AUTOR(ES) : Joo

ESPECIFICAO DE PROJETO

ESPECIFICAO DE PROJETO
AUTOR(ES) : Joo
NMERO DO DOCUMENTO :
VERSO : 1.1
ORIGEM : c:\projetos
STATUS : Acesso Livre
DATA DO DOCUMENTO : 22 novembro 2007
NMERO DE PGINAS : 13
ALTERADO POR : Manoel INICIAIS:
QUAL QUER QUESTO OU COMENT RI O SOBRE O DOCUMENTO, POR F AVOR CONT ATE
,
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Lista de Mudanas

VERSO DATA DESCRIO AUTOR
1.0 05/05/2000 Reviso em funo do fluxo de relacionamento Joo
1.1 05/04/2001 Reviso do fluxo devido a nova estrutura do Depto. Manoel






















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Contedo

1 OBJETIVO ............................................................................................................ 5
2 ESCOPO FUNCIONAL DO PROJETO......................................................................... 6
2.1 LEVANTAMENTO DA SITUAO ATUAL ........................................................................6
2.2 DESCRIO DETALHADA DO ESCOPO FUNCIONAL .......................................................6
2.3 DESVIOS E EXCLUSES...............................................................................................6
3 REALIZAO DO PROJETO .................................................................................... 7
3.1 ESCOPO DO TRABALHO DA REA DE TI.......................................................................7
3.2 ESCOPO DO TRABALHO DA REA SOLICITANTE...........................................................7
3.3 ESCOPO DO TRABALHO DO FORNECEDOR...................................................................8
3.4 ORGANIZAO DO PROJETO.....................................................................................10
3.5 EQUIPE DO PROJETO................................................................................................10
3.6 FASES E PLANEJAMENTO DO PROJETO.....................................................................11
4 VISO GERAL DOS PRODUTOS A SEREM ENTREGUES ........................................... 12
4.1 SOFTWARE E DOCUMENTAO .................................................................................12
4.2 HARDWARE ..............................................................................................................12
4.3 SERVIOS.................................................................................................................12
5 AVALIAO DE RISCOS....................................................................................... 13
5.1 RISCOS EM POTENCIAL OU J EXISTENTES................................................................13
5.2 AES PREVENTIVAS ...............................................................................................13
5.3 PLANO DE CONTINGNCIA.........................................................................................13


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1 OBJETIVO
Descrever aqui em 2 ou 3 pargrafos qual a finalidade da implementao do projeto; que
problema existe no mundo real; o que este projeto se prope a resolver do problema e de que
forma.
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2 ESCOPO FUNCIONAL DO PROJETO
2.1 LEVANTAMENTO DA SITUAO ATUAL
Descrever neste captulo, em vrios pargrafos, a situao existente no mundo real.
Deve-se detalhar de forma estruturada, com pargrafos pouco extensos e pontuados, qual o
problema existente, como ele se caracteriza, particularidades, nmeros, aspectos tcnicos. o
detalhamento da situao atual do Requerimento do Projeto com a viso do Lder de Projeto.
2.2 DESCRIO DETALHADA DO ESCOPO FUNCIONAL
Detalhar aqui toda a funcionalidade do projeto, buscando sempre uma organizao baseada em
uma estrutura de pargrafos objetivos e no extensos, de modo a que cada pargrafo aborde em
detalhe um aspecto do projeto.
2.3 DESVIOS E EXCLUSES
Descrever aqui em 2 ou 3 pargrafos o que este projeto no se prope a resolver.
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3 REALIZAO DO PROJETO
3.1 ESCOPO DO TRABALHO DA REA DE TI
Descrever no que consistir a participao da rea de TI, descrevendo a sua responsabilidade, as
suas tarefas e obrigaes.
Devem ser includas, com muito cuidado, as restries de escopo que forem adequadas para
limitar a participao da rea de TI.
Na maioria dos Projetos o escopo do trabalho da rea de TI :
Informar as premissas de contrato necessrias ao projeto
Contratar soluo de mercado ou fornecedor para o desenvolvimento do sistema;
Liderana e conduo do projeto atravs do Modelo de Gesto;
Preparao dos ambientes de Teste, Homologao e Implantao do sistema;
Coordenar e Acompanhar os recursos de hardware, software e humanos para o
desenvolvimento, testes, start-up e posta em marcha do sistema;
Disponibilizar infra-estrutura para realizao dos treinamentos previstos;
Aprovar, juntamente com o cliente, a Especificao Funcional, o Programa de Testes
elaborados pela contratada e os documentos relativos a todas as fases do projeto;
Aceitar o sistema juntamente com o cliente.
Garantir o cumprimento das normas de segurana do sistema.
3.2 ESCOPO DO TRABALHO DA REA SOLICITANTE
Descrever a participao da rea usuria, descrevendo a suas responsabilidades, tarefas e
obrigaes.
Na maioria dos Projetos o escopo do trabalho da rea de solicitante :
Elaborar a especificao funcional;
Aprovar a soluo proposta;
Testar e homologar soluo desenvolvida;
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Identificar os desvios com relao ao escopo definido;
Designar o usurio representante de acordo com o cronograma do projeto;
Fornecer os procedimentos operacionais necessrios ao desenvolvimento e implantao do
sistema;
No Caso de Projetos de Automao, alm dos itens anteriores :
Preparar a especificao tcnica de compra;
Aprovar a Especificao Funcional e o Programa de Testes elaborados pela contratada;
Fornecer datas de paradas e manuteno da rea;
Providenciar local para a instalao do hardware do Sistema;
Providenciar as utilidades necessrias ao seu funcionamento (energia eltrica, ponto de
aterramento, etc.);
Acompanhar e aprovar a instalao do sistema.
Indicar os usurios que sero treinados no sistema.
3.3 ESCOPO DO TRABALHO DO FORNECEDOR
Caso existam fornecedores externos, descrever a sua participao conforme foi feito para a rea
de TI e rea Solicitante.
Na maioria dos Projetos o escopo do trabalho do Fornecedor :
Elaborar as Especificaes Lgica e Fsica da aplicao atendendo ao escopo definido em
conjunto com o usurio;
Construir a aplicao de acordo com as especificaes e normas;
Fornecer em tempo hbil o suporte necessrio para os problemas ou deficincias,
apresentados pelas ferramentas de desenvolvimento que venham a ser indicadas para o uso
no desenvolvimento do projeto;
Fornecer a documentao do sistema, a documentao tcnica e manual do usurio;
Elaborar e dar suporte a instalao dos objetos necessrios no ambiente de homologao e
produo;
Treinar usurios no sistema;
Realizar a implantao da aplicao;
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Cumprir as polticas de segurana vigentes na empresa
Efetuar a operao assistida.
Garantir a consolidao do sistema.
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No Caso de Projetos de Automao, alm dos itens anteriores :
Fornecer e instalar todos os equipamentos e acessrios necessrios para Automao;
Fornecer documentao de manuteno e operao do sistema, assim como os desenhos
eltricos de instalao.
3.4 ORGANIZAO DO PROJETO
Informar a organizao do projeto conforme do modelo de gesto.
3.5 EQUIPE DO PROJETO
Montar um quadro, indicando a responsabilidade dos recursos envolvidos, seja da rea de TI
como da rea solicitante, conforme exemplo abaixo:

Tipo de Profissional Funo Quantidade
Analistas Responsveis pelos trabalhos de elaborao dos
produtos especificados.

Lder do Projeto Responsvel pelo relacionamento com o cliente,
pelo comit de qualidade do projeto, e aderncia
dos produtos ao escopo previsto e necessidades
do cliente, aderncia e eficcia do emprego da
metodologia prevista e do nvel de satisfao do
cliente com o servio em andamento e produtos
entregues.
Responsvel pela coordenao dos recursos
alocados ao projeto e elaborao e qualidade dos
produtos especificados.

Analista de Suporte Tcnico Responsvel por garantir que a implementao
fsica do sistema nas ferramentas escolhidas seja
feita da forma mais eficiente e que o
desenvolvimento ocorra nos prazos e com a
qualidade requerida.

DBA Responsvel pelos trabalhos relacionados com
modelagem de dados tanto a nvel conceitual,
como aos aspectos tcnicos ligados a
implementao fsica do modelo no RDBMS.

Analista da Segurana da Responsvel pela parte de Segurana Lgica no
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Informao Projeto. Ex. Criao de Grupos, Usurios,
liberao de senhas, etc.
AD Responsvel pela Administrao dos Dados do
Projeto. Ex.: responsvel pela validao do
Modelo de Entidades e Relacionamentos.

Administrador do Data Center Responsvel por acompanhar a instalao,
Monitorar e controlar o Sistema no ambiente de
homologao e produo.

Tcnico da equipe de Infra -
estrutura
Responsvel pela instalao de novos pontos de
rede e relocao dos mesmos, quando necessrio.
Atende problemas relacionados aos pontos de
rede e fibra tica de toda rede.

Contraparte Tcnico da rea
Solicitante
Responsvel pela elaborao de documentos
tcnicos solicitados pelo lder de projetos, executar
atividades tcnicas no campo e validao/
aprovao do projeto.

Usurio Responsvel pela definio do escopo, validao
e aprovao dos produtos nas fases do projeto e
definio do perodo de implantao.

3.6 FASES E PLANEJAMENTO DO PROJETO
Detalhar aqui a descrio das atividades relacionadas, bem como a durao de cada atividade. O
cronograma ser feito aps a aprovao do Projeto e definio da data de incio.
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4 VISO GERAL DOS PRODUTOS A SEREM ENTREGUES
4.1 SOFTWARE E DOCUMENTAO
Relacionar que software, fontes e documentaes sero entregues.
4.2 HARDWARE
Relacionar que hardware ser entregue.
4.3 SERVIOS
Relacionar que servios, obras ou outros itens que sero entregues.
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5 AVALIAO DE RISCOS
5.1 RISCOS EM POTENCIAL OU J EXISTENTES.
Relacionar quais os fatores de risco para o sucesso do projeto.
Riscos a serem analisados :
Interferncia c/ ambiente funcional
Segurana Lgica e Fsica
Parada de equipamentos no ambiente de produo
Perda de produo
5.2 AES PREVENTIVAS
Relacionar as aes preventivas ou corretivas que devem ser tomadas em funo dos riscos.
5.3 PLANO DE CONTINGNCIA
Relacionar a aes de contingncia que devero ser tomadas, em que situao, e o que
determina o seu incio.