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MISION
La Superintendencia del Subsidio Familiar es una Entidad estatal del orden nacional cuya razn de ser es garantizar mediante sus funciones de inspeccin, vigilancia y control, el eficaz funcionamiento de las Cajas de Compensacin Familiar.
Garantiza, de acuerdo acorde con la Ley y las normas vigentes, la ampliacin de la cobertura del Sistema de Subsidio Familiar y la calidad de los servicios que prestan las Cajas de compensacin, en especial a la poblacin de medianos y bajos ingresos, en aplicacin de los principios de universalidad y solidaridad.
VISION
La Superintendencia del Subsidio Familiar, en 10 aos tendr un posicionamiento en tecnologa y atencin al usuario, logrando un alto impacto social a travs de sus funciones de inspeccin, vigilancia y control a las entidades encargadas de recaudar los aportes y pagar las asignaciones del subsidio familiar.
Mapa de Riesgos
La Superintendencia del Subsidio familiar para el 2012, adelant la elaboracin de un documento tcnico, que permite identificar las Cajas de Compensacin Familiar con mayor riesgo dentro del Sistema del Subsidio Familiar de acuerdo a los datos recopilados de su gestin dentro de la vigencia anterior que sirve de soporte para la elaboracin del Plan Anual de Visitas (PAV) de la vigencia actual.
Visitas Ordinarias:
23
Visitas Especiales
125
Medidas cautelares
INTERVENCIN ADMINISTRATIVA
Se Mantienen
CAFABA, CAMACOL (En proceso de fusin con Comfenalco Antioquia) , Y COMCAJA
Se Levantaron
COMFACA, COMFANORTE COMFENALCO TOLIMA COMFATOLIMA COMFABOY
Seguimiento especial Se levant el seguimiento especial a las Cajas de Compensacin Familiar de:
La Guajira, Cajacop y Comfacor.
Investigaciones Administrativas
Verificacin Asambleas
La Superintendencia de acuerdo con el Articulo 14 del Decreto reglamentario 827 del 2003, realiz el estudio de los presupuestos de ingresos y egresos de la vigencia 2012 de las 43 Cajas de compensacin Familiar, con el fin de verificar que las proyecciones y los programas auto costeables y subsidiados, se ajusten a las normas vigentes y a los porcentajes legales.
DISTRIBUCIN APORTES 4%
A septiembre de 2012
EGRESOS: $ 8.568.553.939
INVERSIONES
Se pudo establecer que el presupuesto inicial de inversiones presentado por las Corporaciones para esta vigencia fue de $794.677.352.000 pesos. El incremento por modificaciones presupuestales, como la ley lo permite, correspondi al 6,98%, definindose el Lmite Mximo en $854.300.808.000 pesos.
FONEDE
(Informacin con corte a Septiembre 2012)
1.134 microcrditos otorgados por valor de $26.185 millones. 83.328 subsidios para desempleados con y sin vinculacin:$71.775 millones. 69.201 beneficiarios de capacitacin para reinsercin laboral: $40.019 millones.
FOVIS
(Informacin con corte a Septiembre 2012)
FONIEZ
(Informacin a 30 de Septiembre de 2012 )
Atencin integral a la niez, 168.237 nios/as en situacin de vulnerabilidad recibieron asistencia integral en 7.146 agentes educativos.
Proyectos de inversin Social y autorizaciones previa a las Cajas de Compensacin Familiar con corte a Octubre de 2012
Se contrat un estudio sobre el acceso, la calidad y eficiencia de los subsidios educativos (becas, cupos gratuitos en establecimientos educativos y programas de educacin bsica y media para adultos), con el fin de construir una metodologa que permita a la superintendencia el seguimiento y control a los recursos definidos en la ley 115 de 1994.
ESTUDIOS TECNICOS
Se encuentra en ejecucin un estudio tcnico a travs del anlisis de los estados financieros a 10 cajas de compensacin familiar a nivel nacional con corte a 31 de diciembre de 2011 y los estados financieros intermedios a junio 30 de 2012.
ESTUDIOS TECNICOS Se encuentra en ejecucin un contrato de servicios de una empresa especializada para realizar un estudio tcnico de las tarifas diferenciales, a 12 cajas de compensacin familiar a nivel nacional de la vigencia 2011 Se encuentra en ejecucin el contrato de servicios de una empresa especializada para realizar un anlisis sobre el servicio de recreacin del ao 2011, a una muestra de 15 cajas de compensacin familiar del pas
DIRECTRICES
Emisin de conceptos: Del 1 de enero a septiembre de 2012, se emitieron 462 Conceptos jurdicos.
DIRECTRICES
Seminarios realizados: Vivienda, Atencin al Ciudadano, Foniez. En va de realizacin: Seminario Jurdico y Consejeros.
Diplomados: Diplomado en Estndares Internacionales de Contabilidad e Informacin Financiera NIC/NIIF con nfasis en Cajas de Compensacin Familiar.
La Superintendencia viene participando activamente en la Comisin Intersectorial de Normas Internacionales de Contabilidad e Informacin Financiera y de Aseguramiento de la Informacin, as mismo en los diferentes comits que ha conformado el Consejo Tcnico de la Contadura, con el fin de adelantar el anlisis a la Normas Internacionales de Contabilidad y presentar las recomendaciones del caso a los entes reguladores Ministerio de Hacienda y Comercio Exterior, para que el gobierno Nacional expida los decretos reglamentarios antes de finalizar el presente ao.
Cuarto Encuentro de Atencin al Cliente en las Cajas de Compensacin Familiar realizado en San Gil Santander.
Internet: 1.213 Correo Postal: 1.462 Lnea telefnica: 7.454 Chat: 175 Personales: 61
Tipo de PQR
Comunicacin y Divulgacin
13 Programas de televisin
Se participo en 10 eventos de Ferias nacionales de atencin al ciudadano
Inversiones
Cdigo: FO-PCA-CODO-008 Versin: 2
Incluyendo el cuarto trimestre del ao en curso, se ejecutarn los recursos mediante la realizacin de las siguientes proyectos:
PRESUPUESTO ASIGNADO 2012 EJECUCIN FINAL 2012 % DE EJECUCIN
PROYECTO
Implementacin del plan de desarrollo humano y de capacitacin para el personal vinculado a la Superintendencia del Subsidio Familiar. Implementacin del Plan de Estudios e Investigaciones de la Superintendencias de Subsidio Familiar a Nivel Nacional. Implementacin del Sistema Integrado de Difusin de la Superintendencias de Subsidio Familiar en Colombia Mejoramiento y Fortalecimiento Institucional de la Gestin de la Superintendencia de Subsidio Familiar Nacional Mejoramiento del Sistema de Informacin de la Superintendencia de Subsidio Familiar para efectuar la Inspeccin, Vigilancia y Control hacia los Entes Vigilados a Nivel Nacional
$ 300.000.000
$ 234.411.437
78,14%
$ 1.000.000.000
$ 818.400.000
81,84%
$ 757.771.000
$ 668.398.511
88,21%
$ 2.409.000.000
$ 1.821.008.753
75,59%
$ 3.300.000.000
$ 1.685.607.379
51,08%
$ 7.766.771.000
$ 5.227.826.080
67,31%
FUNCIONAMIENTO
Ejecucin $ 3.422.417.725
% ejecucin 30.02%
La baja ejecucin se debe a que en la presente vigencia se encuentran incluidas las transferencias corrientes por valor de $ 6.205.302.000 para sentencias y conciliaciones y otras destinadas a la reestructuracin y modernizacin de la Entidad, que no se lograron ejecutar.
PRESUPUESTO 2013
CONCEPTO
Funcionamiento Inversin Total
2013
$ 16.639,10 $ 19.875,40 $ 36.514,50
El presupuesto total de la entidad se fijo en $36.514 millones, de los cuales el 46% corresponde al presupuesto de funcionamiento y el 56% al de inversin. Este notable incremento se justifica por la restructuracin de la entidad y la adquisicin del nuevo edificio sede.
Proceso de Modernizacin
Se encuentra en proceso de perfeccionamiento los Decretos que reestructuran la Superintendencia del Subsidio Familiar, que busca fortalecer con mayor efectividad, las funciones de Inspeccin Vigilancia y Control (IVC).
ORGANIGRAMA ACTUAL
Con corte 30 de septiembre del 2012, el Plan de Mejoramiento presenta un cumplimiento del 96.56% y un avance del 89.42%.
Planes Institucionales
Plan Estratgico
La Superintendencia del Subsidio Familiar mediante el proceso de planificacin institucional de mediano plazo, construy la Plataforma Estratgica para los aos 2011 a 2014. Este Plan fue sometido a la aprobacin, sujeto a las observaciones, por el Comit Directivo de Gestin y Seguimiento, en el mes de septiembre de 2012.
Plan de Accin
Es un instrumento con el cual las entidades de manera autnoma definen sus objetivos y los indicadores respectivos para Cuantificar su avance, de acuerdo con las polticas del Plan Nacional de Desarrollo y otras polticas sectoriales 2011-2014, presenta una ejecucin correspondiente al tercer trimestre de 2012, del 97%.
DEPENDENCIA Por Empezar Atraso Crtico Menor o Igual a 50% Atraso Significativo Entre 50,01% a 75% Atraso Moderado Entre 75,01 a 99% Nivel Esperado 100% Total Metas anual Eficacia %
Oficina de Planeacin y Desarrollo Oficina de Control Interno Oficina de Informtica Oficina Jurdica Divisin de Servicios Sociales Divisin Financiero Contable Divisin Operativa Divisin Legal Secretara General Grupo de Prensa
8 1 1 1 3 3 1 1 3 1
2 0 0 0 0 0 0 1 4 2
0 0 0 0 0 0 0 0 3 1
2 0 0 0 0 0 0 0 2 1
16 11 6 14 6 11 10 11 31 8
28 12 7 15 9 14 11 13 46 13
98% 100%
100%
100% 100% 100% 100% 92% 85% 92% 97%
TOTALES
23
124
168
Actualmente la Superintendencia se encuentra adelantando una auditoria de preparacin para conseguir el sostenimiento de la certificacin en la Norma Tcnica de Calidad NTCGP1000:2009 y 9001: 2008
RETOS 2013
Implementar en su totalidad la nueva estructura, funciones y planta de personal de la Superintendencia. Continuar con el fortalecimiento institucional Misional.
Muchas gracias!