Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
De acordo com o comando a que cada um dos itens a seguir se refira, marque, na folha de respostas, para cada item: o campo designado com o cdigo C, caso julgue o item CERTO; ou o campo designado com o cdigo E, caso julgue o item ERRADO. Para as devidas marcaes, use a folha de respostas, nico documento vlido para a correo da sua prova objetiva. Sempre que utilizadas, as siglas subsequentes devem ser interpretadas de acordo com a significao associada a cada uma delas, da seguinte forma: BCB = Banco Central do Brasil; BCE = Banco Central Europeu; BIRD = Banco Internacional para a Reconstruo e Desenvolvimento; BIS = Banco de Compensaes Internacionais; BPC = Banco Popular da China; FED = Federal Reserve System; FMI = Fundo Monetrio Internacional; LRF = Lei de Responsabilidade Fiscal; SFN = Sistema Financeiro Nacional; SPB = Sistema de Pagamentos Brasileiro; SUMOC = Superintendncia da Moeda e do Crdito.
PROVA OBJETIVA
No que se refere evoluo do SFN, aos rgos normativos e s entidades supervisoras, julgue os itens subsequentes.
1 9
O arcabouo legal criado para o SFN era composto pelo Plano Nacional de Habitao, pela Lei da Reforma Bancria e pela Lei do Mercado de Capitais. Essas leis, importantes para criar as condies necessrias da intermediao financeira, deixaram de vigorar somente a partir de 1994, com o reordenamento da economia brasileira, adotado para reduzir os nveis inflacionrios e permitir a maior abertura da economia. A Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar uma autarquia responsvel pela fiscalizao e pela superviso das atividades exercidas por entidades fechadas de previdncia complementar e pela execuo das polticas destinadas ao regime de previdncia complementar operado pelas entidades fechadas de previdncia complementar. A SUMOC foi criada para exercer algumas funes de banco central, entre as quais o recebimento dos depsitos voluntrios e compulsrios de bancos privados e a administrao dos servios de compensao.
As sociedades corretoras de ttulos e valores mobilirios so constitudas sob a forma de sociedade annima ou por quotas de responsabilidade limitada. Entre suas atividades esto a intermediao da oferta pblica e a distribuio de ttulos e valores mobilirios no mercado, bem como a administrao e a custdia das carteiras de ttulos e valores mobilirios. As sociedades de capitalizao so entidades constitudas, unicamente, sob a forma de sociedades annimas, as quais negociam contratos e tm por objetivo instituir e operar planos de benefcios de carter previdencirio concedidos em forma de renda continuada ou pagamento nico.
10
As administradoras de consrcio so empresas que tm como responsabilidade o acompanhamento da formao e da administrao dos grupos de consrcio. As atividades do sistema de consrcio so supervisionadas pelo BCB. As sociedades corretoras de cmbio tm o objetivo de intermediar as operaes de cmbio e de praticar operaes do mercado de cmbio com taxas flutuantes. Essas sociedades so constitudas sob a forma de sociedade annima ou por quotas de responsabilidade limitada. Os bancos mltiplos so, obrigatoriamente, captadores de depsitos vista ou de investimento e podem representar instituies financeiras pblicas ou privadas. Uma particularidade dessas instituies que a carteira de desenvolvimento somente pode ser operada por banco pblico. As bolsas de valores possuem autonomia financeira, patrimonial e administrativa, conforme resoluo do CMN. Os objetivos das bolsas de valores incluem a manuteno de local ou sistema adequado para o encontro de seus membros e a realizao, entre eles, das transaes de compra e venda de ttulos e valores mobilirios. Os fundos de penso so organizados sob a forma de fundao ou sociedade civil sem fins lucrativos, sendo acessveis aos empregados de uma empresa ou grupo de empresas ou ainda aos servidores da Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios.
O Sistema de Informaes de Crdito do BCB (SCR) possibilita o registro e a consulta de informaes sobre operaes de crdito, avais prestados e limites de crdito concedidos por instituies financeiras a pessoas fsicas e jurdicas no pas. Os clientes podem consultar seus dados diretamente no BCB ou nas instituies financeiras, oportunidade em que podero obter dados detalhados por instituio financeira, e no somente de forma agregada para todo SFN. O Fundo Garantidor de Crditos uma associao civil sem fins lucrativos com personalidade jurdica de direito privado presta garantia de crditos contra instituio a ele associada quando ocorre o reconhecimento, pelo BCB, de estado de insolvncia da instituio. Contribuir para a manuteno da estabilidade do Sistema Nacional de Crdito Cooperativo e ressarcir crdito de cooperados, mesmo daqueles que no sejam clientes de instituies associadas ao Fundo Garantidor de Cooperativismo de Crdito (FGCoop), so finalidades do FGCoop.
12
13
Em relao ao papel e ao funcionamento dos bancos centrais em perspectiva histrica, julgue os itens a seguir.
14
No Brasil, com a criao da SUMOC, o BB perdeu completamente suas funes de banco central. O Banco Central da Inglaterra, que foi criado para ser o banqueiro do governo ingls, foi transformado em autoridade monetria devido a sua atuao comercial. A independncia dos bancos centrais foi uma exigncia para a entrada dos pases na Unio Europeia.
1
15
16
Considerando a perspectiva histrica da funo de banqueiro central no Brasil, julgue os itens que se seguem.
17
Em relao s atividades de superviso e fiscalizao realizadas pelo BCB, julgue os itens seguintes.
30
Com o advento da LRF, a utilizao de recursos pblicos para socorro a instituies financeiras ficou proibida. As receitas provenientes do imposto sobre operaes financeiras foram, por duas dcadas, fundamentais para a constituio da reserva monetria.
18
Risco de crdito, risco de liquidez, risco de mercado e risco operacional so fatores de risco focalizados primordialmente pela superviso do BCB. No existe obrigatoriedade de alocao de capital para o risco de imagem. No Brasil, a superviso executada pelo BCB segue os modelos de atuao direta e indireta: a atuao direta executada pelo Departamento de Superviso de Bancos e Conglomerados Bancrios (DESUP), pelo Departamento de Superviso de Cooperativas e de Instituies no Bancrias (DESUC) e pelo Departamento de Superviso de Conduta (DECON), a atuao indireta, pelo Departamento de Monitoramento do Sistema Financeiro (DESIG). Se uma instituio no encaminhar, no prazo regulamentar, demonstrativo do risco de liquidez, o BCB aplicar a penalidade de suspenso do exerccio do cargo, por at trs anos, ao administrador principal dessa instituio financeira. A preveno ao crime de lavagem de dinheiro, no mbito do SFN, compete a todas as instituies autorizadas a funcionar pelo BCB.
31
32
Com a edio da LRF, o BCB deixou de emitir ttulos para a execuo da poltica monetria. Atualmente, a Casa da Moeda do Brasil divide com o BCB o monoplio da emisso de moeda. O BB compartilha com o BCB as funes de provimento e de saneamento do meio circulante.
33
20
21
Com a reestruturao do SPB, as transferncias de fundos interbancrios passaram a ser realizadas em tempo real, em carter irrevogvel. At 2002, o SPB ainda no estava estruturado de modo que o BCB pudesse acompanhar as operaes realizadas pelas instituies financeiras em tempo real, o que trazia a possibilidade de o BCB ter de arcar com o risco de crdito em caso de inadimplncia de alguma instituio.
34
23
A respeito das caractersticas dos sistemas de transferncias de fundos, julgue os itens seguintes.
24
A execuo da poltica monetria uma das principais funes dos bancos centrais, que podem desempenh-las com ou sem autonomia perante outras esferas de governo. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.
35
A compensao de cheques liquidada em D + 1 da data de acolhimento dos documentos; eventual inadimplncia por parte de instituio financeira acarreta imediata sano por parte do BCB. As transaes realizadas na Central de Custdia e de Liquidao Financeira de Ttulos envolvem ttulos privados e ttulos pblicos, como os ttulos da dvida agrria. As contas de reservas bancrias mantidas no BCB podem, eventualmente, apresentar saldo negativo.
Os principais argumentos para a defesa da autonomia dos bancos centrais so a existncia de uma taxa natural de desemprego e a neutralidade da poltica monetria em relao aos nveis de produto e de emprego no longo prazo. As operaes de mercado aberto so, atualmente, o principal instrumento de poltica monetria disponvel ao BCB, na medida em que permitem uma eficiente regulao da oferta de moeda e da taxa bsica de juros. A elevao da alquota dos recolhimentos compulsrios aumenta a capacidade dos bancos comerciais de multiplicar o volume de crdito, uma vez que mais recursos so direcionados para suas respectivas contas de reservas bancrias no BCB. De forma complementar aos instrumentos tradicionais de poltica monetria, o BCB pode adotar medidas macroprudenciais para proteger o sistema bancrio contra riscos de liquidez e solvncia de instituies financeiras. A fim de assegurar o sucesso do regime de metas para inflao no Brasil, as informaes utilizadas para definio da meta da taxa SELIC e relativas aos cenrios macroeconmicos, alm dos riscos a eles associados, so mantidas em sigilo por um ano aps as reunies do Comit de Poltica Monetria.
2
25
36
26
37
Alteraes de controle societrio de instituies s podem ser realizadas mediante autorizao do BCB, ao passo que fuses e incorporaes devem ser previamente autorizadas pela Receita Federal do Brasil. O BCB fiscaliza exclusivamente as instituies que fazem parte do SFN.
38
28
39
Com referncia funo do BCB como executor da poltica cambial, e administrao das reservas internacionais, julgue os itens subsequentes.
Com relao a funes, governana e objetivos de organismos, fundos e instituies financeiras internacionais e ao relacionamento dessas entidades com o Brasil, julgue os itens subsequentes.
40
Compete ao CMN estabelecer os objetivos estratgicos e o perfil de risco e de retorno da aplicao das reservas internacionais, as quais tm sua gesto e administrao delegadas a gerentes externos, porm sob a superviso do BCB. determinar, para cada pas-membro, seu poder de voto e o volume de recursos que cada um pode tomar emprestado.
49 48
A subscrio de quotas, expressas em Direitos Especiais de Saque, a maior fonte de recursos financeiros do FMI, alm de
41
A adoo de um regime de taxas de cmbio flexveis, com mobilidade de capital, limita a capacidade do BCB de influir na oferta de moeda e na definio da taxa de juros bsica da economia, uma vez que a poltica monetria torna-se passiva em relao oferta cambial.
O governo brasileiro assinou, em 2009, o ltimo acordo com o FMI, no qual foram disponibilizados ao Brasil US$ 10 bilhes para conter a fuga de capital do pas para mercados considerados mais seguros, como reflexo da crise financeira mundial.
42
O BCB tem realizado, com frequncia, para fins de execuo da poltica cambial, operaes de swap cambial, por meio das quais oferece proteo cambial ao mercado sem reduzir o volume das reservas internacionais.
50
A poltica de emprstimos do BIRD tem sido orientada, atualmente, para atender, preferencialmente, setores voltados prestao de servios pblicos.
A respeito de objetivos, desenho institucional, autonomia e accountability dos bancos centrais que representam as trs maiores economias do mundo FED, BPC e BCE , julgue os itens a seguir.
43 51
O Comit da Basileia de Superviso Bancria uma autoridade supranacional voltada a assuntos de superviso bancria, de forma que suas decises tm fora de lei nos pases-membros do BIS.
O BPC comandado, em ltima instncia, pelo Conselho de Estado, rgo que toma decises de poltica monetria e cambial e define a poltica de financiamento da instituio ao Tesouro chins.
52
44
O BCE iniciou suas operaes no terceiro estgio da chamada convergncia para o euro, quando os pases que adotaram essa moeda, ainda escritural naquela fase, comprometeram-se a respeitar critrios predefinidos de estabilidade econmico-financeira.
O principal objetivo do MERCOSUL, quando de sua criao, foi a formao de um mercado comum entre os pases-membros, estgio de integrao no qual h a eliminao de barreiras comerciais, a adoo de uma tarifa externa comum e a liberalizao dos fluxos de capital e trabalho.
45
Embora o BCE seja autnomo no exerccio da poltica monetria, seus membros esto sujeitos influncia poltica de Estados-membros, aos quais cabe financiar o funcionamento da instituio. respectivos pases que os instituem e de poupana, cujo fim
53
Os fundos soberanos so constitudos com objetivos de estabilizao a fim de reduzir a volatilidade das receitas dos
46
Tanto o FED como o BPC possuem caractersticas de bancos centrais do tipo anglo-francs, ao passo que o BCE um exemplo de banco central do tipo alemo.
54
assegurar recursos financeiros em favor de geraes futuras. O BIRD e o BIS foram criados a partir do Acordo de Bretton Woods, em 1944: o primeiro, com o objetivo de conceder emprstimos para reconstruo e desenvolvimento; o segundo, para promover a estabilidade cambial de pases-membros.
3
47
O FED estruturado, de forma descentralizada, por doze bancos (federal reserve banks), instituies sem fins lucrativos que atuam em jurisdies especficas e cujo capital subscrito por bancos privados.
Julgue os itens seguintes, acerca de planejamento e gesto nos setores pblico e privado.
55
Com relao s reas de atuao dos diretores do BCB e a funes comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituio, julgue os itens que se seguem.
66
Primeiramente, o gestor pblico dever contemplar, para a sua organizao, os objetivos demandados pela comunidade onde ela est inserida; posteriormente, de modo genrico, o dever contemplar o que preconiza a Carta Magna, da qual decorrem, tambm, as suas responsabilidades. Para ser competitivo, o gestor privado deve estar preparado para atender demandas mltiplas e generalizadas, alm de concomitantes. A gesto pblica e a privada atuam sobre o mesmo foco, inexistindo distines que justifiquem adaptar as funes gerais de administrao na atuao do gestor. Uma das dificuldades para o gestor privado a existncia, na organizao, de maior quantidade de normas de conduta a que se deve submeter, quando comparado com a organizao pblica, que possui o poder de imprio.
Se, no mbito de uma mesma unidade da estrutura organizacional do BCB, onde exista grande quantidade de processos de trabalho, houver a necessidade de desmembrar as funes de aquisio de materiais e de pagamentos, recomenda-se a criao de gerncias.
56
67
Cabe ao diretor de administrao do BCB acompanhar a realizao dos inquritos destinados a apurar as causas que levaram decretao dos regimes especiais de interveno, de liquidao extrajudicial e de administrao especial temporria de instituies bancrias e no bancrias autorizadas a funcionar pelo BCB, bem como a responsabilidade de seus administradores.
57
58
68
No BCB, os departamentos correspondem a unidades subordinadas, administrativamente, ao diretor de administrao e, tecnicamente, s unidades responsveis pelos assuntos especficos.
Diferentemente de outras abordagens voltadas para o capital intelectual e para as pessoas, Porter prope que a essncia da estratgia consiste nas atividades. No BCB, quando se busca traduzir as orientaes em aes estratgicas, vivencia-se a etapa denominada desdobramento que consiste em traduzir as orientaes em aes estratgicas. Essa etapa deve ocorrer antes da fase denominada implantao momento de execuo das aes estratgicas desdobradas. Apesar de ter origem no mbito da iniciativa privada, a gesto de cadeia de valor pode ser aplicada no mbito das organizaes pblicas.
Ao verificar o macrofluxo de um processo do BCB um analista do banco poder vislumbrar as etapas de agregao de valor dentro do processo ou produtos intermedirios do processo.
60
70
Na escolha dos processos a serem analisados, o funcionrio do BCB deve priorizar os processos que possuem impacto direto sobre clientes internos do banco, pois esses processos resultam diretamente nas estratgias organizacionais.
61
71
Na fase de acompanhamento de um processo do BCB, deve-se atualizar o plano de implantao de redesenho do processo, devendo o acompanhamento desse plano ser feito pelo gestor e dono do processo.
Julgue os itens a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos. Um servidor do BCB que ocupe a funo comissionada designada por FCA2 atua como consultor. A anlise do relatrio de inflao responsabilidade precpua do Comit de Estabilidade Financeira. Os recursos dos processos administrativos punitivos instaurados pelo BCB so encaminhados pelo Departamento de Controle e Anlise de Processos Administrativos Punitivos (DECAP) ao Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional (CRSFN) e ao ministro de Estado da Fazenda, observadas as respectivas competncias. Cabe Diretoria Colegiada do BCB decidir a respeito da meta da taxa do Sistema Especial de Liquidao e de Custdia (SELIC).
73 72
As fases de um projeto devem ser delimitadas e independentes entre si de modo a gerar produtos especficos, sem que haja, contudo, sobreposio de fases ao longo da evoluo do projeto. No BCB, os anteprojetos corporativos so apreciados pelo Comit de Projetos Corporativos composto por dez membros e, aps a anlise, so submetidos aprovao da Diretoria Colegiada.
63
64
74
Segundo os processos preconizados no Project Management Institute (PMI), o gestor de determinado projeto do BCB dever definir o escopo do projeto ao final da fase de planejamento.
4
65
Se os empregados de determinado banco, ao participarem de uma reunio para tratar das condies de trabalho oferecidas pela empresa, conclurem, de forma compartilhada, que so necessrias melhorias em relao ergonomia do trabalho, ento esses empregados avaliaro um aspecto do clima organizacional. Em um banco, a premiao a empregados que alcancem as metas estabelecidas para determinado perodo demonstra valores culturais partilhados pela gesto em termos do reconhecimento de desempenho. Uma cultura organizacional que influencie as pessoas acerca de padres de comportamento esperado, de valores e de normas pode exercer importante influncia quanto ao clima organizacional, pois as pessoas percebem seu ambiente de trabalho em diferentes dimenses, a partir das orientaes dadas de modo consciente e inconsciente pela cultura da organizao.
No mbito do BCB, a responsabilidade tcnica, que uma competncia de liderana esperada, permite a identificao e a implementao das oportunidades de mudana e melhoria de processos e produtos do SFN.
76
79
Para alcanar os objetivos estratgicos do banco, os lderes do planejamento ttico do BCB devem ser capazes de estabelecer rotinas e procedimentos das diferentes unidades do banco.
77
80
Orientar o trabalho e construir relaes interpessoais saudveis e duradouras so exemplos de comportamentos esperados dos lderes do BCB em suas atuaes gerenciais, para que os objetivos organizacionais sejam realizados.