ADMINISTRACION DEL TALENTOHUMANO La Gerencia del Talento Humano es esencialmente de servicios La administracin del talento humano se refiere a las

actividades que una organizacin lleva a cabo para utilizar sus recursos humanos de manera Efectiva para ayudar al crecimiento de los individuos que conforman la organizacin. Estas actividades incluyen determinar la estrategia de la empresa, la contratacin, la evaluacin del desempeo, el desarrollo administrativo, la remuneracin , las relaciones laborales, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos conocimientos ,experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. 3. DIRECCIN DEL TALENTO HUMANO La Gerencia del Talento Humano est comprometida con el proceso de desarrollo y crecimiento del hombre en la organizacin y generando valor a la misma. Se desempea como asesora la empresa y respalda los procesos encaminados al mejoramiento continuo e integral del colaborador concatenados con el crecimiento organizacional .La Gerencia de Gestin Humana se ubicar como rea Asesora a todo nivel, logrando su participacin y brindando su apoyo en todos los procesos organizacionales., garantizando el desarrollo ptimo de los mismos. Polticas: El Gerente de Gestin Humana estar comprometido con los siguientes parmetros de desempeo: Como asesor en la organizacin, deber proponer ideas creativas e innovadoras. Su trabajo deber ser realizado a nivel interdisciplinario, buscando una mayor retroalimentacin y garantizando idoneidad a las decisiones finales. Gestionar e implementar los procesos de manera adecuada para el logro de los objetivos. Promover en los colaboradores la participacin y generar espacios creativos que faciliten el desarrollo humano. Demostrar sus resultados en trminos financieros para dar un slido respaldo a su accin profesional. Objetivos: Consolidar el Departamento de Gestin Humana como divisin inamovible e imprescindible de la organizacin. Optimizar los procesos de conservacin y desarrollo del Talento Humano en la organizacin y garantizar su adecuada y oportuna implementacin. Trabajar por el desarrollo del hombre en la empresa sin perder de vista los parmetros organizacionales FUNCIONES PRINCIPALES Reclutamiento de Personal Seleccin Diseo, Descripcin y anlisis de cargos Evaluacin del desempeo humano Compensacin Beneficios Sociales Higiene y seguridad en el trabajo Entrenamiento y desarrollo del personal Relaciones Laborales tSistemas de informacin Auditoria de RH Desarrollo organizacional