DISEO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

Unidad 2 Sesin 6:
Metodologa par el diseo de la estructura
organizacional
CASO:
VC Gourmet
Pag. 24 Cuaderno de Trabajo
Taller Diseo de Estructura
Gerente General
Gerente
Finanzas
Gerente
Operaciones
Gerente de
Produccin
Gerente de
Recursos
Humanos
Jefe de
Manto y Seg.
Jefe de
Sistemas
Jefe de Costos
y Ventas
Estructura Actual:
Jefe de
Calidad
Jefe de
Compras
Gerente de
Mejora
continua
Asistente
Asistente
Jefe de
Produccin
Organizacin:
SENSI BI LI DAD DE LAS ACTI VI DADES RELACI ONES ENTRE LAS ACTI VI DADES
22% EXCELENTE
ACT APORTE DESEMPEO TOTAL SENSI BI LI DAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C C C C C C C C C C C C C C C A A
2 2 (Valor: 220) 1 (Valor: 40) 260 III C C C C C C C C C C C C C C C A
3 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C C
4 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C C C C C C C
5 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I B C C C C C C C C B C C C
6 2 (Valor: 220) 3 (Valor: 600) 820 I C C C C C C C C A C C C
7 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I C B B A C C A C A C C
8 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C B A C C C C C
9 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II A C C C C C C C C
10 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C C
11 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C C C
12 1 (Valor: 40) 3 (Valor: 600) 640 II B C C C C C
13 3 (Valor: 400) 2 (Valor: 330) 730 II C C C C C
14 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C A C C
15 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C C
16 2 (Valor: 220) 2 (Valor: 330) 550 II C C
17 1 (Valor: 40) 2 (Valor: 330) 370 III C
18 3 (Valor: 400) 3 (Valor: 600) 1000 I
NIVELES
ANLISIS DE LAS ACTIVIDADES
VC GOURMET
I
II
III Act 1 Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 1er paso
Act 9
Act 15 Act 14 Act 13
Act 12
Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
I
II
III Act 1
Act 2
Act 3 Act 4
Act 5 Act 6 Act 7
Act 8
Diseo : 2do paso
Act 9
Act 15 Act 14 Act 13
Act 12
Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
I
II
III
Act 1
Act 2
Act 3 Act 4
Act 5
Act 6
Act 7
Act 8
Diseo : 3er paso
Act 9
Act 15
Act 14
Act 13
Act 12
Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
I
II
Act 1
Act 2
Act 3
Act 4
Act 5
Act 6
Act 7
Act 8
Diseo : 4to paso
Act 9
Act 15
Act 14
Act 13
Act 12
Act 11
Act 10
Act 16
Act 17
Act 18
Operaciones Recursos Humanos
Comercial
Produccin
Sistemas
Finanzas
Gerente General
Finanzas
Gerente
Operaciones
Gerente de
Produccin
Gerente de
Recursos
Humanos
Compras
Estructura Resultante y Propuesto
Calidad
Mejora
Continua
Produccin
Gerente
Comercial
Marketing Capacitac Retencin
Clientes
Terrestres
Clientes
Aereoli.neas
Nacionales
Sistemas
Clientes
Aereol.ineas
Internacion.
PREGUNTAS CLAVES PARA EL ANALISIS
Modelo de agrupamiento
Decisiones de ajuste de la estructuracin
Decisiones de ajuste al comparar la estructura
propuesta con la actual.
Decisiones para la aplicacin del modelo de
agrupamiento.