GERENCIA ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 10
TRABAJO COLABORATIVO 2

GRUPO Nro.
332573_6



PRESENTADO POR:
LINTON ESTID VARGAS RODRIGUEZ
CC 7.726.899

PRESENTADO A:
OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CIENCIAS BSICAS, TCNOLOGIA E INGENIERAS
PROGRAMA INGENIERA INDUSTRIAL
NOVIEMBRE DEL 2013
NEIVA
Boeing muestra que la innovacin puede convertirse en una
pesadilla
Competencia habra destornillado a Gutemberto
DELTA aprende a volar contra la corriente
El exceso de capacidad pone en aprietos a las siderrgicas


Lleg la hora de la verdad para el BlackBerry

Como es notorio el problema radica en la disminucin de las ventas de los
productos , Pero la cifra inferior en las venta se debe a la gran demanda de
nuevos telfonos con nuevos sistemas operativos y tecnologas ms avanzadas
consolidadas en el mercado actual, el caso de Samsun con su nueva lnea de
galaxi con el nuevo sistema operativo de google-androi, nos vemos obligados a
innovar la tecnologa de nuestros telfonos mviles inteligentes y consolidar
nuestra tecnologa en el mercado mundial

1. Con base en las estrategias estudiadas en el curso Qu estrategias
aplicaran si estuvieran como Gerentes que toman las decisiones para
solucionar los problemas presentados?

- En este caso no tendra sentido hacer un estudio ms afondo de la
causa del problema ya que el problema es notorio y est identificado el
estudio estara enfocado en las mejoras a corto y a mediano plazo
enfocado en lo quiere el cliente actual.

- Cambio a una tecnologa ms avanzada, productos mejorados en
tamao, presentacin, calidad, agilidad, nuevas funciones,
caractersticas que superen los productos actualmente consolidados en
el mercado.

- Aumentar la participacin en los mercados internacionales llegando a
apartes geolgicas que an no han sido exploradas con variedades de
productos y con grandes campaas publicitarias.

- Realizar una campaa promocional con ofertas temporales de productos
bajos precios pero sin desmejorar la calidad del producto.



2. Qu tipos de acciones indicadas dentro de los artculos son
aplicables para la solucin de problemas empresariales en su
compaa?

Disminucin de las ventas
Si bien la empresa en aos anteriores gozaba de cierta estabilidad en ventas e
incluso en algn periodo sobrepaso los propuesto en ventas, lo cual les permita a
directivos de la empresa cuantificar los volmenes de mercancas que se
venderan a final de cada periodo, pero gradualmente esto ha ido desapareciendo
con el aparecimiento de nuevas tecnologas y nuevos equipos que han ido
frenando la demanda y perjudicando de manera notoria la economa interna de la
empresa.
Pienso que uno de los errores que se han venido competiendo y que se deben de
implementar es el no mantener una continua actualizacin sobre los productos de
la empresa ya que este gran descuido es el que hoy tienen consolidadas las
compaa de la competencia, como estrategia de cambio se debe estar mejor
preparado para defender la posicin en el mercado y estar en un cambio continuo
ya que la tecnologa es variable y explora nuevos mercados.

Prdida de clientes importantes

Existen variadas razones por las cuales las empresas pierden sus clientes unas
muy comunes ya conocidas e identificadas y otras no tanto por esta razn se debe
tener el cliente siempre satisfecho para evitar mitigacin de los usuarios.

Los clientes se van de nuestro negocio por la indiferencia y la mala atencin del
personal de ventas por la baja calidad de los productos en conclusin por una
mala accin o por un mal proceso debemos realizar un estudio a fondo y as
poder identificar el por qu se perdieron tantos clientes, esto se hace con el fin de
disminuir esa prdida tan inquietante de clientes, y lo que podemos hacer es
mantener a nuestros clientes contentos, cmodos y leales a nuestros productos.