UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

"Decide ser ms"

ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ELECTRNICA Y TELECOMUNICACIONES

Esteban Briceo Snchez

2013

Su profesor es un gerente? Analice en trminos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. A mi criterio yo creo que nuestro profesor independientemente de la materia que este imparte si es un gerente, hago mencin a esto al relacionarlo con el concepto de gerente es el que coordina, supervisa, administra el trabajo de otras personas, en este caso sus alumnos; para que se logren los objetivos de la organizacin, es decir; el de adquirir nuevos conocimientos. Posee el papel de lder para guiar a su alumnado hacia un objetivo, sirve de portavoz entre ellos y otras personas, adems de nuevas noticias de inters comn para sus alumnos. "La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeo de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados'.' Cmo interpreta esta afirmacin? Est de acuerdo con ella? Por qu s o por qu no? Realmente estoy de acuerdo con esta afirmacin y es porque en cada equipo de trabajo pienso que debe existir un lder (tomando en cuenta su respectivo nivel) quien deba guiar a todos sus obreros por as decirlo hacia un objetivo en comn, este lder ser el encargado de lograr un mayor desempeo laboral al fomentar estrategias que ayuden a incrementar la eficiencia de los distintos procesos abordados por el equipo de trabajo.

La administracin de empresas es una profesin? Por qu s o por qu no? Investigue en fuentes externas para responder a esta pregunta. si es una profesin porque todas las empresas requieren de administracin. Administrar significa ordenar, disponer, organizar, en especial la hacienda o los bienes. Cualquier empresa necesita de profesionales de la administracin, por pequea que sea, o de alguien que se ocupe de ello. (DBA) Existe un mejor estilo de administracin? Por qu si o por qu no? No hay estilos para administrar cada quien hace su estilo el administrar tiene que basarse en los beneficios de la empresa

En el entorno actual, qu es ms importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explique su respuesta. Yo creo en la actualidad las organizaciones deben ser ms eficientes que eficaces, eso porque hoy en da un gran nmero de organizaciones que compiten entre s y lo que har la diferencia entre ellas es la capacidad de llenar a una meta propuesta tratando de ahorrar en gran media sus recursos, es decir ; lo que las distinguir es su eficiencia Los investigadores de Harvard Business School encontraron que las actitudes gerenciales ms importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente, como seres humanos. Qu opina sobre estas dos actitudes gerenciales? Cules son las

implicaciones para administracin?

alguien,

como

usted

mismo,

que

est

estudiando

A mi parecer los dos medidas gerenciales principales, es muy importante que nuestros empleados puedan realizar sus trabajos sin que tengan complicaciones independientes a ellos, como lo es disponibilidad de los materiales necesarios, etc. En cuanto al otro punto si el gerente quiere obtener el mayor provecho de sus empleados debe darles un trato digno que le permitan a ellos sentir que no se encuentran en alguna presin de cualquier tipo. "La administracin fue, es y siempre ser lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan'.' Est de acuerdo? Por qu s o por qu no? S, estoy de acuerdo; aunque llegue a parecer un tanto autoritario el decir que las cosas se hagan la verdad no tiene nada de aquello esto por lo que ya habamos venido hablando que la administracin es coordinar las actividades de una organizacin para que se realicen de una forma ms eficaz y eficiente.

Bibliografa
DBA, G. S. (s.f.). INCAE Business School. Recuperado el 30 de 9 de 2013, de http://www.guillermoedelberg.com.ar/pdf/158.pdf Robbins, S. P., & Coulter, M. Administracin. Ecuador : Prentice-Hall.