Historia

En 1957, un industrial mexicano y un estadounidense unen esfuerzos para enlatar productos

agrcolas y crean Productos Del Monte. Deciden establecerse en Irapuato debido a la fertilidad de
las tierras para producir diferentes variedades de frutas y verduras e inauguran la planta en esta
misma ciudad el 11 de agosto de 1962, ao en que se inician las pruebas de produccin de
tomate.
En el ao 2000, Productos Del Monte formaba parte de la empresa americana International Home
Foods (IHF), la cual tena entre sus marcas a PAM. Ese mismo ao, IHF junto con Productos Del
Monte y dems empresas asociadas es adquirida por ConAgra Foods. En enero de 2003
Productos Del Monte toma el nombre de CONAGRA FOODS MXICO SA DE CV contando con
cuatro marcas pilares: Del Monte, PAM, Hunt's y ACT II.
Actualmente contamos con una planta ubicada en Irapuato en la cual se producen Snacks y
Grocery. Las oficinas corporativas se encuentran en la Ciudad de Mxico. Tienen una plantilla
laboral de ms de 400 personas y cuentan con 5 centros de distribucin localizados en las
ciudades de Tijuana, Monterrey, Ciudad de Mxico, Mrida e Irapuato.
MISIN 2012: Ser un equipo emprendedor y talentoso que colabora y se compromete con la
mejora continua de nuestros procesos excediendo las expectativas de nuestros consumidores,
clientes, colaboradores e inversionistas ofreciendo productos saludables, divertidos y fciles de
preparar.
VISIN 2012: Vamos a duplicar nuestro valor desarrollando marcas saludables y divertidas que los
clientes prefieren y los consumidores adoran.
VALORES:
SIMPLICIDAD: Enfocarnos en las cosas correctas que tendrn un gran impacto. Hacer ms y ms
rpido.
RESPONSABILIDAD: Nuestro compromiso es con las metas, objetivos y estrategias planteadas.
Buscamos trabajar sin defectos, no ofrecer excusas sino soluciones.
COLABORACIN: Debemos pensar en todo momento que generamos mayor valor trabajando
juntos que por separado.



Infraestructura solida que da confianza y un sello de calidad.





Se entiende por empresa socialmente responsable, una organizacin competitiva en trminos
econmicos, que intenta cumplir de manera excelente sus cometidos para continuar sindolo y
asegurar supervivencia.Pero ello obviamente no es suficiente, debe dar tambin respuesta
satisfactoria a los siguientes seis requisitos:
Ofrecer productos y servicios que respondan a necesidades de sus usuarios, contribuyendo al
bienestar.
Tener un comportamiento que vaya ms all del cumplimiento de los mnimos reglamentarios,
optimizando en forma y contenido la aplicacin de todo lo que le es exigible.
La tica ha de impregnar todas las decisiones de directivos y personal con mando, y formar parte
consustancial de la cultura de empresa.
Las relaciones con los trabajadores han de ser prioritarias, asegurando unas condiciones de
trabajo seguras y saludables
Ha de respetar con esmero el medio ambiente
Ha de integrarse en la comunidad de la que forma parte, respondiendo con la sensibilidad
adecuada y las acciones sociales oportunas a las necesidades planteadas, atendindolas de la
mejor forma posible y estando en equilibrio sus intereses con los de la sociedad. La accin social
de la empresa es importante, pero evidentemente no es el nico captulo de la RSE. El
anteriormente citado Libro Verde de la Comisin Europea manifiesta que la responsabilidad social
corporativa es:
La integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y
medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con todos sus interlocutores.
En dicho documento se establece una nueva estrategia global europea para esta dcada cuyos
objetivos son:
Poseer la economa basada en el conocimiento ms competitiva y dinmica del mundo
Capaz de conseguir un crecimiento econmico sostenible
Con mayores y mejores empleos
Y una mayor cohesin social.




Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y
principios referentes a la realidad social, econmica y ambiental que se basa en Valores,
que le ayudan a ser mas Productiva.
Una Empresa Socialmente Responsable establece como principales estndares en su
cultura organizacional, la tica, la moral, y todo lo que se refiere a valores
Estas directrices en accin como base pueden ser:
1.- Dignidad Humana.
2.- El bien Comn.
3.- Principio de Subsidiaridad
4.- Participacin Social.
5.- Principio de Solidaridad.
6.- Calidad de Vida
7.- Cuidado del Medio Ambiente.
8.- Desarrollo Humano.
9.- Transparencia.
10.- Desarrollo Cientfico y tico.


Las empresas y las organizaciones empiezan a percibir que la RS es rentable y que la empresa
socialmente responsable estar ms preparada para competir. A continuacin se presentan algunos de
los beneficios que supone seguir a un modelo de empresa sostenible:

Beneficios para la comunidad
Sostenibilidad del modelo econmico i industrial.
Innovacin y creatividad tanto en los procesos como en los productos y servicios.
Mejora la calidad en todo el proceso global de la cadena de valor.
Creacin y mantenimiento de ocupacin estable y de calidad.
Transparencia en la gestin de las organizaciones delante de sus grupos de inters.
Mejora la credibilidad a travs de la transparencia
Contribuye a la cooperacin norte-sud.
Oportunidad de realizar un consumo responsable por parte de la ciudadana.
Mejora del entorno.

Beneficios econmicos
Facilita el posicionamiento y diferenciacin de marca respecto de la competencia.
Permite la captacin y fidelizacin de la clientela.
Anticipa futuras necesidades y la mejora de la adaptacin al cambio.
Disminuye el riesgo de conflictos con los diferentes grupos de inters.
Favorece la adaptacin a futuras regulaciones.
Mejora la relacin con agentes fundamentales como los sindicatos o poderes pblicos.
Fomenta una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y eficiencia
de los trabajadores.
Identifica nuevos mercados y nuevas ideas de negocio, dada la participacin activa con la
comunidad.
Promueve la innovacin y el impulso de la imagen de la organizacin.
Crea una cultura empresarial propia con la consiguiente mejora de la productividad y eficiencia de
las personas trabajadoras.

Beneficios sociales
Mejora la flexibilidad interna de la organizacin, lo que supone una mejor adaptacin a los cambios.
Fomenta la participacin de las personas trabajadoras.
Ayuda a la creacin y consolidacin de empleo estable y de calidad.
Contribuye al desarrollo profesional de los miembros de la organizacin.
Motiva y fideliza las personas que forman parte de la organizacin (atraccin y retencin de
talento).
Mejora el clima laboral y por consiguiente, la productividad.
Disminuye el absentismo.
Fomenta la creacin de talento colectivo, permite llevar a cabo una poltica innovadora.
Mejora de las relaciones con la comunidad y dems grupos de inters.

Beneficios ambientales
Contribucin al desarrollo sostenible, con la incorporacin de medidas que preservan el entorno.
Reduccin de los gastos de consumo energtico.
Minimizacin de residuos y mejora de su gestin.
Mejora la imagen pblica de la empresa.
Permite incorporar criterios ambientales en las decisiones de compra del colectivo consumidor.