1.

HOMOLOGACIN DE LA EMPRESA G YT

Es la validacin de las actividades, capacidades y recursos de la empresa G Y T de acuerdo a criterios pre-establecidos por el cliente. Los aspectos son los siguientes: Los aspectos de actividad, capacidad, financieros, calidad y comercial son revisados y calificados.

2.

EMRESA GYT Consolidando el esfuerzo y empuje empresarial del Dr. Alvaro Gmez Tejada, se constituye El GRUPO EMPRESARIAL G & T conformado por las empresa Gras Hidrulicas S.A. , Servicios Especiales S.R.L. , Estacin de Servicios Santa Fe , Hidrulica Comercial y Servicios ( HICOSER ) , Perno Centro S.R.L. , orientando sus actividades al sector minero, industrial a nivel local nacional e internacional. Es importante sealar que todas estas empresas son netamente de Arequipa con sede principal en la localidad, representando el xito empresarial local, durante ms de 15 aos. Mantiene como carta de presentacin, la cartera de clientes, con quienes comparte diferentes actividades productivas, la confianza depositada en sus empresas los compromete a seguir prestando servicios de alta calidad.

1.1 ANALISIS DE LA ORGANIZACIN

A travs de sus diferentes empresas brinda servicios especializados en las reas de ingeniera, construccin, transporte especializado, montajes electromecnicos, metal mecnica, suministro combustible y almacenaje a gran escala.

Durante dos dcadas han participado en el desarrollo de diferentes proyectos a nivel regional, nacional e internacional, suministrando servicios directos e indirectos, a travs de una filosofa de trabajo basada principalmente por la calidad profesional de su personal, fiel cumplimiento de plazos, estndares, prevencin de riesgos y conservacin del medio ambiente. La organizacin, est basada fundamentalmente en un amplio grupo de profesionales y tcnicos, un completo pool de maquinaria, solidez financiera, aseguran la capacidad de la empresas de participar con xito en el desarrollo de las diferentes actividades productivas. 1.2 MISION Somos un grupo de empresas en las que practicamos una cultura corporativa con principios ticos, realizando una gestin empresarial dinmica eficiente orientada a satisfacer competitivamente a nuestros clientes, basndonos en la excelencia y calidad total. Promovemos la realizacin de las personas que la integran, favoreciendo el desarrollo de las sociedades en que actuamos. Generar confianza con la finalidad de establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, proveedores, personal a quienes consideramos nuestro activo ms valioso. Fiel cumplimiento a nuestros compromisos, consolidar el liderazgo de nuestras empresas e impulsar un crecimiento sostenido. 1.3 VISION El desarrollo del GRUPO, se sustenta en los valores ticos de nuestra gestin enfocada hacia la calidad de nuestro servicio , sustentada en nuestra gente , personas comprometidas con el GRUPO dispuestas a cumplir con nuestros clientes en forma profesional y entrega total . Las empresas del GRUPO G &T trabajamos para mantener el liderazgo en el mercado en que participamos a travs de la prestacin de servicios de calidad. Buscamos mejorar continuamente nuestro servicio, ser ms competitivos y constituirnos siempre en la primera opcin de nuestros clientes.

1.4 POLITICA EMPRESARIAL La calidad de nuestros servicios est estrechamente vinculada a la responsabilidad, compromiso y seguridad en todos nuestros trabajos, por ello promovemos lo siguiente:

Cumplir los estndares de calidad en todas las obras constituyen un compromiso tico con los clientes Seleccionar correctamente su personal profesional, tcnico, para garantizar los ms altos niveles de calidad en la ejecucin de su trabajos Instituir la capacitacin, motivacin del personal , innovacin de mtodos de trabajo en forma permanente en todas la empresas del grupo Considerar la seguridad del personal como el valor mximo de nuestra organizacin. Considerar la Calidad de equipos, renovacin y mantenimiento permanente de los mismos como factor fundamental en toda operacin.

1.5 OBRAS EJECUTADAS Apoyan a un selecto grupo de profesionales y equipo estn en condiciones de ejecutar diferentes actividades como: Instalacin y montaje de correas transportadoras Montaje de molinos Celdas de flotacin Instalacin de tuberas de acero al carbono HDP PVC Espesadores. Arenado y pintura de estructuras metlicas Lneas de agua, vapor aire comprimido Chancadoras

1.5.1 FABRICACIONES 1.5.1.1 ESTRUCTURA METALICAS Fabricacin de tanques Fabricacin y montaje de vigas Fabricacin y montaje de coberturas metlicas Fabricacin de estructuras para puentes, edificios. METAL MECNICA 1.5.1.3 Servicio de maquinado torneado y fresados Fabricacin de engranajes Fabricacin de ejes Rectificados Cepillados SOLDADURAS ESPECIALES

1.5.1.2

- Arco sumergido - Soldadura elctrica y autgena - Soldadura oxiacetileno

1.5.2

CONSTRUCCIN Movimiento de tierras Obras civiles Obras electromecnicas Saneamiento

1.6 PRINCIPALES PROYECTOS La empresa ha participado en diferentes proyectos en forma directa e indirecta destacando los siguientes: - Planta de OxidosTintaya - Ampliacin ConcentradotaToquepala - Reconstruccin Hidroelctrica Machu Pichu - Hidroelctrica Sana Gaban - Desmontaje Horno Unidad UDP PetroPeru Talara - Central Trmica Ilo - Central Trmica Mollendo - Proyecto Antamina - Proyecto Yanacocha - Sistema Elctrico UbinasOmate - P.S.E. Cuzco y Provincias - Planta Cemento Viacha Bolivia - Lnea alta tensin MANTARO SOCABAYA - Lnea alta tensin CALLALLI ARES - Reconstruccin Planta Chancadora La Poderosa - Mantenimiento Molinos Minas Shila - Planta de tratamiento de agua fresca en sociedad minera cerro verde

3.1 ORGANIGRAMA: DE LA EMPRESA

Gerente General

Gerentede Operaciones

Logstica

Contabilidad

Finanzas

Proyecto

Alquiler de maquinaria y equipo

Almacenamiento de combustible

Estructuras metlicas

Ingeniera

Recu huma

Gerente de proyectos Marcona

Gerente de proyectos SMCV

Gerente proyectos yura S,A

3.3 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

GERENTE PROYECTO ING . FRANCISCO VILCA

DOCUMENT CONTROL EDWIN MORALES

PLANEAMIENTO ROGERS FABIAN

JEFE CALIDAD JOSE ALVARADO DOCUMENT CONTROL CALIDAD DEYBI ARAUJO

JEFE DE SEGURIDAD ING . HECTOR GAMEZ

SUPERVISOR MECANICO LEONCIO ROJAS

SUPERVISOR SEGURIDAD LUIS GRAJEDA SUPERVISOR CIVIL SUPERVISOR ELECTRICO RONALD BERRIOS

ASISTENTE DE SEGURIDAD JOSEFINA CALISAYA

SUPERVISOR DE SOLDADURAS CESAR RIOS

LABORATORIO VICTOR YAEZ

INSPECTOR ELECTRICO MARCO PIZARRO

OFICINA TECNICA ING . ELMER SANCHEZ

RESIDENTE DE OBRA ING . EDGAR ACERO

ADMINISTRACION CARLOS NIO

CADISTA LUIS MACEDO

ASISTENTA SOCIAL SANDRA ZUIGA

ASISTENTE CONTABLE OSSANA VILCA

CONTROL DE COSTOS ELEAZAR PEREZ

VALORIZACIONES EDGARD VARGAS

JEFE TOPOGRAFIA MIGUEL ABRIL

PROYECTISTA MECANICO MOISES MINAS

PROYECTISTA ELECTRICO RONALD PANTIGOZO

LOGISTICA HUMBERTO SAVAREZA

ALMACEN OBRA JUAN NEYRA

ASISTENTE RRHH MARIO PINTO

JEFE DE EQUIPOS ORLANDO SALAZAR

ALMACEN IMPORTACION YONY DEL CARPIO

TOPOGRAFO EFRAIN MANYAHUILLCA

JEFE OBRAS MECNICAS JORGE PAUCAS

JEFE OBRAS CIVILES ING . LIONEL ARENAZAS

JEFE OBRAS ELECTRICAS JOSE LUPUCHE

TUBERIAS SUP . PEDRO J. De Los Santos

MONTAJE Ruben Silva

CONCRETO CAP . VICTOR MOSQUERA

ENCOFRADO SUP . SANTOS ACUA

ACERO DE REFUERZO SUP . MANUEL RUIZ

SUPERVISOR RONIE MEZA

3.2 FUNCIONES DE LA EMPRESA EN GENERAL

DENOMINACION DEL CARGO: Gerente general. OBJETIVO Coordinar, supervisar la empresa. FUNCIONES Disponer, coordinar con todos los miembros de la empresa.

DENOMINACION DE AREA:rea de contabilidad Funciones: Se encarga de la caja de flujo. Pago planillas Sueldos Pago de proveedores Cobro de los clientes Facturacin y pago de impuestos

DENOMINACION DE AREA:rea de finanza FUNCIONES. Anlisis de financiamiento de proyectos Prstamo de bancos Anlisis de activos y pasivos

DENOMINACION DE AREA:rea de recursos humanos FUNCIONES. Provisin profesionales y tcnicos y obreros Seleccin del personal

DENOMINACION DE AREA:rea de Operaciones y logstica FUNCIONES. Provisin de materiales y equipos a todas las areas. DENOMINACION DE AREA:rea de alquiler equipos materiales FUNCIONES. Alquilar mquinas y equipos como guras, volquetes, maquinaria pesada, cargadores.

DENOMINACION DE AREA:rea de almacn de combustible. FUNCIONES: Administracin de grifos Distribucin de combustibles

DENOMINACION DE AREA:rea de fabricacin y estructuras metlicas. FUNCIONES: Administracin de talleres de fabricacin

DENOMINACION DE AREA:rea de almacn de combustible FUNCIONES: Administracin de grifos Distribucin de combustibles

DENOMINACION DE AREA:rea de ingeniera FUNCIONES: Evaluacin y elaboracin de licitaciones para proyectos. Soporte tcnico para las dems areas.

DENOMINACION DEL CARGO:rea de proyectos FUNCIONES: Encargado de la ejecucin del proyecto

3.3 EN PROYECTO
DENOMINACION DEL CARGO:Gerente de proyectos. FUNCIONES: Administracin de la ejecucin de los proyectos. Provisin de recursos (humanos, materiales).

DENOMINACION DEL CARGO: Ingeniero residente. OBJETIVO Coordinar, disponer y supervisar la ejecucin de la obra de acuerdo al cronograma y plan de trabajo a seguirse en la realizacin de las actividades para el ptimo cumplimiento de los servicios solicitados por nuestro cliente. FUNCIONES

Disponer, coordinar y supervisar la elaboracin del plan de trabajo, cronograma de ejecucin de obra y plan de seguridad. Recepcionar el terreno y coordinar el inicio de la obra con el cliente. Supervisar la labor de los supervisores de campo en las obras. Promueve el incremento de la productividad en las obras. Promueve la implantacin de la poltica de la calidad de la empresa. Ejecuta el control econmico de la obra. Realiza la entrega final de obra. Reportar el avance de obras al Superintendente de Proyectos Lidera el Programa de Seguridad de la Empresa en sus obras. Es responsable de la aprobacin oportuna de las valorizaciones de obra.

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SUPERVISADO POR: Superintendente del Proyectos SUPERVISA A: Supervisor Mecnico, Supervisor Civil, Supervisor Elctrico y Almacenero.

DENOMINACION DEL CARGO: Asistente administrativo. OBJETIVO Asegurar la disponibilidad de las actividades administrativas del proyecto, bajo consideraciones legales y polticas internas de la Empresa, FUNCIONES Administrar y supervisar las actividades documentarias y controlar el mantenimiento adecuado de los activos encargados a esta rea garantizando su buen funcionamiento hasta el fin de su vida til. Responsable de las actividades administrativas, laborales y contables del rea. Verificar y controlar los tareas del personal. Recepcionar y clasificar los documentos contables, compras y guas de remisin para su respectiva contabilidad.

Recepcionar e informar todas las quejas que pudiesen producirse de parte de los clientes, proveedores y trabajadores. Informar al residente de todas las actividades y sobre cualquier incidente que contribuya al no cumplimiento de los objetivos de la Empresa. Proponer mejoras y apoyar a las actividades que se relacionen con la mejora de la productividad, calidad y seguridad. Ejecutar y hacer cumplir todas las dems acciones que demande su jefe inmediato.

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SUPERVISADO POR SUPERVISA A : Ingeniero Residente del Proyecto. : Personal que realiza contables, Almacenes y legales funciones laborales,

DENOMINACION DEL CARGO:Ingeniero de seguridad. OBJETIVO Lograr y mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable acorde a la poltica y reglamento de seguridad de la empresa.

FUNCIONES Coordinar con el residente del proyecto de cada rea la ejecucin e implementacin de nuestro programa de Seguridad e Higiene. Identificar, analizar y evaluar todas las exposiciones de riesgo. Desarrollar un plan de solucin de exposicin al riesgo (controlar, medir, evaluar y/o corregir). Desarrollar y ejecutar procedimientos y programas de seguridad. Respetar y cumplir las normas generales y las establecidas por nuestros clientes referente a las leyes y normas de Seguridad Salud y Medio Ambiente. Instruir al trabajador en proteccin tanto del personal, instalaciones y propiedad de la empresa. Mantener un entrenamiento constante a cada trabajador, adaptado a la realidad de su actividad. Orientar a los trabajadores en seguridad e higiene. Reportar al Ingeniero Residente y supervisores de cliente todos los incidentes y/o accidentes que se dan en el rea dentro de las 24 horas de ocurrido el suceso. Elaborar cuadros estadsticos e informes mensuales de seguridad.

Inspeccionar todas las reas de trabajo, detectando toda condicin y acto inseguro y plantear soluciones de inmediato. Verificar que se cumpla la inspeccin del estado operativo de los equipos y/o herramientas que se usan en las reas de trabajo antes de enviarlos y reportarlos a quienes corresponda. Promover la organizacin de brigadas de seguridad constituidas por los trabajadores que cuentan con reglamento operativo y que tengan la misin de poner en prctica las normas de Seguridad e Higiene Industrial, as como llevar adelante acciones precisas ante cada tipo de emergencias. Tomar medidas correctivas hacia el personal en caso de infringir las normas de seguridad dadas en nuestro reglamento. Verificar en coordinacin con el departamento de Logstica la calidad del equipo de seguridad que se usar para una determinada labor. Es el nico responsable y autorizado para la entrega del equipo de seguridad al personal en coordinacin con el Ingeniero Residente del rea y/o Supervisin de Campo.

DENOMINACION DEL CARGO:Ingeniero de calidad. OBJETIVO Lograr un trabajo de buena calidad acorde a la poltica y reglamento de la calidad de la empresa.

FUNCIONES Coordinar con el residente del proyecto de cada rea la ejecucin e implementacin de nuestro programa de calidad. Identificar, analizar y evaluar la calidad de trabajo del proyecto. Desarrollar un plan de solucin de exposicin al riesgo (controlar, medir, evaluar y/o corregir). Desarrollar y ejecutar procedimientos y programas de calidad. Respetar y cumplir las normas generales y las establecidas por nuestros clientes referente a las leyes y normas de calidad. Instruir al trabajador en cuanto a la calidad de trabajo. Mantener un entrenamiento constante a cada trabajador, adaptado a la realidad de su actividad. Orientar a los trabajadores en calidad. Reportar al Ingeniero Residente y supervisores de cliente todos los trabajos realizados que se dan en el rea de trabajo. Inspeccionar todas las reas de trabajo, y soluciones de inmediato. Tomar medidas correctivas hacia el personal en caso de infringir las normas de calidad. Es el nico responsable y autorizado para la calidad del proyecto

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

SUPERVISADO POR: SUPERVISA A: obra.

Gerente de Proyectos Supervisores de campo y todo el personal de la

DENOMINACION DEL CARGO: OBJETIVO

Supervisor elctrico.

Efectuar una eficiente supervisin elctrica y operaciones de obra que estn a su cargo; optimizando tiempos de trabajo, recursos humanos, equipos, materiales, etc. FUNCIONES

Cumplir y hacer cumplir al personal a su cargo, todas las disposiciones de trabajo y de Seguridad e higiene industrial de la empresa. Reportar al residente del rea y al Supervisor del cliente cuando este lo requiera, todas las labores en proceso de ejecucin que estn bajo su control y supervisin Realizar el seguimiento de las obras elctricas, verificando estndares de calidad acordados con el usuario. Instruir tcnicamente al personal a su cargo, de acuerdo al tipo de dificultad del trabajo y las normas de Seguridad del usuario. Cumplir con todas las normas y disposiciones dentro de las instalaciones de nuestros usuarios y asegurar que todo el personal civil a su cargo las obedezca y cumpla. Participa activamente en el desarrollo de la calidad, mejoras tecnolgicas y/o reduccin de costos de los procesos y servicios de la empresa mediante aportes concretos y de implementacin prctica. Cumplir y velar por el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y del Reglamento Interno de Seguridad Industrial en las reas a su cargo. Informar oportunamente cualquier anormalidad o problema que contribuya al deterioro de la calidad, condiciones y estado de los materiales, procesos e instalaciones de la empresa o al desempeo normal de sus funciones. Mantener la limpieza, higiene, orden y presentacin en el rea de ejecucin de obra que estn a su cargo. Velar la puntualidad del personal a su cargo y por la disciplina del sector dentro de un clima laboral favorable.

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD:

SUPERVISADO POR: SUPERVISA A:

Ingeniero Resiente. Personal de Campo

DENOMINACION DEL CARGO: OBJETIVO

Supervisor de obras civiles.

Efectuar una eficiente supervisin civil y operaciones de obra que estn a su cargo; optimizando tiempos de trabajo, recursos humanos, equipos, materiales, etc. FUNCIONES

Cumplir y hacer cumplir al personal a su cargo, todas las disposiciones de trabajo y de Seguridad e higiene industrial de la empresa. Reportar al residente del rea y al Supervisor del cliente cuando este lo requieran, todas las labores en proceso de ejecucin que estn bajo su control y supervisin Realizar el seguimiento de las obras civiles, verificando estndares de calidad acordados con el usuario. Distribuir al personal a su cargo para la ptima utilizacin de los recursos, supervisando en forma constante la ejecucin de cada proceso. Instruir tcnicamente al personal a su cargo, de acuerdo al tipo de dificultad del trabajo y las normas de Seguridad del usuario. Cumplir con todas las normas y disposiciones dentro de las instalaciones de nuestros usuarios y asegurar que todo el personal civil a su cargo las obedezca y cumpla. Apoya en realizar el control de calidad de cada una de las diferentes etapas de una construccin registrando y reportando el control realizado. Participa activamente en el desarrollo de la calidad, mejoras tecnolgicas y/o reduccin de costos de los procesos y servicios de la empresa mediante aportes concretos y de implementacin prctica. Cumplir y velar por el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y del Reglamento Interno de Seguridad Industrial en las reas a su cargo. Informar oportunamente cualquier anormalidad o problema que contribuya al deterioro de la calidad, condiciones y estado de los materiales, procesos e instalaciones de la empresa o al desempeo normal de sus funciones. Mantener la limpieza, higiene, orden y presentacin en el rea de ejecucin de obra que estn a su cargo. Velar la puntualidad del personal a su cargo y por la disciplina del sector, dentro de un clima laboral favorable.

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SUPERVISADO POR: Ingeniero Residente. SUPERVISA A: Personal de Campo

DENOMINACION DEL CARGO: OBJETIVO

Supervisor mecnico.

Supervisar la ejecucin de los trabajos mecnicos de obra, elaborar un plan de trabajo a seguir en la programacin de las diferentes actividades a realizarse antes y durante la ejecucin, en coordinacin permanente con el usuario. FUNCIONES Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos y normas exigidos por el cliente dentro y fuera de su sector. Velar por la puntualidad y disciplina del personal a su cargo, dentro de un mbito laboral favorable. Efectuar una eficiente supervisin de las ejecuciones y operaciones de obra que estn a su cargo, optimizando los tiempos de trabajo Cumplir y hacer cumplir al personal a su cargo, todas las disposiciones de trabajo de acuerdo a las normas vigentes Realizar las coordinaciones anticipadas con la administracin para el requerimiento del personal y evaluar a estos antes de iniciar una obra. Coordinar activamente los requerimientos de materiales y equipos necesarios para la obra a su cargo. Instruir tcnicamente al personal de acuerdo a los tipos de trabajo. Supervisar la manipulacin adecuada de los equipos a su cargo para una obra. Elaborar informes tcnicos de los trabajos a su cargo. Controlar la existencia y estado de los equipos y herramientas y reportar al departamento de mantenimiento y almacn como se encuentran. Evaluar las recomendaciones de los fabricantes y controlar los rendimientos en los equipos e insumos. Aportar activamente en las mejoras tecnolgicas y/o reduccin de costos de los procesos, mediante sugerencias de implementacin tcnica. Asegurar la conservacin del patrimonio de la empresa (activos fijos) que se encuentran bajo su responsabilidad. Mantener el buen funcionamiento de orden, higiene en el rea de trabajo Entregar la obra en conformidad con el cliente en cumplimiento a los alcances de trabajo

LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD SUPERVISADO POR: Ingeniero Residente.

SUPERVISA A:

Personal de Campo.

DENOMINACION DEL CARGO: OBJETIVO

Jefe de soldadura.

Planifica y coordina con el Residente de obra la ejecucin de las actividades del rea, as mismo es responsable del cumplimiento del programa establecido y de la realizacin de trabajos de acuerdo a las exigencias de nuestros clientes. FUNCIONES Planificar y programar la realizacin de trabajos a ejecutarse en el rea de Supervisar la ejecucin de los trabajos asignados al rea de maestranza y soldadura. Supervisar el estado y utilizacin de los equipos asignados a su rea. Reportar al Superintendente de las fallas crticas suscitadas en el rea de trabajo. Verificar que los trabajos sean realizados con eficacia y dentro del programa establecido. Velar para que se respeten y efecten los procedimientos de seguridad dentro del rea de trabajo. Responsable por la maquinaria y herramientas de su rea. Responsable del cumplimiento del reglamento interno de trabajo y reglamento de seguridad en las zonas de trabajo a su cargo. Cumplir y hacer cumplir las directivas de la gerencia GyT.

Maestranza y soldadura.

DENOMINACION DEL CARGO:Oficina tcnica FUNCIONES Dar soporte tcnico al proyecto, respetando las necesidades del cliente. Intervenir en el proyecto, y el coste. Efectuar las modificaciones. Definir las modalidades tcnicas de cada estudio: planificacin, metodologa, herramientas, procedimientos.

Llevar de manera permanente o puntual un equipo de delineantes o proyectistas. Supervisar los Jefes de Proyecto puestos a su disposicin. Coordina los trabajos, gestiona las prioridades y aporta un valor aadido y tcnico a sus equipos.

DENOMINACION DEL CARGO:Cadistas FUNCIONES Control y supervisin de documentos del Contrato Apoyo de las presentaciones en Power Point Control de documentos de la obra Dibujante en apoyo de obra, planos para Valorizaciones

DENOMINACION DEL CARGO:Control de costos FUNCIONES FUNCIONES determinar el del avance de la obra se encarga del cobro del cliente SNCV Determinar el costo presupuestos

DENOMINACION DEL CARGO:Valorizaciones

DENOMINACION DEL CARGO:Jefe de topografa FUNCIONES Realiza levantamientos topogrficos. Efecta clculos y representaciones grficas de las mediciones topogrficas. Localiza puntos de operaciones levantamientos topogrficos. apropiados para efectuar

Efecta nivelaciones de terrenos y mediciones topogrficas. Elabora dibujos de los levantamientos topogrficos. Vela por el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de topografa. Realiza borradores para la elaboracin de planos topogrficos. Prepara prcticas de topografa y vialidad rural.

Asiste tcnicamente, en el rea de su competencia a los inspectores de obras. Revisa los planos topogrficos elaborados por los dibujantes y establece las condiciones pertinentes. Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo. Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organizacin. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala. Elabora informes peridicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

DENOMINACION DEL CARGO:Proyectista mecnico y elctrico FUNCIONES Revisin de los planos Revisin de alcances

DENOMINACION DEL CARGO:Asistenta social FUNCIONES Evala la situacin de la persona y el bienestar de los trabajadores Intervenir en algn tipo de problema

DENOMINACION DEL CARGO:Jefe de equipos FUNCIONES mantenimiento y alquiler de las maquinarias y equipos

DENOMINACION DEL CARGO:Almacn e importaciones FUNCIONES Encargado del cuidado de la maquinarias, equipos, herramientas de la empresa DENOMINACION DEL CARGO:Jefe de obras FUNCIONES ejecucin de la obra

3. ANALISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

En el caso de la empresa G y T observamos que las caractersticas que conforma la cultura organizacional se refieren principalmente a los siguientes elementos. a) Identidad de sus miembros: El personal expresa su identidad mediante el compromiso frente a la misma, el ambiente laboral est lleno de entusiasmo y satisfaccin, adems pudimos constar que el respeto mutuo es un valor practicado a diario, esto genera entre los trabajadores asumir un papel importante en cada rea laboral. El colaborador est muy comprometido con los objetivos de la empresa. b) Enfoque hacia el sistema de calidad: Se espera la certificacin de la norma de la calidad ISO 9001 y ambiental con la norma iso 14000, y seguridad iso 18000. c) Enfoque hacia capacitacin: La capacitacin es de manera continua atreves de mtodo de oportunidades. Se capacita al personal en programas de seguridad y medio ambiente orientados hacia el trabajo en equipo, el liderazgo, el anlisis y solucin de problemas.

d) Enfoque de valores: Busca en congruencia en sus valores como: Respeto integral a las personas.- Ropa de trabajo, equipo de seguridad, exmenes mdicos peridicos de; vista, odo, Corazn, pulmones. Trabajo en equipo.- los trabajos son coordinados con anterioridad. Seguridad.- atreves de la estrategia de crear conciencia en el personal Y por medio de la capacitacin para prevenir incidentes. As mismo en la empresa existe un rea de seguridad que se encarga de medir el ndice de incidentes y la efectiva seguridad. e) Enfoque orientacin o induccin al personal de nuevo ingreso: La induccin del personal del nuevo ingreso a la empresa es de 2 das y consta de charlas de capacitacin de seguridad de la empresa y de la entrega del equipo de seguridad. Asimismo, se aplica un programa de induccin. f) Enfoque hacia el cliente: Este enfoque se da en el cliente interno que requiere de nuestros servicios.

g) Enfoque hacia el cuidado del medio ambiente: Se pone un especial nfasis en el cuidado de tratamientos de residuos slidos generados por la construccin que ejecuta la empresa.

h) Desarrollo del talento humano: En G y T Valoramos, reconocemos y potencializamos las competencias personales y profesionales de nuestros colaboradores a travs del aprendizaje continuo y la creacin de condiciones de trabajo que mejoren su calidad de vida. Estimulamos las acciones tendientes a mejorar continuamente el clima laboral de nuestra organizacin. i) La integridad: Nos obliga a mantener una conducta permanente acorde a la verdad sustentada en la honradez, lealtad, tica y transparencia. El respeto: Se manifiesta al buscar la proteccin a las personas y a su dignidad sin distingos, teniendo presente su condicin, edad, y mrito con las mejores manifestaciones de cortesa y urbanidad. Se valoran las diferencias para crear un entorno de inclusin.

j)

k) El compromiso: Se interpreta como la pasin que nos impulsa a que nuestras acciones y actitudes se dirijan al cumplimiento de la poltica de la calidad y espritu de la hospitalidad demostrando aprecio por nuestra compaa y su gente. l) Sentiremos como propio el descontento o la queja de un cliente y contribuiremos a su solucin.

m) Utilizaremos el vocabulario apropiado, frente a nuestros compaeros de trabajo y nuestros clientes. n) Mantener el orden y limpieza en nuestras areas de trabajo antes, durante, despus de las actividades realizadas.

4. ANALISIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima laboral de la empresa activo intangible basado en la percepcin que tienen los trabajadores hacia la empresa (GyT SAC), sobre cmo se hacen las cosas en el interior de la misma y esto tiene que ver con la satisfaccin de sus miembros y por ende de la eficacia de los mismos en su desempeo.

5.1 MACROCLIMA
a. RELACIONES INTERPERSONALES

La empresa trata de tener un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones interpersonales, tanto entre los miembros de la empresa, as como la colaboracin e integracin de los colaboradores para lograr objetivos trazados. Mide las siguientes sub reas: Relacin Interpersonal con Jefes Comunicacin con Jefes

b. COMUNICACIN CON GERENCIA La empresa ha establecido un procedimiento de comunicacin clara y fluida con el entorno interno (trabajadores, jefatura, entre otros.)

c. RETROALIMENTACIN El trabajador percibe respecto al valor y aprobacin a lo que hace, se toma en cuenta la satisfaccin y la conformidad que expresa a nivel de la retribucin monetaria y estimulo permanente por parte de jefaturas. Mide las siguientes sub reas: Monetaria / Promocin laboral(ascenso de cargo) Retroalimentacin Estimulo / Apoyo. d. ESTABILIDAD Se refiere a la Satisfaccin con el puesto de los trabajadores que realiza en determinado proyecto. e. RECURSOS PARA EL DESARROLLO Se refiere al reconocimiento que la institucin provee, de un ambiente agradable cmodo as como de elementos materiales. La empresa provee lo necesario para realizar los trabajos en el campo como (laptop, internet porttil, celular con RPM, etc.) f.ESTRUCTURA.-la empresa cuenta con: Procedimientos de trabajo Limitaciones y normatividad atreves de reglamentos interno de los trabajadores y contratos.

5.2 MICROCLIMA 5.2.1 REA DE INGENIERIA

Los trabajadores se sienten comprometidos y seguros en relacin con sus puestos de trabajo, as tambin los trabajadores consideran que cuentan con una infraestructura y materiales adecuados para llevar a cabo su trabajo con eficacia; consideran estar satisfechos con su desarrollo profesional y tcnico y que el puesto que ocupan esta en

relacin a su formacin profesional, permitindoles aprendizaje y experiencia, que otorga valor agregado a su desarrollo de carrera.

5. ANALISIS DE LIDERAZGO
Existe liderazgo solo en el gerentes de proyecto, supervisores y residente de obra ya que tienen la habilidad de influenciar sobre los trabajadores para realizar la tarea y determinar algn tipo de cambio que se requiere en el trabajo ellos estn pensando en todo el proyecto e indica a todos los trabajadores de cmo y cuando y donde se va llevar a cabo el trabajo. , encargados en la toma de decisiones en el inicio, durante y final del trabajo y facilitando la comunicacin. a. El gerente de proyecto se encarga de: personal. proyecto Cuentan con mayor experiencia en los trabajos Es un ejemplo y admiracin para los trabajadores Se preocupa por la seguridad, puntualidad, sueldos, superacin del Coordina de forma directa sobre los recurso para la ejecucin del

b. El gerente general se encarga de: Orden y respeto de la empresa Mide los recursos Se preocupa por los gastos de la empresa Se encarga de la disposicin de la maquinaria y equipo que requiere la empresa De la adquisicin de materiales y recursos Toma de decisin de la ejecucin del proyecto y trato directo con los clientes Bienestar de los trabajadores (seguros)

6.

REQUISITOS DE LA EMPRESA

La empresa G Y Tcumpleciertos requisitos ellos son:

Solidez financiera y tecnolgica. Conocimiento y capacidad del proveedor para ejecutar los servicios requeridos.
Obtener garantas de cumplimiento de las calidades acordadas y del control de los servicios prestados por parte de la empresa contratada.

Tamao yestabilidad de la compaa, cobertura a nivel de todo el pas(Peru), compromiso yCompatibilidad cultural.

Flexibilidad de contrato y durante el contrato. Confidencialidad y seguridad de la informacin. Determinacin de la relacin de los proveedores con terceros. Compromiso de mejora continua y desarrollo de una filosofa de calidad para el cliente.

7.

METODOLOGA PARA HOMOLOGACIN

Est distribuida en los siguientes tems: Situacin financiera y requisitos legales Capacidad operativa Gestin de la calidad Seguridad, salud y medio ambiente Gestin comercial

Consta de un cuestionario, en donde se busca evidencias del cumplimiento de los requisitos de la trinorma: ISO 9001-2000, ISO 14001-2004 y OHSAS 180002007.

8.

INFORMACIN GENERAL EXPLORACIONES G Y T S.R.L Nombre de Empresa G&T S.A.C. Nombre Comercial G Y T S.R.L. RUC: 20454133146 Fecha de Fundacin 01/11/2008 Tipo de Sociedad SOC.COM.RESPONS. LTDA EXPLOTACION OTRAS MINAS Y CANTERAS NIA CIIU 14290 Urb. Industrial Cayro Mz E Lote 1 Paucarpata Telefax: + 51 54 465786 | 51 54 463067 E-mail: gruashidraulicas@yahoo.com | gruas@gytperu.com www.gytperu.com Arequipa - Per

ALVARO GOMEZ TEJADA Gerente General Cel: +51 54 959653127 RPM: #906782

RONNIE GOMEZ HERRERA Gerente Administrativo Cel: +51 54 959862086 RPM: *200559

MARCOS BANDA PACHECO Coordinador General Cel: +51 54 959861466 RPM: *277468

9.

SITUACIN FINANCIERA Y REQUISITOS LEGALES

Este rubro incluye las siguientes actividades: Estados financieros Obligaciones financieras Seguros Cumplimiento de regulaciones legales

Estados financieros

Tipo cumplimiento Ratios de Liquidez Ratios de Gestin Ratios de Solvencia Ratios de Rentabilidad

si 1 1 1 0 3
Factor: 75

no 0 0 0 1 1

Obligaciones financieras y bancarias

Tipo cumplimiento Obligacin bancaria (giro, letras) Obligaciones vencidas pagadas Proceso administrativo o judiciales Calificaciones

si 1 1 1 0 3

no 0 0 0 1 1

Factor: 75

Seguros En cuanto sea aplicable, la empresa posea las plizas de seguro vigentes, tales como:

Tipo de pliza/seguro Pliza de sus activos (edificio, planta) pliza de danos contra terceros/responsabilidad civil Pliza de transporte Pliza de seguro de alto riesgo del personal

numero de pliza 645478 8742 KD8575 98674640

Cumplimiento de obligaciones legales la empresa cumple, con sus compromisos de pagos en los ltimos seis meses:

Tipo de obligacin SUNAT ESSALUD AFP PLANILLA DEL PERSONAL

si 1 1 1 1 4

no 0 0 0 0 0

Factor: 100

10. Capacidad Operativa

Considera las siguientes actividades: Instalaciones Gestin de la produccin Sistemas de comunicacin Equipamiento y unidades de transporte Hardware y software Personal Clientes

CUENTA cmputo y software Software con licencia Con seguridad en su informacin

si 1 1 1 3

no 0 0 0 0

Factor: 100

11. Gestin de la calidad

Con respecto a la gestin de la calidad, se presenta un cuestionario con referencia al Sistema de Gestin de la Calidad SGC, a la gestin de Personal, al Mantenimiento y Calibracin de los instrumentos, Compras y Recepcin en almacenes, Procesos de Subcontratacin y Proceso Productivo.

Con referencia a los Requisitos de Documentacin para el ISO 9001-2000,

cumple con:

Generalidades.

Manual de la calidad.

Control de Documentos.

Control de los registros.

La clusula Responsabilidad de la direccin, Compromiso de la direccin, Enfoque al cliente, Poltica de la calidad y Planificacin.

generalidades Manual de la calidad Control de documentos Control de registros

si 1 1 1 1 4
Factor: 100

no 0 0 0 0 0

12. Seguridad, salud y medio ambiente

En este rubro se analiza la parte ambiental y la parte de Seguridad y Salud ocupacional. Por un lado se encuentran los cumplimientos con la ISO 14001-2004 y la OHSAS 18001-2007. Cumple con:

La Poltica

Identificacin de Aspectos Ambientales

Requisitos legales

Competencia

Capacitacin y Conciencia

Comunicacin

Documentacin del sistema y Control de documentos

13. Gestin comercial

La aplicacin de la clusula de la ISO 9001-2000 cumple con: Mejora Mejora Continua Accin Correctiva Accin Preventiva, para ofrecer procedimientos sistemticos para afrontar los problemas de entrega, as ofrecer soporte tcnico a los clientes.

14. Resultados de la homologacin

El proceso de evaluacin de la homologacin, considera los 5 tems mencionados anteriormente; se considera que cada uno de ellos tiene igual ponderacin.

Se considera que cada factor es resultado de encontrar el puntaje obtenido entre las preguntas conformes entre el total de preguntas que contiene cada tem, multiplicado por 100.

En la figuras se presenta el detalle para el cuestionario de la actividad Seguridad y salud Ocupacional SySo para la empresa; esta ofrece servicios al sector de minera, consiguindose el puntaje de 68. En la siguiente figura, se presenta la evaluacin del cuestionario para la Gestin comercial, obtenindose el puntaje de 70.

SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

SI 1 Existe poltica SySo 2 Existe reglamento de seguridad 3 Se han realizado identificacin de peligros 4 Estn definidas las listas de tareas peligras
Se han definido los riesgos de enfermedades 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 15

NO
0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 7

5 ocupacionales 6 Tienen implantados procedimientos de seguridad 7 Control de manipuleo de productos manejos 8 Control de tareas criticas 9 Seguridad en operacin de vehculos 10 Inspecciones planeadas 11 Investigaciones de accidente 12 Medida de seguridad en extintores 13 Equipos de proteccin personal 14
Sealizacin

15 Equipos de primeros auxilios 16 Simulacros de siniestros 17 Dictados de charlas de seguridad 18 Existe poltica ambiental
Procedimientos de identificacin Aspectos

19 ambientales 20 Identificados Aspectos Ambientales 21 Tiene controles operacionales 22 Plan de emergencia ambiental

Requisitos para SySO Factor: 68,18

GESTIN COMERCIAL

SI 1 Existe condiciones para efectuar una venta 2 Cotizacin 3 Propuesta tcnica 4 Otros
Evaluacin de la satisfaccin del 5 cliente 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 7

NO
0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 3

6 En este caso evala el reclamo 7 Existe procedimientos de quejas y reclamos 8 Se verifica lo planeado en la entrega 9 Existen contingencia para los retrasos 10 Se da garantas

70 Factor

Requisitos para Gestin comercial

Evaluando cada uno de los cinco factores de acuerdo a la encuesta por cada rubro. Se ha encontrado el siguiente resultado para la empresa. Se observa que el puntajeresultante es de 79.

Evaluando cada uno de los cinco factores de acuerdo a la encuesta por cada rubro. Se ha encontrado el siguiente resultado Se observa que el puntaje resultante es de 82,6

Aspecto Inf, financiera legal Capacidad operativa Gestin de la calidad SYSO Gestin comercial

puntaje 75 100 100 68 70 413 82,6

Conforme, con un puntaje de 82,6; lo cual significa que la empresa entra a la categora de HOMOLOGADO por encontrarse en la categora A y B.

Anexos

POLITICA DE CALIDAD

Entregar a nuestros clientes servicios de ingeniera y construccin cumpliendo nuestros contratos conforme a las especificaciones y requisitos establecidos de costo, plazo, seguridad y medio ambiente. Promover el empleo de las mejores prcticas y la gestin de la calidad a todo personal, en todos los niveles y todos los procesos de la empresa. Asumir una permanente actitud proactiva e innovadora para prevenir las causas que puedan dar origen a no conformidades. Conformar y disponer de profesionales comprometidos con la calidad y con el cumplimiento de las expectativas contractuales

POLTICA DE SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL

1. La seguridad de los trabajadores y dems personas que participen en las obras de construccin y minera de G y T SAC constituye el objetivo ms importante. 2. La seguridad en cada lugar donde desarrollamos nuestro trabajo es primeraresponsabilidad de cada uno. La responsabilidad de G y T SAC esproveer los medios, herramientas y equipos de seguridad, vigilar su correcto uso,promover, vigilar y educar al trabajador hacia una actitud segura, evaluar losresultados y prevenir los errores.

3. G y T SAC tomar las medidas apropiadas para asegurar que elpersonal en el lugar de trabajo haya recibido capacitacin e informacin adecuadassobre: a. Los riesgos especficos del lugar donde desarrollar el trabajo. b. Los medios para controlar los riesgos. c. La ubicacin de los servicios de primeros auxilios en el lugar de trabajo.

4. El supervisor es directamente responsable por la ejecucin del programa deSeguridad, Salud e Higiene Ocupacional correspondiente al frente de trabajo a sucargo. Esta poltica de aplicacin general tiene como objetivo prevenir y evitar la ocurrencia deincidentes y/o accidentes, mediante un proceso de enseanza y/o aprendizaje y lograrque todos los trabajadores de Pevoex Contratistas SAC sin excepcin lo aprendan yapliquen.

POLTICA DE CERO ALCOHOL Y DROGAS

En G y T SACla seguridad del trabajador es el valor ms importante para eldesarrollo de nuestras operaciones, en ese sentido, todo acto de la persona o personas queatenten contra su propia salud y la de los dems es inaceptable e innegociable. En G y T SACla tolerancia es CERO para el trabajador que se encuentrebajo la influencia de alcohol o drogas de cualquier naturaleza, as como aquel que transporte,distribuya, encargue o reciba estas sustancias en su entorno de trabajo en cualquier lugar enel que G y T SACrealice operaciones. Cada trabajador deber conocer los detalles de esta poltica y del compromiso de nuestraempresa de mantener su fuerza laboral y sus lugares de trabajo libres de alcohol y drogas.

POLTICA DE NEGATIVA AL TRABAJO

En G y T SACla seguridad del trabajador es el valor muy importante para eldesarrollo de nuestras operaciones, en ese sentido, cualquier trabajador de G y T SACque en su evaluacin de riesgo determine que un trabajo implica unelevado nivel de riesgo a su seguridad o salud personal o la de sus compaeros, se encuentraen pleno derecho y deber de NEGARSE a ejecutar tal trabajo, bastando para ello unacomunicacin oportuna y clara a sus superiores de las circunstancias del evento, sin recibirningn tipo de sancin ni descuento en su remuneracin. En tal circunstancia, G y T SACy el supervisor a cargo de esta rea, tendrque comprobar los hechos in situ y tomar una decisin para asumir la responsabilidad decualquier eventualidad que sufra en trabajador. Por lo tanto, G y T SACasumir como suya la decisin tomada por su trabajador.

PROGRAMA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE Filosofa, Visin y Misin

FILOSOFA DE SEGURIDAD DE G y T SAC. Cero Accidentes

VISIN DE SEGURIDAD DE G y T SAC. Ser reconocidos como la empresa lder en seguridad, salud ocupacional y medioambiente, por nuestros clientes, trabajadores y sociedad en general, contribuyendo allogro de nuestros objetivos y metas, brindar un servicio en forma oportuna, eficiente y decalidad en los proyectos de perforacin y voladura de rocas que participemos, conresponsabilidad social y compromiso en todos los niveles de nuestra organizacin

MISIN DE SEGURIDAD DE G y T SACC. Todos los trabajadores de vuelta a casa sanos y salvos todos los das

POLTICA AMBIENTAL

1. La proteccin del medio ambiente favorece a todos y mejora nuestra calidad de vida,protege nuestra salud y las fuentes de trabajo. En concordancia con lo anterior, las normas medio ambientales que rigen elcomportamiento del trabajador de G y T SACson: a. No contaminar nuestro entorno de trabajo. b. No ensuciar nuestro entorno de trabajo. c. Evitar por todos los medios de alterar la naturaleza para realizar nuestro trabajo. d. Respeto a las personas, normas y costumbres del entorno en el que desarrollamosnuestro trabajo. e. Dar cumplimiento a las leyes y reglamentos nacionales vigentes.

2. Es nuestra responsabilidad difundir las normas y principios de proteccin ambientalpropios y los de nuestros clientes entre los trabajadores y habitantes de las comunidadesvecinas en los lugares donde laboramos en razn de que la proteccin del entorno esresponsabilidad de todos y en todo momento. 3. Aplicar la innovacin y mejora continua en las operaciones, en la utilizacin de recursos yproductos, minimizando sus efectos negativos y potenciando sus efectos positivos almedio ambiente.utilizacin de recursos yproductos, minimizando sus efectos negativos y potenciando sus efectos positivos almedio ambiente.