CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma

para lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente
esencial que orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que
requiere la empresa.

2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la
visualizacin de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los
pasos estratgicos que lo llevar a alcanzar los resultados. Adems a
partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms
clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el
presente.

3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que
estn aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No
estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas
oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
llevadas a la accin para lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con
eficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la
capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual
las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado.
No es necesario inventar lo que ya est inventado, pero si es necesario
identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar
diferenciacin.








TIPOS DE EMPRENDEDOR

1. Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del
momento y pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que sern
la clave en un futuro.

2. Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con
proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio capitalista, cuyo riesgo e
implicacin suele ser de asesoramiento y de aportar capital.

3. Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil ms tcnico.
Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos estn muy
centrados en el sector donde se centra.

4. Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un
proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele liderar ms
que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de mantener la
conviccin en su equipo.

5. Intuitivo: el emprendedor intuitivo sabe dnde est el negocio. Y lo sabe
porque es un empresario nato. Y emprender es parte de su pasin que son
los negocios.

6. Emprendedor-empresario: este emprendedor ya sabe del mundo de la
empresa. Nada le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo
de emprender pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta
consolidar los proyectos, ms que emprender. Y es que hay diferencias
entre el emprendedor y el empresario.













CONCEPTO DE EMPRENDEDOR

1. Emprendedor es un trmino derivado de la palabra francesa entrepreneur, y
que es comnmente usado para describir a un individuo que organiza y
opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el
emprendimiento.

2. Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la
mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de
que no son aparentes.

3. Es una persona con energa y empuje, dispuesta a realizar el enorme
esfuerzo que puede deparar una nueva oportunidad.

4. Es un hbil comunicador, capaz de expresar de forma eficaz sus ideas,
pero tambin de escuchar y no romper la consigna de retroalimentacin del
discurso. La idea de trabajar en equipo, pero tambin la nocin bsica de
que los proyectos deben superar las pticas de muchas personas para
tener posibilidades de triunfar, justifican esta importancia de la
comunicacin.

5. es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya
sea una empresa con fines de lucro o una organizacin social, que est
generando algn tipo de innovacin y empleos.

6. Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir,
identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se
dispondr a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla
y ms luego llevarla a buen puerto.






VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EMPRENDEDOR


Ventajas:

Independencia econmica y libertad de horarios. Posibilidad de manejar tus
propios tiempos, planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a
tu familia.
Posibilidad de proyectar objetivos y logros.
Aprovechamiento de los frutos de tu esfuerzo y sacrificio.
Posibilidad de disfrutar los logros obtenidos.
Posibilidad de generar tus propios ingresos.
Posibilidad de mayor y ms rpido crecimiento econmico personal.

Desventajas:

Todos los riesgos y responsabilidades recaen sobre el emprendedor.
El riesgo de que la idea sobre la que est basada el proyecto o negocio no
sea adecuada o viable.
Los ingresos econmicos pueden variar mucho de un mes a otro.
Los ingresos econmicos no se producen en un determinado momento del
mes.
La planificacin y organizacin de la vida de un emprendedor es muy
distinta a la de un empleado a sueldo: El emprendedor debe hacer reservas
para estar cubierto ante prdidas temporarias del negocio o ante el quiebre
del mismo y debe tener un plan B ante la posibilidad de esta situacin.
Suelen presentarse dificultades que requieren mucha fortaleza interior y
estabilidad emocional.




FACTORES QUE INFLUYEN A UN EMPRENDEDOR

PASIN. Es de sentido comn. Si te gusta y divierte lo que haces, lo hars mejor,
y adems sers ms feliz, y ello lo transmitirs a tu entorno con el efecto positivo
de contagio que tiene el entusiasmo.

DIFERENCIACIN. Pregntate siempre: qu tengo yo que otros no tienen? Todo
empieza por ah. Puede ser lo que ofreces, cmo lo ofreces, lo que haces sentir o
tu visibilidad. Y no olvides a Jack Welch: Si no tienes nada diferente, no
compitas.

NEGOCIOS. Lo importante no son las ideas sino los negocios. El mundo est
lleno de buenas ideas y no tanto de buenos negocios. Todo el mundo dice que
puede hacer una mejor hamburguesa que McDonalds pero nadie que pueda tener
un mejor sistema de negocio.

VENTA. Si no vendes, no comes. Todas las empresas viven de lo mismo: de
vender. La orientacin comercial es esencial. Tienes que armar ruido, hacerte
notar, tocar puertas. Lo que no se conoce, no existe.

ORIENTACIN AL CLIENTE. Si te pones en el otro lado del mostrador las cosas
te irn bien. Ten vocacin de servicio y no busques el "a ver qu le coloco a este".
Ayuda a resolver los problemas, faciltale la vida a la gente. Pregntate siempre
qu quiere el otro. No lo olvides: lo importante no es lo que vendes sino por qu te
compran.

COMPROMISO. No se pueden ofrecer cosas decentes, que merezcan la pena, si
nuestro compromiso es "para salir del paso". En una moneda, en una cara est la
excelencia y en la otra, el compromiso. Compromiso es darlo todo por una causa.