EMPREENDEDOR SOCIAL E CORPORATIVO Empreendedor social uma pessoas com perfil de provocar mudanas visando melhorias sociais, ambientais

s e econmicas em seu meio; o objetivo gerar ganho em qualidade de vida num sentido mais amplo, que no isola questes sociais de ambientais e econmicas. Empreendedores sociais : o reformadores e revolucion!rios, mas com uma misso social; "eali#am mudanas fundamentais na forma como as coisas so feitas no setor social; $%m viso arrojada; &tacam as causas b!sicas dos problemas, ao invs de apenas tratar os sintomas; 'uscam criar mudanas sist%micas e melhorias saud!veis; "edu#em as necessidades ao invs de apenas identific!(las; uas aes t%m o potencial de estimular melhorias globais nas suas !reas de atuao: educao, sa)de, desenvolvimento econmico, meio ambiente, arte e cultura ou qualquer outro campo do setor social.

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Os empreendedores sociais so agentes de mudanas no setor social por: &dotar uma misso de gerar e manter valor social; "econhecer e buscar novas oportunidades para servir tal misso; *ngajar(se num processo de inovao, adaptao e aprendi#ado cont+nuo; &gir de modo arrojado sem se limitar pelos recursos dispon+veis; *,ibir um elevado senso de transpar%ncia para com seus parceiros e p)blico e pelos resultados obtidos. A socioeconomia solidria -novo paradigma da economia. possui as seguintes caracter+sticas: 'aseia(se na cooperatividade; eu modelo o do desenvolvimento de /dentro para fora0 e da produo voltada para as necessidades do povo e da nao; 1entrada no desenvolvimento autnomo, autogestion!rio de cada pessoas, comunidade e nao; 2redom+nio das /relaes de solidariedade0; 3oco no desenvolvimento integral dos potenciais materiais e espirituais do ser humano e da humanidade; 2romoo de parcerias com organi#aes sociais; &tua na dimenso do individuo(grupo(coletividade( comunidade(sociedade; $em nos membros da comunidade os principais agentes ou sujeitos do desenvolvimento;
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Empreendedorismo corporativo o processo pelo qual um individuo ou um grupo de indiv+duos, associados a uma organi#ao e,istente, criam uma nova organi#ao ou instigam a renovao ou inovao dentro da organi#ao e,istente. $ambm pode ser definido como sendo identificao, desenvolvimento, captura e implementao de novas oportunidades de neg4cio, que requerem mudanas na forma como os recursos so empregados na empresa e que condu#em para a criao de novas compet%ncias empresariais, resultando em novas possibilidades de posicionamento no mercado, buscando um compromisso de longo pra#o e criao de valor para os acionistas, funcion!rios e clientes. O empreendedor corporativo possui as seguintes caracter+sticas: 5 orientado a metas, automotivado e quer as recompensas e o reconhecimento da organi#ao; *stabelece metas de 6 a 7 anos, dependendo do neg4cio: auto(impe tarefas e pra#os com vistas a atingir os objetivos da empresa; 1oloca a mo na massa: delega quando necess!rio, mas fa# o que tem que ser feito; 2rocura ajuda com outros para prosperar na empresa; &utoconfiante e corajoso, pode ser ctico sobre o sistema, mas otimista em mud!(lo;

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 2ossui foco dentro e fora da organi#ao8local de trabalho: consegue ter viso mais abrangente e foco tambm nos consumidores8clientes; &ceita assumir riscos moderados: geralmente no tem medo de ser demitido; 3a# sua pr4pria pesquisa de mercado e avaliao intuitiva do mercado; 9alori#a o desempenho e liberdade de agir: $em sensibilidade de mostrar os erros da forma correta, de forma a no prejudicar seu papel e imagem na organi#ao; 3a# com que os outros concordem com sua deciso -persuaso.; erve a si, aos clientes e aos superiores; :o gosta do sistema, mas aprende a /influenci!(lo0; "esolve os problemas de acordo com as regras do sistema ou de forma contornada, sem fugir ;s regras; 9% as negociaes dentro da hierarquia como base para os relacionamentos. *m relao ; motiva o, o empreendedor corporativo quer se superar e mostrar resultados ; empresa, enquanto que o empreendedor social quer ajudar os outros. <uanto ao con!ecimento t"cnico, o corporativo espec+fico e profundo sobre a idia proposta para conquistar adeptos e viabili#ar seu projeto; para o
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empreendedor social o conhecimento tcnico depende do projeto, do grau de conhecimento necess!rio. = empreendedor corporativo necessita de viso de mercado e de retorno de investimento, persist%ncia, disposio a se arriscar, vontade, criatividade, poder de comunicao, capacidade de negociao, capacidade de negociao e persuaso, viso sist%mica, conhecimento do neg4cio e cultura da empresa. emelhantemente, o empreendedor social necessita de iniciativa, persist%ncia, vontade, criatividade, persuaso, entusiasmo, disposio a se arriscar, saber agir em equipe, habilidade para conseguir recursos e parcerias para o seu projeto. = empreendedor corporativo visa o lucro para a organi#ao, mas o empreendedor social visa a melhoria da qualidade de vida da comunidade. *nquanto o empreendedor corporativo pode ser visto como uma ameaa ; empresa por seu esp+rito inquieto8questionador, o empreendedor social d! a vida por aquilo que acredita, precisando fa#er seguidores para que o projeto no morra. *m relao aos rec#rsos $inanceiros, a empresa se encarrega de providenciar os recursos, tanto pr4prios ou de terceiros, para o empreendedor corporativo; o empreendedor social deve buscar os recursos financeiros atravs de parcerias, financiamento ou utili#ando recursos pr4prios.
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= apoio ao pro%eto do empreendedor corporativo depender! essencialmente de suas redes de contatos, de seu poder de persuaso e da relev>ncia para o neg4cio da empresa. = apoio ao empreendedor social tambm depender! de uma rede de contatos, de seu poder de persuaso e da relev>ncia do empreendimento, no s4 para a comunidade, mas tambm para aqueles que patrocinam a idia. & maior di$ic#ldade, para o empreendedor corporativo, convencer a empresa de que o projeto vi!vel e que trar! e,celentes resultados, e assim conseguir apoio e recursos financeiros para implement!(lo. 2ara o empreendedor social, a principal dificuldade reunir e manter os recursos necess!rios para o empreendimento -financeiros, humanos, espao f+sico e log+stica..

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