DIPLOMADO HERRAMIENTAS DE SIMULACIN.

METODOLOGAS DE CONSTRUCCIN Y EVALUACIN DE ESCENARIOS

Introduccin a la Dinmica de Sistemas Clase XVII

Material preparado por: Luis Gilberto Caraballo, Junio 2013

OBJETIVO: IMPARTIR CONOCIMIENTOS F NDAMENTA!ES DE !A DIN"MICA DE SISTEMAS # DESARRO!!AR CASOS PR"CTICOS $ACIENDO SO DE! PRO%RAMA VENSIM& A! DISE'AR MODE!OS CA SA!ES REVISAR E! SO # PR"CTICA DE F NCIONA!IDADES DE! SOFT(ARE VENSIM DISTINTAS

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

!a dinmica de Sistemas -ermite la com-rensin de los -ro.lemas desde una -tica de sistema/ El todo 0 las -artes interactuando n con1unto de elementos 2ue se relacionan entre s3 de manera tal 2ue un cam.io en uno de ellos modi4ica al con1unto5 Este en4o2ue -ermite una 6isin mu0 clara 0 realista& donde se -ueden anali7ar las com-le1as relaciones entre los elementos 2ue con4i8uran la estructura 2ue -ro6oca el com-ortamiento 2ue deseamos modi4icar

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS, !a relacin de la Dinmica de Sistemas con el Pensamiento Sist9mico radica en 2ue am.os estudian la misma clase de sistemas& desde la misma -ers-ecti6a: sin em.ar8o& el Pensamiento Sist9mico solo lle8a ;asta la construccin de los C3rculos Causales 0 nu.es de -ensamiento5 !a Dinmica de Sistemas& continua con la construccin 0 -rue.a de un modelo de simulacin 6ali9ndose de ;erramientas so4t<are 2ue corren en un Pc& -ermitiendo la -osterior -rue.a de -ol3ticas alternati6as& l3mites en el modelo5

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

DINAMICA DE SISTEMAS

Estudia las caracter3sticas de realimentacin de la in4ormacin en la acti6idad industrial con el 4in de demostrar como la estructura or8ani7ati6a& la am-li4icacin =de -ol3ticas> 0 la demoras =en las decisiones 0 acciones> interact?an e in4lu0en en el 9@ito de la em-resaABC5

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

Es un m9todo en el cual se com.inan el anlisis 0 la s3ntesis& suministrando un e1em-lo concreto de la metodolo83a sist9mica5

!a dinmica de sistemas suministra un len8ua1e 2ue -ermite e@-resar las relaciones 2ue se -roducen en el seno de un sistema& 0 e@-licar como se 8enera su com-ortamientoADC5
[1] Martnez Silvio y Requema Alberto !Simula"i#n $in%mi"a &or or$ena$or' Alianza E$itorial( Ma$ri$( 1)** [+] ,orre-ter(.Jay./ .!0in%mi"a.in$u-trial' .E$itorial.Ateneo(.Bueno-.Aire-(.1)*1 [1] Ara"il.Javier.y.2or$illo.,ran"i-"o .!0in%mi"a.$e.-i-tema-'(.Alianza.E$itorial(.Ma$ri$(.1))3

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

)* + ES !A DIN"MICA DE SISTEMAS,

E5 Forrester& in8eniero de sistemas del Instituto Tecnol8ico de Masac;ussets =MIT> desarroll esta metodolo83a durante la d9cada de los cincuenta5

!a -rimera a-licacin 4ue el anlisis de la estructura de una em-resa norteamericana& 0 el estudio de las oscilaciones mu0 acusadas en las 6entas de esta em-resa& -u.licada como Industrial D0namics5 En FGHG se -u.lica la o.ra Dinmica r.ana& en la 2ue se muestra cmo el Imodelado DSI es a-lica.le a sistemas de ciudades5

En FGJK& a-arece El modelo del mundo& tra.a1o 2ue sir6i de .ase -ara 2ue Meado<s 0 Meado<s reali7asen el In4orme al Clu. de Roma& di6ul8ado -osteriormente con el nom.re de !os l3mites del crecimiento5 Estos tra.a1os 0 su discusin -o-ulari7aron la Dinmica de Sistemas a ni6el mundial5

Diri8i la o.ra !3mites al crecimiento& 0 -ro-uso los doce -untos de a-alancamiento -ara inter6enir en un sistema5 Estudi *u3mica en el Carleton Colla8e en FGHD& 0 un doctorado en Lio43sica en la ni6ersidad de $ar6ard en FGHM5 Des-u9s se con6irti en in6esti8adora del MIT& donde cola.or cercanamente a Ea0 Forrester& 2uien desarroll la dinmica de sistemas 0 del -rinci-io de almacenamiento ma8n9tico -ara las com-utadoras5

En -rimer lu8ar& ella considera 2ue e@iste en todo sistema& se trate este de una or8ani7acin& una ciudad& un ecosistema& un mercado& etc& e@isten -untos o lu8ares desde los cuales un -e2ueNo cam.io& -uede dar lu8ar a una trans4ormacin a8re8ada so.re toda la com-osicin del sistema5 Es -or eso 2ue es im-ortante tener conocimiento de estos -untos& los cuales intenta clasi4icar encontrando FB -untos de rele6ancia5 Para ella un sistema es un O"on-tru"toP 2ue se encuentra en un cierto Oe-ta$oO& -osee un Oob4etivoP a cum-lir 2ue ser3a un Oe-ta$oP a alcan7ar& contiene un O-to"5P =o como le 8usta a los es-aNoles/ un Oa-ervoO> 0 -osee O6lu4o-P =de entrada 0 salida> en su intercam.io con un OentornoP

A -artir de all3 de4ine los -untos desde los cuales se -uede inter6enir -ara 8estar el cam.io& los cuales -resento a continuacin en orden decreciente en e4ecti6idad/ 1+ Mo$i6i"ar la- "on-tante-( &ar%metro-( n7mero- 8tale- "omo -ub-i$io-( im&ue-to-( e-t%n$are"uantitativo-9 Se8?n ella& estos no suelen cam.iar los com-ortamientos& -ueden tener e4ectos de lar8o -la7o limitados o -ueden ser di43ciles de modi4icar5

11 Alterar el tama:o $e lo- amorti;ua$ore- 8bu66er-9 y otro-to"5- e-tabiliza$ore-( en rela"i#n a -u- 6lu4o!os amorti8uadores o .u44ers tienen la ;a.ilidad de esta.ili7ar un sistema cuando el stocQ dis-oni.le es ms im-ortante 2ue los 4lu1os de entrada 0 salida5 El incon6eniente de estos .u44ers es 2ue suelen ser entidades 43sicas cu0o tamaNo es d34icil de modi4icar5

1< =ambiar la e-tru"tura $e lo- -to"5- y 6lu4o- materiale8"omo &ue$en -er la- re$e- $e tran-&orte o la "om&o-i"i#n etaria $e un "ole"tivo9 !a estructura de un sistema es ms 2ue rele6ante a la ;ora de e6aluar sus e4ectos o-eracionales so.re un sistema& aun2ue -uede ser di43cil& costoso o im-osi.le ;acerlo5 Con todo& las 4luctuaciones& las limitaciones 0 los cuellos de .otella res-ecto de la estructura son 4ciles de identi4icar5

) .Mo$i6i"ar.la.lon;itu$.$e.lo-.retar$o-.8delays9.en.la.rela"i#n. a.la-.ta-a-.$e."ambio-.$el.-i-tema Claramente& la in4ormacin 2ue se reci.en antici-adamente o con demora -uede causar su. o so.re reaccin 0 oscilaciones en el com-ortamiento del sistema considerado5

* =ambiar la inten-i$a$ $e lo- lazo- $e retroalimenta"i#n ne;ativo-( en rela"i#n "on lo- e6e"to- que ello- tratan $e "orre;ir !os .ucles de retroalimentacin ne8ati6os aten?an los -rocesos& -or lo 2ue tienden a -romo6er la esta.ilidad5 Al modi4icar sus intensidades es -osi.le 8uiar al sistema a otros ni6eles de autocorreccin de los stocQs 0 los 4lu1os5

3 Mo$i6i"ar la ;anan"ia $e lo- "i"lo- $e retroalimenta"i#n &o-itiva Estos la7os de retroalimentacin am-li4ican la 6elocidad de los -rocesos5 En muc;os casos -uede ser me1or atenuar un ciclo de retroalimentacin -ositi6a 2ue am-li4icar uno de retroalimentacin ne8ati6a5 > O&erar -obre la e-tru"tura $e lo- 6lu4o- $e in6orma"i#n( mo$i6i"an$o quiene- tienen o no a""e-o a qu? ti&o $e in6orma"i#n Esto -roduce la entrada 0 salida de nue6a in4ormacin -romo6iendo el a1uste dinmico del sistema so.re la .ase del com-ortamiento de los actores del sistema 0 su entorno5

@ Re;ular el -i-tema 8"on in"entivo-( &remio-( "a-ti;o- y re-tri""ione-9 Vale la -ena -restarle atencin a las re8las 0 2ui9n las ;aceR

A Em&o$erar &ara a;re;ar( "ambiar( evolu"ionar y autoB or;anizar la e-tru"tura $el -i-tema !a autoSor8ani7acin es la ;a.ilidad 2ue tiene un sistema de cam.iarse a s3 mismo mediante la creacin de nue6as estructuras& la7os de retroalimentacin& 4lu1os& re8las& etc5

1 Mo$i6i"ar la- meta- y ob4etivo- $el -i-tema Esto cam.ia todo lo anterior/ -armetros& loo-s& in4ormacin& re8las& etc5 + =ambiar $e &er-&e"tiva o &ara$i;ma a"er"a $e la- meta-( e-tru"tura-( re;la-( retar$o-( &ar%metro- $el -i-tema n -aradi8ma es un modelo mental 2ue todo el colecti6o de actores 2ue con4orma un sistema asumen 0 com-arten5 Cam.iar de -aradi8ma es ms 2ue com-licado& sin em.ar8o& no ;a0 l3mites cuando ello ocurre5 Donatella Meado<s indica 2ue los -aradi8mas -ueden cam.iar si re-etida 0 consistentemente se o.ser6a 0 ;ace o.ser6ar las anomal3as 0 4allas& es-ecialmente en a2uellos 2ue -oseen una mente a.ierta5 1 Em&o$erar &ara tra-"en$er &ara$i;maTranscender -aradi8mas es ir ms all de las su-osiciones iniciales5 Es entrar en el es-acio donde los 6alores& modelos mentales 0 -rioridades cam.ian5

Forrester esta.leci un -aralelismo entre los sistemas dinmicos =o en e6olucin> 0 uno ;idrodinmico& constituido -or de-sitos& intercomunicados -or canales con o sin retardos& 6ariando mediante 4lu1os su ni6el& con el concurso de 4enmenos e@8enos Todos estos elementos tienen su corres-ondiente s3m.olo -ro-io en la DS5

Eo;n Morecro4t
Dinmica de las industrias com-etiti6as& Re6ista de la Sociedad de In6esti8acin O-erati6a =BKKH>& Modelos mentales 0 a-rendi7a1e en el sistema de -rctica dinmica& en el modelado de sistemas& (ile0& BKKT>& Diario de rendimiento 0 el a-rendi7a1e en una simulacin de la dinmica industria del -etrleo& Euro-ea de In6esti8acin O-erati6a = BKKT>& Pers-ecti6as de los sistemas de recursos& ca-acidades 0 -rocesos de 8estin =editado con Snc;e7 0 $eene& Per8amonS Else6ier& BKKB>

Peter Sen8e
Peter M5 Sen8e naci en FGTJ5 Se 8radu en in8enier3a de la ni6ersidad de Stan4ord5 $i7o un Master en Social S0stems Modelin8 en MIT5 Posteriormente com-leto su P$D en Mana8ement5 Es el director del centro -ara el A-rendi7a1e Or8ani7acional del Instituto Tecnol8ico de Massac;usetts5 En los aNos FGGK como la 4i8ura -rinci-al del desarrollo or8ani7acional con su li.ro !a *uinta Disci-lina donde desarrolla la nocin de or8ani7acin como un sistema5

Eo;n Sterman
Eo;n D5 Sterman es el Ea0 (5 Forrester Pro4esor de Administracin en el MIT Sloan Sc;ool o4 Mana8ement 0 Director del Sistema de MIT dinmica de 8ru-o5 Su in6esti8acin inclu0e los sistemas de -ensamiento 0 el a-rendi7a1e or8ani7acional& simulacin de sistemas com-le1os& el cam.io climtico 0 la sosteni.ilidad5 %enero una serie de Micromundos

)Cul es el en4o2ue de a D5S ,

Su uso en el anlisis de sistemas ecol8icos& sociales& econmicos& entre otros& la ;an ;ec;o indis-ensa.le en la toma de decisiones dentro de la industria 0 el 8o.ierno5 Sistemas actuales tan com-le1os& como las Cadenasde Produccin& encuentran en la dinmica de sistemas una ;erramienta de anlisis altamente con4ia.le

No 6i6imos en un mundo unidireccional& en el cual un -ro.lema conduce a una accin 2ue lle6a a una solucin =-ensamiento lineal> !a ma8nitud de los resultados tam-oco es lineal& estos -ueden crecer o decrecer en el tiem-o =e6olucin no lineal>5 Vi6imos en un entorno circular en mo6imiento5 Nuestro -resente esta condicionado -or nuestro -asado& al i8ual 2ue nuestro 4uturo lo estar -or las acciones 2ue ;a8amos en el -resente5 No ;a0 comien7o ni terminacin del -roceso5

U U

0E,ICI=IDC 0E SISTEMA 0ICEMI=O n sistema dinmico es un sistema com-le1o 2ue -resenta un cam.io o e6olucin de su estado en un tiem-o& el com-ortamiento en dic;o estado se -uede caracteri7ar determinando los l3mites del sistema& los elementos 0 sus relaciones: de esta 4orma se -uede ela.orar modelos 2ue .uscan re-resentar la estructura del mismo sistema5

U Eta&a-.8realimenta$a-9.$e.un.mo$elo.0S:

F5 Seleccin de 6aria.les B5 Dia8rama causal D5 Clasi4icacin de las 6aria.les -or ti-os T5 Dia8rama de Forrester V5 Formali7acin de ecuaciones H5 Cali.rado J5 Validacin M5 tili7acin

F.GHI.ES.HC.MO0EJO.K U n modelo es una re-resentacin de un sistema real5 El 6alor de un modelo sur8e cuando 9ste me1ora nuestra com-rensin de las caracter3sticas del com-ortamiento en 4orma ms e4ecti6a 2ue si se o.ser6ar el sistema real5 n modelo& com-arado con el sistema 6erdadero 2ue re-resenta& -uede -ro-orcionar in4ormacin a costo ms .a1o 0 -ermitir el lo8ro de un conocimiento ms r-ido de las condiciones 2ue no se o.ser6an en la 6ida real5

EJEMECTOS.L.REJA=IOCES.EC.JOS.MO0EJOS. n modelo es re-resentacin a.stracta de un sistema real 0 est com-uesto/ n con1unto de de4iniciones 2ue -ermiten identi4icar los elementos 2ue constitu0en el modelo5 n con1unto de relaciones 2ue es-eci4ican las interacciones entre los elementos 2ue a-arecen en el modelo5

n sistema est 4ormado -or un con1unto de elementos en interaccin& lo cual se ;ace e@-licito en su modelo5 De un sistema real se -uede esta.lecer distintos modelos se8?n los as-ectos 2ue interesen considerar5 !a eleccin de elementos 0 de relaciones constitu0e una o-cin en la cual se -one de mani4iesto la ca-acidad del es-ecialista 2ue constru0e el modelo5 !os distintos elementos& o 6aria.les& 2ue inter6ienen en el modelo -ueden clasi4icarse en exgenas 0 endgenas. !as cuales sern e@-licadas detalladamente ms adelante5

TIPOS DE VARIAL!ES VARIABJES EMD2ECAS Sir6en -ara descri.ir a2uellos e4ectos so.re el sistema 2ue son susce-ti.les de ser modi4icados e@8enamente5 Re-resenta en cierta 4orma el medio en el 2ue esta inmerso el sistema5

VARIABJES EC0D2ECAS Sir6en -ara caracteri7ar a2uellos elementos cu0os relacionamientos estn com-letamente determinados -or la estructura del sistema& sin -osi.ilidad de modi4icacin directa del e@terior

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

TIPOS DE VARIAL!ES

ESTRH=THRA.=AHSAJ.SIMNJE Cuando las 6aria.les L 0 D act?an so.re las 6aria.les A& C 0 E sin 2ue -rodu7ca nin8?n ti-o de interaccin entre ellas5

Estructura causal com-le1o se -ueden distin8uir .ucles realimentados5 n .ucle realimentado es una cadena cerrada de relaciones causales5 En la estructura causal com-le1a se tiene un .ucle cerrado 4ormado -or A& L 0 C: en e4ecto& una 6ariacin de A determina una 6ariacin =aumento> de L& la 2ue a su 6e7 determina una disminucin de C& 2ue -or ?ltimo determina una disminucin de A5 Por lo tanto una 6ariacin de A determina& -or medio de un .ucle cerrado de relaciones causales& una accin so.re s3 misma
+ B

+ A -

+ C

n e1em-lo de realimentacin -ositi6a lo suministra el crecimiento de una -o.lacin de acuerdo con el dia8rama causal si8uiente

+ Poblacin + + Nacimientos por ao

El dia8rama causal re-resenta la limitacin de una -o.lacin& -or e4ecto de la escase7 de alimentos5 El .ucle controla la -o.lacin -or medio de la comida -er c-ita5 El crecimiento de la -o.lacin se limita -or la disminucin de la tasa de nacimientos cuando disminu0e la alimentacin -er c-ita5 El .ucle es ne8ati6o -or ser ne8ati6a la relacin 2ue li8a a la -o.lacin a la comida -er c-ita5
+ Poblacin

Nacimientos por ao + Comida Per cpita

Tasa de + nacimientos

Para o.tener dia8ramas causales satis4actorios de.en tenerse en cuenta las si8uientes re8las5 F5S E6itar .ucles 4icticios5 B5S Em-lear elementos 2ue sean 4cilmente caracteri7a.les -or n?meros5 D5S No em-lear dos 6eces la misma relacin en un mismo modelo5 Sin em.ar8o& con las relaciones causales e@-l3citas de.en e@-licitarse las mismas5 T5S E6itar .ucles redundantes5 V5S No em-lear al tiem-o como un 4actor causal5

DIA%RAMAS CA SA!ES

POBLACI POBLACI !A"A #$ MO%!ALI#A# &

!A"A #$ MO%!ALI#A# &

'%$C($ CIA $PI#$MIA"

'%$C($ CIA $PI#$MIA"

'O%MA I CO%%$C!A 'O%MA CO%%$C!A

DIA%RAMAS CA SA!ES TI!IWADOS EN FORMA INCORRECTA

'$%!ILI#A# & &

POBLACI

!A"A C%$CIMI$ !O POBLACI

!I$MPO

&

)I#A M$#IA

'O%MA I CO%%$C!A

Ciclos de com-ensacin -ositi6os 0 ne8ati6os

'$%!ILI#A#

ACIMI$ !O &

&

&

POBLACI

#$'( CI

&

)I#A M$#IA

'O%MA CO%%$C!A

Dia8rama Causal de la Venta de es-osas en $ar0ana

EEERCICIO F TOMAR E! CAPXT !O T DE !A % XA VENSIM # DESARRO!!AR !A PR"CTICA CON E! SOFT(ARE VENSIM

!os stocQs =reser6as> 0 4lu1os constitu0en el 4undamento de los modelos de la dinmica de sistemas5 )Cmo tra.a1an e@actamente, !os stocQs son elementos 2ue -ueden incrementarse o reducirse& como las .aNeras& 2ue se llenan de a8ua -or accin del 8ri4o5

!os 4lu1os son elementos 2ue -ro6ocan el aumento o disminucin de los stocQs& como el caso del caNo o el desa8Ye& 2ue a4ectan a4ecta el ni6el de a8ua de la .aNera5 !a -roduccin 0 las com-ras de los clientes constitu0en e1em-los de 4lu1os5

!os 4lu1os son las ?nicos 2ue -ueden modi4icar las reser6as5 !a -resencia del 4lu1o indica mo6imiento de material5 Todos los art3culos de l3nea 2ue se encuentran en un .alance 8eneral tales como acti6os o -asi6os constitu0en stocQs& estos art3culos re-resentan el estatus 4inanciero en cual2uier -unto del tiem-o5 na t9cnica em-leada com?nmente -ara distin8uir un stocQ de un 4lu1o& es considerar lo 2ue ocurrir3a si el tiem-o se detu6iera5

!os stocQs& 2ue son acumulaciones continuaran e@istiendo& sin em.ar8o en el caso de los 4lu1os& estos desa-arecer3an& -uesto 2ue ellos constitu0en las acciones5

S
Ca"imientoNobla"i#n

De-ender solo del 63nculo OSP en el e1em-lo seria correcto& siem-re 0 cuando los nacimientos aumenten& -uesto 2ue tanto los nacimientos como la -o.lacin se mue6e en direcciones distintas cuando los nacimientos disminu0en5 n dia8rama de stocQs 0 4lu1os ;ace 6isualmente a-arente el ;ec;o 2ue los nacimientos constitu0an una a4luencia ;acia la -o.lacin 0 adems slo -uede incrementarla ms no disminuirla& -uesto 2ue no -uede darse un n?mero ne8ati6o de nacimientos5

DIA%RAMA EN DS

Po.lacin aumento disminucin

tasa de nacimientos

tasa de mi8racin

tasa de mortalidad

Otra 6enta1a de los dia8ramas de stocQs 0 4lu1os es 2ue re2uieren la es-eci4icacin de detalles im-ortantes acerca del sistema& como unidades 0 ma8nitudes de las 6aria.les5 !os .ene4icios son& 2ue o.li8an a -ensar en/ S Cada 6aria.le 0 cuales son sus unidades5 S Cuales son las relaciones entre las 6aria.les5 S Im-ulsa a descu.rir 6aria.les 2ue no -arecen im-ortantes& -ero 2ue son necesarias -ara crear las unidades del dia8rama5

EC ACIONES EN !A DS

EC ACIONES EN !A DS

EC ACIONES EN !A DS

VECSIM.SO,T/ARE

#ebido a *ue los so+t,are de din-.i/a de siste.as utili0an sto/1s 2 +lu3os, 4a/en .u/4o .-s +-/il la /onstru//i5n de un .odelo /o.putari0ado del siste.a6 Ade.-s el ni7el de detalle re*uerido para un buen dia8ra.a de sto/1s 2 +lu3os le a2uda a espe/i+i/ar el siste.a /on la e9a/titud re*uerida por un .odelo de /o.putadora6 $l e9peri.entar /on si.uladores en di7ersos siste.as, le per.ite des/ubrir una din-.i/a *ue .u/4as 7e/es 7a en dire//i5n /ontraria a la intui/i5n

"r.oles causales so.re la 6aria.le Tra.a1o a Reali7ar

Causal Tree 6aria.le Fti8a

!e a0udan a dar otro -aso

=alibra$o: ASI%NACIZN DE VA!ORES A !OS PAR"METROS DE! MODE!O Ob4etivo: A1ustar tra0ectorias tem-orales simuladas 0 o.ser6adas Ob-erva"ione-: No es -reciso dis-oner de series tem-orales de datos -ara todas las 6aria.les end8enas Se 4acilita si se ;an utili7ado -armetros con si8ni4icado real Es aconse1a.le aislar su.modelos !os a1ustes estad3sticos de -armetros de.en ;acerse e@ternamente Vensim dis-one de una ;erramienta de cali.rado

Vali$a"i#n: VA!IDAR ES CONVENCER RACIONA!MENTE U Nro"e$imiento- $e vali$a"i#n re"omen$a$o-: U Consistencia de las ecuaciones 0 de las unidades de medida de las 6aria.les U Adecuacin a la 4inalidad del modelo U Ca-acidad -ara recrear las -rinci-ales caracter3sticas dinmicas de las series de datos o.ser6adas O Te-t $e "on$i"ione- ePtrema-: SOMETER A! MODE!O A ESCENARIOS EXTREMOS OLSERVAR SI !AS DIN"MICAS SIM !ADAS SON ROL STAS PARA

TESTS.0E.Q=OMNROBA=IDCR.0E.VECSIM U =Se"5 Mo$el .=om&rueba.la.-intaPi-.$e.la-.e"ua"ioneU Hnit- "Se"5 .=oSeren"ia.$imen-ional U An%li-i-.$e.-en-ibili$a$ U Reality "Se"5 .=ontra-te."on.o&inione-.$e.eP&erto-Tleye-. b%-i"aVENSIM5 Cali.rado5 Validacin U Te-t.$e."on$i"ione-.ePtrema- .=om&robar.que.el.mo$elo.e-. robu-to U =AJIBRA0O.0E.NAREMETROS

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

MODOS DE COMPORTAMIENTO DIN"MICO

EEERCICIO B TOMAR E! CAPXT !O H DE !A % XA VENSIM # DESARRO!!AR !A PR"CTICA CON E! SOFT(ARE VENSIM

LIL!IO%RAFXA

F5S Introduccin a Dinmica de Sistemas5 !uis Al4aro %ar4ias B5S !a *uinta Disci-lina5 Peter Sen8e D5S Dinmica de Sistemas5 ni6ersidad Cesar Valle1o de Tru1illo5 In8enier3a de Sistemas5 Lena6ides Ponce & !uis Carlos T5S Introduccin a la Dinmica de Sistemas 0 al -ro8rama Vensim5 Eaime Mart3ne7 Valderrama

M C$AS %RACIAS l8cara.allo[8mail5com