SECRETARA DE EDUCACIN PBLICA SUBSECRETARIA DE EDUCACIN SUPERIOR SISTEMA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR

TECNOLGICA

INSTITUTO TECNOLGICO DEL VALLE DE MORELIA

TITULO

CONCEPTO Y ENTORNO DE AGRONEGOCIOS

SEMESTRE Y GRUPO

SEXTO SEMESTRE DE INGENIERIA EN INNOVACION AGRICOLA SUSTENTABLE

MATERIA: AGRONEGOCIOS NOMBRE DEL ALUMNO: JOSE CARAPIA GARCIA, ARTURO SINAI MARTINEZ MARTINEZ, JOSE ANTONIO MEJIA CANIZAL.

NOMBRE DEL PROFESOR: JORGE HUMBERTO GALVEZ VIZCAINO

MORELIA, MICHOACN. A ! DE FEBRERO DEL "# $

1.1 Concepto de Agronegocios. Una unidad de decisiones que combina recursos naturales (tierra, agua, clima, etc.), humanos, capital, conocimientos (tecnologa) e informacin para dedicarlos a producir bienes de origen vegetal, animal !o a la transformacin de los mismos en bienes intermedios o de consumo final para un mercado determinado dentro de una operacin rentable", o bien# el agronegocio es $toda empresa que busca la me%or rentabilidad posible, a partir de la utili&acin eficiente racional de sus recursos. ('o(ne )ric*son, 1+,-).

1.1.1 .mportancia de los agronegocios en la economa. /0s del 12 3 de la economa nacional depende del agronegocio. )ste no es un solo sector primario, sino tambi4n el secundario (industria) terciario (servicios de soporte como financiamiento, insumos, apo o t4cnico, educacin). 'ebemos ver a todo el comple%o como el 5.6 del agronegocio. ((((.contactos agronegocios.com).

1.1.7 8ubsectores. )l subsector de suministro agropecuario o de insumos# 5roporciona a las personas dedicadas a los agronegocios suministros para la produccin pecuaria ganado (concentrados veterinarios de cultivos. )stos insumos inclu en semillas, alimento para el forra%es), fertili&antes, qumicos, maquinaria, productos

combustibles, financiamiento, informacin, entre otros9

)l subsector de produccin agropecuaria# Utili&a estos insumos para generar productos b0sicos como granos que los consumidores finales e intermedios necesitan. pecuarios

)l subsector de mar*eting de productos# 5rocesa, almacena distribu e el producto final. 1.1.: )l alcance tendencia.

;os tipos de planeacin de agronegocios varan con relacin a los ob%etivos, alcance hori&onte de tiempo considerados. ;a planeacin es tambi4n importante crea venta%as porque a uda al agronegocio a trat0rselas con cambios competitivas. ;a planeacin significa pensar hacer funcionar lo que ha que hacer acerca de resolver

algo antes que ocurra. 5ara los agronegocios, la planeacin significa pensar lo que ha que hacer en el futuro para me%orar el agronegocio.

;a planeacin por tanto es el acto de pronosticar. Un pronstico le dice qu4 esperar en el futuro. Cuando sabe qu4 es lo que probablemente ocurra puede planear con anticipacin. Cuando hace un pronstico para su agronegocio resuelve qu4 piensa de lo que han de ser en el futuro sus ventas, costos, utilidades 722+). flu%o de ca%a. (5ortillo

. .% B&'&()*)+, -& .-+/0.1 &2 *+'*&/0+ -& .31+'&3+*)+, )l concepto de A<=>?)<>C.> (agribusiness) alude a todos los procesos interconectados en red (o en cadenas de producto) que van transformando el producto desde la produccin primaria a campo hasta su puesta a disposicin del consumidor final. )ste concepto a uda a comprender que la produccin agropecuaria es slo el primer eslabn de un sistema ma or compuesto por varias etapas relacionadas entre s. )stas relaciones no slo se refieren al proceso productivo o manufacturero en s sino tambi4n a flu%os de energa, de dinero de informacin que los vinculan. .ntegra, de este modo, tanto a las empresas intervinientes en cada una de las etapas de transformacin del producto, como a los proveedores de bienes servicios, organismos de asistencia financiera o t4cnica, instituciones vinculadas, acciones de capacitacin, disponibilidad de tecnologa, mecanismos de acceso a la informacin, etc. Al hablar de Agronegocios nos referimos a una manera de ver anali&ar todo el circuito de la produccin desde la materia prima primaria hasta su oferta al consumidor final. .nclu e a las empresas, instituciones, normas, tecnologa e informacin vinculadas a estos flu%os. ." E2 &'0+1'+ -& 2+, .31+'&3+*)+, &' M45)*+. ;atinoam4rica en particular /4@ico presentan grandes oportunidades para la inversin en los agronegocios por su biodiversidad sus condiciones macroeconmicas. Asta fue una de las conclusiones que se dieron en el marco del Congreso .nternacional de Cr4dito Agrcola, celebrado en la ciudad de /4@ico los das 7- 7, de octubre del 7211. )l foro, organi&ado por los Bideicomisos .nstituidos en =elacin con la Agricultura (B.=A) la Confederacin .nternacional de Cr4dito Agrcola (C.CA), cont con la participacin de representantes de instituciones financieras de 1C pases de )uropa, Asa ;atinoam4rica, adem0s de algunas de las empresas m0s importantes del sector agroalimentario de nuestro pas. ;os temas tratados por los ponentes estuvieron enmarcados en los siguientes captulos# D 5erspectivas de desarrollo oportunidades de inversin en /4@ico para empresas e@tran%eras del sector agroalimentario del negocio. D 5oltica herramientas de desarrollo econmico en el medio rural. D ;a apertura comercial en Am4rica ;atina para las empresas me@icanas. ;os ponentes coincidieron en mencionar que ;atinoam4rica cuenta con las condiciones macroeconmicas para ser tractor de inversiones. )%emplo de lo anterior es que 4sta es la regin del mundo que m0s ha crecido en .nversin )@tran%era 'irecta (.)'), donde /4@ico ocupa el segundo lugar al respecto, slo despu4s de 6rasil.

Adem0s, resaltaron las caractersticas que tiene la regin, tales como# D ;a ma or reserva de suelos arables del mundo# 1-E millones de hect0reas (:23 del total mundial). D =eservas de agua renovable del mundo, :2 por ciento. D 'e los bosques, 71 por ciento (CE3 de los bosques tropicales). D 6iodiversidad mundial, :23. 'entro de las principales 0reas de inversin se mencionaron las siguientes# D 5roduccin de biocombustibles (caFa de a&Gcar, palma aceitera otras oleaginosas). D Actividades relacionadas con la mitigacin adaptacin de la agricultura al cambio clim0tico (por e%emplo, agricultura ba%a en carbono). D 5roduccin de alimentos en grandes pases emergentes (i.e. China, 6rasil, .ndia, Corea del 8ur). D .nversin en investigacin desarrollo tecnolgico. )l gran reto que se tiene es aprovechar las oportunidades de negocio, reali&ando pro ectos sostenibles en los aspectos social, ambiental econmico, donde se involucren las empresas, gobiernos e instituciones financieras que permitan el desarrollo de la poblacin del sector rural. .$ M.1*+ 2&3.2 6 '+17.0)8+ -& 2+, .31+'&3+*)+, )l 'erecho Agrario es el con%unto de normas, le es, reglamentos disposiciones en general, doctrina %urisprudencia que se refieren a la propiedad rGstica a las e@plotaciones de car0cter agrcola. .$. B.,&, 2&3.2&, Artculo 7-.H ;a propiedad de las tierras aguas comprendidas dentro de los lmites del territorio nacional, corresponde originariamente a la ?acin, la cual ha tenido tiene el derecho de transmitir el dominio de ellas a los particulares, constitu endo la propiedad privada. ;a ?acin tendr0 en todo tiempo el derecho de imponer a la propiedad privada las modalidades que dicte el inter4s pGblico, as como el de regular, en beneficio social, el aprovechamiento de los elementos naturales susceptibles de apropiacin, con ob%eto de hacer una distribucin equitativa de la rique&a pGblica, cuidar de su conservacin, lograr el desarrollo equilibrado del pas el me%oramiento de las condiciones de vida de la poblacin rural urbana.

)n consecuencia, se dictar0n las medidas necesarias para ordenar los asentamientos humanos establecer adecuadas provisiones, usos, reservas destinos de tierras, aguas bosques, a efecto de e%ecutar obras pGblicas de planear regular la fundacin, conservacin, me%oramiento crecimiento de los centros de poblacin9 para preservar restaurar el equilibrio ecolgico9 para el fraccionamiento de los latifundios9 para disponer, en los t4rminos de la le reglamentaria, la organi&acin e@plotacin colectiva de los e%idos comunidades9 para el desarrollo de la pequeFa propiedad rural9 para el fomento de la agricultura, de la ganadera, de la silvicultura de las dem0s actividades econmicas en el medio rural, para evitar la destruccin de los elementos naturales los daFos que la propiedad pueda sufrir en per%uicio de la sociedad.

1.:.7 I.5>8 ') 8>C.)'A')8 /)=CA?I.;)8. 8egGn el artculo 1J de la ;e <eneral de 8ociedades /ercantiles e@isten los siguientes tipos de sociedades# 1. 7. :. C. 1. E. 8ociedad en ?ombre Colectivo9 8ociedad en Comandita 8imple9 8ociedad en =esponsabilidad ;imitada9 8ociedad Annima9 8ociedad en Comandita por Acciones9 8ociedades Cooperativas.

Cabe hacer mencin que la ;e <eneral de 8ociedades /ercantiles, regula las cinco primeras sociedades indicadas. a) )n ?ombre Colectivo =esponsabilidad .limitada# significa que a ella estar0 afectando todo el activo patrimonial del socio. )s decir, el socio responde con todos sus bienes. =esponsabilidad solidaria# quiere decir que el acreedor puede e@igir de cualquiera de los socios el importe ntegro de la deuda sin que esta se divida entre todos los obligados.

=esponsabilidad 8ubsidiaria# es aquella en que los acreedores deber0n primero tratar de hacer efectivo sus cr4ditos en el activo patrimonial de la sociedad slo podr0 reclamar del socio lo no pagado, despu4s de hecha la e@clusin de los bienes sociales, )l ?ombre# el nombre de esta sociedad se formar0 con la ra&n social. Cuando el nombre se forme con el apellido de los socios, bastar0 con el de uno se le agregar0 la indicacin $ compaFa" o cualquier otra que pueda indicar la e@istencia de una sociedad. Capital 8ocial# como en este tipo de sociedad la responsabilidad de los socios es ilimitada, el capital social pierde importancia9 la le no seFala ni siquiera un mnimo. Borma de Administracin# la direccin de los negocios sociales es de la competencia de la %unta de socios. Kigilancia# el rgano de vigilancia ser0 potestativo (si quieres lo implantas o no) tendr0 las m0s amplias facultades para vigilar la actividad de los administradores. .?Gmero de 8ocios# la ;e no determina el nGmero pero debe de entenderse que por su naturale&a deben de ser dos como mnimo. )n Comandita 8imple que se compone de uno

b)

$)s la sociedad que e@iste ba%o una ra&n social o varios socios. -

. ?Gmero de 8ocios# como mnimo deben de ser dos socios, uno comanditado comanditario.

?ombre# el nombre se formar0 con la ra&n social, con el apellido de uno o m0s socios comanditados, seguido de las palabras $ compaFa" u otros equivalentes. Capital 8ocial# la le no fi%a un mnimo de capital.

Kigilancia# se faculta a los socios no administradores a vigilar a los que no son, por medio de un interventor.

c) 'e =esponsabilidad ;imitada 'e acuerdo con el artculo 1, de la ;e <eneral de 8ociedades /ercantiles, $;a sociedades de responsabilidad limitada es la que se constitu e entre socios que solamente est0n obligados al pago de sus aportaciones. ?Gmero de socios# la ;e en su artculo E1 limita a 12 el m0@imo de socios. ?o habla de mnimo, pero se entiende que deben ser 7. - =esponsabilidad de los 8ocios# los socios no responden ante terceros, solamente aportan su parte social. - ?ombre# se podr0 utili&ar como nombre la ra&n social o la denominacin, indicando que se trata de una sociedad de responsabilidad limitada o su abreviatura 8. de =. ;., la omisin de este requisito su%eta a los socios a la responsabilidad ilimitada de la colectiva - Capital 8ocial# el artculo E7 de la ;e <eneral de 8ociedades /ercantiles establece que se requiere un capital mnimo de L:,222,222. H .

d)

8ociedad Annima

'e acuerdo con el artculo ,- de la ;e <eneral de 8ociedades /ercantiles, sociedad annima es# $ ;a que e@iste ba%o una denominacin se compone e@clusivamente de socios cu a obligacin se limita al pago de sus acciones. ?Gmero de 8ocios# para constituir este tipo de sociedad se requieren dos socios como mnimo, segGn el artculo ,+ fraccin .. =esponsabilidad de los 8ocios# los socios no responden ante terceros, quien responde es la sociedad, su responsabilidad se limita al pago de sus acciones, artculo ,-. ?ombre# el nombre se forma con una denominacin que debe ser diferente de la de cualquier otra sociedad. ;a denominacin debe ir seguida de las palabras $8ociedad Annima" o de su abreviatura 8.A. (artculo ,,). Capital social# por la disposicin del artculo ,+ fraccin .., el capital social debe ser no menor de L12,222,222 (L12,222). )l capital social esta dividido en acciones, estas ser0n de igual valor otorgan iguales derechos

Kigilancia de la 8ociedad# la vigilancia sobre la administracin de la sociedad estar0 a cargo de una o varias comisaras temporales revocables quienes pueden ser socios o personas e@traFas a la sociedad .

e)

8ociedad de Capital Kariable

)n realidad, esta sociedad no es un tipo de sociedad, si no una modalidad accidental que puede adoptar la ma ora de las sociedades mercantiles. 1.:.: ;)<.8;AC.M? A5;.CA'> A; C>/)=C.> )NI)=.>= Con%unto de ordenamientos %urdicos, de orden nacional de car0cter internacional, que regulan las relaciones necesarias sobre esta materia entre los rganos pGblicos pertenecientes a diferentes )stados con los particulares que reali&an actos catalogados de Comercio )@terior. ;)O A'UA?)=A. >b%etivo fundamental es regular la entrada salida de mercanca de!hacia territorio nacional en los tr0mites fiscales administrativos. ;)O ') C>/)=C.> )NI)=.>=. )sta le tiene por ob%eto regular promover el comercio e@terior, incrementar la competitividad de la economa nacional, propiciar el uso eficiente de los recursos productivos del pas, integrar adecuadamente la economa me@icana con la internacional contribuir a la elevacin del bienestar de la poblacin.

'); ./5U)8I> <)?)=A; ') ./5>=IAC.M? O <)?)=A; ') )N5>=IAC.>? 'eterminan las fracciones arancelarias de cada una de las mercancas que se pretenda importar o e@portar. 8u propsito fundamental es el no distorsionar el intercambio de mercancas mantener una nomenclatura Gnica, reconocida universalmente, que atienda a los propsitos del comercio e@terior simplificando uniformando los procedimientos relativos al intercambio comercial. ;)O B)')=A; 8>6=) /)I=>;><PA O ?>=/A;.QAC.M?. 8u ob%eto, es garanti&ar la seguridad del consumidor en t4rminos generales, e@igiendo el cumplimiento del mnimo de calidad para los diferentes artculos que adquiere. ;o anterior, lo hace a trav4s del establecimiento de un procedimiento claro, uniforme confiable para la e@pedicin de una ?orma >ficial /e@icana. ;)O '); ./5U)8I> A; KA;>= A<=)<A'>. )sta ;e seFala la obligacin del pago del impuesto por la importacin de mercancas servicios, as como las e@ceptuadas de dicho pago. )l .KA tiene como caracterstica primordial que se traslada por separado9 es decir, el consumidor puede saber cu0nto es el valor real del producto (tangible o intangible) que est0 adquiriendo.

;)O ') 5U)=I>8. )sta ;e tiene por ob%eto regular los puertos, terminales marinas e instalaciones portuarias. 8u construccin, uso, aprovechamiento, e@plotacin, operacin formas de administracin, as como la prestacin de los servicios portuarios.

1.C C>/5>?)?I)8 ') U? 5;A? ') ?)<>C.>8 .ntroduccin. Irata que la introduccin sea de una sola p0gina en donde pongas los datos principales, como son# nombre, direccin, como se encuentra constituida, tel4fono, correo electrnico, direccin (eb, en fin todos los datos que consideres necesarios que brinden una idea general de tu empresa. Contenido. ;lamado tambi4n ndice. Aqu debes de dar a conocer el contenido de tu plan de negocios, cu0les son los temas a tratar. Utili&a ttulos claros descriptivos que permitan al lector identificar cada uno de los temas, pero sobre todo ha&los atractivos para invitar a que sean ledos.

=esumen e%ecutivo. Considero que esta seccin es una de las importantes de un plan de negocio, el resumen e%ecutivo es la entrada a tu plan de negocios, si no logras interesar a tus lectores en con esta seccin no creo que ellos lean el resto de tu plan. 6iografa de la empresa. )n esta seccin describe la historia de la empresa, cuales son venta%as competitivas, como ha sido su crecimiento /ercado. 'entro de esta seccin describe los perfiles de tu cliente, de la competencia de ramo en el que te encuentras compitiendo

>peraciones. )sta seccin se orienta a la descripcin de las operaciones en tu empresa, la capacidad m0@ima de produccin, almacenamiento, bodegas, inventarios, vehculos. )structura. 'escribe brevemente o mediante un organigrama como se encuentra tu empresa, cuales son los puestos principales, las personas que colaboran, la e@periencia que tienen, etc. .nformacin financiera. 5resenta los estados actuales, las pro ecciones a futuro, el flu%o de efectivo de tu empresa (pasado, presente futuro), presenta informacin relacionada a costos, salarios. 5or favor presenta informacin real no e@ageres. Ap4ndices. )sta seccin no la debes de olvidar, aqu debemos poner t4rminos, as como toda la informacin ane@a que consideres de importancia para que tu plan de negocios sea lo m0s f0cil de entender.