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Atribuies do ltimo cargo: Abertura e fechamento de caixa, preenchimento, anlise e emisso de relatrios, relativos ao movimento e boletim dirios do caixa;

Seleo, recrutamento e treinamento da equipe vendas;Responsvel pela organizao de escalas e controle de banco de horas, motivao e constante aprimoramento da equipe oferecendo material e tcnicas de estudo, aplicao de provas e reunies mensais e elaborao de estratgias, a fim de preservar a qualidade no atendimento ao cliente/ revendedor e assegurar o cumprimento e superao dos objetivos e metas;Responsvel pela superviso da organizao e reposio de produtos, montagem das vitrines, limpeza e manuteno das instalaes da loja;Atendimento a clientes e revendedoras, fech amento e realizao de vendas externas a empresas, captao de novos revendedores e clientes;Realizao e controle de pedido de compras, recebimento, conferncia e colocao das mercadorias no sistema atravs de DANFES, controles de estoque e de produtos com vencimento prximo; Fechamento da folha de pagamento dos funcionrios, rotinas administrativas. Fonte: Currculo de Gerente de Loja Experincia nos processos administrativos da loja, efetuando a escala de funcionrios e elaborao de layout, alm de ser responsvel pela compra e recebimento de mercadorias, organizao de estoque, abertura e fechamento de caixa e conferncia de valores;Atuao na gesto de equipes, acompanhando as previses de vendas e metas da loja, participando do processo de contratao e treinamento, criao de plano motivacional e integrao de equipes, objetivando o alcance dos resultados organizacionais;- Vivncia na orientao sobre estratgias de atendimento personalizado ao cliente, envolvendo a negociao de possveis descontos e trocas de produtos, garantindo o padro e qualidade de todos os servios prestados;- Experincia em sistemas de automao comercial;Elaborao e execuo de um plano de recuperao das vendas do setor de udio e Vdeo, cujo resultado, comprovado por relatrios, foi de 50% de aumento nas vendas, em um perodo de 6 meses. Fonte: Currculo de Gerente de Loja Atribuies do ltimo cargo: Responsvel por gerenciar uma equipe de 8 vendedores, acompanhar desempenho da equipe realizar admisso e demisso de funcionrios. Controlar excelncia operacional, contagem de estoque semanais, recebimento das mercadorias e as sadas das mesmas.Controle das N.F de entrada de sada. Gerenciar e acompanhar a organizao da vitrine. Direcionar as metas aos funcionrios e as demais atividades da funo, elaborar a escala de funcionrios. Coordenar as atividades de organizao e limpeza da loja Fonte: Currculo de Gerente de Loja Atribuies do ltimo cargo: Responsvel pelo crescimento de vendas, margens lucro, desempenho da equipe, rotinas administrativas e de atendimento ao cliente e as normas da vigilncia sanitria e INMETRO controle de perdas giro do estoque e satisfao do cliente.Loja localizada em SMIGUEL Paulista, com aproximadamente 150 colaboradores, 38 PDVS, 8 gerentes de negcios e com faturamento aprox. de R$ 100 milhes/ano. Liderana aplicada foi o desenvolvendo a equipe com acompanhamento e feedback, onde caminhei lado a lado com os gerentes e operadores, desenvolvendo competncias comportamentais, psicolgicas e emocionais para a superao de metas, resoluo de problemas, e conhecimentos de lucratividade. Trabalho visando construir novos talentos internos e tambm acreditando que esse modelo uma forma de valorizao profissional. Loja sendo a terceira em vendas no grupo, contudo vinha se aproximando da segunda no ranking e passou a ser a primeira em lucro. Graas a um trabalho em equipe, acompanhamento dirio e sistemtico para a eficincia operacional, gesto de margem controle de datas crticas, controle de perdas e de despesas, e muito foco no abastecimento e a gesto sistemtica e controlada para os excessos de estoques. Loja que apresentou muitos elogios dos clientes por conta da variedade de produtos, da baixa ruptura, da limpeza e organizao do ponto de vendas e pela aparncia e comportamento da equipe. Os setores que se destacaram foram o setor de aougue e hortifruti, para a lucratividade e o eletro e bazar para o crescimento de vendas acima do esperado Na equipe, obtivemos o turnover histrico na rede, bem abaixo do esperado onde alguns meses foi zero o giro de pessoal. Na estratgia do grupo, incentivei os festivais dirios por setor e desenvolvi o indicador de atratividade A dinmica de animao da equipe era realizada pelo mtodo comparativo com as outras lojas, onde o objetivo era atingir a atratividade estipulada juntamente com o ticket mdio. Implantei e sistematizei o indicador de dias de compra para o controle das rupturas e excessos de estoques, de forma a fazer o planejamento das transferncias em tempo hbil. Esse sistema propiciava para toda a loja de forma muito dinmica a identificao de novos produtos novos e de no deixar nenhum item esquecido no estoque sem o abastecimento na loja. . Fomentei e sistematizei o controle de vencimento a partir do recebimento na loja para o acompanhamento dirio na gesto de datas e como forma de evitar a perda de margem. Foi considerada a melhor loja da rede para a organizao do inventrio geral e o melhor desempenho e resultados de lucratividade nos inventrios rotativos.Estudos estratgicos relacionado ao modelo logstico, - compra, venda, e transferncia entre lojas e estudos na base de dados dos clientes do carto confiana. Esses estudos propiciaram a Diretoria de Operao uma nova viso e um novo conceito para a organizao operacional do trabalho no dia a dia bem como o incentivo de campanhas estratgicas no carto da rede como forma de reter e captar mais clientes. Fonte: Currculo de Gerente de Loja Atribuies do ltimo cargo: Bom dia, Gostaria de poder falar um pouco da Experincia que adquirir no Varejo ao logo desses anos, estou no varejo de supermercadista ds dos 9 anos de idade, e j passei por vrios setores dentro de um Supermercado (Padaria, Aougue, Repositor, Encarregado, Gerente e Comercial Comprador)Comercial Comprador DPH/Limpeza/Bebidas Responsvel pelas negociaes, compras e gesto de estoque, abastecimento das lojas, Desenvolvimento de Tabloides, Custo Operacional dos Produtos, Margem, Verbas, Gerenciamento por Categoria e Negociao de Contratos. Suporte estratgico ao desenvolvimento das diretrizes desenhadas pela Matriz. Garantir rentabilidade e Competitividade s operaes de lojas.Gerente Operacional-Responsvel pelo gerenciamento das Lojas, layout de lojas, Custo Operacional, Conteno de Despesas, Gastos de Lojas, Formao de Equipe, Responsvel por Manuteno de Lojas, e Etc. (Margem, Escalonamento de Preo, Gerenciamento por Categoria na curva A, B, C. Fonte: Currculo de Gerente de Loja - Pgina 2/18 Atribuies do ltimo cargo: Experincia em liderar equipe e gerenciamento de nmeros para atingimento das metas estabelecidas, organizao da loja tal como (LAYOUT), desenvolver aes de PDV para filial onde estiver logado , tenho conhecimento em crdito e cobrana e negociao junto ao cliente .Responsvel pela contratao e treinamento de vendedores para filial logado e pela parte operacional da loja tal como acompanhamento das tarefas administrativas e garantir que o regimento e normas da empresa fosse respeitado e executado .

Fonte: Currculo de Gerente de Loja - Pgina 2/18 Atribuies do ltimo cargo: Dez anos de vendas no varejo e atacado, onde nos ltimos cinco anos atuei como Gestor de loja sendo responsvel por 40 colaboradores, 2 sub gerentes e 1 supervisora; Dentre minhas responsabilidades estavam: controle de estoque, analise de relatrios dirios e semanais, gerenciamento da equipe de vendas, treinamento de vendas/servios e reunies semanais, estabelecer plano de vendas com metas e resultados desejados, cobrar a equipe sobre os resultados previstos e os alcanados, analisar o desempenho de cada indivduo e da equipe, saber ouvir cada integrante da equipe sempre motivando-os, acompanhar o processo de troca e devoluo de mercadoria at a completa satisfaao do cliente, acompanhamento dirio do sistema de segurana da loja (CFTV); Tambm era de minha responsabilidade o material de merchandinsing da campanha em vigor, pesquisa de mercado para acompanhar preo, produto e exposio do concorrente; a preveno e manuteno de servios em geral dentro da loja, o acompanhamento de fechamento de caixa incluindo os repasses a transportadora de valores. Fonte: Currculo de Gerente de Loja - Pgina 2/18

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