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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

DEPARTAMENTO DE CICLO BASICO
CARRERA DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL





TEMA IV
LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO




PRESENTADO POR:
MADELINE MATIAS
10-3771




ASIGNATURA
ADM101-NP-1 ADMINISTRACION DE EMPRESAS I




FACILITADOR
RANDOLPH MORILLO





SANTO DOMINGO ESTE,
REPBLICA DOMINICANA
NOVIEMBRE 2013


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TEMA IV
LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO






























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DESARROLLO
UNIDAD I. LA EMPRESA Y SU ENTORNO COMPETITIVO
1. Elaborar un mapa conceptual donde represente:
Origen y Evolucin de la Empresa





















Origen Y Evolucin De La
Administracin
1. poca Primitiva
Divisin del trabajo
por edad y gnero
Se utiliza de forma rudimentaria la
administracin. Se practica la
asociatividad como forma de gestionar los
recursos. (Caz, pesca, agricultura)
2. Periodo Agrcola
Vida Sedentaria
Aparicin del Estado
Desarrollo de grande civilizaciones,
apoyndose en la administracin emperica
del trabajo colectivo y de los tributos
3. Actividad Grecolatina
Aparicin Del Esclavismo
Aplicacin de la
administracin mediante
una estricta Supervisin
del trabajo y sanciones de
tipo fsico.
4. Feudalismo.
Inicialmente, la
administracin de los
feudos se efecta de
acuerdo al criterio del
seor feudal
Surgen los gremios, (antecedentes de los sindicaos)
Nuevas Formas de administracin: estructuras de
trabajo extensas, niveles de supervisin escasos.
Posteriormente, los siervos se independizan
apareciendo los talleres artesanales.
5. Revolucin Industrial
La produccin se centraliza
Crecimiento de sector Industrial
Administracin Coercitiva
Explotacin del hombre por el hombre
Surgimiento de la
especializacin de la tarea
6. Siglo XX
Se evidencia el desarrollo
tecnolgico e industrial
Aparece la Administracin
Cientfica.
Surgen los investigadores de la
Administracin redundando en
esta el desarrollo y su proyeccin
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En 1776, surge la empresa como el conjunto de procesos colectivos de produccin en lugares
comunes, siendo poblados por tcnicos de procesos industriales, ingenieros y operarios que
con distintas responsabilidades dentro de los diferentes procesos tcnicos dieron lugar a las
teoras de administracin. Esta a su vez interpreta el sistema econmico y poltico, las
condiciones del mercado internacional, los adelantos tecnolgicos, los comportamientos
sociales y la situacin ambiental y cultural los primeros pioneros de la administracin fueron
dos ingenieros Taylor y Fayol.
Siendo la evolucin el constante cambio por sobrevivir, y explica cmo es que el que sobrevive
no es el ms fuerte ni el ms grande, sino el que mejor se adapta.
1.2 Tipo de empresa que predomina en el mercado Dominicano
Sector Turstico
El sector del turismo es la mayor fuente de riqueza y de divisas de Repblica Dominicana, sin
el pas no hubiera logrado los avances que ha conseguido a lo largo de los ltimos 20 aos.
Cada ao se bate un nuevo rcord de nmero de personas que visitan Repblica Dominicana
para pasar sus vacaciones hasta alcanzar en 2004 casi 3 millones de turistas.
Los ms importantes segmentos de entradas al pas por parte de los extranjeros son:
o Vacaciones T.I. (todo incluido): Sin duda este es el mayor generador de
turistas en Repblica Dominicana. El turista que decide visitar Repblica
Dominicana se caracteriza principalmente por permanecer en el pas
durante 1 o 2 semanas en un hotel, normalmente en la zona de Bvaro
Punta Cana con prcticamente todos los gastos bsicos cubiertos.
Normalmente no suele salir del hotel y si lo hace es para realizar alguna
excursin contratada directamente con algn tour-operador.
o Viajes de aventura: Este tipo de viajes cada vez tiene ms aceptacin
aunque aun no est maduro ya que ha empezado a surgir en estos ltimos
aos. Los turistas que se inclinan por esta opcin normalmente viajan por
libre, sin contratar un paquete turstico que le incluya billete de avin y
estancia en hotel. Suele permanecer en Repblica Dominicana entre 20
das y 1 mes. Suele alquilar un coche para poder realizar desplazamientos
por todo el pas.
o Turismo residencial: Este segmento aunque es bastante pequeo en la
actualidad cada da est siendo elegido por ms turistas. Los viajeros de
este tipo de turismo se caracterizan por tener un gran poder adquisitivo,
visitando regularmente Repblica Dominicana. Normalmente esta gente
dispone de alguna propiedad dnde hospedarse.

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Zonas Francas
Hay aproximadamente 40 parques consideradas Zonas Francas en la Repblica Dominicana y
aproximadamente unas 500 empresas situadas en dichas Zonas Francas dominicanas, siendo
este el segundo motor de la economa del pas por detrs del turstico, dando trabajo a casi un
7 % de dominicanos en edad laboral, siendo una importante entrada de divisas para Repblica
Dominicana.
Las empresas que realizan su actividad econmica en alguna de las Zonas Francas que
dispone Repblica Dominicana tienen derecho a la exencin de algunos impuestos, lo cual
junto a su estabilidad poltica y social lo hacen muy atractivo para las empresas extranjeras que
desean estar presentes en Repblica Dominicana. Adems al formar parte Repblica
Dominicana del Tratado de Libre Comercio y de la Convencin de Lom dispone de acceso
preferente tanto al mercado de Estados Unidos como al mercado europeo respectivamente.
Hay diferentes tipos de Zonas Francas, a continuacin las enumeramos con una pequea
descripcin:
o Zonas Francas Industriales: Especializadas en la produccin de bienes
como por ejemplo, prendas textiles, calzados, cigarros, joyas, as como
electrodomsticos.
o Zonas Francas Fronterizas: Este tipo de Zonas Francas Industriales se
pueden considerar igual a las Zonas Francas Industriales, pero debido a
que estn situadas zonas con pocas ventajas, tienen incentivos especiales:
La exoneracin de impuestos durante 20 aos, en los dems
Zonas Francas esta exoneracin de impuestos es de 15 aos.
Reduccin en la tarifa de alquiler de las instalaciones.
Prstamos y fondos a unas tasas especiales para el
financiamiento.
Los empleados tienen a diferencia de las otras Zonas Francas que
dispones nicamente de 3 meses, un periodo de aprendizaje de 6
meses
La tarifa de alquiler por las instalaciones es sensiblemente menor.
Los productos elaborados en dichas Zonas Francas poseen un
trato de preferencia en las cuotas de importacin a ciertos pases.

o Zonas Francas Especiales: Estas Zonas Francas son aquellas que a causa
de la naturaleza de la produccin requiere de la explotacin de recursos
inamovibles, ya que al situarlas en otro lugar dificultara a la produccin no
encontrarse cerca de las fuentes de materia prima.
o Zonas Francas Digitales: Estas Zonas Francas son considerados centros
tecnolgicos creados por el Gobierno de Repblica Dominicana con la
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colaboracin de empresas locales y inversionistas extranjeros que ofrecen
infraestructura fsica, sistemas de telecomunicaciones, etc... Para la
realizacin de hardware, software, negocios de Interne, servicios de
telecomunicaciones, servicios de traducciones, etc.

Otros Sectores
La Repblica Dominicana adems de los sectores anteriormente citados, posee otros sectores
muy atractivos para realizar inversiones en ellos, a continuacin reseamos algunos.
La industria minera es muy importante en Repblica Dominicana, no en balde posee un perfil
geolgico y una extensa gama de recursos mineros como son el ferronquel, el oro, la plata,
bauxita, el mrmol, yeso y sal. Las fundiciones y refineras minerales no pagan regalas o
royalties, pudiendo deducir las mismas del impuesto a pagar durante el ao fiscal.
El sector financiero de Repblica Dominicana est constituido por los bancos, sean stos
comerciales, de desarrollo, hipotecarios o de servicios mltiples. Pueden operar como bancos
en el pas slo las empresas constituidas de conformidad con las leyes de Repblica
Dominicana, cuyo nico objetivo sea el sector bancario, as como filiales de bancos extranjeros
despus de haber obtenido la debida autorizacin en Repblica Dominicana.
La Repblica Dominicana posee tierras excelentes para cultivar en ellas frutas y vegetales. El
sector agro industrial ofrece grandes oportunidades de negocio gracias en gran parte a la
existencia de un creciente mercado local y sobre todo del consumo de los casi 3 millones de
turistas que visitan Repblica Dominicana anualmente. Tradicionalmente la agricultura
dominicana ha producido caa de azcar, cacao, tabaco y caf.
1.3 Los Recursos que Determinan la Funcionalidad de las Empresas en la Rep. Dom.
La Materia Prima.
La Maquinaria.
Los Empleados.
Los Recursos Humanos.
El Establecimiento.
1.4 Cite Ejemplos con Empresas Reales de Repblica Dominicana.
En la Repblica Dominicana existe una vasta cantidad de empresas que desempean
diferentes tipos de labores en las podemos nombrar las siguientes categoras:
Aerolneas (Aerolnea Mas, Air Dominicana, Viva Air Dominicana, Sol Dominicana
Airline)
Bancos (Banco Central, BHD, Banco Popular, Banco de Reservas)
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Empresas de bebidas alcohlicas (cervecera Nacional Dominicana, Cervecera
Vegana)
Medios de comunicacin (Canales de Televisin, Emisoras de Radio, Peridicos)
Empresas de telecomunicaciones (Claro TV, Tricom, Viva, Aster, Claro TV,
Telecable)
Grupo CCN
Codetel Claro
Grupo Ramos (Grupo Corripio)
Grupo E. Len Jimnez.