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PRODUCCIN Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos ms importantes ya que la formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para

elaboracin de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Tiene como subareas: : Diseo del producto. Pruebas de ingeniera. Asistencias a mercadotecnia. : Diseo de instalaciones y sus especificaciones. Mantenimiento y control de equipo. Estudio de mtodos. Medida de trabajo. Distribucin de la planta. : Programacin. Informes de avances de produccin. Estndares. Trafico. Embarque. Compras locales e internacionales. Control de inventarios. Almacn. Manufacturas. Servicios. Normas y especificaciones. Inspeccin de prueba. Registros de inspecciones. Mtodos de recuperacin.

MERCADOTECNIA Es una funcin trascendental ya que a travs de ella se cumplen algunos de los propsitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desee y necesita distribuyndolo en forma tal que este a su disposicin en el momento oportuno, en lugar preciso y al precio mas adecuado. Tiene como reas y subareas: GACIN DE MERCADOS. : Empaque. Marca.

Promocin de ventas. Publicidad. Relaciones publicas.

FINANZAS De vital importancia es esta funcin, ya que toda empresa trabaja con base de constantes movimientos de dinero. Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El rea de finanzas tiene implcito el objetivo del mximo aprovechamiento y administracin de los recursos financieros. Comprende las siguientes reas y subareas: Planeacin financiera. Relaciones financieras. Tesorera. Obtencin de recursos. Inversiones. Contabilidad general.

Contabilidad de costos. Presupuestos. Auditoria interna. Estadstica. Crdito y cobranzas. Impuestos. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a travs de programas adecuados de reclutamiento, de seleccin, de capacitacin y desarrollo. Las principales reas y subareas son: Reclutamiento. Seleccin. Contratacin. Introduccin o induccin. Promocin, transferencias y ascensos. Entrenamiento. Capacitacin. Desarrollo. Anlisis y valuacin de puestos. Calificacin de meritos. Remuneracin y vacaciones. Comunicacin. Contratos colectivos de trabajo. Disciplina. Investigacin personal. Relaciones de trabajo. Actividades recreativas. Actividades culturales. Prestaciones. Servicio medico. Campaas de higiene y seguridad. Ausentismo y accidentes.

Inventario de recursos humanos. Rotacin. Auditoria de personal.