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Forme un equipo de trabajo con sus compaeros de clases, seleccione cinco o ms puestos de trabajo de diferentes niveles de una organizacin y de acuerdo con el modelo de compensacin variable propuesto en este captulo, realicen las siguientes actividades
El mtodo de compensacin tiene como compromiso realizar un programa de compensacin equitativos para todos los niveles jerrquicos de la empresa Proveer compensacin por medio de beneficios, como por ejemplo los seguros mdicos, transporte, entre otros.
a) Descripcin De Puestos
Gerente De Recursos Humanos
Proveer, mantener y desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la Institucin a travs de la aplicacin de programas eficientes de administracin de recursos humanos, as como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.
Analista De Nomina
Analizar la nmina del personal de la Institucin, revisando y verificando los procesos y clculos efectuados para la cancelacin de los diversos conceptos, a fin de garantizar su correcta elaboracin; Aplica sueldos y salarios del personal.
Jefe De Compras
Adquirir y abastecer adecuada y oportunamente los productos y servicios necesarios para el desarrollo de la operacin comercial, obteniendo siempre el mejor precio, calidad, servicio y condiciones de compra.
Coordinador De Marketing
El coordinador de marketing profesional tendr que asistir con y enviar informacin de marketing en tiempo y forma en nombre del departamento de marketing.
ASESOR DE VENTAS
Asegurar y cumplir el sistema estndar de trabajo que permita aumentar la rentabilidad de la operacin mediante la venta de los productos por medio de una estrategia de venta cruzada, alta productividad para alcanzar la mxima cobertura de clientes y un sano manejo de la cartera.
b) Valuacin de puesto
Mtodo de Alineacin
Puesto Gerente de Recursos Humanos Analista de nominas Jefe de compras Coordinador de Marketing Asesor de Ventas Alineacin 1 4 3 5 2
Objetivo Del Asesor De Ventas o Asegurar y cumplir el sistema estndar de trabajo que permita
aumentar la rentabilidad de la operacin mediante la venta de los productos
e) Indicadores de Productividad
Gerente de Recursos Humanos:
Resultados ptimos en las capacitaciones realizadas Disminucin del ndice de rotacin de personal Implementacin exitosa de la cultura organizacional, (misin, visin, polticas, normas, etc.)
Analista de Nomina:
Una eficiente aplicacin en las polticas salariales. Pago Puntual de sueldos y salarios. Control eficaz y eficiente de los clculos salariales.
Jefe de compras:
Control de la cantera de proveedores Control eficiente del stok de inventario de materia prima e insumos Eficiente precio entre costo y calidad.
Coordinador De Marketing
Innovacin y creatividad en las campaas publicitarias Incremento en las ventas por medio de las campaas publicitarias Uso eficiente de la mezcla de mercadotecnia.
Asesor de ventas:
Quejas de parte de los clientes. Nmero de ventas realizadas en un periodo determinado. Cumplimiento de objetivos.
Ponderacin
3
Analista de Nomina:
Una eficiente aplicacin en las polticas salariales. Pago Puntual salarios. de sueldos y
Ponderacin
3
Jefe de compras:
Ponderacin
Control de proveedores
la
cantera
de
Control eficiente del stok de inventario de materia prima e insumos Eficiente precio entre costo y calidad.
Coordinador De Marketing
Innovacin y creatividad en las campaas publicitarias Incremento en las ventas por medio de las campaas publicitarias Uso eficiente de la mezcla de mercadotecnia.
Ponderacin
1
Asesor de ventas:
Quejas de parte de los clientes. Nmero de ventas realizadas en un periodo determinado. Cumplimiento de objetivos.
Ponderacin
1 2
2. Trate de explicar los cambios que se han presentado en su comunidad respecto de los modelos nuevos de compensacin y su efecto en la vida productiva de las empresas.
Se ha dado muchos cambios en nuestro pas hay un modelo nuevo que es el pago por horas este modelo es para que los jvenes puedan trabajar y estudiar sea que dan oportunidades pero por otro lado estn desprotegidos, ya que no contaran con los mismos beneficios que los empleados permanentes. Dentro del cdigo del trabajo el rgimen ya existe, pero la gente no tiene derecho a aguinaldos, vacaciones y otros. Pero los resultados de la falta de satisfaccin de los empleados pueden afectar la productividad de la empresa y producir u deterioro en el entorno laboral .en los casos graves el deseo de obtener mejor compensacin puede disminuir el desempeo, incrementar el nivel de quejas o conducir al empleado a buscar otro empleo. Asimismo, el escaso inters que despierta una funcin compensada pobremente puede llevar a un ausentismo y a otras formas de protesta pasiva.
3. Analice que factores han influido en su comunidad en los ltimos aos para desarrollo de nuevas tendencias de pagos que respondan a cambios en la globalizacin y la apertura de fronteras
Los factores que han influido en la nuestro pas en los ltimos aos a sido la economa la competitividad en el mercado laboral