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Briefing O que , como fazer.


27/ 06/ 2007 B Y VUDU!

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Briefing - O que , como fazer. As melhores Fontes de 2007 Cultura, Identidade e Tipografia Observaes e Comparaes entre Mxico e Brasil. Frida Kahlo - Anlise de Imagem As Pin-ups de Handiedan Jornal dcada de 20 - Lucas Devaney

O que um Briefing
O desenvolvimento de um novo produto deve partir de uma inteno. Esta, por sua vez, deve estar delimitada por uma grande variedade de quesitos, que orientem o foco do desenvolvimento do produto. Este o Briefing: um conjunto de idias que possibilita equipe de trabalho compreender e mensurar o projeto. Nele, especificado qual o produto a ser desenvolvido, qual o seu conceito, para quem se destina e os recursos produtivos.

Por que fazer um Briefing


O sucesso de um produto est diretamente relacionado construo de um Briefing completo, claro e objetivo. Isto porque, o Briefing o documento de apoio para a avaliao das etapas de desenvolvimento e do prottipo final. Atravs dele, possvel se verificar os quesitos propostos e compar-los com os resultados alcanados. O Briefing pode ser aplicado em diferentes etapas do projeto. Num primeiro momento, ele pode ser usado para a elaborao de um oramento com o designer e para uma anlise prvia de viabilidade (Briefing Preliminar). No decorrer do desenvolvimento do projeto, torna-se necessrio o aprofundamento nas questes relativas empresa, ao mercado, tecnologia e metodologia de trabalho. Tambm importante o envolvimento da equipe de desenvolvimento com todos que esto relacionados de alguma maneira com o projeto, para estabelecer as delimitaes, focar os objetivos e criar as relaes de trabalho. Esta uma fase onde o designer deve assumir um papel investigativo, crtico e curioso, buscando extrair do cliente, seja externo ou interno, as necessidades, os valores e demais informaes que podem contribuir para atingir as expectativas da empresa (Briefing Complementar).

Estilo Internacional O que artesanato? Games - Design Grfico impressionante em Red Dead Redemption Helvetica + Xilogravura = Helwoodica - Fonte Grtis!

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COMENTRIOS RECENTES
Eunice em Briefing O que , como fazer. ilse martins de oliveira em Concurso pblico Vaga para Designer Grfico.

Como fazer um Briefing


No h regras estabelecidas para escrever um Briefing. O mais importante trat-lo como um documento, certificando-se de que cliente e equipe de projeto

esto de acordo com o contedo. Com esta ferramenta, voc pode evitar que as informaes se percam, alm de corrigir possveis desvios no produto. Confira abaixo duas sugestes de Briefing: uma de Briefing Preliminar e outra de Briefing Complementar. Vale mencionar que, como no h uma regra rgida, voc tambm pode optar por reunir todas as informaes numa nica etapa. Uma prtica que tem apresentado resultados positivos para a formulao de um bom Briefing a realizao de uma anlise de mercado e de oportunidades entre a fase do Briefing Preliminar e a do Briefing Complementar. Isto possibilita equipe do projeto conhecer melhor o mercado do seu cliente e contribuir na formulao final do conjunto de idias que formam o Briefing.

CARTAZISTAS.COM em Exposio em SP Alexandre Wollner: cartazes MRCIA VAZ em Aulas de Caligrafia em So Paulo Design na Copa do Mundo LOGOBR em Estilo Internacional Carol Cavalcante em Briefing O que , como fazer.

Briefing preliminar
Apresentao da empresa Uma breve apresentao da empresa: rea de atividade, endereo, pessoas responsveis, etc Antecedentes Como , at o momento, o desenvolvimento de produtos na empresa? Quais as experincias passadas? Como surgiu a vontade original para o desenvolvimento deste novo produto? Como este projeto se insere na poltica comercial da empresa? Oportunidade identificada Qual a oportunidade que se quer aproveitar? O que est faltando no mercado e o que se quer oferecer? Como o produto dever ser? Qual seu argumento de venda e a que preo ser vendido? Pblico Qual exatamente o mercado para o qual queremos vender? Toda informao sobre o pblico importante, como a idade, produtos que consome e, em especial, suas singularidades. Em que pontos de venda o produto ser comercializado? Objetivos O que a empresa almeja com o produto? Qual a expectativa de venda? Como o produto vai se comportar diante da concorrncia? Valor de marca Liste os valores da marca da empresa que est lanando o produto ou das instituies envolvidas no projeto. (O valor da marca o que est por trs do produto). Cronograma Quando o produto dever ser lanado? H uma feira ou oportunidade que se quer aproveitar? Tempo estimado para a fase de prottipo final? Tempo estimado para implantao do produto na linha de produo?

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Briefing complementar
Equipe de projeto Quem so as pessoas que vo integrar a equipe, quais as suas funes e quem vai ter a deciso final? Pontos crticos

Quais sero os principais problemas a serem enfrentados durante o projeto? Este item deve ser montado com toda a equipe. Devem ser listados especialmente os problemas que possam ocorrer durante a produo. Informaes complementares Normas tcnicas, leis que regulam este tipo de mercado, questes ticas, restries ambientais, etc. Mercado Quais os pontos fortes da concorrncia? Como o produto apresentado ao mercado? Produo Fundamental para o projeto tornar-se factvel para a empresa. Quais sero os processos produtivos, matrias-primas, fornecedores, gargalos produtivos, equipamentos ociosos, etc.? Possibilidade de terceirizao, desenvolvimentos especiais ou componentes de mercado? Produto final No caso de contratao de um designer, especificar como ser entregue o trabalho. Os arquivos podem ser relatrios impressos, arquivos em CAD, modelos, prottipos, etc.

Fonte: www.designbrasil.org.br
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P OS TA DO E M DES IGN | 19 COMENT RIOS |

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16 Regras Tipograficas para m elhor legibilidade

19 ideias sobre Briefing O que , como fazer.


tranita disse:
10/07/2007 s 19:57

Boa. Informativo. Gostei Responder

paula disse:

17/10/2007 s 16:05

Gostei muito. Esclarecedor. Promove um timo incio para um bom trabalho. Responder

Tiago Machado disse:

27/04/2008 s 12:41

Muito bom. Fala de tudo que importante. Fiz um trabalho pra faculdade, baseado nessas informaes e tirei um belo 10!

Responder

Karlos disse:

29/04/2009 s 12:37

Legal! Muito bom. Responder

Fran disse:

17/06/2009 s 20:09

Gostei muito da matria muito interessante. Responder

Lis disse:

25/07/2009 s 22:52

Gostei bastante, pois utilizei muito no curso q fao de Design Grfico. Passa boas informaes. Responder

Priscilla disse:

2/10/2009 s 14:12

A linguagem clara e objetiva, o que facilitou bastente o entendimento. Muito bem elaborado. Responder

celia mota disse:

14/10/2009 s 22:57

I liked so muchthe explanation is so clear. I intend to use de examples to my work class in my MBA. Thanks Responder

Luis Antonio disse:

23/10/2009 s 12:48

Perfeito, simples e direto. Responder

lol disse:

27/11/2009 s 15:29

@celiamota I liked so muchthe explanation is so clear. I intend to use DE (the) examples to my work class in my MBA. Thanks Se for botar banca, pelo menos escreve direito. alem do mais, o site est em portugus, no sei porque fazer uma idiotice dessas. Responder

reginaldo disse:

17/06/2010 s 12:29

Muito bom, me ajudou muito com meu projeto. Responder

jefferson publicidade e propaganda disse:


perfeito simples e direto e assim que tem que ser. Responder

28/08/2010 s 23:09

Francisco C. Baggio disse:

5/02/2011 s 11:07

OK! Conforme os colegas disseram, o autor foi muito objetivo. Responder

Neto disse:

3/03/2011 s 15:28

Parabns a informao nos deu certa propriedade para desenvolver os nossos projetos. Obrigado! Neto Diretor Executivo PhR consultoria. Responder

claudia disse:

7/03/2011 s 12:07

adorei a informacao muito claro ee objectivo obrigada. Responder

carlossantos disse:
Boa informao Responder

15/02/2012 s 21:55

obrigado

Aline de Souza disse:


perfeito me ajudou d+!!! Responder

20/03/2012 s 17:23

Carol Cavalcante disse:

28/03/2012 s 12:47

Mt bom me ajudou mt em um trabalho que eu fiz. Responder

Eunice disse:

15/06/2012 s 01:32

Muito Bom. Aonde posso fazer esse curso de designer? Responder

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