
Rank
2009
%Total
2009
2005 2006 2007 2008 2009 Destino
%Var
2009/2008
Fluxo comercial 2005 2006 2007 2008 2009
var %
2008/2007
var %
2009/2008
Exportaes (A) 520,4 836,1 1.218,2 1.974,6 1.333,0 62,1 -32,5
Importaes (B) 0,1 464,4 944,8 2.240,3 137,8 137,1 -93,9
Corrente de
comrcio (A + B)
520,5 1.300,5 2.163,0 4.214,8 1.470,8 94,9 -65,1
Fonte: MDIC/Secex. Elaborao Apex-Brasil/UICC

23
Grfico 4.2 - Intercmbio comercial Brasil-Angola (US$ milhes)

No Grfico 4.3, observa-se que as exportaes brasileiras para Angola caracterizam-se pela predominncia de
bens de maior valor agregado.

Grfico 4.3 - Exportaes brasileiras para Angola
Por fator agregado (em %)

0,0
500,0
1.000,0
1.500,0
2.000,0
2.500,0
3.000,0
3.500,0
4.000,0
4.500,0
2005 2006 2007 2008 2009
Exportaes (A) Importaes (B) Corrente de comrcio (A + B)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2005 2006 2007 2008 2009
Bsicos Semimanufaturados Manufaturados

24
Na tabela 4.6 apresentam-se os 10 principais produtos exportados do Brasil para Angola, pela tica do
Sistema Harmonizado com dois dgitos (SH2). Verifica-se que os produtos relacionados, ainda que tenham
sofrido queda no seu valor exportado, mantiveram-se, em linhas gerais, praticamente com o mesmo
percentual de participao nas importaes angolanas na comparao 2008-2009. As excees foram
"Veculos, automveis e partes", cuja participao caiu de 20,4% para 15,3%; e "Mquinas, equipamentos e
instrumentos mecnicos", que sofreram reduo de 15,2% para 12,3%. J "Carnes e miudezas comestveis"
aumentaram significativamente a sua participao de 8,9% para 14,2%, assim como "Ao e ferro fundido",
com evoluo de 2,1% para 4,2%.

Tabela 4.6 - Exportaes brasileiras para Angola Por cdigo SH2

A prxima tabela relaciona os 10 principais itens exportados do Brasil para Angola, em 2009, pela tica do
Sistema Harmonizado com seis dgitos (SH6), por critrio de maior valor, que respondem por 31,6% do total
exportado do Brasil para Angola. Na comparao 2008-2009, nota-se um crescimento da participao de
todos os itens listados, com exceo de "Veculos automveis para transporte de mercadorias, com motor de
pisto...", cuja participao reduziu-se de 5,4% para 3,9%; e "leos leves de petrleo ou de minerais
betuminosos...", que decresceu de 3,5% para 2,2%.

2005 2006 2007 2008 2009
Total 520,4 836,1 1.218,2 1.974,6 1.333,0 62,1 -32,5 100,0 100,0
87 Veculos Automveis e outros Terrestres, Partes e Acessrios 77,0 126,0 231,0 402,8 204,2 74,4 -49,3 20,4 15,3
2 Carnes e Miudezas Comestveis 48,3 63,3 101,8 176,1 189,2 72,9 7,4 8,9 14,2
84 Mquinas, Equipamentos e Instrumentos Mecnicos 75,7 74,5 137,0 300,6 164,1 119,4 -45,4 15,2 12,3
94 Mveis, Mobilirio Mdico-Cirrgico; Colches, Almofadas e Semelhantes 32,7 49,9 122,4 126,1 96,5 3,0 -23,5 6,4 7,2
17 Acares e Produtos de Confeitaria 59,7 94,8 78,4 99,4 82,0 26,8 -17,5 5,0 6,2
73 Obras de Ferro e Ao 38,7 77,4 60,3 164,4 72,8 172,8 -55,7 8,3 5,5
85
Mquinas e Materiais Eltricos, Aparelhos de Som, Imagem, Televiso e
Acessrios
31,8 89,5 59,9 108,9 72,6 81,9 -33,3 5,5 5,4
72 Ao e Ferro Fundido 24,7 27,0 29,4 41,1 56,0 39,7 36,3 2,1 4,2
16
Preparaes de Carne, Peixes, Crustceos ou de outros Invertebrados
Aquticos
4,7 7,8 18,7 53,9 40,4 187,7 -25,1 2,7 3,0
11 Produtos da Indstria de Moagem 11,8 13,8 26,4 36,7 32,9 39,1 -10,5 1,9 2,5
Outros 115,3 212,0 352,9 464,5 322,5 31,6 -30,6 23,5 24,2
%var
2008/2007
%var
2009/2008
%total
2008
%total
2009
Cdigo
SH 2
Descrio

25
Tabela 4.7 - Exportaes brasileiras para Angola Por cdigo SH6

No Captulo 5, a seguir, apresentam-se aspectos relacionados infraestrutura logstica e de distribuio em
Angola.
2005 2006 2007 2008 2009
Total 520,4 836,1 1.218,2 1.974,6 1.333,0 62,1 -32,5 100,0 100,0
170199
Outros acares de cana, de beterraba e
sacarose quimicamente pura, no estado
slido
47,8 88,9 68,4 88,1 69,8 28,8 -20,8 4,5 5,2
870423
Veculos automveis para transporte de
mercadorias, com motor de pisto, de
ignio por compresso, de peso em carga
mxima > 20t
16,3 44,2 96,2 107,3 51,4 11,6 -52,1 5,4 3,9
721420
Barras de ferro ou aos no ligadas,
laminadas a quente, dentadas, com
nervuras, sulcos ou relevos, obtidos
durante a laminagem, ou torcidas aps a
laminagem
19,7 22,1 23,5 25,9 49,4 10,4 90,7 1,3 3,7
20714
Pedaos e miudezas comestveis de galos
e galinhas da espcie domstica,
congelados
4,2 6,2 17,6 29,2 47,9 65,4 64,2 1,5 3,6
20329 Outras carnes de suno, congeladas 4,8 7,8 17,1 26,7 40,6 56,1 51,8 1,4 3,0
20712
Carnes de galos e galinhas da espcie
domstica no cortadas em pedaos,
congeladas
20,1 20,2 30,0 35,6 38,4 18,6 8,0 1,8 2,9
940600 Construes pr-fabricadas 18,0 15,6 74,4 45,9 37,3 -38,4 -18,7 2,3 2,8
870790
Outras carroarias para tratores, veculos
automveis para transporte de => 10
passageiros, carga ou usos especiais
1,8 0,5 4,7 28,5 30,4 508,6 6,4 1,4 2,3
271011
leos leves de petrleo ou de minerais
betuminosos e preparaes, exceto
desperdcios
0,0 40,9 74,9 68,7 29,3 -8,3 -57,3 3,5 2,2
940360 Outros mveis de madeira 6,5 15,7 21,3 38,7 26,5 81,3 -31,6 2,0 2,0
%total
2008
%total
2009
Cdigo SH 6 Descrio
%var
2009/2008
%var
2008/2007

26
5 INFRAESTRUTURA LOGSTICA E DISTRIBUIO

5.1 Infraestrutura

Angola enfrenta significativas deficincias de infraestrutura, com a demanda superando a capacidade de
atendimento de portos, aeroportos, vias rodovirias e ferrovirias. Com isso, o trnsito de mercadorias e o
custo de transporte tornam-se elevados.

O fornecimento de energia eltrica em Angola irregular e quedas de energia so freqentes, obrigando os
estabelecimentos comerciais a utilizar geradores. Para eliminar esses fatores negativos, o pas, que possui
potencial hidroeltrico estimado de 18.000 MW, aumentou a sua capacidade de gerao para 1.160 MW em
2007, sendo 77% baseada em energia hidroeltrica e 33% em diesel; contudo, menos de 20% da populao
tem acesso a essa fonte de energia
4
. A usina hidroeltrica de Capanda destaca-se entre as obras nesse setor,
mas ainda so necessrios investimentos no sistema de distribuio.

O uso do gs liquefeito de petrleo (GLP) para uso domstico generalizado, mas altamente subsidiado.
Ressalte-se que esse produto importado, apesar de Angola ser produtor. Isso por que boa parte do gs
produzido na zona de Cabinda no compatvel com a infraestrutura de distribuio e aparelhos que usam
GLP. Afora o GLP para cozinhar, inexiste infraestrutura para consumo e utilizao de gs e 80% das
necessidades energticas esto concentradas no uso da biomassa, principalmente lenha. Recentemente foi
aprovada a lei que regulamenta a produo de biocombustveis no pas, que contribuir para a diversificao
da matriz energtica. O crescimento do pas tem levado ao aumento do consumo e de importao da
gasolina, tambm subsidiada, j que o pas, embora seja exportador de petrleo, tem capacidade de refino
insuficiente. Est prevista a construo de uma nova refinaria em Lobito, que ir somar-se nica atual,
localizada nas proximidades de Luanda
5
.

A rede rodoviria angolana possui 73.000 km de extenso, de acordo com o Instituto de Estradas de Angola
INEA, mas em estado bastante precrio. Para mudar essa situao, o governo criou, em 2005, o "Programa de
Reabilitao de Infra-Estruturas Rodovirias", que prioriza a recuperao de 7.500 km da rede fundamental
de estradas, inclusive com a montagem de pontes metlicas provisrias. Atualmente, esto em obras os
trechos: MassabiCaxito; LuandaBenguela; Maquela do ZomboNegageLucala; cuaQuibaxeTerreiro
Samba Caj; KifangondoCaxitoUgeQuimbele; LuandaMalangeCapanda; BenguelaCatengueHuambo
Kuito; KifangondoCateteCabalaMuxima; Desvio da MatalaMenongue; Alto DondoHuambo; Sumbe
GabelaQuilaba.

O sistema ferrovirio vem sendo recuperado por meio de aes governamentais como o Programa de
Reabilitao e Desenvolvimento do Sistema Integrado dos Caminhos de Ferro de Angola, entre outras, de
responsabilidade do Ministrio dos Transportes angolano. Esse programa leva em considerao as trs
principais ferrovias de Angola, cada uma delas ligando os principais portos nacionais do Atlntico (Luanda,
Lobito, Namibe) com o interior. Prev, ainda, a construo de novas ferrovias no sentido nortesul e
extenses das atuais at os pases vizinhos da Comunidade de Desenvolvimento da frica Austral SADC e da
frica Central
6
.

4
The Economist Intelligence Unit
5
Angola: Desenvolvimento de uma estratgia para a energia; OECD/IEA, 2006.
6
Ministrio dos Transportes de Angola

27
Face deficincia de vias terrestres, o transporte areo torna-se fundamental para o deslocamento de cargas
domsticas pelo territrio angolano a partir de Luanda, apesar do custo elevado. O principal aeroporto do
pas, em Luanda, est aqum da demanda e prev-se a construo de um novo. Companhias areas como
TAAG, TAP, Air-France, Aeroflot, SAA e British Airways, entre outras, oferecem voos regulares ligando Angola
a outros pases.

O porto de Luanda o principal elo de distribuio de produtos para o norte do pas, abrangendo as
provncias de Luanda, Kwanza-Norte, Uge, Zaire, Malanje, Bengo e Lunda-Norte. Com o objetivo de
solucionar ou minimizar o seu permanente congestionamento, esse porto vem passando por reestruturao.
De acordo com a lei angolana, as mercadorias podem permanecer 60 dias no porto e 30 dias nos aeroportos
(no caso de produtos perecveis, 13 dias). Enquanto isso, dependendo do tipo de carga, portos como Lobito,
Namibe e Cabinda podem ser uma alternativa, assim como Ponta Negra, no Congo. Nesses casos, porm,
deve-se avaliar com cuidado os custos, a capacidade e, no caso do Congo, as dificuldades adicionais para o
cruzamento da fronteira. O desembarao de mercadorias exige a contratao de transitrios
(despachantes).

Deve-se estar atento s taxas porturias, que podem aumentar significativamente os custos das operaes
em Angola. Nas Tabelas a seguir, relacionam-se, de forma sinttica, algumas dessas despesas, constantes do
Decreto Executivo conjunto n 323, de 16/12/2008, dos Ministrios das Finanas e dos Transportes de
Angola.

Fonte: Ministrio das Finanas e Ministrio dos Transportes/Angola
Tipo de
mercadoria
Unidade
tarifria
Tarifa
mnima
(US$)
Tarifa
mxima
(US$)
Tipo de
mercadoria
Unidade
tarifria
Tarifa
mnima
(US$)
Tarifa
mxima
(US$)
Tipo de
carga
Perodo de
armazenagem
Unidade
tarifria
Tarifa
mnima
(US$)
Tarifa
mxima
(US$)
Tipo de
mercadoria
Unidade
tarifria
Tarifa
mnima
(US$)
Tarifa
mxima
(US$)
Grani s
l qui dos
Tonel adas 1,50 3,00
Grani s
l qui dos
Tonel adas 2,80 5,60 at o 5 di a
Grani s
l qui dos
Tonel ada 0,22 0,66
Grani s
sl i dos
Tonel adas 1,50 4,50
Grani s
sl i dos
Tonel adas 2,80 8,40 aps 5 di a 5,00 12,50 Grani s sl i dos Tonel ada 9,36 9,36
Carga geral Tonel adas 3,00 12,00 Carga geral Tonel adas 5,60 11,20 at o 5 di a Carga geral Tonel ada 13,00 15,60
Vecul o 7,50 22,50 Vecul o 21,00 84,00 aps 5 di a 60,00 90,00 Vecul o 15,20 44,40
Tonel adas 4,50 10,50 Tonel adas 28,00 140,00 Tonel ada 13,30 15,20
Tonel ada 7,50 7,50 Tonel ada 70,00 70,00 Tonel ada 7,00 7,00
TEU
(contai ner
ISO com
20 ps)
60,00 90,00
TEU
(contai ner
I SO com
20 ps)
168,00 280,00
TEU (contai ner
ISO com20
ps)
69,80 131,10
Cargas
especi ai s
Outras cargas
Utilizao do porto Trfego Armazenagem Estiva
Carga geral
Tonel adas
ao di a
no i nci de tari fa
Contai ners
TEU
(contai ner
ISO com
no i nci de tari fa
Cargas
especi ai s
Outras
cargas
Cargas
especi ai s
Outras
cargas
Tabela 5.1 - Taxas porturias relacionadas s mercadorias
Tipo de taxa
Tipo de
embarcao
Unidade tarifria
Tarifa
aplicvel
(US$)
Pi lotagem Carga
Tonel ada de
Arqueao Bruta
(tAB)
0,05
Entrada e
estaci onamento
Carga tAB ao di a 0,20
At 1000 HP hora 500,00
De 1001 a
2000 HP
hora 750,00
Superi or a
2000 HP
hora 1000,00
Acostagem Carga metro l inear ao dia 20,00
Amarrao Carga metro l inear ao dia 55,00
Reboque
Tabela 5.2 - Taxas porturias
relacionadas s embarcaes
Fonte: Ministrio das Finanas e
Ministrio dos Transportes/Angola

28

A tabela a seguir apresenta rotas martimas para o porto de Luanda a partir do Brasil. Essas informaes
podem ser atualizadas em funo do perodo desejado para embarque e de acordo com a disponibilidade
desse tipo de informao nos sites relacionados ao tema
7
. A experincia de empresas que operam em Angola
indica que o envio de carga de navio do Brasil para o porto de Luanda demora, em mdia, 12 dias.
Acrescente-se a esse tempo a espera de 25 a 30 dias para desembarque e mais 8 dias para desembarao.
Assim, recomenda-se enviar a mercadoria do Brasil pelo menos 60 dias antes da data pretendida para entrega
em Angola.

Tabela 5.3 - Rotas para o porto de Luanda a partir do Brasil

7
O contedo atualizado desta tabela e outros detalhes relacionados podem ser acessados no site www.guiamaritimo.com.br/escalasNavExp.php
Navio Porto de destino Armador Rotao Carga
MSC ELOISE STS 20/02/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL PNG-RIO-SSA FUL
GRANDE SAN PAOLO STS 20/02/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP RIO R/R
MSC HONG KONG STS 23/02/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-PNG-RIO-SSA FUL
MSC GENEVA STS 23/02/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-SFS FUL
MSC DAVOS STS 27/02/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL PNG-RIO-SSA FUL
GRANDE BRASILE STS 28/02/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP RIG-PNG-RIO R/R
MSC SEATTLE STS 02/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-PNG-RIO-SSA FUL
CMA-CGM
NILE DUTCH
MSC ROSARIA STS 02/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-SFS FUL
CARMANIA EXPRESS STS 04/03/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP PNG R/R
CEC MORNING STS 05/03/2010 LUANDA - ANGOLA CLIPPER R/R
MSC ASTRID STS 06/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL PNG-RIO-SSA FUL
CEC MERIDIAN STS 07/03/2010 LUANDA - ANGOLA CLIPPER RIO R/R
MSC ADRIATIC STS 09/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-PNG-RIO-SSA FUL
MSC MESSINA STS 09/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-SFS FUL
REP.ARGENTINA STS 11/03/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP RIG-PNG-RIO R/R
MSC BANU STS 13/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL PNG-RIO-SSA FUL
VICTOR TALALIKHIN STS 14/03/2010 LUANDA - ANGOLA CLIPPER R/R
CAPE SPENCER STS 16/03/2010 LUANDA - ANGOLA GLOBAL ITJ-RIO C/G
MSC LEIGH STS 16/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-SFS FUL
MSC ANTARES STS 16/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-PNG-RIO-SSA FUL
GRANDE BUENOS
AIRES
STS 18/03/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP PNG-RIO R/R
ALYONA STS 18/03/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP PNG R/R
MSC JAPAN STS 20/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL PNG-RIO-SSA FUL
CMA-CGM
NILE DUTCH
MSC FLAMMETTA STS 23/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-SFS FUL
MSC GEMMA STS 23/03/2010 LUANDA - ANGOLA MSC DO BRASIL RIG-PNG-RIO-SSA FUL
GRANDE FRANCIA STS 30/03/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP RIG-PNG-RIO R/R
THEBELAND STS 01/04/2010 LUANDA - ANGOLA GRIMALDI GROUP PNG R/R
CEC MORNING STS 02/04/2010 LUANDA - ANGOLA CLIPPER RIO R/R
FUL
HELENE RICKMERS STS 21/03/2010 LUANDA - ANGOLA SFS-RIO FUL
Porto de Embarque
GLORIA STS 02/03/2010 LUANDA - ANGOLA SFS-RIO
Fonte: Guia Martimo

29
5.2 Aspectos aduaneiros

5.2.1 Tarifas

So dois os principais documentos mais diretamente relacionados com a questo tarifria nas importaes
angolanas. O primeiro o Cdigo Aduaneiro de Angola, publicado no Dirio da Repblica de 04/10/06, nesse
pas. Esse cdigo rege o sistema alfandegrio nacional e decorrncia da adeso e adequao de Angola
Organizao Mundial do Comrcio OMC, Organizao Mundial das Alfndegas OMA e Comunidade de
Desenvolvimento da frica Austral SADC. O segundo a nova Pauta Aduaneira dos Direitos de Importao e
Exportao, de acordo com Decreto-Lei 02/08, publicado no Dirio da Repblica de 04/08/2008. Deve-se
consultar, tambm, o novo Regulamento de Tarifas Porturias de Angola, conforme Decreto Executivo
Conjunto 323/08, publicado no Dirio da Repblica de 16/12/2008. Caso a mercadoria importada se destine
provncia de Cabinda, deve-se utilizar o Regime Aduaneiro e Porturio Especial (Decreto-Lei 04 de 21/04/04 e
Decreto-Lei 06 de 20/12/06).

Em Angola, as taxas de importao podem ser de at 30%. Deve-se acrescer ainda, sobre os produtos
importados, o imposto sobre consumo, que em geral de 10% (mas pode chegar a 30%), cobrados no ato de
desalfandegamento. Na tabela a seguir so informadas as tarifas mdias sobre importaes cobradas no pas,
de acordo com o tipo de produto
8
.

Tabela 5.4 - Tarifas mdias cobradas sobre as importaes angolanas

8
A pauta aduaneira angolana completa, com as respectivas tarifas por cdigo SH6 e outras informaes relacionadas, pode ser obtida no site
www.alfandegas.gv.ao
PRODUTOS
TARIFA
MDIA %
Ani mai s vi vos; produtos de ori gem ani mal 9.41 %
Produtos vegetai s 8.39 %
Gorduras e l eos vegetai s ou animai s
7.95 %
Produtos das i ndstrias al i mentares, bebi das, lquidos al col i cos e vinagres, tabaco e seus sucedneos
manufaturados
15.53 %
Produtos mi nerai s 12.88 %
Produtos das i ndstrias qumi cas ou conexas 6.19 %
Pl sti cos e suas obras; borracha e suas obras 8.10 %
Pel es, couros, pel es com pl o e suas obras, sel ari a e arrei os; arti gos de vi agem, bol sas e artefatos semel hantes;
arti gos de i ntesti no ani mal
18.88 %
Madei ra e arti gos de madei ra, carvo vegetal , corti a e suas obras; artefatos de pal ha, de espartari a ou de
cestaria.
20.39 %
Pastas de madei ra ou de outras matri as fibrosas celul si cas; papel ou carto reci clados (desperdci os e
aparas); papel e carto e seus arti gos
7.64 %
Txtei s e artigos txtei s 10.32 %
Cal ados, chapus, guarda-chuvas, guarda-sol , bengal as, chi cotes, equi tao e suas partes; penas preparadas
e suas obras; fl ores arti fi ci ai s; obras de cabel o
9.36 %
Obras de pedra, gesso, ci mento, ami anto, mica ou de matri as semel hantes, produtos cermi cos, vidro e suas
obras
14.29 %
Prol as naturai s ou cul ti vadas, preci osas ou semipreci osas, pedras, metais preci osos, metai s chapeados com
metais preci osos, e suas obras; bi jueari a; moedas
17.88 %
Metai s e artigos de metai s 4.87 %
Mqui nas e aparel hos, material el ctri co, e suas partes; som gravadores e reprodutores, tel eviso i magem e
som gravadores e reprodutores, e suas partes e acessri os desses artigos
3.34 %
Vecul os, aeronaves, navi os e equi pamentos de transporte
5.98 %
Aparel hos ti cos, fotogrfi cos, ci nematogrfi cos, de medi o, veri ficao e preci so, instrumentos mdi co-
ci rrgi cos; aparel hos de rel ojoari a; i nstrumentos musi cai s; suas partes e acessri os
2.88 %
Armas e muni es, suas partes e acessri os
27.90 %
Outros arti gos manufaturados
12.36 %
Obras de arte, peas de col eci onadores e antigui dades
19.16 %
Fonte: Market Access Map

30
A seguir, relacionam-se as mercadorias de importao proibida, as em regime especial de importao e as
sujeitas a inspeo pr-embarque obrigatria. Detalhes dessas orientaes podem ser consultados nos
dispositivos legais angolanos, Decreto-Lei 41/06 de 17 de julho de 2006, regulamentado pelo Despacho
45/08, de 29 de janeiro de 2008 do Ministrio das Finanas, Decreto-Lei 2/08, de 4 de agosto de 2008, e art.
55 das Instrues Preliminares ao Decreto-Lei 2/08 de 4 de agosto de 2008.

5.2.2 Mercadorias de importao proibida

Animais e produtos animais de regies onde houver epizootia;
bebidas destiladas que contenham essncias ou produtos reconhecidos como nocivos, tais como:
absinto, aldedo benzico, badia, teres saliclicos, hissopo e tuionama;
caixas ou fardos, reunidos e atados que, com a mesma marca formem um s volume, contendo
mercadorias diversas, ou que, contendo a mesma mercadoria no sejam acompanhados de
declarao do nmero e peso total das caixas ou fardos reunidos;
imitaes de caf, com a designao de caf;
imitaes de frmulas nacionais de franquia postal;
livros de propriedade literria nacional, quando sejam edies contrafeitas em pas estrangeiro e
exemplares fraudulentos de obras literrias e artsticas;
medicamentos e gneros alimentcios nocivos sade pblica;
bebidas ou comprimidos de estmulo sexual, fotografias, livros impressos, fitas cinematogrficas,
desenhos, estampas, escritos, publicaes e objetos pornogrficos ou de estmulo sexual,
quando importados para fins comerciais;
plantas e quaisquer das suas partes, procedentes de regies infectadas de filoxera ou de
qualquer outra epifetia;
substncias alimentcias contendo sacarina;
mercadorias com direitos de autor pirateados e com marcas imitadas;
veculos automveis com volante direita, nos termos do Decreto Executivo n 77/04, de 23 de
julho, do Ministrio do Interior.

5.2.3 Mercadorias em regime especial de importao

Alambiques, suas peas e anexos e quaisquer aparelhos prprios para obteno ou retificao de
lcoois, aguardentes e quaisquer outras bebidas espirituosas, os quais s podem ser importados
mediante autorizao do Ministrio da Indstria;
lcool puro ou desnaturado, de qualquer graduao, que s pode se importado nos termos da
legislao vigente;
animais, despojos e produtos animais, que no podem ser importados sem autorizao dos
servios de veterinria;
aparelhos radioeltricos, receptores ou emissores e seus acessrios, cuja importao depende de
prvia licena da Direco Nacional dos Correios e Telecomunicaes;
armas e munies, que s podem ser importadas com autorizao do Ministrio do Interior;
ces, que s podem ser importados quando se prove terem sido vacinados contra a raiva h
menos de um ano ou mediante exame sanitrio. Excetuam-se os trazidos por passageiros, que
podem ser entregues aos seus donos antes do exame sanitrio, desde que estes se
comprometam a mant-los sob sequestro at a respectiva inspeo sanitria;

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cartas de jogar, que devem ser seladas, nos termos do Regulamento do Imposto do Selo, em
vigor;
especialidades farmacuticas, cuja importao carece de autorizao do Ministrio da Sade;
explosivos e artifcios pirotcnicos, que s podem ser importados com autorizao do Ministrio
do Interior;
explosivos, empregados na pesquisa e lavra mineira, que gozem da restituio de direitos nos
termos da Lei de Minas;
diamantes em bruto, polidos ou lapidados, que s podem ser importados com autorizao do
Ministrio da Geologia e Minas ou quem este designar;
medicamentos de cujos rtulos no constem as substncias ativas de que so compostos, que s
podem ser importados com autorizao do Ministrio da Sade;
papel de fumar em bobinas, fitas de qualquer material para pontas de cigarros e composies de
material simples destinadas a dar aos tabacos perfume ou paladar especial, que s podem ser
importados pelas empresas concessionrias do seu fabrico;
plantas, razes, tubrculos, bulbos, estacas, ramos, gemas, olhos, botes, frutos e sementes e
bem assim as caixas ou invlucros onde vierem acondicionados, que no podem ser importados
sem licena do Ministrio da Agricultura;
sacarina e produtos similares ou qualquer edulcorante com base na sacarina, que s podem ser
importados com autorizao do Ministrio da Sade;
espcie de peixe para aquacultura e peixes do tipo tilpia (cacusso e chopa), que no podem ser
importados sem autorizao do Ministrio das Pescas;
sal no iodizado e sal iodizado, que s pode ser importado com autorizao do Ministrio das
Pescas;
selos e valores selados, fiscais ou postais, que s podem ser importados pelo Estado;
substncias venenosas ou txicas e drogas, estupefacientes ou sais preparados, que s podem
ser importados com autorizao dos Ministrios da Agricultura, Indstria e Sade, conforme os
casos;
roletas e outros jogos, proibidos por lei;
mercadorias sem a etiqueta do pas de origem;
energia eltrica, mediante autorizao do organismo de tutela;
embarcaes de pesca, novas ou usadas, do tipo artesanal, semi-industrial, e industrial do tipo
utilizado especificamente para o transporte de pescado, que s podem ser importadas mediante
autorizao do Ministrio das Pescas;
embarcaes de qualquer tipo novas ou usadas, exceto as de pesca, que s podem ser
importadas mediante autorizao do Ministrio dos Transportes.

5.2.4 Mercadorias sujeitas inspeo pr-embarque obrigatria

Animais vivos.
carnes e miudezas, comestveis.
peixes e crustceos, moluscos e outros invertebrados aquticos.
leite e lacticnios; ovos de aves; mel natural; produtos comestveis de origem animal. No
especificados nem compreendidos em outros captulos.
outros produtos de origem, no especificados nem compreendidos em outros captulos.
plantas vivas e outros produtos de floricultura.

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produtos hortcolas, plantas, razes e tubrculos, comestveis.
frutas, cascas de citrinos e de meles.
caf, ch, malte e especiarias.
cereais.
produtos da indstria de moagem; malte; amidos e fculas; insulina; glten de trigo.
sementes e frutos oleaginosos; gros, sementes e frutos diversos; plantas industriais ou
medicinais; palhas e forragens.
gomas, resinas e outros sucos e extratos vegetais.
matrias para entranar e outros produtos de origem vegetal, no especificados nem
compreendidos em outros captulos.
gorduras leos animais ou vegetais; produtos da sua dissociao; gorduras alimentares
elaboradas; ceras de origem animal ou vegetal.
preparaes de carne, de peixe ou de crustceos, de moluscos ou de outros invertebrados
aquticos.
acar e produtos de confeitaria.
cacau e suas preparaes.
preparaes base de cereais, farinhas, amidos, fculas ou de preparaes de produtos
hortcolas, de frutas ou de outras partes de plantas.
preparaes de produtos hortcolas, de frutas ou de outras partes de plantas.
preparaes alimentcias diversas.
bebidas, lquidos alcolicos e vinagres.
resduos e desperdcios das indstrias alimentares: alimentos preparados para animais vivos.
tabaco e seus sucedneos, manufaturados.
combustveis minerais, leos minerais e produtos da sua destilao; matrias betuminosas; ceras
minerais.
produtos qumicos inorgnicos; compostos inorgnicos ou orgnicos de metais preciosos, de
elementos radioativos, de metais das terras raras ou de istopos.
produtos qumicos orgnicos
produtos farmacuticos.
adubos ou fertilizantes.
produtos diversos das indstrias qumicas.
motores e equipamentos usados das posies 8407, 8408, 8426, 8427, 8429, 8430.
veculos automveis, tratores, ciclos e outros veculos terrestres, suas partes e acessrios,
usados, exceto os das posies 8706, 8707, 8708, 8710, 8713, 8714 e 8715.
brinquedos.

5.2.5 Procedimentos para exportao

Para maior clareza sobre o processo de exportao para Angola, do ponto de vista do importador nesse pas,
so destacados os pontos a seguir
9
:

9
De acordo com a Direco Nacional das Alfndegas de Angola, em http://www.alfandegas.gv.ao/importadores.aspx. Para detalhes sobre o processo
de exportao, no Brasil, recomenda-se verificar as orientaes do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, no site "Portal do
Exportador", em http://www.portaldoexportador.gov.br/

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O importador deve ser licenciado pelo Ministrio do Comrcio, em Angola;

o importador dever possuir o Carto de Contribuinte, emitido pela Direco Nacional dos
Impostos (DNI) no Ministrio das Finanas, em Angola, cujo nmero constituir o Cdigo do
Importador a ser inserido no formulrio de despacho aduaneiro (DU);

os importadores podem voluntariamente solicitar a realizao de Inspeo Pr-Embarque (IPE)
das mercadorias a importar (IPE facultativa). A IPE facultativa permite o benefcio do sistema do
canal verde sistema expresso de desembarao de mercadorias que poder dispensar a
verificao fsica pela Direco Nacional das Alfndegas, que estejam em containers completos
(FCL), em casos e produtos perecveis ou peas urgentes;

a IPE obrigatria para todas as mercadorias indicadas no Decreto n. 41/06, de 17 de Julho,
independentemente do seu valor;

para qualquer um dos casos de IPE, tanto a facultativa como a obrigatria, devem ser emitidos os
Certificados de Verificao (ADV) pelas empresas responsveis, devidamente licenciadas pelo
Ministrio das Finanas (atualmente BIVAC Internacional, SGS e Cotecna);

o importador deve iniciar o processo de IPE em Angola, antes do embarque das mercadorias nos
respectivos locais de produo, armazenamento ou de embarque, submetendo ao Ministrio do
Comrcio desse pas para franqueamento da fatura pr-forma das mercadorias a serem
importadas. Na fatura pr-forma deve constar a descrio da mercadoria, a quantidade, o preo
unitrio, o frete e o seguro. O importador escolhe a empresa fornecedora de servios de IPE de
sua preferncia. O Ministrio do Comrcio encaminha as faturas franqueadas empresa
escolhida pelo importador e esta por sua vez, emite o Nmero do Pedido de Inspeo Pr-
Embarque (PIP);

antes do embarque, o importador em Angola deve contatar o seu fornecedor no exterior para
providenciar o nmero do PIP e explicar sobre a necessidade deste procedimento para as
mercadorias que sero embarcadas para Angola. Os exportadores das mercadorias para Angola
devem contatar a empresa de IPE ou os seus agentes no pas de embarque das mercadorias,
informando o PIP, visando marcar a data, a hora e o local da inspeo;

na inspeo sero verificados o preo, a qualidade, a quantidade, as caractersticas tcnicas,
comerciais, sanitrias e a classificao na pauta de mercadorias para a determinao do valor
aduaneiro;

os importadores devem assegurar-se que os exportadores das mercadorias para Angola
apresentem, em tempo hbil, toda a documentao solicitada pela empresa de IPE para que
possa ser emitido o Atestado de Verificao (ADV), conhecido tambm como Clear Report of
Findings (CRF) o documento que confirma que a IPE foi realizada e por isso deve ser includo na
documentao para o despacho aduaneiro das mercadorias;

O pagamento dos servios prestados pelas empresas de IPE est a cargo dos importadores.

34

5.3 Distribuio

O conhecimento e gerenciamento da cadeia de distribuio de alimentos e bebidas um ponto crucial para o
xito comercial dos produtos no mercado em estudo. Assim, vale registrar os seguintes aspectos que
impactam na cadeia de distribuio de alimentos, bebidas e agronegcio no mercado angolano:

controle de grandes grupos atacadistas, que, alm de alimentos, distribuem produtos de higiene e
vesturio;
rede supermercadista em crescimento;
continuidade da implantao da rede de supermercado Nosso Super, voltada principalmente para
atendimento aos bairros mais populosos e para a regularizao do abastecimento no pas;
atuao de vendedores ambulantes e sacoleiras, nas ruas, em domiclio ou em mercados populares.

O setor informal muito forte em Angola e a distribuio de alimentos nem sempre realizada de forma
apropriada. Embora os supermercados e a rede do governo mostrem preocupao com higiene, conservao
e apresentao, isto j no se verifica nos mercados populares e nas ruas, onde se encontram produtos
perecveis comercializados de forma inadequada. As deficincias de infraestrutura e de servios pblicos
(pavimentao, saneamento, limpeza e coleta de lixo etc.) agravam a situao.

Essa realidade contrasta com a existncia de modernos shoppings construdos recentemente ou em
construo e lojas de supermercados, geralmente localizados em bairros voltados para a parcela da
populao com alto poder aquisitivo, a exemplo do "Belas Shopping", em Luanda Sul.

Muitos atacadistas utilizam containers frigorficos antigos. Devido s frequentes oscilaes e quedas de
energia, geradores so utilizados intensivamente. Tais problemas, aliados deficincia de infraestrutura de
distribuio para o interior do pas, fazem com que seja mais vivel a comercializao de produtos que no
exijam refrigerao. Os armazns de distribuio localizam-se nos principais e mais populosos bairros e
muitos deles criaram rede de pequenos supermercados para atendimento aos consumidores finais. Por
norma do governo, os grandes atacadistas agora devem optar pela atuao de forma exclusiva no atacado ou
no varejo e exercer o negcio em reas permitidas por lei.

Para suprir o pas de infraestrutura que permita a distribuio de produtos e servios em todas as provncias,
o governo atua fortemente na recuperao de estradas, aeroportos e vias de acesso local. Estima-se que, em
longo prazo, a oferta angolana de produtos e servios contribua para a reduo do custo de vida, atualmente
um dos mais altos do mundo. No curto prazo, todavia, as importaes ainda sero a principal fonte de
abastecimento do pas.

Os produtos vendidos no pas, em sua maioria importados, so comercializados geralmente em mercados
pblicos e outros canais tradicionais, mas j existem grandes redes operando principalmente em Luanda,
maior mercado consumidor em Angola.

Com o crescimento econmico e social do pas e o rpido aumento da oferta de produtos, o Estado vem
ampliando o seu papel de regulador e fiscalizador do abastecimento. Desta forma, tem melhorado o controle
da venda de produtos com prazo de validade expirado ou de qualidade duvidosa e est em vigor norma que
obriga a comercializao de produtos devidamente rotulados e com informaes em portugus. A produo

35
local de hortifrutigranjeiros est sendo retomada, mas ainda no atende demanda. O governo tem
incentivado a produo local de alimentos essenciais populao tais como milho, feijo, arroz e carne
bovina de forma a reduzir gradativamente a dependncia das importaes.

Uma das principais iniciativas do governo angolano, na esfera do abastecimento de alimentos, o Programa
de Reestruturao do Sistema de Logstica e de Distribuio de Produtos Essenciais Populao (PRESILD),
que procura tornar acessvel populao, principalmente da zona rural, os produtos bsicos. Esse programa
tem custo estimado entre US$ 600 milhes e US$ 1,7 bilho que tm sido aplicados na construo de centros
de distribuio, mini-mercados, mercados municipais suburbanos e rurais, alm de supermercados "Nosso
Super" em todo o pas
10
.

Em 2009, as vendas no mercado varejista angolano totalizaram US$ 20,2 bilhes, ou 55,7% dos gastos do
consumidor, que foram de US$ 36,3 bilhes. Os gastos com alimentos foram de US$ 13,1 bilhes, ou 36,2%
dos gastos do consumidor.

De acordo com o grfico a seguir, entre 2005 e 2009, os gastos do consumidor evoluram de 46,4% do PIB
para 51,2% do PIB. Em 2009, as vendas no varejo situaram-se em torno de 28% do PIB e os gastos com
alimentos mantiveram-se por volta de 18% do PIB, voltando a crescer aps terem atingido, em 2008, o seu
patamar mais baixo desde 2006.

Grfico 5.1
Gastos do consumidor e vendas no varejo em Angola
(% do PIB)

10
De acordo com a Direco Nacional do Comrcio de Angola
Fonte: Planet Retail. Elaborao Apex-Brasil/UICC
,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
2005 2006 2007 2008 2009
Gastos do consumidor % PIB Vendas no varejo % PIB
Gastos com alimentos % PIB

36

Principais redes formais de distribuio

Como resultado da modernizao do sistema de distribuio angolano, a participao dos hipermercados e
supermercados aumentou de 20% do total de unidades, em 2005, para 32% do total em 2009.

Entre as redes que atuam em Angola, destaca-se a dos supermercados Nosso Super, com cerca de 6% de
participao entre os principais concorrentes. O Nosso Super envolve a participao do governo e da
iniciativa privada, com gesto a cargo da construtora brasileira Norberto Odebrecht.

Esto presentes, tambm, as redes Shoprite, Metcash e Auchan, grandes operadoras de distribuio
comercial com unidades em vrios pases. As duas primeiras so de origem sul-africana e a ltima de origem
francesa.

Tabela 5.5 Redes de supermercados em Angola (2009)

O Nosso Super Integra o programa governamental PRESILD. Em
2009, a rede atingiu a quantidade de 29 supermercados com
rea entre 800 m
2
e 1.600 m
2
. Suas lojas localizam-se em reas
urbanas e em torno das maiores cidades de Angola. Os
supermercados oferecem at 4.000 produtos, com a quantidade
de mercadorias importadas mantida to baixo quanto possvel,
procurando suprir a populao angolana com mercadorias que
combinem qualidade e preo baixo. Atualmente, a participao
dos produtos importados de cerca de 40%, a maioria oriundos
do Brasil e Portugal, mas com boa participao da sia. A
quantidade de fornecedores locais est em crescimento,
principalmente devido ao interesse em aumentar a quantidade
de alimentos frescos na composio da oferta. Em 2009, 92,7%
das vendas da rede foram de produtos alimentcios e 6,1% de
material eltrico, produtos de entretenimento, papelaria e escritrio. Suas operaes concentram-se em
Luanda, mas esto ampliando-se para outras cidades do pas, como Benguela, Kuito, Lubango, Huambo,
Malange, Cabinda e Namibe. Est prevista a construo de dois centros de logstica e distribuio em Viana e
Rank Empresa
Vendas totais
(US$ milhes)
Market
Share (%)
Vendas de
alimentos
(US$
milhes)
Market
Share (%)
1 Nosso Super 177,0 5,6 164,0 6,6
2 Auchan 74,0 2,4 51,0 2,1
3 Shoprite 38,0 1,2 31,0 1,3
4 Metcash (RSA) 24,0 0,8 17,0 0,7
Subtotal 313,0 10,0 263,0 10,7
Outros 2.829,0 90,0 2.217,0 89,3
Total de vendas MGD* 3.142,0 100.0 2.480,0 100,0
Fonte: Planet Retail. Elaborao Apex-Brasil/UICC
(*) Modern Grocery Distribution (MGD) compreende hipermercados, supermercados, mercados de bairro, lojas
de convenincia, lojas de desconto e farmcias.
Figura 5.1 Supermercado Nosso Super em
Angola
Fonte: Apex-Brasil/UICC

37
Lobito, nas provncias de Luanda e Benguela. O faturamento da rede evoluiu de US$ 93 milhes, em 2007,
para US$ 177 milhes em 2009.

Em 2009, a rede Shoprite contava com 10 unidades (5 supermercados e 5 lojas de descontos), totalizando21
mil metros quadrados e US$ 38 milhes de faturamento. a rede de supermercados com maior quantidade
de lojas na frica e Oriente Mdio (1.254). A Shoprite tem-se posicionado para atender as classes econmicas
de renda mdia e baixa oferecendo produtos de baixo preo. Contudo, em locais com populao de renda
mais alta, adapta-se para oferecer produtos de acordo com esse perfil demogrfico. Seus produtos incluem
desde mercadorias de uso domstico, como folha de papel alumnio e detergente, at pasta alimentcia,
gros e farinceos. Os itens esto facilmente identificados e visveis em suas prateleiras. A aquisio e
distribuio das frutas e demais vegetais do Shoprite realizada pela Freshmark, diviso especializada que
opera em 14 pases fora da sua base na frica do Sul e tem procurado adquirir produtos locais. Em meados de
2009, entre os seus fornecedores estavam 358 pequenos produtores rurais que entregavam itens de acordo
com especificaes padronizadas. Mesmo com essa poltica, o Shoprite ainda importa grande parte do que
distribui.

Com 15 lojas totalizando 30 mil metros quadrados, a Metcash faturou, em 2009, US$ 24 milhes. Angola
alvo de expanso da empresa. Opera com diferentes linhas de produtos, incluindo alimentos, detergentes e
perecveis. Utiliza duas marcas prprias: Ortem e Cater Value.

A Auchan opera o hipermercado Jumbo, loja de 5.000 m
2
em Luanda com amplo estacionamento. Oferece
uma ampla linha de alimentos, produtos para o lar e vesturio, com mais de 40 mil itens. Faturou US$ 74
milhes em 2009. Possui marca prpria, que foi substituda pela marca Jumbo.

Operaes no mercado angolano: outros aspectos relevantes

O sucesso das operaes empresariais em Angola depende do
desenvolvimento de rede de relacionamentos no pas e dos
aspectos culturais, tanto quanto da logstica de distribuio. No
caso dos empreendimentos brasileiros, as aes so facilitadas pela
similaridade entre as culturas no apenas por conta da herana
africana existente no Brasil, mas, tambm, pela influncia brasileira
hoje exercida na cultura de Angola. Esse ltimo aspecto faz com
que os produtos e servios de origem brasileira tendam a ser bem
aceitos no mercado angolano. A imagem da bandeira brasileira,
exposta em muitas embalagens, um atrativo adicional para o
consumidor.

Registre-se, ainda, que o governo e os demais consumidores
angolanos tendem a ser cada vez mais exigentes em suas compras. Assim, os produtos exportados e suas
embalagens devem ser adequados s exigncias tcnicas internacionais e s daquele pas, bem como ao tipo
de pblico a que se destinam. A melhoria da administrao pblica, o amadurecimento poltico e o acesso de
boa parte da populao informao e renda vm transformando rapidamente o mercado de Angola,
apesar dos contrastes ainda existentes. Isso certamente cria oportunidades, mas tambm desafios, entre eles
Figura 5.2 Embalagem de alimento

Fonte: Apex-Brasil/UICC

38
o de ampliar rapidamente a presena brasileira no mercado angolano enquanto a economia desse pas est
se reorganizando. Uma das chaves para isto descobrir parcerias estratgicas nesse mercado.

6 ASPECTOS METODOLGICOS

O mtodo aplicado no estudo de oportunidade do pas-alvo demarcar dois conjuntos de produtos, avaliados
de maneira distinta. Dessa maneira, define-se um conjunto de produtos que apresentam exportaes
expressivas e, por outro lado, um conjunto de produtos especificados como de exportaes incipientes. A
delimitao desses dois conjuntos ocorrer pelo desempenho especfico do produto em si, particularizado
pelo seu cdigo SH6. Aps a aplicao dessa diviso, esses produtos so agregados de acordo com as
definies de grupo e subgrupos de produtos propostas pela Secretaria de Comrcio Exterior (SECEX) do
Ministrio de Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior.

Com efeito, sero utilizados trs critrios para estabelecer um produto como de exportaes expressivas:

1. participao superior a 1%. Isto , a participao mdia das exportaes brasileiras de determinado
SH6 nos ltimos seis anos em relao mdia do total importado do mesmo SH6 pelo mercado no
mesmo perodo dever ser superior a 1%;

2. desconsidera-se o primeiro quartil da populao formada pelos produtos exportados pelo Brasil,
ordenados segundo o critrio da participao mdia, que satisfizeram o critrio (1)
11
. Assim,
estabelecem-se como exportaes expressivas os produtos comercializados pelas empresas brasileiras
em direo ao mercado alvo que se encontram entre os 75% de maior participao neste mercado;

3. o produto deve figurar como de exportao contnua. Definem-se exportaes contnuas como vendas
externas que, a partir do instante da primeira operao efetuada, no so interrompidas em nenhum
ano posterior. Assim, supondo que o perodo de estudo seja particularizado por quatro anos e
considerando que houve exportaes somente nos primeiro e segundo anos examinados, concretiza-
se, por consequncia, um produto descontnuo. No entanto, pode ocorrer que as exportaes
iniciaram-se somente no terceiro ano, repetindo-se no quarto ano da investigao; nessa situao tem-
se um produto contnuo.

Salienta-se que a sequncia de aplicao dos critrios demarcados deve acompanhar a ordem exposta. Isso
porque, ao se empregar o critrio identificado como (3) antes dos outros dois expostos, a seleo de
produtos com exportaes expressivas se alterar. Por fim, as exportaes incipientes sero os produtos
excludos em um dos trs critrios. Dessa maneira, todos os produtos importados pelo mercado alvo em
questo, mesmo que ainda no exportados pelo Brasil, participaro da anlise de oportunidade.

J estabelecidos os conjuntos de produtos de exportaes expressivas e incipientes, faz-se fundamental
determinar, para cada um deles, quais grupos de produtos que se destacam no mercado alvo considerado
12
.

11
Lembra-se que se emprega o conceito de participao de mercado estabelecido no item (1) j supracitado.
12
Salienta-se que um mesmo grupo pode estar representado tanto em exportaes expressivas quanto incipientes. No entanto, os produtos que
conformam o grupo em cada categoria sero distintos.

39
A partir desse momento, impem-se critrios metodolgicos diferenciados para os dois conjuntos de
produtos.

6.1 Anlise de oportunidades em exportaes expressivas

Uma vez estabelecidos os critrios de exportaes expressivas e incipientes, faz-se fundamental um
tratamento diferenciado para essas duas categorias. Essa seo abordar exclusivamente o mtodo de
definio de oportunidades no interior da categoria de exportaes expressivas.

Os grupos de produtos includos no conjunto de exportaes expressivas e que se destacam no mercado
sero determinados pela anlise conjunta de dois indicadores, que abordam um perodo de seis anos. O
primeiro a contribuio de cada grupo de produtos para o crescimento das importaes totais do mercado
ou das exportaes brasileiras para esse mercado. J o segundo o crescimento mdio das importaes
totais do mercado ou das exportaes brasileiras do grupo de produtos. Aplica-se uma mdia geomtrica
simples nesses dois valores, chegando a dois ndices para cada grupo de produtos, um considerando as
importaes totais do mercado e outro as exportaes brasileiras nesse mercado. Os grupos que alcanarem
um desempenho superior mdia geral em ao menos um dos ndices sero avaliados com maior detalhe.

A incluso da contribuio para o crescimento na construo desse ndice busca minimizar o chamado efeito
base sobre a taxa de crescimento dos grupos de produtos. Ou seja, os grupos de produtos com menor valor
exportado apresentam uma tendncia de indicarem taxas de crescimentos superiores s taxas atingidas pelos
grupos de produtos com maior valor exportado. A taxa de contribuio para o crescimento aponta para um
movimento contrrio, em que os grupos de produtos com maior participao na pauta de exportao, em
princpio, apresentaro uma taxa mais elevada que os grupos de produtos com menor participao. Sem
embargo, a mdia geomtrica dessas duas taxas visa suavizar os grupos com baixo valor exportado e forte
taxa de crescimento, tornando a anlise mais eficiente. Por outro lado, o cruzamento entre importaes
totais do mercado e exportaes brasileiras destinadas ao mercado em anlise busca avaliar os grupos de
produtos tendo em conta tanto a demanda do mercado (importaes totais) como a oferta brasileira para o
mercado (exportaes brasileiras).

Os grupos com exportaes expressivas assim selecionados so classificados em cinco diferentes categorias:
(A) consolidados; (B) em risco; (C) em declnio; (D) desvio de comrcio; e (E) a consolidar. Para isso,
avalia-se o posicionamento do Brasil em relao a seus concorrentes em cada grupo de produtos, tomando-se
em considerao a participao brasileira e do principal concorrente nas importaes do mercado no ltimo
ano do perodo de anlise e o crescimento mdio das exportaes brasileiras contra o crescimento mdio das
exportaes dos concorrentes. Outro critrio utilizado na classificao dos grupos de produtos a
especializao do Brasil na exportao de produtos daquele grupo contra a especializao exportadora do
principal concorrente, definida a partir do clculo da Vantagem Comparativa Revelada (VCR) de cada pas
13
.

Estabeleceu-se como um grupo de produtos consolidado aquele em que o Brasil j atingiu uma participao
de mercado de no mnimo 30% e em que o crescimento mdio das exportaes brasileiras acompanhe ou
supere o crescimento mdio das exportaes dos concorrentes nos anos considerados. A caracterstica
principal desses grupos a de que eles j gozam de uma situao confortvel no mercado-alvo, a qual

13
A VCR calculada pela participao do grupo de produtos nas exportaes totais brasileiras para o mundo em relao participao do mesmo
grupo nas exportaes mundiais totais. Uma VCR superior a 1 indica que o pas mais especializado na exportao do grupo de produtos que a
mdia mundial.

40
demanda esforos apenas para sua manuteno. Por outro lado, grupos de produtos em risco so os casos
em que o Brasil tambm tem uma participao de mercado igual ou superior a 30%, mas o crescimento
mdio das exportaes dos concorrentes supera em mais de 50% o crescimento mdio das exportaes
brasileiras, o que significa que a posio brasileira encontra-se ameaada.

Caracteriza-se o desvio de comrcio em qualquer caso em que o crescimento mdio das exportaes
brasileiras seja inferior ao das exportaes dos concorrentes, sendo que o Brasil apresenta vantagens na
exportao do grupo de produtos observado (VCR_BR>1), ao contrrio de seu principal concorrente
(VCR_(Conc.)<1). Isso indica que h algum elemento no determinado pela simples observao dos fluxos
comerciais globais favorecendo nosso principal concorrente naquele mercado especfico (como acordos
comerciais, proximidade geogrfica etc.), o qual provavelmente demanda um esforo distinto da promoo
comercial para essa situao ser contornada pelo Brasil.

Por outro lado, um grupo de produto estar em declnio se tanto o Brasil como seu principal concorrente
esto em semelhantes condies no que se refere especializao na exportao do grupo de produtos
(VCRBR>1 e VCRConc.>1 ou VCRBR<1 e VCRConc.<1) e o crescimento mdio das exportaes brasileiras
negativo. O grupo de produtos tambm estar em declnio caso o crescimento das exportaes brasileiras
seja positivo, porm pequeno (inferior a 15%)
14
, e metade da taxa de crescimento dos concorrentes.

Os demais grupos de produtos sero classificados como a consolidar. Mais especificamente, esses grupos
so aqueles que ainda tm um grande espao de mercado a explorar (a participao brasileira inferior a
30%), e as exportaes brasileiras evoluem acompanhando o ritmo dos concorrentes ou de modo mais
acelerado. Esse tipo de grupo de produtos representa as principais oportunidades para o aumento das
exportaes brasileiras no conjunto de produtos com exportaes expressivas.

Os grupos de produtos a consolidar so abertos em subgrupos, os quais tambm seguem classificao
criada pela SECEX/MDIC. O objetivo encontrar aqueles segmentos que so mais significativos para o
desempenho do grupo como um todo. Para isso, os subgrupos de produtos sero classificados de forma
muito semelhante aos grupos, nas categorias consolidado, em risco, em declnio e a consolidar.
Apenas a categoria de "desvio de comrcio" no utilizada para subgrupos, porque nesse ponto no se
considera o principal concorrente do Brasil. Assim, nos casos em que o Brasil tenha participao de mercado
menor que 30% e cresa menos que os concorrentes, o grupo de produtos poder ser em declnio
(crescimento mdio das exportaes brasileiras at 15% e menor que o crescimento mdio das exportaes
dos concorrentes em mais de 50%) ou a consolidar (demais casos).

Da mesma forma que para os grupos de produtos, os subgrupos a consolidar so considerados as principais
oportunidades para o Brasil, e sero aqueles analisados de forma mais detalhada no estudo de
oportunidades, junto com aqueles subgrupos que se destacarem no conjunto de exportaes incipientes.

Por fim, para os subgrupos a consolidar, so levantados quais produtos, representados por cdigos SH6, so
mais significativos. Para isso, utilizam-se duas variveis: a contribuio de cada produto para o crescimento
total das exportaes brasileiras do subgrupo e a tendncia de crescimento de cada produto. Esta calculada
comparando-se o valor exportado pelo Brasil no ltimo ano do perodo em anlise contra a mdia do valor

14
A taxa mdia anual de crescimento abaixo de 15% foi definida como valor mximo para um grupo caracterizar-se como em declnio porque,
acumulada em um perodo de seis anos, representa um crescimento total de aproximadamente 100% no valor exportado pelo Brasil. Assim, ainda
que a taxa de crescimento das exportaes brasileiras seja menos da metade da taxa dos concorrentes, considera-se que a variao total das vendas
do Brasil para o mercado foram significativas, e o grupo de produtos no poderia ser caracterizado como em declnio.

41
exportado nos ltimos trs anos. Produtos que contriburam para o crescimento de seu subgrupo mais que a
mdia e que foram mais exportados no ltimo ano que na mdia dos ltimos trs anos so aqueles
considerados mais determinantes para o desempenho positivo do subgrupo.

6.2 Anlise de oportunidades em exportaes incipientes

No caso das exportaes incipientes, as variveis adotadas para seleo dos principais grupos e subgrupos de
produtos levam em conta apenas a demanda do mercado-alvo (dados de importaes), j que o Brasil ainda
no se estabeleceu no mercado com esse conjunto de produtos.

Em primeiro lugar, determina-se o dinamismo do grupo de produtos. O dinamismo relaciona o desempenho
das importaes do mercado-alvo com as importaes mundiais. Calcula-se a mdia entre as taxas de
crescimento do primeiro e do ltimo binio do perodo em anlise, tanto para as importaes do mercado de
um determinado grupo de produtos quanto para as importaes mundiais totais. Essa mdia calculada para
minimizar os efeitos de grandes variaes de valores ao longo do perodo, que podem ser causadas no por
um aumento de quantidades importadas, mas por um aumento anormal de preos ou pela inflao, por
exemplo. O dinamismo do grupo de produtos no mercado ser determinado pela comparao de sua mdia
com a mdia das importaes mundiais totais.

Pelo dinamismo, um grupo de produtos pode estar em decadncia, apresentar baixo dinamismo,
dinamismo intermedirio, ser dinmico ou muito dinmico. Apenas os grupos dinmicos e muito
dinmicos prosseguiro na anlise. Para eles, ser calculada a vantagem comparativa do Brasil, com o
objetivo de avaliar se a economia brasileira teria oferta exportvel para entrar no mercado-alvo com aquele
grupo de produtos. Os grupos de produtos em que o Brasil tem VCR acima de 0,7 so classificados como a
desenvolver, ou seja, aqueles em que o Brasil apresenta maiores chances de abertura de mercado.

Tais grupos sero, assim como no caso dos grupos a consolidar do conjunto de exportaes expressivas,
abertos em subgrupos de produtos. Para os subgrupos a desenvolver, o Brasil tambm dever apresentar VCR
mnima de 0,7 e os subgrupos devero ser dinmicos ou muito dinmicos. Mas nesse caso o dinamismo
ser avaliado tendo-se em conta no a mdia das importaes mundiais totais, mas a mdia das importaes
do mercado para o grupo de produtos no qual o subgrupo se insere. Os subgrupos a desenvolver so
aqueles que impulsionam o desempenho do grupo e, portanto, representam as principais oportunidades do
conjunto de exportaes incipientes, sendo analisados com mais profundidade no estudo de oportunidades.

Os principais produtos dentro de cada subgrupo so determinados a partir da VCR do Brasil nas exportaes
daquele produto para o mundo e da tendncia de crescimento das importaes pelo mercado daquele
produto. Produtos para os quais a VCR do Brasil seja maior que 0,7 e que tenham sido mais importados pelo
mercado-alvo no ltimo ano de anlise que na mdia dos ltimos trs anos so considerados como os mais
determinantes para o desempenho positivo do subgrupo.

No Captulo 7 so analisados os produtos que apresentam melhores oportunidades para as exportaes
brasileiras, selecionados de acordo com a metodologia exposta.


42
7 ANLISE DAS PRINCIPAIS OPORTUNIDADES

Os grupos e subgrupos de produtos apresentados como oportunidades, neste captulo, foram selecionados
com base na metodologia descrita no Captulo 6, tendo como referncia o perodo 2003-2008. Destacam-se
os seguintes aspectos:

Em 2008, os produtos brasileiros exportados para Angola distriburam-se por 5.219 cdigos do
Sistema Harmonizado de seis dgitos (SH6). Deste total, a maior quantidade de cdigos SH6,
73,3%, classificou-se como exportaes "incipientes", enquanto 26,7% classificaram-se como
"expressivos", conforme tabela a seguir.

Embora em menor quantidade, os cdigos SH6 "expressivos" representaram US$ 1,8 bilho em
exportaes brasileiras, ou 91% do valor total, enquanto os incipientes somaram apenas US$ 178
milhes, ou 9% desse total.

Quando se comparam as duas categorias de SH6 com as importaes mundiais angolanas,
observa-se que a dimenso do mercado importador dos "incipientes" US$ 11,6 bilhes, ou 57%
do valor total superior dimenso do mercado importador dos "expressivos" US$ 8,8
bilhes, ou 43% do valor total. Assim, o fato de determinados cdigos SH6 se enquadrarem
como "incipientes" no significa necessariamente que os seus mercados no sejam atrativos. Os
aspectos que podem fazer com que os produtos "incipientes" passem para a categoria de
"expressivos" merecem ser avaliados e considerados nas estratgias das empresas exportadoras.

Tabela 7.1 - Exportaes brasileiras para Angola 2008 Classificao

Para uma melhor anlise, aplicando os critrios metodolgicos, este estudo decompe as exportaes
"expressivas", selecionando, dentro delas, os grupos de produtos "a consolidar" e "em risco". Separa
tambm, dentre as exportaes "incipientes", os grupos de produtos "a desenvolver". Essa decomposio
permite ajustar o foco em direo queles produtos com maior chance de melhorarem o desempenho
exportador brasileiro.

A tabela a seguir apresenta os 25 grupos de produtos classificados entre as exportaes expressivas:

Categoria
Quantidade de
SH6
% quant total
SH6
Valor das importaes
mundiais de Angola
2008 em US$ (a)
% valor total
(a)
Valor das exportaes
brasileiras para Angola
2008 em US$ (b)
% valor total
(b)
Inci pi entes 3.823 73,3 11.636.170.279 57,0 177.882.147 9,0
Expressi vos 1.396 26,7 8.785.546.374 43,0 1.796.693.605 91,0
Total 5.219 100,0 20.421.716.653 100,0 1.974.575.752 100,0

43
17 grupos de produtos obtiveram a classificao "a consolidar", representando US$ 6,8 bilhes
em importaes mundiais angolanas, das quais US$ 1,3 bilho, ou 18,7%, foram de exportaes
brasileiras;

7 grupos foram classificados na categoria "consolidado", totalizando US$ 931 milhes em
importaes mundiais angolanas, com participao brasileira de US$ 408 milhes, ou 43,8%;

1 grupo foi classificado como "em declnio", devido ao sofrvel desempenho de mercado pelo
critrio da metodologia utilizada neste estudo.

Tabela 7.2 - Exportaes brasileiras expressivas para Angola
Grupos classificados por categoria de anlise

A prxima tabela relaciona os 17 grupos de produtos expressivos "a consolidar", na classificao SECEX, que
sero analisados em detalhe mais adiante, tendo em vista que, em princpio, possuem maior potencial de
ampliao imediata de negcios no mercado angolano. Destacam-se, pelo maior valor exportado, os grupos
"Veculos automotores e suas partes", "Mquinas e motores" e "Produtos metalrgicos"; pelo percentual de
participao no mercado, os grupos "Veculos e materiais para vias frreas", "Preparaes de carnes, peixes e
crustceos" e "Obras de pedra e semelhantes".

Classificao de
exportaes
expressivas
Quantidade de
Grupos de
Produtos por
categoria
Participao %
no total
Valor das Importaes
mundiais angolanas
2008 US$ (a)
Valor das
exportaes
brasileiras para
Angola 2008 US$
(b)
%
participao
(b) / (a)
A consolidar 17 68,0 6.842.888.736 1.282.454.795 18,7
Consolidado 7 28,0 930.579.276 407.793.012 43,8
Em declnio 1 4,0 107.959.185 4.223.789 3,9
Total 25 100,0 7.881.427.197 1.694.471.596 100,0
Fonte:COMTRADE. Elaborao Apex-Brasil/UICC

44

Grupos de produtos A consolidar

As duas tabelas a seguir descrevem os grupos de produtos expressivos classificados como "consolidados" e
"em declnio", que no sero analisados neste estudo, seguindo os critrios metodolgicos expostos
anteriormente.

GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
BORRACHA E SUAS OBRAS 32 82.588.080 10.184.836 12,33
FERRAMENTAS, TALHERES E OUTRAS OBRAS DE METAIS 69 105.766.267 15.455.650 14,61
MADEIRAS, CORTIAS E OBRAS DE TRANARIA 33 78.563.162 19.895.879 25,32
MQUINAS E MOTORES 193 1.492.724.659 226.939.809 15,20
MASSAS ALIMENTCIAS E PREPARAES ALIMENTCIAS 36 212.098.843 41.711.975 19,67
MATERIAIS ELTRICOS E ELETRO-ELETRNICOS 95 555.856.756 98.915.471 17,80
METAIS NO-FERROSOS 34 85.298.328 10.366.600 12,15
MVEIS 27 494.179.962 124.725.856 25,24
OBRAS DE PEDRA E SEMELHANTES 30 54.117.870 13.748.381 25,40
PLSTICOS E SUAS OBRAS 42 251.769.354 34.429.187 13,67
PREPARAES DE CARNES, PEIXES E CRUSTCEOS 9 204.698.159 53.738.248 26,25
PRODUTOS CERMICOS 19 112.561.429 21.426.000 19,03
PRODUTOS METALRGICOS 83 981.460.050 197.982.688 20,17
SOJA (gros, l eos e farel o) 4 131.892.770 10.708.471 8,12
TXTEIS 201 124.823.130 19.105.989 15,31
VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 37 1.848.713.209 375.632.181 20,32
VECULOS E MATERIAIS PARA VIAS FRREAS 2 25.776.708 7.487.574 29,05
TOTAL 946 6.842.888.736 1.282.454.795 -
Fonte: COMTRADE. El aborao Apex-Brasi l/UICC

45

Grupos de produtos "Consolidados"

Grupos de produtos "Em declnio"

J entre as exportaes consideradas incipientes, sero analisados os 12 grupos de produtos classificados
como "a desenvolver", conforme tabela a seguir.

GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
ACAR E LCOOL 5 112.138.761 93.257.225 83,16
CARNE BOVINA 6 196.390.618 75.278.419 38,33
CARNE DE AVES 6 207.868.123 70.117.803 33,73
CARNE SUINA 5 74.757.372 30.389.750 40,65
CERAIS EM GRO E ESMAGADOS 14 75.554.989 38.745.425 51,28
LEITE E LATICNIOS 6 71.056.927 29.300.122 41,23
PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 3 192.812.486 70.704.268 36,67
TOTAL 45 930.579.276 407.793.012 -
GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
GUA MINERAL E REFRIGERANTES 2 107.959.185 4.223.789 3,91
TOTAL 2 107.959.185 4.223.789 -

46
Tabela 7.6 - Exportaes brasileiras incipientes para Angola
Grupos de produtos A desenvolver"

Espera-se que uma ao comercial envolvendo os grupos de produtos expressivos "a consolidar" gere
resultados positivos mais rapidamente que uma ao relacionada aos grupos incipientes "a desenvolver", mas
estes ltimos podem dar uma contribuio significativa para o adensamento do fluxo de exportaes entre
Brasil e Angola.

A seguir, so analisados os grupos de produtos expressivos classificados como "a consolidar" com seus
respectivos subgrupos. So apresentados, tambm, os cdigos SH6 que se mostraram com desempenho
excepcional nos subgrupos de produtos em que se inserem (pelo atendimento simultneo aos critrios de
contribuio acima da mdia e tendncia de acelerao).

Mais adiante, so analisados os grupos de produtos incipientes classificados como "a desenvolver".

Descrio
Quantidade
de SH6
Valor das
importaes
Angola 2008
Valor das
Exportaes
Brasil 2008
Participao
Brasil %nas
importaes
angolanas 2008
ADUBOS E FERTILIZANTES 19 10.732.525 215.177 2,00
ARMAS E MUNIES 19 6.676.148 1.889 0,03
DEMAIS CARNES 15 11.094.625 0 0,00
FRUTAS 52 18.047.444 151.486 0,84
MADEIRAS, CORTIAS E OBRAS DE TRANARIA 83 35.421.920 137.375 0,39
OBRAS DE PEDRA E SEMELHANTES 31 20.565.964 633.990 3,08
OUTROS PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL 14 7.891.644 244.608 3,10
PAPEL E CELULOSE 107 89.596.202 1.469.651 1,64
PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 41 528.085.215 3.400.057 0,64
PRODUTOS METLURGICOS 213 1.302.435.157 7.567.982 0,58
PRODUTOS MINERAIS 95 208.121.423 1.976.669 0,95
SUCOS 12 22.897.737 1.095.156 4,78
TOTAL 701 2.261.566.004 16.894.040 -

47
I EXPORTAES EXPRESSIVAS

7.1 COMPLEXO MQUINAS E EQUIPAMENTOS

As melhores oportunidades do complexo "Mquinas e equipamentos", pelos critrios deste estudo, foram
identificadas nos grupos Mquinas e motores, Veculos automotores e suas partes e Veculos e materiais
para vias frreas, que, juntos, disputaram um mercado importador angolano de US$ 3,4 bilhes em 2008.

No ano citado, as exportaes brasileiras para Angola do grupo "Mquinas e motores" foram de US$ 226,9
milhes, com market share de 15,2%. No grupo "Veculos automotores e partes" esses nmeros foram de,
respectivamente, US$ 375,6 milhes vendidos e 20,3% de participao e, no grupo "Veculos e materiais para
vias frreas", US$ 7,5 milhes comercializados e 29% de participao. Portugal e China destacaram-se entre
os principais concorrentes.

Tabela 7.7 Exportaes expressivas para Angola
Complexo "Mquinas e equipamentos" Grupos "A consolidar"

GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
MQUINAS E MOTORES 193 1.492.724.659 226.939.809 15,20
VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 37 1.848.713.209 375.632.181 20,32
VECULOS E MATERIAIS PARA VIAS FRREAS 2 25.776.708 7.487.574 29,05
TOTAL 232 3.367.214.576 610.059.564 -

48

7.1.1 Mquinas e motores

Foram selecionados para anlise, dentro do grupo "Mquinas e motores", os subgrupos classificados como "A
consolidar" descritos na tabela a seguir:

Tabela 7.8 Exportaes expressivas para Angola
Grupo Mquinas e Motores - Subgrupos "A consolidar"

Observando-se o conjunto dos subgrupos acima
relacionados, verifica-se que as exportaes
mundiais foram lideradas por Alemanha, Estados
Unidos, China, Japo e Itlia. Esses pases venderam
US$ 294,3 bilhes em 2008 ou mais da metade do
mercado global de US$ 553,4 bilhes. Somente a
Alemanha movimentou quase 19% do total, com
US$ 104,9 bilhes vendidos, seguindo-se os EUA
com 10,1% ou US$ 55,7 bilhes. O Brasil situou-se
mundialmente em 21 lugar, com US$ 6,7 bilhes.

O mercado angolano importou do mundo US$ 1,4
bilho desses subgrupos no ano citado.
Sobressaram-se como fornecedores, Portugal, China
e Brasil.

Portugal registrou US$ 325 milhes vendidos e
SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO MQUINAS E MOTORES
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
Mqui nas e aparel hos de terrapl anagem e perfurao 440.621.510 46.955.350
Mqui nas e aparel hos para trabal har pedra e mi nri o 259.794.575 41.372.041
Demai s mqui nas, aparel hos e i nstrumentos mecni cos 267.886.350 37.800.531
Compressores e bombas 89.805.119 19.126.092
Aparel hos para fi l trar ou depurar 129.287.663 11.215.659
Mqui nas e aparel hos de el evao de carga e de descarga 45.627.344 8.926.250
Rol amentos e engrenagens 17.753.206 3.634.720
Mqui nas e aparel hos para i ndustri al i zao de al i mentos e bebi das 23.349.871 3.428.685
Refri geradores e congel adores 40.218.533 2.603.333
Partes de motores para vecul os automvei s 32.979.726 2.404.554
Aparel hos mecni cos para projetar/pul veri zar l qui dos 12.577.716 2.291.498
Computadores e acessri os 20.902.194 1.470.862
Mqui nas e aparel hos para encher e fechar reci pi entes 8.055.473 1.292.635
Outros motores de pi sto 3.690.643 901.436
Ferramentas manuai s, pneumti cas ou hi drul i cas 10.201.979 848.040
Motores para vecul os automvei s 5.743.283 442.627
Mqui nas e aparel hos para fabri cao de pasta cel ul si ca e papel 2.727.822 4.278
TOTAL 1.411.223.007 184.718.591
2003 2004 2005 2006 2007
Portugal 20,5 17,7 18,5 20,5 25,9
China 1,2 1,1 6,9 15,9 10,7
Brasil 3,8 7,9 19,9 10,9 12,2
EUA 7,5 7,1 8,8 6,0 6,7
frica do Sul 17,8 16,6 10,6 8,6 6,2
Outros 49,1 49,5 35,4 38,2 38,1
-10
10
30
50
70
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Importaes totais em 2008: US$ 1,4 bi
Grfico 7.1 Exportaes expressivas para Angola Grupo "A consolidar"
Mquinas e motores
Principais fornecedores

49
25,9% de participao; China, US$ 246,4 milhes comercializados e 10,7% de participao; Brasil, US$ 184,7
milhes exportados e 12,2% de participao; Estados Unidos, US$ 82 milhes exportados e 6,7% de
participao; e frica do Sul, US$ 78,6 milhes negociados e 6,2% de participao, conforme grfico ao lado.

Entre 2003 e 2008 a China foi o concorrente que mais cresceu no mercado angolano, nos subgrupos em
anlise, com variao mdia anual de 165,7%, seguindo-se o Brasil, com 101,1%.

Sob a tica das exportaes do Brasil para Angola, em 2008, esses subgrupos alcanaram o valor de U$ 184,7
milhes e 13,1% de participao de mercado. Em 2003 essa participao era de apenas 3,8%.

Pelo critrio de maior valor exportado, destacaram-se os subgrupos "Mquinas e aparelhos de terraplanagem
e perfurao", com US$ 46,9 milhes, "Mquinas e aparelhos para trabalhar pedra e minrio", com US$ 41,4
milhes, "Demais mquinas, aparelhos e instrumentos mecnicos", com US$ 37,8 milhes, "Compressores e
bombas", com US$ 19,1 milhes, e "Aparelhos para filtrar ou depurar", com US$ 11,2 milhes.

J pelo critrio de maior crescimento mdio anual, entre 2003 e 2008, sobressaram-se os subgrupos
"Computadores e acessrios", com evoluo de 191,8%, "Mquinas e aparelhos para fabricao de pasta
celulsica e papel", com 148,7%, "Mquinas e aparelhos para trabalhar pedra e minrio", com 124,9%,
"Demais mquinas, aparelhos e instrumentos mecnicos", com 123,8%, e "Outros motores de pisto", com
122,8%.

A seguir, detalham-se os subgrupos selecionados.

7.1.1.1 Aparelhos mecnicos para pulverizar/projetar lquidos

Em 2008, as importaes angolanas dos SH6
selecionados neste subgrupo alcanaram US$ 12,6
milhes, destacando-se, entre os principais
fornecedores, Portugal, com US$ 5,1 milhes vendidos
e 40,8% de market share; e Brasil, com US$ 2,3 milhes
comercializados e 18,2% de participao. Juntos,
Portugal e Brasil detm quase 60% do mercado
angolano de "Aparelhos mecnicos para
pulverizar/projetar lquidos". Considerando-se o
perodo de 2003 a 2008, a China foi o fornecedor com
o maior crescimento mdio anual das vendas (271%),
seguida da Itlia (86%). Esses dois fornecedores
alcanaram em 2008, respectivamente, vendas de US$
640 mil e US$ 945 mil e participaes de 5,1% e 7,5%.
Por sua vez, os Estados Unidos tiveram a sua
participao reduzida de 15,7%, em 2003, para 5,4%
em 2008, com vendas de US$ 677 mil neste ltimo
ano.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 24,57 15,36 45,01 26,11 49,91 40,79
Brasil 8,77 27,82 14,32 12,70 11,28 18,22
Itlia 1,96 1,34 1,06 8,12 1,88 7,51
EUA 15,73 2,41 6,02 8,27 7,62 5,38
China 0,04 0,05 2,72 1,64 3,38 5,09
Outros 48,92 53,02 30,88 43,16 25,93 23,01
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Importaes totais em 2008: US$ 12,6 mi
Grfico 7.2 Exportaes expressivas para Angola
Subgrupo "A consolidar" Aparelhos mecnicos para
pulverizar/projetar lquidos

50
Nas exportaes brasileiras, sobressaiu-se, pelo seu melhor desempenho no subgrupo, o SH6 842481 (Outros
aparelhos para agricultura ou horticultura, para projetar ou pulverizar lquidos ou ps), com vendas de US$
1,4 milho.

7.1.1.2 Aparelhos para filtrar ou depurar

As importaes angolanas dos SH6 selecionados neste
subgrupo atingiram, em 2008, US$ 129,3 milhes. A
frica do Sul liderou em vendas, com US$ 36,5
milhes. Em seguida, aparecem Portugal, com US$
18,5 milhes, e Estados Unidos, com US$ 16,9
milhes. Juntos, esses trs fornecedores detiveram
mais da metade do mercado. O Brasil, ocupando a 4
posio, com US$ 11,2 milhes e 8,7% de participao,
foi o pas cujas exportaes mais cresceram, em mdia
anual, no perodo 2003-2008 (91,1%), seguindo-se a
frica do Sul (82,1%). A Frana registrou US$ 8,1
milhes em vendas, mas teve o seu market share
diminudo de 14,8%, em 2003, para 6,3% em 2008.

Sobressaram-se, neste subgrupo, o SH6 842121
(Aparelhos para filtrar ou depurar gua), o 842123
(Aparelhos para filtrar leos minerais nos motores de
ignio por centelha ou por compresso) e o 842129
(Outros aparelhos para filtrar ou depurar lquidos) que, juntos, foram responsveis por US$ 8,8 milhes em
exportaes brasileiras.

7.1.1.3 Compressores e bombas

Angola importou do mundo US$ 89,8 milhes em
produtos classificados nos SH6 selecionados neste
subgrupo, em 2008. As vendas foram lideradas pelo
Brasil, com US$ 19,1 milho comercializados e 21,3%
de market share. Seguiram-se Portugal, com US$ 18,5
milhes e 20,6% de participao, e China, com US$
12,1 milhes e 13,4% de participao. A Frana, com
US$ 11,4 milhes, experimentou forte queda de
market share, saindo de 45%, em 2003, para 12,7% em
2008. Os Estados Unidos venderam US$ 5,3 milhes e
conquistaram 5,9% de participao. A China e o Brasil
foram os fornecedores que mais cresceram no
2003 2004 2005 2006 2007 2008
frica do Sul 10,59 17,58 8,84 6,47 8,09 28,21
Portugal 14,29 18,38 10,66 14,07 16,63 14,34
EUA 10,55 29,52 6,34 22,36 13,50 13,04
Brasil 2,55 2,83 35,42 7,36 6,12 8,67
Frana 14,85 6,27 8,66 12,81 9,00 6,29
Outros 47,16 25,41 30,07 36,94 46,65 29,44
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2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil 2,98 3,16 8,76 10,59 8,62 21,30
Portugal 16,44 12,94 27,17 24,10 19,52 20,64
China 1,47 0,38 5,51 6,64 5,24 13,43
Frana 45,00 50,98 16,13 14,57 15,81 12,75
EUA 5,45 2,80 5,98 6,45 15,12 5,92
Outros 28,66 29,74 36,46 37,64 35,70 25,96
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Grfico 7.1 - Exportaes expressivas para Angola
Subgrupo "A consolidar"Aparelhos para filtrar ou depurar

Grfico 7.2 Exportaes expressivas para Angola
Subgrupo "A consolidar"Compressores e bombas


51
mercado, entre 2003 e 2008, com a mdia anual de, respectivamente, 111,1% e 101,1%.

Os SH6 que mais se destacaram foram o 841370 (Outras bombas centrfugas), o 841440 (Compressores de ar
montados sobre chassis com rodas e rebocveis), o 841480 (Outras bombas de ar, coifas aspirantes para
extrao ou reciclagem) e o 841490 (Outras partes de compressores de ar ou de outros gases), que, somados,
representaram exportaes brasileiras de US$ 16,3 milhes em 2008.

7.1.1.4 Computadores e acessrios

O mercado importador angolano dos SH6
selecionados deste subgrupo foi de US$ 20,9 milhes,
em 2008. Nesse ano, a Frana vendeu US$ 8,2
milhes, saindo de uma participao de apenas 5,6%
no ano anterior. Contudo, frise-se que essa
participao j foi de 76,3% em 2003. Seguiram-se
Portugal, com US$ 4,0 milhes e 19,2% de
participao, e frica do Sul, com US$ 3,4 milhes e
16,4% de participao. O Brasil ocupou a 4 posio,
com US$ 1,5 milho e 7% de participao, vindo logo
abaixo os Estados Unidos, com US$ 1,3 milho e 6,2%
de participao. Embora esteja com participao
ainda na casa de um dgito, o Brasil foi o pas com a
maior mdia anual de crescimento, no perodo 2003-
2008 (191,7%), seguindo-se a frica do Sul (109,7%).

As vendas brasileiras concentraram-se no SH6 847150
(Unidades de processamento digitais, podendo
conter, no mesmo corpo, um ou dois dos seguintes
tipos de unidades: de memria, de entrada e de sada).

2003 2004 2005 2006 2007 2008
France 76,29 12,17 3,37 5,71 5,62 39,03
Portugal 6,40 11,04 27,19 7,96 28,27 19,24
frica do Sul 2,43 9,30 16,93 24,00 24,11 16,44
Brasil 0,20 0,45 0,88 1,34 4,26 7,04
EUA 2,23 49,15 3,47 2,42 4,43 6,17
Outros 12,45 17,90 48,16 58,58 33,31 12,08
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Subgrupo "A consolidar"Computadores e acessrios


52

7.1.1.5 Demais mquinas, aparelhos e instrumentos mecnicos

Nos SH6 selecionados neste subgrupo, o mercado
angolano importou US$ 267,9 milhes, em 2008. Os
principais fornecedores foram Portugal, com US$
74,7 milhes em vendas e 27,9% de participao;
Brasil, com US$ 37,8 milhes e 14,1% de
participao em 2005, contudo este percentual j
havia sido de 41,8%; e China, com US$ 34,2
milhes e 12,8% de participao. Noruega e Reino
Unido aparecem com, respectivamente, US$ 25,5
milhes e US$ 18,7 milhes em vendas e 9,5% e
6,98% de market share. China, Brasil e Noruega
foram os pases cujas vendas mais cresceram em
mdia anual respectivamente, 167,2%, 123,8% e
114,9%.

Os SH6 de destaque nas exportaes brasileiras
foram: 841790 (Partes de fornos industriais ou de
laboratrio, no eltricos), 842519 (Outras talhas,
cadernais e moites), 842699 (Cbreas e outros
guindastes), 846150 (Mquinas-ferramentas para serrar ou seccionar metais), 846229 (Outras mquinas-
ferramentas includas as prensas para enrolar, arquear, dobrar, endireitar ou aplanar metais), 846593
(Mquinas para esmerilar, lixar ou polir madeira, plsticos duros ou matrias duras semelhantes), 846694
(Partes e acessrios de mquinas-ferramentas da posies 8462 ou 8463), 847350 (Partes e acessrios que
possam ser usados com as mquinas ou aparelhos de duas ou mais das posies 8469 a 8472), 847910
(Mquinas e aparelhos para obras pblicas, construo civil ou semelhantes), 847982 (Mquinas e aparelhos
para misturar, amassar, moer, separar, peneirar, homogeneizar, emulsionar ou agitar e 848060 (Moldes para
matrias minerais). Juntos, esses SH6 responderam por exportaes brasileiras de US$ 27,2 milhes em 2008.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 20,64 33,68 13,84 25,24 28,06 27,87
Brasil 2,30 7,49 41,78 14,72 11,57 14,11
China 0,86 1,66 3,11 18,31 4,08 12,77
Noruega 1,90 0,54 1,54 1,38 3,66 9,51
Reino Unido 8,98 3,89 1,78 6,63 9,98 6,98
Outros 65,34 52,74 37,96 33,71 42,65 28,76
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Subgrupo "A consolidar"Demais mquinas, aparelhos e instrumentos
mecnicos


53

7.1.1.6 Ferramentas manuais, pneumticas ou hidrulicas

O mercado angolano importou US$ 10,2 milhes em
produtos classificados nos SH6 selecionados neste
subgrupo, em 2008. US$ 5,9 milhes ou 58,1% foram
comprados de Portugal, que desde 2003 vem
mantendo seu market share acima de 46%. Os
outros principais fornecedores so frica do Sul, com
US$ 876,3 mil e 8,6% de participao; Brasil, com
US$ 848 mil e 8,3% de participao; Estados Unidos,
com US$ 508,7 mil e 5% de participao; e Frana,
com US$ 506 mil e 4,96% de participao. No
perodo 2003-2008, Estados Unidos e Frana foram
os fornecedores que mais cresceram na mdia anual
respectivamente, 165,9% e 97,2%.

Os SH6 de destaque nas exportaes brasileiras para
Angola, neste subgrupo, foram o 846711
(Ferramentas pneumticas rotativas, de uso manual)
e o 846789 (Outras ferramentas hidrulicas ou de
motor no eltrico, de uso manual), cuja soma das
vendas atingiu US$ 559,6 mil em 2008.

7.1.1.7 Mquinas e aparelhos de
terraplanagem e perfurao

Com o total importado de US$ 440,6 milhes nos SH6
selecionados deste subgrupo, em 2008, o mercado
angolano teve 54,7% das compras concentradas entre
China, Portugal e Brasil. As vendas chinesas
alcanaram o valor de US$ 110,7 milhes e 25,3% de
participao; as de Portugal totalizaram US$ 84,5
milhes e 18,9% de participao; e as do Brasil US$
46,9 milhes e 10,7% de participao. Seguiram-se,
ainda, Estados Unidos, com US$ 24,8 milhes
comercializados e 5,6% de market share, e Japo, com
US$ 23 milhes em vendas e 5,2% de market share.
China e Brasil foram os fornecedores que mais
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 47,24 56,24 61,94 46,74 62,13 58,15
frica do Sul 26,10 15,22 8,37 17,26 3,76 8,59
Brasil 11,44 18,52 5,99 8,03 5,74 8,31
EUA 0,43 1,69 0,80 1,40 1,00 4,99
Frana 1,92 0,40 3,04 6,27 1,20 4,96
Outros 12,86 7,92 19,87 20,31 26,17 15,00
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2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 2,83 1,56 17,81 27,79 19,44 25,13
Portugal 23,75 20,38 17,90 19,04 25,11 18,95
Brasil 5,00 17,72 4,76 10,59 10,73 10,66
EUA 11,28 3,75 6,80 2,73 2,65 5,63
Japo 12,20 12,11 8,06 8,45 5,93 5,22
Outros 44,94 44,48 44,67 31,39 36,13 34,41
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Importaes totais em 2008: US$ 440.6 mi
Subgrupo "A consolidar"Ferramentas manuais, pneumticas ou
hidrulicas

Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos de terraplanagem e
perfurao

54
cresceram na mdia anual entre 2003 e 2008, com evoluo de, respectivamente, 167,7% e 101,3%.

Sobressaram-se entre os SH6 selecionados neste subgrupo, o 842911 ("Bulldozers" e "angledozers", de
lagartas, autopropulsores), o 842920 (Niveladores) e o 842940 (Compactadores e rolos ou cilindros
compressores, autopropulsores), com o total de US$ 36,4 milhes em exportaes brasileiras para Angola,
em 2008.
7.1.1.8 Mquinas e aparelhos para a indstria de alimentos e bebidas

Portugal, Brasil e Blgica detiveram juntos mais de
70% das compras angolanas de US$ 23,3 milhes, nos
SH6 selecionados neste subgrupo, em 2008. Portugal
liderou nesse mercado, com US$ 11,3 milhes
vendidos e 48,3% de participao, seguindo-se o
Brasil, com US$ 3,4 milhes e 14,7% de market share,
e a Blgica, com US$ 2,5 milhes e 10,6% de market
share. Alemanha e Sua registraram,
respectivamente, US$ 1,6 milhes e US$ 1,5 milhes
em vendas e 7,1% e 6,6% em participao. No
perodo 2003-2008 a Sua foi o fornecedor que mais
cresceu em mdia anual (133,8%). Contudo, essa
taxa foi influenciada pelo alto nvel de vendas
ocorrido em 2008, em comparao com a baixssima
mdia de comrcio nos anos anteriores (US$ 10 mil).

As exportaes brasileiras deste subgrupo, entre os
SH6 selecionados, foram influenciadas pelo
desempenho do SH6 843810 (Mquinas e aparelhos
para as indstrias de panificao, pastelaria,
bolachas e biscoitos e de massas alimentcias),
responsvel por vendas de US$ 3,1 milhes em 2008.

7.1.1.9 Mquinas e aparelhos para
trabalhar pedra e minrio

As importaes angolanas do SH6 selecionados neste
subgrupo atingiram US$ 259,8 milhes, em 2008.
Nesse ano China comercializou US$ 67,5 milhes
nesse mercado, conquistando 26% de participao;
Portugal vendeu US$ 57,6 milhes, alcanando 22,2%
de participao; e o Brasil comercializou US$ 41,4
milhes e obteve 15,9% de participao. Espanha e
Blgica foram responsveis, cada, por cerca de US$ 12
milhes em vendas e perto de 5% de market share.
No perodo 2003-2008, a China foi o fornecedor com
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 19,69 15,84 30,49 29,42 32,73 48,26
Brasil 3,02 2,27 10,63 26,39 5,39 14,68
Blgica 1,08 2,95 1,42 4,55 9,81 10,65
Alemanha 3,09 0,70 0,66 1,08 12,68 7,06
Suia 0,43 0,03 0,10 0,06 0,00 6,60
Outros 72,68 78,20 56,70 38,49 39,39 12,75
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2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 3,40 1,68 10,31 24,72 15,35 25,99
Portugal 31,93 11,13 20,45 20,70 27,37 22,17
Brasil 6,06 5,07 15,89 10,70 22,80 15,92
Espanha 0,00 8,76 2,01 2,97 3,16 4,89
Blgica 0,65 0,15 0,21 0,56 0,29 4,65
Outros 57,96 73,21 51,13 40,36 31,04 26,38
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Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos para a indstria de
alimentos e bebidas

Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos para trabalhar pedra e
minrio

55
maior crescimento das vendas, registrando taxa mdia anual de 178,4%. A evoluo expressiva desse pas
entre 2007 e 2008, semelhana do que j havia ocorrido entre 2005 e 2006, fez com que saltasse da 3 para
a 1 posio no mercado, ultrapassando Brasil e Portugal, recuperando-se de queda ocorrida em 2007.

Os SH6 de destaque foram o 847420 (Mquinas e aparelhos para esmagar, moer ou pulverizar substncias
minerais slidas), o 847439 (Outras mquinas e aparelhos para misturar ou amassar substncias minerais
slidas) e o 847480 (Outras mquinas e aparelhos para aglomerar ou moldar combustveis minerais slidos,
pastas cermicas, cimento ou gesso, em p ou em pasta), cujas exportaes brasileiras para Angola somaram
32,5 milhes em 2008.

7.1.1.10 Mquinas e aparelhos de
elevao de carga e de descarga

Com mais de 70% das compras concentradas nos
fornecedores Portugal, China e Brasil, o mercado
angolano importou US$ 45,6 milhes em produtos dos
SH6 selecionados neste subgrupo, em 2008. Portugal
vendeu US$ 15,3 milhes e obteve 33,6% de market
share. As vendas da China e do Brasil atingiram cerca
de US$ 9 milhes, cada, com market share girando em
torno de 20%. Mais abaixo ficaram os Estados Unidos
e a Espanha, com vendas de, respectivamente, US$
2,6 milhes e US$ 1,7 milhes e participao de 5,7%
e 3,8%. A China foi o fornecedor que mais cresceu
nesse mercado, com evoluo mdia anual das vendas
de 224% no perodo 2003-2008.

O SH6 842810 (Elevadores e monta-cargas) foi o que
mais se sobressaiu entre os selecionados neste
subgrupo, com exportaes brasileiras para Angola no
valor de US$ 2,8 milhes em 2008.

7.1.1.11 Mquinas e aparelhos para
encher e fechar recipientes

As importaes angolanas dos SH6 selecionados neste
subgrupo de produtos alcanaram US$ 8 milhes em
2008. Portugal liderou, com US$ 1,7 milhes em
vendas e 20,9% de market share. Alemanha registrou
US$ 1,4 milhes exportados e 17,7% em participao.
O Brasil vendeu US$ 1,3 milhes, correspondentes a
16% em market share. A Blgica comercializou US$
974,4 mil, obtendo 12,1% de participao, enquanto a
Frana registrou US$ 709,5 mil e 8,8% de market
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 26,39 9,67 13,02 13,47 31,35 33,60
China 0,46 0,90 6,54 11,19 24,27 20,89
Brasil 10,41 14,37 21,86 8,70 19,97 19,56
EUA 2,34 7,52 6,40 21,25 1,49 5,71
Espanha 0,00 0,47 0,37 10,82 1,23 3,83
Outros 60,40 67,08 51,81 34,57 21,70 16,40
0
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%
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 25,32 3,58 35,53 26,60 34,35 20,92
Alemanha 1,93 19,03 27,22 0,64 14,79 17,67
Brasil 2,55 1,89 19,85 6,70 10,33 16,05
Blgica 0,00 5,96 0,25 0,19 0,31 12,10
Frana 1,43 0,71 0,51 0,27 1,93 8,81
Outros 68,77 68,82 16,63 65,60 38,29 24,47
0
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%
Importaes totais em 2008: US$ 8 mi
Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos de elevao de carga e
de descarga

Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos para encher e fechar
recipientes


56
share. Alemanha e Brasil foram os fornecedores com o maior crescimento mdio anual, com taxas mdias de,
respectivamente, 128,2% e 111,8%.

O desempenho deste subgrupo deveu-se ao SH6 842240 (Outras mquinas e aparelhos para empacotar ou
embalar mercadorias), responsvel por exportaes brasileiras para o mercado angolano no valor de US$ 1,1
milho em 2008.

7.1.1.12 Mquinas e aparelhos para encher e fechar recipientes

Em 2008, as importaes angolanas dos SH6
selecionados neste subgrupo foram de US$ 2,7
milhes, com 90% das compras concentradas nos
fornecedores Portugal, principalmente, com US$ 1,6
milhes comercializados e 60,6% de participao, e
Blgica, com US$ 800 mil vendidos e 29,3% de
participao.

Apesar do baixo valor comercializado e participao
inexpressiva em 2008 respectivamente, US$ 4,2 mil
e 0,16% o Brasil obteve crescimento percentual de
vendas acima dos principais concorrentes no perodo
2003-2008, com taxa mdia anual de 148,7%.
Registre-se que, em 2006, as exportaes brasileiras
dos SH6 em anlise conseguiram alcanar o valor de
US$ 220 mil e participao de 27,3%. Por outro lado, a
Blgica e a China praticamente no participaram
desse mercado at 2007, embora em 2008 tenham
vendido valores significativos dos SH6 em questo no
mercado em foco.

No houve SH6 que se destacasse entre os selecionados neste subgrupo,observando-se que o valor
exportado pelo Brasil refere-se praticamente ao 844110 (Cortadeiras de papel ou carto), cujas vendas em
2008 foram de US$ 3,8 mil.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 46,40 20,05 58,71 62,46 80,73 60,58
Blgica 12,40 0,00 0,00 0,00 0,00 29,32
China 0,00 0,00 3,57 0,00 0,00 5,68
Nambia 0,57 1,39 0,06 0,07 3,90 1,77
Alemanha 0,79 71,99 1,08 6,07 4,99 1,58
Brasil 0,04 2,05 0,01 27,27 0,98 0,16
Outros 39,80 4,52 36,56 4,13 9,40 0,91
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Subgrupo "A consolidar"Mquinas e aparelhos para encher e fechar
recipientes


57

7.1.1.13 Motores e partes de motores para veculos automveis

Neste subgrupo, as importaes angolanas totalizaram
US$ 42,4 milhes, em 2008, com quase metade das
vendas distribudas entre Estados Unidos, Pases
Baixos e Portugal. Os Estados Unidos aparecem com
US$ 7,4 milhes em exportados e 17,4% de
participao, os Pases Baixos com US$ 6,4 milhes
comercializados e 15,2% de participao, e Portugal
com US$ 5,6 milhes negociados e 13,3% de
participao. Seguem-se a Frana, com US$ 4,2
milhes exportados e 9,8% de market share, e o
Brasil, com US$ 3,7 milhes vendidos e 8,8% de
market share. Entre os principais concorrentes, o
Brasil foi o que apresentou maior crescimento das
exportaes, com taxa mdia anual de 69,2%.

Os SH6 que se sobressaram neste subgrupo foram o
840820 (Motores de pisto, de ignio por
compresso, diesel ou semi-diesel, utilizados para
propulso de veculos do captulo 87), o 840890
(Outros motores de pisto, de ignio por compresso, diesel ou semidiesel), e o 840999 ( Outras partes
para motores diesel ou semidiesel). Este ltimo concentrou o maior valor de vendas brasileiras para o
mercado angolano, entre os SH6 citados, com US$ 2,4 milhes exportados em 2008.

7.1.1.14 Refrigeradores e congeladores

O mercado angolano importou, em 2008, US$ 40,2
milhes em produtos dos SH6 selecionados neste
subgrupo. Portugal, Frana e frica do Sul
concentram, juntos, mais de 70% das vendas para
esse mercado. Portugal comercializou US$ 19,2
milhes e conquistou o market share de 47,7%. A
Frana vendeu US$ 4,8 milhes e obteve participao
de 11,9%. A frica do Sul exportou US$ 4,7 milhes e
alcanou participao de 11,7%. A China e o Brasil
aparecem em seguida, cada um com cerca de US$ 2,6
milhes vendidos e 6,5% de participao. A China e a
Frana foram os fornecedores cujas vendas mais
cresceram no perodo 2003-2008, com taxas mdias
anuais de, respectivamente, 135,3% e 115,2%.

No houve SH6 que se destacasse, mas entre os
selecionados observa-se concentrao de vendas no
2003 2004 2005 2006 2007 2008
EUA 26,59 19,19 19,80 21,04 23,82 17,44
Pases Baixos 7,02 10,66 5,79 14,08 12,44 15,17
Portugal 9,28 10,62 10,82 10,37 12,53 13,27
Frana 10,44 14,88 11,27 13,69 9,06 9,82
Brasil 2,15 2,77 3,80 5,43 4,68 8,84
Outros 44,52 41,88 48,52 35,40 37,47 35,47
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2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 41,98 50,47 45,92 47,00 45,27 47,67
Frana 1,93 2,34 0,28 1,00 1,33 11,95
frica do Sul 29,28 16,57 17,36 12,86 8,02 11,66
China 0,68 3,49 4,45 6,11 8,49 6,54
Brasil 4,21 4,78 13,75 17,06 17,61 6,47
Outros 21,92 22,36 18,25 15,97 19,27 15,70
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Subgrupo "A consolidar"Motores e partes de motores para veculos
automveis

Subgrupo "A consolidar"Refrigeradores e congeladores


58
SH6 841850 (Outros congeladores ("freezers") e refrigeradores, vitrinas, balces e mveis semelhantes, para
a produo de frio) e no SH6 841869 (Outros materiais, mquinas e aparelhos, para produo de frio; bombas
de calor), que somam US$ 2,5 milhes exportados pelo Brasil em 2008.

7.1.1.15 Rolamentos e engrenagens

Os SH6 selecionados representaram importaes
totais do mercado angolano, em 2008, no valor de
US$ 17,7 milhes. O Brasil liderou as vendas, com US$
3,6 milhes e 20,5% de participao. Seguiram-se
frica do Sul, com US$ 2,3 milhes e comercializados e
13,3% de market share; Portugal, com US$ 2,3
milhes exportados e 13% de participao; Frana,
com vendas de US$ 1,7 milho e 9,8% de market
share; e Alemanha, com US$ exportaes de 1,6
milho e 9,1% de participao. As vendas brasileiras
apresentaram a maior taxa mdia de crescimento
anual (77,9%) entre os principais fornecedores.

Foram destaques o SH6 848220 (Rolamentos de
roletes cnicos), o 848330 (Mancais chumaceiras
sem rolamentos; "bronzes"), o 848340 (Engrenagens e
rodas de frico, eixos de esferas ou de roletes; caixas
de transmisso, redutores, multiplicadores e variadores de velocidade), o 848350 (Volantes e polias, includas
as cadernais), e o 848390 (Partes de rvores de transmisso, manivelas, mancais e demais produtos da
posio 8483), com vendas brasileiras totais de US$ 2,7 milhes em 2008.

7.1.2 Veculos automotores e suas partes

Em 2008, o grupo "Veculos automotores e suas partes" foi responsvel por exportaes do Brasil para Angola
no valor de US$ 375,6 milhes, correspondentes ao mercado importador angolano de US$ 1,8 bilho.

Quando se observa os subgrupos classificados como "A consolidar", dentro grupo citado, verifica-se que suas
exportaes alcanaram US$ 214,5 milhes, distribuindo-se entre "Veculos de carga", "Demais veculos
automotores e suas partes", "Autopeas", "Reboques, semi-reboques e suas partes" e "Motocicletas", num
mercado importador angolano de US$ 1,2 bilho (Tabela a seguir).

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil 3,94 5,91 10,19 7,77 9,83 20,47
frica do Sul 45,84 29,14 41,35 27,90 25,51 13,26
Portugal 12,82 17,91 9,27 10,70 12,62 13,05
Frana 14,73 5,05 12,83 16,71 6,23 9,85
Alemanha 5,90 10,28 7,40 5,58 10,35 9,07
Outros 16,77 31,71 18,96 31,34 35,45 34,29
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Subgrupo "A consolidar"Rolamentos e engrenagens


59

Tabela 7.9 - Exportaes expressivas para Angola
Subgrupos "A consolidar" do grupo Veculos automotores e suas partes

No ano em anlise, 60,1% das compras angolanas
desses subgrupos foram supridas por China, Brasil e
Portugal. A China liderou as vendas, com US$ 289,8
e 24,3% de participao, seguindo-se o Brasil, com
US$ 214,5 milhes e 18% de participao, e
Portugal, com US$ 211,6 milhes comercializados e
17,8% de participao. Destacaram-se, ainda,
Espanha, com US$ 81,2 milhes exportados e 6,8%
de market share, e Rssia, com US$ 52,2 milhes
vendidos e 4,4% de participao. Entre os principais
fornecedores, a China foi o que registrou a maior
taxa de crescimento mdio anual das exportaes
para Angola (137,5%) no perodo 2003-2008.

Sobressaram-se, nos subgrupos em foco, o SH6
870423 (Veculos automveis para transporte de
mercadorias, com motor de pisto, de ignio por
compresso, de peso em carga mxima superior a
20 toneladas), o 870590 (Outros veculos automveis para usos especiais), o 870829 (Outras partes e
acessrios de carroarias (includas as cabinas) para veculos automveis das posies 8701 a 8705), o 870850
(Eixos de transmisso com diferencial, para veculos automveis das posies 8701 a 8705), o 870893
(Embreagens e suas partes para veculos automveis das posies 8701 a 8705), o 870899 (Outras partes e
acessrios, para veculos automveis das posies 8701 a 8705), o 871130 (Motocicletas e outros ciclos com
motor de pisto alternativo, de cilindrada superior a 250cm
3
mas no superior a 500cm
3
), e o 871639 (Outros
reboques e semi-reboques, para transporte de mercadorias). Somados, os produtos classificados nesses SH6
representaram exportaes brasileiras para Angola de US$ 178,8 milhes em 2008.

7.1.3 Veculos e materiais para vias frreas

Em 2008, o grupo "Veculos e materiais para vias frreas" registrou exportaes brasileiras para Angola de
US$ 7,5 milhes e importaes mundiais desse mercado no valor de US$ 25,8 milhes.
SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
Vecul os de carga 567.867.237 119.115.258
Demais vecul os automotores e suas partes 294.062.017 35.538.081
Autopeas 172.979.771 15.735.977
Reboques,semi -reboques e suas partes 150.243.422 43.748.467
Motoci cl etas 5.222.269 379.802
TOTAL 1.190.374.716 214.517.585
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 2,7 3,8 11,8 15,1 15,8 24,3
Brasil 10,2 19,7 18,5 22,9 25,0 18,0
Portugal 23,0 25,8 21,3 21,6 21,9 17,8
Espanha 5,2 0,4 5,9 4,1 4,3 6,8
Rssia 6,1 1,4 2,3 0,4 2,5 4,4
Outros 52,8 48,8 40,2 36,0 30,5 28,6
-10
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50
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%
Subgrupos "A consolidar"do grupo Veculos automotores e suas partes

60

Esses valores coincidem com os registrados no
subgrupo "A consolidar", "Trens e materiais para
vias frreas", cujas vendas para o mercado angolano
foram originadas, em sua quase totalidade, na China
e no Brasil. A China realizou exportaes para
Angola no valor de US$ 17,4 milhes e participao
de 67,5%. O Brasil, vendas de US$ 7,5 milhes e 29%
de participao. Observa-se que, ao longo do
perodo 2003-2008, uma forte alternncia entre os
fornecedores desse subgrupo para o mercado-alvo,
sem predomnio de qualquer deles.

Os SH6 de destaque relacionados a esse subgrupo,
na totalidade do valor das exportaes brasileiras
para Angola, foram o 860699 (Outros vages para
transporte de mercadorias em vias frreas) e o
860800 (Material fixo de vias frreas ou
semelhantes; aparelhos de sinalizao, segurana,
controle ou comando para vias frreas, rodovirias
ou fluviais).

2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 0,0 0,0 19,5 74,1 12,0 67,5
Brasil 0,0 0,2 0,2 0,1 8,2 29,0
Espanha 0,0 7,6 69,3 0,9 0,0 2,2
Portugal 75,7 25,0 9,3 0,7 20,2 1,2
Suia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Outros 24,3 67,1 1,6 24,2 59,6 0,0
0
20
40
60
80
100
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Subgrupos "A consolidar"do grupo Veculos e materiais
para vias frreas

61

7.2 COMPLEXO CASA E CONSTRUO

No complexo "Casa e construo" as melhores oportunidades foram identificadas nos grupos de produtos
relacionados na tabela a seguir. Pela tica das exportaes brasileiras para Angola, em 2008, os destaques
ficaram com os grupos "Produtos metalrgicos", com US$ 198 milhes em vendas e 20,2% de market share;
"Mveis", com US$ 124,7 milhes exportados e 25,2% de market share; e "Materiais eltricos e
eletroeletrnicos", com US$ 98,9 milhes comercializados e 17,8% de market share.

Grupos "A consolidar" do complexo Casa e construo

Entre os principais concorrentes do Brasil, nesse mercado, destacam-se Portugal e China. Muitas empresas
portuguesas instalaram-se em Angola, como reflexo da predominncia portuguesa nas exportaes de
produtos de construo civil. J a ao da China favorecida pela forte atuao desse pas na frica, e
particularmente em Angola, abrindo linhas de financiamentos e participando investimentos em infra-
estrutura.

Merecem ser citados os processos internacionais de construo, em Angola, envolvendo a participao de
empresas contratantes multinacionais, que dividem a execuo de obras, a exemplo do projeto Torres
Atlntico (dois edifcios, um residencial e outro de escritrios), finalizado em 2007. Esse projeto teve a
participao da empresa EDI Architecture Incorporation, norte-americana, como responsvel pela arquitetura
e design. Nas atividades de engenharia e construo da obra atuaram as empresas Frank Africa, da frica do
Sul; Soares da Costa, de Portugal; e Turner Construction International, dos Estados Unidos.

GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
PRODUTOS METALRGICOS 83 981.460.050 197.982.688 20,17
MVEIS 27 494.179.962 124.725.856 25,24
MATERIAIS ELTRICOS E ELETRO-ELETRNICOS 95 555.856.756 98.915.471 17,80
PLSTICOS E SUAS OBRAS 42 251.769.354 34.429.187 13,67
PRODUTOS CERMICOS 19 112.561.429 21.426.000 19,03
MADEIRAS, CORTIAS E OBRAS DE TRANARIA 33 78.563.162 19.895.879 25,32
FERRAMENTAS, TALHERES E OUTRAS OBRAS DE METAIS 69 105.766.267 15.455.650 14,61
OBRAS DE PEDRA E SEMELHANTES 30 54.117.870 13.748.381 25,40
METAIS NO-FERROSOS 34 85.298.328 10.366.600 12,15
TOTAL 432 2.719.573.178 536.945.712 -

62
Outro aspecto a registrar a atuao de empresas que no tm na construo o seu negcio principal e que,
face peculiaridade do mercado angolano, responsabilizam-se diretamente pela obra, a exemplo da Rede de
Hotis Le Meridien.

A tabela a seguir relaciona os principais edifcios em construo ou concludos nos ltimos anos, em Angola.
At o incio de 2010 havia nesse pas pelo menos 16 grandes edifcios em fase de planejamento ou de
construo
15
, concentrados na capital, Luanda.

Tabela 7.11 - Grandes construes em Angola, 2010

A seguir, so analisados os grupos de produtos com oportunidades no complexo em foco:

15
Fonte: Emporis
Quantidade
de Andares
Nome da construo Principal uso Estgio
50 Torre Capi tal Tower Resi denci al Pl anej ado/proposto
32 Worl d Trade Center Angol a Tower 1 Comerci al , governamental , hotel Pl anej ado/aprovado
32 Worl d Trade Center Angol a Tower 2 Comerci al , governamental , hotel Pl anej ado/aprovado
26 Edi fci o Exxon N/D Pl anej ado/proposto
26 Le Meri di en Presi dente Luanda Hotel Hotel Fi nal i zado
25 Edi fci o GES Comerci al , resi denci al Em construo
23 Empri o Luanda Pl aza Hotel Hotel Em construo
23 Edi fci o Sonangol Comerci al Fi nal i zado
22 Sana Luanda Royal Hotel Hotel Pl anej ado/proposto
22 Torre do Carmo 1 Resi denci al Em construo
22 Torre do Carmo 2 Resi denci al Em construo
21 Zi mbo Tower Resi denci al Em construo
20 Edi fci o BPC Comerci al Fi nal i zado
19 Torres Atl nti co Offi ce Tower Comerci al Fi nal i zado
18 Total Fi na Bui l di ng Comerci al Fi nal i zado
17 Luanda Inn Resi denci al Em construo
16 Banco de Comrci o e Indstri a (ampl i ao) Comerci al Pl anej ado/proposto
16 Empri o Luanda Pl aza 1 Resi denci al Em construo
16 Torres Atl nti co Condomi ni um Tower Resi denci al Fi nal i zado
15 Empri o Luanda Pl aza 2 Resi denci al Em construo
13 Edi fci o de Beers Comerci al Fi nal i zado
13 Edi fci o ELF Comerci al Fi nal i zado
13 Rai nha Gi nga Resi denci al Em construo
12 Banco de Fomento e Exteri or Comerci al Fi nal i zado
12 Edi fci o Sonatel Comerci al Pl anej ado/aprovado
- Campo de So Paul o Esportes Fi nal i zado
- Estdi o Codenm Esportes Fi nal i zado
- Estdi o da Ci dadel a Esportes Fi nal i zado
- Estdi o do Santos Esportes Fi nal i zado
- Estdi o dos Coquei ros Esportes Fi nal i zado
- Estdi o Joaqui m Di ni s Esportes Fi nal i zado
- Pavi l ho da Ci dadel a Esportes Fi nal i zado
Fonte: Emporis. Elaborao Apex-Brasil-UICC

63

7.2.1 Ferramentas, talheres e outras obras de metais

Neste grupo, as oportunidades esto distribudas entre os subgrupos "A consolidar" "Ferramentas e Talheres"
e "Obras de metais", que somam US$ 15,4 milhes em exportaes brasileiras num mercado importador
angolano de US$ 105,8 milhes, conforme tabela abaixo.

Subgrupos "A consolidar" do grupo Ferramentas, talheres e outras obras de metais

Em 2008, os principais fornecedores do mercado
angolano nos subgrupos citados foram Portugal,
com US$ 24,7 milhes exportados e 23,3% de
participao; Brasil, com US$ 15,4 milhes
exportados e 14,5% de participao; China, com US$
15,2 milhes em vendas e 14,4% de participao;
Frana, com US$ 9,3 milhes comercializados e 8,8%
de participao; e Estados Unidos, com US$ 7,3
milhes vendidos e 6,9% de participao. As vendas
da China foram as que mais cresceram, no perodo
2003-2008, com taxa mdia anual de 68,2%,
seguindo-se o Brasil, com 50,3% (grfico ao lado).

Sobressaram-se, nos subgrupos citados, os SH6:
820110 (Ps, de metais comuns, o 820130 (Alvies,
picaretas, enxadas, sachos, ancinhos e raspadeiras,
de metais comuns), 820140 ( Machados, podes e
ferramentas semelhantes com gume, de metais
comuns), 820320 (Alicates mesmo cortantes
tenazes, pinas e ferramentas semelhantes, manuais, de metais comuns), 820411 (Chaves de porcas,
manuais, de abertura fixa, de metais comuns), 820420 (Chaves de caixa intercambiveis, mesmo com cabos,
de metais comuns), 820510 (Ferramentas manuais de furar ou de roscar, de metais comuns), 820520
(Martelos e marretas, manuais, de metais comuns), 820570 (Tornos de apertar, sargentos e semelhantes, de
metais comuns), 820719 (Outras ferramentas intercambiveis de perfurao ou de sondagem, includas as
partes, de metais comuns), 820750 (Ferramentas intercambiveis de furar, de metais comuns), 820790
(Outras ferramentas intercambiveis para ferramentas manuais, de metais comuns), 821520 (Outros sortidos
de colheres, garfos, conchas ou outros artigos da posio 8215, de metais comuns), 821599 (Outras colheres,
garfos, conchas e artefatos semelhantes, de metais comuns), 830140 (Outras fechaduras e ferrolhos, de
SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO FERRAMENTAS, TALHERES E OUTRAS OBRAS DE
METAIS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
FERRAMENTAS E TALHERES 63.723.488 9.593.302
OBRAS DE METAIS 42.042.779 5.862.348
TOTAL 105.766.267 15.455.650
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 24,7 30,8 25,3 25,6 26,1 23,3
Brasil 9,0 6,6 5,9 6,4 9,0 14,6
China 5,1 6,5 15,0 13,3 11,6 14,4
Frana 6,9 5,2 6,0 9,0 7,5 8,8
EUA 7,9 7,8 6,5 6,9 7,2 6,9
Outros 46,5 43,2 41,4 38,8 38,6 31,9
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Subgrupo "A consolidar" Ferramentas, talheres e outras obras de metais


64
metais comuns), 830629 Outras estatuetas e outros objetos de ornamentao, de metais comuns), 830910
(Capsulas de coroa, de metais comuns, para embalagem), 831000 (Placas indicadoras e sinalizadoras, placas-
endereos e semelhantes, nmeros, letras e sinais diversos, de metais comuns, no eltricos), e 831110
(Eletrodos revestidos exteriormente para soldar a arco, de metais comuns). Somadas, as exportaes
brasileiras para Angola por meio desse cdigos atingiram US$ 12,9 milhes em 2008.

7.2.2 Madeiras, cortias e obras de tranaria

Os subgrupos "A consolidar" inseridos
neste grupo totalizaram US$ 38
milhes, em 2008. Sobressaram-se os
subgrupos "Demais madeiras e
manufaturados de madeira", pelo
critrio das vendas brasileiras, e
"Madeira compensada ou
contraplacada", pelo critrio das
importaes angolanas, conforme
tabela ao lado.

Quase 80% das compras do mercado
angolano esto concentradas nos fornecedores China e Portugal, em 2008. As exportaes da China foram de
US$ 17,2 milhes, com 45,3% de market share. As de Portugal, US$ 12,7 milhes, equivalentes a 33,4% de
market share. O Brasil vendeu US$ 3,7 milhes,
ocupando 9,7% do mercado, enquanto frica do
Sul e Coria do Sul exportaram, respectivamente,
US$ 1,2 milho (3,2% de participao) e US$ 932,8
mil (2,5% de participao).

Embora com o valor comercializado mais baixo
entre os principais concorrentes, a Coria do Sul
foi o fornecedor que mais cresceu
proporcionalmente no perodo 2003-2008, com
taxa mdia anual de 223,8%, seguindo-se a China,
com 209,2%. Em 2003 este ltimo pas detinha
apenas 1,2% do mercado e a Coria do Sul um
dcimo disto (grfico ao lado).

Os SH6 que se destacaram foram: 440729 (Outras
madeiras tropicais, serradas, cortadas em folhas
ou desenroladas, de espessura superior a 6mm),
441300 (Madeira "densificada", em blocos, pranchas, lminas ou perfis), 442090 (Madeira marchetada e
madeira incrustada; cofres e estojos para joalharia, de madeira), 442190 (Outras obras de madeira) e 460290
(Obras de cestaria, de outras matrias para entranar). Juntas, as vendas brasileiras para Angola de produtos
classificados nesses cdigos totalizaram US$ 1,9 milho.
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 1,2 2,4 2,6 4,3 30,5 45,3
Portugal 49,8 56,9 53,6 54,4 45,3 33,4
Brasil 10,8 10,6 13,2 17,4 8,4 9,7
frica do Sul 13,6 17,8 10,9 10,6 5,4 3,2
Coria do Sul 0,1 0,0 0,1 0,0 0,7 2,5
Outros 24,5 12,3 19,6 13,2 9,7 5,9
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Subgrupos "A consolidar" do grupo Madeiras, cortias e obras de
tranaria

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO MADEIRAS, CORTIAS E OBRAS DE TRANARIA
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 13.676.503 2.066.326
MADEIRA COMPENSADA OU CONTRAPLACADA 20.910.620 974.978
MADEIRA SERRADA 2.138.368 547.205
OBRAS DE TRANARIA 1.280.065 90.215
TOTAL 38.005.556 3.678.724
Subgrupos "A consolidar" do grupo Madeiras, cortias e obras de tranaria


65

7.2.3 Materiais eltricos e eletroeletrnicos

As importaes angolanas dos
subgrupos "A consolidar" inseridos
no grupo "Materiais eltricos e
eletroeletrnicos" foram de US$
555,6, em 2008. Entre os
relacionados na tabela ao lado,
destacaram-se "Aparelhos e
dispositivos eltricos de
ignio/arranque", "Aparelhos
eletromecnicos trmicos de uso
domstico" e "Aparelhos para
interruptores, protetores de
energia e suas partes".

Portugal liderou as vendas desse
subgrupo no mercado angolano,
com US$ 160,6 milhes
exportados e 28,9% de market
share, seguido pela China, com
US$ 112,2 milhes comercializados
e 20,2% de market share, e pelo
Brasil, com US$ 98,9 milhes vendidos e 17,8% de market share. Com menor valor de vendas, Estados Unidos
e Frana exportaram, respectivamente, US$ 30,4 milhes (5,5% de participao) e US$ 19,5 milhes (3,5% de
participao). China e Brasil registraram os
maiores crescimentos mdios anuais, entre 2003
e 2008, com taxas de, respectivamente, 146,1% e
77,4% (grfico ao lado).

Destacaram-se nas exportaes brasileiras para
angola os SH6 846729 (Tesouras, cortadoras de
tecidos, parafusadeiras, rosqueadeiras, martelos e
outras ferramentas, com motor eltrico
incorporado), 850212 (Grupos eletrogneos de
motor de pisto, de ignio por compresso, de
potncia superior a 75kVA mas no superior a
375kVA), 850213 (Grupos eletrogneos de motor
de pisto, de ignio por compresso, de potncia
superior a 375kVA), 850421 (Transformadores
de dieltrico lquido, de potncia no superior a
650kVA), 850423 (Transformadores de dieltrico
lquido, de potncia superior a 10.000kVA),
850940 (Trituradores e misturadores de
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 37,0 33,1 32,1 27,5 39,7 28,9
China 1,8 11,1 7,2 23,2 10,7 20,2
Brasil 8,2 4,9 4,9 5,7 9,7 17,8
EUA 2,7 1,1 3,6 5,4 6,1 5,5
Frana 8,8 5,1 8,7 6,9 5,9 3,5
Outros 41,5 44,7 43,6 31,2 27,9 24,1
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Subgrupo "A consolidar" Materiais eltricos e eletroeletrnicos

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO MATERIAIS ELTRICOS E ELETRO-ELETRNICOS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
APARELHOS E DISPOSITIVOS ELETR.DE IGNICAO/ARRANQUE 190.390.963 33.920.701
APARELHOS ELETRO-MECAN.TERMICOS,DE USO DOMESTICO 148.956.781 27.449.606
APARELHOS P/INTERRUP.,PROT.DE ENERGIA,SUAS PARTES 120.852.478 26.634.208
APARELHOS TRANSMISSORES E RECEPTORES 38.061.775 4.591.071
APARS.ELETR.DE ILUMINACAO/SINALIZACAO P/AUTOMOVEIS 11.689.790 1.615.565
CONDENSADORES ELETR.FIXOS,VARIAVEIS OU AJUSTAVEIS 7.325.685 1.601.172
DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 6.796.245 1.091.276
FERRAMENTAS ELETROMECANICAS C/MOTOR,DE USO MANUAL 4.043.259 749.430
FIOS,CABOS E CONDUTORES PARA USO ELETRICO 8.419.592 639.012
GERADORES E TRANSFORMADORES,ELETRICOS 19.055.723 604.827
LAMPADAS,TUBOS ELETRICOS E FAROIS 36.356 731
TOTAL 555.628.647 98.897.599
Subgrupos "A consolidar" do grupo Materiais eltricos e eletroeletrnicos


66
alimentos; espremedores de frutas ou produtos hortcolas), 851140 (Motores de arranque, mesmo
funcionando como geradores, para motores de ignio por centelha ou por compresso), 851150 (Outros
geradores eltricos para motores de ignio por centelha ou por compresso), 851190 (Partes de aparelhos e
dispositivos eltricos de ignio ou de arranque da posio 8511), 851220 (Outros aparelhos eltricos de
sinalizao visual para automveis), 851430 (Outros fornos eltricos industriais ou de laboratrio), 851539
(Outras mquinas e aparelhos para soldar metais por arco ou jato de plasma), 851590 (Partes de mquinas e
aparelhos para soldar ou para projeo a quente de metais ou ceremais, eltricos), 851610 (Aquecedores
eltricos de gua, includos os de imerso), 851680 (Resistncias de aquecimento), 851810 (Microfones e
seus suportes), 851850 (Aparelhos eltricos de amplificao de som), 853710 (Quadros, painis, consoles e
outros suportes com dois ou mais aparelhos das posies 8535 ou 8536, para comando ou distribuio de
energia eltrica, para no superior a 1.000V), 853720 (Quadros, painis, consoles com dois ou mais aparelhos
das posies 8535 ou 8536, para comando ou distribuio de energia eltrica, para tenso superior a 1.000V),
853929 (Outras lmpadas e tubos de incandescncia), 853931 (Lmpadas e tubos de descarga, fluorescentes,
de ctodo quente), 853932 (Lmpadas de vapor de mercrio ou de sdio; lmpadas de halogeneto metlico),
854449 (Outros condutores eltricos, para tenso no superior a 1000V), 854620 (Isoladores de cermica,
para usos eltricos), 854790 (Outras peas isolantes, para usos eltricos; tubos isoladores e suas peas de
ligao). Esses SH6, somados, totalizaram US$ 81 milhes em vendas, em 2008.

7.2.4 Metais no-ferrosos

Em 2008, o mercado importador angolano comprou US$ 85,3 milhes dos subgrupos "A consolidar" "Demais
produtos de metais no-ferrosos" e "Barras, perfis, fios, chapas e tiras de alumnio", conforme tabela abaixo.

Mais da metade das compras angolanas desses subgrupos concentraram-se nos fornecedores Portugal e
China. O primeiro, registrou exportaes de US$ 26,1 milhes, alcanando 30,6% de participao e, o
segundo, US$ 22,7 milhes e 26,6% de participao. Brasil e ndia venderam, respectivamente, US$ 10,4
milhes e US$ 9,3 milhes (participaes de 12,1 e 10,9%), enquanto a frica do Sul comercializou US$ 4,4
milhes, atingindo 5,1% de participao. Entre os principais concorrentes, a ndia obteve o maior crescimento
mdio no mercado, entre 2003 e 2008 (137,3%).

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO METAIS NO-FERROSOS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NO-FERROSOS 8.396.037 1.109.258
BARRAS,PERFIS,FIOS,CHAPAS E TIRAS,DE ALUMINIO 76.902.291 9.257.342
TOTAL 85.298.328 10.366.600
Subgrupos "A consolidar" do grupo Metais no-ferrosos


67

Os SH6 que se sobressaram, em 2008, foram:
741300 (Cordas, cabos, tranas e semelhantes, de
cobre, no isolados para usos eltricos), 760421
(Perfis ocos, de ligas de alumnio), 761010 (Portas
e janelas, e seus caixilhos, alizares e soleiras, de
alumnio), 761410 (Cordas, cabos e tranas, de
alumnio, com alma de ao, no isolados para usos
eltricos), 761519 (Outros artefatos e suas partes,
de alumnio, de uso da espcie domstica).
Somados, foram responsveis por exportaes
brasileiras para Angola no total de US$ 7,8
milhes.

7.2.5 Mveis

As melhores oportunidades neste grupo foram
identificadas no subgrupo "A consolidar" "Mveis e
mobilirio mdico-cirrgico", cujo mercado
importador angolano, em 2008, registrou compras
de US$ 494,2 milhes.

Entre os fornecedores, Portugal ficou frente, com
US$ 157,9 milhes vendidos e 32% de participao.
O Brasil exportou US$ 124,7 milhes, atingindo
25,2% de participao. A China comercializou US$
72,9 milhes, alcanando 14,7% de participao.
Fizeram-se presentes tambm no mercado, a
Nambia e os Estados Unidos, cada um com cerca de
US$ 30 milhes em vendas e pouco mais de 6% de
participao (grfico ao lado). As maiores taxas de
crescimento mdio anual, entre os principais
concorrentes, foram obtidas por China, Estados
Unidos e Brasil, com, respectivamente, 115,7%, 101,8% e 90,8%.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 44,5 51,5 43,4 39,9 40,3 30,6
China 5,3 11,3 10,8 23,5 23,0 26,6
Brasil 14,0 10,1 8,6 9,4 13,2 12,2
ndia 0,9 0,6 0,3 0,4 0,0 10,9
frica do Sul 16,3 7,5 8,0 6,9 6,2 5,1
Outros 19,0 19,1 28,9 19,9 17,3 14,6
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Importaes totais em 2008: US$ 85,3
mi
Subgrupos "A consolidar" do grupo Metais no-ferrosos

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 39,5 29,9 29,4 35,8 32,5 32,0
Brasil 7,0 13,5 24,4 26,9 34,1 25,2
China 2,2 2,1 5,2 8,6 7,2 14,7
Nambia 18,1 15,5 11,2 8,7 5,8 6,4
EUA 1,3 16,9 1,8 1,7 3,8 6,1
Outros 31,9 22,1 28,0 18,4 16,6 15,6
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Subgrupo "A consolidar" Mveis e mobilirio mdico-cirrgico


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As exportaes brasileiras do subgrupo citado tiveram como destaque os SH6 940320 (Outros mveis de
metal), 940350 (Mveis de madeira para quartos de dormir), 940360 (Outros mveis de madeira) e 940600
(Construes pr-fabricadas), que totalizaram vendas de US$ 106,1 milhes em 2008.

7.2.6 Obras de pedra e semelhantes

Os subgrupos "A consolidar" do grupo "Obras de
pedra e semelhantes" totalizaram US$ 54,1 milhes
em importaes do mercado angolano, em 2008.

O Brasil liderou as vendas, com US$ 13,7 milhes
exportados e 25,4% do mercado, seguido de perto
por Portugal, com valor exportado de US$ 13
milhes e participao de 24% e China, com vendas
de US$ 10,5 milhes e 19,4% de participao. A
frica do Sul comercializou US$ 7,8 milhes,
obtendo 14,5% de participao, enquanto os
Estados Unidos venderam US$ 3 milhes e
conquistaram 5,6% de participao (grfico ao lado).
Entre 2003 e 2008, a China e o Brasil foram os
fornecedores com maiores taxas mdias anuais de
crescimento (respectivamente, 135% e 119,3%).

Foram destaques nas exportaes brasileiras para Angola os SH6: 680221 ( Mrmore, travertino e alabastro,
talhados ou serrados, de superfcie plana ou lisa), 680223 (Granito, talhado ou serrado, de superfcie plana ou
lisa), 680229 (Outras pedras de cantaria, talhadas ou serradas, de superfcie plana ou lisa), 680293 (Granitos
trabalhados de outro modo e suas obras), 680422 (Outros ms de outros abrasivos aglomerados ou de
cermica), 680710 (Obras de asfalto ou de produtos semelhantes, em rolos), 680911 (Chapas, placas, painis
e ladrilhos, de gesso, no ornamentados, revestidos com papel ou carto) e 681099 (Outras obras de
cimento, concreto ou de pedra artificial) que somaram US$ 6,4 milhes em vendas em 2008.

7.2.7 Plsticos e suas obras

As importaes angolanas deste grupo de produtos, no que se refere aos subgrupos "A consolidar",
alcanaram o valor de US$ 251,8 milhes.

Esse total distribuiu-se entre os fornecedores Portugal, com US$ 71,8 milhes vendidos e 28,5% de
participao; China, com US$ 40,1 milhes comercializados e 15,9% de participao; Brasil, com US$ 34,4
milhes exportados e 13,7% de participao; Espanha, com US$ 22,7 milhes vendidos e 9% de participao;
e frica do Sul, com US$ 14,8 milhes exportados e 5,9% de participao (grfico a seguir). As maiores taxas
mdias anuais de crescimento ficaram com Espanha (83,4%) e Brasil (68,3%), entre 2003 e 2008.
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil 7,0 8,4 12,3 14,2 17,7 25,4
Portugal 50,0 45,0 31,0 32,9 45,1 24,0
China 3,8 27,7 34,3 28,1 15,7 19,4
frica do Sul 19,9 11,4 11,7 5,8 6,6 14,5
EUA 6,0 2,0 0,4 2,0 0,7 5,6
Outros 13,3 5,5 10,3 16,9 14,2 11,1
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Subgrupo "A consolidar" Obras de pedra e semelhantes


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Foram destaques os SH6 391723 (Tubos rgidos, de
polmeros de cloreto de vinila), 391740 (Acessrios
para tubos de plstico), 391990 (Chapas, folhas,
tiras, fitas, pelculas e outras formas planas, de
plsticos, auto-adesivas), 392321 (Sacos, bolsas,
cartuchos, de polmeros de etileno), 392330
(Garrafes, garrafas, frascos, artigos semelhantes,
de plsticos), 392390 ( Outros artigos de
transporte ou de embalagem, de plsticos), 392410
(Servios de mesa e outros artigos de mesa ou
cozinha, de plsticos), 392490 (Outros artigos de
higiene ou de toucador, de plsticos), 392590
(Outros artefatos para apetrechamento de
construes, de plsticos), 392620 (Vesturio e seus
acessrios, de plsticos, inclusive luvas) e 392690
(Outras obras de plsticos). Os produtos
classificados nesses cdigos foram responsveis por
vendas brasileiras para Angola no valor de US$ 27,
5 milhes, em 2008.

7.2.8 Produtos cermicos

Com compras no valor de US$ 112,6 milhes, em
2008, Angola teve como fornecedores, no subgrupos
"A consolidar" do grupo "Produtos cermicos",
participao; Brasil, com US$ 21,4 milhes vendidos
e 19% de participao; China, com US$ 18,2 milhes
exportados e 16,2% de participao; Espanha, com
US$ 13,3 milhes comercializados e 11,8% de
participao; e Emirados rabes, com US$ 6,2
milhes exportados e 5,5% de participao (grfico
ao lado). A China foi o fornecedor que mais cresceu,
entre 2003 e 2008, com taxa mdia anual de
127,4%, seguindo-se o Brasil, com 62,3%.

As exportaes brasileiras para angola dos
subgrupos "A consolidar" do grupo "Produtos
Cermicos" tiveram como destaque os SH6: 690220
(Tijolos e outras peas de cermicas, refratrios,
contendo mais de 50% de alumina Al
2
O
3
de slica
SiO
2
ou de uma mistura ou combinao destes produtos), 690510 (Telhas de cermicas), 690890
(Outros,ladrilhos e artigos semelhantes, de cermica, vidrados ou esmaltados) e 691200 (Louas, outros
artigos de uso da espcie domstica e de higiene ou de toucador, de cermica, exceto de porcelana). Esses
SH6 totalizaram US$ 19 milhes em vendas, em 2008.
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 23,7 25,5 24,9 27,5 27,5 28,5
China 8,3 11,3 9,7 11,0 11,9 15,9
Brasil 6,0 9,0 12,1 14,6 14,3 13,7
Espanha 2,6 1,2 1,5 2,5 1,6 9,0
frica do Sul 20,7 20,7 16,4 14,8 11,0 5,9
Outros 38,7 32,4 35,4 29,6 33,7 27,0
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%
Subgrupo "A consolidar" Plsticos e suas obras

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 61,3 51,0 48,1 51,3 47,7 39,3
Brasil 8,6 7,3 14,0 16,0 15,8 19,0
China 1,3 2,1 4,0 6,2 10,5 16,2
Espanha 14,2 20,4 24,5 19,0 15,1 11,8
Emirados rabes 0,0 0,0 1,4 0,0 3,3 5,5
Outros 14,6 19,1 8,0 7,5 7,6 8,2
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%
Subgrupo "A consolidar" Produtos cermicos


70

7.2.9 Produtos metalrgicos

subgrupos "A consolidar" inseridos no
grupo "Produtos metalrgicos"
distriburam-se entre os itens "Demais
produtos metalrgicos", "Fio-mquinas
e barras de ferro ou ao", "Produtos
laminados planos de ferro ou ao" e
"Tubos de ferro fundido, ferro ou ao",
conforme tabela ao lado, totalizando
compras de US$ 981,3 milhes.

Mais da metade das vendas para o mercado-alvo concentraram-se em China, Brasil e Portugal. A China
vendeu US$ 251,5 milhes e obteve market share de 25,6%; o Brasil comercializou US$ 197,9 milhes e
alcanou 20,2% de participao; e Portugal vendeu US$ 157,1 milhes, conquistando 16% de participao.
Seguiram-se a Turquia e a Espanha, com,
respectivamente, US$ 82,7 milhes e US$ 67,3
milhes vendidos (8,4% e 6,9% de participao),
conforme grfico ao lado. A China foi o fornecedor
com maior taxa mdia anual de crescimento no
perodo 2003-2008 (204,5%).

Os SH6 de destaque foram: 720851 (Produtos
laminados planos, de ferro ou aos no ligados, de
largura igual ou superior a 600mm, no enrolados,
laminados a quente, de espessura superior a 10mm;
10mm, no folheados nem revestidos), 720852
(Produtos laminados planos, de ferro ou aos no
ligados, de largura igual ou superior a 600mm;
600mm, no enrolados, laminados a quente, de
espessura igual ou superior a 4,75mm mas no
superior a 10mm; 10mm, no folheados nem
revestidos), 721420 (Barras de ferro ou aos no
ligadas, laminadas a quente, dentadas, com
nervuras, sulcos ou relevos, obtidos durante a
laminagem, ou torcidas aps a laminagem), 721691 (Outros perfis de ferro ou aos no ligados, obtidos ou
completamente acabados a frio a partir de produtos laminados planos), 730300 (Tubos e perfis ocos, de
ferro fundido), 730630 (Outros tubos, soldados, de seo circular, de ferro ou de ao no ligados), 730719
(Outros acessrios moldados para tubos, de ferro fundido, ferro ou ao), 730820 ( Torres e prticos, de ferro
fundido, ferro ou ao), 730890 (Construes e suas partes, de ferro fundido, ferro ou ao), 730900
(Reservatrios, tonis, cubas e recipientes semelhantes, de ferro fundido, ferro ou ao, de capacidade
superior a 300 litros, sem dispositivos mecnicos nem trmicos), 731420 ( Grades e redes soldadas nos
pontos de interseo, de fios de ferro ou ao de pelo menos 3mm na maior dimenso do corte transversal,
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 0,9 2,5 8,5 18,6 20,1 25,6
Brasil 13,9 23,1 20,7 15,8 17,5 20,2
Portugal 16,9 17,4 15,0 15,1 16,3 16,0
Turquia 1,7 2,4 0,8 4,3 2,3 8,4
Espanha 1,3 5,6 2,3 1,9 4,6 6,9
Outros 65,3 49,0 52,6 44,3 39,2 22,9
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Subgrupo "A consolidar" Produtos metalrgicos

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO PRODUTOS METALRGICOS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 597.184.486 145.590.959
FIO-MAQUINAS E BARRAS DE FERRO OU ACO 270.215.234 26.636.537
PRODUTOS LAMINADOS PLANOS DE FERRO OU ACO 85.477.607 23.979.620
TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO 28.450.936 1.712.764
TOTAL 981.328.263 197.919.880
Subgrupos "A consolidar" do grupo Produtos metalrgicos


71
com malha de superfcie de 100cm2 ou mais), 731431 (Grades e redes, de fios de ferro ou ao, soldadas nos
pontos de interseo, galvanizadas), 732111 (Aparelhos para cozinhar e aquecedores de pratos, de uso
domstico, de ferro fundido, ferro ou ao, a combustveis gasosos ou a gs e outros combustveis) e 732690
(Outras obras de ferro ou ao). Os produtos classificados nesses cdigos traduziram-se em vendas brasileiras
de US$ 178,9 milhes, em 2008.

7.3 Alimentos, bebidas e agronegcios

As melhores oportunidades
para as exportaes brasileiras
em Angola, no complexo
"Alimentos, bebidas e
agronegcios", distriburam-se
entre os grupos de produtos
"Massas alimentcias e
preparaes alimentcias",
"Preparaes de carnes, peixes
e crustceos" e "Soja (gros,
leos e farelo)", que
totalizaram US$ 548,7 milhes
em importaes mundiais
angolanas e US$ 106,2 milhes em vendas do Brasil para esse mercado-alvo.

7.3.1 Massas alimentcias e preparaes alimentcias

Pela tica dos subgrupos inseridos neste grupo, as
importaes mundiais angolanas totalizaram US$
212,1 milhes, em 2008. O Brasil liderou as vendas
para o mercado-alvo, com US$ 41,7 milhes
exportados e 19,7% de participao, seguindo-se
participao e Argentina, com US$ 25,2 milhes e
11,9% de participao. Espanha e Pases Baixos
aparecem com, respectivamente, US$ 19 milhes e
US$ 13,1 milhes comercializados e 9% e 6,2% de
participao (grfico ao lado). Com taxa mdia anual
de 54,4%, a Espanha foi o fornecedor cujas vendas
para o mercado angolano mais cresceram, entre
2003 e 2008, vindo, logo aps, os Pases Baixos, com
52,8%.

Os SH6 que mais se destacaram, nos subgrupos em
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Brasil 20,3 17,0 18,6 20,3 22,0 19,7
Portugal 14,7 11,8 10,0 11,3 16,6 15,1
Argentina 9,2 13,1 15,7 14,7 12,5 11,9
Espanha 4,2 3,6 2,1 3,2 3,3 9,0
Pases Baixos 3,0 2,8 4,4 6,3 6,2 6,2
Outros 48,7 51,7 49,1 44,3 39,4 38,3
-10
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%
Subgrupo "A consolidar" Massas alimentcias e preparaes alimentcias

GRUPOS DE PRODUTOS
Quantidade de
cdigos SH6
Valor das
importaes
mundiais angolanas
2008 (US$)
Valor das
Exportaes
brasileiras para
Angola 2008 (US$)
Participao das
exportaes
brasileiras nas
importaes
Angolanas 2008 (%)
MASSAS ALIMENTCIAS E PREPARAES ALIMENTCIAS 36 212.098.843 41.711.975 19,67
PREPARAES DE CARNES, PEIXES E CRUSTCEOS 9 204.698.159 53.738.248 26,25
SOJA (gros, leos e farelo) 4 131.892.770 10.708.471 8,12
TOTAL 49 548.689.772 106.158.694 -
Grupos "A consolidar" do Complexo Alimentos, bebidas e agronegcios


72
anlise, foram: 190190 ( Outras preparaes alimentcias de farinhas, smolas, amidos, fculas ou de
extratos de malte sem cacau ou contendo menos de 40% de cacau en peso), 190520 (Po de especiarias),
190531 (Bolachas e biscoitos adicionados de edulcorantes), 190532 ("waffles" e "wafers") e 200799 (Gelias,
doces, purs e "marmelades", de outras frutas). Os SH6 citados foram responsveis por exportaes
brasileiras de US$ 30,6 milhes para o mercado angolano, em 2008.

7.3.2 Preparaes de carnes, peixes e crustceos

Os subgrupos "A consolidar" do
grupo "Preparaes de carnes,
peixes e crustceos" somaram
US$ 67,5 milhes importados do
mundo pelo mercado angolano,
concentrados, em sua quase
totalidade, em "Demais
preparaes de carnes, peixes e
crustceos", conforme tabela ao
lado.

Cerca de 70% do total comprado pelo mercado
angolano tiveram origem em Marrocos e Tailndia.
As vendas marroquinas alcanaram US$ 26,6
milhes e 39,4% de participao, enquanto as
vendas tailandesas registraram US$ 20,8 milhes
comercializados e 30,8% de participao. Seguiram-
se Portugal, com US$ 8,8 milhes exportados e 13%
de participao, Brasil, com US$ 5,9 milhes
vendidos e 8,7% de participao, e China, com US$
1,3 milhes vendidos e 2% de participao. Entre os
principais fornecedores, o Brasil foi o que mais
cresceu, entre 2003 e 2008, com taxa mdia anual
de vendas de 77,1%, seguindo-se o Marrocos, com
70,1% (grfico a seguir).

As exportaes brasileiras para angola dos
subgrupos em foco tiveram como destaque o SH6
160413 (Preparaes e conservas de sardinhas,
sardinelas e espadilhas, inteiras ou em pedaos,
exceto peixes picados), com US$ 3,2 milhes em
vendas.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Marrocos 18,5 54,8 59,6 46,6 29,4 39,4
Tailndia 15,0 11,7 19,4 27,4 41,4 30,8
Portugal 15,7 9,4 9,3 12,9 12,3 13,0
Brasil 3,3 0,9 2,0 3,2 7,6 8,7
China 0,0 0,0 0,1 0,2 2,7 2,0
Outros 47,5 23,2 9,6 9,7 6,6 6,1
-10
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Subgrupos "A consolidar" do grupo Preparaes de carnes, peixes e
crustceos

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO PREPARAES DE CARNES, PEIXES E
CRUSTCEOS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
DEMAIS PREPARAES DE CARNES, PEIXES E CRUSTCEOS 67.098.073 5.795.256
CARNE DE FRANGO INDUSTRIALIZADA 387.756 94.024
TOTAL 67.485.829 5.889.280
Subgrupos "A consolidar" do grupo Preparaes de carnes, peixes e crustceos


73

7.3.3 Soja (gros, leos e farelo)

Do total de US$ 131,5 milhes importados pelo mercado angolano nos subgrupos "A consolidar" do grupo
"Soja (gros, leos e farelo), o percentual de 98,8% de "leo de soja refinado", conforme tabela abaixo.

Em 2008, a quase totalidade
das importaes angolanas
dos subgrupos em anlise foi
originada nos fornecedores
Argentina, Portugal e Brasil. A
Argentina vendeu para o
mercado-alvo US$ 63,6
milhes, conquistando 48,4%
de participao; Portugal
exportou US$ 56,3 milhes,
obtendo 42,9% de
participao; e o Brasil comercializou US$ 10,5 milhes, registrando 8% de participao. Apesar da baixa
participao, em comparao aos demais concorrentes, o Brasil foi proporcionalmente o fornecedor com
crescimento, com taxa mdia anual de 64,5% entre 2003 e 2008.

Os SH6 que compuseram o subgrupo em anlise
150790 (leo de soja e respectivas fraes, mesmo
refinados, mas no quimicamente modificados) e
230400 (Tortas e outros resduos slidos da
extrao do leo de soja, farelo de soja)
contriburam acima da mdia para o subgrupo, com
tendncia de acelerao.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Argentina 48,4 52,6 64,1 51,3 54,3 48,4
Portugal 27,6 31,6 30,8 38,8 32,3 42,9
Brasil 1,5 0,2 2,8 9,2 12,3 8,0
Nambia 0,3 0,0 0,0 0,1 0,1 0,3
frica do Sul 0,0 0,2 0,4 0,3 0,6 0,3
Outros 22,2 15,4 2,0 0,2 0,3 0,2
0
20
40
60
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Subgrupos "A consolidar" Soja (gros, leos e farelo)

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO SOJA (GROS, LEOS E FARELO)
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
OLEO DE SOJA REFINADO 130.883.664 10.364.439
FARELO DE SOJA 597.961 122.040
TOTAL 131.481.625 10.486.479
Subgrupos "A consolidar" do grupo Soja (gros, leos e farelo)


74

7.4 Outros

7.4.1 Borracha e suas obras

O mercado angolano importou do mundo US$ 82,6 milhes em produtos do grupo "Borracha e suas obras".
As melhores oportunidades para as exportaes brasileiras foram identificadas nos subgrupos "A consolidar"
"Demais produtos de borracha e suas obras" e "Pneumticos e cmaras de ar", conforme tabela a seguir:

Subgrupos "A consolidar" do grupo Borracha e suas obras

A China liderou as vendas desses subgrupos para o
mercado em foco, com US$ 27,7 milhes vendidos e
33,5% de participao; o Brasil comercializou US$
10,2 milhes, obtendo 12,3% em participao;
Portugal vendeu US$ 10 milhes, conquistando
12,1% de participao; a frica do Sul exportou US$
9,6 milhes, registrando 11,6% de participao; e a
Coria do Sul vendeu US$ 4,6 milhes, obtendo
5,5% de participao (grfico ao lado). A China foi o
fornecedor que mais cresceu no perodo 2003-
2008, com taxa mdia anual de 84,4%.

Destacaram-se os SH6 400921 (Tubos de borracha
vulcanizada no endurecida, reforados ou
associados apenas com metal, sem acessrios),
401011 (Correia transportadora de borracha
vulcanizada reforada apenas com metal), 401039
(Outras correias de transmisso), 401120 (Pneus
novos de borracha dos tipos utilizados em nibus ou caminhes), 401519 (Outras luvas de borracha
vulcanizada, no endurecida), 401590 (Outros vesturios e acessrios, de borracha vulcanizada no
endurecida), 401693 (Juntas, gaxetas e semelhantes de borracha vulcanizada no endurecida) e 401699
(Outras obras de borracha vulcanizada, no endurecida), que totalizaram, em 2008, exportaes brasileiras
para Angola de US$ 8,5 milhes.

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO PREPARAES DE BORRACHA E SUAS OBRAS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
DEMAIS PRODUTOS DE BORRACHA E SUAS OBRAS 21.422.207 5.410.244
PNEUMATICOS E CAMARAS DE AR 61.165.873 4.774.592
TOTAL 82.588.080 10.184.836
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 6,8 9,6 12,0 25,0 31,3 33,5
Brasil 11,4 9,7 5,0 6,4 6,8 12,3
Portugal 10,9 8,7 9,7 14,6 13,2 12,1
frica do Sul 27,4 32,2 17,9 17,6 12,6 11,6
Coria do Sul 3,5 6,8 8,6 7,4 6,1 5,5
Outros 40,1 32,9 46,8 29,0 29,9 25,0
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Subgrupos "A consolidar" do grupo Borracha e suas obras


75

7.4.2 Txteis

subgrupos "A consolidar"
inseridos no grupo "Txteis"
totalizaram US$ 119,5 milhes,
em 2008. Mais de 90% desse
valor refere-se ao subgrupo
"Confeces", conforme tabela
ao lado.

O subgrupo "Confeces" foi
liderado pela China, com US$
38,4 milhes vendidos e 34,5%
de participao no mercado angolano. Portugal aparece em seguida, com US$ 29,6 milhes comercializados e
26,6% de participao. O Brasil registrou US$ 16 milhes exportados e 14,4% de participao. Seguiram-se
frica do Sul, com US$ 5,5 milhes vendidos e 5% de participao, e Vietn, com US$ 4,5 milhes
comercializados e 3,1% de participao.

Destacaram-se, tanto no subgrupo "Confeces"
como no "Demais produtos txteis", os SH6:
520513 (Fios de algodo simples, de fibras no
penteadas, contendo pelo menos 85% em peso
de algodo, ttulo inferior a 232,56 decitex mas
no inferior a 192,31 decitex nmero mtrico
superior a 43 mas no superior a 52), 540720
(Tecidos de filamentos sintticos obtidos a partir
de lminas ou de formas semelhantes), 540772
(Outros tecidos tintos, contendo pelo menos 85%
em peso de filamentos sintticos), 560314 (Falsos
tecidos de filamentos sintticos ou artificiais, de
peso superior a 150g/m2), 560729 (Outros
cordis, cordas e cabos, de sisal ou de outras
fibras txteis "agave"), 560900 (Artigos de fios,
lminas ou formas semelhantes das posies
5404 ou 5405; outros cordis, cordas e cabos),
570190 (Tapetes de outras matrias txteis, de
pontos nodados ou enrolados), 570242 (Tapetes
de matrias txteis sintticas ou artificiais,
aveludados, confeccionados), 570330 (Tapetes e outros revestimentos para pavimentos, de outras matrias
txteis sintticas ou artificiais, tufados), 590900 (Mangueiras e tubos semelhantes, de matrias txteis),
610343 (Calas, jardineiras, bermudas e "shorts" (cales), de malha, de fibras sintticas, de uso masculino),
610349 (Calas, jardineiras, bermudas e "shorts" (cales), de malha, de outras matrias txteis, de uso
masculino), 610510 (Camisas de malha de algodo, de uso masculino0, 610520 (Camisas de malha, de fibras
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China* 21,5 20,7 28,8 28,7 38,4 34,5
Portugal 19,7 19,4 19,1 25,2 27,5 26,6
Brasil 18,6 15,2 11,1 12,2 10,1 14,4
frica do Sul 7,3 7,0 6,8 7,5 5,7 5,0
Vietn 6,4 9,1 8,2 7,4 1,0 3,1
Outros 26,5 28,7 25,9 18,9 17,2 16,5
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%
*Inclusive Hong Kong
Subgrupo "A consolidar" Confeces

SUBGRUPOS "A CONSOLIDAR" DO GRUPO TXTEIS
Importaes
angolanas do mundo,
2008 (US$)
Exportaes
brasileiras para
Angola, 2008 (US$)
CONFECCOES 111.315.215 15.978.237
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 8.152.896 1.819.779
TOTAL 119.468.111 17.798.016
Subgrupos "A consolidar" do grupo Txteis


76
sintticas ou artificiais, de uso masculino), 610590 (Camisas de malha, de outras matrias txteis, de uso
masculino), 611120 (Vesturio e seus acessrios, de malha, de algodo, para bebs), 611190 (Vesturio
e seus acessrios, de malha, de outras matrias txteis, para bebs), 620329 (Conjuntos de outras matrias
txteis, de uso masculino), 620342 (Calas, jardineiras, bermudas e "shorts", de algodo, de uso
masculino), 620349 (Calas, jardineiras, bermudas e "shorts", de outras matrias txteis, de uso masculino),
620429 (Conjuntos de outras matrias txteis, de uso feminino), 620442 (Vestidos de algodo), 620443
(Vestidos de fibras sintticas), 620449 (Vestidos de outras matrias txteis), 620520 (Camisas de algodo, de
uso masculino), 620530 (Camisas de fibras sintticas ou artificiais, de uso masculino), 620590 (Camisas de
outras matrias txteis, de uso masculino), 620640 (Camisas, blusas, blusas "chemisiers", de fibras sintticas
ou artificiais, de uso feminino), 620690 (Camisas, blusas, blusas "chemisiers", de outras matrias txteis, de
uso feminino), 620891 (Corpetes, calcinhas, penhoares e artefatos semelhantes, de algodo), 621040 (Outro
vesturio confeccionado com feltros, filamentos sintticos ou tecidos revestidos de plstico ou borracha, de
uso masculino), 621120 (Macaces e conjuntos, de esqui, exceto de malha), 621139 (Outro vesturio de
outras matrias txteis, de uso masculino), 621600 (Luvas, mitenes e semelhantes), 621790 (Outras partes de
vesturio ou dos seus acessrios), 630221 (Outras roupas de cama, de algodo, estampadas), 630229 (Outras
roupas de cama, de outras matrias txteis, estampadas), 630260 (Roupas de toucador ou de cozinha, de
tecidos atoalhados, de algodo), 630392 (Cortinas, sanefas e artigos semelhantes para cama, de fibras
sintticas, exceto malha), 630533 (Outros sacos para embalagem, de lminas ou formas semelhantes de
polietileno ou polipropileno), 630699 (Artigos para acampamento, de outras matrias txteis), 630710
(Rodilhas, esfreges, panos de prato ou de cozinha, flanelas e artefatos de limpeza semelhantes), 630720
(Cintos e coletes salva-vidas) e 660390 (Outras partes, guarnies e acessrios, para artigos das posies 6601
e 6602). Juntos, esses os produtos classificados nesses SH6 somaram US$ 13,1 milhes em exportaes
brasileiras para Angola, em 2008.


77

II EXPORTAES INCIPIENTES

7.5 Adubos e fertilizantes

As importaes mundiais angolanas dos subgrupos
"A desenvolver" inseridos no grupo "Adubos e
fertilizantes" alcanaram, em 2008, o valor de US$
10,7 milhes. A frica do Sul foi o principal
concorrente, com 46,3% de participao, conforme
grfico ao lado. No perodo 2003-2008, o mercado
angolano cresceu taxa mdia anual de 107,5%. A
frica do Sul registrou o maior crescimento
(201,8%), enquanto o Brasil obteve 28,5%.

Os destaques nas importaes angolanas, em 2008,
ficaram para os SH6 relacionados na tabela a
seguir:

2003 2004 2005 2006 2007 2008
frica do Sul 7,1 56,7 1,7 18,7 8,4 46,3
Portugal 26,0 27,4 65,5 28,6 41,3 31,8
Blgica 21,2 0,0 17,8 31,3 23,8 13,9
Rssia 0,0 0,0 0,0 10,2 0,0 5,0
Brasil 22,0 6,2 10,3 3,9 14,3 2,0
Outros 23,6 9,8 4,7 7,3 12,2 1,1
0
20
40
60
80
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Grfico 7.31 - Exportaes incipientes "A desenvolver"
Fornecedores mundiais para Angola
Adubos e fertilizantes

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
310310 Superfosfatos 3.743.083 43,7 16,1
310390
Outros adubos ou ferti l i zantes mi nerai s
ou qumi cos fosfatados
128.894 54,1 2,3
310559
ou qumi cos contendo ni trogni o e
fsforo
430.352 66,4 3,4
310560
Adubos ou ferti l i zantes contendo
fsforo e potssi o
3.435.774 0,6 1,7
310590
ou qumi cos
424.731 42,5 1,1
TOTAL 8.162.834 - -
Tabela 7.22 - Adubos e fertilizantes
Exportaes incipientes "A desenvolver
SH6 de destaque no mercado angolano

78
7.6 Armas e munies

Num mercado importador de US$ 6,7 milhes, os
produtos classificados nos subgrupos "A desenvolver"
do grupo "Armas e munies" tiveram como principal
concorrente Israel, que at ento, aparentemente, no
participava desse mercado-alvo nos SH6 selecionados,
conforme grfico ao lado. O crescimento mdio anual
das importaes angolanas foi de 119,9%, entre 2003 e
2008. Portugal foi o nico fornecedor presente no
mercado em todo o perodo analisado, com
exportaes desde 2003, seguindo-se Estados Unidos e
Espanha, que iniciaram suas vendas em 2004 e 2005,
respectivamente.

Foram destaques, nas importaes angolanas em
2008, os SH6 relacionados na tabela a seguir:

Tabela 7.23 - Armas e munies

SH6 Descrio
930320
Outras espi ngardas e carabi nas, de
caa ou de ti ro-ao-alvo, com pelo
menos um cano l iso
930330
Outras espi ngardas e carabi nas, de
caa ou de ti ro-ao-alvo
930621
Cartuchos para espi ngardas e
carabi nas de cano l iso
TOTAL
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Israel 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 51,4
Espanha 0,0 0,0 11,7 19,5 38,0 41,9
Portugal 71,3 29,1 33,0 22,4 14,3 1,9
Turquia 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3
EUA 0,0 2,8 1,6 48,6 33,8 1,3
Outros 28,7 68,1 53,7 9,5 13,9 2,3
0
20
40
60
80
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Armas e munies


79

7.7 Demais carnes

O mercado importador angolano dos SH6
selecionados registrou compras de US$ 11,1 milhes
e crescimento mdio anual de 58,8% em 2008. Os
fornecedores ndia ausente desse mercado entre
2004 e 2007 e Portugal mostraram forte presena
em 2008, com mais de 80% de participao,
conforme grfico ao lado.

No mercado angolano, em 2008, o destaque ficou
com o SH6 relacionado a seguir.

Tabela 7.24 - Demais carnes

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
021099
Carnes de outros ani mai s, sal gadas,
secas ou defumadas; mi udezas,
fari nhas e ps
82.302 35 32,7
TOTAL 82.302 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
ndia 27,8 0,0 0,0 0,0 0,0 67,4
Portugal 3,4 13,6 47,6 40,8 51,2 16,5
Nova Zelndia 3,2 3,4 5,3 0,0 4,9 6,5
China 0,0 8,0 0,0 7,2 15,8 4,6
Uruguai 0,0 0,0 3,1 6,2 2,7 2,0
Outros 65,6 75,0 44,0 45,9 25,5 3,0
0
20
40
60
80
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Demais carnes


80

7.8 Frutas

Entre 2003 e 2008, as importaes angolanas dos
SH6 analisados cresceram 18%, totalizando US$ 18
milhes em 2008. frica do Sul, com exportaes de
US$ 9,9 milhes e Portugal, com vendas de US$ 5
milhes, detiveram mais de 80% do mercado
angolano dos SH6 selecionados neste grupo que
inclui os subgrupos "Castanhas do Par (castanhas
do Brasil)", "Maas frescas" e "Uvas frescas". O
grfico ao lado mostra o domnio desse mercado, ao
longo do perodo 2003-2008, pelos dois
fornecedores citados.

Os SH6 de destaque nas importaes angolanas e
ainda incipientes em termos de exportaes
brasileiras, em 2008, esto na tabela a seguir:

Tabela 7.25 Frutas

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
080610 Uvas frescas 1.357.106 36 2,3
080810 Mas frescas 7.466.918 17 1,0
TOTAL 8.824.024 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
frica do Sul 66,5 60,0 59,7 56,2 60,5 55,0
Portugal 19,5 15,9 17,4 22,3 23,4 27,7
Nambia 7,8 13,3 9,8 7,0 5,1 4,4
Espanha 0,0 0,1 0,0 0,0 1,2 4,3
Sri Lanka 1,0 2,5 2,3 2,6 3,8 2,8
Outros 5,2 8,2 10,8 11,9 6,0 5,7
0
20
40
60
80
P
a
r
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i
c
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p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Frutas


81
7.9 Madeiras, cortias e obras de tranaria

Os SH6 selecionados neste grupo inserem-se nos
subgrupos "Demais madeiras e manufaturas de
madeiras", "Madeira compensada ou contraplacada"
e "Obras de marcenaria ou de carpintaria". Em 2008,
a China foi responsvel por 62,2% das vendas desses
SH6 para o mercado angolano. Esse percentual,
acrescido das participaes de Portugal e frica do
Sul contempla a quase totalidade das vendas para
Angola.

A seguir, encontram-se os SH6 que se destacaram no
mercado angolano em 2008, correspondentes a
exportaes incipientes brasileiras.

Tabela 7.26 - Madeiras, cortias e obras de tranaria

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
440121
Madeira de conferas, em esti l has ou
em partcul as
20.099 84 2,3
440122
Madeira de no conferas, em estil has
ou em partcul as
2.324 237 4,4
440410
Arcos de madei ra, estacas fendidas,
estacas aguadas; madeira
si mpl esmente debastada ou
arredondada para fabricao de
bengalas, cabos de ferramenta e
semel hantes; de conferas
2.744.995 173 2,7
441840 Armaes de madei ra, para concreto 5.132.163 75 1,7
TOTAL 7.899.581 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 5,6 7,0 18,2 39,9 15,4 62,2
Portugal 39,0 42,6 46,7 29,6 40,7 19,6
frica do Sul 22,6 23,4 12,9 10,8 14,2 10,7
Nambia 2,8 8,9 5,5 4,5 5,4 3,5
Alemanha 1,4 0,0 0,2 0,6 0,0 0,8
Outros 28,7 18,1 16,6 14,6 24,3 3,2
-10
10
30
50
70
P
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o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Madeiras, cortias e obras de tranaria


82

7.10 Obras de pedra e semelhantes

Os SH6 selecionados neste grupo representaram
importaes mundiais angolanas de US$ 20,6
milhes, com mais de 70% concentradas nos
fornecedores Portugal e China. Conforme grfico ao
lado, enquanto Portugal vem mantendo participao
significativa desde 2003, as vendas da China foram as
que mais cresceram percentualmente, evoluindo de
apenas 0,1% de market share, em 2003, para 26,2%
em 2008.

A tabela a seguir relaciona os SH6 de destaque no
mercado angolano, com exportaes brasileiras
incipientes, em 2008:

Tabela 7.27 - Obras de pedra e semelhantes

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
680299
Outras pedras de cantaria trabal hadas
de outro modo e suas obras
331.612 42 0,9
680300
Ardsi a natural trabal hada e obras de
ardsi a natural ou agl omerada
166.817 62 8,6
681591
Outras obras contendo magnesi ta,
dol omi ta ou cromi ta
170.839 441 1,4
TOTAL 669.268 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 26,0 14,9 12,9 16,4 42,8 48,6
China 0,1 0,1 0,9 2,0 11,0 26,2
Espanha 2,0 2,3 2,6 2,0 5,0 5,5
Nambia 7,6 5,5 1,8 1,2 4,1 5,0
Brasil 2,4 4,2 16,5 15,7 11,2 3,1
Outros 61,8 73,0 65,2 62,7 25,9 11,6
0
20
40
60
80
100
P
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o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Obras de pedra e semelhantes


83

7.11 Outros produtos de origem animal

Mais de 80% das vendas dos SH6 selecionados neste
grupo para o mercado angolano foram realizadas
pela Argentina, que desde 2003 mostra-se como
tradicional exportadora dos SH6 em foco nesse
mercado-alvo, conforme grfico ao lado.

Os SH6 de destaque no mercado angolano, com
exportaes brasileiras incipientes, esto na tabela
abaixo:

Tabela 7.28 - Outros produtos de origem animal

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
050400
Tri pas, bexi gas e estmagos de
ani mai s, exceto peixes, i ntei ros ou em
pedaos, frescos, refrigerados,
congel ados, sal gados, secos ou
defumados
7.317.970 25 4,9
050690
Ossos e ncl eos crneos, em bruto,
desengordurados, degelati nados ou
si mpl esmente preparados; ps e
desperdci os destas matri as
243.463 25 2,0
051199
Outros produtos de ori gem ani mal
(embri es, smen), i mprpri os para
al i mentao humana
263.211 287 3,4
TOTAL 7.824.644 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Argentina 90,8 49,9 71,6 51,5 70,5 82,8
Pases Baixos 2,2 0,0 2,6 2,6 1,0 4,4
Brasil 4,9 2,1 1,7 4,4 3,3 3,1
Paraguai 0,1 0,7 1,8 7,0 3,9 3,0
Espanha 0,0 0,0 0,0 2,8 0,0 2,4
Outros 1,9 47,3 22,3 31,7 21,4 4,3
0
20
40
60
80
100
P
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o

%
Outros produtos de origem animal


84
7.12 Papel e celulose

Mais da metade do mercado importador angolano, neste grupo, est concentrada nos fornecedores Portugal
e frica do Sul, que, desde 2003, mantm o desempenho em vendas para os SH6 selecionados. Entre os SH6
desse grupo no houve destaque a considerar.

7.13 Petrleo e derivados de petrleo

Mais de 70% das vendas dos SH6 selecionados neste grupo so originadas nos Pases Baixos,
Trindade e Tobago e Coria do Sul, que
substituram antigos fornecedores como Portugal
e Frana, principalmente a partir de 2008,

Os SH6 de destaque nas importaes angolanas
esto relacionados na tabela a seguir.

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Pases Baixos 0,2 0,3 0,0 5,3 15,0 31,3
Trinidade e Tobago 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26,7
Coria do Sul 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,0
Portugal 9,8 13,1 28,0 14,3 16,6 5,6
Frana 32,6 30,3 45,2 12,6 15,3 4,5
Outros 57,4 56,3 26,8 67,9 53,1 13,0
0
20
40
60
80
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o

%
Petrleo e derivados de petrleo

Papel e celulose

2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 58,9 58,7 57,6 54,8 52,0 57,7
frica do Sul 18,6 18,8 17,7 18,1 14,1 10,0
Itlia 1,5 1,6 2,3 4,3 4,7 5,9
China 0,7 0,9 1,8 3,1 6,1 4,1
Espanha 0,8 1,2 2,3 1,6 1,5 3,0
Outros 19,4 18,7 18,2 18,0 21,6 19,3
-10
10
30
50
70
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%

85
Tabela 7.29 - Petrleo e derivados de petrleo

7.14 Produtos metalrgicos

Os SH6 selecionados neste grupo inseriram-se nos
subgrupos "Fio-mquinas e barras de ferro ou ao",
"Produtos semimanufaturados de ferro ou ao" e
"Tubos de ferro fundido, ferro ou ao". A China
liderou as vendas no mercado angolano, aumentado
significativamente a sua participao de 9,2% para
25,2% entre 2007 e 2008. Embora com menor
intensidade, o mesmo ocorreu com Portugal,

Os SH6 que se destacaram no mercado angolano,
com exportaes brasileiras incipientes, foram os
relacionados na tabela a seguir.

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
270710
Benzi s (produtos da desti l ao dos
al catres de hul ha)
7.170 51 0,9
270900
l eos brutos de petrl eo ou de
minerai s betuminosos
750.221 -24 1,4
TOTAL 757.391 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 2,5 1,8 2,7 9,8 9,2 25,2
Portugal 8,2 7,2 4,9 6,5 8,4 10,1
EUA 18,0 14,2 8,2 10,5 11,2 8,8
Frana 16,7 10,4 7,6 8,8 9,6 6,9
Alemanha 4,8 6,1 6,2 7,0 7,4 6,9
Outros 49,8 60,3 70,4 57,5 54,3 42,2
0
20
40
60
80
P
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a
d
o

%
Produtos metalrgicos


86

Tabela 7.30 - Produtos metalrgicos

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
720690
Ferro e aos no l i gados, em outras
formas primri as
154.533 178 3,3
720711
Produtos semi manufaturados, de ferro
ou aos, no l i gados, contendo em peso
menos de 0,25% de carbono, de seo
transversal quadrada ou retangular e
l argura i nferior a 2 vezes a espessura
10.672.187 196 4,3
720720
Outros produtos semimanufaturados,
de ferro ou aos, no l i gados, contendo
em peso 0,25% ou mais de carbono
191.012 72 6,0
721310
Fi o-mqui na de ferro ou aos no
l i gados, dentados, com nervuras,
sul cos ou rel evos, obti dos durante a
l ami nagem
12.646.143 79 2,0
721391
Fi o-mqui na de ferro ou aos no
l i gados, de seo circul ar de di metro
i nferior a 14mm
19.963.875 101 3,6
722219
Outras barras de aos i noxidveis,
l ami nadas, estiradas ou extrudadas a
quente
167.674 18 1,7
722220
Barras de aos i noxidvei s, obtidas ou
compl etamente acabadas a fri o
191.197 39 1,0
722490
Produtos semi manufaturados, de
outras l i gas de aos
49.692 42 12,5
722790
Outros fi o-mqui nas de outras li gas de
aos
45.807.987 477 2,2
730419
Outros tubos ocos de ferro/ao para
ol eodutos/gasodutos
58.147.016 - 1,2
730429
Outros tubos de ferro ou ao, sem
costura, para revesti mento de poos, de
supri mento ou produo
164.725.019 30 1,0
730629
Outros tubos de ferro/ao para poos
de produo e extrao de petrl eo/gs
15.491.799 - 1,6
TOTAL 328.208.134 - -

87

7.15 Produtos minerais

Os subgrupos "A desenvolver" inseridos neste
grupo foram "Demais produtos minerais",
"Minrios de alumnio", "Minrios de cobre",
"Minrios de cromo", "Minrios de ferro" e
"Minrios de mangans". Em 2008, de acordo com
o grfico ao lado, quase 70% das vendas dos SH6
selecionados para o mercado angolano foram
realizas por China e Portugal, com destaque para o
primeiro pas citado, que registrou taxa mdia
anual de crescimento de 123,8% entre 2003 e
2008.

A tabela a seguir apresenta os SH6 que se
destacaram, em 2008, no mercado angolano:

Tabela 7.31 - Produtos minerais

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
250490 Outras formas de grafi ta natural 2.258 83 1,7
250700
Caul i m e outras argi l as caul nicas,
mesmo cal cinadas
1.087.771 111 11,8
251400
Ardsi a, incl usi ve desbastada ou
cortada em blocos ou pl acas
80.172 53 2,5
251612
Grani to, cortado em bl ocos ou pl acas
de forma quadrada ou retangul ar
301.789 36 30,3
251990
Magnsi a eletrofundi da, magnsia
cal ci nada a fundo e outros xidos de
magnsio
21.019 - 1,6
252310 Ci mentos no pul veri zados ("cl inkers") 44.668.939 74 0,7
252610
Esteatita natural, no tri turada nem em
p
363 - 1,4
260111
Mi nrios de ferro no agl omerados e
seus concentrados
12.044 -4 19,7
TOTAL 46.174.355 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
China 7,1 21,2 27,7 46,6 48,7 49,8
Portugal 9,7 10,2 29,8 30,3 16,3 19,1
Nambia 28,4 30,2 12,9 6,0 10,8 5,5
Coria do Sul 1,2 5,3 0,8 0,1 0,3 4,7
Blgica 0,1 0,0 4,5 2,4 3,3 4,1
Outros 53,4 33,1 24,3 14,6 20,7 16,8
-10
10
30
50
70
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Produtos minerais


88

7.16 Sucos

Neste subgrupo esto inseridos os subgrupos
"Demais sucos" e "Suco de laranja no congelado".
Portugal, frica do Sul e Espanha representam mais
de 70% das vendas no mercado angolano, tendo
frente o primeiro fornecedor citado, com 46% de
participao, conforme grfico ao lado.

Os SH6 de destaque no mercado angolano, com
exportaes brasileiras incipientes, esto na tabela
a seguir.

Tabela 7.32 Sucos

SH6 Descrio
Valor importado
por Angola em
2008 (US$)
Crescimento
%mdio das
importaes
angolanas (2003-
2008)
VCR do
Brasil para
o SH6
200919
Outros sucos de l aranj as, no
fermentados
3.743.083 44 16,1
200931
Suco de outros ctricos com val or bri x
no superi or a 20
128.894 54 2,3
200939
Outros sucos de outros ctri cos, no
fermentados
430.352 66 3,4
200969
Outros sucos de uvas (incl usi ve os
mostos de uvas), no fermentados
3.435.774 1 1,7
200979
Outros sucos de ma, no
fermentados
424.731 42 1,1
TOTAL 8.162.834 - -
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Portugal 30,2 49,9 44,8 49,7 60,2 46,0
frica do Sul 28,3 21,0 18,6 18,7 14,2 16,2
Espanha 5,9 19,1 26,2 20,1 13,9 13,4
Nambia 5,6 6,6 4,7 4,1 5,3 7,1
Paquisto 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 5,0
Outros 30,1 3,5 5,6 7,4 6,1 12,3
-10
10
30
50
70
P
a
r
t
i
c
i
p
a
o

d
e

m
e
r
c
a
d
o

%
Sucos


89
8 INTERNACIONALIZAO DE EMPRESAS

A seguir, encontram-se informaes bsicas de interesse para empresas brasileiras que tenham Angola como
mercado-alvo, sejam elas as que realizam unicamente exportaes ou as que pretendem operar em outros
nveis de internacionalizao, com unidades prprias ou representaes nesse mercado, potencializando os
seus negcios.

8.1 Aspectos legais

As empresas que necessitam operar com unidades prprias, representaes ou outras formas de parcerias no
mercado angolano devem observar as orientaes relativas aos investimentos privados estrangeiros em
Angola, tratadas pela Agncia Nacional para o Investimento Privado (ANIP) e reguladas pela Lei 11/03 (Lei de
Bases do Investimento Privado), de 13/03/2003, desse pas.

A Lei 11/03 contm as formas e critrios para o investimento privado em Angola. Para fazer jus aos direitos e
incentivos nela previstos, so necessrios o registro do investimento na ANIP que emitir o Certificado de
Registro de Investimento Privado (CRIP) e o mnimo de US$ 50 mil para capitais domiciliados no pas
pertencentes a nacionais, ou US$ 100 mil para capitais domiciliados no exterior, independentemente da
nacionalidade do investidor. Investimentos superiores a US$ 5 milhes devem se submeter a contrato de
investimento, tendo como partes o investidor privado e o governo, por meio da ANIP. Os seguintes setores de
atividades e/ou reas so considerados prioritrios pelo governo de Angola para recepo de investimentos:

agricultura e pecuria;

indstria, designadamente a fabricao de embalagens, produo de mquinas, equipamentos,
ferramentas e acessrios, produo txtil, vesturio e calados, fabricao de madeira e seus
derivados, produo de bens alimentares, materiais de construo, tecnologias de informao e
comunicaes;

infraestruturas ferrovirias, rodovirias, porturias e aeroporturias;

telecomunicaes;

indstria de pesca e derivados, incluindo a construo de embarcaes e redes;

energia e guas;

fomento habitao;

polos de desenvolvimento, zonas econmicas especiais de investimentos e zonas francas,
conforme sejam definidos legalmente pelo governo angolano.

Os incentivos fiscais para os investimentos no pas so regulados pela Lei 17/03 de 2003, ou Lei de Incentivos
Fiscais. Para esse documento legal, os benefcios fiscais classificam-se de acordo com trs critrios:

90

setor de atividade
zonas de desenvolvimento
zonas econmicas especiais.

Enquadram-se na Lei de Incentivos Fiscais os investimentos realizados nos seguintes setores de atividades:

produo agropecuria

indstrias transformadoras, cujo produto final incorpore pelo menos 25% de matrias-primas e
materiais nacionais, ou 30% de valor acrescentado, ou cujos equipamentos e processo de
produo ocasionem a atualizao tecnolgica e modernizao da respectiva indstria,
(designadamente os setores da agroindstria, fabricao de adubos e fertilizantes e indstria
alimentar, txtil e de confeces, explorao e transformao de madeiras, artigos de madeira e
mobilirio, materiais de construo, fabricao de embalagens, metalurgia e metalomecnica
pesada, fabricao de mquinas e equipamentos, ferramentas e acessrios, indstria de celulose
e pasta de papel, fabricao de pneus e cmaras de ar, indstria de moagem de farinha de milho,
de mandioca e de trigo, laticnios e derivados, artefatos e artes de pesca, descasque e torrefao
de caf, fabricao de calado, indstrias de transformao de produtos minerais, equipamentos
e tecnologias de informao e de telecomunicaes)

indstria de pesca e derivados

construo civil

sade e educao

infraestruturas rodovirias, ferrovirias, porturias e aeroporturias, telecomunicaes, energia
e guas

equipamentos de grande porte de carga e passageiros.

Os incentivos so concedidos em funo da insero do projeto de investimento em setores classificados como
prioritrios e da contribuio para as zonas de desenvolvimento relacionadas a seguir:

Zona A - Provncia de Luanda, municpios sede das provncias de Benguela, Hula, Cabinda e o
municpio do Lobito;

Zona B - Municpios das provncias de Benguela, Cabinda e Hula e provncias de Kwanza Norte,
Bengo, Uge, Kwanza Sul, Lunda Norte e Lunda Sul;

Zona C - Provncias de Huambo, Bi, Moxico, Cuando Cubango, Cunene, Namibe, Malange e
Zaire.

Pela lei, existem benefcios diferenciados, dependendo da localizao do investimento nas zonas A, B ou C,
sendo maiores para estas ltimas. Gozam, ainda, de redues e isenes aduaneiras, de imposto sobre

91
capitais, de imposto sobre aquisio de imveis e da iseno de pagamento do imposto industrial. Esta
ltima, por um perodo de 8 anos quando realizados na Zona A, por um perodo de 12 anos quando realizados
na Zona B, ou de 15 anos quando realizado na Zona C. As operaes de investimento podero, tambm,
considerar como perdas, para efeito de incidncia de tributao:

at 100% de todas as despesas que realizem com a construo e reparao de estradas,
ferrovias, telecomunicaes, abastecimento de gua e infraestruturas sociais para os
trabalhadores, suas famlias e populao dessas reas
at 100% de todas as despesas que realizem com a formao profissional em todos os domnios
da atividade social e produtiva
at 100% de todas as despesas que resultem do investimento no setor cultural e/ou compra de
objetos de arte de autores ou criadores angolanos, contanto que, quando classificados,
permaneam no pas e no sejam vendidos durante um perodo de dez anos.

As operaes comerciais em Angola so reguladas, entre outras, pela Lei das Atividades Comerciais, pela Lei
da Concorrncia e pela Lei da Defesa do Consumidor
16
.

A Lei 1/07, de 2007, regula o exerccio das atividades comerciais em Angola. Abaixo, esto, de forma sinttica,
algumas das orientaes contidas nesse documento sobre o comrcio.

As atividades comerciais esto sujeitas a:

licenciamento

organizao de cadastro comercial e de prestao de servios mercantis

regime de horrios de funcionamento para os estabelecimentos comerciais e de prestao de
servios mercantis

regime de atividades promocionais

regime de vendas especiais

inspeo e fiscalizao dos estabelecimentos , das atividades comerciais e de prestao de
servios mercantis.

So consideradas atividades comerciais, de acordo com essa lei, comrcio "a grosso" (atacado), comrcio "a
retalho" (varejo), comrcio geral, comrcio precrio, comrcio feirante, comrcio ambulante, comrcio de
representao, prestao de servios mercantis, importao e exportao. So considerados
"estabelecimentos de grande superfcie comercial" aqueles que disponham de rea de exposio e venda
contnua superior a 2000 m
2
ou o conjunto de estabelecimentos de comrcio a retalho ou a grosso que
no disponha daquela rea contnua, mas integre no mesmo espao uma rea de venda superior a 3000 m
2
.
So considerados "estabelecimentos de mdia superfcie comercial" os que disponham de uma superfcie de

16
http://www.dnci.net/legislacao

92
exposio e venda ao pblico igual ou superior a 200 m
2
e inferior a 2000 m
2
. So considerados
"estabelecimentos de pequena superfcie comercial" aqueles com superfcie de exposio e venda ao pblico
inferior a 200 m
2
. Estrangeiros com permanncia e residncia legal no pas podem ser proprietrios apenas de
estabelecimentos de mdia e grande superfcie comercial e devem priorizar a contratao de mo-de-obra
nacional.

Especificamente com relao aos produtos importados, devem ser observados:

a legislao angolana, particularmente os Cdigos Civil e Comercial, a Lei das Sociedades
Comerciais, e a Lei de Defesa do Consumidor, entre outras;

o prazo mnimo de garantia (12 meses para bens durveis, a contar da data da recepo do
produto);

servio de assistncia tcnica aos compradores, assim como o fornecimento de peas de
reposio durante um prazo mnimo de cinco anos, a contar da data em que o modelo do
produto deixar de ser fabricado ou importado;

manual de uso e instalao do produto, pelo comprador, em lngua portuguesa.

Vale destacar que a Lei em questo considera infrao muito grave "no rotular em portugus os bens e
servios a comercializar e no respeitar a data de durabilidade mnima, data limite de consumo, composio,
qualidade, condies especiais de conservao ou modo de emprego, origem e demais caractersticas que
permitam a escolha do consumido", razo pela qual, para os produtos importados, deve ser especialmente
observado este aspecto.

Finalmente, com relao criao de escritrios de representao por empresas estrangeiras, em Angola,
deve-se consultar o Decreto n 70/90, de 24/03/1990 e o Decreto n 37/92, de 07/08/92, que estabelecem
uma srie de restries para essa modalidade de atuao comercial.

8.1 Oportunidades para internacionalizao

Em anos recentes, tanto os governos de outros pases, como suas estatais e empresas privadas tm buscado
inserir-se nas oportunidades de negcios em Angola. Para tanto, utilizam-se de diversos arranjos polticos,
financeiros, tecnolgicos e logsticos. O caso mais evidente o da China, mas so vrios os exemplos de
negcios estabelecidos por portugueses, americanos, sul-africanos e brasileiros no mercado angolano.

Entre os negcios brasileiros, somente a Associao Brasileira de Franchising (ABF) registrou, at 2008, a
existncia de 13 franquias associadas suas em Angola, nos segmentos de vesturio; educao e treinamento;
alimentao; negcios, servios e convenincias; escolas de idiomas; livrarias e papelarias; beleza, sade e
produtos naturais; vesturio; limpeza e conservao; cosmticos e perfumaria. So empresas como O
Boticrio, Richards, Escolas Fisk, Sapataria do Futuro, Mundo Verde, Mister Sheik, Livraria e Papelaria Nobel,
entre outras.


93
Petrobrs e Construtora Norberto Odebrecht so exemplos j clssicos que apontam para a contnua
expanso dos negcios brasileiros nesse pas. O primeiro shopping de Angola o Belas Shopping
administrado por uma empresa baiana. A lista extensa, ao ponto de ter sido criada a Associao de
Empresrios e Executivos Brasileiros em Angola (AEBRAN)
17
, para integrar e cuidar dos interesses dos seus
associados no mercado angolano.

Alguns desses investimentos envolvem parcerias com empresas angolanas e aproveita as potencialidades
agrcolas do pas. o caso da joint venture entre a Norberto Odebrecht, o grupo angolano Damer e a
Sonangol, formando a Companhia de Bionergia de Angola. Com investimentos de US$ 258 milhes, o
funcionamento da usina, na provncia de Malanje, est previsto para 2012, produzindo etanol e eletricidade a
partir da cana-de-acar. O projeto prev a implantao de 30 mil hectares dessa gramnea, produo de 250
mil toneladas de acar, 30 milhes de litros de etanol e gerao de 160 mil megawatts/hora por ano de
bioeletricidade. A adoo do etanol como combustvel no est definida pelo governo angolano e a
prioridade ser a substituio de importaes de acar. Futuramente o excedente desses dois produtos
poder ser exportado
18
.

De acordo com o FDI Intelligence, foram anunciados, entre o incio de 2003 e o incio de 2009, 112 projetos
de 64 empresas tendo com destino o mercado angolano. Portugal o pas com a maior quantidade de
projetos por esse critrio, enquanto servios empresariais, indstria e extrao so as atividades mais
mencionadas, conforme tabelas a seguir.

Tabela 8.1 Investimentos anunciados em Angola
Por pas (jan/2003 jan/2009)

17
www.aebran.com
18
African Economic Outlook-Angola, OECD, 2008; Portugal Digital, 16/03/2009.
Pas de
origem
Quantidade
de projetos
%
Quantide
de
empresas
%
Portugal 35 31,3 17 26,6
EUA 16 14,3 9 14,1
Reino Unido 10 8,9 3 4,7
China 7 6,3 4 6,3
Rssia 7 6,3 3 4,7
frica do Sul 6 5,4 5 7,8
Frana 6 5,4 2 3,1
Sua 4 3,6 1 1,6
Brasil 3 2,7 3 4,7
Noruega 3 2,7 3 4,7
Outros 15 13,4 14 21,9
Total 112 100,0 64 100,0
Fonte: FDI Intelligence

94
Tabela 8.2 Investimentos anunciados em Angola
Por atividade (jan/2003 jan/2009)

Em 2009, o governo angolano, por meio do Ministrio da Indstria, divulgou o Programa Executivo do Setor
da indstria Transformadora de Angola 2009-2012 em que so indicados os projetos industriais e agro-
industriais de interesse para o pas.

Constituem-se tais projetos em oportunidades que podero ser aproveitadas por empresas interessadas em
investir no pas, podendo, tambm, ser vistos como oportunidades para exportao de servios, mquinas e
equipamentos, insumos de vrios tipos e construo civil, ao mesmo tempo em que fornece uma viso das
necessidades do mercado angolano, que hoje depende das importaes para obter parte substancial dos
produtos de que necessita, conforme a seguir
19
:

Construo de plos de desenvolvimento industrial em Viana, Bom Jesus, Lucaia, Ftila,
Catumbela, Caala, Uige, Soyo, Dondo, Kunje, Matala e Kassinga
Construo da zona econmica especial Luanda-Bengo
Construo de 04 fbricas de acar
Construo de 01 fbrica de lcool
Construo de 04 fbricas de leo de palma
Construo de 02 fbricas de leo alimentar vegetal
Construo de 07 fbricas de processamento e transformao de horto-frutcolas
Construo de 04 fbricas de descasque, branqueamento e embalagem de arroz
Construo de 03 fbricas de transformao de mandioca
Construo de 08 fbricas de descasque, torrefao e embalagem de caf
Construo de 03 fbricas de chocolate, bolachas e biscoitos
Construo de 01 fbrica de conservas de peixe
Construo de 01 fbrica de processamento de mel e cera
Construo de 01 fbrica de massa alimentar

19
Ministrio da Indstria de Angola
Servios empresariais 1 2 3 9 1 14 30
Indstria 5 4 6 3 3 6 3 30
Extrao 5 6 2 2 3 4 1 23
Vendas, marketing e suporte 2 3 2 1 2 10
Construo 2 1 2 5
Varejo 1 2 3
Educao e treinamento 1 1 2
Sede de empresa 1 1 2
Informtica 1 1 2
Logstica, distribuio e transporte 1 1 2
Pesquisa e desenvolvimento 1 1
Eletricidade 1 1
Manuteno 1 1
Total 16 16 18 15 10 33 4 112
Fonte: FDI Intelligence
2008 2009 Total Atividade 2003 2004 2005 2006 2007

95
Construo de 02 fbricas de cermicas de barro branco
Construo de 13 fbricas de cermicas de barro vermelho
Construo de 04 fbricas de cimento
Construo de 04 siderrgicas
Construo de 02 fbricas de vidro
Construo de 02 fbricas de fechaduras
Construo de 05 fbricas de tintas e vernizes
Construo de 02 fbricas de lmpadas fluorescentes
Construo de 02 fbricas de ladrilhos e mosaicos
Construo de 01 fbrica de massa fria para preparao rpida de estradas
Construo de 03 fbricas de pregos
Construo de 04 centros de britagem
Construo de 01 fbrica de asfalto betuminoso
Construo de 01 fbrica de cal
Construo de 06 fbricas de chapas de zinco
Construo de 05 fbricas de caixilharia de alumnio
Construo de 03 fbricas de fios e cabos eltricos
Construo de 01 fbrica de aglomerado de madeira
Construo de 03 fbricas de carpintaria e serrao de madeira
Construo de 03 fbricas de carpintaria de madeira macia
Construo de 02 fbricas de mobilirio de madeira
Construo de 02 fbricas de assoalhos e pavimentos de madeira com serrao
Construo de 01 fbrica de explosivos
Construo de 03 fbricas de arame farpado e malha sol
Construo de 02 fbricas de tratores e alfaias agrcolas
Construo de 04 fbricas de implementos agrcolas
Construo de 03 fbricas de calados de couro
Construo de 02 fbricas de aproveitamento e transformao de peles e chifres de animais
Construo de 02 moageiras de trigo
Recuperao de 03 moageiras de trigo
Construo de 03 moageiras de milho
Construo de 02 terminais graneleiros com silos para trigo
Construo de 05 fbricas de raes para animais
Construo de 03 fbricas de embalagens de papelo
Construo de 02 fbricas de embalagens de metal
Construo de 02 fbricas de embalagens de plstico
Construo de 03 fbricas de descaroamento e prensagem de algodo
Construo de 01 fbrica de fios de algodo
Recuperao de 03 fbricas txteis
Construo de 02 fbricas de aparelhos de ar-condicionado
Construo de 02 fbricas de rdios e televisores
Construo de 02 fbricas de frigorficos e cmaras frigorficas
Construo de 02 fbricas de sabo
Construo de 03 fbricas de napa e encerados

96
Construo de 03 fbricas de construes metlicas
Construo de 02 fbricas de construo e reparao naval
Construo de 03 fbricas de artigos de alumnio
Construo de 03 fbricas de colches de mola
Construo de 01 fbrica de reciclagem de papel
Construo de 18 grficas
Recuperao de 08 grficas
Construo de 01 fbrica de engarrafamento de gua mineral
Construo de 01 fbrica de refrigerantes
Construo de 02 fbricas de cerveja
Construo de 18 fbricas de recauchutagem de pneus
Construo de 01 fbrica de montagem de caminhes
Construo de 02 fbricas de montagem de motocicletas e de bicicletas
Construo de 01 fbrica de alumnio
Construo de 01 fbrica de amnia e uria
Construo de 01 fbrica de metanol
Construo de 01 fbrica de pesticidas
Construo de 01 fbrica de etileno
Construo de 01 fbrica de polmeros
Construo de 01 fbrica de cido fosfrico.

Alm dos citados, o Programa prev tambm investimentos relacionados formao de capital humano e
capacidade institucional do pas, como a seguir:

Recuperao do Centro de Formao Tcnica de Metalurgia
Recuperao do Centro de Formao Fadrio Muteka (solda, eletricidade, mecnica, bobinagem,
carpintaria e serralharia)
Recuperao do Centro Bsico de Administrao
Criao do Centro de Tecnologias de Informao Industrial
Formao tcnica especializada nas reas industrial, contbil, gesto e informtica
Realizao de estudos de viabilidade para projetos industriais
Reestruturao e reformulao de sistema de estatsticas industriais
Recuperao do edifcio do Ministrio da Justia
Reestruturao e regularizao jurdica das empresas industriais
Reativao e desenvolvimento de feiras industriais.


97
9 CONSIDERAES FINAIS

Angola atravessa momento histrico singular. Seu governo busca inserir a iniciativa privada no esforo de
reconstruo do pas, gerando oportunidades de negcios em vrios setores econmicos. Empresas
brasileiras podem aproveitar-se dessa janela de oportunidade, beneficiando-se da forte demanda.

Parcerias com empresas privadas angolanas devem estar analisadas na estratgia de acesso a esse mercado e
podem servir de suporte para o incremento das exportaes brasileiras. Registre-se, contudo, que a classe
empresarial do pas est em formao e no deve ser descartada a necessidade de qualificao em gesto
para o bom gerenciamento dos negcios, assim como so fundamentais o conhecimento da cultura local e
dos aspectos legais envolvidos.

So fundamentais visitas tcnicas ao mercado, contatos preliminares com o governo e com o setor privado
em Angola. Essas aes podem ser auxiliadas por organizaes como a Associao dos Empresrios e
Executivos Brasileiros em Angola (AEBRAN)
20
e o Centro de Apoio Empresarial (CAE)
21
. A primeira, agrega
executivos brasileiros que residem e atuam de forma permanente em diversos ramos de negcios em Angola,
e a segunda estimula o setor privado angolano e mantm cadastro de empresas pr-qualificadas para
parcerias em vrias reas.

Face ao amplo espectro de possibilidades de negcios em Angola, o xito das aes comerciais nesse pas
depende no apenas da anlise das oportunidades, como as j levantadas neste estudo, mas, tambm, do
conhecimento, utilizao e equacionamento dos pontos fortes e fracos de cada setor exportador brasileiro.

A operao no mercado angolano merece tambm alguns cuidados por parte do empresrio brasileiro, ao
formular suas estratgias e aes, tais como:

Capacidade econmica do governo angolano em financiar o desenvolvimento do pas
(dependncia do setor petrleo e da evoluo dos preos deste no mercado internacional)

Capacidade do governo angolano em organizar-se e administrar a quantidade, direo e
qualidade das mudanas, j que grande parte das oportunidades de negcios em angola resulta,
direta ou indiretamente, da ao pblica

Evoluo do fluxo de investimentos privados no pas

Evoluo do atual sistema de foras polticas

Concorrncia do setor informal da economia

Concorrncias da china, ndia, portugal, frica do sul e estados unidos

Distribuio da renda entre as diversas camadas da sociedade.

20
http://www.aebran.com
21
http://www.caeangola.com

98
Finalmente, as aes em Angola exigem definio clara de pblico-alvo e segmentao de mercado,
mapeamento e construo de rede de relacionamentos, alm do uso de competncias adequadas de gesto
para ampliar as chances de sucesso das iniciativas empresariais. As participaes em feiras devem ser
complementadas pelo contato continuado com o cliente.


99
10 INFORMAES ADICIONAIS

10.1 Financiamento exportao de bens e servios - BNDES

O Banco Nacional do Desenvolvimento (BNDES) dispe de vrias formas de apoio s exportaes brasileiras,
que podem ser combinados numa mesma operao financeira, conforme a seguir
22
:

- Financiamento de longo prazo.
- Subscrio de valores mobilirios e prestao de garantia;
- Atuao por meio de Produtos e Fundos, conforme a modalidade e a caracterstica da operao.

Os principais mecanismos de apoio do BNDES Exportao e Insero Internacional so:

a) BNDES Finem

Financiamento, de valor superior a R$ 10 milhes, a projetos de implantao, expanso e
modernizao de empreendimentos, por meio das seguintes linhas de financiamento:
- Apoio internacionalizao de empresas
- Apoio formao de capital de giro ou investimento de empresas de capital nacional no mercado
internacional.
- Aquisio de bens de capital
- Apoio aquisio de bens de capital associada a planos de investimentos apresentados ao BNDES.

b) BNDES Automtico

Financiamento, de at R$ 10 milhes, a projetos de implantao, expanso e modernizao de
empreendimentos

c) BNDES Exim Pr-Embarque e BNDES Exim Ps-embarque

Financiamento produo de bens e de servios brasileiros destinados exportao e
comercializao destes itens no exterior.

d) BNDES Pr-Aeronutica Exportao

Financiamento produo de bens e servios destinados exportao, por parte de MPMEs
integrantes da cadeia produtiva da indstria aeronutica brasileira, nas fases pr-embarque e ps-
embarque.

e) BNDES Profarma Exportao

Financiamento exportao de bens e servios nacionais, inseridos no complexo industrial da sade,
nas fases pr-embarque (produo no Brasil) e ps-embarque (comercializao no exterior).

22
Informaes obtidas em:
http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Areas_de_Atuacao/Exportacao_e_Insercao_Internacional/index.html (acesso em 14/04/2010).

100

f) BNDES Prosoft Exportao

Financiamento exportao de software e servios de TI (Tecnologia da Informao) nacionais, nas
fases pr-embarque (produo no Brasil) e ps-embarque (comercializao no exterior).

g) BNDES PSI - Exportao Pr-embarque

Financiamento, na fase pr-embarque, produo de bens de capital destinados exportao.
Confira as condies especficas para projetos de inovao e meio ambiente. Veja tambm as
condies oferecidas para estruturao de operaes no Mercado de Capitais


101
10.2 Rede bancria em Angola

Os seguintes bancos comerciais e de investimento operam em Angola
23
:

Banco Africano de Investimentos S.A. BAI
Banco Angolano de Negcios e Comrcio S.A. - BANC
Banco BIC S.A.
Banco Caixa Geral Totta de Angola S.A. BCGTA
Banco Comercial Angolano S.A. BCA
Banco Comercial do Huambo BCH
Banco de Comrcio e Indstria, S.A. BCI
Banco de Desenvolvimento de Angola BDA
Banco de Fomento Angola S.A. BFA
Banco de Negcios Internacional S.A.- BNI
Banco de Poupana e Crdito S.A. BPC
Banco Esprito Santo Angola S.A. BESA
Banco Millenium Angola S.A. BMA
Banco Privado do Atlantico S.A. BPA
Banco Quantum Capital - BQC
Banco Regional do Keve, S.A. BRK
Banco Sol SOL
Finibanco Angola, S A
Novo Banco NVB
VTB frica, S.A. VTB

23
Fonte: Banco Nacional de Angola, site http://www.bna.ao/default.aspx?c=130 (acesso em 06/07/09)

102
10.3 Projetos Apex-Brasil tendo Angola como mercado-alvo

At maro de 2010, 26 entidades parceiras registravam Angola como mercado-alvo prioritrio em suas aes
conjuntas com a Apex-Brasil, a saber:

1. Associao Brasileira da Indstria de Chocolates , Cacau, Amendoim, Balas e Derivados - ABICAB
2. Associao Brasileira dos Produtores e Exportadores de Frangos - ABEF
3. Associao Brasileira dos Criadores de Zebu - ABCZ
4. Associao Nacional das Indstrias de Biscoitos - ANIB
5. Instituto Brasileiro de Frutas - IBRAF
6. Organizao das Cooperativas Brasileiras - OCB
7. Associao Brasileira da Indstria do Mobilirio - ABIMOVEL
8. Associao Nacional de Fabricantes de Cermica para Revestimento - ANFACER
9. Sindicato das Indstrias de Vidros Cristais Espelhos - SINDVIDROS
10. Sindicato da Indstria de Artefatos de Metais no Ferrosos no Estado de So Paulo - SIAMFESP
11. Associao Nacional dos Fabricantes de Instrumentos Musicais e udio - ANAFIMA
12. Associao Brasileira dos Escritrios de Arquitetura - ASBEA
13. Associao Brasileira da Indstria de Mquinas e Equipamentos - ABIMAQ
14. Associao Brasileira da Indstria de Artigos e Equipamentos Mdicos, Odontolgicos, Hospitalares e
de Laboratrios - ABIMO
15. Associao Brasileira das Indstrias de Materiais de Defesa e Segurana - ABIMDE
16. Associao Brasileira de Refrigerao, Ar Condicionado, Ventilao e Aquecimento - ABRAVA
17. Associao Brasileira das Indstrias de Equipamentos para Panificao, Biscoitos e Massas
Alimentcias - ABIEPAN
18. Associao Brasileira da Indstria Grfica - ABIGRAF
19. Centro para a Competitividade e Inovao do Cone Leste Paulista - CECOMPI
20. Organizao Nacional da Indstria do Petrleo - ONIP
21. Sindicato da Indstria da Mecnica do Estado de Minas Gerais - SINDMEC
22. Sindicato da Indstria de Aparelhos Eltricos, Eletrnicos e Similares do Estado de Minas Gerais -
SINAEES
23. Sindicato das Indstrias de Mquinas e Implementos Agrcolas no Rio Grande do Sul - SIMERS
24. Sindicato das Indstrias de Aparelhos Eltricos, Eletrnicos e Similares do Vale da Eletrnica -
SINDVEL
25. Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos - ABIHPEC
26. Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos - IBGM


103

10.4 Principais contatos institucionais

AEBRAN Associao dos Empresrios e Executivos Brasileiros em Angola
www.aebran.com
aebran@aebran.org

Embaixada do Brasil em Luanda
+244 222 441307 / 2010 / 2871 / 4759 / 91206714
AV. Presidente Houari Bouedienne, 132, Miramar, Luanda

Embaixada da Repblica de Angola - Brasla - DF
embangola@embaixadeangola.com.br
http://www.embaixadadeangola.com.br/

Centro de Apoio Empresarial - CAE
http://www.caeangola.com/

ANIP Agncia Nacional para o Investimento Privado
http://investinangola.com/port/

IDIA Instituto de Desenvolvimento Industrial de Angola
http://www.sistec.netangola.com/idia/idiap/

Ministrio do Comrcio de Angola
http://www.minco.gov.ao/default.aspx

Ministrio da Agricultura de Angola
http://www.minagri.gov.ao/default.aspx

Ministrio das Finanas de Angola
http://www.minfin.gov.ao/default.aspx

Ministrio da Indstria de Angola
http://www.mind.gov.ao/default.aspx


104
REFERNCIAS

AliceWeb
www.aliceweb.desenvolvimento.gov.br
ANIP Agncia Nacional para o Investimento Privado
http://investinangola.com/port
Banco Mundial
http://www.worldbank.org
Banco Nacional de Angola
www.bna.ao
Braziltradenet
www.braziltradenet.gov.br
CAE - Centro de Apoio Empresarial
www.caeangola.com
Direco Nacional das Alfndegas de Angola
www.alfandegas.com
DNC - Direco Nacional do Comrcio de Angola
www.dnci.net
Economist Intelligence Unit
www.eiu.com
Embaixada do Brasil em Luanda, Angola
bras.secretariado@netcabo.co.ao
FMI - Fundo Monetrio Internacional
www.imf.org
Global Trade Atlas
www.gtis.com/gta
Governo da Repblica de Angola
www.angola-portal.ao/PortalDoGoverno
Ministrio das Relaes Exteriores do Brasil
www.mre.gov.br
Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior do Brasil
www.mdic.gov.br


105

ANEXO 1

Tabela 1/Anexo 1 Exportaes Expressivas "A consolidar
Grupos CNAE e Subgrupos SECEX com oportunidades

CDIGO CNAE 3 DGITOS Subgrupos SECEX " A Consolidar"de Grups "A Consolidar" Qtd. SH6
Imp. totais Angola 2008
(US$)
Imp. Angola do Brasil
2008 (US$)
AMILCEOS E DE RAES BALANCEADAS PARA ANIMAIS MASSAS ALIMENTCIAS E PREPARAES ALIMENTCIAS 5 5.476.724 429.367
CONSERVAS DE FRUTAS, LEGUMES E OUTROS VEGETAIS MASSAS ALIMENTCIAS E PREPARAES ALIMENTCIAS 16 18.910.542 3.555.846
LAVOURAS PERMANENTES DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 2 92.384 15.738
MATERIAIS GRAVADOS DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 3 18.098.143 1.257.571
VIDRO E DE PRODUTOS DO VIDRO DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 1 1.133.283 178.274
CONFECCOES 9 3.679.437 981.366
DEMAIS PRODUTOS DE BORRACHA E SUAS OBRAS 2 1.844.660 354.699
APARELHOS P/INTERRUP.,PROT.DE ENERGIA,SUAS PARTES 1 10.245.713 1.076.547
APARELHOS TRANSMISSORES E RECEPTORES 1 2.184.391 99.672
DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 1 247.057 45.941
APARELHOS PARA FILTRAR OU DEPURAR 2 35.407.103 3.270.605
MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 2 15.974.250 677.557
APARELHOS TRANSMISSORES E RECEPTORES 2 16.871.332 505.155
DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 1 2.678.900 168.095
ARTEFATOS DE CONCRETO, CIMENTO, FIBROCIMENTO, GESSO E ESTUQUE OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 9 26.768.174 8.241.696
CONFECCOES 15 10.913.422 1.370.926
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 17 6.540.656 1.209.328
MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 1 4.008.122 508.047
SISAL EM FIBRAS,CORDAS E CABOS 1 74.399 9.782
ARTEFATOS TXTEIS, INCLUINDO TECELAGEM CONFECCOES 12 12.476.999 1.709.062
DEMAIS PRODUTOS DE BORRACHA E SUAS OBRAS 21 19.556.145 5.053.410
PNEUMATICOS E CAMARAS DE AR 7 61.165.873 4.774.592
FERRAMENTAS E TALHERES 49 62.786.091 9.539.236
OBRAS DE METAIS 6 10.839.607 611.650
ARTIGOS DO MOBILIRIO MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 16 263.469.149 71.153.274
CONFECCOES 100 83.509.997 11.872.746
PLASTICOS E SUAS OBRAS 1 3.128.809 879.802
AUTOMVEIS, CAMINHONETAS E UTILITRIOS MOTORES PARA VEICULOS AUTOMOVEIS 1 5.743.283 442.627
CABINES, CARROCERIAS E REBOQUES REBOQUES,SEMI-REBOQUES E SUAS PARTES 4 130.611.986 40.194.995
DEMAIS VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 3 281.514.687 33.750.591
VEICULOS DE CARGA 4 567.867.237 119.115.258
CARNE DE FRANGO INDUSTRIALIZADA 1 387.756 94.024
DEMAIS PREPARAES DE CARNES, PEIXES E CRUSTCEOS 3 67.098.073 5.795.256
TRENS E MATERIAIS PARA VIAS FERREAS
TRENS E MATERIAIS PARA VIAS FERREAS
DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 2 1.994.998 319.086
MADEIRA SERRADA 3 2.138.368 547.205
APARELHOS ELETRO-MECAN.TERMICOS,DE USO DOMESTICO 7 8.419.592 639.012
COMPRESSORES E BOMBAS 1 1.941.645 198.240
DEMAIS MAQUINAS,APARELHOS E INSTRUMENTOS 1 377.734 15.860
DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 4 29.224.184 18.457.464
REFRIGERADORES E CONGELADORES 1 1.022.231 94.086
EQUIPAMENTOS PARA DISTRIBUIO E CONTROLE DE ENERGIA ELTRICA APARELHOS P/INTERRUP.,PROT.DE ENERGIA,SUAS PARTES 14 138.711.068 26.373.059
DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NO-FERROSOS 1 23.978.706 3.456.678
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 1 22.336 14
FIOS DE ALGODAO 4 89.078 20.698
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS
FIOS, CABOS E CONDUTORES ELTRICOS ISOLADOS FIOS,CABOS E CONDUTORES PARA USO ELETRICO 3 120.852.478 26.634.208
DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NO-FERROSOS 1 26.357 3.940
DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 1 2.627.545 524.186
FUNDIO DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 2 6.765.612 1.110.874
GERADORES, TRANSFORMADORES E MOTORES ELTRICOS GERADORES E TRANSFORMADORES,ELETRICOS 14 187.314.656 31.787.206
GERADORES E TRANSFORMADORES,ELETRICOS 1 3.076.307 2.133.495
LAMPADAS,TUBOS ELETRICOS E FAROIS 6 7.325.685 1.601.172
MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 6 45.870.071 6.427.963
COMPUTADORES E ACESSORIOS 1 20.902.194 1.470.862
DEMAIS MAQUINAS,APARELHOS E INSTRUMENTOS 1 1.871.482 970.552
APARELHOS MECAN.P/PROJETAR/PULVERIZAR LIQUIDOS/POS 2 7.725.154 855.994
APARELHOS PARA FILTRAR OU DEPURAR 5 93.880.560 7.945.054
COMPRESSORES E BOMBAS 1 3.059.159 164.600
DEMAIS MAQUINAS,APARELHOS E INSTRUMENTOS 22 136.487.708 17.686.701
DEMAIS VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 1 3.820.657 1.260.338
MAQUINAS E APARS.DE ELEVACAO DE 5 45.627.344 8.926.250
MAQUINAS E APARS.P/ENCHER,FECHAR,ETC.RECIPIENTES 2 8.055.473 1.292.635
REFRIGERADORES E CONGELADORES 3 39.196.302 2.509.247
25.776.708 7.487.574 2
28.355 2.044 1
MQUINAS E EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS ELETRNICOS PARA
PROCESSAMENTO DE DADOS
MQUINAS E EQUIPAMENTOS DE USO GERAL
ELETRODOMSTICOS
ESTRUTURAS METLICAS E OBRAS DE CALDEIRARIA PESADA
FIAO
FIBRAS TXTEIS NATURAIS
FORJARIA, ESTAMPARIA, METALURGIA DO P E SERVIOS DE TRATAMENTO
DE METAIS
LMPADAS E EQUIPAMENTOS DE ILUMINAO
ARTIGOS DE CUTELARIA, DE SERRALHERIA E FERRAMENTAS MANUAIS
ARTIGOS DO VESTURIO
CAMINHES E NIBUS
CARNE E DE PESCADO
CONSTRUO, MONTAGEM E REPARAO DE VECULOS FERROVIRIOS
DESDOBRAMENTO DE MADEIRA
ACESSRIOS DO VESTURIO E DE SEGURANA PROFISSIONAL
APARELHOS E EQUIPAMENTOS DE TELEFONIA E RADIOTELEFONIA E DE
TRANSMISSORES DE TELEVISO E RDIO
APARELHOS E INSTRUMENTOS PARA USOS MDICOS-HOSPITALARES,
ODONTOLGICOS E DE LABORATRIOS E APARELHOS ORTOPDICOS
APARELHOS RECEPTORES DE RDIO E TELEVISO E DE REPRODUO,
GRAVAO OU AMPLIFICAO DE SOM E VDEO
ARTEFATOS TXTEIS A PARTIR DE TECIDOS - EXCETO VESTURIO - E DE
OUTROS ARTIGOS TXTEIS
ARTIGOS DE BORRACHA

106

Tabela 1/Anexo 1 (Continuao) Exportaes Expressivas "A consolidar

CDIGO CNAE 3 DGITOS Subgrupos SECEX " A Consolidar"de Grups "A Consolidar" Qtd. SH6
Imp. totais Angola 2008
(US$)
Imp. Angola do Brasil
2008 (US$)
MAQUINAS E APARELHOS DE 9 440.621.510 46.955.350
MAQUINAS E APARELHOS P/TRABALHAR PEDRA E MINERIO 6 259.794.575 41.372.041
MQUINAS PARA ESCRITRIO DEMAIS MAQUINAS,APARELHOS E INSTRUMENTOS 1 41.215 5.687
FERRAMENTAS ELETROMECANICAS C/MOTOR,DE USO 3 11.689.790 1.615.565
FERRAMENTAS MANUAIS,PNEUMATICAS OU HIDRAULICAS 4 10.201.979 848.040
APARELHOS E DISPOSITIVOS ELETR.DE IGNICAO/ARRANQUE 5 6.796.245 1.091.276
APARS.ELETR.DE ILUMINACAO/SINALIZACAO P/AUTOMOVEIS 4 4.043.259 749.430
CONDENSADORES ELETR.FIXOS,VARIAVEIS OU AJUSTAVEIS 2 36.356 731
BARRAS,PERFIS,FIOS,CHAPAS E TIRAS,DE ALUMINIO 5 8.396.037 1.109.258
DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NO-FERROSOS 15 12.280.779 816.723
OBRAS DE METAIS 2 6.718.513 708.863
COMPRESSORES E BOMBAS 9 78.109.845 17.589.255
DEMAIS PRODUTOS METALURGICOS 2 3.157.485 205.842
OUTROS MOTORES DE PISTAO 1 3.690.643 901.436
ROLAMENTOS E ENGRENAGENS 13 16.196.531 3.466.065
FARELO DE SOJA 1 597.961 122.040
OLEO DE SOJA REFINADO 1 130.883.664 10.364.439
MAQUINAS E APARELHOS P/FABR.IND.ALIMENTOS/BEBIDAS 6 23.349.871 3.428.685
MAQUINAS E APARS.P/FABR.PASTA CELULOSICA E PAPEL 2 2.727.822 4.278
DEMAIS VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 1 7.247.663 422.243
MOTOCICLETAS 2 5.222.269 379.802
REBOQUES,SEMI-REBOQUES E SUAS PARTES 1 11.656.160 817.864
OUTROS EQUIPAMENTOS E APARELHOS ELTRICOS DEMAIS MATERIAIS ELETRICOS E ELETRONICOS 11 6.117.462 990.404
OUTROS PRODUTOS ALIMENTCIOS MASSAS ALIMENTCIAS E PREPARAES ALIMENTCIAS 15 187.711.577 37.726.762
AUTOPECAS 13 172.979.771 15.735.977
COMPRESSORES E BOMBAS 1 6.694.470 1.173.997
MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 1 667.990 85.006
PARTES DE MOTORES PARA VEICULOS AUTOMOVEIS 1 32.979.726 2.404.554
ROLAMENTOS E ENGRENAGENS 1 1.556.675 168.655
OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES
OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES
PRODUTOS CERAMICOS 19 112.561.429 21.426.000
DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 9 11.681.505 1.747.240
MADEIRA COMPENSADA OU CONTRAPLACADA 4 20.910.620 974.978
OBRAS DE TRANARIA 4 1.280.065 90.215
PLASTICOS E SUAS OBRAS 32 216.322.615 31.622.079
DEMAIS VECULOS AUTOMOTORES E SUAS PARTES 1 1.479.010 104.909
GUARDA-CHUVAS, BENGALAS E OUTROS 2 26.793 1.274
MOVEIS E MOBILIARIO MEDICO-CIRURGICO 1 164.190.380 45.874.009
OBRAS DE METAIS 1 358.177 32.973
DEMAIS MAQUINAS,APARELHOS E INSTRUMENTOS 1 274.494 22.436
DEMAIS PRODUTOS DE METAIS NO-FERROSOS 12 40.616.449 4.980.001
FERRAMENTAS E TALHERES 3 937.397 54.066
OBRAS DE METAIS 7 23.068.283 4.473.228
DEMAIS PRODUTOS DE BORRACHA E SUAS OBRAS 2 21.402 2.135
PLASTICOS E SUAS OBRAS 9 32.317.930 1.927.306
FIO-MAQUINAS E BARRAS DE FERRO OU ACO 7 270.215.234 26.636.537
PRODUTOS LAMINADOS PLANOS DE FERRO OU ACO 8 28.450.936 1.712.764
TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO 1 867.764 351.890
CONFECCOES 2 15.361 1.104
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 4 1.196.877 559.631
CONFECCOES 7 719.999 43.033
DEMAIS PRODUTOS TEXTEIS 1 82.018 1.270
APARELHOS MECAN.P/PROJETAR/PULVERIZAR LIQUIDOS/POS 1 4.852.562 1.435.504
REBOQUES,SEMI-REBOQUES E SUAS PARTES 1 7.975.276 2.735.608
OBRAS DE METAIS 1 1.058.199 35.634
TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO 9 84.609.843 23.627.730
TUBOS - EXCETO EM SIDERRGICAS
27.349.696 5.506.685 21
RESINAS E ELASTMEROS
SIDERURGIA
TANQUES, CALDEIRAS E RESERVATRIOS METLICOS
TECELAGEM - INCLUSIVE FIAO E TECELAGEM
TECIDOS E ARTIGOS DE MALHA
TRATORES E DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA A AGRICULTURA,
AVICULTURA E OBTENO DE PRODUTOS ANIMAIS
PEDRAS, CAL E DE OUTROS PRODUTOS DE MINERAIS NO-METLICOS
PRODUTOS CERMICOS
PRODUTOS DE MADEIRA, CORTIA E MATERIAL TRANADO - EXCETO
MVEIS
PRODUTOS DE PLSTICO
PRODUTOS DIVERSOS
PRODUTOS DIVERSOS DE METAL
METALURGIA DE METAIS NO-FERROSOS
MOTORES, BOMBAS, COMPRESSORES E EQUIPAMENTOS DE TRANSMISSO
LEOS E GORDURAS VEGETAIS E ANIMAIS
OUTRAS MQUINAS E EQUIPAMENTOS DE USO ESPECFICO
OUTROS EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE
PEAS E ACESSRIOS PARA VECULOS AUTOMOTORES
MQUINAS E EQUIPAMENTOS DE USO NA EXTRAO MINERAL E
CONSTRUO
MQUINAS-FERRAMENTA
MATERIAL ELTRICO PARA VECULOS - EXCETO BATERIAS
MATERIAL ELETRNICO BSICO

107

Tabela 2/Anexo 1 Exportaes Incipientes "A desenvolver"

Grupos CNAE (3 dgitos)
Subgrupos SECEX "A Desenvolver" de Grupos "a
desenvolver"
Qtd. SH6
Imp. totais de Angola
2008 (US$)
Imp. Angola do
Brasil 2008 (US$)
ARMAS, MUNIES E EQUIPAMENTOS MILITARES ARMAS E MUNIES 18 6.676.148 1.889
DEMAIS CARNES 15 11.094.625
OUTROS PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL 8 7.579.246 210.536
CARVO MINERAL PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 7 283.466
CIMENTO DEMAIS PRODUTOS MINERAIS 5 185.493.476 1.773.786
CASTANHAS DO PARA (CASTANHAS DO BRASIL) 1
DEMAIS SUCOS 10 19.039.842 1.020.485
SUCO DE LARANJA NAO CONGELADO 1 3.743.083 473
CONCRETO, CIMENTO, FIBROCIMENTO, GESSO E ESTUQUE OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 7 11.940.951 160.158
COQUERIAS PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 3 61.780
CUTELARIA, DE SERRALHERIA E FERRAMENTAS MANUAIS ARMAS E MUNIES 1
MADEIRA DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 9 8.383.874
MINERIOS DE ALUMINIO 1 1.130
MINERIOS DE COBRE 1
MINERIOS DE CROMO 1
MINERIOS DE MANGANES 1
MINRIO DE FERRO MINERIOS DE FERRO 2 12.044
ADUBOS E FERTILIZANTES 1
DEMAIS PRODUTOS MINERAIS 32 8.604.450 67.411
PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 1 7.267.460 5.211
PECURIA OUTROS PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL 4 312.398 34.072
PEDRA, AREIA E ARGILA DEMAIS PRODUTOS MINERAIS 27 11.568.706 129.009
DEMAIS PRODUTOS MINERAIS 3 1.457.403 6.463
OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 23 8.454.174 473.832
PESCA, AQICULTURA E SERVIOS RELACIONADOS OUTROS PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL 2
PETRLEO E GS NATURAL PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 4 141.783.909 200
MACAS FRESCAS 1 7.466.918 45.317
UVAS FRESCAS 1 1.357.106 90.396
PRODUO E DISTRIBUIO DE ENERGIA ELTRICA PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 1 3.210
PRODUTOS CERMICOS OBRAS DE PEDRAS E SEMELHANTES 1 170.839
MADEIRA COMPENSADA OU CONTRAPLACADA 10 8.574.867
OBRAS DE MARCENARIA OU DE CARPINTARIA 4 5.925.367 52.082
PRODUTOS DERIVADOS DO PETRLEO PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 14 375.226.981 3.385.515
ADUBOS E FERTILIZANTES 18 10.732.525 215.177
MINERIOS DE FERRO 1 4.711
DEMAIS MADEIRAS E MANUFATURAS DE MADEIRAS 2 44.391
PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 9 3.279.544
RECICLAGEM DE SUCATAS NO-METLICAS PETRLEO E DERIVADOS DE PETRLEO 2 178.865 9.131
TUBOS - EXCETO EM SIDERRGICAS TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO 22 233.529.416 1.225.452
FIO-MAQUINAS E BARRAS DE FERRO OU ACO 20 125.536.032 54.128
PRODUTOS SEMIMANUFATURADOS DE FERRO OU ACO 8 13.347.404 11.426
TUBOS DE FERRO FUNDIDO,FERRO OU ACO 14 312.614.412 706.596
CASTANHAS DO PARA (CASTANHAS DO BRASIL) 1
PRODUTOS QUMICOS ORGNICOS
SIDERURGIA
SILVICULTURA, EXPLORAO FLORESTAL E SERVIOS RELACIONADOS
CONSERVAS DE FRUTAS, LEGUMES E OUTROS VEGETAIS
PRODUO DE LAVOURAS PERMANENTES
CARNE E PESCADO
MINERAIS METLICOS NO-FERROSOS
OUTROS MINERAIS NO-METLICOS
PEDRAS, CAL E OUTROS PRODUTOS DE MINERAIS NO-METLICOS
PRODUTOS DE MADEIRA, CORTIA E MATERIAL TRANADO - EXCETO MVEIS
PRODUTOS QUMICOS INORGNICOS

108
ANEXO 2

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010690 110220 190590 281700 293959 360690 400270 441820 521119 610443 620423 630710
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020230 110412 200540 282612 294140 380850 400591 441879 521221 610452 620442 640192
020319 110423 200560 282731 294190 380891 400690 441890 521222 610462 620443 640199
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CDIGOS SH6 DAS EXPORTAES EXPRESSIVAS / 2008

109

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700711 730690 741529 820890 841840 843319 846595 850423 853929 890399 940161
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701322 730900 760711 821220 841981 843610 846729 851020 854330 900810 940320
701328 731010 760719 821300 841989 843621 846789 851130 854411 900840 940340
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CDIGOS SH6 DAS EXPORTAES EXPRESSIVAS / 2008

APEX - Angola Estudo Oportunidades 2010

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