Você está na página 1de 3

Estudios Generales

Slabo del Curso


Gestin de Proyectos Informacin General
Plan Curricular Crditos Profesor 2006 - 1 3 Ofic. 5to ciclo Horas Semanales 2 Tericas y 2 Prcticas Correo electrnico

Horario de Atencin

Descripcin del Curso


Sumilla
El curso est dirigido a dotar al estudiante de las habilidades para la evaluacin de problemas u oportunidades de mejora en el rea de su desarrollo profesional y la formulacin de proyectos, aplicando tcnicas y herramientas modernas de software. El curso es de amplia aplicacin a todas las especialidades.

Objetivos Generales
Disear y gestionar proyectos considerando criterios de calidad, tiempo y costos de acuerdo a su especialidad.

Objetivos Especficos
Identificar la estructura de un proyecto. Clasificar y calcular los costos referidos a un proyecto. Elaborar presupuestos referidos a un proyecto. Evaluar econmicamente y financieramente un proyecto. Identificar diversas tcnicas de gestin de proyectos.

Temas a tratar
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Unidad de Formacin Conceptos Fundamentales relacionados con los Proyectos. Laboratorio 1: Utilizacin del MS Project en Proyectos. Estructura de un Proyecto. Identificacin y Solucin de Necesidades o Problemas. Laboratorio 2: Utilizacin del MS Project en Proyectos. Productividad y su relacin con el proyecto a ejecutar en el rea. Los Procesos de la Organizacin y su Relacin con el Proyecto a Ejecutar en el rea. Laboratorio 3: Indicadores de Productividad, Determinacin de Recursos que se tomarn en cuenta para llevar a cabo el Proyecto. Introduccin a los Costos, Mtodos de Costeo: Costeo Directo y Costeo Variable. Mtodos de Costeo: Costes Completos. Laboratorio 4: Avance Parcial del Proyecto. La Gestin del Costo: el Presupuesto y su Elaboracin. PRIMER EXAMEN. El Flujo de Caja y su Relacin con el Proyecto. Laboratorio 5: Mtodo de Costes. Indicadores Econmicos Financieros. Herramientas de Planificacin y Programacin de Proyectos. Laboratorio 6: El Presupuesto y el Flujo de Caja del Proyecto. La Gestin del Tiempo. La Calidad en el Proyecto. 1

Estudios Generales
Semana 15 16 17 18 Unidad de Formacin Laboratorio 7: Relacin Benefico Costo, Perodo de Recupero, el ROI, el VAN y la TIR. La Gestin del Aprovisionamiento. La Gestin de la Documentacin. Laboratorio 8: Exposicin de Proyectos. Cierre del Proyecto. SEGUNDO EXAMEN.

Metas
Este curso aporta al logro de los siguientes Resultados de la Carrera: Los estudiantes trabajan efectivamente en equipo. Los estudiantes se comunican efectivamente de manera oral, escrita y grfica. Los estudiantes gestionan recursos materiales y humanos con eficacia.

Metodologa
Adems de las clases tericas tienen demostraciones prcticas de laboratorio hechas por el profesor en el aula de clase. El curso debe complementarse ejercitando al alumno en la resolucin de problemas. La metodologa utilizada parte de una programacin planificada para la asignatura, definida tanto en los objetivos a alcanzar como en los contenidos a aprender y aplicar. Las sesiones asocian lo conocido con los nuevos contenidos a tratar. Una vez establecidos los conocimientos previos; se presentan los contenidos nuevos de manera ordenada y reducidos didcticamente; alternando las explicaciones y presentacin de los contenidos con las actividades aplicativas de los estudiantes. Los estudiantes participan en actividades aplicativas y trabajan en grupo que permite superar el grado de abstraccin que puede presentar el aprendizaje de contenidos tericos. Las actividades de evaluacin son permanentes, pero con una actividad concreta de control del xito o evaluacin, que sucede en los periodos finales de clase, para ofrecer un feed back del control del xito en el aprendizaje del estudiante as como del xito de las preparaciones y conduccin adecuada del profesor.

Sistema de Evaluacin
Se tomar cinco pruebas de aula en las siguientes semanas: Prctica 1: Semana 1 Prctica 2: Semana 5 Prctica 3: Semana 8 Prctica 4: Semana 14 Prctica 5: Semana 17 Se evaluar ocho pruebas de laboratorio: Cuatro casos prcticos grupales, cada uno con un peso de uno, que se presentarn en las siguientes semanas: Caso 1: Semana 1 Caso 2: Semana 7 Caso 3: Semana 12 Caso 4: Semana 16 El trabajo prctico de un proyecto de acuerdo a su especialidad tendr tres avances antes de la entrega del trabajo final, de acuerdo a la gua para su realizacin, en las siguientes semanas: Semana 5: Primer Avance Semana 8: Segundo Avance Semana 12: Tercer Avance 2

Estudios Generales
Semana 15: Trabajo Final Cada avance tendr un peso de dos y el trabajo final un peso de cuatro como notas de prueba de laboratorio.

Nota Final = 0.20 E1 + 0.20 E2 + 0.30 PA + 0.30 PB


Donde: E1 = Examen 1, E2 = Examen 2, EF = Examen Final PA = Pruebas de Aula, PB = Pruebas de Laboratorio, PT = Pruebas de Taller

Bibliografa
"Administracin exitosa de proyectos". Gido, Clements. (658.5P/G5) "Manual para la administracin de Proyectos". Clealand, D.I., King, W.R. (658.1G/C4) "Ingeniera de mtodos". Krick, Edward. (658.5P/K82) "Mejora continua de procesos" Galloway, Dianne. (658.1G/G2) "Productividad total" Medianero, David. (658.5P/M36) "Contabilidad de costes" Horngren, Charles. (658.1G/H7E) "Contabilidad y finanzas para no financieros" Amat, Oriol. (658.1G/E/1) "Anlisis econmico en ingeniera" Newman, Donald. (658.1G/N49) "Control presupuestario" Amat, Joan. (658.1G/A6C)

Você também pode gostar