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Mdulo: 2 Atividade: Individual Ttulo: Super Clula de Combustvel Aluno: Rodrigo Coutinho de Souza Disciplina: Tecn. Ger.

de Projetos Turma: 22 Abril 2013

Introduo A busca por inovao pelas empresas baseada na necessidade de manter a competitividade ou mesmo alcanar o pioneirismo em possuir um conhecimento nico que ser a base de produtos ou processos. A P&D no produz um produto fsico para venda ou um processo operacional. No produz um novo negcio. Nem mesmo produz qualidade. Porm a P&D produz o know-how que est nos alicerces de todos esses outros resultados. *...+ Essa busca por inovao est intrinsecamente ligada Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Ser capaz de realizar inovaes tecnolgicas a forma sustentvel de garantir a competitividade das empresas . Entretanto, gerenciar projetos de P&D requer alguns desafios como minimizar a incerteza quanto ao resultado que se deseja alcanar e estar inteiramente ligada estratgia da alta administrao. A presente atividade visa avaliarmos a implantao da Super Clula de Combustvel SCC, identificando os principais desafios encontrados e contemplando as seguintes questes: importncia de projetos P&D, riscos envolvidos em projetos P&D, desafios para elaborar o escopo, prever os custos e o tempo em projetos P&D.

Importncia de projetos de P&D Projetos de P&D proporcionam as organizaes serem ao mnimo, competitivas ou ganharem destaque no mercado. Um artigo publicado em 2010 pelo canal de notcias Brasil Econmico, intitulado A importncia de P&D destaca um dos exemplos: *...+ O caso da Petrobrs emblemtico: toda pesquisa feita no ano passado assegurou que, hoje, a empresa ocupe o quarto lugar mundial entre as maiores do setor. E seus investimentos totais so expressivos. Inclusive no campo cientfico. A Petrobrs detm tecnologia para perfurar em guas profundas, o que demonstrou ser ganho expressivo para a explorao do pr-sal.*...+ Nestas ltimas dcadas a concorrncia est cada vez mais internacionalizada e as empresas j entendem que o sucesso na competio global est no emprego da inovao. Com a crescente preocupao com o aquecimento global e a busca por uma economia sustentvel, as empresas buscam novas fontes de energias que no sejam baseadas em combustveis fsseis, atravs da

inovao. A Super Clula de Combustvel SCC uma dessas inovaes que buscam uma alternativa energtica. Estas precisam ser instaladas perto dos locais de consumo. Um artigo publicado pela Gazeta de Fsica, intitulado Hidrognio e Clula de Combustvel destaca as principais vantagens deste tipo de fonte de energia: *...+ - Implementao de sistemas de alta fiabilidade (centros de telecomunicaes, redes de dados, bancos), com possibilidade de integrao em ambiente urbano; - Decrscimo do uso de combustveis fsseis importados, particularmente se o hidrognio for produzido com energias renovveis; - Reduo das emisses de dixido de carbono e de outros poluentes; - Mitigao da necessidade de expanso da capacidade de produo centralizada, e da capacidade de transmisso e distribuio de energia eltrica; - Reduo das perdas de transporte e de distribuio (10% de toda a eletricidade produzida). *...+.

Riscos envolvidos nesse tipo de projeto Projetos de P&D possuem um elevado grau de incerteza quanto a resultados, maior tempo de durao em relao a outros tipos de projetos, j que exigem um perodo de maturao. Projetos de P&D so tambm frequentemente multidisciplinares, pois alm da estrutura acadmica (recursos especializados), h os profissionais de outras reas, o que demandar tambm maior controle sobre as atividades que devero ser executadas por todos estes recursos. Outro risco a ser considerado para projetos P&D o controle das informaes que sero geradas. Segundo artigo publicado pela e-News PMI So Paulo em maro de 2011, Rafael Schincariol da Silva cita: *...+ Uma das caractersticas inerentes a projetos de P&D o grau de incerteza com relao a seus resultados, o que leva a um maior risco nos projetos. *...+. J para o desenvolvimento de uma SCC, o maior risco a ser administrado o custo, seguido de recursos que conheam essa nova tecnologia. Esta afirmao baseada tambm no artigo publicado pela Gazeta de Fsica, intitulado Hidrognio e Clula de Combustvel onde destaca as principais barreiras aplicao de Clulas de Combustvel: *...+ Elevados custos dos equipamentos conversores; - Desconhecimento da tecnologia; - Disponibilidade de apoio tcnico; - Disponibilidade da rede de produo, de armazenagem e distribuio de hidrognio; - Volatilidade de preos dos combustveis fsseis. *...+

Desafios para elaborar o escopo, prever os custos e o tempo em projetos desse tipo O diferencial de uma gerncia de projetos de P&D inserir a inovao a ser trabalhada na estratgia de uma organizao e encontrar uma metodologia que detalhe o mximo possvel o seu escopo, traduzindo numa gesto eficaz das incertezas. *...+ existe a necessidade de uma abordagem cuidadosa, genuinamente sofisticada, para a administrao de P&D. O interesse por uma abordagem superior foi estimulado por quatro avanos. Primeiro, muitos dirigentes corporativos foram alm do planejamento impulsionado financeiramente, caracterstico de 70. Em segundo lugar, o sucesso das empresas de alta tecnologia despertou o interesse pelo potencial da tecnologia como construtor do valor das companhias. Em terceiro lugar, as empresas constataram que os lderes da indstria do elevada prioridade administrao tecnolgica. Em quarto lugar, a qualidade e a capacidade manufatureira agora so consideradas armas estratgicas. Juntos, estes avanos tm ajudado a criar o desejo de administrar P&D de forma congruente com a estratgia empresarial. *...+ (Pesquisa & Desenvolvimento: como integrar P&D ao plano estratgico e operacional das empresas como fator de produtividade e competitividade / Philip A. Roussel, Kamal N. Saad, Nils Bohlin; traduo Jos Carlos Barbosa dos Santos; reviso tcnica Moyss Gedanke. So Paulo: Makron Books, 1992, p.XXII). Segundo artigo publicado pela e-News PMI So Paulo em maro de 2011, Regis Assao, diretor executivo da Allagi, empresa especializada em servios de inovao aberta, cita: *...+ to importante quanto utilizar uma metodologia de gesto de projetos conhecer a natureza dos projetos de P&D e o edital nos quais esto inseridos. O que faz a diferena no gerente de projetos encontrar o ponto timo da aplicao de uma metodologia que confira um detalhamento adequado ao projeto e utilizar a experincia adquirida no gerenciamento a fim de conseguir a aprovao do projeto sem que este fique meses em anlise, com risco de ser reprovado: Aps aprovado, a ideia seguir o planejamento, com mtodos adequados e gerenciar as incertezas. *...+.

Para o desenvolvimento de uma SCC no diferente. Uma vez que esta inovao est inteiramente inserida na alta administrao como um dos objetivos a ser alcanado, eu como gerente deste projeto posso aplicar um mtodo de gesto de projetos onde detalhe minuciosamente o escopo desta inovao que garanta a mitigao das incertezas, principalmente em relao a custos e recursos (que tambm refletem no tempo).

Concluso Vimos neste trabalho acadmico que a importncia de projetos de P&D fundamental, pois proporcionam as organizaes serem ao mnimo, competitivas ou ganharem destaque no mercado. Projetos de P&D possuem um elevado grau de incerteza quanto a resultados, maior tempo de durao em relao a outros tipos de projetos, j que exigem um perodo de maturao. So tambm frequentemente multidisciplinares, pois alm da estrutura acadmica (recursos especializados), h os

profissionais de outras reas, o que demandar tambm maior controle sobre as atividades que devero ser executadas por todos estes recursos. Outro risco a ser considerado para projetos P&D o controle das informaes que sero geradas. O principal desafio para elaborar o escopo, prever custos e tempo de projetos P&D inserir a inovao na estratgia de uma organizao e encontrar uma metodologia que detalhe o mximo possvel o seu escopo, traduzindo numa gesto eficaz das incertezas. Traduzindo estas afirmaes para o tema deste trabalho acadmico que o desenvolvimento de uma Super Clula de Combustvel - SCC, vimos neste caso especfico que a preocupao global com o aquecimento do planeta e a insero de uma economia sustentvel so alguns dos fatores principais que motivam as empresas a buscarem inovaes como esta, uma nova fonte energia que no seja totalmente baseada em combustveis fsseis. Pudemos concluir que o maior risco para este projeto o custo, seguido de recursos que dominem essa nova tecnologia. Reforando o conceito inicialmente proposto nesta concluso, o maior desafio para este projeto inserir esta inovao como um dos objetivos a ser alcanado na alta