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Briefing - O que , como fazer. As melhores Fontes de 2007 Cultura, Identidade e Tipografia Observaes e Comparaes entre Mxico e Brasil. Frida Kahlo - Anlise de Imagem As Pin-ups de Handiedan Jornal dcada de 20 - Lucas Devaney
O que um Briefing
O desenvolvimento de um novo produto deve partir de uma inteno. Esta, por sua vez, deve estar delimitada por uma grande variedade de quesitos, que orientem o foco do desenvolvimento do produto. Este o Briefing: um conjunto de idias que possibilita equipe de trabalho compreender e mensurar o projeto. Nele, especificado qual o produto a ser desenvolvido, qual o seu conceito, para quem se destina e os recursos produtivos.
Estilo Internacional O que artesanato? Games - Design Grfico impressionante em Red Dead Redemption Helvetica + Xilogravura = Helwoodica - Fonte Grtis!
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COMENTRIOS RECENTES
Eunice em Briefing O que , como fazer. ilse martins de oliveira em Concurso pblico Vaga para Designer Grfico.
esto de acordo com o contedo. Com esta ferramenta, voc pode evitar que as informaes se percam, alm de corrigir possveis desvios no produto. Confira abaixo duas sugestes de Briefing: uma de Briefing Preliminar e outra de Briefing Complementar. Vale mencionar que, como no h uma regra rgida, voc tambm pode optar por reunir todas as informaes numa nica etapa. Uma prtica que tem apresentado resultados positivos para a formulao de um bom Briefing a realizao de uma anlise de mercado e de oportunidades entre a fase do Briefing Preliminar e a do Briefing Complementar. Isto possibilita equipe do projeto conhecer melhor o mercado do seu cliente e contribuir na formulao final do conjunto de idias que formam o Briefing.
CARTAZISTAS.COM em Exposio em SP Alexandre Wollner: cartazes MRCIA VAZ em Aulas de Caligrafia em So Paulo Design na Copa do Mundo LOGOBR em Estilo Internacional Carol Cavalcante em Briefing O que , como fazer.
Briefing preliminar
Apresentao da empresa Uma breve apresentao da empresa: rea de atividade, endereo, pessoas responsveis, etc Antecedentes Como , at o momento, o desenvolvimento de produtos na empresa? Quais as experincias passadas? Como surgiu a vontade original para o desenvolvimento deste novo produto? Como este projeto se insere na poltica comercial da empresa? Oportunidade identificada Qual a oportunidade que se quer aproveitar? O que est faltando no mercado e o que se quer oferecer? Como o produto dever ser? Qual seu argumento de venda e a que preo ser vendido? Pblico Qual exatamente o mercado para o qual queremos vender? Toda informao sobre o pblico importante, como a idade, produtos que consome e, em especial, suas singularidades. Em que pontos de venda o produto ser comercializado? Objetivos O que a empresa almeja com o produto? Qual a expectativa de venda? Como o produto vai se comportar diante da concorrncia? Valor de marca Liste os valores da marca da empresa que est lanando o produto ou das instituies envolvidas no projeto. (O valor da marca o que est por trs do produto). Cronograma Quando o produto dever ser lanado? H uma feira ou oportunidade que se quer aproveitar? Tempo estimado para a fase de prottipo final? Tempo estimado para implantao do produto na linha de produo?
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Tipocriaturas de Oded Ezer Aulas de Caligrafia em So Paulo Retratos por Marcio Scavone Curso e Exposio Cursos de Design na Panamericana Exposio Vestgios
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Briefing complementar
Equipe de projeto Quem so as pessoas que vo integrar a equipe, quais as suas funes e quem vai ter a deciso final? Pontos crticos
Quais sero os principais problemas a serem enfrentados durante o projeto? Este item deve ser montado com toda a equipe. Devem ser listados especialmente os problemas que possam ocorrer durante a produo. Informaes complementares Normas tcnicas, leis que regulam este tipo de mercado, questes ticas, restries ambientais, etc. Mercado Quais os pontos fortes da concorrncia? Como o produto apresentado ao mercado? Produo Fundamental para o projeto tornar-se factvel para a empresa. Quais sero os processos produtivos, matrias-primas, fornecedores, gargalos produtivos, equipamentos ociosos, etc.? Possibilidade de terceirizao, desenvolvimentos especiais ou componentes de mercado? Produto final No caso de contratao de um designer, especificar como ser entregue o trabalho. Os arquivos podem ser relatrios impressos, arquivos em CAD, modelos, prottipos, etc.
Fonte: www.designbrasil.org.br
4 blogueiros que gostaram disso..
Gestalt
paula disse:
17/10/2007 s 16:05
Gostei muito. Esclarecedor. Promove um timo incio para um bom trabalho. Responder
27/04/2008 s 12:41
Muito bom. Fala de tudo que importante. Fiz um trabalho pra faculdade, baseado nessas informaes e tirei um belo 10!
Responder
Karlos disse:
29/04/2009 s 12:37
Fran disse:
17/06/2009 s 20:09
Lis disse:
25/07/2009 s 22:52
Gostei bastante, pois utilizei muito no curso q fao de Design Grfico. Passa boas informaes. Responder
Priscilla disse:
2/10/2009 s 14:12
A linguagem clara e objetiva, o que facilitou bastente o entendimento. Muito bem elaborado. Responder
14/10/2009 s 22:57
I liked so muchthe explanation is so clear. I intend to use de examples to my work class in my MBA. Thanks Responder
23/10/2009 s 12:48
lol disse:
27/11/2009 s 15:29
@celiamota I liked so muchthe explanation is so clear. I intend to use DE (the) examples to my work class in my MBA. Thanks Se for botar banca, pelo menos escreve direito. alem do mais, o site est em portugus, no sei porque fazer uma idiotice dessas. Responder
reginaldo disse:
17/06/2010 s 12:29
28/08/2010 s 23:09
5/02/2011 s 11:07
Neto disse:
3/03/2011 s 15:28
Parabns a informao nos deu certa propriedade para desenvolver os nossos projetos. Obrigado! Neto Diretor Executivo PhR consultoria. Responder
claudia disse:
7/03/2011 s 12:07
carlossantos disse:
Boa informao Responder
15/02/2012 s 21:55
obrigado
20/03/2012 s 17:23
28/03/2012 s 12:47
Eunice disse:
15/06/2012 s 01:32